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管理现状及分析
来源:文库
作者:开心麻花
2025-09-19
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管理现状及分析(精选12篇)

管理现状及分析 第1篇

1 病案号管理中常见问题及原因分析

1.1 一人多号顾名思义指的是同一患者多次入院,却使用了不同的病案号。

究其原因大都分为以下几类:(1)挂号处操作员为患者制就诊卡时不能够详细询问患者的基本信息。错误包括:(1)填错姓名;(2)年龄乱填;(3)地址信息过于简单或者干脆不填等。这些不准确的就诊信息会造成患者再次入院时(没带卡或是卡消磁),挂号处的人员不能及时查询到该患者首次就诊所产生的病案号,而当作新患者来登记患者信息,重新生成病案号。(2)患者之前住过院,但为了报销医药费,本次住院借用他人名义享受医疗保险。(3)患者因某种疾病想隐瞒真实身份随意取名,再次入院想报销医药费又使用真实姓名[1]。上述种种原因对确认患者是否为再次住院增添难度,稍有不慎就会造成一人多号的现象。

1.2 病案重号指的是不同患者共用同一个病案号。

这是由于本院挂号处工作人员的疏忽,对住院患者的信息询问不详细,给该患者制卡时复制了其他患者的信息造成的。

1.3 空号也就是无法使用的病案号。

本院出现空号现象较其他医院较为频繁,这与本院患者的特殊性(慢性病种)有关。不时地会有这样的患者,在同一天内刚办理完住院手续,突然改变主意又要求不住院,只有把此类患者的住院信息注销,这样就形成了空号。

2 病案错号造成的影响

在病案号的生成和使用过程中,任何一个环节的疏漏都可能造成病案错号。一旦发生病案错号,会直接影响病案信息不能及时录入、归类、汇总、上架,病案管理人员也会因纠正错号而投入大量的人力和时间,甚至带来不必要的纠纷,从而造成不良的后果。此外,病案错号可导致医生对患者的既往史缺乏连续的、全面的了解,甚至遗漏了重要的医学信息,将会对医疗临床诊断带来一定影响,给医院教学研究带来遗憾,有损病案管理的科学性与严谨性。

3 病案错号的对策

3.1 加强对职工责任心的教育。

例如举办病案知识讲座,让每一位医务人员意识到病案号唯一的作用与意义,请相关工作岗位人员都积极参与到病案号纠错工作中来。

3.2 在进行住院登记时,利用系统程序比对方法,避免病案重号。

比方说可设定如下程序:当检测到该患者与系统中已存在的患者共用同一个病案号且姓名不同,则不能办理入院登记。

3.3 患者都是使用就诊卡看病的,通常就诊卡信息包含患者

的各项基本信息,是由挂号处工作人员录入的,而这个环节恰恰是最容易出错的地方。目前在本院HIS系统中,挂号处操作员想要查询患者姓名时只能用全名检索,笔者建议可实现模糊姓名检索(即输入“吴”,系统显示所有吴姓患者)和同音字姓名检索(如“陈芳”、“程芳”,只需输入拼音首字母“CF”即可显示出音同字不同的所有患者姓名),以减少病案错号发生的几率[2]。

3.4 重视多环节把关,防止一人多号、病案重号的发生。

3.4.1 为患者办理住院时,入院处人员应要求患者出示身份

证、医疗证等能证明身份的有关证件及门诊病历,须认真检查患者的信息是否正确。如信息有误应立即带患者到挂号处予以更正。同时对于再次入院的患者,重点询问其首次住院姓名、联系人、地址信息等,做到先查询后登记,沿用患者首次病案号为其办理住院。

3.4.2 动员患者的经管医生参与到病案号纠错工作中。

无论是联系人的信息发生变更还是无法证明身份的患者都很可能是曾经住过院的患者。而对患者基本信息最为熟悉的莫过于经管医生,医生在填写病历首页、询问病史及诊治过程中,更加容易发现错号,一经发现立即告知有关科室纠正[3]。

3.4.3 病案室最后把关以杜绝错号发生。

病案管理人员每天对病历信息进行登记录入时,应认真检查核对病案号是否准确,对有疑问的信息,应向经管医生了解清楚。对于已出院的患者,若发现病案错号的,应整理汇总,交由相关科室处理,避免错号病历上架。

3.5 关于空号,可以设想在系统中建立空号库,把这些已注销、无法使用的病案号全部存入空号库中。

当患者被系统确认是首次入院时,系统默认先从空号库中选取病案号;当空号库已没有病案号时才自动分配1个新病案号。这样做可以在一定程度上避免病案号的脱节。

3.6 在管理上要强化控制体系,在这个管理体系中要实行统

一且有责分配的制度,把工作分支下去,前至患者进医院挂号的时间,后至患者康复出院,要确保病案的准确性,只有这样病案的管理才会高质[4,5]。

4 结语

随着现代医学的飞速发展,医疗技术的日渐更新,但相对于住院患者病案管理方面而言,病案管理就有点跟不上医疗发展的步伐。为了适应当今医学的需要,要尽快解决病案管理的难点,以提高住院患者病案管理水平[6]。

病案是医院重要信息的来源,是各项基础管理工作的重要组成部分。随着医院信息化应用的深入,医学信息在世界范围内的共享,促使病案信息的利用价值得到充分的体现[7]。病案号的科学管理又是保证和提高病案管理质量的重要因素之一,做好这项工作,病案管理人员责无旁贷。病案工作人员应不断增强工作责任感,保持与住院处和各临床科室的联系,并取得院领导的支持,尽量减少病案错号的发生,让病案信息资源得到更好的开发和利用。

摘要:在日常病案管理工作中,如何采取行之有效的策略,保证每个患者病案的完整性,是病案管理人员经常遇到的实际问题。解决此问题的关键就是始终保持患者的病案号唯一。本文对病案错号(一人多号、重号、空号)产生的原因进行分析,并就处理对策作简要探讨。

关键词:病案号,管理现状,病案错号,对策

参考文献

[1]孙晶,刘敏荣.病案重号现象分析及其对策[J].中国医院统计,2000,10(3):112-113.

[2]徐瑾,张生伟.关于建立微机住院病案号管理系统的设想与实现[J].中国卫生统计,1999,12(3):12-14.

[3]余秋华.病案重号原因分析及对策[J].世界今日医学杂志,2001,15(8):141-143.

[4]胡建英.住院患者病案管理面临的问题与对策[J].中国医学创新,2010,18(7):148-149.

[5]吴一峰,戚威.当前病案管理工作存在的问题及对策[J].中国当代医药,2010,17(29):138-139.

[6]刘爱华.重视病案信息管理在医院管理经营中的地位[J].中国医院统计,2004,11(2):142-143.

存货管理现状及存在问题分析 第2篇

中小企业存货管理现状及存在问题分析

1.1中小企业存货管理现状

改革开放以来,随着我国经济的不断发展,企业的实力也有所增强。对中小企业而言,存货管理的水平也有了显著的提高。这主要可以从三个方面看出来,一是中小企业存货管理的理念有了很大的提高,经济实力的增长,特别是与外界先进企业交流的增加,使得中小企业对存货管理的理念有了很大的提高,企业管理者认识到了存货管理对企业发展和控制成本的重要作用,推动着企业不断在存货管理方面增加投入;二是,中小企业的存货管理模式有了很大提高,现代化的库存管理模式得到了一定程度的应用,例如联合存货管理模式(Joint Managed Inventory ,JMI)、供应商管理库存模式(Vendor Managed Inventory,VMI)、(Collaborative Planning Forecasting & Replenishment, CPFR)协同式供应链存货管理模式等等,部分企业也开始采取外包的方式来处理存货,这些都是理念革新的重要进步;三是,中小企业存货管理的效率有了很大提高,通过管理理念以及管理模式的改进,中小企业的存货管理效率有了很大的提高,企业在存货管理上的成本得到了很大程度的压缩,增加了企业的效益。

1.2中小企业存货管理存在的主要问题

整体而言,当前中小企业存货管理存在的主要问题表现在以下几个具体方面: 1.2.1存货结构分布不合理

就当前中小企业存货管理来看,由于近期企业生产的除湿干燥系列的机械在全国范围内具有比较好的销售优势,因此企业存货中除湿干燥系列的机械所占的整体比重比较大,相对应的生产该机械所学的匹配零件、原材料的储备也比较的充足。与之相应的,振动筛系列机械由于一直以来在销售市场上并没有打开局面,因此经企业领导决定在日常存货管理中尽量降低该类产品成品以及原材料的库存占用量,减少进货量,从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。这种在库存的整体结构分布上的不合理导致了企业整体在本年开年之初就损失了好几笔订单,是当前企业存货管理中存在的需要解决的第一点突出性的问题,也是该企业的领导阶层已经初步认识到的问题。1.2.2存货核算帐务不清

由于经受具体核算的会计本身对存货管理认识不够深,当前中小企业存货管

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理在核算购入原材料的采购成本时,将能够直接计入各种材料的采购成本不直接计入,或将按一定比例分摊计入各种材料的采购成本,不按规定进行合理分摊只核算购入材料的买价,从而造成目前各种原材料的采购成本核算不实的局面。此外,在材料领料单的填制方面,各基层部门的操作并不规范,时常发生购入的材料已经领用消耗,购货发票未到,期末又没有按规定暂估入账的尴尬局面,造成生产成本及应付账款的无法衔接。中小企业的相关领导已经发现了这一问题,也多次敦促会计改进核算的方式,但由于企业一直在维持正常的生产运营,不是短期能迅速得到改善的。

1.2.1存货量占企业总资产比重过大

当前中小企业存货管理存在的另一个比较严重和突出也是企业讳莫如深的话题就是存货量占企业总资产比重过大。从当前中小企业存货占到该企业整体资产的比重来看,已经超过了50%。正常情况下,就机械生产企业而言,存货占到企业整体资产的比重10%是一个维持企业正常运作的理想水平临界点。当前中小企业这一比重达到50%,已经严重影响到了企业整体流动资金的运转以及每年年末实际利润的获取,资金的周转速度变慢,每年实际能够拿到的利润份额由1/1全部压在了现有的存货上面,影响了企业员工的整体福利获取,员工方面也比较有怨言。实际上,由于当前生产过程中没有充分利用残余的材料,中小企业存货中的废品增多是一个趋势,也极大的占用了资金的比重,是需要尽快改善的问题。1.2.4存货管理信息化进展缓慢

分析建筑工程管理现状及对策 第3篇

关键词:建筑工程;管理;工程控制

引言

在整个项目工程建设过程中,建筑工程管理贯穿其中,因此为了增强其协调与调控职能,可通过构建趋于完善管理体制的方式,最大化增强建筑工程技术的发展,保证整个工程的建设保质保量的完成。本文将对我国建筑工程管理的基本状况进行简要讲述,并针对相关的弊端提出行之有效的措施。

1建筑工程管理体系中存在的弊端

当前国民经济快速发展,也大大推动了我国建筑业的稳步前行。为了有效带动我国国民经济发展,国家在加大基础设施建设力度的基础上,增加了投资,改善工作环境,并将西方发达国家的先进的建筑工程管理方案引入,这在一定程度上提升了我国建筑产业的市场竞争力度。但我国建筑工程在实际建设中,管理体系仍然存在着一些弊端,工程管理模式处于传统式的粗放型管理,阻碍市场竞争力及工程施工,施工人员的素质水平参差不齐,项目负责人的职业素养也不高,施工现场管理不当,机械化现代化施工效率不高,导致施工人员在施工现场不能及时有效的完成建筑工程所要求的高技术作业,严重减少了建筑工程质量,延误工期。现阶段来看,我国建筑工程管理方面主要存在以下问题:

(一)制度不完善

对于建筑工程管理方面我国出台了相关的法律法规,一定程度上,这些法律法规起到了积极的作用,在完善建筑工程管理以及工程质量方面特点尤为突出,相反,这些法律法规具有一定的局限性,对建筑工程管理方面的法律约束力大大降低,且不能满足建筑工程管理的需要。

由于建筑企业还是应用传统的粗放型管理模式,致使建筑企业在工程的管理方法上比较落后,给工程造成了巨大的漏洞,对于工程质量、工期进度、施工现场安全造成了严重的负面影响,和当今的建筑企业发展模式不相容,严重制约建筑企业的发展空问。没有形成专业的、系统的、高效的、科学的建筑工程管理机制,缺乏一支专业的管理团队,这一系列弊端直接导致建筑工程管理在施工过程中问题百出。

(二)工程管理人员素质低导致施工管理不到位

当前我国建筑工程领域,大部分建筑企业对于工程建筑方面都忽略了一个主要问题,那就是工程质量问题,频繁导致“豆腐渣工程,,的出现。建筑企业管理人员只顾眼前的蝇头小利,忽视国家建筑工程大计,弃整个工程质量与施工安全问题于不顾,施工过程中,严重监管不力,造成建筑工程质量不达标,施工现场的安全得不到保证,施工过程中,对施工现场的有效控制是至关重要的,整个工期的核心所在就是对施工现场的安全的监管,除此之外,还有施工时的工程质量问题、工程工期进度问题、施工安全与否等问题也是十分重要的。使得工程得到全面有效的控制。施工现场存在的主要问题是,具体施工人员购买的工程材料设施不合格,施工管理人员技术技能不高,素质较差,还在使用陈旧的施工设备,不能与当前的施工生产需要相适应,工作效率不高,严重影响建筑工程的工期以及建筑工程管理效果,从而导致整个工程流水线过长,影响工期顺利进行。

(三)建筑工程的管理人员预算不准确

建筑工程项目在开始之前,建筑企业的管理人员要对工程的工期以及工程所涉及的工程预算等问题进行详细核算,要做到在建筑工程的初期,对整个工程做一个详细的规划,争取建筑工程每花一笔钱都要具体落到实处,钱的流向,工期需要的投资金额,都要做好预算,资金一旦投放到工期中,就要实现之前预期的规划,如果预算出现错误,会导致每一项工程的投资不具有确定性,概念模糊,这也会导致延误工期的问题出现。

(四)施工人员的素质问题

目前我国建筑工程行业队伍整体素质不是很高,各个层次结构不是很合理。一是,建筑工程施工人员的学历基本不高,具有重点大学本科学历的更是少之又少,大、中专学历人士占大部分,二是,建筑工程技术人员的技术能力不高,具备专业素质的管理人才不多,能够被检验合格成为项目经理的建筑工程经营管理人员更是缺乏。建筑工程产业是一支劳动密集型产业,一线操作人员的素质技术水平不高,尤其是农民工,技术以及素质还有待加强,这俨然成为工程质量达不到国家标准的重要原因。建筑工程中,具体到施工现场从事主要施工任务的就是农民工队伍,他们的文化素质非常的低,没有经过任何的培训直接上岗工作,影响工程质量问题并且容易出现事故。

2针对工程管理出现的弊端采取的补救措施

(一)吸收国内外有效资源加以利用

建筑工程管理机制有待提高,企业要不断改革创新才能和当前的先进的管理办法相一致,建筑工程管理企业摒弃传统的落后的不适应当前管理需要的机械模式,树立新的工程管理意识,要想改革成功,一定要从思想上对建筑工程管理进行改革。首先,国家的立法机构应该针对建筑工程管理企业出台相关的法律措施,使建筑工程管理企业在遇到新情况、新问题时,有法可依,工程企业在具体处理问题时有章可循,国家一旦明确出台法律法规之后,对工程企业的管理会有一定的约束力。能够使工程建筑管理企业的工作有条不紊的进行。除此之外,建筑工程管理企业要建立行之有效的管理制度,在实际的施工中得以应用,使得整个工程管理有序进行,最大限度的发挥其管理作用。

新型的建筑工程管理模式可以借鉴中外的有效资源,吸收先进的管理思想、管理办法以及管理工具,兼容并进,和国外的管理模式互相借鉴,取其精华去其糟粕,以保证我国的建筑工程管理模式具有科学性、严谨性、专业性,从而使得我国建筑工程管理企业能够朝着更加科学化、制度化、专业化方向发展。

(二)建立监管机制提高团队协作能力

建筑工程管理模式建立以后,同时还要建立健全企业监管机制,专门成立一个监管部门,要求专业人员专门负责,如果有人不遵守监管制度,其要负起全部责任。同时各个部门也要互相监督,充分把监管工作做到实处。建筑工程管理具体实行工程连带责任制,有效提高监督监管机制,提高每个工作人员的责任心以及增强团队合作能力,一旦个人工作出现问题,其监督人员也要负起相应的责任,强化各个部门对施工工作的责任心,提高建筑工程的整体工作质量。

3结束语

在我国建筑工程管理体系进行改革之前,我国工程管理体制不完善,缺乏相关法律法规的管理,同时监管部门监管不到位,从而导致在施工阶段没有得到有效的管理,使得工程工期延长,工程质量不符合相关标准,安全措施不到位,频繁出现安全事故。因此,需建立健全建筑工程管理体系,因为只有科学的、有效的、专业的管理措施才能够确保我国工程企业的工程进度,并提高其施工质量,加强控制施工的安全系数,从根本上增加建筑工程管理部门的经济效益,使得建筑工程在市场经济的竞争中利于不败之地。各部门应当加强对各个部门的建筑工程管理,同时要求每个建筑工程管理企业加强管理力度,确保准确无误的完善施工工作,要求有关部门提高自身的竞争力。

参考文献:

[1]李创.建筑工程管理的现状以及控制措施[J].门窗2014,10:203.

[2]杨均.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2014,04:257.

[3]韩余辉.浅谈建筑工程管理现状及对策[J].科技展望,2014,04:139.

[4]曾珊姗.浅谈我国建筑工程管理的现状及其创新[J].江西建材,2014,04:274.

企业预算管理现状及对策分析 第4篇

预算管理企业管理的重要组成部分, 对实现企业经济效益价值最大化发挥着非常重要的作用。基于我国企业财务预算管理起步比较晚, 发展比较缓慢, 当前, 尚未形成完善的企业预算管理有体系, 以至于企业开展预算管理过程中还存在着一系列的缺陷, 很大程度上制约着我国企业的进一步发展与壮大, 具体缺陷主要表现在以下几个方面:

1、基本预算编制缺乏科学性

有效的预算编制是企业预算管理中不可或缺的一部分。我国部分企业在进行基本预算编制过程中, 尚未经过全面的分析、研究, 没有选择合理的编制方法, 导致其基本预算编制缺乏科学性, 严重制约了我国企业的可持续发展。

2、基本预算编制缺乏随意性

目前, 我国绝大多数企业人员尚未充分认识到基本预算编制的重要性, 再加上, 核心领导班子更新换代较快, 以至于现行基本预算编制随意性较大, 难以保障预算编制的高效有序进行, 进而, 不能够全面的发挥预算管理应有的职能, 不利于我国企业长治久安宏伟目标的实施。

3、预算编制与执行力度不一致, 严重缺乏严肃性

预算编制为预算执行提供理论指导与依据。现阶段, 我国绝大多数企业预算编制和预算执行存在着较大的不一致性, 导致有效的预算编制流于形式, 究其原因主要存在着三方面, 第一, 缺乏健全的相关法律法规作为基础保障。健全的相关法律法规有力的保障了预算编制工作的顺利开展, 而我国现行大部分企业法制意识相对薄弱;不利于有效的运用相关法律法规;其次是现行预算编制缺乏合理性、完善性、科学性以及全面性;最后是缺乏健全的监督管理机制, 健全的监督管理机制为推进企业预算编制与执行的一致性提供了基本保障, 企业一旦缺乏有效的监督管理, 势必难以充分调动全体企业职员的工作积极性与自主性。综合上述几方面可知, 企业预算编制与执行力度不一致, 势必导致企业严重缺乏严肃性, 给予企业带来深远的负面影响,

二、企业预算管理体系构建

预算管理委员会、预算管理部门以及预算责任中心是企业预算管理体系的重要组成部分。构建健全的企业预算管理体系应从以上三方面入手, 首先要设立预算管理委员会, 预算管理委员会是一个承担预算编制、调整、执行、分析以及考核的主体, 因此, 这就需要进一步明确其管理委员会各成员的职责, 赋予其一定的权威性, 确保企业预算和企业的发展战略有效结合;其次是构建预算管理部门, 使其承担有效地预算活动, 进而, 保障企业一切预算活动的顺利开展;最后是预算责任中心, 在我国企业责任中心管理制度的指导之下, 将企业预算管理与责任中心管理有效的结合起来, 保障构建起切实可行的预算责任中心, 为推进我国企业实现经济效益价值最大化提供基础保障。

三、加强企业预算管理的对策

由上述可知, 如上述可知, 现行企业预算管理过程中存在的一系列缺陷, 将很大程度上制约着我国企业的可持续发展, 因此, 这就需要我国企业不断汲取和吸收国外先进的管理经验和相关知识, 结合我国企业的发展需求和特点, 为加强我国企业预算管理提出几点可行性对策。

1、不断完善预算管理机构, 强化预算管理的法制化

健全的预算管理机构为推进我国企业可持续发展奠定了坚实的基础。因此, 这就需要我国企业不断完善和健全预算管理机构与预算管理委员, 在相关法律法规的允许范围内, 切实做到预算管理人员到位、组织到位以及职责到位, 同时, 不断强化预算编制力度, 进而, 保障预算编制的科学性和预算执行的严肃性。

2、扩大预算范围, 确保预算编制和执行的一致性以及全面性

预算编制和执行的一致性与全面性直接关系着企业是否能够实现预算管理的高效性。因此, 应采取有效措施, 保证充分调动企业各职能部门的积极性与自主性, 确保预算编制执行力度得到不断强化, 进而, 是预算编制和执行保持一致性。

3、建立有效地监督激励体制

健全的监督激励机制有助于充分调动广大企业职工的工作积极心与自主性。因此, 企业应构建起责权利与奖罚制相结合的制度, 切实做到“有功必奖, 有过必罚”, 另一方面, 企业应定期给予职工进行相关知识培训与教育, 保障其职员能够及时、准确、全面以及完整的接收到国外先进技术经验, 不断提升其职员自身从业素质, 推进我国企业长期发展, 使其预算管理制度立于不败之地。

4、完善企业预算管理的建议

完善现行企业预算管理应从三方面进行, 首先是“疏”, 即根据企业发展的需求和特点, 不断调整有关企业预算科目设置, 同时, 不断提高企业补助其工会经费的标准;其次是“堵”, 即推行企业预算管理精细化, 切实保障能够全面的掌握企业资源的支出状况, 同时, 加快推动企业与下属经营实体脱钩, 从根本上切断滋生“小金库”的资金来源;最后是“保”, 不断加强企业预算财政资金保障力度, 不仅要确保财政资金的安全, 还要确保企业人员的安全。

摘要:预算管理是企业管理的重要组成部分, 对实现企业经济效益价值最大化发挥着非常重要的作用。基于我国企业财务预算管理起步比较晚, 发展比较缓慢, 因此本文提出了可行对策以期解决目前企业预算管理存在的问题。

关键词:企业预算管理,现状,对策分析

参考文献

[1]王舰, 高绍伟, 刘琦.柔性财务预算模型的设计与应用[J].财会月刊, 2009;23

[2]黄亿红, 刘叶飙, 黄俭.权变理论在预算管理中的应用[J].财会月刊, 2010;33

[3]郭长城.全面预算呈现仪式化倾向的原因与对策[J].财会月刊, 2011;9

[4]肖文东, 陈盛光.商业银行预算管理:现状与展望[J].北京工商大学学报 (社会科学版) , 2011;6

[5]刘晓.企业预算准确度问题研究[J].会计之友 (中旬刊) , 2009;1

关于林业苗圃管理现状及问题分析 第5篇

关键词:林业苗圃;管理现状;问题分析

一、林业苗圃管理现状

分析当前林业苗圃管理现状,可以发现主要存在以下几方面的问题:

(一)林业管理行政部门重视不足

近年来,苗木生产和管理的国家已经制定了相关的法律法规,也取得了一些成效。但从总体上看,要加强苗圃管理,将苗木造林和苗木生产紧密地结合在一起,实现育苗和造林效果的统一。育苗技术管理没有形成一套完整的管理体系,相关部门对苗圃的发展重视程度不够,并且衡量苗圃的性能指标,经济指标不够完善,技术档案不放在同等重要的位置,育苗技术文件越来越不容忽视,一些苗圃甚至没有技术档案。山地造林和城市绿化需要通过育苗生产,才能培育造林树种苗木,因此,无论是短期或长期的苗圃管理,科学规划生产是非常重要的。但是目前林业管理行政部门对于苗圃管理缺乏整体的规划建设,导致苗圃管理的效果和进展不够明显。

(二)苗圃工作人员业务水平不够

林业苗圃的管理人员和员工流动频繁,并没有在技术转移中好交接工作,林业苗圃专业队伍建设有待提高,苗圃管理是一个高度专业化的管理活动,需要有专业的技术队伍和高素质的人才,要了解林业育苗技术,幼苗生理,林木育种等专业理论知识。但是从目前苗圃工作人员的实际情况来看,许多苗圃的运营过程中,存在许多临时工的现状,工作人员缺乏相关技术培训,没有专业知识,对林木种苗知识知道的不多,不能高质量高水平的完成工作任务。甚至一些大型苗圃管理过程中,专业技术人员屈指可数,大多都处于非专业技术人员的状态。

(三)林业育苗设施设备老化陈旧

苗圃设施老化,破旧,这是苗圃管理的现状之一。对苗圃示范基地建设投资不足,相对于整个农业规模,还有相当的差距,设备和管理技术相对落后,苗圃育苗施肥,营养诊断,全光照喷雾接种等先进设施设备应用相对很小。加强基础设施建设和苗圃育苗所需要的硬件设备不够先进,生产技术和管理方法水平不够科学,同时,根据对苗木生产现状和苗木品种分析发现,当前苗木种植缺乏创新,多品种的发展已经成为林业发展的迫切需要,对我国生态环境建设的积极作用还为充分显现。所以要从根本上解决问题,必须从育苗系统开始,应该逐步建立现代苗圃调节系统,集成苗木生产管理,改进规范化轨道。

二、加强林业苗圃管理的具体措施

(一)加强对林业苗圃生产的管理

减少调整林业苗圃的生产水平,不断完善和更新苗圃设施,调整育苗面积和加强基础设施建设。苗圃设施建设是林业工程体系建设的一项重要任务,要统一规划,争取各方面的支持,按照林业现代化建设的项目规划要求,明确工程投资项目规模,不断科学合理调整苗圃生产规模,及时解决制约林业工程建设质量和速度的问题。同时根据生物技术应用知识,进行幼苗生长研究和幼苗生长环境测试,制定苗木质量标准和质量指标,实现苗圃生产的规模化,集约化和区域化。经营集约化生产是现代苗圃管理模式,逐步建立现代苗圃调节系统,实现苗木集成生产管理。商品苗品种的高质量是确保绿化苗木的最重要的方面。加强苗圃管理需要将苗木造林紧密地结合在一起,促进苗圃管理规模化,集约化和科学化的三合一,实现育苗和造林效果的统一。

(二)更新林业苗圃生产设备和品种

初中教学管理现状及对策分析 第6篇

【关键词】初中教学 管理现状 对策

【中图分类号】G638.2 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)02-封二-01

就现阶段的初中教学管理模式而言,专制化的教学管理模式仍然普遍存在,教学中教师占据主导地位,学生的话语权较低,扼制了学生思维能力的发展。另一方面,课堂管理中无序化问题严重,课堂教学评价方式单一。受到传统应试教育的影响,教师大多注重知识的传授和教学方法的革新,却忽视了学生情感能力的发展。这些问题都制约着教学管理体制的良性发展。要提高初中教学管理质量,笔者认为应从一下几个方面入手:

一、不断提高教师自身素质

教师在教学管理质量提升中发挥着决定性作用,在教学管理方案制定中要注重对教师专业技术提升和个人素养上的提高上。就现在的初中教育现状而言,有一大部分教师的年龄偏大,他们有着丰富的教学经验,为教育事业贡献了青春和激情,是值得我们尊敬的。但从另一个方面来讲,他们的思想较为保守,创新意识较低,仍固守着传统而陈旧的教学方法,在教学过程中常常出现教学模式古板的情况,不敢尝试一些创新教育。相对于年轻教师,他们经过新式教育,也有创新意识,但往往会出现经验不足等一些情况,就会使得在教学中出现一些问题。提高初中教师的自身素质,让其对学生的责任感有所增加,并且能够在整个初中教学过程中体现出来,这是提高初中教学质量的重要组成部分。只有提高教师队伍的整体素质,才能提高初中教学的质量。

二、引导学生改进学习方式,培养学生主动学习的习惯

传统课堂上的学生们总是扮演着教师灌输下的被动学习的角色,这不利于培养中学生的创新能力和探索精神。因此,教师在教学中应当充分发挥学生的主体性,采用多样化的教学手段,督促学生主动地学习,以激发学生学习的欲望和勇于探索、追求真理的科学精神。教师还应当培养学生的问题意识,多鼓励学生遇到课堂中的疑难问题时能够积极发问,培养学生养成在学习过程中发现和探究问题的习惯,使其成为知识的发现者,为改变中学生被动的学习方式创造各种有利条件;教师还应注重培养学生学习的独立性,通过自主学习,让学生体验到自主学习是学习过程中的一种享受的、愉快的过程,培养学生自主学习的心理机制。同时,尊重学生的个体独立,课堂教学中多为学生自小:学习创造机会,以便于学生在轻松的环境中接受知识的传播和学习,进而提高学生自主学习的能力。

三、树立"以生为本"管理理念,突出学生在管理工作中的主体地位

“以生为本”就是要在学生管理工作中将学生的利益放在首位,实现高压式管理想情感性管理的转变,做到尊重学生、理解学生、关爱学生,使学生管理为教学管理服务,为学生发展服务。由于初中属义务教育阶段,一是学生素质层次不齐,学生年齢偏小,生理心理尚处于发展阶段,既有很大的可塑性,也有很大的脆弱性,二是该阶段的学生正处于青春叛逆期,反抗意识更加强烈。因此无论从教育学还是心理学角度来看,强硬的制度管理,学生非但有时不能接受,甚至还会树立对立情绪,以至于学生管理工作事与愿违,事倍功半,而只有考虑到每个学生的个性差异和心理特征,在管理工作中注重情感投入、情感诱导、情感交流和情感共鸣,才能事半功倍,达到管理目标。

四、引导学生实行“自我管理”,充分发挥学生的主观能动性

初中生虽不比成人独立、成熟,但他们已有了较强的自我控制和自我管理能力,因此初中学生管理应特别注重学生自主意识和自主能力的发挥,启动学生进行自我管理、自我教育、自我服务和自我完善的内在动力,强化学生的责任意识,使学生参与到学校的学生管理工作之中,由被管理者转变为管理者,有效化解管理中的对抗、逆反情绪。

五、构建高效课堂

课堂45分钟是整个学校教育的主阵地,也是弹性教学实施的核心空间。因此对课堂教学进行有效制度管理,规范课堂教学行为,创新教学方式,提升课堂育人质量,构建高效课堂是弹性教学管理的必要组成部分。首先要规范教师的备课过程。教师备课的重点应从研究教学内容、教学方法转变到研究学生学习方法上,加强集体备课,在个人备课,集体备课的基础上,进行三次备课,使教案更具个性化特征。其次要制定有层次有梯度的课堂教学目标。一是针对学有余力的学生要在基本教学目标的基础上进行适度拔高,鼓励超前学习;二是针对后进生,要适当降低课堂教学要求,以防止这部分学生“掉队”。

参考文献:

[1] 杨琳.公开教学管理个案研究[D]. 华东师范大学,2006.

管理现状及分析 第7篇

1 我院冷藏药品管理现状

目前我院冷藏药品有48种,多为内分泌系统、血液系统、免疫系统用药。由于各种原因,我院冷藏药品管理存在问题颇多。

1.1 硬件投入不足

对冷藏药品缺乏应有的了解,管理意识淡薄,领导重视不够,导致硬件设施投入不足,医院药品库房占地面积狭小,无冷藏库。需冷藏药品全部放入冷柜储存,这就对药品的摆放带来诸多不便,每次放药取药必须快速进行,以免冷柜打开时间过长温度上升过多。我院目前有冷柜4个,医院用冷藏药品品种和数量越来越多,月初入库验收时,冷藏柜的药品较多,这就使冷柜内空气流动性差,冷藏温度变化较大。再有就是冷柜空间有限,而目前的冷藏药品尤其是生物制剂药品包装较厚实,有的整件药品很难塞进冷藏柜。当前医院无冷藏库是医院药品储存中最严重最普遍的现象,这种不达标现象,对药品的安全性存在很大威胁。

1.2 温度管理不到位

各版《中国药典》对冷处的规定均为2~10℃,但从1995年版起,对生物制品的贮藏温度严格要求为2~8℃,可见《中国药典》对冷处的温度规定,不再完全适用于生物制品,由于生物制品是冷藏药品的主体,因此,我院在实际工作中将冷藏药品的温度范围调整为2~8℃。同时将冷藏药品温度调整为2~8℃后,对于原来需冷藏的药品质量无任何影响,简化了实际操作,便于贮藏管理。但由于我院药品库房无冷藏库,只是使用冷藏柜进行贮藏,因冷藏柜温度不是实时监控,无监控报警系统,冷藏柜温度出现异常而未能及时发现的现象时有发生,这就很容易造成有效期内药品的内在质量发生变化,我院就曾发现药库个别冷藏柜上午8∶30、下午2∶30温度正常,但下午6∶00下班时药品冷藏柜温度超出规定范围的情况,所幸发现及时,未造成重大损失。

1.3 忽视湿度管理

我院药品库房及各药房每天登记常温库温湿度,忽略了存放于冷柜及冰箱内的冷藏药品的湿度监控,虽我院冷藏药品均是针剂,湿度对其质量影响较小,但冷柜及冰箱内湿度过大的话,药品的包装盒易于潮湿,有些安剖上的印记一碰即掉,导致药品信息模糊不清,甚至影响到药品的正常使用。

1.4 冷链衔接有漏洞

我院冷藏药品在冷链管理方面存一些问题,由于冷藏药品存储相关知识的培训不到位,有些药师及护士不了解温度对冷藏药品质量影响的重要性。在药房摆药环节,尤其是在病区药房摆药高峰期,部分药师为提高工作效率,就把冷藏药品与普通药品同时摆放在摆药框里置于室温下,而护士取药时间不确定,这就有可能导致冷藏药品置于室温下时间过长温度高于存储要求。在护士取药环节,有些护士认为冷藏药品较少,为图方便不愿用保温箱,将冷藏药品与普通药品放在一起,这也会导致冷藏药品的冷链衔接不到位,不能有效地保证冷藏药品的质量。各病区的冷藏药品也常出现保管不当的情况,护士对药品理化性质、储存条件的不了解,也会导致冷藏药品的冷链保管出现漏洞。林小玲等[5]调查发现,只有22.6%的护士能做到在使用新药前常规查看药品说明书和药品的不良反应、注意事项。

2 加强我院冷藏药品管理的建议

加强医院冷藏药品的管理是一项系统而具体的工作,首先医院领导要重视药品保管对保障药品质量的重要性,加大硬件投入,改善冷藏药品的储存环境。其次,要健全管理规范,把药品冷藏管理纳入药品管理的常规性工作。依据现有法律法规,制定和完善药品冷藏的各个环节工作规范,使得冷藏药品采购、验收入库、储存管理等环节均有章可循。再次,要加强冷藏药品保管相关知识的培训,保证医院药品使用流程中的每位人员均要意识到冷藏药品冷链无缝衔接的重要性。鉴于藏类药品对温度的敏感性,冷藏药品使用流程(药库→药房→临床)中,必须在各个环节均保证冷藏或冷冻效果,结合本人工作经验就我院冷藏药品管理提出以下具体建议。

2.1 药品采购验收环节

对冷藏类药品应当按照“适量多批”的原则进行采购,同时要考虑季节性因素的影响,有效控制库存,减少药品在库时间,以保证药品质量。药库冷藏药品在库存过程中一旦发生过期失效,将会造成重大的经济损失,由于临床用药会常发生变化,药房要把临床用药的变化情况及时反馈给药品采购人员,以免不必要的大量购入,造成冷藏药品的积压。冷藏类药品入库前要严格检查药品质量,尤其要认真检查冷藏运输条件,逐个检查药品接收时的温度,并做好记录。

2.2 储存管理环节

建立检查、记录制度,每天检查调节冷库、冷柜或冰箱的温湿度,考虑到冷藏药品中生物制剂较多,要保证冷藏温度严格控制在在2~8℃,湿度控制在45%~75%。同时要对冷藏设备进行不定期检查,防止断电、设备故障等意外情况发生。加强冷藏药品的效期管理,药品库房出库冷藏药品给药房或药房发药给患者时,必须遵循“先进先出,近期先出,按批号出库”的原则。建议药库设置药品效期管理软件,对于冷藏药品设置一失效报警模块,可灵活查询及打印不同时期内失效的所有冷藏药品名称。对于各药房,由药房组长负责冷藏药品的有效期维护,并依据实际库存及使用情况制作领药单。若发现药房药品长时间滞销,应及时退回药库。将近效期药品登记在药房小黑板上,并在近效期药品标签上做好警示标识,以引起发药者的注意,同时在近效期药品登记本上做好详细记录[6]。

2.3 摆药送药环节

冷藏药品的运输,最后根据药品的多少、路途的远近、运输的时间、当时的环境温度,选择大小不同的温控箱及冰块的大小、数量进行包装。由药库运输到各个药房的使用较大的箱子,专人负责运输;由药房运送到各个临床科室的采取小的保温箱。摆药时,门诊药房发药时应让有经验的药师审方复核,发药时应向患者告知储存注意事项。病区药房摆药时应加强药师,护士之间的沟通协调,冷藏药品必须随取随摆,护士接到药品后应用保温箱立即送往病区视情况立即调配或放入冰箱保存。

2.4 必要的硬件设施

医院药品库房应建设与医院规模相符的冷藏库,冷藏库不仅面积符合要求,还要应用先进的电子计算机系统,建立温度实时自动检测体系,可实现三级(报警前、报警中、报警后)报警管理,建立有对停电等紧急情况时的应急处理预案,建立药品冷链管理文档备案体系,便于追溯。

药品的质量关乎患者的生命安全问题,对于安全用药,保障质量方面,药品的运输、贮藏、保管等环节对药品质量的影响越来越受到重视,尤其对冷藏药品的贮藏保管更是重中之重。再者药品在运输过程中的质量管理工作在医药经营企业GSP认证相关条款中虽有要求,但规定不明确,可操作性不强[7],可见冷链运输是一个被忽视的药品质量管理环节,尤其是医院冷藏药品的管理方面,医院作为冷藏药品使用的最后环节,更应重视运输环节的质量管理工作。

参考文献

[1] 唐凤川,黄春丽.加强病区储存药品的管理,确保临床用药安全有效[J].中国实用医药,2009,1(4):237.

[2] 车路,梁严彩.病房冷藏药品管理表的设计和应用[J].护理研究,2010,24(3A):584.

[3] 国家药典委员会编.中华人民共和国药典(二部)[S].北京:中国医药科技出版社,2010.

[4] 国家药典委员会编.中华人民共和国药典(三部)[S].北京:中国医药科技出版社,2010.

[5] 林小玲,芦雅琳,陈凤琴,等.某院临床护士新药使用认知状况分析及管理对策[J].护理学报,2008,15(6):39-40.

[6] 陈夏芳,倪俊婷,陈年芳.接种流脑疫苗织过敏性休克一例[J].药物流行病学杂志,2006,15(3):141.

建筑工程管理的现状分析及管理方法 第8篇

1 建筑工程管理的内容

建筑工程建设主要主要包括质量、安全、进度等三大方面, 这就决定着建筑工程管理的主要内容是质量管理、安全管理、进度管理等三大方面。就工程的质量管理而言, 工程的质量管理主要包含工程项目建设过程中的各个阶段的具体质量目标的管理、各参与使用的各种技术、设备的管理、质量隐患的管理等多个方面, 只有在质量管理体系的合理制定和切实落实的基础上, 加强质量监督和质量控制, 才能确保工程质量。就工程的安全管理而言, 安全是一切行为的基础和前提, 只有在保证施工人员人身安全的基础上才能确保工程建设的顺利进行、按期完成。这就需要在工程项目建设过程中成立安全管理小组, 切实落实安全管理制度、坚持“安全第一、预防为主”的原则、及时对可能存在的安全隐患进行处理, 避免安全事故的发生。就工程进度管理而言, 施工进度是工程施工工程中各个环节合理衔接的必然结果。工程进度管理确切的说是对施工顺序和时间的管理, 只有在合理工程进度计划的基础上进行切实的执行和落实, 才能确保工程进度目标的实现。

2 建筑工程管理的重要意义

首先, 建筑工程管理可以使建筑企业在进行工程建设的过程中合理利用人力、物力、财力等资源, 从而以最少的成本投入获得最高经济效益, 使建筑企业的在同行业的竞争获得竞争优势。其次, 加强建筑工程管理, 必然要求严格按照建筑工程建设的相关规定和行业标准执行, 这在根本上保证了建筑项目的工程质量、安全管理, 从而在保证建筑工程的使用效用的情况下, 确保了建筑工程施工的安全进行, 减少了施工意外的发展。最后, 加强建筑工程管理也是社会发展对建筑行业提出的必然要求, 只有在加强建筑工程管理的基础上, 才能切实解决建筑工程整个开发建设周期的各种情况和问题, 从而更好的促进我国建筑行业的发展。可见, 建筑工程管理无论是对建筑企业、建筑工程以及建筑行业而言, 都有着至关重要的意义。

3 建筑工程管理的现状分析

目前, 建筑工程管理主要存在着管理的组织机构不健全、管理制度不完善且执行不彻底、技术管理工作不到位、管理的力度不足、管理范围过于片面、以及工程管理监督严重缺失等方面的问题, 这与建筑工程现代化管理的管理要求存在着严重偏差, 在很大程度上限制了我国建筑行业的进一步发展。

4 加强建筑工期管理的管理方法

4.1 加强建筑工程管理的组织机构建设

在建筑工程建设过程中首先要建立一个各司其职、分工明确的组织机构, 为建筑工程建设过程中管理工作的切实进行, 提供健全的组织机构保障。同时在该组织机构中要完善各种管理制度, 切实落实各种责任机制, 对于建筑工程开发建筑的管理工作切实落实到每一个组织机构内部人员的身上。

4.2 加强团队之间的沟通、协调、合作

建筑工程其在建设的过程中涉及到多个不同的团队, 可以说建筑工程本身是多个团队的劳动成果相组合而成的。因此, 在建筑工程建设过程中, 其工程管理工作也不是单靠某一个团队、甚至是个人就能够切实有质量的完成, 同样需要在团队与团队之间、团队个人之间的相互沟通、协调、合作的基础上才能够切实完成建筑工程的工程管理工作, 切实对建筑工程的建筑质量、建筑安全、建筑进度等方面进行行之有效的管理和统筹, 从而保证建筑工程建设的高质量、低成本、高效率的完成并交付使用。

4.3 明确制定建筑工程管理过程中的相关计划及制度并切实付诸实施

“凡事预则立, 不预则废”这句古语, 在建筑工程的工程管理过程中同样也着极强的警示作用。这要求在建筑工程建设工作的管理过程中切实制定相关计划和制度, 从而为工作人员提供一定的方向和依据, 使建筑工程管理的工作人员及其他相关人员就其本身在工程管理的工作中具有一定的方向性、整体性, 明确其工作流程和目标, 更好的做好事前准备、事中控制、事后协调的建筑工程管理工作。如, 质量管理体系、安全管理制度、突发事件预案、工程进度计划、监督管理制度等方面

4.4 加强技术人才储备

随着时代的不断发展, 人才在事物发展中的作用越来越巨大, 同时引起的各方面的重视和对人才的吸引和争夺。在建筑工程建设过程中, 人才同样占据着重要的地位, 并在建设过程中发挥着重要的作用, 在一定程度上保证着建筑工程的施工质量、施工安全、施工进度, 以及施工成本等方面, 从而确保建筑工程建设的低成本、高质量以及高效率。在建筑工程的工程管理过程中对于人才的储备主要包含两个方面:一个方面是人才的引进, 引进工程建设过程中所需要的各种技术人才, 确保工程建设过程中的技术需要;另一方面是对在职的工作人员进行其自身知识结构、能力素质等方面的优缺点进行针对性的培训, 使其满足项目管理工作过程中对知识技术等方面的需求, 从而在根本上保证人才的供给。

4.5 加强对施工材料、机械设备、劳动力的管理

建筑工程在根本上是直接由施工材料、机械设备、工人的劳动力等三大方面相互作用而产生的结果, 因此在建筑工程管理的过程中对于施工材料、机械设备、以及劳动力等三大方面的管理必不可少。就施工材料而言, 只有高质量的施工材料才能在根本上确保建筑工程的工程质量, 因此对于施工材料要严把关、严控制, 严禁不符合要求的施工材料进入施工场地。就机械设备而言, 其对于建筑工程的建设同样有着不可忽视的重要作用。因此要重视机械设备的选择和使用, 在选择的过程中选择适应具体的施工环境、性能良好的设备, 同时对于设备的操作使用及后续保养等进行明确的规定, 从而确保设备的安全、有效使用。就劳动力而言, 其对工程的影响不言而喻。因此在施工的过程中要对施工工人进行适当的筛选, 严禁素质低、能力低的人员进行录用。

4.6 加强对建筑工程管理工作的监督

监督是保证建筑工程管理中的计划、制度、规章等切实落实的关键性因素, 是确保建筑工程管理工作切实、有效进行的重要措施。因此, 在建筑工程管理过程中要切实制定相应的监督机制, 并组织相关人员进行切实的执行和落实。就建筑工程管理的监督部门而言, 同样要制定相关计划, 有步骤、有重点、有针对性地进行监督工作的运行。此外, 监督部门的监督工作要与建筑工程管理工作同步进行, 从而确保建筑工程管理在其管理的过程中能够对于出现的问题及时进行改进, 从而确保建筑工程管理工作的顺利、有效进行。

5 结语

综上所述, 建筑工程管理对于建筑工程项目在建设过程中的关键环节, 其无论是对建筑企业、建筑工程本身, 还是对于整个建筑行业的发展而言都有着重要的作用和意义, 因此在建筑工程项目建设的过程中加强建筑工程管理工作势在必行。但是, 就目前我国现有的建筑工程项目的管理工作而言, 其本身存在着一些列的问题, 这在一定程度上制约着建筑工程管理工作的切实有效进行, 与时代的发展要求不相适应, 这就必然要求切实解决建筑工程管理中出现的相关问题, 切实加强建筑工程管理, 从而在提高建筑企业经济效益、保证建筑工程的工程质量和施工安全的同时, 更好的促进整个建筑行业的发展, 满足时代的发展要求。

摘要:随着时代的不断发展, 人们对建筑工程的要求越来越高。建筑工程管理作为建筑工程建设过程中关键环节, 对建筑企业、建筑工程本身、以及整个建筑行业都有着非常重大的作用。加强建筑工程管理工作的进行, 不仅是时代的要求, 也是建筑行业持续发展的保证。本文就建筑工程管理的内容、意义为出发点, 分析了目前我国建筑工程管理的现状, 并就加强建筑工程管理的管理方法进行了深入探讨, 以便在建筑工程建设的过程中切实的加强建筑工程管理。

关键词:建筑工程管理,现状分析,管理方法

参考文献

[1]秦天尚.浅谈建筑工程项目管理措施研究[J].城市建筑, 2011, 12∶123-124.

祁县酥梨养分管理现状及问题分析 第9篇

关键词:酥梨,养分管理,土壤肥力,山西祁县

祁县地处黄土高坡,土层深厚、土壤肥沃,该地雨量适中,昼夜温差大,土质偏碱,具有优质酥梨生产得天独厚的生长环境。祁县酥梨,洁白透黄、香甜酥脆、皮薄肉细,深爱消费者喜欢。其果汁多、糖分高、营养丰富、品质上乘,被誉为“果中一绝,梨之上品”。祁县共有梨树面积0.87万hm2,其中酥梨占年产量可达13万t,深受国内外人士的喜欢,近年来畅销我国沿海城市,远销东南亚等国,市场前景十分广阔。但山西省梨树生产近年来也存在投入不足、管理粗放、单产低、品质差等问题,其平均产量8 691 kg/hm2,挂果梨园平均年产14.5 t/hm2,距全国平均水平还有一定差距,距西方发达国家水平差距更大[1]。广大梨农对梨树管理重修剪、轻水肥,普遍缺乏科学的施肥技术,盲目投入大量的肥水,导致品质退化、病虫害频发,使酥梨产业的发展受到严重制约。为此,选择山西祁县地区为调查对象,对当地梨园的养分管理及土壤肥力状况进行调查分析,以期找到影响酥梨产量和品质的施肥因素,为梨园的养分管理提供理论依据。

1 材料与方法

1.1 调查内容

调查区域位于山西祁县中西部古县乡的闫漫、思贤、大桑、小桑、蒲桑5个自然村,随机选择109户梨园进行调查,调查时间2009年2月;调查内容主要包括建园的基本情况、酥梨的种植密度、施肥时期、肥料品种、施肥量、施肥次数、施肥方法、灌水量、灌水次数、打药、年产量等。调查显示,当地直接从事酥梨生产的人口数平均2.17人/户,每户平均管理土地0.808 hm2(包括0.445 hm2梨园)。劳动力的缺乏,成为当地果业生产的主要矛盾。梨树主要是10~15年树龄的成年旺树,调查显示,产量133.33 kg/hm2以下的占81%,产量水平很低。

1.2 试验分析项目

采集所调查酥梨园的土壤进行养分分析,其中0~30 cm的土壤样品41个,另有22个位点分0~20、20~40、40~60 cm采样,共分析107个土壤样品。样品风干过筛后测定土壤有机质、全氮、有效磷、速效钾等指标含量,其测定方法参照《土壤农业化学分析方法》[2]。有机肥的养分含量根据所调查的种类,按照《中国有机肥料养分志》提供的标准值计算[3]。根据所得数据资料建立数据库,评估酥梨养分的盈亏状况。

2 结果与分析

2.1 施肥时期和施肥次数

由图1可以看出,62.4%的农户在梨树坐果后施肥。由于当地梨树经常遭受早春冻害,为了规避风险,大多数农民选择在果树坐果后,依据结果情况决定追加肥料。落叶果树的秋施基肥是种植中的一项关键技术,有利于恢复树势和树体储藏养分的积累[4]。但实际秋施基肥的农户很少。主要是由于当时正在采收和销售的高峰期,劳动力短缺,且多数农民没有施基肥的习惯。选择在花前施肥的农户也很多,达到50户,占45.9%。果实膨大期的施用户最多,总数达到81户,共计74.3%且主要施用氮肥,果实膨大前、中、后期的施肥分布基本很平均,可见农户很重视这一时期的追肥,但对具体的施肥时间没有统一认识。

总的来说,当地农户对酥梨的几个主要施肥时期的选择,基本上符合落叶果树的生育规律,但是大多数表现前轻后重的管理思想,尤其对早期基肥的施用流失较多,更加重视酥梨的后期管理。

调查发现,33%的农户施1次肥,主要集中在花前(4月前)和花后(4月下旬至5月中旬);40%的农户施2次肥,主要分布在花后(4月下旬至5月中旬)和膨大期中期(果实套袋后);24%的农户施3次肥,主要分布在花前(4月前)、花后(4月下旬至5月中旬)、膨大期前期(6月中下旬)、膨大期后期(8月下旬)等时期;只有3%的农户施4次肥。

2.2 灌溉次数

调查发现,7.6%的农户灌溉2次,34.1%的农户灌溉3次,43%的农户灌溉4次,10%的农户灌溉5次。灌溉时期主要分布在花前、坐果后、膨大期前期、膨大期中期,此后则视当年的降雨情况而定。如果天旱则在8月中旬浇1次水。施肥和灌水时期是吻合的,即每次施肥都进行1次灌溉。

2.3 氮磷钾养分投入种类与数量

由施肥种类来看,施用有机肥的农户占62.4%,其余农户不施有机肥。在施用有机肥的农户中,79.4%的农户施用鸡粪。使用单质氮肥选用尿素的占83.4%,只有42.2%的农户施用化学磷肥,且79.6%化学磷肥是复合肥。没有人施用单质钾肥,钾全部来源于复合肥和有机肥。复合肥的种类有十几种之多,并没有一种复合肥的选用数量占绝对优势,由此可见农户对复合肥的选用不科学。

从有机肥的投入数量来看,户均施用有机肥1.9 m3,在中等产量水平和中等肥力水平下,梨树年施氮量180kg/hm2[5]。从祁县调查结果看,每年平均纯氮投入量为527kg/hm2,是氮素推荐量的2.9倍。其中,施化学氮425 kg/hm2,有机氮96 kg/hm2,分别占总投入量的82%和18%,不同农户间施氮量在72.0~1 439.3 kg/hm2之间,变异系数0.58,只有4.6%的农户施肥量在适宜范围内,87.2%的农户施肥量超过180 kg/hm2,6.4%的农户施氮量甚至超过1 000 kg/hm2。其中,有78%的农户化学氮投入超过180 kg/hm2。

梨树适宜的P2O5投入量为120 kg/hm2,祁县P2O5平均投入量是129 kg/hm2,但是各户对磷肥的投入差距悬殊,在0~715.5 kg/hm2之间,变异系数为0.9。其中,来自有机肥和化肥的磷素分别占70%和30%,不施化学磷的高达39.4%。有机肥的磷由于释放缓慢很难满足梨树的需求,因此,虽然总量适当,但是化学磷肥的投入显然过小,难以满足梨树的生长需求。

梨树K2O的投入量一般应为180 kg/hm2,但祈县户均投入量为163 kg/hm2,投入不足。各户的K2O投入量在0~1 458kg/hm2之间,变异系数为1.25,差距悬殊。其中,有机肥和化学肥的钾分别占42.6%和57.3%,不施化学钾肥的高达48.6%。钾的投入量之所以高于磷,主要是由于有机肥中的钾含量较高所致。

从养分投入来看,当地有机肥明显投入不足,化学氮肥施用较高,但化学磷、钾肥施用较少,多数农户不使用化学磷、钾肥,基本依靠少量的有机肥投入。从20.4%的农户使用单质磷肥可见,当地农户对磷肥的认识逐渐增强,但是,钾肥的普及却远远不够。在当地调查少量使用硅钙镁钾肥的农户表示,单果增重可以达到100 g,说明钾肥对梨树有很好的增产效果。何为华[6]等研究显示,在酥梨生长的中、后期(67月),追施钾肥(硫酸钾或氯化钾)2次,施K2O 375kg/hm2,酥梨的叶片和果实的N、P、K含量及总吸收量明显增加,果实固形物、可溶性糖含量、单果平均重和VC含量等明显提高。同时,梨果产量增加23.7%~22.4%。何忠俊[7]等研究显示,黄土区砀山酥梨施钾平均增产19.7%,因此,应该增加酥梨后期钾肥的施用。表1为各养分投入量和产量的平均值,图2~4为当地的养分投入和产量相关图。由图可见,各养分的投入与产量基本没有相关性,说明当地的养分投入不合理。

注:样本数为109。

2.4 土壤肥力水平和养分投入分析

采集46个梨园的土样,分0~20、20~40、40~60 cm 3个土壤层次,分析各层次的全氮、有机质、有效磷、速效钾、p H等项目如表2所示。从土壤样品的养分分布情况看,主要养分全部集中在0~20 cm,这是由于当地农户的施肥习惯决定和劳动力短缺不合理导致。农民的施肥习惯基本是随水冲施有机肥,化学肥料则撒在梨树树盘内灌水,有的是撒施后浅犁(最多只有20 cm),有的则直接大水漫灌。因此,肥料随水流失很严重。

依据梨树的养分需求量,每100 kg梨果的养分需求为氮0.45 kg,磷0.09 kg,钾0.37 kg,按照目标产量37 500 kg/hm2的养分需求量计算,需氮168.8 kg/hm2、磷33.8 kg/hm2、钾138.8 kg/hm2。当地酥梨81%的产量在3 000kg/hm2以下,调查发现,养分投入量为氮521.0 kg/hm2、磷125.0 kg/hm2、钾156.9 kg/hm2,分别是获产37 500 kg/hm2养分需求量的3.0、3.7、1.1倍。可见氮、磷的投入量还是过高。但是,由于有机肥和化学肥施用搭配不合理、施肥方式不科学等原因,土壤中的氮、磷含量却很低。

注:样本数为49。

从土壤养分含量可见,土壤中有机质、全氮的含量都很低。有机质本身投入较少,但是化学氮肥投入很高,可土壤中残留量却很少。而且,随着土壤层次的增加,养分含量逐层减少,表层养分并没有随水渗漏到底层,p H值则逐层升高,此结果与王颖[8]等的研究结果是相同的。原因是由于肥料表施和随水冲施的施肥方式,致使大量的化学肥料挥发或流失。由于有的农户施入化学肥料进行浅犁工作(最多只有20 cm),有的却直接灌水,因此,20~40 cm层次养分的变异系数最大。

由磷、钾养分含量的分布可见,随着土层深度增大,速效磷含量逐渐降低,表层速效钾含量较高,中、低层属于中级水平,这是由于磷、钾的投入基本依靠少量的复合肥和有机肥,投入量严重不足。由于部分农民对施用磷肥的认识逐渐加强,造成对其投入差距较大,导致变异系数很高。速效钾含量较高则是由于当地梨园土壤钾含量本身较高导致,因农户施用钾肥较少,所以只有表层的变异系数最大。

3 结论

祁县酥梨应该重视落叶前基肥投入,加大有机肥和化学磷、钾肥投入,在膨大期中后期(67月)增施钾肥,减少化学氮肥。改变肥料表施、随水冲施的习惯,施肥宜少量多次,尽量深施,减少肥料损失,促进养分被的有效利用率。

参考文献

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[5]姜远茂,彭福田,巨晓棠.果树施肥新技术[M].北京:中国农业出版社,2001.

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[7]何忠俊,同延安,张国武,等.钾对黄土区砀山酥梨产量及品质的影响[J].果树学报,2002,19(1):8-11.

我国物流管理现状及对策分析 第10篇

现代物流在企业发展中起着关键的作用, 是国民经济的基础, 国民经济的各个领域的物流经济活动横向构成了物流产业。关于物流的重要性美国原通用电气公司总裁杰克说过, 要是一个企业在物流供应链运作方面不占优势, 那他可以不去竞争了。物流管理是生产力水平发展到一定程度后才诞生的。也就是说, 一定水平的国民经济是产生物流业的基础, 而先进的物流业又对国民经济的发展起到促进作用。其一, 先进的物流管理是国民经济的重要基础之一, 任何国家的经济都是由许许多多的物流供应链条链接在一起的, 物流发展水平已经成为衡量一个国家经济发展程度的重要标杆。在我国, 国民经济的发展幅度比较大, 重视物流系统的建设和完善, 无疑会给我国经济带来很多利好。其二, 先进的物流也是生产规模的扩大和再生产顺利进行的必要保障。物流业的健康发展, 将为社会再生产和企业规模扩大提供必要保障。其三, 先进的物流也是有效利用财力、物力的重要途径。如果合理而有效地利用财力、物力, 不但可以有效地避免资源浪费, 同时还能够提高企业的经济效益。

2 我国物流管理现状分析

2.1 企业对物流管理没有足够重视

目前很多企业对物流的管理理解不深, 认为物流管理只是简单的运输和仓储, 忽略了现代物流管理的重要目标, 即最大限度地满足顾客要求, 提高企业经济效益。随着社会经济分工的细化, 客户对物流服务的要求也越来越高, 追求个性化与多样化的服务。企业对物流管理的不重视, 会使企业物流管理缺乏宏观上的把握, 管理松懈, 不利于提高物流服务的质量。

2.2 企业物流基础设施陈旧落后

大多数企业的物流基础设施没有足够的资金投入, 也没有纳入到企业的发展战略之中, 在物流管理方面也没有引起足够的重视, 最终导致物流设施的陈旧、落后, 企业的物流基础也得不到完善。企业规划时多数是以生产为主线的, 没能在整体上考虑物流基础设施, 最终导致企业内部存在交叉作业、无效运输、移动等现象。很多企业不借助第三方物流来实现运输, 依靠自身经营物流, 而自营物流硬件设施不完善, 在此情况下, 就需要人力来完成物流过程。

2.3 企业物流管理机构设置不当, 部门协调不充分

我国企业在物流管理方面还没有建立专门的物流管理部门, 当然也就谈不上对物流管理系统中的每一个环节的规划和管理, 这使得物流管理系统分散, 不利于企业物流的整合。职能分散还会使得企业在采购、生产、运输、仓储等方面很难同时达到规模经济, 造成资源浪费。

2.4 企业物流管理中信息技术落后

目前, 我国物流管理水平相对较低, 手段比较单一, 现代信息化技术在管理中没有得到充分的应用, 对网络信息技术的应用还停留在低级阶段, 信息技术网络还不健全, 不利于及时反映出物流服务的需求信息。有一些企业在物流管理中也配备了信息系统, 但只在物流过程中的几个环节使用, 还没有有效地实现物流供应链信息集成。

2.5 物流管理专业人才短缺

物流是一种综合性强、技术含量高、覆盖范围广的行业, 所以其对物流管理人员的专业素质要求也就比较高, 除熟悉物流管理环节外, 还要有必备的物流管理专业知识, 并且精通物流各环节技术运作。特别是随着国际物流系统的形成, 现代企业急需的是熟知电子商务、海关业务、进出口贸易、国际法、供应链管理、采购系统等方面的复合型物流管理人才。但目前, 我国企业在物流管理方面还缺乏专业技能人才, 和现代物流企业现代化建设差距较远。尤其一些中小型企业不重视物流管理, 也没有计划性地培养专业人才, 造成了人才短缺的现象。再者, 我国职业教育培训体系相对落后, 使得专业的物流管理人才数量远远不能满足市场的需求, 阻碍了我国企业物流管理的发展。

3 我国物流管理对策分析

3.1 树立现代物流管理理念

现代企业要想在竞争激烈的市场立足就必须与时俱进, 树立现代物流观念, 深入理解物流是企业“第三利润源泉”的真正内涵。要提高企业的竞争力, 就必须不断地创新企业的生产技术, 同时要对企业物流合理规划。企业物流管理的改进要能够最大限度地满足客户的需求, 提高客户服务水平。

3.2 加强企业信息化建设, 提高物流管理水平

企业要想提高自身的竞争力, 除了在生产方法和工艺流程上创新之外, 还要不断改善企业的物流管理设施, 提高物流管理水平, 充分发挥企业物流管理的作用。企业物流管理技术需要配套的设施, 主要是计算机、信息技术、先进的装卸、特种物流专用车、仓储保管技术等, 只有满足了这些, 才能提高企业物流管理技术水平。世界上成功的企业都离不开与先进、高效的物流和供应管理系统的配合。比如, 沃尔玛为了建立高效、灵活的物流网络系统, 投入巨资购买了物流卫星, 确保物流信息高效传递。

3.3 发展第三方物流, 采用供应链管理模式

发展第三方物流, 可以实现地域无界线, 有利于长途配送货物。利用第三方物流成本和技术优势可以有效地节省企业开支, 能够最大限度地优化物流环节, 减少企业库存, 加快企业现金流量, 提高企业的生产效率。

当一个企业的生产力技术达到很高的水平的时候, 采用供应链管理模式能够更大空间地提高企业的效益。在供应链管理系统中, 企业可以发挥自身优势, 同时也要借助于其他企业的优势, 在紧密合作中达到共赢的目的。供应链管理模式会减少库存的挤压, 加大现金流量, 防止库存积压过多或者出现库存短缺现象, 时刻能够满足企业需求, 降低库存成本, 提高企业经济效益。供应链模式里的企业是合作关系, 任何一个企业进行采购时, 都可以借助供应链降低成本。所以, 供应链物流管理模式能够有效地降低物流采购成本和库存成本, 提高企业竞争力。

3.4 设置合理的物流管理部门, 培养专业物流管理人才

合理高效的物流管理部门能够保证货物配送、存储保管、信息处理、装卸搬运等过程的顺畅运行, 能够起到人尽其责的作用。这样不但提高了工作效率, 同时也节省了成本开支, 减少了不必要的浪费。

我国物流行业发展较晚, 专业物流管理人员缺乏, 不能满足社会经济的快速发展。因此加快培养物流管理人才就显得尤其重要。政府部门、高职院校和企业就要加强联系, 通过各种途径培养出专业的物流管理人员。教育部门要根据社会需求, 积极鼓励高校结合自身实际开设物流专业, 推动我国物流专业教育, 使物流专业教育规模扩大。同时, 政府部门和教育部门要积极鼓励职业教育院校开办物流培训班或者开设物流专业技术教育。

医院西药库房管理现状分析及措施 第11篇

[关键词] 医院;西药库房;管理;现状;措施

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2014.03.631 文章编号:1004-7484(2014)-03-1696-01

药品不仅可以起到防病治病的目的,而且还具有康复保健的良好功效,是治疗和保护人体健康的特殊商品,在医院治疗中扮演着十分重要的角色,必须引起医务人员的高度重视。药剂人员必须时刻保证临床用药的安全,科学和合理,这也是药剂人员的主要职责。药品的种类较多,数量较丰富,不同药品的治疗功效不同,一旦用错药,将会直接威胁着病人的生命安全。因此,必须严格加强对西药库房的管理,对药品的流通以及贮存过程进行合理的跟踪和控制,保证药品的安全,避免药品过期失去效力。

1 医院西药库房管理现状分析

在医院西药库房中,由于存储药品所必备的湿度调节器等设施比较缺乏,导致药品存储的温度、湿度条件难以达到相关规定和要求,给药品的合理存储带来一定的难度。同时,在药品的拆零管理中,不能有效及时的进行拆零记录,导致药品标签以及存放不能满足规定要求,带来很多安全隐患。另外,拆零药品工作中仍然存在着诸如信息不完整、药带不规范以及卫生状况差等很多问题,给西药库房管理带来很多不便之处。

2 提高医院西药库房管理水平的有效策略

2.1 加强对药品储存条件的重視 医药药品是具有高质量特征的特殊商品,其储存条件必须引起医院的高度重视。储存条件以及规定时限直接影响着西药药品的质量,只有存储条件达到了相关规定和要求,才能确保西药药品的药性质量。如果储存条件不达标,且时间多长,超出规定的实效,将会降低西药药品的药效,使得其药性难以有效发挥作用,甚至使得西药药品变得具有毒性,导致其不能继续用于治疗。国家对于西药药品储存条件有着严格的要求和规定,在西药库房中,室内温度应该保持在10度到20度之间,最冷处的温度大致为2度-20度,常温条件下为零度到30度之间。值得注意的一点是,不同药品对于储存温度有着不同的要求,常温条件下储存的药品,不能在室内温度或者低温状态下进行储存,而且配备一些储存仪器也是十分必要的。例如温度湿度仪器、防潮架和冷藏设备应该合理的配备和使用。

2.2 科学合理的对药品进行拆零 在医院西药库房管理中,对药品进行合理的拆零是十分重要的一个环节,只有对药品合理的拆零,才能满足药品的需求。通常条件下,药剂人员会将包装完好的盒装以及原瓶装药品通过外用药袋或者袋装的形式让患者进行使用。药品标签对于明确药品的种类十分重要,妥善的进行药品标签可以极大的便利对药品的管理和使用,在对于药品标签来说,药品口服管理法有着明确的规定,要求必须将说明书附在药品标签中,将附有原包装标签的拆零药品集中存储在拆零专柜中。医院在管理拆零药品的过程中,必须按照口服管理的相关规定和标准进行,对拆零记录进行建立和完善,拆零记录应该包括品名、产地、批号、规格、拆零日期、有效期限、操作人员签名以及复核人员签名等主要内容。同时,为了对西药药品的来源能够更好的掌握,药品购销记录可以和药品拆零记录巧妙地结合起来。如果发现拆零药品的信息出现问题或者不完整,应该按照口服管理法的相关要求,科学的标识药品的药带内容。医院也可以结合自身的实际情况,设置拆零操作台,通过使用一定的拆零工具按照一定的操作步骤对药品进行规范的拆零操作,并做到对相应的工具进行定期的消毒,以便保证卫生安全,为药品拆零工作创造一个卫生、无菌的良好环境,减少甚至防治人为污染行为的发生。另外,对于具有冷藏、防潮、除湿以及防虫功效的设施,药剂人员也应该进行定期的检查,保证设施的卫生和安全。

2.3 加强对药品有效期和特殊药品的管理 药品的药性和质量直接关系到患者能否进行安全的用药,直接关系到药品的疗效和患者的健康问题,因此,必须加强对药品有效期和特殊药品的管理工作。在采购药品时,采购人员必须高度重视药品的有效期限,并且为了防止药品出现失效现象,应该进行定期的采购,做好能每周进行两次采购。同时在采购的过程中,必须充分考虑季节变化、药品使用量、药品库存量、临床需求以及药品的供应需求变化等多种因素,在充分考虑之后进行科学合理的采购并加以储存。并且验收药品时还必须严格参照质量检验制度的相关规定和标准,着重验收药品的产品规格、质量、数量、日期、规格以及有效期等内容是否符合要求,如果发现其中任何一项不符合相关规定和要求,应该拒绝这些问题药品入库,且必须将这些药品和相关情况及时的向采购人员进行反馈,以便使采购人员能够及时和药品供货商进行交流,对这些问题药品的出现原因进行调查,并及时的进行退货更换,当所有药品经过再次检验全部达标之后,才能准许其入库。只有这样,才能避免药品出现过期现象,给患者带来用药保证,避免给医院和患者带来更多的损失。同时,管理人员也应该经常对入库药品进行检查,并及时进行登记和处理,特别对于精神类和麻醉类药品进行重点管理和开箱检验,无论是大包装还是小包装,一律要进行清点和严格查验,以便保证这些药品的安全,防止其流入社会,带来不良影响。

3 结束语

总之,药品库房管理作为药事管理的重要环节,直接关系和影响着医院的管理和后续发展问题。目前药品库房管理还存在很多问题,直接威胁着患者的生命安全,给医院治疗带来很多负面影响。因此,加强对药品库房的管理,保证药品的药性和质量,迫在眉睫。

参考文献

[1] 廖政邦.浅析医院西药库房管理现状与对策[J].医院管理,2012(14):125-126.

[2] 叶凤英.医院药库管理工作中的实践与探讨[J].今日药学,2010,(03):78-79.

大型企业资金管理现状及对策分析 第12篇

资金管理是企业现代管理制度的核心内容, 是企业内部控制最重要的环节之一。在经济转型的大背景下, 各类企业均在寻求自身业务突破转型的同时, 更加注重其内部管理和流程控制, 这也使得企业的资金管理逐步被推上改革、完善的风口。特别是对于本人所处的大型能源企业来说, 多年的从业经验告诉我, 资金管理是更加重要的工作之一, 它不仅关系到企业的内部运营效率和运营成本, 更加关系到整个企业的资金流的通畅, 资金链的安全和资金使用效率的高低。在实际工作中总结经验和教训, 积极学习其他企业的资金管理经验显得尤为重要。

二、资金管理概述

资金是企业赖以生存的基础, 是一切动力的源泉, 特别是对于诸如火力发电等大型企业, 本身具有资金密集型的特点, 因此, 对于资金管理的优化尤为迫切。资金管理即是对企业的投资、生产、销售等各个环节的资金的管理, 即对企业运作的各个环节的资金流、现金流、权益流、票据流等方面进行管理和控制, 以期达到保证资金安全、降低资金使用成本、提升资金运行效率的目的。总的来讲, 企业的资金管理主要集中在制度建设、监督核查、提升效率等几个方面。

三、大型企业资金管理现状

(一) 意识方面

我国大型企业特别是国有大型企业, 对于资金管理的意识较为薄弱, 多数还存在着传统的计划经济的思想和意识, 缺少对于资金管理和资金的配置更多实质有效的关注, 这种缺失不仅仅体现在重视程度不够, 也体现在制度建设和方法研究和优化方面。特别是对于能源等资金密集型企业, 意识的缺位不仅仅使得企业的大量资金流暴露在较大的风险面前, 企业资金流和资金链面临着较大的压力, 更是资金使用安全性和效率性的不利因素。如若等到资金流已经出现问题再进行资金的管理, 此时的企业资金安全已经得不到有效的保障, 资金的损失在所难免。

(二) 管理方法

1. 资金的风险管控方法存在一些欠缺

做好事前预防是资金管理的重要环节。但是, 部分大型企业在这一块的重要程度和执行方法均相对不足, 一方面, 没有相应的机制进行预防和监控;另一方面, 企业也没有足够的能力进行比较准确和科学的预判。对于事中控制, 主要是指企业应该在资金风险暴露的初期就积极采取相应的补救措施, 而不是手足无措或者病急乱投医, 这样不仅于事无补, 反而有可能使风险恶化, 造成更大的损失。对于事后的总结和完善, 任何一次的风险的暴露和管理事故的发生, 都是风险控制和管理优化的最好的教材和经验。但是, 部分大型企业对于这类风险或者事故的爆发并没有形成总结经验的反射, 以致类似的风险或者事故重复多次发生, 造成不必要的损失。

2. 母子公司等由于管理体制等原因导致资金管理低效率

一些大型企业是母子公司管理体制。但是, 由于观念等原因, 资金管理很大程度上停留在合规控制的层面, 不能将内部控制与企业投资经营紧密结合起来, 有效地控制投资项目的风险, 使得投资集团公司的经营效率普遍低下。在资金管理方面, 一些企业并购完成一家子公司后, 由于缺乏相应的财务委派制度和资金报告、收支审批, 不能及时掌握到控股子公司的经营情况和资金流动。导致子公司的资金盈余状况或资金使用情况与集团公司整体相冲突, 不利于企业资金的整体平衡, 降低了资金使用与管理效率。

(三) 执行监督、评估方面

资金管理的执行、监督以及后续的评估等方面都是直接影响资金管理效果的重要因素。我国部分大型企业的资金管理工作在执行中存在着流于形式的作风, 这个和前面已经提到的意识的淡薄有关系。另外, 对于资金管理的执行过程也没有进行有效的监督和科学的评估, 导致资金管理的执行动力不足, 效果往往没有预期中的良好。同时, 这里的监督和评估的不足不仅体现在态度上, 也体现在方法上面, 正是由于方法的相对落后, 使得部分企业的执行监督和执行评估达不到激励和控制的效果。

四、案例解析及应对措施

随着现代管理制度的逐步普及, 大型企业的资金管理得到了显著的优化和完善, 特别是以能源为代表的资金密集型企业, 资金管理优化和完善的效果十分明显。近年来, 某电力集团在资金管理的不断完善和优化下, 实现了“向管理要效益”的目标。总的来看, 该公司采取的主要步骤主要有注资、结算优化等。在资金集中管控方面, 通过企业资金结算中心或财务公司, 凭借金融机构的网上银行和专业的资金管理软件, 对企业资金的开户、运作和结算实行集中管理的过程。在具体实务上, 重点在于从“收支两条线”上下功夫, 对于各项资金及时归集, 合理配备备用金, 防止不必要的资金“体外循环”。对于注资, 主要是增大自身的资金规模, 提升资金风险的抵御能力, 做好资金风险的基础保证。对于优化结算步骤, 主要是两个方面:第一是与电网公司友好协商, 争取年底的费用提前结清, 为企业年末及时清理债务提供了必需的保障;第二是与积极争取银行支持的理解, 除严格按时还本付息外, 同意公司在年末提前还贷, 并安排好下年1月份的用款来源。两个方面的举措不仅仅降低了资金周转的风险, 更在安全的基础上降低了年末的资金占用, 减少资金占用成本, 提升了资金的使用效率和效果, 也是下年初资金的有力保障。

从该公司对于资金管理优化和完善的措施可以窥见, 对于大型企业特别是资金密集型的能源企业来说, 一方面, 突出了资金管理有利于资金使用效率的提升, 从而促进整个企业的资金更加安全;另一方面, 也指出了资金管理优化和完善的方向和措施。

(一) 树立良好的管理意识。意识对于物质具有较强的作用, 是能动性的积极体现。大型企业只有在真正树立相关的意识基础上, 才能做好资金的管理工作;只有真正的重视资金管理工作, 才能切实从制度上、方法上找到完善的途径和方法。

(二) 利用先进科学的方法进行资金管理。良好的管理方法是资金管理工作达到预期效果的直接影响因素。企业可以通过总结自身的管理经验和教训来逐步优化适合自身的资金管理方法吗, 也可以在积极引进先进管理方法的基础上, 根据自身的具体情况进行本地化的改造, 使之成为企业的特色产物, 发挥更加契合的功能。

(三) 资金管理的工作不仅需要在管理方法方面进行完善和优化, 还应该在执行监督和执行评估方面进行优化, 以此来带动整个管理执行的积极性。从资金预算的编制、执行到资金流的管理和统筹, 再到资金决算的编制和资金管理工作的总结和评估, 每一个环节都需要不断的进行优化和完善, 不仅包括流程方面, 也包括制度和意识方面。

五、结语

随着企业所面临的环境呈现出不同的景象, 企业在现代管理理念和制度的冲击下, 逐步意识到资金管理的重要性, 特别是对于以能源企业为代表的资金密集企业, 资金管理效益的高低是企业整体运行效率高低的重要步骤和组成部分。

总的来说, 企业应该从小处着手, 细化分解资金管理的各个环节和流程, 立足于保证资金安全、提升资金使用效率、降低资金使用成本的基础, 优化和完善资金管理。具体来看, 企业应该积极树立资金管理的意识和观念, 建立健全相关的制度和体系, 不断从实践中学习和总结管理方法, 做好执行的监督和后期的评估工作, 使得资金管理工作不仅凭借制度的强制规定, 也在软性激励下达到预期的效果。

摘要:随着企业的发展, 现代管理理念和管理制度逐步形成和建立。资金管理在企业管理工作中的重要地位逐步显现。本文在分析了资金管理重要性的基础上, 详细阐述了当前我国大型企业的资金管理存在的不足和缺失, 并在案例解析的基础上, 总结出相应的措施和建议, 以期对大型企业, 特别是以能源企业为代表的资金密集型企业的资金管理优化和完善工作起到促进作用。

关键词:大型企业,资金管理,现状及对策

参考文献

[1]朱斌.探讨大型企业的资金管理现状以及应对策略[J].财经界, 2016 (12) .

[2]蒋红琳.大型企业资金管理现状及加强对策分析[J].企业研究, 2013 (18) .

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