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未来趋势下仓储管理论文范文
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-19
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未来趋势下仓储管理论文范文第1篇

目前云计算在企业内网、通信终端、科研网络等领都有应用。“云”中的资源可以无限扩展的,并且可以随时获取,随时扩展,按需使用,按使用付费。云计算的核心思想,是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度,构成一个计算资源池,向用户终端按需提供服务,提供资源的网络数据端被称为“云端”。

不少专家认为,基于云计算的人力资源管理无疑是未来的发展趋势。未来云计算的人才需求越来越多,当然,这也是根据公司的编制和公司未来的发展方向制定的。

“云计算”在不断改变着每个人的行为习惯。”借助云计算技术及移动互联技术,打造人力资源“智慧”服务平台,展示企业的人力资源管理智慧。

针对新的云存储人力资源管理系统,原有的人力资源管理模式存在一些弊端:僵化,责任体系和人力资源流程不完全协调。资料累计堆积过多后,难以寻找,难以批量处理。云计算的加入应用,管理布局、商业模式、应用格局都将全面升级,衍生出新的高效率的操作管理模式。北京百会纵横科技、南京灰姑娘等传统OA软件开发商,已于多讯科技合作,达成协议,在WOS云田操作系统搭建的云平台上租赁自己的产品,成功将传统办公软件提升为云OA服务,提高企业产品效益。云OA以其超强的计算机能力、存储能力、有效节约成本、便捷服务等独有的优势,深深吸引着中小企业。

未来趋势下仓储管理论文范文第2篇

一、数字媒体的交互性逐步增强, 交互行为得到进一步拓展

数字媒体艺术又被称作为数媒艺术, 交互性是数字媒体艺术的基本特点之一。作为一种具有极强发展前景的数字产业, 它是人类创意与科技的结晶, 也是二十一世纪知识经济的支柱产业。前边提到, 交互性是数字媒体的特性之一, 该特性使数字媒体艺术为大众打来更强的新鲜感和刺激感。通过对我国数字媒体艺术发展过程的探究, 增强数字媒体的交互性是未来数字媒体艺术发展的主要方向, 逐步拓宽数字媒体艺术的互动范围以及研发手段。除了加强对数字媒体艺术娱乐性的研发, 还应该逐步趋向于广播、杂志等发展方向。数字媒体在未来的发展方向主要包括两个方面, 一方面是超智能的触摸, 通过亲密式的接触提高玩家真实的游戏体验。现阶段, 鼠标和触屏操作游戏的方式已经难以满足玩家对游戏的需求, 优化玩家的游戏体验是当前游戏产业主要的研究方向。日本研发出的Wii产品通过力反馈机制, 通过摄像头录制玩家的操作, 从而实现游戏操作。玩家只需要在游戏屏幕前就能进行游戏过程, 极大地提升了游戏的娱乐性, 并实现与现实环境的有效融合。该产品的研发突破传统单一的游戏模式, 使玩家能够真正感受到游戏的乐趣。另一方面是新视听效果体验, 艺术与科技被紧密的联系在一起, 将虚拟事物现实化, 增强互动效果, 该过程包括智能声卡等高端产品的运用, 而新视听效果体验能够使人感受到更加真实的体验。

二、数字媒体技术与中国传统文化之间的联系更加紧密

现阶段, 我国数字媒体技术的发展还相对不成熟, 存在较多的问题需要进一步完善。一方面, 数字媒体艺术领域缺少专业的工作人员, 而且当前工作人员的专业素养程度较低。为使数字媒体艺术得到进一步发展, 就必须重视加强数字媒体的艺术性。我国艺术家专业素养的全面提升, 也使我国的传统文化与艺术逐步完善, 这极大地促进了数字媒体艺术的全面发展。此外, 听觉、触觉以及视觉方面交互性的逐步增强, 逐步丰富我国数字媒体艺术的本质与内容, 使其更具有中国的民族特色, 有效实现数字媒体艺术与传统文化的融合。

三、加强各个学科之间的联系, 丰富数字媒体艺术的本质内涵

数字媒体艺术是一种融合不同学科知识的艺术表现方式。由于现代科学技术水平的快速提升, 不同学科之间的联系将会更加紧密, 这极大地促进了数字媒体艺术的发展。未来数字媒体艺术更趋向于团队之间的合作与交流, 而且数字媒体艺术的形式也将逐步向多元化方向发展。加强数字媒体艺术与学科之间的融合, 将会对人才的要求逐步提升, 所以从事数字媒体艺术的工作者应该加强自身的专业素养, 并重视对其他学科知识的学习。

四、数字媒体艺术的创新发展

多种艺术形式的融合是数字媒体艺术的基础特点之一, 它是一种新型的艺术表现方式。科学技术与艺术的有效融合, 符合艺术多样性与统一性的特点。

(一) 艺术与科技的融合

传统艺术的传播媒介主要包括三种, 即:音乐、图片以及图形。自从电影这一媒介出现, 传统的艺术媒介之间就出现了结合的渠道。现阶段, 数字媒体艺术的发展逐步趋于成熟, 各种艺术媒介之间将会实现更加有效的融合。比如:游戏中的人物能够利用图片、图形和音乐三种媒介表现出来, 可以选用中国的历史事件作为游戏的背景故事设定, 能够给玩家带来更好的社交和游戏体验, 对大众团结意识的培养有重要作用。

(二) 虚拟现实的拓展

虚拟现实主要的发展方向是人与虚拟世界系统的创建, 并产生一个包括多种感知的虚拟化空间, 玩家能够利用各类交互装备, 在虚拟化的空间内进行实体的交互作用, 为参与者带来更加真实的体验。利用传感技术、计算机技术以及人工智能技术等多项技术的融合, 能够创建出一个三维的现实系统空间, 利用虚拟的空间环境为体验者带来真实的感受, 使其能够产生身临其境的感觉, 有效打破时空以及其他外界条件的制约。

五、结语

数字媒体技术的发展更加趋向于虚拟环境的创设, 逐步提高数字媒体艺术的交互性, 并增强用户的体验。数字媒体艺术是数媒技术与艺术之间的有效融合, 当前我国越来越重视数字媒体艺术的发展, 并加快数字媒体艺术的发展进程, 相信数字媒体艺术将会有更好的发展前景。

摘要:数字媒体艺术是当前最具发展前景的产业之一, 大部分国家都已经将数字媒体艺术的发展列入战略目标的规划中, 而且获得较大的成效。我国的数字媒体艺术的发展已经初具成效, 此外, 数字媒体艺术产业成为我国产业结构调整的重点研究对象。文章主要探究数字媒体艺术在未来的发展方向。

关键词:数字媒体艺术,发展趋势

参考文献

[1] 李斯娜, 周浩华.展示设计中如何有效运用数字媒体艺术[J/OL].艺术科技, 2017.

[2] 秦磊.数字媒体艺术在舞台设计中的视觉化应用研究[D].广西师范大学, 2015.

未来趋势下仓储管理论文范文第3篇

在社会发展新时期, 企业的规模和数量不断增加, 一些集团公司也应运而生, 涉及各种行业经济类型, 充分发挥了集团优势、协调效应及规模效益。这在一定程度上, 实现了联合发展、多元化发展和集约化发展, 对于企业自身成长和经济发展起到了积极的助推作用。在这一过程中, 财务管理至关重要, 而如何进行我国集团公司的财务风险管理也成为了社会关注的核心话题, 并在解决这一问题过程中, 符合集团公司自身的特点, 这样才能保证财务管理紧跟时代发展步伐, 适应实际需求。

一、我国集团公司财务风险

经过实践研究, 集团公司财务风险, 表现在以下几个方面:其一, 监督风险, 集团公司规模较大, 分、子公司较多, 存在多级产权主体, 无论哪一个层级出现问题, 都会对整体财务产生影响, 而且不同层级的管理模式、工作人员的管理水平等都会存在差异性, 致使集团财务管理部门在监管过程中难度较大, 从而产生风险[1];许多财务管理人员也存在风险意识淡薄缺乏系统的风险防范意识;其二, 在实际工作中, 很多母公司为下属分、子公司向金融机构借款, 或者给分、子公司对外提供担保, 这样往往会造成资金管理不力形成的资金风险;关联交易导致资金链断裂的风险;其三, 管理风险, 集团公司的分、子公司较多, 存在关联交易和内部业务, 致使财务管理在这方面容易发生资金混乱的情况, 产生风险。尤其是一些集团公司采用独立核算的模式, 一些分、子公司在财务管理方面的自主性较大, 为了分、子公司内部利益, 则会对整个集团公司的财务管理考虑不足, 从而增加风险[2]。总体而言, 集团公司存在财务风险, 需要根据其实际特点, 进行针对性解决, 消除其发展瓶颈。

二、我国集团公司财务风险管理的问题

(一) 对财务风险的认识不足

多级法人治理结构导致企业众多, 牵一发而动全身, 这必然带来财务管理的难度、增加复杂性。有些财务管理人员对财务风险没有足够的认识以及缺乏风险防范方面的知识。

(二) 集团财务管理监督机制不健全

集团财务管理工作监督机制不健全, 影响监督效果, 从而导致风险加重和问题发生。经过研究, 当前集团公司存在多级法人, 规模较大, 无法及时对分、子公司财务管理情况进行审核和指导, 缺乏动态性, 且过度干预分子公司财务管理, 还会在一定程度上制约其发展, 使其降低灵活性, 因此, 我国的一些集团公司财务管理方面权力下放较为明显, 如果一些分、子公司存在问题, 将会影响整个集团财务管理。除此以外, 单一地注重结果审核, 缺乏过程管控, 难以及时的发现问题并解决问题, 这是一种迟延的监督模式。

(三) 决策缺乏科学性指导

多级法人治理结构, 导致集团公司难以掌握有效的管控各分、子公司的真实经营管理信息, 使得决策存在盲目性, 导致在筹资、投资、资金运用等财务决策中面临决策失误的风险。

(四) 财务管理思想滞后

我国集团公司财务风险管理思想滞后主要表现在三方面:一方面, 一些管理者认为没有发生问题, 便证明当前管理较好, 并没有意识到风险的存在, 从而在财务管理风控方面意识不足, 产生隐患。另一方面, 一些分、子公司的管理人员缺乏全局意识, 注重分、子公司发展, 这就导致其在财务方面的决策存在片面性, 致使集团财务管理受到影响, 例如, 一些分、子公司未能分析集团负债情况, 单一从自身角度考虑借贷问题, 就会给集团增加债务风险。还有一方面, 一些集团发展并不均衡, 分、子公司实力存在差距, 财务管理水平也各不相同, 每一个环节或者每一个分、子公司出现问题, 都会产生财务风险, 而一些集团管理人员则更加关注实力较强的分、子公司或者主营业务, 产生思想倾斜, 增加了其他公司问题出现的概率, 风险加大。

(五) 财务管理人员素质有待提升

集团各分、子公司涉及的领域较多, 集团公司虽然设置总的财务管理部门, 但由于管理人员缺乏对不同行业的企业财务管理经验, 会导致财务管理与实际业务开展之间不协调, 财务管理人员要能够从实际出发, 协调好财务与业务、集团与分、子公司内部管理与外部管理等方面的关系, 做到统筹兼顾。

三、未来发展中应对我国集团公司财务风险的策略

(一) 建立健全预警机制

面对我国集团公司财务管理中的风险, 构建集团财务风险管理系统。通过对信息的收集、分析, 建立可靠的风险防范机制, 早发现早处理。

(二) 规范法人治理结构

建立清晰的产权制度, 明确权责关系;成立财务风险小组, 负责组织开展风险防范、预警、处理工作。由财务总监带头, 各部门负责人及重要的分、子公司代表共同参与。

(三) 建立集权的财务管理体系

集团公司对于分、子公司的财务情况需要及时了解。如果风险较大, 需制定针对性的控制策略。在全过程性方面, 集团公司可以适当进行财务管理权限回收, 但不能影响分、子公司发展, 做好分、子公司财务计划审核工作, 并对其使用过程严格监管, 对其使用结果也要进行评价, 并与类似情况进行比较, 分析本次资金使用的合理性, 如果发现问题, 需要进行经验总结, 避免同类问题再次出现。

(四) 改变财务管理思想

集团公司管理人员需转变思想, 首先, 必须树立风险意识, 理清风险与问题的差异, 风险是不可能消除的, 风险集聚到一定程度之后, 便会产生问题, 应该加强风险防控, 消除问题的爆发根源。与此同时, 应该评估现有风险, 并对风险进行分类, 然后针对性的降低风险, 这是一项长期工作。例如债务风险, 需要结合企业当前的经营状况、行业态势、市场大环境等详细分析, 然后确定当前是否存在债务风险, 程度如何, 是否可控。有关分、子公司工作人员的思想问题, 应该加强教育、监督, 了解分、子公司财务与集团公司财务的关系, 集团财务与集团发展的关系, 集团发展与分、子公司发展的关系, 这样便会使其转变原有的思想, 学会站在集团角度考虑问题。但是, 对于一些不能按照要求开展工作的人员, 需要酌情给予处罚, 提高其对此的重视程度。除此以外, 作为集团的领导者, 必须明确每个分、子公司都是集团的一部分, 出现问题之后都会产生财务风险, 应该严格管理, 坚持“重点对象重点管理, 常规对象规范管理, 且必须都要严格”的原则。

(五) 充分发挥审计的风险监督管理职能

许多集团公司都有内部审计部门。把内部审计与财务控制结合起来, 是防范和化解财务风险的有效措施。审计部门对管理层负责, 形成内部审计监督体系。主要工作有:1、增强集团控制, 按照集团规定对下属分、子公司实行审计。2、对分、子公司的一些金额较大的经济合同、工程项目等进行单项审计。3、实行领导离任审计, 审查分、子公司主要领导人任职期间的履职情况。4、完善分、子公司的内部控制制度。通过对分、子公司的审计, 对公司经营管理中的可能出现的重大风险进行识别、评估、预警, 及时发现和更正问题, 确保集团整体利益, 从而更好地防范和控制风险, 促进集团蓬勃发展。

四、结束语

综上所述, 我国集团公司财务风险管理中的问题主要体现在人员素质较差、监督机制不健全、管理思想滞后等方面, 这与集团公司的多级主体、多级法人和业务多样性具有密切关系, 应该针对上述情况进行改进, 打造高水平的财务管理队伍, 注重细节, 建立针对性的监管机制, 提升集团财务管理水平。

摘要:财务风险存在于公司的各个环节, 如果不能有效进行风险控制, 将会产生较大隐患, 例如内部竞争、资金链断裂、管控能力薄弱等, 这会制约集团公司发展, 有碍于整体经济的稳定, 所以, 需要对其加强重视, 合理解决, 提高集团企业财务风险管理水平, 使其能够应对挑战, 稳步向前。本次研究, 以集团公司的财务风险的现状为切入点, 分析其财务风险管理中的问题, 并提出解决策略, 以期降低风险, 为集团企业的良性发展奠定基础。

关键词:集团公司,财务风险管理,现状,对策,未来发展

参考文献

[1] 修剑波.浅析我国企业财务风险管理及防范对策[J].中国商论, 2016 (32) :85-86.

[2] 钟建良.浅析我国上市公司财务管理的风险预防与控制研究[J].中国集体经济, 2017 (24) :94-95.

未来趋势下仓储管理论文范文第4篇

作者:赵焕焱

评论:2条

摘要:中国酒店业的首要任务是从酒店投资走向酒店管理。我国发展酒店管理业的关键要抓住发展具有独立知识产权的品牌,落实国家关于发展文化软实力的要求,改变重投资轻管理、重硬件轻软件的情况,这既是中国经济转型的要求,也是中国服务走向全球的前提条件。

一、中国酒店管理现状亟待改变

酒店业应该是酒店管理业而不是酒店投资业,如果是酒店投资业就是房地产企业了。证券业中房地产企业的市盈率一般为8倍,而酒店管理业企业的市盈率一般为25倍。目前中国是酒店投资的大国,但却是酒店管理的小国。我国经济转型的重要任务之一就是发展新型服务业,酒店管理是第三产业中的新型服务业,应该大力发展。我国发展现代服务业的潜力很大,“十二五”规划国内生产总值年均增长7%,2015年服务业增加值比重增加4个百分点达47%。中国城市化率比较全球平均水平还有差距;中国服务业占国民生产总值比重对比全球平均水平也还有差距,发展潜力极大。

中国酒店业的首要任务是从酒店投资走向酒店管理。我国发展酒店管理业的关键要抓住发展具有独立知识产权的品牌,落实国家关于发展文化软实力的要求,改变重投资轻管理、重硬件轻软件的情况,这既是中国经济转型的要求,也是中国服务走向全球的前提条件。

我国五星级酒店规模发展非常迅速,2000年117家4.52万间客房、2001年129家5.03万间客房、2002年175家6.49万间客房、2003年198家6.96万间客房、2004年242家8.74万间客房、2005年281家10.65万间客房、2006年302家11.52万间客房、2007年369家13.73万间客房、2008年432家15.69万间客房、2009年506家18.11万间客房、2010年595家21.81万间客房、2011年615家21.76万间客房、2012年640家25.20万间客房。

30多年来,外资投资星级酒店只占中国整个酒店市场投资额的5%以下,中国酒店业的主流却已经变为房地产开发业加跨国酒店管理公司品牌,本土高端酒店品牌日益边缘化。外资在中国投资酒店的比例2011年末占4.22%,其中港澳台占2.28%、外商占1.94%;2012年末占4.13%,其中港澳台占2.11%、外商占2.02%。

跨国酒店品牌除香格里拉、半岛等外,纯粹管理收钱,不涉及投资,管理中国酒店的数量2007年底480家,2008年底516家,2010年底1000多家。2008年、2009年、2010年3年新挂牌跨国酒店管理品牌的酒店超过前20年。估计目前中国最大的30个城市中,跨国酒店管理品牌酒店的数量在2010年的基础上增加52%。

跨国酒店品牌集团在20世纪里执行在同一城市只提供1家管理品牌,不会接受同样品牌的第2家投资方的邀请,当年上海商城的波特曼大酒店由香格里拉管理5年后,由于香格里拉在上海浦东将开酒店,上海商城的投资方就以这一条款改聘丽兹-卡尔顿为其酒店进行管理;现在不少国际集团在同一城市不但有全系列的品牌,同样品牌在同一个城市的数量越来越多。另外,还有在中国拔高品牌或专造品牌的情况。

近年来新建的高端酒店大部分使用跨国品牌,甚至本土酒店管理集团自己的高端酒店也长期使用跨国品牌。本土酒店管理集团自己的优质酒店长期由跨国酒店集团管理助长了各行各业的新建酒店纷纷请跨国酒店集团管理之风盛起,同时反过来又削弱了本土酒店管理集团。20多年过去了,多少个博士学位可以拿到了,依旧有本土饭店管理集团还在初始的学习阶段。酒店业没有什么高科技,而中国的科技、管理的发展突飞猛进,最尖端的领域也可以独立自主地发展。国有资产委托了国有控股的酒店管理公司管理,但是国有控股的酒店管理公司却又委托跨国管理公司管理,这样增加管理层次、管理费用的委托如果是必要的话,建议把国有控股酒店管理公司外聘管理的酒店资产收回,由国资委专业机构直接统一委托跨国管理公司管理。

二、中国发展酒店管理的路径思考

1、寄希望于顶层设计

提高中国酒店管理水平也期待顶层设计。目前中国的住宿业政出多门,没有全行业管理,也没有覆盖全行业的统计。在行业名称方面,国家旅游局、商务部称饭店;证券界、投资界称酒店(香港有客房称酒店、无客房称酒楼);统计局称旅馆;政府公文称宾馆。在行业等级方面,国家旅游局实行《旅游饭店星级的划分与评定》,商务部起草国家标准《住宿业态分类》,目前酒店自称超五星级、白金五星级、六星级、七星级的都有,自称精品酒店的也没有标准可以衡量。在经营规范方面,没有大家认可的游戏规则,低价恶性竞争时有发生。在供求关系方面,供大于求影响企业的经营、员工的收入,没有控制渠道和保护组织。笔者呼吁对中国酒店行业实行全行业全覆盖的管理,管理范围包括星级饭店、精品酒店、设计酒店、主题酒店、经济型酒店、旅馆客栈,以具有客房为标志纳入统一的管理。

2、寄希望于地方政府扶持

现在有的地方招标的时候规定要若干选定的国际品牌,这就违反了两个原则。一是对本土品牌应该一视同仁,一般情况下应该是保护本土品牌并优先考虑的,但现在有不少情况下却在排斥本土品牌;第二它又违反了国民待遇原则,对所有国际品牌也是不公平的。

3、寄希望于企业的努力

面对红旗、上海轿车重出江湖,发展中国酒店业本土自主品牌已经刻不容缓、迫在眉睫。除了原有酒店管理集团外,近年新兴的房地产企业中已有自主品牌的包括万达、绿地、碧桂园、世纪金源、今典、恒大;进行中的包括海航、富力、世茂;考虑中的包括金茂。

2014年2月27日,万达集团董事长王健林称,2013年万达旗下自营的酒店业绩比引入品牌管理的酒店要好,未来万达还会加大对酒店业务的投入,实现酒店品牌自营化。至2014年年底,万达酒店及度假村将运营71家酒店,其中34家自营酒店。未来3年内,包括伦敦万达嘉华酒店在内,万达酒店及度假村在全球将持有并管理的酒店将超过100家。

2012年6月,绿地集团第一家绿地铂骊品牌酒店浦东绿地铂骊酒店开业。

建立中国知识产权的本土品牌既是应该做到的,也是可以做到的。香格里拉的发展历史开始于1971年,投下一亿马币在新加坡设立第一家香格里拉酒店,目前香格里拉已经成为全球品牌。香格里拉的成功证明了东方人可以创造优秀的饭店品牌,华人可以在全球饭店业发展历史上占有一席之地。

国有控股酒店管理企业的主要问题是信心不足,学习仿效多于创新;先天不足,行政划拨代替了自然形成;管理落后,汇报、讨论、决定的行政管理代替了科学的企业管理流程;品牌缺失,企业品牌代替了产品品牌;技术落后,缺乏通盘的信息化考虑;业态不合理,几乎全部是多元化而非专业化。必须把酒店资产的管理从行政管理转变到企业管理。在生产关系方面,必须真正实施人才战略,最重要的确实是具有先进理念的人力资源系统。酒店集团高层的水平决定了酒店集团的发展水平,这个问题的根本解决依赖于国有资产委托管理的人才选拔办法。

本土酒店集团的人才队伍建设首当其冲,重点人才包括集团化操作人才、品牌设计人才、酒店营销人才。

本土酒店酒店的成功标志一是自主独立品牌、二是受托对外管理、三是经营水平高于平均水平。

本土酒店酒店发展的重要环节是会员建设。成功的酒店集团的入住率中,上门会员占35%、网络会员预订占35%,一共占70%;会员入住率转换比例达到20%。在没有互联网系统的1985年至1995年,上海华亭喜来登中由喜达屋带来的客源占20%、营业收入占30%,10年付出管理费是总营业收入的8.3%。客人转换成会员的关键是对客人的房价优惠和对员工的操作奖励。

未来趋势下仓储管理论文范文第5篇

样化的农业模式

中国未来农业发展趋势多样化的农业模式 摘要:现代化农业给人们带来了便利与高效,但它遗留下的污染、食品安全等问题也让人们不断反思现代化农业的弊端。“绿色”“健康”“有机”等词迅速在人们的生活中传播开来并被人们熟知。可以预见在未来中国农业发展趋势是要健康的、安全的、环保的农业。中国地大物博地形各异,单一的农业模式显然无法满足未来农业的发展,于是多样化的农业模式是中国未来农业的发展的必然选择。

关键词:多样化 农业模式 未来农业

在未来,世界人口不断增加,环境压力加大,土地资源和不可再生资源不断减少。作为第一产业的农业来讲需要承担更多的压力以保证社会持续发展与稳定。未来的农业模式一定是多样化的,就像生态系统一样。农业模式的多样化有利于农业发展的稳定性和提供足够的食物以及在各种农业模式中取长补短,加快发展。

1当代农业

当人类社会发展到一定程度时,社会生产力也必须满足人们的物质需求,从而让人们追求更高的精神需求。所以在传统农业对现代化发展中不能满足其强大的后勤保障时,人们便开始使用以大量的化肥、农药、薄膜、灌溉、机械、设施为基础的工业化生产方式,以保证粮食的供应。石油农业便应运而生。高投入、高效益、高产出的同时,也给我们的生活带来了巨大的影响。食品安全问题的提出,生活环境的日趋恶化,生态系统的破坏等高污染的弊端也开始凸显出来。现代化农业已经无法满足人们在健康、安全和环保这方面的要求。于是生态农业模式和循环农业模式的理念被大家所接受并大量应用于实践生产中。而且取得良好的效果,是当代农业发展的先锋,让更多的人知道和运用到生活生产里。

2多样化的未来农业模式 2.1精准农业

未来信息技术不断发展给农业发展带来巨大的优势,精准农业就是这样高科技的产物。当今世界农业发展的新潮流,是由信息技术支持的根据空间变异,定位、定时、定量地实施一整套现代化农事操作技术与管理的系统,其基本涵义是根据作物生长的土壤性状,调节对作物的投入,即一方面查清田块内部的土壤性状与生产力空间变异,另一方面确定农作物的生产目标,进行定位的“系统诊断、优化配方、技术组装、科学管理”,调动土壤生产力,以最少的或最节省的投入达到同等收入或更高的收入,并改善环境,高效地利用各类农业资源,取得经济效益和环境效益。

精准农业由十个系统组成,即全球定位系统、农田信息采集系统、农田遥感监测系统、农田地理信息系统、农业专家系统、智能化农机具系统、环境监测系统、系统集成、网络化管理系统和培训系统。[1] 精准农业无疑在技术上有着独特的优势,有着其他农业模式无法比拟的优越条件。但是显然它的优点也变成了缺点。技术的高要求以及前期的高投入就令许多人望而却步。所以,精准农业一般在平原地区或者大规模机械化地区比较实用,它将覆盖中国所有的粮食主要产区。在面临人多地少的情况下,精准农业是未来粮食安全的重要保障。 2.2都市农业

在中国城镇化步伐越拉越快的情况下,乡村变为城镇便意味着大量的土地被占用做商业用地。于是“乡村”“城市”浑然一体,从发达国家和地区来看, 工业的发展和城市的扩张, 曾经使大量农田变为非农用地, 城市污水污染农田, 加之农民也期望耕地转为非农用地以迅速致富, 因此在相当长一段时间内, 农业在大城市中被吞没。[2]由于城镇化的原因,越来越多的城里人又怀念起农村。空气污染日趋严重,生活环境的恶劣让人们对在钢铁丛林中寻求一处怡人的绿色充满了向往。当人们的物质水平不断提高时,在周末和平时空闲的休闲生活有了更高的追求。因此, 都市农业已成为现代都市文明的一个内在需求, 其形成和兴起有其必然原因。

都市农业是为城市里的人们提供平时休闲、娱乐场所,可作为教育教学基地和城市生态缓冲带,为繁忙而喧嚣的大都市带来些许的安静。都市农业可以提供绿色有机蔬菜,可以让人们自己栽种并收获,体验田园生活乐趣,成为现实版的“QQ农场”。

都市农业还是粮油作物的小型生产基地,为全国粮油生产分担压力。都市农业在未来将起着不可估量的作用。

2.3家庭农场

中国地形复杂,地大物博。但在未来,人口将会不断增长,预计到2050年全球人口将达到90亿。巨大的人口压力和粮食危机都在刺激着人们的神经,如何解决成为重中之重。 在科技愈发先进的时代,在农村与在城市没什么差别。全球化进程加快,地球上的地方不再像以前一样遥不可及,于是家庭农场的模式必将风靡全球。可以说,不同国家的不同条件使其农业现代化都有各自的特色。像加拿大、美国和澳大利亚,都是人少地多,这几国的农业现代化就是走土地经营规模大、机械化程度高的路子。而日本等国由于人多地少,走的就是土地经营规模不大,靠生物化学技术集约型生产的路子。我国农村人多地少、资金缺乏,各地发展极不平衡,长期处于社会主义初级阶段的国情决定我国的农业现代化主要是走依靠小规模经营的农户的积极性、依靠现代科技和经营管理,依靠良好的市场经营环境,使农业上升为产业来经营的路子。[3]

“家庭农场”顾名思义就是家庭成员参加劳作并经营的农场。在互联网和物流网愈发畅通的未来,传递信息和交换货物的方式已经不局限于近距离之间才发生。家庭农场可以为广大的当地客户和世界各地客户进行交易。家庭农场特色鲜明,相关种类齐全以循环经济理念为基础运用循环农业模式打造个性农场。它不仅可以解决本身的温饱问题,甚至将农场产出的东西卖给世界上其他国家需要它的客户。当然家庭农场也可以给当地居民提供优质的粮食、蔬菜、水果等与日常生活息息相关的东西。

2.4观光休闲旅游农业

中国有些地区自然条件不适合发展大规模农业或者家庭农场等农业模式,它依然采用的是传统农业的精耕细作。比如青藏高原地区,主要发展种植业和畜牧业。有些地方自然环境优越但是开发成都市又暴殄天物。比如各地区的风景名胜,旅游胜地。这些地方发展大规模农业或城镇化时都会避免破坏这里的环境,但是它们得天独厚的自然条件却可以加以利用。

青藏高原、内蒙古草原和青海等地区可以发展畜观光休闲旅游农业,依托有力的自然资源打造地方特色。其他风景区也是如此。未来全球化进程中有更多的外国人和全国各地的游客将在中国的大地上留下他们的足迹。观光休闲旅游农业发展潜力巨大。

2.5规模化有机农业

在人们越来越关注健康、安全、环保的行业中,食品无疑是名列前茅。未来的农业模式中,规模化的有机农业必将独领风骚。有机农业的发展是顺应人们生活水平的提高和物质要求增加的结果。有机农业看似简单其实操作较复杂,其中包括生产的标准、认证、前期的投入、销售等一系列事情,所以采取合作社的形式开展最好。这样可以降低农民风险,争取更大的经济效益。方便调控,便于管理和规模化产业链条将是有机农业的有一大优势。发展绿色农业是我国融入世界经济的必然选择。基于中国的国情,建设绿色食品基地,发展生态农业和绿色食品产业,不仅会产生难以估量的经济效益、生态效益和社会效益,也是冲破发达国家绿色壁垒的重要保障。作为农业大国,中国必须把发展生态农业和绿色食品产业作为国家的支柱产业之一,尤其是在加入WTO的背景下,中国理应成为世界绿色食品(有机食品)和天然药物的重要生产地和供应地。[4]这也是规模化有机农业发展的重要原因之一。 3农业发展模式存在问题及建议 3.1多元化模式的问题

一是土地资源和水资源减少,以及不可再生资源的减少。这些都会限制多元化模式发展,如何合理高效的利用土地等资源是亟待解决的问题。

二是农业科研的发展与应用。想要实现精准农业,高科技与农业技术相结合就成为技术的难点。未来农业的竞争也包括科技的竞争,先进的科技可以帮助未来农业走的更好,更远。

三是农村人力资源问题。未来农业必然是年轻人的战场,无论是农技员还是农民都要年轻化,因为他们无论是接受先进技术还是管理应用都占有优势。

3.2未来农业发展建议

一是农业的配套设施要不断完善。有了良好的配套系统才会有较高的效率。未来的土地和水资源等自然资源的合理高效利用是农业模式多样化的重要保障。

二是打造地区农业行业的龙头企业,带动整个地区农业的发展。做好市场的宏观调控,防止谷贱伤农的情况。加大人才培养力度。要解决农村劳动力问题,那么就要留住年轻人,当种地的效益高于外出务工的收益,自然农村劳动力问题便可以很好地解决了。

三是加大农业科研的投入。只有先进的科学技术才能真正实现未来农业中的现代化。“科学技术是第一生产力”无疑是最好的诠释。 四是完善农业法制。无论是农业科技的专利保护,还是农业环境等都应该有完善的法制,只有真正保护了农民以及其相关群体的利益,未来的农业才会做的更好。一个国家的法制是否健全也是衡量一个国家综合实力的表现。

五是贯彻循环理念。循环农业模式将在每一种模式中得以体现,未来的农业要求是健康的、安全的、环保的。

4结语

未来农业不仅局限于一地真正的实现“引进来,走出去”的战略。多与世界其他国家进行交流,学习别人的优点,加以改进才会在竞争中占得先机。因地制宜突出特色农业,每个地方的农业模式都可以不一样但是这里的农业模式一定是最适合当地情况的。不仅要利用先进的科学技术,还得利用互联网、物流网等便于实现交流和交换的东西。中国未来农业发展趋势是多样化的农业模式,这是从中国本国的国情出发,认真思考得出的结论。中国拥有广大的土地和复杂多变的地形、气候,这便让中国大地上拥有了发展多种农业模式的条件。

参考文献:

未来趋势下仓储管理论文范文第6篇

近些年, 我国市场经济持续飞速发展, 我国经济水平持续提升, 人民的物质生活日益丰富, 我国经济社会在进一步发展的过程中, 出现了更多形态的经济体制。共享经济就是其中的一个, 共享经济以其独有的经济特征和相关优势, 在我国经济社会发展中贡献着巨大的作用。共享经济时代来临, 这对于我国人民和相关的企业和事业单位而言, 既是机遇, 又是挑战。因此, 在当前共享经济时代的经济条件背景下, 如何提升企业的经营实力, 提高企业的竞争力, 成为当前企业和相关单位经营运作的主要追求目标。人力资源管理是企业经营运作的重要组成部分, 它承载着整个企业的运营, 是连接企业各个工作部分的桥梁, 因此在企业经营中, 人力资源管理往往发挥着十分重要的作用。本文将简析共享经济的基本内涵, 探究共享经济的发展本质和经济影响, 探究当前企业人力资源管理的基本现状, 找寻相关单位进行人力资源管理的缺陷, 最后重点探究在共享经济时代下, 人力资源管理的发展趋势。

二、共享经济的基本内涵

(一) 共享经济的基本内涵

共享经济最早是美国的社会学家提出来的。共享经济在市场经济发展到一定程度后, 信息技术逐渐完善和发展的条件下产生的。其主要内涵在于, 从获取利润和一定的报酬的目的出发, 通过第三方的相关平台, 将社会资源等进行暂时转移和共享的经济模式。共享经济模式要有三个参与者, 即商品、需求方和共享经济平台, 通过共享经济平台, 将线下的劳动力、教育资源、医疗资源和相关限制物品等进行有效地集中和整合, 进而有效地共享资源。同时在这一过程中, 三方都能取得一定的经济效益, 进而共同创造经济红利。共享经济得以出现和发展的一个尤为重要的条件就是互联网。通过互联网媒介, 商品方、需求方、共享经济平台才能进行良好的沟通与交流, 进而有效地完成交易过程, 创造经济价值。

(二) 共享经济的积极影响

在市场经济日益完善发展的今天, 许多新兴的经济模式层出不穷, 共享经济在众多经济模式中能够脱颖而出, 必然具备一定的优势, 共享经济的良性发展, 也必将为我国的经济社会创造一定的经济价值。因此, 共享经济的积极影响值得我们仔细研讨。笔者认为, 共享经济在我国市场经济中做出的最为突出的贡献在于, 共享经济能够有效地带动我国金融行业的发展, 为我国金融行业的发展注入新鲜的血液, 推动金融行业充满活力。共享经济, 顾名思义就是将财富进行很好的流动和共享, 能够有效地推动社会财富的不断流动, 促进资金流通, 因此能够有效地激活金融行业业务的增加, 推动我国金融行业的繁荣。随着人们的消费需求日益增加, 人们对于金融服务行业的需求也就相应扩大, 金融行业再增加业务的同时, 也会根据消费者的不同需要, 逐渐增加自身服务类型的种类, 能够有效地推动我国金融行业的结构转型和升级, 打造良性、先进的服务平台, 在能够便利供需双方的经济交易的同时, 为我国经济社会创造良好的经济效益。

(三) 共享经济在当今社会发展的具体表现

共享经济已经在我国经济社会中出现并发展了一定的时间, 也积累了一定的经营和存在的经验, 在为我国经济社会创造贡献的同时, 也不断地丰富着自身的表现形式, 在我国社会各个行业中几乎都有共享经济的身影。特别是在我国社会服务业中, 共享经济更是以承担主要力量的角色存在着。例如在住宿行业中, 宠物寄养、合租公寓等不断地发展, 在交通方面, 当今社会人民生活中有关车位共享也越来越成为常态。当今的教育事业中, 教师资源、教学资源等等都在不断地共享和发展。同样的包括我国旅游行业也在不断地共享旅游资源等等。在居家生活方面, 共享无线网络是当前互联网发展到一定程度上呈现出共享经济形态的最为显著的内容。由此可见, 共享经济已经存在于我国社会生活的方方面面中, 越来越为我国人民生活创造便利, 也对我国的相关资源进行有效地合理利用, 一直在不断创造巨大的经济效益。

三、简要探究当前企业、事业单位进行人力资源管理的基本现状

人力资源管理是企业运行的一个重要的内容, 人力资源管理就是要求相关的工作人员具备一定的管理、经济和法律知识和能力, 能够进行有效地管理工作和教学、科研的工作的专业。在当前市场经济繁盛发展的今天, 我国的企业和事业单位在适应当前的经济形态的状态下, 需要不断调整自身的管理工作模式, 以期能够有效地推动自身企业实力的增加, 提升自身的竞争能力。我国许多的企业也重视到了这一问题, 在顺应当前经济社会发展的同时, 正在积极地探索和寻找相关的措施, 以期能够有效地推动自身的人力资源管理水平的提升, 进而有效地提升企业的总体和综合能力。但就目前的企业人力资源管理的发展现状来看, 我国企业人力资源管理水平还有待提升, 人力资源管理还存在一定的缺陷。

(一) 首先, 我国人力资源管理总体而言水平还较低

单位人力资源管理在当今的经营环境下, 承担着越来越繁重的任务, 社会人力资源管理人物增加、业务十分频繁。在人力资源管理业务量增加的过程中, 人力资源的队伍也在不断壮大。但从当前人力资源管理的从业人员质量和综合素质来看, 许多工作人员的工作素质参差不齐, 很多工作人员招聘的并不是专业从事人力资源管理专业的职员, 再增加人力资源管理人员的数量过程中, 没有很好的严格制定招聘的标准, 使得从业的人力资源管理人员鱼龙混杂。许多从业人员由于不是专业的人力资源管理专业毕业, 对于相关的人力资源管理工作也不够专业, 工作的业务能力有待提升。工作人员由于工作素质较差, 对于相关的工作管理达不到预期的效果, 造成企业资源的不合理利用, 人力资源管理没办法创造应有的价值。

(二) 从企业人力资源管理的总体布局而言, 人力资源管理方式缺乏创新和突破

在当前的人力资源管理中, 人力资源管理的模式和方法都存在局限性, 由于许多企业对于当前的经济环境还是不够完全的适应, 对于相关的经营措施也没有做到很好的选择和创新, 在整个企业发展的过程中, 人力资源管理往往不能跟随企业发展的大方向, 导致后续企业运营步骤和预期目标存在较大差异, 人力资源管理的总体结构和布局都有待转变, 当前的人力资源管理工作体系很难良好的适应企业的相关战略转变和发展, 人力资源管理工作的工作方法有待创新, 需要对企业发展进行良好的预期和前瞻, 转变人力资源管理工作的发展理念, 根据人力资源管理的工作性质和企业规划进行人力资源管理工作的创新, 以期能够充分激发人力资源管理的价值。

(三) 人力资源管理的主要对象就是人力资源

只有优质的人力资源才能够实现良好的资源管理。当前的人力资源主要指在一段时间内, 一定组织的人员具备能够创造和贡献价值, 加入到相关的企业中进行工作的相关教育、技能、经验等素质。人力资源也可以叫做劳动能力, 要求相关的人员要具备相关的知识理论、工作经验、工作技能等等, 运用脑力和体力, 能够被相关的企业和事业单位所聘用, 能够在加入的组织中很好的融合自身的本领和能力, 创造良好的经济、社会价值。人力资源具备时效性、能动性、智力性、再生性、时代性和社会性。对于企业中的人力资源管理, 就是要将相关的人力资源进行良好的整合, 然而目前的人力资源管理却没有做到这一点, 人才的流失成为当前人力资源的一个重要的缺陷, 这一缺陷已经严重影响到企业的生存和发展。

四、在共享经济的时代背景下人力资源管理发展的趋势和具体策略

首先, 从当前人力资源管理的发展现状来看, 推进人力资源管理工作水平显著提升的首要手段就是, 要大力推进企业人力资源管理模式的转变, 我国企业人力资源管理的模式还较为传统甚至于有些落后, 传统的管理模式对于人力资源管理的定义理解程度不够, 也就相应的会忽视企业的人力资源管理, 当前许多企业的人力资源管理都是雏形状态, 没有形成良好、完善和科学的体系, 只简单地对公司相关工作人员的业务进行汇总, 并不能在企业发展中产生良性的巨大作用, 在共享经济日益繁荣的今天, 要想企业良好的把握发展时机, 就要尽快地突破当前人力资源管理的模式弊端, 建造和谐、完善、工作效率较高的人力资源管理体系, 要推动企业注重人力资源管理工作的总体布局, 要根据人力资源的相关特点, 不断拓宽管理范围, 建造合理规范的人力资源管理工作平台, 推进企业人力资源管理工作水平的不断进步, 充分激发企业人力资源管理的效用。

其次, 要对人力资源的组成部分, 即劳动力资源素质的再建造和提升。要不断检测企业人力资源管理工作对象的工作能力, 企业要加紧对从业人员工作能力的培养, 大力推进工作人员的素质提升, 提高选聘的标准, 要求工作人员必须熟练掌握相关人力资源管理专业技能和专业知识, 要求对工作人员的工作经验进行良好的培训, 并且企业液压藕断提升自身公司的薪资和福利待遇, 减轻人才流失。

共享经济, 一般是指以获得一定报酬为主要目的, 基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源, 各自以不同的方式付出和受益, 共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。

共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯费尔逊 (Marcus Felson) 和伊利诺伊大学社会学教授琼斯潘思 (Joel.Spaeth) 于1978年发表的论文 (Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach) 中提出。其主要特点是, 包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台, 交换闲置物品, 分享自己的知识、经验, 或者向企业、某个创新项目筹集资金。经济牵扯到三大主体, 即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。共享经济平台作为连接供需双方的纽带, 通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机制的建立, 使得供给与需求方通过共享经济平台进行交易。

共享经济的发展--去中介化和再中介化的过程。去中介化:共享经济的出现, 打破了劳动者对商业组织的依附, 他们可以直接向最终用户提供服务或产品;再中介化:个体服务者虽然脱离商业组织, 但为了更广泛的接触需求方, 他们接入互联网的共享经济平台。共享经济平台的出现, 在前端帮助个体劳动解决办公场地 (WeWork模式) 、资金 (P2P贷款) 的问题, 在后端帮助他们解决集客的问题。同时, 平台的集客效应促使单个的商户可以更好的专注于提供优质的产品或服务。

比起在欧洲市场Uber和Airbnb的如火如荼, 中国市场的共享经济热潮却又显得不那么真实。从O2O到共享经济, 在险象丛生的中国市场似乎一切新兴模式都离不开烧钱二字。对"有形资产"的执念成为制约中国共享经济的一道无形之锁, 在中国市场, 共享经济的热潮从"无形商品"开始。

在北京、广州、杭州等多个城市, 继共享单车、共享汽车之后, 共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现, 并成为新一轮资本蜂拥的"风口"。仅以共享充电宝为例, 短短40天时间就获得11笔融资, 近35家机构介入, 融资金额约12亿元人民币。

共享经济将激活金融业。"钱"的共享可以促进社会财富流动, 提高社会财富的循环效率, 扩大人们消费需求, 满足更多人的利益。在这样的前提下, 提供金融服务的专业的持牌机构, 需要转型为基于互联网的信息提供平台。就是消除资金提供方与资金需求方之间冗长的中介环节, 让双方最直接地交易。

摘要:伴随我国信息技术水平的不断完善, 我国经济水平持续提高, 市场经济持续的进一步发展, 共享经济出现并不断完善, 成为当前时代经济的一个重要特征。在当前经济发展的背景下, 市场经济竞争加快, 也就使得我国企业和各个单位都面临着竞争的局面, 人力资源管理作为一个企业和单位良好运作的重要部分, 在推进企业和单位在共享经济时代下进行自身竞争力的提升方面发挥着重要的作用。

关键词:共享经济,人力资源,管理趋势

参考文献

[1] 刘湘晖.浅析共享经济时代下的人力资源管理趋势[J].科技经济市场, 2018 (12) :100-101.

[2] 汤宇昊.共享经济时代下的人力资源管理趋势[J].西部皮革, 2018, 40 (20) :60.

[3] 刘艳.共享经济时代人力资源管理发展趋势[J].中国集体经济, 2018 (28) :124-125.

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