网格化方法范文-盘古文库

网格化方法范文

来源：盘古文库

作者：开心麻花

2025-09-19

网格化方法范文第1篇

2、采集“信息”。网格长要熟悉和掌握所辖网格区域内的户籍人口、常住人口、波动人口、商业网点、驻区单位等信息的基本概况。经常新、及时地将网格内的基本信息报社区工作站信息元，确保数据信息库基本信息真实、准确。

3、便民“服务”。网格长在接到电话后，要将各项服务的流程、需要准备的材料一次性告知居民，并及时受理居民群众所需的计生服务、低保申请、困难救助、廉租房申请、民政优抚、残疾人服务、安全生产、隐患排查、社会保安综合治理、环境整治、卫生防疫等各项工作任务。

4、安全“监管”。网格长要将所辖区内的机关、企事业单位、商业网点做好督促整改工作。要积极协助社区民警做好辖区秩序的维护工作，发现危害社会稳定的行为要及时上报社区和派出所的同时，做好劝告、引导教育工作。

5、卫生“监督”。网格长要对所辖区域的环境卫生做好督导，经常性的督促辖区内单位和商业店铺，按照“门前三包”的要求做好督促检查。同时要对网格内的“牛皮癣”、小广告及时督促清理。

6、维稳“接待”。网格长要掌握所辖区域内的社情民

意，几号民情日记，做好信访和维护社会稳定工作，要及时向社区、办事处反馈区域内的重大社情民意。

7、文明“传播”。网格长要将文明创建工作作为经常性的工作任务，引导社区居民开展移风易俗，提倡一对夫妇只生一个孩子，积极落实计划生意工作目标，提倡积极健康的生活方式，把创建文明社区、文明楼栋、五好家庭活动作为自觉行动。

8、政策“宣传”。网格长要及时吧中央、省、市的路线、方针政策等重大决策，宣传到所辖居民群众中，引导居民把上级的决策、方针变为居民的自觉行动，架起政府、办事处、社区联系居民的连心桥。

巴彦南路社区

网格化方法范文第2篇

按照同心县城乡环境综合整治办公室有关文件精神，为进一步明确职责，纵深推进城乡环境综合整治工作，提高城乡环境综合整治水平，经乡党委、政府研究决定，对我乡城乡环境综合整治实行网格化管理，特制定此实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，紧密结合民风建设、“十星级”模范户评选、“卫生清洁户”评选等工作，大力开展城乡环境综合治理，突出城乡环境卫生和容貌秩序两个重点，营造清洁、整齐、优美的城乡环境，着力提升城乡环境质量，为促进我乡经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展奠定坚实基础。

二、工作原则

坚持“统一规划、属地管理、层层督导、分级负责”和“条块结合，以块为主”的指导思想，在全乡范围内实行定人员、定职责、定地段、定时段的“四定”责任制度管理方式，实行网格化管理机制，使我乡城乡环境综合治理工作规范化、制度化、常态化。

三、网格管理

(一)责任区域

兴隆乡乡行政区域范围内

(二)责任人员

全体乡、村、社三级干部，乡属各站所负责人

(三)网格划分

以村行政区域为界将兴隆乡划分为6个中网格，40个小网格。其中：李堡村10个网格，负责李堡村行政区域、同海公路沿线区域;新生村13个网格，负责新生村行政区域;黄谷村3个网格，负责黄谷村行政区域;冯川村4个网格，负责冯川村行政区域;王团村5个网格，负责王团村行政区域;王大套村5个网格，负责王大套村行政区域(后附网格划分及责任人名单)

(四)责任要求

1、各网格化区域责任人保证责任区域内无乱扔垃圾、无摊点乱摆、无广告乱贴、无棚架乱搭、无车辆乱停放以及其他城乡环境综合治理要求。

2、各责任人员要对责任区域内的商家、群众进行宣传教育，按照“门前三包”责任书包卫生、包秩序、包绿化的要求进行督促检查，落实整改。

四、组织领导

为切实加强领导，成立兴隆乡城乡环境综合整治网格管理工作领导小组。

组长：马汉骏

副组长：锁国武

成员：马汉杰、马玉霞、马彦贵、周洋、各网格负责人领导小组下设办公室，办公室设在乡党政办。办公室主任由锁国武担任，办公室成员由马奎、马俊、铁梅组成。具体负责综合协调、督促落实、信息反馈、材料形成等项工作。

五、工作要求

(一)高度重视，加强领导。各村要把此项活动作为一项政治任务来抓，摆上位置，一把手要负总则，成立本村领导组织。

尤其要重点搞好环境卫生保洁队伍的组建，划分责任，制定措施，量化目标等工作，把网格化管理工作抓紧、抓实、抓好。

(二)精心组织，务求实效。各村要结合本村实际，及时进行动员和部署，要按照《实施方案》确定的工作目标、工作内容和工作重点，逐一落实责任，确保每条巷道落实卫生责任人、卫生监督员、卫生宣传员，严禁走形式、走过场。

(三)多措并举，长效管理。各村要结合实际，认真研究工作中的薄弱环节，针对重点，找出具体可行办法，建立长效教育管理机制，切实提高村民环境综合整治工作自觉性、主动性、实效性。

兴隆乡人民政府

网格化方法范文第3篇

“六精六细”指的是精准细化、精密细致、精雕细刻、精打细算、精明细巧、精心细腻。“六精六细”管理理念是在推进北京城市精细化管理过程中逐渐形成的一种新理念，是城市精细化管理的高度凝练、方法创新，精细化管理的具体放大，对网格化城市管理具有非常重要的指导意义。

一、网格化基本情况及其发展历程

2004年，北京市东城区率先试点网格化城市管理，从城市管理需求入手，通过“万米单元网格”管理法和城市部件管理法，依托信息技术，实现城市管理空间细化和管理对象的精准定位，进而实现城市管理问题从“发现”到“处置”的精确快速流转。东城区城市管理新模式的创新得到了国内的广泛关注。

2005年，建设部（现住建部）在东城区召开现场会，东城区网格化城市管理系统被建设部命名为“数字化城市管理新模式”，组织在全国城市推广。根据要求，北京市于2006年4月建成市、区两级网格化城市管理系统，网格化城市管理体系初步搭建完成。

经过十余年的运行，北京市网格化城市管理系统经历了从探索运行到功能逐渐完善并拓展扩大应用领域的过程，经受了2008奥运会、国庆60周年大阅兵、APEC会议城市运行保障等重大活动的检验。目前，北京市网格化城市管理系统年均问题发现量600万余件，在城市精细化管理中发挥了重要作用。但是，细心梳理北京市网格化城市管理系统运行以来的情况，仍存在一些问题需要思考和解决。具体表现在：从高位来讲，网格平台的统筹力度尚显不够；从实践效果来看，市民的获得感还不够强，加之各级管理部门对网格系统的认识程度不一，比如网格系统管什么，怎么管，如何做？其核心发展理念是什么？等等。

二、网格系统的作用和意义

现代城市管理特别是北京这样的超大型城市，需要持续用力，防止反弹。不用力管理，是懒政；不持续管理，搞突击，同样也是懒政。城市管理一个最基本的要求，就是管理对象和责任主体的明确。网格化城市管理，就是要利用信息化的手段，准确地表达这一基本要求。举个简单的比喻，如果把城市管理看作是货物运输，那么以往的城市管理更像是马车。马车跑在路上，马会累，需要吃草，需要休息，货运送给谁也不太清楚，使劲往前跑也跑不快。而现在的城市管理更像是厢式货车。货车载重量大，速度陕，不需要休息，目的地明确，运输效率高。网格则是为“厢式货车”服务的城际高速公路，案件通过网格系统快速流转，直抵目的地。

三、网格化城市管理中的六精六细

做好网格化城市管理工作，需要高度把握六精六细。

一是精准细化。首先是部件普查率高，部件信息底数清楚准确，包括城市部件（家具）这类管理对象的坐标点位、建设单位、管理单位、维护单位、值班电话等基础数据，同时还应包括上级主管部门、法人姓名、责任人、传真等信息。其次是普查、立结案、管理、技术等相关标准符合国家标准，达到国际一流品质。最后是问题发现人员的描述准确，包括准确的位置、案件属性、详细情况、减少模糊空间等。

如何把握和深化精准细化，我认为，首先要进一步加强部件普查，三年内实现两个100%，即实现城六区部件普查率达到100%，其他区的建成区达到100%。其次是相关标准要兼顾北京特色，树立“红墙意识”、三区观念、服务理念，实现分级管理，为智慧管理打下基础。最后是通过采用图像识别、卫星定位等一批新技术，实现系统自动发现、准确定位，减少位置模糊和描述不清引起的歧义。

二是精密细致。网格系统是由监督、指挥、派发、协调、反馈、核查等环节组成的闭环工作系统，系统同时搭建了街、区、市三级横向指挥平台。问题在基层发现，三级平台依次流转，逐级上报，形成了案件横向传导、纵向传递的单向派发流程。每一个案件均可溯源，在计划、指挥、协调、控制等环节进行精心设计，不论是纵向的闭环全流程，还是横向的指挥全过程都非常精密。按照北京市城市管理重心下移的工作要求，以职能下沉为核心，依托网格系统，需要进一步发挥基层网格监督员的作用，加强城市管理微循环，实施扁平化管理，实现综合类问题发现在基层、解決在基层，提高街道一级部门之间的联勤联动，同时引入社会力量，广泛发动群众，参与城市管理监督，扩充问题的发现渠道。

三是精雕细刻。首先是城市景观方面。交通设施、报刊亭、架空线、户外广告等城市景观和设施，不仅要在出现问题后精雕细刻地进行维护，从设计、施工、管理至相关标准、规范等各阶段也需要精雕细刻，提高城市的品质品位。其次是要进一步提高“互联网+”在城市管理领域的应用。要更好地利用二维码，比如步道设施二维码、交通设施二维码、胡同二维码、街（巷）长二维码等。通过扫描二维码，不仅可以对设施及问题进行上报，还可以查询到管理单位、维护单位和主管部门。三是利用海量的城市管理部件和事件信息、案件等大数据，结合人口、交通、区位、季节、气候、能源等要素为城市画像，让城市有血有肉。最后是标准体系要不断推进和细刻。随着北京市城市管理水平的不断提高，案件处置标准、处置时效、运维单位等都在发生变化，一些陈旧的部件设施已经淘汰，一些新增的部件设施应运而生，要避免粗放、粗糙、粗心，及时更新相关作业标准，缩短工作时限，明确部件设施为管理对象，统一纳入城市管理网格系统进行管理，在城市管理网格大平台上补足细节，与时俱进，像绣花一样精细。

四是精打细算。要考虑投入产出比和性价比。一方面，北京市将统一搭建网格云平台，加快信息流转，各街乡镇不再单独开发分平台，此举将减少一千多个分平台系统的重复建设，提高资金的使用效率。另一方面，要提高案件的成本控制。曾有部门进行过测算，一个简单的城市管理问题，比如一个垃圾袋，在网格系统流转处理所需的行政成本、手机费用等相加大约60元。所以，对于一些简单的城市管理问题，如果通过网格系统来解决就要算一笔成本账。因此，网格系统的管理单位要提高网格监督员自行处理案件的能力，把网格监督员的工作量在网格系统上留痕，促进网格监督员快速处置一些简单的城市管理问题，降低行政成本。同时，针对网格监督员的日常巡查工作，要不断深入研究，结合辖区特点，制定符合辖区发展、区别化的工作量和案件量管理制度，制定科学合理的考核评价体系，探索组建更为专业化、效率更高的问题发现队伍和处置队伍，不以大成本换取小效能。

五是精明细巧。一方面，提高高新技术在网格系统的应用，依托物联网、云存储、云计算、高清视频、自动识别等新技术，补足重点地区易遗漏等短板；另一方面，要结合人、地、事、物、组织等城市管理服务领域的各类信息和大数据分析，深入研究城市管理的自身规律和特点，做到事先预知，提前研判，实现智慧管理，运筹帷幄，科学调度，通过先进的互联网技术，有效推动城市管理精细发展。

六是精心细腻。首先是对人。依靠广大人民群众，从人民群众对城市生活的本质需求出发，通过媒体、热线、互联网、微信、二维码等渠道，广泛征求人民群众反映的城市管理问题以及意见和建议。其次是对事。要充分利用街（巷）长制度，及时解决人民群众反映的综合类问题，不能解决的专业类问题要通过网格系统立案流转。对于网格立案的问题，要耐心细致地解答；对一时解决不了的问题要讲明原因，得到诉求对象的理解和支持。最后，城市管理部门要树立朴素崇高的事业观，弘扬敬业精神、工匠精神，带着感情办事，管理要有温度，行为要有热度。

综上所述，六精六细是对北京市网格化城市管理在新的历史时期的重要指导，是未来北京市网格化城市管理发展的根本遵循。

网格化方法范文第4篇

通过网格化社会管理创新系统建设，构建社会管理、城市运行管理、政务服务、以及数据资源管理体系，实现辖区内人、地、事、物、组织、民情等的人性化服务、精细化管理。在统一标准的框架下，实现社会管理和社会服务信息的资源整合、共享应用和空间可视化，实现电子政务异构系统的整合，推进电子政务业务应用系统在基层的互联互通和资源共享，实现基层行政工作、业务工作的统一化、简易化和高效化。为网格化社会服务和社会管理业务的开展提供数据和应用系统支撑，推动实现全区社会服务与社会管理工作的“智慧化管理、精细化管理”目标。

依托网格化社会管理创新的管理手段，协助本地政府综合治理庞大社会系统工中的相关内容。在参与综合治理的重大决策过程中，调动各成员单位乃至全社会共同承担起维护社会治安的政治责任中，更好的发挥承上启下、联系左右、传递信息、辅佐领导的特殊作用，更好的落实中央、省、市文件规定的职责任务。

二、建设意义

2.1 加强社会管理

从国内形势看，当前我国即处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期。通过实施网格化社会管理手段，创造社会管理新模式，促进政府的职能转变和管理创新，实现社会管理的新突破，为当地的服务变革创造良好的条件。

2.2 体现“以人为本，执政为民”理念

社会管理归根到底是对人的服务和管理。在新的形势下加强和创新社会管理，提高社会管理的科学化水平，必须始终坚持以人为本、执政为民。以人为本、执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求。通过网格化社会管理创新系统的搭建，将“以人为本，执政为民”的理念更好的推广至创新社会管理中。

2.3 奠定了建设智慧城市的基础

网格化社会管理创新系统可以说是“智慧城市”整体规划中的一个有机组成部分，以满足社会管理日常活动的需求为前提，依托基础地理信息、人口信息等地理和业务数据库，构建基础空间地理数据库，开发网格化社会管理创新系统，融入“智慧城市”的大框架之中。

三、业务范围框架

3.1 掌握基本数据

建立基础数据库，主要包括：实有人口(常住人口、流动人口、入境人员)、重点人员(刑释解教人员、国保人员及社区矫正对象、吸毒人员、精神病人员、信访重点人员等)、重点部位(重点地区、大型场馆、商场以及社区出入口、案件高发区域等)、重点区域(繁华街区、开放空间、主要街巷等)、重点事项、建筑房屋、辖区防控资源等等。

3.2 反映群众诉求

及时了解社情民意，反映群众意愿，特别是困难群体、特殊人群的需求;反映群众关心的热点、难点、疑点问题;直接了解群众的期待、想法、诉求，特别是关系人民群众切身利益的问题;其他需要反映的群众诉求。

3.3 维护治安秩序

利用网格管理的优势，对于网格内的治安管理采取专人管控的办法，发现问题及时报告，居民反馈的情况得到及时快速的解决;开展安全防范宣传教育，组织群防群治，预防治安犯罪案件的发生;加强辖区公共场所、娱乐场所、商贸市场、出租房屋等的治安管理，督促、指导辖区治安保卫重点单位建立健全安全防范制度，落实安全防范措施，预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生。

3.4 排查化解矛盾

掌握、分析、化解网格内出现的矛盾纠纷并掌握发展趋势;健全完善化解矛盾工作网络;建立沟通机制，定期排查矛盾。

3.5 落实矫正帮教

掌握本社区矫正人员和刑释解教人员的基本情况和思想动态，了解和反映基本需求;整合公安、司法、人力社保、街道(村)以及律师、志愿者等各方面的力量，形成专群结合的社区矫正和帮教安置体系;开展对以“两劳”释放、缓刑人员为重点的监管对象和轻微违法人员的监督管理和帮教;坚持“以人为本”的原则，消除社区矫正人员的抵触情绪，减少社会不稳定因素，探索新形式下的社区矫正工作。

3.6 协调城市运行

掌握、了解城市市政设施的基本情况，巡查网格并发现市政设施、市容秩序、环境卫生、节能环保、绿化等方面的问题，协调解决或及时上报;积极协助职能部门解决问题，从而达到运行顺畅、环境优美、秩序良好。

3.7 指导安全生产

掌握了解本社区内的涉及安全生产方面的情况，做到情况清、底数明;开展安全生产宣传教育活动;协助相关部门处理安全生产事件;协调相关部门对安全生产情况进行检查，督促落实安全生产责任，发现问题及时报告;协助相关部门消除安全隐患。

3.8 提供社会服务

提供劳动就业、社会保障福利服务方面的服务;提供以全体社会成员为对象的普遍服务;提供以烈属、军属、复员退伍军人、老年人、残疾人、无依靠儿童、贫困者等为对象的特殊人群服务;提供医疗救助、医疗卫生、计划生育、文化体育等方面的公共服务。字

3.9 引导社会参与

推动社区民主自治，动员社区居民、社会单位、志愿者、市民劝导队等参与社会服务管理，开展社会公益活动，开展文明创建，构建社会和谐;开展商务楼宇、社会领域党建，推进党组织阵地建设;组织开展“枢纽”组织建设，不断培养社会组织，加强与新经济组织和社会组织的联系，开展社会领域统战工作。

四、建设内容 4.1 总体框架

4.2 信息系统建设

网格化社会管理创新系统建设将建设多个应用系统，主要包括：社管通子系统，社情民意子系统，分析考评子系统，接待受理子系统，指挥调度与视频监控子系统，虚拟三维展示子系统，流动人口与出租房屋子系统，基础信息子系统，重点问题管理子系统，构建维护子系统、数据交互子系统。

4.3 基础数据建设

网格化社会管理创新系统运行所需的空间地理数据，包括：

三维基础地形图数据; 正射影像图数据; 地理编码数据; 单元网格数据;

网格化社会管理创新系统运行所需的业务数据，包括：

人口数据：实有人口、重点监控人群、重点服务人群等; 地点数据：重点地段、重点场所、特种行业等; 物件数据：重点设施、重要物品、社区设施等;

事件数据：信访事件、流动人口、公共安全、家政服务、卫生保健等; 组织数据：机关企事业单位、媒体单位、金融单位等; 4.4基础设施建设

基础设施的建设包括了服务器平台，网络平台，安全平台，需要另外建设的基础设施还包括呼叫中心系统、大屏幕系统、视频会议系统，需根据当地的场地情况进一步筹划。

五、建设效果

网格化方法范文第5篇

多措并举将“社会管理治安防控网格化体系”

有效融入“社区网格化管理”工作

XXXXX在“社会管理治安防控网格化体系建设”工作的基础上，与辖区派出所民警多措并举，坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，切实将此工作融入到“社区网格化管理”中去。全面提升有效控制、整体协作的能力水平，努力创建“五无”社区，使群众安全感提升、社会平安和谐。

一、搭建网格化管理平台：

1、强化社区基础建设。在社区内设置“警民互动栏”，为网格内居民提供社区治安状况发布、治安防范建议以及举报、投诉、求助等服务。

2、网格化社区服务窗口。由派出所社区民警担任社区副书记的同时，在每个第二级网格中设立便民服务点、法制教育宣讲站，社区网格内民警除了日常的治安巡逻,户口查询,户籍登记等工作，还要经常性地开展相应的集中服务活动。

3、充实网格内群防群治队伍。把“群防群治”队伍建设作为创建平安和谐网格的重要环节，通过实施聘请制、定期联系制，积极在各网格内热心群众、志愿者中发展“群防群治”队伍，进一步拓展“群防群治”队伍的覆盖面。

二、实施网格化管理连心工程：

1、管理连心。将社区民警与第三级网格长的联系协作作为一项重要内容纳入“社区网格化管理”日常工作中，通过建立联席例会制度、网格维稳责任制、网格矛盾纠纷联合调处机制、网格信息共享机制等，进一步推动“社区网格化管理”工作，营造整体联动的工作氛围。

2、居民连心。积极探索实践“网格管理、群众路线”的网格工作路径，着力打造群众互动、合作协商的工作模式，全面提高网格群众对社区民警、网格长的熟悉率和对社会治安的满意度。使每一个网格真正成为社区管理服务的基本单元。制作了一批网格化服务七彩连心卡，悬挂张贴在各个网格区域内，并发放给辖区居民群众，方便辖区居民和网格工作人员之间的沟通联系，且能更好更全面掌握辖区内政治、经济、文化、社会等各项活动情况，对片区内的“人、地、物、情、事、组织”做到底数清、情况明、了如指掌。如我街道XXX社区有一个间歇性精神疾病患者XX，犯病时有暴力倾向，附近居民通过七彩连心卡联系上了社区民警XX，在得知这一消息后，XX主动与其进行了对接，常与其谈心，经常半夜三更还要接他的电话，换来的就是XX日益稳定的情绪，犯病次数越来越少。

3、单位连心。深入辖区各公共单位，积极开展走访活动，广泛征求对网格化管理的意见和建议，并深入到各公共单位中，开展法制宣传等活动。同时，在辖区30余家公共

单位，每个单位建立至少一名联络员，进一步完善公共单位矛盾纠纷排查及群体性事件快速反应等机制，积极疏导化解矛盾纠纷，加强自防自治。

三、开展网格化管理活动：

1、谈心活动。各社区民警与三级网格长通过定期集中宣传、阵地宣传，与网格内公共单位联络员、群防群治队伍进行面对面地交流，切实营造了广大群众共同参与、关心、支持“社区网格化管理”工作的良好氛围。社区网格化管理开展以来，已组织开展电信诈骗防范宣传、青少年暑期安全教育等为主题的谈心活动。

2、互动活动。为构建和谐社区，定期开展“警民互动现场办公”活动，将办公室“搬到”网格中去，与社区群众、公共单位一起互动，着力解决基层的突出问题，推进社区网格化管理工作扎实有效的开展。

3、评选活动。实施网格化管理民情日记制度，积极开展领导点评、优秀评选等活动，并在年底针对网格化管理民情日记记载的服务群众、为民解难等服务事例集中进行网格化管理为民实事评选，进一步激发民警和第三级网格长参与“社区网格化管理”工作的热情。

XXXXX

网格化方法范文第6篇

为贯彻落实《福建省建立网格化环境监管体系指导意见(试行)》(闽环保办2015‟17号)，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于全面推进城市社区网格化建设的指导意见》(厦委办2012‟50号)和《关于进一步深化城乡社区网格化服务管理工作的意见》(厦委办发2015‟6号)要求，结合工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全”为目标，以解决大气、水、土壤、农村环境监管中存在的盲区死角为重点，通过实行网格化环境监管模式，定区域、定人员、定职责、定任务，及时掌握区域环境现状，有效预防和查处环境违法行为，从源头上减少环境隐患，促进区域环境安全，有力推进生态文明示范区和“富美同安”建设。

二、目标任务

以村(居)委会为责任主体，建立“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的四级网格化环境监管体系。通过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，触角向下延伸，实现对各自环境监管区域和内容的全方位、全覆盖、无缝隙管理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。

三、运行模式

(一)机构设置四级环境监管网格以村(居)委会为基础，由村(居)委会具体履行，其中各村(居)委会负责行政管理，区环保分局与镇(街)、场负责业务培训、指导和考核。

(二)人员管理

1、人员配置。根据各村(居)委会的企业数量、人口、面积等因素，各村(居)均配置1名兼职环保网格员，由各镇(街)、场聘请。人员基本条件为：45周岁以下，高中以上文化，有机动车驾驶证，熟悉环保基本常识，能熟练操作电脑和使用智能手机软件。

2、人员经费。财政供养人员不予补贴，非财政供养人员定额包干经费每年6000元/人，相关费用经区财政局核准后拨付至各镇(街)、场，由各镇(街)、场财经办拨付村(居)统筹使用。

3、业务考核。人员上岗前各镇(街)、场应将其简历报至区环保分局汇总，由区环保分局组织岗位培训，培训并考试合格后方可就职，否则由所在镇(街)、场重新聘用合格人员到岗。每年由区环保分局及各镇(街)、场根据其工作量、业务执行情况对其进行一次考核;考核通过者可留任，考核不通过者将辞退并由所在镇(街)、场重新聘用人员，保证其工作能力和业务水平符合要求。

(三)工作制度

1、监管“五定”机制。四级环保监管网格的责任主体为村(居)委会。镇(街)、场负责对四级网格内所有污染源实行定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩的“五定”监管，细化巡查报告，明确调查处理、沟通反馈的具体要求和完成时限，并制作工作流程图，做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体，考核评价客观。

2、工作责任机制。上级网格与下级网格之间层层签订责任状，明确工作任务和奖惩措施。上级网格可根据工作需要调整下级网格人员工作内容。四级网格内部人员应加强协调，密切配合，建立联动机制，认真履行环保监管职责。

3、信息公开制度。信息公开内容包括网格的职责和责任人员、排污企业的污染物排放情况，查处环境信访问题和区域环境安全隐患等情况。公开的媒体包括相关企业、镇(街)、场或村(居)公告栏，网站、报刊、电视等。

(四)工作职责

1、负责配合镇(街)、场实施辖区内小型加工企业环保登记备案。

2、负责辖区内垃圾焚烧、扬尘污染的巡查和制止工作;负责辖区农村环境、流域、农业面源、工业企业、餐饮娱乐业日常巡查，协助辖区内规模化畜禽养殖污染治理工作。

3、了解核实环保信访投诉，实施拍照取证上报，参与环境污染事故及生态破坏事件的调查和处理，制止违法排污行为。

4、配合上级网格开展辖区环境统计、污染源调查及其它环保专项普查工作，健全辖区环保资料档案。协调网格间工作交流，完成上级网格交办其他工作。

5、已建立城乡社区网格站的村(居)应将环境保护工作纳入网格站工作职责。

(五)信息化管理

1、依托现有的三级网格化服务管理信息平台，建立网格化环境监管平台，建立网格内污染源信息收集、汇总、公开机制，建立镇、村级污染源管理台账，利用网络、智能手机拍照取证及时反映监管信息，实现协调联动和信息共享。