夏季施工保证措施范文第1篇
一、高温施工准备工作
1、成立施工紧急情况应急领导小组，负责应急救援工作的指挥、协调工作。由项目经理徐连臣担任领导小组组长。
2、夏季高温到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出夏季高温计划，为施工提供技术准备。
3、合理调整作息时间，严格控制工人加班加点，采取了“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法，避免高温日照曝晒、疲劳作业和防止职工中暑。保证工人有充足的休息和睡眠时间，气温在38度以上已停止施工。同时我项目部对施工人员提供了足够的食品饮料和发放了清凉油、霍香正气水、风油精，茶水、清凉含盐饮料等防暑降温药品和规定的劳动保护用品，并严禁赤膊和穿拖鞋上岗作业违者按项目部管理要求进行罚款。。
4、同时已积极主动、热心关怀施工人员的身体，对现场施工人员经常进行了体检，发现身体不适应立即要求停止作业。
5、项目部对施工人员进行了防暑降温知识宣传教育，熟悉和掌握对中暑病人需采取的应急措施和施救方法。
6、在饮食方面，我们合理调配饮食，抓好食堂卫生管理，防止食物中毒，保证工作人员健康。
7、项目部坚持责任到人，人人抓安全并成立了安全生产检查组，经常不定期开展施工现场安全生产检查，生活卫生和夏季“五防”(防雷、防电、防暑降温、防中毒、防火灾)等落实情况，切实抓好整改。
8、加强机械设备安全管理，定期机械设备进行检测，在高温酷暑期间，必须做对各生产环节中持续运行的机械设备，尽可能采取间断运行的方式，对确需持续运行的机械设备，采取了降温措施，防范因机械设备故障而带来的事故。
二、高温紧急急情况的处理方法
1、采取针对性强的防范措施，加强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。
2、轻度患者 现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部管理人员进行观察、诊治。
3、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等) 当作业现场出现中暑人员时，应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。
夏季施工保证措施范文第2篇
1.供货方案
1.1供货保障体系
运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。
1.1.1供货计划
我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。
设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。
设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。
设备运输时间安排：专用汽车运输，有效缩短运输时间。
到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。
设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。
按照采购人要求进行安装作业以及注意事项：
a)按照地基施工、安装固定、接电等进行;
b)定位设备位置、电源位置、等逐步推进;
c)设备、就位安装、附属配套等穿插进行;
d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。
e)对重点地基施工工序，设备安装，供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。
f)用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。
g)吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。
h)进入现场必须按业主及施工单位的安全要求进行操作。
供货进度计划一览表
序号
项目
内容
进度
时间
1
设计设备图纸
根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认
合同签订后
1天
2
设备原材料
根据设备参数图纸准备原材料
原材料准备阶段
1天
3
准备生产
下达生产订单准备调试机床工具
生产准备阶段
1天
4
开始生产
机床切割、组装焊接、喷涂
开始生产阶段
8天
5
半成品检验
工程师根据设备参数图纸要求对半成品进行检验并做好记录
过程检验
1天
6
成品检验
对合格半成品进行精打磨并进行进行检验
成品检验
2天
7
成品功能测试
工程师对设备成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求
成品测试
2天
8
产品包装、入库
检验和调试合格成品后，用木板包装并在侧面粘上合格证的标识，入库等待发运。
成品入库
1天
9
成品发运
根据订单的数量和交货日期开始发货
开始发运
3天
10
到货采购人验收
根据采购人要求和合同内容验收
验收完成
2天
11
设备安装
按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备以及设备接电等相关工作
全部完成
3天
1.1.2供货设备的质量标准、验收标准、验收手段
(1)
设备质量按采购文件和订货合同要求执行，货物的价格，按投标文件中的价格执行，所提供的设备的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招标文件及有关承诺内容要求。
(2)
全部设备采用相应标准的保护措施进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施;如果由于设备包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失，我方将承担由此产生的一切费用;在每一包装件中，有详细装箱清单，并在每件包装上标有引人注目的发货标记。
(3)
设备到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原标记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行验收填写验收单。
货物交货验收单
产品名称
交付数量
验收数量
验收结果
备注
合格
不合格
合格
不合格
(4)
验收货物发生短缺、损坏等问题时，我公司及时的解决问题。我公司交货时，出具设备的合格证书，设备由我公司负责现场安装调试及人员操作培训，但不解除我公司在货物质量保证期的责任。
(5)
货物的质量保修期，按我公司在投标文件中的承诺内容执行。
(6)
货物由我公司负责运输，装运过程中发生的丢失、损坏等，由我公司自行承担其经济损失。
(7)
根据采购人要求，我公司及时派出售后服务人员，给予技术指导。对不合格的设备，由我公司及时无偿更换。
1.1.3供货设备的设计、制造、安装、测试等方面采取的技术和组织措施
(1)质量保证体系
a)我公司采用ISO9001质量管理体系作为产品的质量保证。
b)首先确定项目负责人、质量工程师、计划工程师，建立完善的质量保证体系。
c)所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。
d)制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。
e)针对设备的主要部件，专人负责生产加工，质量工程师跟踪检查，以确保质量。设备进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。
f)在组织措施上采用矩阵管理模式，即以项目经理为首的工作小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责，并提供现场服务培训，项目经理通过质量工作师，费用控制工程师和其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。
(2)落实安装到位，保证设备运行正常无误，做好记录。
设备安装调试记录表
编号：
安装地点：
联系人：
电话：
设备到场时间
年
月
日
安装时间
年
月
日
安装调试完成时间
年
月
日
至
年
月
日
安装调试人员：
安装调试记录：
安装情况说明：
用户签字：
其他说明：
用户签字：
备注：
(2)供货过程相关工作流程如下：
a)供货计划工作流程
供货计划
采购管理模块
协调仓储准备
采购准备
确定
库存量
确定
储备量
长期合约
采购准备
市场临时
采购准备
熟悉库存现状
采购渠道确认
编制货物储备计划
采购方式方法确认
审核与批准
按计划执行
b)厂家生产过程组织设计流程
实施
设计准备
生产要素分析
生产过程分析
专业化设置
生产布局
工艺工序
运输工序
检验工序
严格工艺纪律，防止设备的不合理使用
是否合理
否
班次组织
时间组织
是否合理
是
否
是
劳动组合
出货
QE测试
通知OQC检验
出货检验
是否需QE
量产试验
是否符合要求
通知采购
退
货
不符合
OQC执行检验
返
工
处
理
不符合
不需要
c)成品出货质检流程
d)进货检验处理流程
返工返修
返回供方
拒收
不合格
合格达标
接收入库
审核员审核
进货检验报告单
合格
IQC执行检验
IQC复检
不合格
2.供货保障措施
2.1 确认交货地点、交货时间、交货方式、运输条件
a)交货地点：招标人指定地点。
b)供货货时间：合同签订后，所有设备25日历天内供货及安装调试完毕。
c)交货方式：设备到达指定的地点后经用户检验合格方可交货。
d)运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。
交货记录单
交货记录单：
编号：
日期：
收货方：
发货方：
交货地点：
联络人姓名：
交货日期：
交货时间：
交货清单：
备注：
经办人：
核实人：
签名：
签名：
2.2 投标设备的质量标准及验收方式说明
a)产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
b)质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。
c)数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证、使用手册等全套技术资料。
d)安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收单。
设备验收表
编号：
日期：
设备名称
出厂编号
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设备调试情况：
设备验收结论：
验收人员：
备注：
部门签字：
日期：
验收负责人签字：
日期
e)完工测试
系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
f)大联调
本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
g)试运行
系统连续48小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，运行记录表移交甲方有关部门。
h)保修期
系统验收合格后开始进入保修期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
2.3供货前保障措施
a)产品的订货必然和货款有紧密联系,充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金,并做到专款专用,以确保订货。
b)订货时还要充分考虑产品的库存情况及物流情况,留有充足的回旋余地,尽量减少因异常原因导致的供货不及时。
c)订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构签订订货合同,以确保质量和进度，订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时，及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。
d)到货后及时运至施工现场,并指定专人进行看管,存放在安全的地方,避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏，货物到货后即进行外观检查,检查要和甲方相关人员一道进行,并可进行检查,做好记录。避免因此环节延误产品的上架安装调试。
e)与甲方单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向采购单位报备供货阶段情况,我们遵循以下原则:
1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。
2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。
3)货物收据签收日期视为实际交货日期。
4)项目现场已合同条款资料表中规定为准。
2.4验收保证措施
技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下:
a)产品的交付
货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。
b)产品的检查
设备型号和数量相符,则对货物进行检查。
1)
包装外观检查
包装外观检查就是对货物的外观的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损伤。
2)
开箱检查
打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。
2.5 设备、工具、材料措施
a)数量保障：按物资供应数量要求投入相应设备、车辆、安防设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。
b)性能维护：加强设备管理，及时保养、检修。易损配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。
2.6 生产及库存管理措施
先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保障。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。精心组织，严格检验，确保本项目顺利实现既定的交货目标。
a)严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保产品质量一次合格，避免因退换货而影响客户满意度。
b)努力改进生产工艺，改善生产环境及条件，提高劳动生产效率，确保产品生产库存量。
2.7 经济措施
加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。
3.供货质量保证措施
为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量，本项目特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。
3.1 质量监督管理措施
(1)成立专门的质量管理监督部门，指定运维技术主管为项目质量监督的负责人确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。
(2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。
(3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
(4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。
(5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。
(6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。
(7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。
(8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。
3.2设备出厂生产的质量控制措施
(1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。
(2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组，明确各级人员的职责。
(3)加强全体员工的生产质量意识。
(4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。
(5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。
3.3 外购产品和材料的质量控制措施
(1)
成立专门的本设备的采购部门，对采购的整个计划负责。
(2)
制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括:项目名称、使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。
(3)
所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审。
(4)
选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
3.4 现有主要设备和检测设施的保障措施
(1)
明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。
(2)
指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。
(3)
检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录确保有足够的数量和合格的质量。
(4)
对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。
(5)
明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。
(6)
对技术较强的软件系统，派遣专业的运维技术人员进行现场安装、检查和维护。
(7)
可提供的工程工器具主要有:电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。
(8)
可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。
3.5包装、运送过程中的产品质量控制措施
(1)
在运送前，对成品进行必要包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
(2)
根据产品类型，选用适当的运输工具。如小型产品可用小型车辆;运送至外地的成品，必须用专车运输。
(3)
在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。
3.6 到货验收时的质量控制措施
(1)
货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司运维技术员共同接收货物并验收。
(2)
按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。
(3)
进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、技术资料等装箱内容。
(4)
如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收，我司负责更换或者补货，保证不影响进度。
3.7 现场存放中的货物质量控制措施
(1)项目中设备材料需要在现场存放的，要设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管，不允许露天堆放。
(2)项目部要根据实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
3.8 施工过程中的货物质量控制措施
(1)制定完善的货物领用制度，并严格执行
(2)项目部要根据合同要求和本项目施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项项目在后续中遭受损坏。
(3)分项完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
3.9 验收、交付之前的货物质量控制措施
(1)
设备最终检验合格后，项目部要尽快组织交付与验收。
(2)
在交付验收之前，我方责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
3.10 工程工具及检测工器具的保护和管理措施
(1)作业工具多技术含量高，安装、调试要求严格，在输送到施工现场的过程中，需要做好必要的包装，防止造成设备表面刮花，严重的损毁。
(2)工具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量，如数量多公司负责派车运送。
(3)在仓库中，预留充足的面积，用于工具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。
(4)仓库按照工具存储条件准备和部署。
(5)制定完善的工具仓管和领用制度。
(6)需要现场组装，安排运维技术员或原厂工程师就位安装。
(7)安装现场内，应充分考虑到工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。
4.供货承诺
(招标人)：
我公司负责设备地面硬化和用电接入，确保设备正常使用。我公司保证合同商品须为全新的(包括零部件)、未使用过的，并在各方面均符合招标文件中所规定的质量标准及规格和数量，如有问题，必须更换、补充。更换、补充等处理及相应的费用均由我公司自行负担。
特此承诺!
法定代表人(或委托代理人)：
(签字或盖章)
夏季施工保证措施范文第3篇
1.供货方案
1.1供货保障体系
运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。
1.1.1供货计划
我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。
设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。
设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。
设备运输时间安排：专用汽车运输，有效缩短运输时间。
到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。
设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。
按照采购人要求进行安装作业以及注意事项：
a)按照地基施工、安装固定、接电等进行;
b)定位设备位置、电源位置、等逐步推进;
c)设备、就位安装、附属配套等穿插进行;
d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。
e)对重点地基施工工序，设备安装，供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。
f)用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。
g)吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。
h)进入现场必须按业主及施工单位的安全要求进行操作。
供货进度计划一览表
序号
项目
内容
进度
时间
1
设计设备图纸
根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认
合同签订后
1天
2
设备原材料
根据设备参数图纸准备原材料
原材料准备阶段
1天
3
准备生产
下达生产订单准备调试机床工具
生产准备阶段
1天
4
开始生产
机床切割、组装焊接、喷涂
开始生产阶段
8天
5
半成品检验
工程师根据设备参数图纸要求对半成品进行检验并做好记录
过程检验
1天
6
成品检验
对合格半成品进行精打磨并进行进行检验
成品检验
2天
7
成品功能测试
工程师对设备成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求
成品测试
2天
8
产品包装、入库
检验和调试合格成品后，用木板包装并在侧面粘上合格证的标识，入库等待发运。
成品入库
1天
9
成品发运
根据订单的数量和交货日期开始发货
开始发运
3天
10
到货采购人验收
根据采购人要求和合同内容验收
验收完成
2天
11
设备安装
按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备以及设备接电等相关工作
全部完成
3天
1.1.2供货设备的质量标准、验收标准、验收手段
(1)
设备质量按采购文件和订货合同要求执行，货物的价格，按投标文件中的价格执行，所提供的设备的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招标文件及有关承诺内容要求。
(2)
全部设备采用相应标准的保护措施进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施;如果由于设备包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失，我方将承担由此产生的一切费用;在每一包装件中，有详细装箱清单，并在每件包装上标有引人注目的发货标记。
(3)
设备到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原标记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行验收填写验收单。
货物交货验收单
产品名称
交付数量
验收数量
验收结果
备注
合格
不合格
合格
不合格
(4)
验收货物发生短缺、损坏等问题时，我公司及时的解决问题。我公司交货时，出具设备的合格证书，设备由我公司负责现场安装调试及人员操作培训，但不解除我公司在货物质量保证期的责任。
(5)
货物的质量保修期，按我公司在投标文件中的承诺内容执行。
(6)
货物由我公司负责运输，装运过程中发生的丢失、损坏等，由我公司自行承担其经济损失。
(7)
根据采购人要求，我公司及时派出售后服务人员，给予技术指导。对不合格的设备，由我公司及时无偿更换。
1.1.3供货设备的设计、制造、安装、测试等方面采取的技术和组织措施
(1)质量保证体系
a)我公司采用ISO9001质量管理体系作为产品的质量保证。
b)首先确定项目负责人、质量工程师、计划工程师，建立完善的质量保证体系。
c)所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。
d)制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。
e)针对设备的主要部件，专人负责生产加工，质量工程师跟踪检查，以确保质量。设备进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。
f)在组织措施上采用矩阵管理模式，即以项目经理为首的工作小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责，并提供现场服务培训，项目经理通过质量工作师，费用控制工程师和其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。
(2)落实安装到位，保证设备运行正常无误，做好记录。
设备安装调试记录表
编号：
安装地点：
联系人：
电话：
设备到场时间
年
月
日
安装时间
年
月
日
安装调试完成时间
年
月
日
至
年
月
日
安装调试人员：
安装调试记录：
安装情况说明：
用户签字：
其他说明：
用户签字：
备注：
(2)供货过程相关工作流程如下：
a)供货计划工作流程
供货计划
采购管理模块
协调仓储准备
采购准备
确定
库存量
确定
储备量
长期合约
采购准备
市场临时
采购准备
熟悉库存现状
采购渠道确认
编制货物储备计划
采购方式方法确认
审核与批准
按计划执行
b)厂家生产过程组织设计流程
实施
设计准备
生产要素分析
生产过程分析
专业化设置
生产布局
工艺工序
运输工序
检验工序
严格工艺纪律，防止设备的不合理使用
是否合理
否
班次组织
时间组织
是否合理
是
否
是
劳动组合
出货
QE测试
通知OQC检验
出货检验
是否需QE
量产试验
是否符合要求
通知采购
退
货
不符合
OQC执行检验
返
工
处
理
不符合
不需要
c)成品出货质检流程
d)进货检验处理流程
返工返修
返回供方
拒收
不合格
合格达标
接收入库
审核员审核
进货检验报告单
合格
IQC执行检验
IQC复检
不合格
2.供货保障措施
2.1 确认交货地点、交货时间、交货方式、运输条件
a)交货地点：招标人指定地点。
b)供货货时间：合同签订后，所有设备25日历天内供货及安装调试完毕。
c)交货方式：设备到达指定的地点后经用户检验合格方可交货。
d)运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。
交货记录单
交货记录单：
编号：
日期：
收货方：
发货方：
交货地点：
联络人姓名：
交货日期：
交货时间：
交货清单：
备注：
经办人：
核实人：
签名：
签名：
2.2 投标设备的质量标准及验收方式说明
a)产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
b)质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。
c)数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证、使用手册等全套技术资料。
d)安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收单。
设备验收表
编号：
日期：
设备名称
出厂编号
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设备调试情况：
设备验收结论：
验收人员：
备注：
部门签字：
日期：
验收负责人签字：
日期
e)完工测试
系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
f)大联调
本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
g)试运行
系统连续48小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，运行记录表移交甲方有关部门。
h)保修期
系统验收合格后开始进入保修期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
2.3供货前保障措施
a)产品的订货必然和货款有紧密联系,充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金,并做到专款专用,以确保订货。
b)订货时还要充分考虑产品的库存情况及物流情况,留有充足的回旋余地,尽量减少因异常原因导致的供货不及时。
c)订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构签订订货合同,以确保质量和进度，订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时，及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。
d)到货后及时运至施工现场,并指定专人进行看管,存放在安全的地方,避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏，货物到货后即进行外观检查,检查要和甲方相关人员一道进行,并可进行检查,做好记录。避免因此环节延误产品的上架安装调试。
e)与甲方单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向采购单位报备供货阶段情况,我们遵循以下原则:
1)在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。
2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。
3)货物收据签收日期视为实际交货日期。
4)项目现场已合同条款资料表中规定为准。
2.4验收保证措施
技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下:
a)产品的交付
货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。
b)产品的检查
设备型号和数量相符,则对货物进行检查。
1)
包装外观检查
包装外观检查就是对货物的外观的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损伤。
2)
开箱检查
打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。
2.5 设备、工具、材料措施
a)数量保障：按物资供应数量要求投入相应设备、车辆、安防设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。
b)性能维护：加强设备管理，及时保养、检修。易损配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。
2.6 生产及库存管理措施
先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保障。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。精心组织，严格检验，确保本项目顺利实现既定的交货目标。
a)严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保产品质量一次合格，避免因退换货而影响客户满意度。
b)努力改进生产工艺，改善生产环境及条件，提高劳动生产效率，确保产品生产库存量。
2.7 经济措施
加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。
3.供货质量保证措施
为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量，本项目特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。
3.1 质量监督管理措施
(1)成立专门的质量管理监督部门，指定运维技术主管为项目质量监督的负责人确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。
(2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。
(3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
(4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。
(5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。
(6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。
(7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。
(8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。
3.2设备出厂生产的质量控制措施
(1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。
(2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组，明确各级人员的职责。
(3)加强全体员工的生产质量意识。
(4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。
(5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。
3.3 外购产品和材料的质量控制措施
(1)
成立专门的本设备的采购部门，对采购的整个计划负责。
(2)
制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括:项目名称、使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。
(3)
所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审。
(4)
选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
3.4 现有主要设备和检测设施的保障措施
(1)
明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。
(2)
指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。
(3)
检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录确保有足够的数量和合格的质量。
(4)
对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。
(5)
明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。
(6)
对技术较强的软件系统，派遣专业的运维技术人员进行现场安装、检查和维护。
(7)
可提供的工程工器具主要有:电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。
(8)
可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。
3.5包装、运送过程中的产品质量控制措施
(1)
在运送前，对成品进行必要包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
(2)
根据产品类型，选用适当的运输工具。如小型产品可用小型车辆;运送至外地的成品，必须用专车运输。
(3)
在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。
3.6 到货验收时的质量控制措施
(1)
货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司运维技术员共同接收货物并验收。
(2)
按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。
(3)
进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、技术资料等装箱内容。
(4)
如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收，我司负责更换或者补货，保证不影响进度。
3.7 现场存放中的货物质量控制措施
(1)项目中设备材料需要在现场存放的，要设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管，不允许露天堆放。
(2)项目部要根据实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
3.8 施工过程中的货物质量控制措施
(1)制定完善的货物领用制度，并严格执行
(2)项目部要根据合同要求和本项目施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项项目在后续中遭受损坏。
(3)分项完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
3.9 验收、交付之前的货物质量控制措施
(1)
设备最终检验合格后，项目部要尽快组织交付与验收。
(2)
在交付验收之前，我方责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
3.10 工程工具及检测工器具的保护和管理措施
(1)作业工具多技术含量高，安装、调试要求严格，在输送到施工现场的过程中，需要做好必要的包装，防止造成设备表面刮花，严重的损毁。
(2)工具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量，如数量多公司负责派车运送。
(3)在仓库中，预留充足的面积，用于工具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。
(4)仓库按照工具存储条件准备和部署。
(5)制定完善的工具仓管和领用制度。
(6)需要现场组装，安排运维技术员或原厂工程师就位安装。
(7)安装现场内，应充分考虑到工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。
4.供货承诺
(招标人)：
我公司负责设备地面硬化和用电接入，确保设备正常使用。我公司保证合同商品须为全新的(包括零部件)、未使用过的，并在各方面均符合招标文件中所规定的质量标准及规格和数量，如有问题，必须更换、补充。更换、补充等处理及相应的费用均由我公司自行负担。
特此承诺!
法定代表人(或委托代理人)：
(签字或盖章)
夏季施工保证措施范文第4篇
施工总体进度计划及保障措施的主要内容有:施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划,工期目标控制,施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。
一、施工进度计划
施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同
时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。
1、工期目标
考虑到本工程的重要地理位置,因此,我单位将本工程作为企业重中之重的工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期安排上,保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素,合理安排施工总体进度计划,完全响应总包的工期和进度要求,保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程,并达到总包关键节点的封闭要求,为整体工程的顺利完工做出保障。
2、施工总进度安排
施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用;我们综合研究和个方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件
二、各项资源需求计划
1、技术力量投入计划
我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员,能够有效快速地组织技术资源进场,在接到进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工技
术人员。
(1多年的技术开发和实际施工经验,使我司的产品已经系列化、标准化,在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。
(2我司现有设计人员上千人。在设计过程中若需加快进度,我司可随时增加设计人员参与该工程的设计,确保该工程的设计时间按时完成。
(3在确定中标后,我司立即开始本工程细化设计工作,同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。
(4投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。
(5严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复设计工作。
2、劳动力投入计划
由于本工程规模大、质量要求高,工期较紧等诸多因素,因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。
(1劳动力安排
劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度 计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排: 1本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有:测量放线工、技术安装工、运输工、电焊工、电工、打胶工等。
2合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。
3施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程
的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。 (2劳动力基本要求
1遵纪守法、身体健康、年龄在55周岁以下; 2经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等; 3特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。 (3劳动力来源及安排
计划本工程施工高峰期投入劳动力100人,劳动力为我司长期的施工队伍。在需要抢工时,可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中。
三、工期保障措施
1、施工进度计划的影响因素分析
本工程现场场地狭小,材料进场组织困难,现场交叉施工项目多,参建施 工的人员和单位多,影响进度的因素多,使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来,影响施工进度的因素主要有: (1施工组织影响因素
施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。
(2不利的施工条件影响因素 1安全、文明施工及环保方面的影响
本工程位于常德城市的中心地带,现场安全文明施工尤为重要,不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染,影响施工进度。
2周边市政道路交通管制的影响
本工程周边市政道路交通管制多,影响建筑材料运输,影响施工进度。 3现场场地狭小的影响
本工程位于城市的中心地带,现场可用临时空地狭小,现场平面布置困难,施工组织要求高,影响施工进度。
(3各专业之间交叉作业的影响
本工程设计独特、新颖,涉及专业广泛,汇集了多项新技术和智能化设施,再加上工程工期紧,造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象,协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。
2、施工总体进度计划控制分析 (1从工程管理方面分析。 1有类似工程的施工管理经验。
本工程主体为框架剪力墙结构,我司完成过一大批类似幕墙工程,锻炼和造就了一大批幕墙安装管理人员。有丰富的类似工程施工管理经验,总结形成了一整套框架幕墙施工管理方法。为本工程的顺利完工奠定基础。
2项目组织机构高效。
我公司将委派公司最有经验的一级建造师为现场项目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才,有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下,整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力,不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。
3对工程了解深入,制定合理可行的施工施工组织设计。
投标过程中,公司上下高度重视,组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中,拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究,已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析,对可能遇到的困难有充分把握,制定了合理可行的实施方案,保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中。
4我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场施工情况对计 划进行及时的动态调整,建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。
(2从施工组织方面分析。 1分区分段组织施工,“化大为小”。
本工程体量大,要求的施工资源多。我们根据幕墙的型式划分成两个区域进行组织施工,每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了“小工程”,体现了施工进度计划的合理性。
2流水施工,资源分配相对均匀。
在施工组织上,我们采用流水施工的方法,统筹安排时间,使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。
3程序协调,穿插安排合理。
在施工程序上,是以土建的施工进度为基础,合理的安排各个区域的幕墙施工,做到互不影响;在后期各个专业同时进行交叉施工时,协商好各自的施工作业面,做到各自施工,共同完工。
(3从资源保障方面分析。 1资金: 在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限,而工程需要资金周转时,我公司有足够的能力承担。
2劳动力资源方面:
本工程体量大,同时开工面积大,施工分区段多,工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍,并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序,在劳动力保证方面可谓万无一失;对于分包单位的人力资源,我们将协助业主从招标阶段即进行考察,并从源头上加以保证。
3物资资源方面: 由于市场具有很大的风险,我们在物资资源配置方面,预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验,与多个材料供应商有长年供需协议,具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境,制定详细的现场交通组织方案,确保物资运至现场。
4在机械配置与维护方面: 我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司,并具有相当数量的中高级专门技术人员,可保证本工程的机械使用安全和有效。
3、施工进度计划的组织保障措施
为确保本工程进度,成立高效精干的项目经理部,全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作,如:主要主干人员参与投标工程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位。为确保本工程进度,成立以总包管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机
构。
1本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。
2按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。
3每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。
4在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。
5加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。
6施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。
7项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定 专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。
8严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。
9工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。
10施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。
11业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。
12项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。
13严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。及时提供合格的安装作业面,设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。
14切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生 活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。 15依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期的实现。
16每月25日向监理、业主及总包提供当月分包工程执行情况。每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。每月25日向监理、业主及总包提供各种资源与进度配合调度情况。
4、施工进度计划的技术保障措施
“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作,确保技术先行。
(1设计阶段
在确定中标后,我司立即开始本工程深化设计工作,由设计总负责人带领,组织若干名经验丰富的资深设计师及若干绘图员组成的设计团队负责本工程
的深化设计,设计小组驻场办公与甲方及甲方聘请的设计师、设计院紧密的沟通,同时配备与som有合作经验的技术翻译随时沟通,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保深化设计按时、保质完成。
(2设计阶段进度计划表
深化设计安排根据工程进度要求进行,以保证加工和安装周期。 (3设计保证措施
1在确定中标后,我司立即开始本工程细化设计工作,同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。
2投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。
3严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复设计工作。
4投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。我司将按照本工程的特点,将设计小组按楼划分成几个设计小团队,分别负责各个楼的设计工作,确保工作的同时开展,保证设计的质量和周期。
5采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计,通过网络设计,可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。
6多年的技术开发和实际施工经验,使我司的产品已经系列化、标准化,在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。
7在设计过程中若需加快进度,我司可随时增加设计人员参与该工程的设计,确保该工程的设计时间按时完成。
8在本工程设计和施工中,将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势,采用先进的结构计算软件技术、计算机放样下料技术,大型管材相贯线多维数控切割技术、激光(全方位仪测量技术、材料及半成品加工计算机联网监控技术和ERP管理软件系统,制定和实施最优化的施工方案。
5、施工进度计划的材料保障措施
(1在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。 (2本工程主材,全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购,不仅能保证材料的质量,而且能保证材料的供货周期。
(3合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。
(4编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。
(5根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好准备、材料供应工作。
(6按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。
(7若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。
(8用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。
(9为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。
四、确保工期的夜间施工保障措施
由于本工程工程意义重大,工期紧,施工进度计划受周边环境影响的因素多,在一般情况下,幕墙施工不在夜间进行,但如果出现特殊情况需要进行抢工,我司已经充分考虑到夜间施工的相关问题,并制定了相关的保障措施,确保在出现夜间施工时,能够有条不紊,有序施工。在需要进行夜间施工时,我司将提前向总包和监理报告,经允许后方可进行夜间施工。
1、夜间施工的组织保障措施
(1项目经理部成立由项目经理担任组长,工程总工、设计负责人为副组长,项目经理部各部门部长及工长、施工员为组员的夜间施工组织领导小组,组织夜间施工。明确分工和责任,加强整体协调,合理调配人力、物力、财力,确保工程按工期及质量要求进行。
(2根据总进度计划,合理编制夜间施工计划,定期组织项目夜施领导小组,分析夜间施工进度完成情况,总结和分析原因,并制定相应措施,弥补滞后的工期。
(3夜间施工的重点是组织建筑材料进场,确保白天施工的建筑材料充足,在夜间施工期间,将派专人负责夜间材料运输和装卸的指挥。运到现场的建筑材料及时转运到堆放区和施工楼层,保证施工现场交通畅通。夜间进场的车辆,提前一周排好计划,合理组织好资源,劳动力进行施工。
(4夜间施工尽量不组织噪声大的施工作业,但抢修、抢险作业及生产工艺上必须连续作业的工序除外。
2、夜间施工的劳动力保障措施
根据夜间施工进度计划,逐季、月作出劳动力使用计划,加大劳动力投入,组织三班倒施工的劳动力,保证夜间施工劳动力充足。对参加夜间施工的施工人员进行班前教育,降低人为因素引起的噪声污染。提高施工人员的环保意识。
3、夜间施工的施工照明保障措施
1施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。
2施工准备期间分别在场地四周搭设大功镝灯,用于整个施工现场夜间照明。 3现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。 4)现场在邻边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯， 并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。 5)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。
4、夜间施工的技术保障措施 (1)搞好工程夜间施工的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合 理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，科学合理的缩短各施工工序的 循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工 序施工的工期与质量。 (2)提前做好夜间施工图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与 设计单位联系解决，避免耽误施工。 (3)提前组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序， 准确掌握本工程要求的标准与程序。 (4)提前做好各分项工程
夜间施工的技术交底与材料试验，及时申报验 收和转入下道工序。 (5)加强夜间施工技术管理和工序管理，杜绝因工作失误而影响正常的 施工进度。 (6)对各关键工序要编制切实可行的施工方案，通过试验摸索出切实可 行的经验。 (7)夜间技术部派专业工程师值班，及时处理夜间施工中的技术问题， 避免影响夜间施工进度。
5、夜间施工的扰民保障措施 (1)提前做好扰民安抚工作，现场围墙门口道口等显要位置张贴夜间施 工公告; (2)协调好与周围单位的关系，创造良好的生产环境，与业主、监理单 位密切合作，同心协力，确保本工程不发生扰民和污染环境的现象。科学合理 地安排夜间作业工序，强噪声作业避开晚上施工。
夏季施工保证措施范文第5篇
安全施工保证措施
青岛政益达实业有限公司
2014年09月6日
目 录
第一章 安全生产目标 .....................................1 第二章 安全生产保证体系 .................................1
一、安全保证体系 ........................................1
二、安全生产责任制度.....................................2
三、安全生产例会制度.....................................2
四、安全生产教育制度 ....................................2
五、安全生产检查制度 ....................................3 第三章 安全生产保证措施 .................................3
一、土方开挖安全生产措施 ................................3
二、施工人员安全措施 ....................................7
三、卫生防疫消毒方案 ...................................10
四、施工用电安全保证措施 ...............................10
五、机械安全保证措施 ...................................11
六、消防措施 ...........................................12
七、其他安全保证措施 ...................................14
第一章 安全生产目标
1、杜绝一切工伤事故;
2、无中毒、火灾、火警事故;
3、无重大机械、交通事故;
4、新职工入场进行三级安全教育，变换工种岗位教育率达100%;
5、特种作业人员持合格证件上岗率达100%;
6、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%,优良率95%以上。
最终实现“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械、交通事故。
第二章 安全生产保证体系
一、安全保证体系
1、为确保本工程的施工安全，我们根据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，除公司已有的机构外，项目经理部设立安全管理小组，并配备持证上岗的专职安全员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系。项目经理部的安全管理小组负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知，并指导班组安全员的工作。具体安全保证体系如下：
2、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的同志任安全主任，负责抓安全;各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设(兼)职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部
1 把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。
4、认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
5、制定定期安全检查制度，项目经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题及时整改。
6、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。
二、安全生产责任制度
对工程建设中的安全工作，要实行安全生产责任制，根据“安全生产，人人有责”的原则，对各级人员责任和义务要明确划分，做到“纵向到底”。各部门负责部门内部的安全责任，即“横向到边”。
三、安全生产例会制度
根据工程施工进度和施工现场情况，项目部要实行安全生产例会制度，定期召开安全生产会议，对以前的安全工作进行回顾，总结经验，检查整改措施落实情况，并对以后的工作进行部署。
四、安全生产教育制度
加强安全生产教育，使每个管理人员和施工人员牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守安全生产法令和各项规章制度，项目安全员必须经过特殊培训并拥有安全员上岗证。对进场新工人、内部调换工种人员，必须按公司有关规定进
2 行“三级教育”和技术培训，经考试合格后并发放工作证方准上岗;特殊工种人员除进行一般安全教育外，必须经有关部门培训，考试合格发证后方准上岗;对各级管理人员实行定期轮训制。
五、安全生产检查制度
公司定期对工地进行安全检查，公司职能部门每周对现场进行一次安全检查，各级安全员要进行日常巡回安全检查。特别要加强脚手架、上料平台及施工用电设备和线路的检查。对检查发现的问题，应做好记录，立即发出“整改通知书”，对整改情况要进行跟踪、检查。
第三章 安全生产保证措施
一、土方工程安全生产措施
沟槽开挖是沟道施工安全工作的重要环节，必须抓好各环节的安全工作，根据所采用的不同开挖方法、土质情况，正确选择开挖断面形式，确定合理的边坡坡度保证施工安全为了有利于施工安全沟槽开挖所放边坡要大小适当，边坡放得太小，就会造成坍塌事故。所以边坡应根据挖方深度土的物理性质和地下水的实际情况。
1、开挖前准备
1)、开挖前应对地质、水文和地下管线(如电缆、排水管、给水管等)做好必要的调查和勘察工作。并针对不同的地质情况，拟定好安全技术措施。
2)、工程各种材料应堆放整齐，距沟边2米以外，土质较好现场狭窄时，堆放位臵至少有人应距沟边0.8米以上，以免造成沟槽塌方。
3)、沟槽两边应设临时排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方。
3 4)、沟槽两端人交通要道口均应设臵明显的安标志、护栏等，晚上海英加挂红灯。
5)、危险作业区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，如沟槽两端。易塌方地段等。夜间应悬挂红灯警示。 6)、场地狭窄，来往行人、车辆频繁地段、叉路等，应设临时交通指挥人员。
2、堆土
开挖中，必选考虑回填土的雨量及合格的堆放位臵。如不能合理堆放，将直接影响到施工安全。
1)、堆土位臵的选择
堆土位臵的选择根据现场的具体情况，施工现场开阔、周围环境不受影响限制，为了方便进料和施工采取一侧堆土，另一侧作为临时施工便道。
2)、堆土要求：
①沟边一侧堆土，应距沟边一米以外其高度不超过1.5米颈部要向外做流水坡度，还应考虑流出施工便道，以利于施工和安全。
②堆土不得埋压构筑物和设施，如上水井、煤气井、雨(污)水井如必须堆土时应采取必要的措施。
3、机械挖土
机械开挖时应严格控制中线和边坡，以免造成挖偏及超挖现象，而影响沟槽的直顺和沟槽的稳定性。
4、人工挖土
人工挖土应遵守一下安全要求：
1)、槽内施工人员必须佩戴安全帽，施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚。施工期间严禁在槽内休息。
4 2)、上下沟槽必须设臵立梯，立梯应坚固，不得却层，严禁攀爬支撑或运行机械上下沟槽
3)、挖土时两人间距要保持在1.5米以上的安全距离，对所用的工具要经常检查是否完好无损，安全可靠。
4)、沟槽应挖的顺直，上下口尺寸，中线和边坡要符合设计规范要求，槽壁应平整，不得出现凹凸现象，以免影响沟槽的稳定性而造成沟槽的坍塌。
机械挖土时跟机修坡地操作人员应距铲斗保持一定的安全距离，必要时应先停机，然后进行操作，同时还应及时采取必要的支撑措施，以减轻沟壁压力，以利于槽壁稳定，车辆配合外运土方机械装土时，任何人不得在车上停留，以保证装土安全。若有不安全因素应立即采取相应的措施，以确保施工安全。
5、调查后分析首先容易造成塌方的原因
1)、开挖较深，放坡不够;或挖方尺寸不够，将坡脚挖去;或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同坡度，致使边坡失去稳定而造成塌方。
2)、在有地表水、地下水作用的土层开挖基坑(槽)时，未采取有效的降、排水措施，使土层湿化，粘聚力降低，在重力作用下失去稳定而引起塌方。
3)、边坡顶部堆载过大，或受车辆、施工机械等外力振动影响，使坡体内剪切应力增大，土体失去稳定而导致塌方。
4)、土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。 经过分析师姑庄村、双埠头村正规垃圾填埋场区域均存在地下水分布，而且二者地下土质情况分布并不理想，如果施工过程中防护措施不当，很容易造成塌方事故，因此为了防止塌方事故的发生，必须制定一定措施。
5
6、具体安全生产措施
1)、动土前,要向班组下达书面安全技术交底,同时办理好交接签字手续。
2)、开挖槽坑时,要视设计深度和土质类别来确定放坡系数。如放坡受现场条件限制,必须采取加设支撑的方法。
3)、地质条件良好,土质均匀且地下水位低于槽坑底标高时,挖成直立壁且不加支撑,必须控制在规范允许深度以内;如槽坑超过允许深度,应根据土质类别和深度按照规范规定的放坡系数放坡。
4)、在边坡项面,要尽量减少静、动荷载。弃土的堆放,距开挖边缘应大于0.8m-1 m堆高不得超过1.5 m。弃土也不得靠近邻近建筑物或暂设工程的墙体。如堆放时, 应保持0.5m以上安全距离,以防墙体受压坍塌。还要减少动力机械的震动影响,应保持一定的安全距离。严禁在开挖边缘上行驶机动车辆和堆放料具,随时注视和预防土方的滑坡和坍塌。当发现险情迹象时,应立即组织施工人员撤离,待采取有效防护措施后,方可继续施工。
5)、开挖槽坑或取土时严禁采用掏洞或掏空脚的方法。应自上而下分段分层均衡开挖。对开挖较松软土和普通土,每人每段宜在4 m左右,应自开挖端向后倒退开挖。对硬土的开挖,每人每段开挖长度宜在 6 m左右。用镐刨时,应自开挖点向前进行,迎面不得站人,操作人员严禁在槽坑内休息。
6)、开挖后地质情况异常,遇有砂子、河卵子卵石及松散土层,应加大放坡系数或加设固壁档土支撑;如遇到淤泥、流砂、地下水位较高的地段,必须先降低地下水位,应使地下水低于开挖面0.5 m以上。
6 7)、坑内挖土,应随挖随运。槽坑内修筑运土坡道, 随挖深而延深。坡道坡宽一般不大于1∶4,坡面铺设防滑板。运土道路应避免交叉,防止车碰撞。
8)、夜间施工时应合理分排施工项目,防止挖方超深或铺填超厚。施工现场应根据需要安设足够亮度的照明设施,在危险路段应设臵明显标志。
9)、应尽量避开雨季施工,当无非避开时,首先先制定好单项安全技术措施,防止雨后地表水流入槽坑,槽坑内的积水要及时抽排,尽量缩短槽坑被雨水浸泡的时间。
二、施工人员安全措施
1、入场教育
加强安全生产教育，使每个管理人员和施工人员牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守安全生产法令和各项规章制度。对进场新工人、内部调换工种人员，必须按公司有关规定进行“三级教育”和技术培训，经考试合格后方准上岗;特殊工种人员除进行一般安全教育外，必须经有关部门培训，考试合格发证后方准上岗;对各级管理人员实行定期轮训制。
2、施工人员劳动保护用品配备方案
1)、从事施工作业人员必须配备符合国家现行有关标准的劳动保护用品，并应按规定正确使用。
2)劳动保护用品的配备，应按照“谁用工，谁负责”的原则，由用人单位为作业人员按作业工种配备。
(3)进入施工现场人员必须佩戴安全帽。作业人员必须戴安全帽、穿工作鞋和工作服;应按作业要求正确使用劳动保护用品。在2m及以上的无可靠安全防护设施的高处、陡坡作业时，必须系挂安全带。
4、)从事机械作业的女工及长发者应配备工作帽等个人防护用品。
5)、从事登高架设作业(如脚手架工等)的施工人员应配备防止滑落的劳动防护用品，应为从事自然强光环境下作业的施工人员配备防止强光伤害的劳动防护用品。
6)、从事施工现场临时用电工程作业的施工人员应配备防止触电的劳动保护用品。
7)、从事施工现场焊接作业的施工人员应配备防止触电、灼伤、强光伤害的劳动保护用品。
8)、由于本工程属于垃圾处理工程，施工过程中会出现甲烷等有害气体，垃圾场区施工人员及筛分厂区施工人员应佩戴口罩、防毒面罩等防护用品，以防止有害气体侵入人体。
3、劳动防护用品采购及使用注意事项
1)、建筑施工企业应选定劳动防护用品的合格供贷方，为作业人员配备的劳动防护用品必须符合国家标准，应具备生产许可证、产品合格证等相关材料。经本单位安全生产管理部门审查合格后方可使用。
2)、劳动防护用品有定期检测要求的应按照其产品的检测周期进行检测。
3)、建筑施工企业应建立健全劳动用品购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理制度。在劳动防护用品使用前，应对其防护功能进行必要的检查。
4)、应教育从业人员按照劳动防护用品使用规定和防护要求，正确使用劳动防护用品
4、施工人员定期体检、预防措施
1)、建立正规的医务部门，负责防疫、体检、预防、救助等工作。
8 2)、定期或不定期地对职工进行职业卫生健康教育和培训，使职工了解熟悉本公司、本岗位的职业危害警示标识因素，并掌握职业卫生的防治方法和注意事项。
3)、严格把关工作环境，杜绝“跑，冒，滴，漏”等现象。
4)、当定期对使用有毒物品作业场所职业中毒因素进行检测、评价。
5)、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
6)、对从事有毒、有害物质作业的人员，可逐步实行轮换、短期脱离、缩短工时、进行预防性治疗或职业性疗养等措施。对患职业禁忌证和过敏症者，应及时调离。
7)、建立健全本单位职工的职业卫生档案和健康监护档案，并妥善保存;做好新职工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检。
三、卫生防疫消毒方案
1)、施工现场员工膳食，饮水，休息场所应符合卫生标准。
宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施，日常维护应有专人负责。
2)、食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。
3)、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒
4)、生活区应设臵密闭式容器，垃圾分类存放，定期灭蝇，及时清运。
9 5)、施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按照卫生防疫部门的有关规定处臵。
6)、施工现场应设立医务室，配备保健药箱、常见药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。
四、施工用电安全保证措施
1)、所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
2)、配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色(标)，统一编号;其安装形式、内设必须符合有关规定;箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定并标明用途。
3)、所有电路均采用三相五线制，电线架空高度2m以上，所有电器设备及金属外壳或构架均应按规定设臵可靠的接零及接地保护。
4)、施工现场所有用电设备必须按规定设臵漏电保护装臵，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并定期检查。使用手动电动工具要佩戴绝缘手套。
五、机械安全保证措施
1、施工机械安全防护一般规定
1)、各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。
2)、各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装臵。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护
10 保养。
3)、工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。
4)、交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装臵齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。
5)、机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
6)、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤人。
7)、机械使用时操作人员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题及时停电并机处理，不得擅离职守、隐瞒不报。
8)、机械安装其基础必须平衡、牢固，机体的锚固、支撑措施齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节应设缆风绳。
9)、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，并在操作位臵附近悬挂使用规则牌。
10)、施工运输机械是伤害多发点，必须注意： 11)、运输车辆服从指挥、信号要齐全，不得超速，地岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全功能良好。
12)、小范围内机械与机械、机械与人同时工作时协调配合，相互保持安全距离。
六、消防措施
11 由于垃圾堆场内存在CH4和少量的H2S，均为易燃气体。在施工过程中，必须做到防火制度健全，消防管理规范，实现本工程的火灾事故零指标。
1、组织管理
1)、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。
2)、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布臵，定期检查、总结评比，要逐级成立防火责任人，建立“三级”防火检查制，将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。
3)、按本工程的施工面积，配备一名专职防火检查员，并配备兼职防火检查员。
2、消防用水与消防器材配臵要求
1)、施工现场要配备相应的消防器材，配备足够的消防水带，回水泵的电源线路应与施工电线分开架设和控制。
2)、通往消防源设施的道路必须保持畅通，其宽度不少于3.5 米，地面消防水源处要能停放车辆及有回转场地。
3)、临时消防供水系统与施工同步，消防供水竖管直径为80mm。
4)、本工程施工层配臵灭火器不少于10个，其余各类临设按规定、种类、规格和数量配臵齐备，每季度检查一次，按期换药。
3、建立健全工地防火管理制度
1)、工地应定期组织有关人员进行防火检查，施工现场仓库，班组每天班后进行防火检查一次，发现隐患及时上报并迅速整改。
12 2)、以驻场施工保卫为领导，按在场人员总数的10%组建一支有消防知识的义务消防队。
3)、施工现场内不准私自生火，因工程需要的，要报保卫部门办理动火手续。
4)、工程需要储存易燃、易爆等危险品，要报保卫部门审批，并要落实有关安全措施，按物品性能分类存放，专人看管。
5)、建立健全施工现场防火资料档案，执行消防中的奖罚制度。
七、其他安全保证措施
1、施工中将建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，进入现场凭统一证件，外来人员不准随意出入。
2、消防协议。经常对职工进行治安、防火教育，现场配备齐全消防器材，易燃易爆物品处设有专门消防设施。
3、施工现场内临设修建符合防火要求，水源配臵合理。现场严禁吸烟。现场及生活区不得乱拉电线，接用电热器具。
青岛政益达实业有限公司
夏季施工保证措施范文第6篇
安 全 施 工 保 证 措 施
重庆市渝海建设(集团)有限公司眉山项目部
二O一O年三月
安全检查制度
项目经理部为保证现场安全施工，除制订了安全生产责任制，将安全生产与各级人员经济效益挂钩外，特制订以下安全检查制度。
一、建立现场安全值班领导小组，当班人必须认真检查现场安全生产执行情况，纠正违章作业并认真填写书面值班记录，并统一由内业人员汇编成册。
二、项目经理除制订安全生产责任制并督促现场安全文明生产外，组织每周或每月进行一次检查，项目经理必须亲自带队，对违章作业人员及管理人员应予以处罚。
三、工长、检查员必须按照安全技术措施执行情况，处理违章违纪人员。
四、内业人员协助工长、质检员检查安全落实情况，对违章做到“三不放过”。
建筑公司项目部(公章)
项目部签字
1、安全生产方针：
贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，严格按照省委关于施工现场标准化的管理规定，做好施工现场总平面管理，严格执行施工现场安全生产六大纪律。
2、建立健全安全生产管理制度
(1)建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责，实行责任挂牌和班组安全值日制。
(2)制定安全生产奖罚制度，做到“安全生产、人人有责”。 (3)建立检查制，项目每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时整改。
(4)对特殊安全设施，实行验收制。如塔吊、操作架、防护等安设好后必须要检查验收合格后方准使用。
(5)建立进场工人安全教育制度，凡本工程施工人员，必须经过入场的三级安全教育，方能上岗。
(6)严格执行安全交底制度，严禁违章指挥、违章作业，现场设专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。
(7)施工现场用电严格按照《施工现场用电安全技术规程》进行线路布设，任何人不得随意修改，恶意私拉乱接，各施工机械做到一机一闸，确保用电安全。
(8)做好消防卫生的防范，现场材料库房、铁件加工、木工棚及生活办公区域各点设置不少于2个灭火器。需要施工焊接或动火的场地应申请动火证后，方可进行作业。
(9)对进场作业人员进行经常性的安全教育，作业人员做到登高作业“十不准”，坚持使用安全“三宝”，特殊工种做到持证上岗。各作业班组要进行上岗登记，上岗检查、上岗记录和每周一次的安全讲评活坳，项目管理人员做到跟班值班并进行定期和不定期的安全检查，达到隐患不作业、整改不过夜。
(10)做好“四口、五临边”的安全防护工作，夜间施工应有足够的照明，外架拆除时和搭设安全防护架时，必须在施工范围内设立警戒标志，以确保安全施工。
高空作业安全要求
(1)高空作业人员必须要体检合格方可作业。
(2)高空作业人员所需的材料、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁 止超负荷堆放。
(3)高空作业人员使用的工具，应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷传递。
(4)高空作业人员必须系好安全带。
(5)遇6级以上大风或雷电大雨时，禁止高空作业。
装饰防护架搭设要求
(1)主体结构施工，随结构上升搭设处挑防护为主体施工阶段的外防护架。
(2)外墙装饰施工时，采用50钢管搭设手动吊篮架，供外装饰
施工使用。
(3)吊篮架搭设后，应经验收合格挂牌，方可进入使用，并定期检查、维修。
(4)防护架在使用过程中应经常检查，发现隐患及时整改。
中小型机械的防护要求
(1)砼搅拌机要有防护棚、沉淀池、排水沟、可靠的防护罩和操作杆保护装置等。
(2)砼振捣器的电源上要有漏电保护器，停用时立即关闭电动机;搬运振捣器时不准拖拉软轴和电线。
(3)使用钢筋切断机前检查刀片是否安全正确，断料时要握紧钢筋，断切短钢筋必须用夹钳夹紧送料，不用时断电锁箱。
(4)使用钢筋成型面前要检查，空真载运转，不准在运转中换调中心轴，成型轴和挡铁轴，弯曲钢盘不准超直径、超根数和超转超速，工作完毕时断电销箱。
(5)水工圆盘锯的刀片上必须有安全装置、档板和锯片分离开，所有锯片要平整，无缺齿和裂痕，锯片运转应加水冷却。
(6)手压板必须配有护手装置，运送料不准手指超越刨口送刨小料要用压板推送。硬节和破损的木料要经处理后才能刨压。
(7)电焊机要一机一闸，机上的接线要完好，线头锁紧，进、出线处设有保护罩。
(8)各种机械配设专人进行使用操纵，所有机械操作人员必须持证上岗。
其它有关安全施工措施
(1)各种金属杆件、模板上不准搭临时电线和灯具，不得已时应加木杆、木模隔离、拆除架子、模板前要先清理好施工临时电线和灯具，避免传电或触电事故。
(2)模板搭拆要求：各种支撑第统的材料选用及安装方法应符合方案要求，安装模板时要边安装边传递堆码整齐。
(3)电气焊作业时，操作是点5米以内不得有易燃、易爆材料，乙炔瓶及氧气应距明火10米以上前不得沾染油污和爆晒，搬运时不能碰撞，工作前要仔细检查焊接设备，正常时才能进行作业，焊工要做到“十不烧”。
(4)上下交叉作业时，必须在可靠的安全防护隔离措施，避免坠物伤人。
(5)建筑物预留洞口：楼梯口、阳台口、管道口及尚未进行围护结构施工的楼层边缘等危险处，均安设防护栏杆，高1米，防止高空坠落。
(6)清理建筑物内的建筑垃圾，必须从龙门架及楼梯入口运送，严禁从高空随意扔掷物品。
(7)加强现场消防管理，建立健全各级消防安全组，按消防规范要求配置消火栓，现场临设100平方米配2支灭火器，仓库等重点库房25平方米配1支，建筑物各类梯层配24支灭火器，严格按照三级动火制度，在动火前办理好动火证，动火过程中有专人监护。
(8)严格消防管理制度，再场设专人负责消防工作。 (9)各种易燃、易爆物品应由专人入库管理。
(10)施工期间，如遇大风、大雨天气，项目经理、质安员、施工班组参加的共同对施工现场安全设施进行检查，采取措施后才施工。
文明施工保证措施
标准化文明施工管理目标
本工程标准化文明施工管理目标是：争创“标化文明施工现场” 标准化文明施工管理体系 标准化文明施工管理机构体系框图
安全纪律
一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须穿紧身工作服。
三、操作前严禁喝酒。
四、现场内不赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤。
五、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。
六、非有关操作人员不准进入危险区内。
七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。
八、不准带小孩及其他闲杂人员进入施工现场。
九、不准在施工现场打闹。
十、不准从高空向下抛掷任何物品，凡违反上述纪律，按规定给予处罚。
安全十大禁令
一、严禁穿木屐、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及挂接、誓词 除电线、电器。
四、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。
五、严禁土方工程的偷岩土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。
六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单面墙、出砖线上面行走。
七、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。
八、严禁带闲杂人员进入施工现场作业。
九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险用业及不穿绝缘水鞋进行动磨水石作业，严禁用手直接提拿灯头、电线移动操作照明。
十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。
施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带闲杂人员不准进入现场。
三、井架等垂直运运输不准乘入。
四、不准穿拖鞋及硬底鞋进入施工现场。
五、模板及易腐材料不准作脚手板使用。
六、电源开关不准一闸多用，未经培训的职工，不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。
九、木工场地和防火禁区不准吸烟。
