安全质量管控论文范文第1篇
关键点作业安全管控措施
国家电网公司基建部
2017年6月
前 言
为吸取事故教训，针对输变电工程可能发生人身事故的施工现场关键点作业，制定切实可行的安全管控措施，强力遏制人身事故多发势头，重建基建安全稳定局面，公司组织行业专家集中编制，并经广泛征求各方面意见后，最终形成本措施。
本措施编制是在分析输变电工程施工现场各作业环节中可能导致人身事故的关键点，重点针对责任不落实、制度不落实、方案不落实、措施不落实问题，总结提练出能够有效防止人身事故的关键措施。
本措施是参考《电力安全工作规程(电网建设部分)》、《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》、施工方案、作业指导书，结合事故教训提练出的施工重点控制措施，作为强制性措施，划出关键作业施工安全管理的底线、红线，施工过程中必须严格执行，违反本措施由监理下发停工令，并告知业主。
本措施针对变电站工程(换流站)，由施工用电、深基坑开挖及人工挖孔桩施工、落地式钢管脚手架搭设与拆除、高支模模板安装与拆除、高支模混凝土浇筑、起重作业、母线安装、电气试验调试、改扩建施工、地下变电站施工等九个部分组成。
本措施作为省公司、地市公司、监理公司、施工企业、三个项目部等各级检查必查内容。
本措施编写人：
目 录
第一部分：变电站(换流站)工程施工现场关键点作业各级安全管控
通用要求 .......................................... 1
一、施工项目部现场关键点作业安全管控措施 ............... 1
二、施工单位现场关键点作业安全管控措施 ................. 2
三、监理项目部现场关键点作业安全管控措施 ............... 3
四、监理单位现场关键点作业安全管控措施 ................. 4
五、业主项目部现场关键点作业安全管控措施 ............... 4
六、建设管理单位现场关键点作业安全管控措施 ............. 6
七、省公司级单位基建管理部门现场关键点作业安全管控措施 . 7 第二部分：变电站(换流站)工程关键点作业施工各类现场管控具体措施 ... 8
一、施工用电 ........................................... 8
(一)供用电系统接火 ................................. 8
(二)配电箱配置 ..................................... 9
(三)电缆线路配置 .................................. 10
(四)电动工机具用电 ................................ 11
(五)办公、生活区域用电 ............................ 12
(六)发电机的使用和管理 ............................ 13
二、深基坑开挖及人工挖孔基础施工 ...................... 13
(一)深基坑开挖 .................................... 13
(二)人工挖孔基础开挖 .............................. 15
(三)土石方爆破作业 ................................ 16
(四)地基强夯施工作业 .............................. 17
三、落地式钢管脚手架搭设与拆除作业 .................... 18
(一)满堂扣件式钢管支撑架搭设与拆除作业 ............ 18
(二)建(构)筑物落地双排扣件式钢管脚手架搭设与拆除作业 ........................................................ 19
四、变电站混建筑工程模板安装、混凝土浇筑、模板拆除 .... 20
五、起重作业 .......................................... 22
(一)塔式起重机安装、使用、拆除作业 ................ 22
(二)A型架构及横梁吊装 ............................. 23
(三)两台及以上起重机抬吊 .......................... 2
5(四)起重机械临近带电体作业 ........................ 26
(五)变压器、电抗器吊芯或吊罩作业 .................. 27
(六)套管吊装作业 .................................. 28
(七)串联补偿装置绝缘平台吊装作业 .................. 29
(八)其他电气设备吊装 ..............................
31六、母线安装 .......................................... 32
(一)管母线安装作业 ................................
32(二)架空软母线安装 ................................ 33
七、电气试验调试 ...................................... 35
(一)局放及耐压试验 ................................ 35
(二)交流或直流加压试验 ............................ 36
(三)阀厅内试验 .................................... 37
(四)系统调试 ...................................... 38
八、改扩建施工 ........................................ 39
(一)户外临近带电作业 .............................. 39
(二)户内设备安装作业 .............................. 40
九、地下变电站施工专项措施 ............................ 42
(一)地下围护桩结构施工 ............................
42(二)逆作法施工 .................................... 4
3(三)钢支撑安装与拆除 .............................. 44
(四)设备吊装和就位 ................................ 4
5(五)SF6气体充装作业 ............................... 46
第一部分：变电站(换流站)工程施工现场关键点作业安全管
控通用管理要求
一、施工项目部现场关键点作业安全管控措施
(一)组织项目管理人员及专业分包管理人员参加业主项目部组织的风险初勘、交底及会签。
(二)梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险，将其纳入项目管理实施规划、安全风险管理及控制方案等策划文件。
(三)施工项目部根据工程情况编制分部工程安全文明施工设施标准化配置计划。并报审监理项目部进行进场验收把关，对现场检查出安全文明施工设施使用不规范情况给说予责任单位及人员相应考核。
(四)施工项目部将分包计划报审监理项目部审查，批准后上报拟分包合同及安全协议，确保分包商的施工能力满足工程需要。分包人员进场前，施工项目部为全体分包人员建立二维码登记档案，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。
(五)在分包工程开工前，施工项目部向监理项目部、业主项目部报批“同进同出”人员名单以及“同进同出”作业范围。负责收集并检查“同进同出”人员的履职记录及留存的数码照片。
(六)在关键点作业过程中，施工项目部应严格落实“施工现场关键点作业安全管控措施”的相关要求，履行签字手续。三级及以上施工风险作业时，施工作业负责人、施工项目部安全员现场监护，现场跟踪、逐项检查三级及以上施工风险作业情况，符合要求的由施工作业负责人在《每日执行情况检查记录表》中签字。三级及以上施工风险作业时，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”。施工项目部建立配套施工作业票台账，结合工作票检查，同步检查关键点作业的每日检查记录台账。
(七)对现场施工违反规定与要求的分包商，责令其改进或停工整顿，并报本单位管理部门，依据分包施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员，报本单位管理部门，建议清除出场。对不执行“施工现场关键点作业安全管控措施”、拒不听从指挥的分包作业人员，书面通知分包商项目经理，责令其将该类人员清除出工程现场，并通过基建管理系统记录其劣迹，避免混入其它工程建设中。
(八)落实施工项目部验收职责，认真开展施工队自检、项目部复检工作，并报审公司专检、监理初检验收，完成各级验收消缺整改工作。未经验收通过，不得开展后续作业。
二、施工单位现场关键点作业安全管控措施
(一)按要求配备施工项目经理、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等项目管理人员。安全员、质检员必须为专职，不可兼任项目其他岗位。
(二)全面掌握公司所属在建工程三级及以上施工安全作业风险，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展“施工现场关键点作业安全管控措施”的监督检查。施工企业副总工程师以上的管理人员到现场检查四级风险作业情况，符合要求的在《每日执行情况检查记录表》中签字。
(三)在变电站设备安装前的关键环节，组织开展公司级专检验收工作，对施工项目部
一、二级自检进行把关检查，督促整改。
(四)组织开展工程关键点作业日常安全监督检查，对检查中发现的问题及时予以现场整改、通报批评，并对相关责任单位及责任人进行考核。
(五)严格审查专项施工方案是否根据现场实际编制，对经过审批的施工方案现场执行不严格的，追究现场管理人员、施工负责人的责任。
(六)对现场施工违反规定与要求的分包商，责令其改进或停工整
顿，依据分包施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员清除出场，并报告建设管理单位，提出永久禁入建议。
三、监理项目部现场关键点作业安全管控措施
(一)工程开工前，参与业主项目部组织的安全风险交底及风险的初勘，针对本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险作业，提出监理意见。
(二)审查施工单位上报的关键点安全管控措施，制订针对性的监理控制措施，并对监理项目部人员进行全员交底。
(三)风险作业开始前，监理员检查风险作业必备条件，不满足要求不允许作业。对现场检查出的不符合项出具监理整改通知单，并督促施工单位整改闭环。三级及以上施工风险作业前，监理人员现场检查作业必备条件和班前会工作是否符合要求，符合要求的在安全施工作业票中签字。
(四)严格审查拟进场分包商施工资质、人员配备、施工机具和队伍管理能力，提出监理审查意见，不符合要求的严禁进场;检查施工项目部分包人员二维码的建档情况和“同进同出”人员配置情况;施工过程中，检查分包人员动态管理情况。
(五)在关键点作业过程中，对“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况进行严格把关。按照制订的监理安全旁站计划，开展安全监理旁站工作。三级及以上施工风险作业时，监理人员现场检查施工作业风险控制专项措施的落实情况，并在每日执行记录表中签字。监理人员检查检查施工项目部建立配套施工作业票台账，同步检查关键点作业的每日检查记录台账，将检查情况记录到监理日志中。
(六)对关键点作业实施监理过程中发现的安全隐患，要求施工项目部整改，必要时要求施工项目部立即停止施工，下达“停工令”，并及时报告业主项目部或书面汇报本单位管理部门。监理单位应立即开展调查，情况属实且监理项目部仍无法推动的，监理单位要书面告知建设
管理单位、施工单位，形成记录，直至符合管控措施要求。监理项目部跟踪整改结果。
(七)加强工程转序管理，落实监理初检职责，对施工三级自检严格审核，对不满足条件的严禁转序。
四、监理单位现场关键点作业安全管控措施
(一)为工程项目配备认真履责、合格的总监理工程师和安全监理工程师，按要求开展关键点作业安全管控工作。
(二)审批监理项目部编制的监理规划、安全监理工作方案，对其中关键点作业安全管控措施重点把关。
(三)梳理公司所承揽工程存在的关键点作业，制定抽查计划，确定检查重点，现场抽查“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。
(四)履行输变电工程三级及以上施工安全风险监理单位到岗到位要求，监理公司相关管理人员对高支模、土石方爆破、深基坑开挖及地下变电站等四级风险作业进行现场检查，并在每日执行记录表中签字。
(五)在变电站设备安装前的关键环节，对转序验收工作进行同步检查，对检查发现的问题下发监理整改通知单，并跟踪整改闭环情况。
(六)对“现场施工管理混乱，拒不整改或多次整改仍达不到要求”和“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位的施工单位，下达书面整改通知，并报告建设管理单位或省公司，提出处理建议。
(七)检查、评价、考核监理项目部关键点作业安全管控工作情况，对发现的问题提出整改要求，监督整改闭环。
五、业主项目部现场关键点作业安全管控措施
(一)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与工作协调。
(二)针对人身伤害的关键环节，组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底，在设计交底过程中，重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底，由相关方会签后，经业主项目经理签发后执行。
(三)组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能造成人身伤亡事故的风险，将其纳入项目总体策划、应急处置方案等策划文件，制定管控计划，履行审批手续。
(四)风险作业的分部工程开始前，将防护人身伤害的安全设施配置情况纳入开工、转序的必备条件，对其中可能造成人身伤害的“关键项”不符合要求的，不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见，在结算时扣罚相应考核金，同时，通报相应责任单位。
(五)分包单位进场前，严格履行分包商进场验证检查手续，核查分包商施工资质、人员配备、施工机具和队伍管理能力，确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码的建档情况，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。
(六)通过规范分包管理工作流程，强化分包作业现场人身事故的防控。在分包工程开工前，审批施工项目部报送的“同进同出”人员名单，以及“同进同出”作业范围。监督施工项目部严格执行同进同出作业现场的刚性要求，检查“同进同出”人员的履职记录及留存的数码照片。
(七)在关键点作业过程中，应重点检查施工、监理项目部 “施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况，履行签字手续。考核执行“施工现场关键点作业安全管控措施”不到位的监理项目部总监及监理人员、施工项目部经理及其他人员，必要的报建设管理单位，书面通知相关单位提出撤换要求。
(八)四级风险作业前，业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业必备条件，符合要求在安全工作票中签字允许作业。四级风险作业时业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业风险控制专项措施
的执行情况，并在每日执行记录表中签字。施工项目部建立配套施工作业票台账，结合工作票检查，同步检查关键点作业的每日检查记录台账。
(九)加强转序管理，按“谁检查谁签字、谁签字谁负责”的原则，强化工程验收“痕迹”管理，落实中间验收职责，对施工三级自检、监理初检报告严格审核，对不满足转序条件严禁转序。
六、建设管理单位现场关键点作业安全管控措施
(一)根据下周关键点作业安排，制定现场抽查计划，确定检查重点以及检查责任人，深入作业现场抽查“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查。出具检查报告，根据检查情况，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。
(二)全面掌握变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站、深基坑开挖等作业进展情况，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展“施工现场关键点作业安全管控措施”的监督检查。四级风险作业时建管单位有关人员现场检查施工作业风险控制专项措施的执行情况，并在每日执行记录表中签字。
(三)结合工程质量监督检查工作，在变电站设备安装前的关键环节，对各参建单位转序验收工作进行同步监督检查，对验收把关不到位的单位进行点评通报、跟踪整改。
(四)对“现场施工管理混乱，拒不整改或多次整改仍达不到要求”、“安全文明施工费挪作他用”的施工单位，或履责不到位的监理单位予以停工整顿、通报批评，对有关人员提出撤换、清除现场的建议。当符合违约解除合同条款时，发出解除合同通知，启动索赔程序。
(五)对施工方案编制与现场实际不符的，追究编制人员及审核、审批人员的责任;对施工方案执行不严格的，追究施工负责人、监督管理人员及监理人员的责任。
(六)对违反规定与要求的施工承包商，责令其改进或停工整顿，
依据施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场，并报告省公司，提出永久禁入建议。
七、省公司级单位基建管理部门现场关键点作业安全管控措施
(一)加强“四不两直”安全巡查工作力度，每月制定安全巡查计划，围绕“施工现场关键点作业安全管控措施”，明确巡查的建设管理单位和项目范围、数量和巡查责任人，及时通报存在问题的责任单位和项目，对落实不到位的责任单位，采取通报批评、约谈、同业对标考核、限制投标等责任追究。
(二)全面掌握变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站、深基坑开挖等关键环节进展情况，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展“施工现场关键点作业安全管控措施”的抽查。省公司建设部安全管理人员适时对四级风险施工作业开展情况进行监督检查。检查施工安全工作票和施工风险管控措施的执行情况。检查发现的问题以电网建设整改通知单指令整改，及时跟踪检查问题整改闭环落实情况。
第二部分：变电站(换流站)工程施工现场关键点作业安全管控
具体措施
一、施工用电
(一)供用电系统接火
风险提示：该类作业安全控制核心是配电元器件和用电系统接火人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)接火前，专业电工必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，必须按规定配备和穿戴相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保护设施，确保设备完好。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)专业电工发现问题及时报告，解决后方可进行接火作业。 (4)接入、移动或检修电气设备时，必须切断电源并做好安全措施
后进行。
(5)施工用电设施在台风、暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进行专项安全检查和技术维护，合格后方可使用。
(二)配电箱配置
风险提示：该类作业安全控制核心是配电元器件与用电系统接火人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级，提升到三级风险管控。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)配电系统必须按照总平面布置图规划，设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电两级保护(首级、末级)。
(4)开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间，应符合JGJ46-2005的要求。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)现场布置配电箱必须由专业电工组织进行。 (4)各级配电箱必须加锁，配电箱附近应配备消防器材。
(5)配电箱、开关箱的电源进线端，严禁采用插头和插座进行活动连接。移动式配电箱、开关箱进、出线的绝缘不得破损。
(三)电缆线路配置
风险提示：该类作业安全控制核心是配电线路架设与人员操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级，提升到三级风险管控。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线，并与现场使用负荷匹配。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)低压架空线必须使用绝缘线，架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。
(4)低压架空线路(电缆)架设高度不得低于2.5m;交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于5m。
(5)直埋电缆敷设深度不应小于0.7m，严禁沿地面明设敷设，应
设置通道走向标志，避免机械损伤或介质腐蚀，通过道路时应采取保护措施。
(6)埋地电缆的接头应设在防水接线盒内。
(四)电动工机具用电
风险提示：该类作业安全控制核心是电动工机具安全装置与使用人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电和机械伤害，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票A》，施工项目部审核签发后实施。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)电动机械或电动工具必须做到“一机一闸一保护”。移动式电动机械必须使用绝缘护套软电缆。
(3)所有电动工机具的转动部分必须装设保护罩。 (4)使用电动工机具时，严禁接触运行中机具的转动部分。 (5)使用手持式电动工具时，必须按规定使用绝缘防护用品。 (6)所有电动工机具必须做好外壳保护接地。暂停工作时，应切断电源。
(7)所有带振动功能的电动工机具的电源线插头应插在装设有防溅式漏电保安器电源箱内的插座上。其操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘靴，并有人监护。
(8)所有带切割功能的电动工机具的锯片选用应符合要求，安装正确。启动后，应空载试运转，检查并确认锯片运转方向正确，升降机构灵活，运转中无异常和异响，一切正常后，方可作业。
(9)更换新的砂轮片时，应切断电源，同时，安装前应检查砂轮片是否有裂纹。
(五)办公、生活区域用电
风险提示：该类作业安全控制核心是用电设备的安全装置和用电人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电和火灾，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票A》，施工项目部审核签发后实施。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)现场办公和生活区用电布置必须由专业电工进行，严禁私拉乱接。
(3)集中使用的空调、取暖、蒸饭车等大功率电器应与办公和生活区用电分置，并设置专用开关和线路。
(4)开关和熔断器的容量应满足用电设备的要求，闸刀开关应有保护罩。禁止用其他金属丝代替熔丝。
(5)熔丝熔断后，专业电工必须查明原因，排除故障后方可更换。更换熔丝后必须装好保护罩方可送电。
(六)发电机的使用和管理
风险提示：该类作业安全控制核心是发电机的安全装置和发、用电人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电和火灾，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票A》，施工项目部审核签发后实施。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)发电机禁止设置在基坑里。
(3)发电机必须配置可用于扑灭电气火灾的灭火器，禁止存放易燃易爆物品。
(4)发电机供电系统应设置可视断路器或电源隔离开关及短路、过载保护。
(5)发电机在使用前必须确认用电设备与系统电源已断开，并有明显可见的断开点。
二、深基坑开挖及人工挖孔基础施工
(一)深基坑开挖
风险提示：该类作业安全控制核心是挖掘机操作与检查、基坑边坡稳定。不执行以下安全管控措施，将导致机械伤害、坍塌，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)开挖作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，禁止非作业人员进入。
(4)对挖掘机的制动器和液压系统进行安全检查，并空载试运转。 (5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)人机配合开挖和清理基坑底余土时，设专人指挥和监护。 规范设置供作业人员上下基坑的安全通道(梯子)。
(4)一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边距离≥1 m。弃土堆高≤1.5 m，垂直坑壁边坡条件下弃土堆底至基坑顶边距离≥3 m。在粉砂、淤泥和软土场地的基坑边上，禁止堆土。
(5)基坑顶部按规范要求设置截水沟，基坑底部应做好井点降水或集中排水措施。
(6)土方开挖中，观测到基坑边缘有裂缝和渗水等异常时，立即停止作业并报告施工负责人，待处置完成合格后，再开始作业。
(7)各种机械、车辆严禁在开挖的基础边缘2m内行驶、停放。 (8)开挖过程中，如遇有大雨及以上雨情时，做好防止深坑坠落和
塌方措施后，迅速撤离作业现场。
(9)开挖施工区域夜间应挂警示灯。
(二)人工挖孔基础开挖
风险提示：该类作业安全控制核心是人员上下桩孔方式、提土设备使用、孔内空气检测及送风、桩孔壁稳定及孔洞防护。不执行以下安全管控措施，将导致坍塌、深坑坠落，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全
工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)开挖作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，禁止非作业人员进入。
(4)必须按照规定正确佩戴个人安全防护用品。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)每日作业前，检测桩孔内有无有毒、有害气体，禁止在桩孔内使用燃油动力机械设备。
(4)规范设置软爬梯供作业人员上下。在桩孔内上下递送工具物品
时，严禁抛掷，严防其它物件落入桩孔内。
(5)吊运弃土所使用的电动葫芦、吊笼等应安全可靠并配有自动卡紧保险装置，距离桩孔口3m内不得有机动车辆行驶或停放。
(6)桩孔深度大于5m时，使用风机或风扇向孔内送风。桩孔深度超过10m时，设专门向桩孔内送风的设备，风量不得小于25L/s，且桩孔内设置12V以下带罩防水功能的安全灯具。
(7)开挖过程中如出现地下水异常(水量大、水压高)时，立即停止作业并报告施工负责人，待处置完成合格后，再开始作业。
(8)开挖过程中，如遇有大雨及以上雨情时，做好防止深坑坠落和塌方措施后，迅速撤离作业现场。
(三)土石方爆破作业
风险提示：该类作业安全控制核心是人员上下基坑方式、民爆公司能力。不执行以下安全管控措施，将导致高处坠落、物体打击、坍塌、爆炸，造成人身伤害事故。固有风险等级属四级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)爆破作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，禁止非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。总监理工程师现场检查签字，业主项目经理确认签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位相关管理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)规范设置供作业人员上下基坑的安全通道(梯子)。 (4)选择具有相关资质的民爆公司实施，签订专业分包合同和安全协议，并报监理、业主审批，公安部门备案。
(5)专项施工方案由民爆公司编制，施工项目部审核，并报监理、业主审批。
(6)民爆公司作业人员必须持证上岗，爆破器材符合国家标准，满足现场安全技术要求。
(四)地基强夯施工作业
风险提示：该类作业安全控制核心是强夯设备使用与检查、起重受力工器具与人员站位，用电人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致机械伤害、起重伤害和触电，造成人身伤害事故，固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)地基强夯作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，禁止非作业人员进入。
(4)应清除场地上空和地下障碍物，严禁在高压输电线路下作业。 (5)严格检查设备的安全技术性能和运转情况，严禁设备“带病”作业。
(6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同
意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)作业中必须设专人指挥，信号准确，吊车司机按信号操作。 (4)夜间或照明不足禁止施工，雨季施工有防雷措施。
三、落地式钢管脚手架搭设与拆除作业
(一)满堂扣件式钢管支撑架搭设与拆除作业
风险提示：该类作业安全控制核心是人员高处作业和架体结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致物体打击、高处坠落、坍塌，造成人身伤害事故，固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备，合格后方可使用。
(3)支撑架搭设与拆除作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)恶劣天气时禁止支撑架搭设、拆除作业。
(5)因设备就位需拆除部分支撑架体时，必须先对支撑架进行加固补强措施。
(6)混凝土强度未达到设计和规范要求时，严禁拆除模板支撑架。 (7)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同
意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中检查记录表中签字确认。
(3)满堂支撑架搭设区域地基回填土必须分层回填夯实，地面采用10厘米厚C15混凝土硬化。
(4)支撑架搭设的间距、步距、扫地杆设置必须执行施工方案。 (5)高处作业脚穿防滑鞋、佩戴安全带并保持高挂低用。 (6)每个支撑架架体，必须按规定设置两点防雷接地设施。 (7)专人监测满堂支撑架搭设过程中，架体位移和变形情况。 (8)使用力矩扳手检查扣件螺栓拧紧力矩值，扣件螺栓拧紧力矩值严格控制在40N·m到 65N·m之间。
(9)恶劣天气后，必须对支撑架全面检查维护后方可恢复使用。 (10)支撑架拆除顺序必须按照“后支先拆，先支后拆”进行。
(二)建(构)筑物落地双排扣件式钢管脚手架搭设与拆除作业 风险提示：该类作业安全控制核心是人员高处作业和架体结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致物体打击、高处坠落、坍塌，造成人身伤害事故，固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备，合格后方可使用。
(3)脚手架搭设与拆除作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告
牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)恶劣天气时禁止脚手架搭设、拆除作业。
(5)因设备就位需拆除部分脚手架体时，必须先对脚手架进行加固补强措施。
(6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中检查记录表中签字确认。
(3)建(构)筑物落地式双排脚手架搭设区域地基回填土必须分层回填夯实并采用混凝土硬化，钢管立杆应设置金属底座或木质垫板。
(4)脚手架搭设的间距、步距、扫地杆设置必须执行施工方案。 (5)高处作业脚穿防滑鞋、佩戴安全带并保持高挂低用。 (6)每个脚手架架体，必须按规定设置两点防雷接地设施。 (7)连墙件偏离主节点的距离不应大于300mm。必须采用刚性连墙件。三步三跨或40m2范围内必须设置一个连墙件。(8)高度在24m及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置竖向剪刀撑。
(9)使用力矩扳手检查扣件螺栓拧紧力矩值，扣件螺栓拧紧力矩值严格控制在40N·m到 65N·m之间。
(10)脚手架拆除的顺序必须由上而下逐层进行，严禁上下同时进行，连墙件必须逐层拆除。
(11)恶劣天气以后，应对脚手架全面检查维护后方可恢复使用。
四、变电站混建筑工程模板安装、混凝土浇筑、模板拆除
风险提示：该类作业安全控制核心是人员高处作业和架体结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致物体打击、高处坠落、坍塌，造成人身伤害事故，固有风险等级属四级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)模板安装和拆除作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)安装完成的模板经验收合格，具备混凝土浇筑条件。 (5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。总监理工程师和安全监理工程师现场检查确认，业主项目部项目经理和相关管理人员检查确认后，在作业票中签字，方可开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位等单位的相关人员按照施工风险作业控制管理办法要求，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中检查记录表中签字确认。
(3)模板支撑脚手架搭设经验收合格，各类安全警告、提示标牌齐全。
(4)模板安装时，禁止作业人员在高处独木或悬吊式模板上行走。支设梁模板时，不得站在柱模板上操作，并严禁在梁的底模板上行走。
(5)模板安装验收合格。在混凝土浇筑时，禁止集中布料，导致局
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部荷载过大，造成支撑结构变形垮塌。
(6)拆除模板时，严格执行施工方案规定的顺序。高处作业人员脚穿防滑鞋，并选择稳固的立足点，必须系牢安全带。
(7)拆除的模板和支撑杆件，不得集中堆放在脚手架或临时工作台上，随时落地清运。
(8)作业期间，如遇有六级及以上大风或雷暴、冰雹、大雪等恶劣天气时，停止露天高处作业。
五、起重作业
(一)塔式起重机安装、使用、拆除作业
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业和结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。增加到固有风险等级三级管控。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备，合格后方可使用。
(3)地基基础承载力、地脚螺栓应符合塔式起重机使用说明书的要求。
(4)安装与拆除作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)安装与拆除作业时，施工项目负责人、安全员和机械管理员、安全监理必须在现场监督。
(6)风速大于12m/s和大雨、大雪、浓雾等恶劣天气时，禁止进行塔吊安装、拆除和使用作业。
(7)使用专用力矩扳手检查塔吊地脚螺栓和标准节连接螺栓的拧紧力矩值，必须达到塔吊使用说明书的要求。
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(8)塔吊起吊作业必须配备起重司机、起重信号工、司索工等特种作业人员。
(9)钢丝绳、卡环、吊钩等均应符合《起重机械吊具与索具安全规程》LD48的要求。
(10)塔吊使用前必须对安全装置进行检查。安全装置失灵时不得起吊。
(11)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中检查记录表中签字确认。
(3)塔吊金属结构、电气设备的外壳等均应明显可靠接地。 (4)塔吊安装高度超过最大独立高度时，应按照使用说明书要求安装附着装置。
(5)塔吊起重量定额必须大于所起吊的物件荷载的1.25倍。 (6)恶劣天气发生后，必须对塔吊全面安全技术检查维护一次。 (7)塔吊每班作业必须做好保养，并应做好保养记录。
(8)主要部件和安全装置等应进行经常性检查，每15天不得少于一次。
(9)拆卸时应连续进行，必须保证塔式起重机处于安全状态。 (10)拆卸时应先降节、后拆除附着装置。
(二)A型架构及横梁吊装
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、
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人员高处作业和结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装作业前，对起重机限位器、限速器、制动器、支脚与吊臂液压系统进行安全检查，并空载试运转。
(4)必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)吊装过程中设专人指挥，吊臂及吊物下严禁站人或有人经过。 (4)架构吊点位置必须经过计算现场指定。临时拉线绑扎应靠近A型杆头，吊点绳和临时拉线必须由专业起重工绑扎并用卡扣紧固。
(5)构架标高、轴线调整完成，杆根部及临时拉线固定之后，再开始登杆作业，摘除吊钩。
(6)横梁吊点处要有对吊绳的防护措施，防止吊绳卡断。待横梁距就位点上方200～300mm稳定后，作业人员方可进入作业点。
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(7)高处作业人员攀爬A型杆时，必须使用提前设置的垂直攀登自锁器;在横梁上行走时，必须使用提前设置的水平安全绳。在转移作业位置时不得失去保护。
(8)高处作业所用的工具和材料放在工具袋内或用绳索拴在牢固的构件上，较大的工具系有保险绳。上下传递物件使用绳索，不得抛掷。
(9)当天吊装完成的构架必须完成混凝土二次浇筑，禁止延迟过夜浇注，二次灌浆混凝土未达到规定的强度时，不得拆除临时拉线。
(10)起重作业中，如遇有六级及以上大风或雷暴、冰雹、大雪等恶劣天气时，停止起重和露天高处作业。
(三)两台及以上起重机抬吊
风险提示：该类作业安全控制核心是起吊重量分配、起重受力工器具和人员站位、人员高处作业和结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装作业前，对起重机限位器、限速器、制动器、支脚与吊臂液压系统进行安全检查，并空载试运转。
(4)必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取
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3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)吊点位置的确定，必须按各台起重机允许起重量，经计算后按比例分配负荷。
(4)吊装作业设专人指挥，吊臂及吊物下严禁站人或有人经过。 (5)吊物离地面100mm左右，停机检查起吊受力情况，确认无误后，再继续匀速起吊。
(6)抬吊中，各台起重机吊钩与吊绳保持垂直，升降或行走必须同步。各台起重机承受的载荷不得超过各自允许额定起重量的80%。
(7)吊物在空中短时间停留时，操作和指挥人员禁止离开岗位。禁止起吊的重物在空中长时间停留。
(8)高处作业所用的工具和材料放在工具袋内或用绳索拴在牢固的构件上，较大的工具系有保险绳。上下传递物件使用绳索，不得抛掷。
(9)如起重机发生故障无法放下重物时，必须采取适当的保险措施，除专业排险人员外，严禁任何人进入危险区。
(10)起重作业中，如遇有六级及以上大风或雷暴、冰雹、大雪等恶劣天气时，停止起重和露天高处作业。
(四)起重机械临近带电体作业
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、近电吊装作业和人员高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致触电、起重伤害，高处坠落，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施
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工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装作业前，对起重机限位器、限速器、制动器、支脚与吊臂液压系统进行安全检查，并空载试运转。
(4)起重机臂架、吊具、辅具、钢丝绳及吊物等带电体的最小安全距离要满足变电《安规》附表的规定。
(5)必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)临近带电体作业，如不满足变电《安规》附表规定的安全距离时，申请停电作业。
(4)长期或频繁地临近带电体作业时，应采取隔离防护措施。
(五)变压器、电抗器吊芯或吊罩作业
风险提示：该类作业安全控制核心是起重机本体的安全和人机配合吊装作业与高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施
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工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)吊罩时，应将外罩放置在变压器(电抗器)外围干净支垫上，避免外罩直接落在铁芯上。必要时采取支撑固定等安全措施。
(3)吊芯时，应将吊点设置在设备指定的位置，并校核吊点强度。铁芯及吊臂活动范围下方严禁站人。
(4)解体运输式变压器的部件吊装，必须使用厂家确认的吊具、在部件指定的吊点上进行吊装。吊绳与铅垂线间的夹角不大于30°，否则应使用平衡梁起吊。吊绳长度应匹配，受力应均等，防止起吊件翻倒。起吊前必须将所有的箱沿螺栓拧紧。铁芯翻转必须使用专用工作、按操作流程进行。
(六)套管吊装作业
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业前必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
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(3)吊装作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)在油箱顶部作业时，四周临边处应设置水平安全绳或固定式安全围栏(油箱顶部有固定接口时)。
(3)高处作业人员应穿防滑鞋，必须通过自带爬梯上下变压器。应避免残油滴落到油箱顶部。
(4)吊装必须设专人指挥，应能全面观察到整个作业范围，包括套管起落点及吊装路径、吊车司机和司索人员的位置。
(5)吊具应使用厂家提供的套管专用吊具或使用合格的尼龙吊带，绑扎位置及绑扎方法应经厂家人员确认。
(6)套管及吊臂活动范围下方严禁站人。在套管到达就位点且稳定后，作业人员方可进入作业区域。
(7)大型套管采用两台起重机械抬吊时，应分别校核主吊和辅吊的吊装参数，特别防止辅吊在套管竖立过程中超幅度或超载荷。
(8)在套管法兰螺栓未完全紧固前，起重机械必须保持受力状态。 (9)高处摘除套管吊具或吊绳时，必须使用高空作业车。严禁攀爬套管或使用起重机械吊钩吊人。
(10)换流站穿墙套管吊装时，必须保证阀厅内外联系通畅。 (11)当套管试验采用专用支架竖立时，必须确保专用支架的结构强度，并与地面可靠固定。
(七)串联补偿装置绝缘平台吊装作业
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风险提示：该类作业安全控制核心是起吊重量分配、起重受力工器具和人员站位、人员高处作业和结构稳定。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属二级，提升到三级风险管控。
1.作业前必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装前，必须复测支撑绝缘子的轴线和顶面标高，确保各支撑绝缘子能够均匀受力，防止单个绝缘子超载而导致绝缘平台坍塌。
(4)吊装作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)抬吊应使用相同性能参数的起重机。单台起重机械的最大受力不得超过其额定的80%。
(3)吊装必须保持平衡、平稳、按指令缓慢下落，防止起重机械受冲击而倾覆。
(4)平台调整固定前，必须采取临时拉线固定。所有支撑绝缘子和斜拉绝缘子调整紧固完成后，方可解除临时拉线。
(5)斜拉绝缘子调整固定过程中，必须保持起重机械在受力状态。人员应避免在平台正下方作业。
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(八)其他电气设备吊装
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)吊装作业前，规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)户内式GIS吊装时，作业人员在接应GIS时应注意周围环境，防止临边高处坠落或挤压
(3)使用桁车吊装GIS时，桁车必须经质监检验合格并进行试吊。操作人员应在所吊GIS的后方或侧面操作。
(4)隔离开关刀头吊装时，严禁解除捆绑物，并保持平衡。 (5)电压互感器、耦合电容器、避雷器、开关柜、L形高压出线装置、升高座等竖直状且重心较高的设备(部件)，在装卸、搬运的吊装过程中，必须确保包装箱完好且坚固、必须在起重机械受力后方可拆除运输安全措施、必须采取防倾覆的措施(如设置拦腰绳)。
(6)干式电抗器、平波电抗器吊装时，必须使用设备专用吊点。各
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个支撑绝缘子应均匀受力，防止单个绝缘子超过其允许受力。调整紧固并采取必要的安全保护措施后，作业人员方可进入电抗器下方作业。
(7)悬吊式阀塔设备吊装必须从上而下进行。
(8)交流(直流)滤波器吊装前，对支撑式电容器组必须确保支撑绝缘子完成调节并锁定，对悬挂式电容器组必须复查结构紧固螺栓。起吊过程中必须保持滤波器层架平衡，防止失稳。
(9)电缆盘卸车时，必须在挂钩前将运输车上其他电缆盘垫设木楔。在电缆盘吊移的过程中，严禁在电缆盘和吊车臂下方站人。
六、母线安装
(一)管母线安装作业
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)安装作业前，规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)构支架必须经转序验收合格。场地平整、坚实，起重机械行走路线及停车位已压实并经过检查满足使用。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取
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3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)管母线应采用固定框架包装运输，框架强度应满足吊装要求，防止卸车过程中管母滚落而伤及人身。
(3)管母线现场保管应保证包装完好，堆放层数不应超过三层，层间应设枕木隔离，保管区域应设隔离围挡，严禁人员踩踏管母线。
(4)应采取措施防止吊点绑扎滑动，避免吊装时管母线倾覆伤人。 (5)当采用绞磨或卷扬机时，必须设专人指挥，两端同时起吊、同时就位悬挂。无刹车装置的绞磨或卷扬机的升降必须使用离合器控制，禁止使用电源开关控制。各转向滑轮须设专人监护，严禁任何人在钢丝绳内侧停留或通过。
(6)管母线上安装隔离开关静触头或调整管母线，必须使用高空作业车。
(7)对支持式管母线，严禁高处作业人员攀爬支柱绝缘子，应使用专用爬梯。
(8)严禁将绝缘子及管母线作为后续施工的吊装承重受力点。
(二)架空软母线安装
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属二级，提升到三级风险管控。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)安装作业前，规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)液压泵站、卷扬机、绞磨、起重机械、钢丝绳、转向滑车等机
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具经报审检验合格。卷扬机必须状态完好、检验合格、固定牢固，并进行试车。卷扬机防护设施、电气绝缘、离合器、制动装置、保险棘轮、导向滑轮、索具等必须完整、有效。
(5)构支架必须经转序验收合格。场地平整、坚实，起重机械行走路线及停车位已压实并经过检查满足使用。
(6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)导线盘卸车必须使用满足起重要求的起重机，起吊点应正确，严禁斜吊和多盘同时起吊，应采取防止线盘滚动的措施。
(3)导线盘应放置平稳。导线应由线盘的下方引出。人员严禁站在线盘的前面。当放到线盘的最后几圈时，应采取措施防止导线突然蹦出而伤人。
(4)导线下料采用型材切割机时，应确保操作手柄绝缘良好，严禁戴手套操作，应与切割断口保持安全距离。
(5)正式架线前，必须检查确认金具及绝缘子组串正确，金具连接螺栓、防松帽、开口销使用正确，弹簧卡齐全，无损坏。
(6)正式架线前，必须检查确认滑轮悬挂在横梁主材及固定在构架根部的可靠性。滑轮的直径不应小于钢丝绳直径的16倍，应无裂纹、破损等情况。
(7)单侧挂线时，应紧密关注构架柱脚及横梁的变形情况。必要情况下应加反向拉线、安装拉力计进行监测。
(8)使用电动卷扬机牵引时，必须控制好速度和张力，严禁过牵引。严禁使用卷扬机直接挂线连接。
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(9)钢丝绳应从卷筒下方卷入;卷筒上的钢丝绳应排列整齐，工作时最少应保留5圈;最外层的钢丝绳应低于卷筒突缘，其距离不得小于一根钢丝绳的直径;钢丝绳与构架接触部分应有防护措施。
(10)使用绞磨时，磨绳在磨芯上缠绕圈数不得少于5圈，拉磨尾绳人员不得少于2人，并且距绞磨距离不得小于2.5m。两台绞磨同时作业时应统一指挥，绞磨操作人员应精神集中。
(11)使用吊车挂线时，应严格执行GB6067《起重机安全规程》，严禁作业人员与架空软母线混装，严禁斜拉吊车臂，严禁超幅度吊装。
(12)使用人工挂线时，应统一指挥、相互配合，应有防止脱落的措施。
(13)紧线应缓慢，严禁出现挂阻情况。
(14)整个安装过程中，导线下方及钢丝绳内侧严禁站人或通过。人员禁止跨越正在收紧的导线。
七、电气试验调试
(一)局放及耐压试验
风险提示：该类作业安全控制核心是试验设备检查和安全隔离、用电人员的操作与高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致触电和高处坠落，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)试验作业前，必须规范设置硬质安全隔离区域，向外悬挂“止步，高压危险!”的警示牌。设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同
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意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)试验中，牢固挂设接地线，操作人员应保持安全距离。 (4)试验结束后，将残留电荷放净，接地装置拆除。
(二)交流或直流加压试验
风险提示：该类作业安全控制核心是试验设备检查和安全隔离、用电人员的操作与高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致触电和高处坠落，造成人身伤害事故。固有风险等级属二级，提升到三级风险管控。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)试验作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)试验工作不得少于2人，试验人员脚穿绝缘防滑鞋，上下使用绝缘攀爬设施。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
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(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)试验设备和被试设备必须可靠接地，设备通电过程中，试验人员不得中途离开。
(4)试验结束后及时将试验电源断开，并对容性被试设备进行充分的放电后，方可拆除试验接线。
(三)阀厅内试验
风险提示：该类作业安全控制核心是试验设备检查和安全隔离、用电人员的操作与高处作业。不执行以下安全管控措施，将导致触电和高处坠落，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)试验作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认
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风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)严格遵守《电力生产安全工作规程》，保持与带电高压设备足够的安全距离。
(4)在进行阀厅相关的套管加压试验前，应通知隔墙对侧无关人员撤离，并由专人监护。
(5)进行晶闸管(可控硅)高压试验前，应停止该阀塔内其他工作，撤离无关人员。
(6)晶闸管高压试验试验时，试验人员必须与试验带电体保持足够的安全距离，不应接触阀塔屏蔽罩。
(7)地面加压人员与阀体层作业人员应保持联系，防止误加压。阀体工作层应设专责监护人(在与阀体工作层平行的升降车上监护、指挥)，加压过程中应有人监护并呼唱。
(四)系统调试
风险提示：该类作业安全控制核心是试验设备检查和安全隔离、用电人员的操作。不执行以下安全管控措施，将导致触电和爆炸，造成人身伤害事故、设备和电网事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)试验作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(4)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
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2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)由一次设备处引入的测试回路注意采取防止高电压引入的危险，注意检查一次设备接地点和试验设备安全接地，高压试验设备必须铺设绝缘垫。
(4)在CT、PT、交流电源、直流电源等带电回路进行测试或接线时必须使用合格工具，落实好严防CT二次开路的措施。
(5)一次设备第一次冲击送电时，注意安全距离，二次人员待运行稳定后，方可到现场进行相量测试和检查工作。
(6)必须确认待试验的稳定控制系统(试验系统)与运行系统已完全隔离后方可按开始工作，严防走错间隔及误碰无关带电端子。
八、改扩建施工
(一)户外临近带电作业
风险提示：该类作业安全控制核心是施工机械设备检查和安全隔离、人员近电作业，不执行以下安全管控措施，将导致触电，造成人身伤害事故，固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)完成施工区域与运行部分的物理和电气安全隔离。 (4)不得在雨、雪、大风等天气进行作业。
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(5)对停电的设备验明确无电压，将设备接地并三相短路。 (6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)作业人员、机械、设备、工器具要与带电物体保持足够的安全距离，严禁触碰带电设备。
(4)作业人员、施工机械禁止越过安全隔离护栏进行作业。 (5)变电站及高压配电室的梯子、线材等长物，放倒后搬运。 (6)在运行变电站手持的非绝缘物件不超过本人的头顶。 (7)作业区域内的机械、设备外壳可靠接地。
(8)接地线挂设使用专用的线夹，禁止用缠绕的方法进行接地或短路，不得擅自移动或拆除接地线。
(9)人体不得碰触接地线或未接地的导线;带接地线拆设备接头时，采取防止接地线脱落的措施。
(10)接地线一经拆除，设备即应视为有电，禁止再去接触或进行作业。
(11)在母线和横梁上作业或新增设母线与带电母线靠近、平行时，母线应接地。
(12)拆挂母线时，有防止钢丝绳和母线弹到邻近带电设备或母线上的措施。
(二)户内设备安装作业
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风险提示：该类作业安全控制核心是施工机械设备检查和安全隔离、人员近电作业，不执行以下安全管控措施，将导致触电，造成人身伤害事故，固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)完成施工区域与运行部分的物理和电气安全隔离。 (4)对停电的设备验明确无电压，将设备接地并三相短路。 (5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)安装时，作业人员、设备、工器具要与带电物体保持规定的安全距离，严禁触碰带电设备。
(4)作业人员禁止越过安全隔离进行作业。
(5)接地线挂设使用专用的线夹，禁止用缠绕的方法进行接地或短路，不得擅自移动或拆除接地线。
(6)接地线一经拆除，设备即应视为有电，禁止再去接触或进行作业。
(7)拆解盘、柜内二次电缆时，必须确定所拆电缆确实已退出运行。
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九、地下变电站工程施工
(一)地下围护桩结构施工
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业和坑孔墙壁稳定。不执行以下安全管控措施，将导致中毒、窒息、坍塌、起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)每日作业前检测桩孔内有无有毒、有害气体，禁止在孔内使用燃油动力机械设备。
(4)作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)规范设置软爬梯，供作业人员上下使用。
(6)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
(3)人工成孔孔内照明必须采用安全电压，并配备抽、送风设备。 (4)人工成孔孔口设挡水台，上下递送工具物品时，严禁抛掷。
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(5)挖出的土方不得堆放在孔口四周1m范围内。 (6)机械成孔前应进行地下管线、构筑物勘测。
(7)施工现场作业区域及泥浆池、污水池等应设置施工围栏和安全标志，夜间施工必须配置充足照明。
(8)起吊安放钢筋笼时，由专人指挥，平稳起吊，设人拉好方向控制绳，严禁斜吊。
(9)基坑土方开挖应分层进行，开挖完成后应及时进行桩间墙封闭。
(二)逆作法施工
风险提示：该类作业安全控制核心是起重受力工器具和人员站位、人员高处作业和坑孔墙壁稳定。不执行以下安全管控措施，将导致中毒、窒息、坍塌、起重伤害、高处坠落。造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
1.作业必备条件
(1)施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
(2)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
(3)地下作业应有良好通风与照明。
(4)吊装作业前，必须规范设置警戒区域，悬挂警告牌，设专人监护，严禁非作业人员进入。
(5)上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票B》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
2.作业过程安全管控措施
(1)作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底，并随机抽取3至5名施工人员提问，被提问人员清楚且回答正确后开始作业。
(2)作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认
安全质量管控论文范文第2篇
关键词：建筑工程;施工质量管理;现存问题;管理策略
1 建筑工程施工质量管理概述
(1)建筑施工质量管理应落实到生产全过程。质量管理的产生、形成与发展经历了质量检验的各个阶段，统计分析质量管理措施能够实现全面化的质量管理。
(2)在建筑施工质量管理过程中，应将组织管理作为中心，围绕产品质量开展策划、控制、改进与监督管理活动。
(3)制定质量目标：按照组织内的不同层次规定不同的质量目标，确保质量管理的针对性。首先，做好质量策划。在建筑工程质量管理中，质量策划要注重设置质量目标，同时规定在作业过程中优化资源配置，以此实现质量目标。同时，要注重质量保证，通过制定可行的质量保证措施来确保施工产品满足质量要求。其次，做好质量控制措施。在建筑施工质量管理中，质量控制必须满足质量要求，同时要求产品质量满足用户需求。最后，重视质量改进。在建筑质量管理中，重视质量改进有助于提升运行效率与效益，加强质量监管与控制效果。只有通过注重建筑施工质量改进，企业才能不断加强并提高质量管理水平。
2 建筑工程施工质量管控的措施
2.1 建立项目质量管理目标体系
工程质量的常见问题主要是质量管理体系目标不明确。项目公司要成立完善的质量管理方针系统，首先要精确定位总体质量目标，再确定各分部分项工程的质量目的，最终将平常质量工作的查验目标具体化，战胜方针系统层级不清、分部目标不明确。施工过程当中，要严格执行工程条约内容，优化组合各出产要素，科学的放置土建、安置和装修工程的施工。
2.2 防水施工质量控制技术
2.2.1建立防水施工质量控制系统
防水工程施工时应分工明确，明确项目质量控制的权利和责任。只有建立了防水工程的施工质量体系，才能有效地确定施工质量的总体目标，并将其划分为小目标，从而有效地监控各个防水工程的施工过程，防水装置施工质量保证体系的原则是分层规划、总体目标，其过程分为四个阶段：建立质量控制网络体系、建立质量控制体系、分析质量控制接口体系和编制质量控制计划体系。从实际出发，从事实出发，具体分析问题。
2.2.2制定合理的防水施工方案和工艺
建设单位应与设计部门明确设计过程的防水要求，施工单位必须根据设计要求采用合适的防水施工方案和工艺，为确保施工方案的正确实施，各参与方必须向施工单位负责人进行确认和说明，按要求进行技术交底，防水技术的施工效果密封是关键，是决定技术质量的关键因素，因此，为了有效地控制防水工程的质量，需要制定一套合理的施工技术方案，正确理解施工总平面图的要求和合理安排各阶段的施工方案。
2.2.3严格控制防水材料的质量
任何项目都离不开原材料，在防水工程施工中，为了保证对原材料质量的有效控制，满足设计和工艺要求是保证工程质量的前提，可适当地选择部分新型节能建筑材料。严禁在建筑防水工程中使用质量不合格或者国家规定不能使用的原材料;另外，在采购原材料之前，必须对原材料进行严格的检验，确定原材料指标是否符合国家标准、是否满足合同及设计要求。
2.3 加强施工过程中的质量管理与控制
施工质量控制的关键是增加对施工全程管控，是对全部施工期间的质量节制关键所在。对施工过程中的现状进行掌控，然后有针对性地拟定管理计划;进一步推动员工树立起责任意识，推行工程问责机制;要进一步对管理人员的责权进行了解，同时有针对性地进行划定。对施工进程举行明确的辨别，分阶段的举行质量节制事情。施工筹办的时候应该充实掌握所有能对质量产生影响的要素来提前结束准备阶段的工作任务;在进行施工的时候，要预先对工作质量进行控制，要严格检验好各个工作阶段的內容，同时要监控好施工的整个过程;最后的建成验收的时候，更要完成验收事情，实时看到隐藏的问题，保证工程的质量。当前不少的团体在质量监制时，不会全程的把握只是对工程建筑的实行阶给了充足的器重。施工项目的全部过程是一个整体，如果想在最后得到一个质量过关的工程，就必须对全过程进行监督。在整个工程全程都使用合理的方式方法，积极解决施工时所遇到的各种问题从而保证工程质量。
2.4 严格把控施工机械与设备的质量
对于建筑工程来说，建筑设备机械质量对工程项目的施工质量影响比较大。所以，在施工建设期间，施工企业必须安全防控设备机械性能的质量。首先，针对未使用的机械设备，施工企业应全面考察设备规格参数、使用规程及使用年限;对于在用的机械设备，应定期保养和维修机械设备，延长设备的使用寿命，降低施工成本。同时，施工企业需要加强设备操作人员的资格审查，提升对设备操作人员的要求，必须要求其持证上岗，同时了解设备机械的使用规范，保证机械设备正常使用，从而维护施工安全，全面提升施工建设效率。其次，施工企业需要安排专人记录机械使用与维护，确保机械设备的性能与质量。例如，对于塔吊设备，操作人员必须获得项目许可才能施工。最后，技术人员发现设备机械损坏时，必须尽快检修与维护，制定标准化的应对措施，保障施工工程质量，并确保操作人员的安全。
2.5 加强现场质量检查
现场质量检查为实现工程的质量要求提供了保证。其主要内容包括：施工开始之前的必要的检查;各个工序交接检查;隐蔽工程的检查;工程中途停止过后再开始之前的检查;分步的工程在施工完成之后需要经过有关质检部门的验收批准之后才能开始下一项的工程;还有成品保护检查。
2.6 安装人员、材料及设备本身质量控制要点
整个水电电气安装的质量通常取决于材料及设备本身质量品质、安装人员的技术水平和个人的整体素质。水电材料的质量是水电工程质量保证的基本前提，因此，必须从源头上严格控制材料和设备的质量，进入现场的原材料和设备必须经过质量认证，材料、型号、规格、质量必须符合设计要求，产品性能必须符合国家技术标准。严格按照相关质量检验要求对材料质量进行检验，确保材料质量满足工程设计的实际需要。所有现场物料都要根据实际需要和设计条件，确保物料质量符合相应要求，并在各阶段严格检验、验收物料质量。必须密切监控从供应到现场安装的每一个阶段，应严格要求施工人员对所有施工器械的合理使用，特别是焊机和施工配电箱等设备更应严格按规范操作。安装人员的技术水平和个人的整体素质是水电工程质量的重要保障，必须充分保证安装人员的专业素质，加强水电工程各级各类人员的针对性培训，着力提高他们的业务能力和工艺水平。同时要制定和完善水电工程管理制度，明确水电工程的内容、方法、步骤和措施等要求。将水电工程施工质量纳入绩效考核体系之中，通过追究机制、奖惩机制和考核机制，确保水电工程质量。
3 结束语
综上所述，在建筑施工期间，管理人员应注重加强质量管理工作，以此确保建筑施工的如期竣工，并在确保实现建筑良好性能的同时，实现建筑质量的达标。针对施工影响因素，施工企业应注重完善建筑施工管理制度、维护材料性能质量，采取科学的信息化管理手段和技术，不断提升对质量的监管力度，优化改善质量管理体系，确保建筑工程的施工质量，促进施工企业实现良好的经济效益及可持续发展的目标。
参考文献：
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安全质量管控论文范文第3篇
关键词：电力企业;安全生产;风险管控
1 风险控制在电力安全生产中的重要性
风险管理的开展能够帮助企业有效的识别出在生产和运营过程中存在的潜在安全风险，并在详细分析和识别安全风险的过程中，预测和分析出安全风险的引发原因和损害，并通过有效的控制避免风险持续扩张，达到解决安全风险促进企业稳定发展的目标。风险管理需要首先针对不同的风险类型使用分类标准进行分类，例如个人管理风险、业务管理风险、政府部门管理风险、自然灾害风险、事故风险和技术风险等，针对不同的风险来形成不同的风险控制方案。众所周知风险控制工作的开展具有明显的动态性特点，作为一名合格的风险控制工作人员，需要在电力生产管理过程中详细的分析和评估出各种不安全风险因素的出现，并利用评估结果来进行准确的预测，帮助电力企业能够制定出有效的安全管理风险防范措施，提升电力企业的安全生产水平。在电力企业的生产过程中会有很多风险隐患的存在，想要保障电力企业电力系统的安全稳定运行，需要在生产管理全过程进行风险控制工作，保障电力生产工作人员的生命安全和企业的财产安全。
2 目前在电力企业生产中风险管理存在着的问题
2.1 风险控制工作没有与电力生产工作形成稳定关系
因为在电力生产方面是不能够大量储存的，所以在电力生产的过程中一般都是即时生产即时传送的，因此在这之中每一个生产环节都是稳定的状态的，而且在这之中要保证电力的生产、传送都应该是相对安全的，只要其中一个环节出现了任何问题都会导致整个电力生产、电能输送出现故障的，这样将会给人身安全以及机械设备等造成严重的破坏，从而会导致电力生产企业出现大面积停电的现象，导致企业的电网也会崩溃。就目前电力企业的风险控制来看，有的只注重于电能生产环节的某一个点，或者是根本就没有风险控制的环节，这都将给电力生产的整个过程带来很严重的影响，要知道在工作之中前提应该是给人们提供安全的保障，所以风险控制的工作应该是渗透到电力生产中的各个环节的，这样才能对整个电力生产的环节实现有效的监控，但现在的电力企业中生产电力时很容易造成安全的隐患，对社会的可持续性发展也造成了很大的约束。
2.2 生产人员风险意识薄弱
目前在电力企业生产管理中开展的风险管理工作，主要是进行简单的风险排查和问题解决，并没有形成具体和深入的风险意识，电力企业风险管理部门工作开展并不充分。目前一部分企业缺少了标准的安全风险管理意识，缺少了对企业运营中安全风险的管理工作重视性。在企业发展中不具备预防为主的管理意识，很容易在生产经营过程中存在安全隐患问题，对于企业的稳定发展造成影响。
3 电力企业安全生产的安全风险管控措施分析
3.1 实现综合性、系统性管理
在对电力企业进行风险管理过程中，要求企业的每一位成员都能积极参与，以免出现部分成员应付、做工作流于表面的情况，除此还要注意千万不可让少数人进行评价;要用不同的管理方案对不同程度的风险进行处理。在企业管理过程中还要注意风险管理要注重系统性，即要对每一个领域和环节中可能出现的所有风险性事件都作出相应的测评、管理、再测评、排查、改善等等众多严格的环节，以免零散的或者简单分工下进行的分配任务。风险管理的系统性还表现在风险管理与生产管理这两大管理的有机结合，互相影响，互相促进，从而在科学环境下有效的进行企业相关管理部门的结合，从而成为一个整体，使风险事故等的预防得到真正的实现。
3.2 全面评估电力生产安全情况
想要真正把企业各个部门的风险管理潜力充分激发出來，需要建立有效的风险管理监督评价机制，能够全面的评估当前电力生产的安全情况，并结合自身的生产管理工作特点，制定出有效的监督评价管理方案。电力企业要在企业生产过程中，为员工建立良好的工作环境，潜移默化的培养员工的风险管理意识，引导员工能够积极主动的投入到安全生产过程中去。通过完善风险管理监督评价机制，能够针对管理人员开展实时监督，促进监督评价体系的开展和落实，有效减少安全风险的出现几率。风险评估体系的开展能够有效的评估出在生产中可能存在的危险，为风险监管工作提供有效的数据参考。电力企业在开展安全生产监督管理工作时，还需要制定完善的评估评价标准与考核体系，及时寻找在安全生产环节中存在的各种问题，针对性作出解决方案。
3.3 注重对管理理念和方式的更新
在企业生产安全管理的过程当中，一定要对管理理念进行不断地创新，这也将对电力安全生产起到一定的作用，同时也能够避免一些风险事故的发生。除此之外还需要注意的就是在风险管理进行的过程当中一定要不断地加强管理人员的自身职业素养，不断地提高自身的工作能力。还需要注意的就是要使每一位工作人员在工作的过程当中认识到自身所肩负的责任，积极地认真地去进行工作，确保在工作的过程当中，能够始终保持一种认真负责的态度，只有这样才能够让风险管理在每个岗位得到有效落实。企业也应当注重对安全管理理念和管理方式的创新，积极的采取现代化的手段来进行安全管理理念上的创新，这不单单能够让企业紧跟时代的潮流发展，还能够让让企业在安全生产管理的过程当中变得更加有效。
4 结束语
总的来说，电力生产中风险的管理对电力企业的发展是至关重要的，在具体的工作中也应该将风险管理的优势发挥出来，而且在风险管理的工作中也应该保障机械设施、人员专业性的规定，最大程度地将风险管理的工作落实到最好，同时风险管理的工作也应该结合电力生产工作的实际情况，明确风险管理的注意事项，制定相关的管理制度，提出评价和建议促进风险管理的稳定进行，为电力企业的长期发展打下良好的基础。
参考文献
[1]董良庆.电力技术发展与电力生产的安全探讨[J].中国设备工程，2021(21)：219-221.
安全质量管控论文范文第4篇
摘要：在社会高速发展的背景下人们生活水平得以不断提升，同时也推动我国城市建设规模日益扩大。由于城市轨道交通具有共享性、高效率、低污染、大运量等优点，它将是引领我国城市发展迈向国际化大都市的必经之路。然而，在城市轨道交通建设过程中，由于地质条件复杂、市政管线分布多、下穿重要结构物及河流等，建设安全风险多而复杂，因此轨道交通建设过程中必须科学、有效、及时预防和处置施工安全风险。因此，本文将就城市轨道交通建设过程中安全风险管理问题展开分析讨论，主要从城市轨道交通土建结构工程施工特点入手，分析城市轨道交通土建工程施工过程中安全隐患，并提出相应解决策略及建议。
关键词：城市发展;轨道交通;土建工程;安全风险
引言
随着我国城市化发展进程不断推进，城市轨道交通建设的重要性愈发凸显。交通运输是国家发展的基础，城市轨道交通具有强大的运输功能，给城市的发展带来了积极影响。
1城市轨道交通施工特点
城市轨道交通的覆盖率很高，各种运输路线都很复杂，有效地连接了城市的主要区域。城市轨道交通施工的主要特点如下：（1）城市轨道交通项目规模较大，投资需求较大。为了确保轨道交通项目顺利进行，通常必须由多个建筑单位同时施工。（2）城市轨道交通项目施工需要很长时间。由在轨道施工过程中将迁移许多天然气、通信、电力和给排水管道，因此施工时间通常需要3-4年。（3）城市轨道交通的施工维护十分复杂，包括土木工程、通信、电气工程等许多领域，施工工作量大。（4）轨道交通工程的建设复合性非常强，通常要同时进行多种项目的施工，这就要求在施工过程中不同项目的施工人员必须在合理的范围内执行各种任务，例如在工程单元和电气模块之间进行切换，以及在电气模块和通信模块之间进行切换等。
2城市轨道交通风险管理存在问题
2.1风险等级划分不够明朗，难以指导实际管控
目前，我国轨道交通施工风险等级主要以施工人员、第三方伤亡和环境影响三方面进行划分。这种划分模式过于笼统，不具有实际可操作性。其中，风险等级的划分只是对事故发生的严重程度进行划分，并不具有预防性，不能从根本上防控安全风险的发生，而只能在安全事故发生后对安全事故进行判断，属于事后划分和评估。这样的划分方式缺乏实际生产指导价值，使得安全管理具有延后性，不能有效指导实际的风险管控工作。
2.2城市轨道交通建设中施工风险
城市轨道交通建设项目以地下施工为主，由于施工阶段消耗的资金多，且过程中存在各种可变因素，特别是受突发因素的影响，会导致各类风险问题的发生。在工程进程中实施经营管理，将风险控制工作做到位，从管理的角度出发做好施工中的各项工作的衔接。一般来讲，轨道交通建设项目中挖掘施工项目数量比较多，且经营管理工作需贯通到施工的整个过程中，此种状况下便可实施跟踪式管理，确保施工严格按照工序展开，发现不合理之处及时指出来，特别是不可抗拒的风险因素，要与技术管理人员合作采取预防措施，避免造成重大经济损失。对于经营管理人员来讲，对工程建设中可能存在的风险要有充分认识，明确工程建设中可能出现的风险的类别，从管理角度出发分析风险，明确可能造成的各种后果，采取风险应对措施，努力将施工风险对工程造成的经济损失降到最低。
3提高风险管理水平的对策
3.1落实安全风险把控责任制度
在城市轨道交通土建工程施工的风险分层管理层中，政府监管层负责监督指导安全生产并组织协调工作。政府监管层的主要任务包括完善轨道交通安全生产相应的法规与制度，强化监管与执法力度，定时开展安全管理与安全技术研究与培训工作，做好总结备案工作。建设单位总公司决策层则全面负责轨道交通施工建设过程中的安全风险技术管理，同时负责对工程施工建设过程中安全风险管理所遇到的技术问题进行讨论和审查。总承包单位（投融资单位）管理层负责在对应的管辖范围内的安全风险的组织和监管，具体到线路建设各阶段的安全风险监控。如岩土工程勘察部门负责勘察、提供完整准确的岩土工程信息;环境勘察单位负责提供完整、准确的环境调查信息;总体设计部门负责对施工线路进行总体的规划与设计，并监督线路工程设计中存在的安全风险，进行汇总、审查，并对施工安全风险的监测数据进行分析、预警。而每条轨道交通线路设计单位负责具体施工方案的设计及施工各阶段的风险评估。施工单位负责施工过程中和施工结束后的安全风险监测与防控。监理单位负责在施工过程中和施工后进行巡视，监督安全风险监控的落实情况。第三方单位负责施工过程中和施工后现场安全风险的监控和应对策略的咨询服务。
3.2对重大风险源重点管控
由于在城市轨道施工过程中，细致地管理和控制各个分项分部工程施工操作难度较大，对此可以重点管控重大危险源和风险源，引入精细化管理模式，提高对施工方案的专项审核力度。在整体化管理中，施工单位需要对指定的施工方案进行仔细论证和慎重审核。参评人员需要从轨道资料库中抽取资料并且上报给参与施工设计的工程师，审核结束后方可实施。随着BIM技术的不断发展，在设计施工方案时必须重视电子方案、设计图纸的应用。在具体实施的过程中，需要对重大安全风险源进行多维描述，使设计人员加深对风险源的了解，尤其是在专项的施工方案中，应结合施工现场安全风险管控情况来制作图表，在对风险源充分研究和深入分析的前提下，最终制定出科学的应对措施和合理的施工参数。在利用盾构机施工时，要明确各个监测点，不断优化设计方案，提高盾构机施工的风险管控工作质量。
3.3做好施工进度管理工作
相关施工单位根据施工总设计图纸制订设备、材料进场计划，安排专业采购人员按规定的进场计划采购材料、设备，确保质量和数量完全满足工程需要，结合先进的管理技术，进行主体工程施工;对于子项目，则应遵循施工图施工，运用计算机对各项进度进行合理安排及分析，以保证工程顺利实施并按期保质保量完工。
3.4引进先进的施工技术和工艺
基于城市轨道交通中建筑施工的深度，在此期间对起重机和运输设备的要求较高。因此，在施工过程中，施工人员必须使用现代化的机械设备使城市轨道交通的施工机械化，以机械操作代替人力劳动，并在提高施工精度的同时提高施工效率，以确保施工质量。根据城市轨道交通的类型选择最合适的机械设备，应注意引进先进的施工技术和工艺，以便工人可以控制好施工效率和施工质量，获得令人满意的结果。
3.5建立严格的施工管理体制
现阶段，我国对轨道交通建设管理体制仍有所欠缺，大部分管理主要参考地铁建设管理体制进行。因此，内容健全、功能突出的新建设管理标准亟待制订，最好具体到施工环节，才能有效规范轨道交通建设，提高建设效率与施工质量。
结语
城市发展进程不断加快，城市轨道交通建设项目数量逐渐增多，各种风险因素导致的安全事故会影响工程的顺利展开及企业的经济效益。在工程的经营管理中实施风险管理控制，能够有效识别工程建设中的风险因素，采取有效风险控制措施，能保证城市轨道交通建设项目的顺利展开，将经济损失降到最低。
参考文献
[1]朱经纬.上海轨道交通5号线信号系统改造工程風险管理[J].城市轨道交通研究，2019，（11）.
[2]张川.上海轨道交通网络化建设风险管理的特征与需求[J].隧道与轨道交通，2020，（01）
[3]朱宝军.城市轨道交通工程监理安全风险管理[J].中国公路，2018，25（6）：119-120.
[4]周诚华.城市轨道交通工程安全风险管理体系的建设研究[J].中国市场，2016，23（39）：60-64.
安全质量管控论文范文第5篇
质量管控方案
目的:通过系统地、完备的品质现场管控手段来规范和要求公司全员为实现既定品质目标而努力。
以5W1H为核心来推动全面品质现场管控品质是一个系统地并又需持续不懈改善的庞大工程。所以要想使品质处于一种良性的循环状态，可以用5W1H六个方面较详尽地阐述如何保证和改进品质。
Why:为什么要保证和改进品质?一方面是需要。也就是消费者(顾客)、股东、合作伙伴(供方)、员工、企业等各方面的需要。作为外包装，在购物的过程中，包装的好坏直接影响消费者的购买欲望。所以对于包装印刷行业来讲，随着人们的生活水平不断地提高，其审美观也随之水涨船高。可能在以前只会被判定为轻微不良的，现在就很有可能被判定为严重不良。这是整个消费大环境的趋势。另一方面，保证和改进品质也是一种降低成本的有效途径。一次性就做好的产品其成本往住就是最低的。反之，如果产品不能一次性做好，那么随之而来的返工成本或重制成本就会无休无止，最后的结果就是本来不高的利润变成零或或者负数。同时，保证和改进品质有利于提高产品的性价比，经济效益，工作效率，美誉度，公司的形象和市场占有率等。另外，品质也是企业的生命，物竞天择，适者生存;千里之堤，溃于蚁穴，品质问题绝对是产品失去顾客丢掉市场的决定性因素，保证和改进品质是企业的唯一出路，没有第二条路可走。
What：做什么?准备什么? 1.策划考核品质管理的核心：品质策划、控制、改进，即品质管理的三部曲。品质策划侧重于对全过程品质的预防，属于前期工作;品质控制侧重于管理过程的工作质量、生产过程产品品质的全面现场管控;品质改进侧重于对策划、控制所暴露的不足之处所作的持续改进，是对预防、控制的全面有效的补充和完善。考核工作质量的要求特性指标：产品的合格率、废品率、返工率、工作失误率、错漏检率、工作及时率等。
2.有效地控制影响品质的六大因素(5M1E)：人、机、料、法、环、测，确保其任何时候都是处于合格的状态，并且有效地配合与运行。
Where：追踪每个客户的抱怨度和满意度，全程监控产品生产的每一个环节，消除管理盲区。
When：何时开始?何时完成?品质保证和改进，对每一批(个)产品而言，要从顾客提出要求开始，直至产品报废结束，要控制一个产品的寿命周期;对一个企业而言，由于不间断连续批次产品重复叠加，因此，品质保证和改进活动无始无终、每日每刻都要进行。这无疑增加了企业品质控制的难度、深度和广度。
Who：谁去做?全员：包括内部全体员工、供方(或外包方)。全员在体过程中决定、形成了产品质量(硬件、“乘机安全小贴士”安全出行要重视软件、服务)产品质量是工作质量的汇总和体现。所有部门：数量+质量的统一体。品质部：是质量控制的归口部门，但不是控制的唯一部门，而且，质量是靠生产出来的，而不是检验出来的。所有岗位：数量计划+质理计划的融合与控制的单个个体。
How：如何做?
1. 1.
综合管理：系统控制保证质量质量管理体系、测量管理体系、标准化管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，采用系统工程方法，构建以质量体系为基础的综合管理体系品质保证网，确保体系的充分性、符合性、有效性并动态控制：不断修订完善程序，规范、制度等管理标准、技术标准，并100%地执行，坚持不懈地贯彻执行PDCA循环，以系统控制保证产品品质。
2.提升水平：推行科学管理方法积极推行先进质量技术，质量功能展开(QFD)卓越绩效、质量奖(GB/T19580)等品质目标推行计划，占领管理技术的制高点。
3.增强意识：开展全员质量培训采用多种方式培训全体员工，增强全员品质意识理念，为预防控制产品质量提供管理基础保证。 4.全程控制：确保过程处于稳定状态多部门共同参与，对涉及产品寿命周期全过程进行监控，落实“自检、互检、专检”三检制，使全程处于统计控制状态(SPC)最大限度减少质量波动和变差。
5.强化质量责任追溯公司通过追溯每一批(个)不合格品，落实“五不放过”，强化质量责任，必要时加以考核激励。促进制质量的有效提升。
6.持续改进通过多方位、多角度发现所存在或潜在的质量问题，制定纠正、预防措施提高工作质量、产品质量，重点是消除各管理环节中的盲区、误区、弱区。这里的管理盲区是指：该做而不去做的工作或工序。如：产品设计前的质量控制、入库后的产品防护。管理误区是指：易产生不合格的工作或工序。如：新员工就一定会产生不合格吗?新员工的工作质量如何保证?管理弱区是指：产生区域性、系统性、规律性、流程性的不合格，源头改进，关注不合格(品)及信息反馈，退货产品处置公告。改进措施坚持与不合格的影响程度相对应。 坚持持续改进十大原则：⑴.目的是满足内部和外部顾客的需要;⑵.改进对象是体系、过程、产品;⑶.改进措施：纠正措施、预防措施或创新措施;⑷.改进是为了提高过程的效果或效率;⑸.改进是一个持续的、不间断的过程;⑹.改进是全体员工及各管理层都应参与的活动;⑺.质量改进可以在不同层次、不同范围、不同阶段、不同时间、不同人员之间进行;⑻.不断寻求改进机会，而不是等出现问题再去抓机会;⑼.改进是各级管理者的职责;⑽.改进应建立在数据分析的基础之上。并教育员工正确对待理解不合格的处置措施，使其乐于改进、勇于改进，充分满足顾客的要求和期望。
实际运作中可以从以下几个方面着手：
一、生产各部门负责人必须培训员工养成“自检、互检、专检”的三检制度，进而让员工养成一个良好的品质习惯。做到“我的工位我负责，我的工序请放心。”同时，要让全员养成一个“品质是生产出来的，而不是检验出来的”良好的品质心态。
二、数量控制。数量是质量的前提，质量是数量的保证，二者相辅相成，缺一不可。在实际运作中，往往就因为数量不够而放弃质量去充够数量，结果被投诉者有之，被退货者有之。为了加强数量的控制，生产各部门之间应该严格执行数量交接，把下工序当成是自己的客户。下工序在收到上工序产品的第一时间即安排人员(最好是专职的统计人员)当面点清数量，发现数量有误的，第一时间反馈给上工序，防止推诿扯皮的现象产生。
三、生产各部门必须培训各工序作业人员在正式生产作业前核对生产资料袋内的各种生产资料(包括：生产工程单、文字样、啤样、色样)有客签样办的还要有客签样办。在正式确认无误后，还要养成检验上工序产品有无品质异常的习惯。当检查无误后，始可试产签可首件样办，只有签可完成首件后方可正式生产大货。
四、培训品检人员养成一种“对事不对人”的“法官”心态。为生产保驾护航。在质量方面配合生产部门生产，保证生产各工序的畅通无阻。
五、要求并培训品检人员养成并保持一种严谨的态度，坚持原则立场，严格用事实和数据说话，具体数据来源取决于品检人员的各种检验报表。只有当品检人员自身养成一种严谨的品质态度和意识后，才能更好的带动和宣导公司的各种品质目标，从而提高全员的品质意识。
六、为了保证品检人员的专业性和权威性，将对品检人员进行专业知识和现场作业手法的培训，培训方式可以灵活多样，既可以是现场培训，又可以是授课式培训，也可以针对单个案例对品检人员进行案例讲解和分析，加深品检人员的印象，提高品检人员的作业能力。
安全质量管控论文范文第6篇
1 什么是低级错误?
所谓质量上的低级错误包含两方面含义,一是在质量活动中特别简单的事情，一般认为不应该出现的错误。二是同样的错误，重复出现。
2 对低级错误出现常见的认识误区?
低级错误常见的表面形式是职工个人的失误，因此，目前我们对质量管理上出现低级错误有这样的认识误区，认为发生低级错误的主要原因是职工素质低。当对质量管理上出现的低级错误认真分析后，就会发现低级错误出现的真正原因并非如此。那么，什么是质量上低级错误出现的真正原因呢?
3 低级错误出现的原因 3.1 设计或工艺上存在缺陷
3.2 生产组织不合理，职工疲劳生产 3.3 新员工未进行有效地培训 3.3 新员工未进行有效地培训
3.4 以前出现的质量问题纠正措施未能进入相关文件及流程 3.5 失调的质量激励 3.6 不良的质量文
4 如何避免出现低级错误
1 实施防错技术
2 3 4 5 6 7
4.2 实施FMEA，识别设计和工艺缺陷，针对性的制订措施
合理组织生产，最大限度保证均衡生产，避免疲劳生产
关注对新员工的培训，强调培训效果
把所出现质量问题的预防措施及时纳入相关文件及流程进行固化 实施有效的质量激励，鼓励员工主动发现问题 着力培育良好的质量文化
控制方案
针对近期出现严重的低级错误，制定低级错误预防方案：
1， 检验员对每道工序的产品外观加大抽查，抽查比率5%，并在流程卡上签字确认，方可流转到下道工序;
2， 外观等的不良率超过2%的，质量部开《返修通知单》，通知车间主任，由责任人负责全检并进行相应的返修;当天的不良，当天处理，最多不得超过2天，未及时处理的按50元/每天进行考核;特殊情况，必须提前通知，并由各部门领导评审确定;
3， 车间把流程卡做好，必须能追溯到个人，如无法追溯，则追究部门领导责任;
4， 关键工序编制控制点，对客户投诉及重复性问题加以说明，并悬挂在操作工操作现场;
5， 新员工，上岗前由车间主任培训，在正式上岗前，通知综合管理部、生产部考核，并确认培训合格，才能转正上岗;(要有存档)
6， 生产部工作安排要合理，避免在晚间挑选、包装;特殊情况要晚间包装的，提前通知质量部，由质量部安排质量人员监督;
7， 对重复性出现的问题，低级质量问题，加大处罚，对提出合理建议并被采纳且对问题有较大改善的给予奖励;各工种在每半年内未出现低级质量事件，给予200元/每半年奖励; 8， 在产品出货前，由质量部进行抽检，抽检比率不低于3%，不良允值为0;出现一例低级质量问题，对相关责任人处罚50元/每例。
以上规定从2015.5.30开始执行!
