文化街方案范文第1篇

一、指导思想

为彰显各宿舍的不同特色，丰富校园文化生活，营造安静、舒适、整洁、温馨的宿舍环境，发挥同学们的聪明才智，提高学生的思想道德素质和文化品位，特举办宿舍文化建设评比活动。

二、领导小组

组 长：陈其杰

副组长：武建军、黄健、王庆金 成 员：政教处、团委及各班班主任。

三、主题：温馨和谐、拼搏上进。

四、评比时间：

2月26日-----3月10日。

五、活动对象：全体宿舍、全体住宿生

六、活动内容：

1.整洁――宿舍常规内务整洁比赛要求：宿舍地面、墙面、门窗、灯管、阳台、等都干干净净，无怪味异味，空气清新，桌面、铺上、床下、日用品，所有物品整齐有序，布局布置美观，给人以美感。

2.扮靓宿舍文化建设大赛要求：宿舍布置突出思想，体现温馨气氛，有健康浓厚的文化气氛;宿舍内整洁，生活、学习用品摆放整齐有序，环境美观大方;不破坏宿舍内物品，不在门、窗、墙壁上乱写乱画;寝室内格调健康向上，具有美观、雅致的效果。宿舍装饰：

(1)宿舍墙上可张贴字画、工艺自作、个人作品等。(2)宿舍内可有绿色盆景、工艺品等点缀。(3)室铭内容要健康向上，给人以美感。(4)不多而滥，不俗气，简洁明快。

七、活动要求：

1.全体班主任、室长、住宿学生要充分认识此项活动对建设美好生活环境、提高个人生活品位的重要性，要保持高度的热情和积极性，主动配合开展此项工作。

2.宿舍文化创建过程中，要本着节俭的原则，可自己动手设计、规划、制作、布置宿舍，班主任要认真审核上墙作品，禁止乱贴、乱画、乱刻等现象。

八、评比方法：

1.按活动内容的要求检查为依据，评定等级分为

一、

二、三等奖和“合格” “不合格”五个等级;(获一等奖20%加10分、二等奖30%加8分、三等奖30%加5分)对评选为

一、

二、三等奖的宿舍颁发奖状，通报表扬，分数计入班级当月三项检查总分。

2.凡出现 “不合格”的宿舍，若能在一周内整改到位，并通过领导小组验收合格”，则可申请撤消不合格记录。

3.宿舍卫生要求：严格按文明宿舍要求执行。

4.有以下情节之一者，评比成绩为“不合格”：

(1)宿舍内多项卫生指标不符合要求;

(2)物品摆放不整齐或不叠被子，床单不平整; (3)整体布置效果差，不美观;

(4)主题不突出，乱贴乱画，思想品味不高; (5)班主任、室长重视程度不够，消极拖拉;

(6)墙面污损没有处理;室内私拉电线、铁丝、绳等衣物乱挂;

灌云县杨集初级中学

文化街方案范文第2篇

第五届黄帝文化国际论坛

时间：2011年4月3日

地点：河南省新郑市

主持人徐春妮：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

徐春妮：大家下午好，欢迎大家参加第五届黄帝文化国际论坛，我也非常高兴在这个美丽时节来到新郑和大家共同参与此次盛世。今天一下飞机，赶快到会场，看到很多标语，最让人欢喜的一个标语是“欢迎回家”。这确实是我们的家，有大家共同的根基，有共同的祖先黄帝，是黄帝出生、建业、建都的地方，所以我想来到新郑大家可能都有一个特别强烈的感受，就是回家的感觉真的很好。

徐春妮：2007年新郑也是致力于打造“华语第一论坛”，目的为了促进文化交流和中国传统文化发扬与普及，同时也是传递传统文化在中国文化中的重要地位，并且赋予它新的内涵，这样一个论坛在海内外都引起强烈的反响，去年的时候黄帝文化国际论坛就被评委“全国十大最有影响力的论坛之一”，同时也被评委“最受关注的论坛”之一，所以今天在西亚斯学院很高兴举行第五届黄帝文化国际论坛，在此我很隆重的邀请出本届主席高林华女士。

高林华：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

高林华：大家下午好!

高林华：本届论坛由政协河南省委员会、中华炎黄文化研究会、郑州市人民政府、中国中外名人文化研究会主办，新郑市人民政府、河南省黄帝故里文化研究会承办，好想你枣业股份有限公司、河南雏鹰农牧股份有限公司协办。郑煤集团、国投河南新能开发有限公司、新郑金鼎房地产开发有限公司、河南田润置业有限公司、郑州市宏基房地产开发有限公司等企业为黄帝文化事业和国际论坛的举办做出了很大贡献，在此表示诚挚的感谢!

高林华：本届论坛总策划朱海先生，是中央电视台著名策划人，他已连续五届担任总策划，为论坛的成功举办付出了大量的心血和汗水。“金话筒”奖获得者、北京电视台著名主持人徐春妮女士主持本届论坛。腾讯网、新浪网、郑州政府网、新郑政府网将在网络上进行同步图文直播、视频直播、微博直播。

高林华：本届论坛的主题是“黄帝文化与当代中国人价值观”。该主题承继中华五千年文明，回顾中国共产党人九十年的风雨历程，展现三十多年改革开放的成就，既彰显民族传统文化特色，又与时俱进，突出时代特色。各位演讲嘉宾将深入探讨黄帝文化，用优秀的传统文化来引导现代人的行为和道德规范，为建设中华民族共有精神家园，为中华民族伟大复兴，贡献我们的力量。

高林华：出席论坛开幕式的领导和嘉宾有：

高林华：全国政协常委、民革中央副主席何丕洁先生

高林华：中华炎黄文化研究会常务副会长赵德润先生

高林华：中华炎黄文化研究会常务副会长、北京大学历史文化研究所所长张希清先生

高林华：中华炎黄文化研究会副会长谭泽民先生

高林华：河南省慈善总会副会长、省民政厅原副厅长鲁献启先生

高林华：郑州市人民政府副市长刘东女士

银高林华：川市人民政府副市长李卫东女士

高林华：封丘县人民政府副县长文仲军先生

高林华：方城县人民政府副县长夏天俊女士

高林华：以及，新郑市人民政府市长王广国先生

高林华：新郑市政协主席陈莉女士等四大班子领导

高林华：出席今天论坛开幕式还有很多新闻界的朋友，他们是：人民日报、新华社、中国新闻社、光明日报、中国旅游报、河南日报、大河报、河南电视台、河南广播电台、河南商报、河南经济报、东方今报、郑州日报、郑州晚报、郑州电视台、郑州广播电台、人民网、中国网、新浪网、大河网、商都网、中原网等共20多家新闻媒体的朋友们。让我们用热烈的掌声对他们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

高林华：现在举行开幕式，进行第一项，请中华炎黄文化研究会常务副会长赵德润先生致开幕词。

赵德润：大家下午好!

赵德润：阳春三月，草长莺飞。由中国中外名人文化研究会、郑州市人民政府主办、新郑市人民政府、河南省黄帝故里文化研究会承办的“第五届黄帝文化国际论坛”隆重开幕了!

赵德润：我谨代表主办单位向与会的各位领导、专家学者、女士们、先生们、新闻界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!黄帝文化国际论坛自2007年举办以来，已经成为海内外华人共同的盛会和凝聚民族感情的重要载体，被誉为“拜祖大典的灵魂工程”。这次黄帝文化国际论坛以“黄帝文化与当代中国人价值观”为主题，既传承了中华优秀文化，又与时代脉搏同频共振，具有深远的历史意义和重大的现实意义，中华五千年历史中，我们祖先曾经历经劫难，但是万千挫折没有压垮我们中华民族，反而激发出无穷的生命力和创造力。

赵德润：我们的先人正是凭借祖先留给我们的智慧，塑造了一个坚韧、伟大的民族，用祖先的智慧启发人，用祖先的智慧引导人，用祖先的精神鼓舞人。我们的民族在强手林立的世界舞台，一次次度过危机，一次次迎来春天。我们当前的社会处在一个飞速发展时期，中华民族正以让世界振兴的速度崛起在这个大发展、大变革的时代，需要把黄帝文化和时代精神加以融合，构建和丰富当代中国人核心价值观。

赵德润：希望本届论坛通过专家们的探讨、嘉宾们的思想碰撞，进一步扩大共识、深化认识，增强中华民族的凝聚力和向心力。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，大力弘扬中华民族的优秀传统文化，共建中华民族共有的精神家园，为推动中华民族的伟大复兴增光添彩。

赵德润：预祝第五届黄帝文化国际论坛圆满成功，祝各位专家学者和在座的朋友们身体健康、工作顺利，谢谢大家!

高林华：谢谢赵会长，举行第二项：请郑州市人民政府副市长刘东女士致欢迎辞。

刘东：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们，大家下午好!

刘东：在这春暖花开、群芳争艳的美好季节里，我们再次相约中原，相约中华民族人文始祖轩辕黄帝故里，相聚于黄帝文化国际论坛的会场，在此我谨代表中共郑州市委、郑州市人民政府对黄帝文化国际论坛的举办表示热烈的祝贺，向参加论坛的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎和诚挚的谢意!

刘东：河南郑州的新郑市是轩辕黄帝故里、故都，五千年前黄帝带领先民共同奠定了中华民族的根基，创造了光辉灿烂的中华文明。在黄帝文化的引领下，五千年来我们的民族生生不息、百折不挠、巍然屹立于世界的民族之林。我们欣喜的看到黄帝文化国际论坛的连续成功举办，对于深入探讨黄帝文化精髓，进一步挖掘和弘扬黄帝文化的时代精神，共建中华民族共有精神家园，发挥了突出的作用。拜祖大典和文化论坛已成为世界华人的文化盛典，成为新郑、郑州乃至河南省的亮丽名片。

刘东：今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是中原经济区、郑州都市区建设的起步之年，一幅宏伟的蓝图已经铺开，等待我们去凝心聚力、奋力实现。今年我们将论坛主题定位“黄帝文化与当代中国人价值观”，就是要深入探讨黄帝文化的精髓，构建当代中国人的价值体系，增进我们民族的团结与和谐，推进我们经济社会的发展和进步，实现中华民族的伟大复兴。

刘东：本届论坛我们邀请到了名扬海内外的专家学者，他们学识深厚、博闻广见，在各自的领域创造了一流的业绩，相信他们的阐释更能加深我们对黄帝文化的理解，推进黄帝文化的传承与传播，同时也带动我们社会的文明进步。希望与会的各位嘉宾和朋友们一起共同畅所欲言，各展宏论，为弘扬中华民族优秀文化作出新的、更大的贡献。

刘东：最后，预祝第五届黄帝文化国际论坛取得圆满成功，祝各位来宾、各位领导工作顺利、身体健康。谢谢大家!

高林华：谢谢刘市长。

高林华：下面举行第三项，请全国政协常委、民革中央副主席何丕洁先生致辞。

何丕洁：尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

何丕洁：大家下午好!

何丕洁：草木知春不久归，百般红紫斗芳菲。在这春意盎然的美好季节，第五届黄帝文化国际论坛在河南新郑黄帝故里隆重召开。承蒙论坛组委会的邀请，深感荣幸。首先，请允许我代表中国国民党革命委员会向与会的各位嘉宾表示衷心的感谢，向参加论坛的各界朋友表示衷心的感谢，向为论坛的成功举办付出辛勤劳动的全体同志表示感谢!

何丕洁：河南新郑是轩辕黄帝故里、故都，也是黄帝文化的源头。5000多年前，轩辕黄帝造就了中华文明，开创了中华民族的千古伟业，黄帝文化也成为维系海内外炎黄子孙的精神纽带。黄帝是中华民族的人文始祖，得到了海内外炎黄子孙的广泛认同和敬仰。100年前，孙中山先生领导了辛亥革命。次年，孙中山先生在祭黄帝文中写了“中华开国五千年，神州轩辕自古传”的千古名句。回望历史风云，纵观古今沧桑，中华雄狮已经苏醒。正是在黄帝文化的指引下，中华民族虽历经劫难，仍生生不息，绵延不绝。同根、同祖、同源，凡是炎黄子孙，不管身在何处，这种民族认同、文化认同的精神纽带都会把我们紧密地联系在一起。

何丕洁：我们相信，通过黄帝文化国际论坛这个平台，通过对以黄帝文化为代表的中华民族文化的深入诠释，一定能增强中华民族的凝聚力、向心力，增强港澳台同胞、海外华侨华人对中华民族的认同感。让我们在黄帝文化的旗帜下，继承先人未完成的事业，共同肩负起历史赋予我们的责任，在中国共产党的领导下，凝聚和团结全球华人，共同推动祖国统一，为早日实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗!

何丕洁：预祝第五届黄帝文化国际论坛圆满成功!

何丕洁：谢谢大家!

高林华：谢谢何主席!

高林华：下面进行第四项：宣读贺信。

高林华：本届论坛的筹办得到了各级领导、专家、学者以及社会各界的广泛关注和大力支持。国家机关工委原常务副书记、新郑籍的老领导刘正威先生，中华文化研究会第一副会长张文彬先生，由于身体原因不能出席论坛，特致信对论坛的举办表示祝贺。请新郑市人民政府副市长、河南省黄帝故里文化研究会副会长刘五一先生，宣读刘正威书记、张文彬会长的贺信。

刘五一：第五届黄帝文化国际论坛组委会：

刘五一：欣闻第五届黄帝文化国际论坛在我的家乡新郑隆重举行，非常欣慰，但因身体原因，不能与会，特致此函，向论坛表示热烈的祝贺!

刘五一：黄帝是中华民族的人文始祖，黄帝文化是中华民族的核心文化、根脉文化。黄帝故里正日益成为海内外华夏儿女魂牵梦萦的精神家园。本届论坛的主题是“黄帝文化与当代中国人价值观”，希望与会专家、学者们围绕主题，在传承的基础上，融入时代内涵，引导人们树立科学的价值取向，为促进社会和谐、民族复兴贡献力量。

刘五一：预祝第五届黄帝文化国际论坛取得圆满成功!祝各位领导、专家和来宾身体健康、工作顺利、吉祥如意!

刘五一：刘正威 谨贺

刘五一：二○一一年四月三日

高林华：谢谢刘市长!

高林华：现在我宣布第五届黄帝文化国际论坛------开幕!

高林华：下面，让我们用热烈的掌声欢迎金话筒奖获得者、北京电视台著名主持人，徐春妮女士主持下一阶段的论坛活动。

主持人徐春妮：谢谢高主席。

文化街方案范文第3篇

教室布置评比方案

为营造更加和谐融洽、积极向上，富有特色的班级文化氛围，优化育人环境，促进班级管理，增强学生的集体荣誉感和责任心，培养其动手能力与审美能力，我校特举行班级文化环境布置评比活动。

一、评分办法

1.评委成员：学校所有行政人员 2.记分方法

取评委打分的平均分。

二、评比内容(100分)

(一)班级整洁度(65分)

1.讲台干净整洁，黑板无灰尘，教具摆放整齐。(5分) 2.课桌椅干净无灰尘，桌面没有乱涂乱画现象，排放整齐;桌内整洁，物品摆放整齐。(5分)

3.门、窗亮洁无污染。(特别是门上窗户)(5分) 4.教室及走廊地面干净无污渍，无卫生死角。(5分) 5.墙面清洁无灰尘，墙壁无涂画、无污点、斑迹。(5分) 6.班级用具摆放整齐、合理、美观。(5分) 7.图书角整齐美观。(5分)

8.学习园地有规定内容和队角的布置形式新颖、美观。(30分)

(二)班级特色文化(35分)

班级布置整体规划合理，和谐美观,健康得体，有特色，有个性、有创意，能营造浓郁的学习气氛和体现班级特色。

三、评比时间：

9月21日放学后对各班班级文化进行评比。

四、奖项设置：

班级布置评比，学校共8个班，设一等奖1名，奖金300元;二等奖1名，奖金200元;三等奖1名，奖金100元。获奖班级将公开表扬，成绩计入期末班级工作考评之中并作为优秀班主任考核的一项内容。

希望各班认真做好本活动的落实工作，力求班级有新的风貌，并以此为契机，搞好班级文化建设，形成更加优良的班风，使班级管理再上新台阶。

红旗小学

文化街方案范文第4篇

致经理级以上人员研读讨论

 开篇

市场瞬息变化，竞争日益激烈，企业百般应对，须不断推陈出新;随着企业发展，新人员不断加入，新老文化交替，市场经营理念、管理思路、方法手段，不断碰撞与摩擦;企业久经洗练，找寻促进企业发展、拉升企业发展的文化途径，重塑文化，势在必行。 企业因文化而繁荣，企业管理的核心是人，企业文化理论就在于从科学化方向转向了更深层面的管理价值和人性问题的探讨。

企业的竞争，成为企业文化的竞争，成为深层次文化理念的竞争。

塑造卓越的企业文化，提高企业竞争力。

一流的员工，优良传统与劲霸作风，

成为一流的风尚，成就一流的品牌。

做最好的企业，成为让员工引起骄傲的企业!

环宇电池，动力天下。

 目的：

植入文化，以文化取胜。

满足战略调整的客观需要。

满足企业现阶段发展需要。

以人为本，管理创新，技术创新，改善资源配置，内外资源优化整合。

打造学习型团队，知识与思维创新。

持续满足客户与市场需要的卓越产品，引领市场前沿，成为行业霸主。

 现阶段改善重点：

关注细节、执行力、有效沟通

责任文化、事业文化、感恩文化、凝聚力文化和职业化文化

 企业文化之作用：

企业文化其实就是一种柔性的管理手段，是通过建立一种共同的价值观，从而形成企业统一思维方式和行为方式;进而达成建立企业发展原动力，加强企业凝聚力，提升员工对于企业目标、政策、制度等的贯彻执行力。

企业文化是企业管理的辅助工具。

每个人都对控制有一种天生的抗性，谁都不愿意被控制，而文化恰恰做到了让所有组织成员感觉到是在自己的意愿下共同做一件事，是大家共同完成一件事，所以大家不但要主动还需要互相协助。

企业文化形成了企业的道德准则补充了企业制度制约的盲点，而企业文化对于思想的统一又有效地消除了人对于制度控制的抗性!

在文化的作用下，“事”变成了“事业”，大家在不同程度上放弃了短期利益的成见，把目标变成了“完成事业”而不是“个人追求”，温饱、健康、安全等利益性的需求都只是低层

次的需求，价值认同才是高层次的需求。而在文化的作用下，每个组织成员都明白自己是在做一项对大家有意义的事情。

企业文化建设是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，需要系统、专业的人力资源管理工作为支撑，持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化。

 基本原则

以人为本讲求实效系统运作突出特色追求卓越持久有效

 企业文化形式：

物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志

制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范

精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德

 文化落地遵从、认同、内化由虚入实

优秀企业文化打造出的优秀团队：

企业规章制度之外的自我“约束力”，

目标清晰坚定的团队“战斗力”，

攻坚克难、团结一心的“凝聚力”。

文化需要时间的积淀，通过人为主动提炼、设计和引导，使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。

初期，企业文化的执行需要制度的维护，是行为的底线，更重要是认同和内化。 企业文化从信任开始，归宿就是责任执行。

企业的执行是认同的过程，使命、愿景、核心价值观，全体成员认同。真正使大家心服口服，在思想上心灵上达成共识，而不是表面的服从与被动遵守。

企业文化的约束主要来自于自律。

通过企业文化建设，力争在满足员工物质需求的基础上，转化为对精神文化的需求，增强企业的归属感，营造一个宽松和有激情的企业，使员工受到尊重。

真正使企业文化，固化与制、内化于心、外化于行。

 企业文化推动及实施

第一步：提炼、强化以企业精神为灵魂的价值理念。

塑造企业核心价值观六大原则：

1、利润追求原则。明确效益或利润最大化追求，这是现代企业的本质属性。

2、同生共荣原则。培养客户对企业的信赖感和忠诚度，使企业与客户形成唇齿相依、同生共荣的关系。

3、以人为本原则。视员工为企业财富，通过人性化管理和知识管理途径，使员工的知识和技能最大限度地转化为企业的生产力，最大限度地发挥潜力。

4、科技领先原则。大力提倡科技创新，求得企业发展长盛不衰。

5、文化推进原则。企业竞争的最高形式是文化竞争，以文化凝聚力量，以文化决胜市场，以文化推动企业成长。

6、信誉立业原则。确立信誉是资本、是品牌、是形象、是竞争力的新观念。以信誉立

业，就要注重信誉，培养信誉，珍惜信誉，积累信誉

企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。

提练内容如下：(供参考、修改、补充)

正直

专业

专注

创新

务实

诚信

高效

精准

第二步：导入企业形象识别，由静态和动态组成。

静态具体化、形象化，传达企业经营特征。

企业形象，是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环境形象及标识。

(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立企业良好产品形象。

(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，构建公司绿色格局，使企业通过环境形象系统促进企业发展。

动态企业行为，综合立体地呈现在市场环境。

对内：企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。重点在于员工队伍形象的塑造，依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

对外：公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。

第三步：管理者率先垂范，完善制度建设，规范企业文化。

员工通过两条途径来学习企业文化，向自己的上级学习，向制度规范学习。

管理者是员工学习的榜样，高级管理者以身作则，应当首先为人师表。

制度是整个企业对文化的一种规范。规章制度，要充分符合文化理念。如果二者不一致，员工宁可相信制度，而不相信企业文化理念，因为制度是刚性的。

促使中层或基层的管理人员，接受文化并自觉地把它作为自身管理工作的一个部分，强化两个方面的工作：一是培训，二是绩效管理。

1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2.健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

第四步：树立榜样，典型示范。

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。

在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2.大力宣传和表彰先进典型。

第五步：形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

通过自身的网站(需建设)、多媒体、广播、报纸、内刊、《企业文化手册》(筹)、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

全员参与企业文化建设：

使命、愿景提案讨论，征求意见

核心价值观提案讨论，征求意见

领导谈文化总监级以上人员，从个人角度理解企业文化，著成文章，员工学习共享 经典导读先进企业的文化建设，管理理念贯输，小故事大典故，

大家说文化员工研讨，理解企业文化的评论，形成企业文化舆论氛围。

图像声音资料企业发展历程、业绩、重大事件教育影响、企业自豪感

丰富多彩、寓教于乐的系列活动锦上添花，集体比赛、集体外出活动、仪式等等。不断的点播和提醒，使企业文化更加生活化，更加让员工轻松地接受。

人人参与，人人发言，通过自已的讨论，获得参与感参与感、感觉到受重视，逐步形成耳濡目染，潜移默化良好企业文化氛围。

第六步：细化实施步骤

组织文化建设是一个系统工程，遵循由浅入深、循序渐进的过程。

(一)、建立企业文化实施组织：领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。

(二)、审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化。

(三)、发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。

(四)、组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。

(五)、导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。

(六)、组织全体成员进行(可分部门)进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度。

(七)、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。

 开展企业文化注意事项

1.务实开展依靠日常工作中的具体工作

解决日常的过程，观察、思考、总结、操作，解决员工日常工作中的困惑，帮助员工正确地认识自我，以及与企业的关系，帮助他们熟悉工作并提高工作能力与效率，给员工出路，让员工感受到企业有与大家共荣共存的出发点。多释放善意，少教条说教。

2.以人为本真正了解员工、尊重员工

注意员工被需要的需求，在工作过程中得到上层的重视、尊重、信任和激励。

在利益机制设计实施得好的基础上，再加上“被需要”这样的感觉，真心愿意和大家公事，真心愿意了解大家的想法，真心希望得到大家的帮助。

3.重塑文化不断地坚持、不断地调适、不断地强化

文化是隐含在背后的、长期发挥作用的东西。

所有新建制度和机构(组织)的建设与发挥作用，都会遇到原有文化的阻碍。

而旧文化对于新制度的消解和抵抗，恰恰是文化建设的一个关键问题。如果没有新的制度，旧的文化将难以去除;而新的制度的实施，必将遭到旧有文化的抵制。

不断地坚持、不断地调适、不断地强化新制度实施的效果、不断地结合新制度实施强化新文化，是革除旧文化阻碍的关键。让“起初不适应”、“起初不对”的文化“对”起来。

4. 利益分配上下同欲、合理化、科学化

企业是个利益组织，企业管理的核心是利益分配，敢于承认，企业中存在着不同的利益群体，股东、管理者、部门、员工、顾客，通过制度设计，持续地协调好不同利益群体的利益诉求，使团队达到和谐有序竞争的状态。

5. 借势发力形成企业正能量，形成企业氛围，使新来的人自然融入

一种优秀的文化氛围。建设成了这样一种氛围，谁来了都会自觉地调适自己的言行举止，以迎合别人的意思和氛围的需求，员工从众心理。

6. 顺势而发企业文化是自发形成的，反映的是企业一个内在的精神

制度和秩序的设计，顺应组织和人性的需求，在外部情势达到一定积累的情况下，顺应规律设计并实施制度。通过实践，慢慢生成一种新的文化。

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。

如果企业里的每一个员工都能够自觉的把企业发展与自己的事业发展结合起来，企业就拥有了一支强大的队伍，就能打造出企业的核心竞争力，打造出颇具价值的高端品牌，领跑在行业前列，从而雄视天下。

我们的企业文化建设任重道远。需要解放思想、在实践中大胆尝试。

环宇赛尔

文化街方案范文第5篇

公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。

2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

二、对象：

(1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等) (2)公司品牌形象

三、内容(精神文化的内容)

与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。

②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。

③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。 ④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。

⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。

⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。

⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。 (3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和 金钱作为奖励员工的单一方式。 (7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。 (8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分

1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别(MI)”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。

4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。

6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。

9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。

五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。

四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。 企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。

四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第

一、第二和第三媒体，而伴随INTERNET的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体(俗称电子报纸)正在蓬勃兴起。

五、部门：1)前台 (2)办公工位 (3)办公区域墙面 (4)会议室/会客室

六、预算

三、预算

项目金额(元)备注设计费

20幅海报/喷绘，80元/个 海报/喷绘制作费 20幅，300元/个 Logo墙制作费 前台包装费 总计

3、具体区域/表现形式说明：

(1)企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

(2)公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：

l公司业务架构4幅左右四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;

l公司主要研究产品6幅左右报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测(中小企业版)报告、专项咨询产品;

文化街方案范文第6篇

园林景观规划是皇帝故里风景旅游区规划十分重要的组成部分，它的好坏，直接关系到旅游规划的成败，它与项目内容一起构成旅游规划的骨架，关系到吸引游客、招商引资和旅游事业持续发展等重大问题。所以，园林景观规划必须从全县、安阳市、河南省、乃至更大区域着眼，才能形成优美的自然环境。美丽自然环境的实施，必须从一点、一块做起，进而全面展开。

园林景观的规划目标是以人为本，天人合一，逐步实现把森林引入城镇村，让城镇村坐落在森林之中，创造优美舒适的生活、生存环境;保护、利用、充实枣林和其他林木;培育、保护、利用现有枣林，不断增加新品种，年年丰产丰收;招引、保护野生动物，特别是野生鸟类，虫鸣鸟语，与人类共生、共存、共荣;增加常绿树和彩叶树木，达到四季长青，三季有花，环境优美，景色宜人;森林覆盖率40%以上;建成区，绿化覆盖率50~60%;森林公园和其他公园绿地率70%以上;主要道路，绿化率90%以上;普及科技知识，开展科普教育，让游客认识自然，了解自然，从而获得天、地、生等科技知识;建立30hm2~60hm2(450~900亩)地的园林景观苗圃，自育自用，还可以出售一些，既可保证自用苗木的质量和数量，又节省资金，还为就业提供了机会，一举三得。