卫生员岗位说明书范文第1篇

直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。

2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。

3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。

4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。

5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。

6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。

8配合销售部门做好技术支持工作。

9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。

10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。

1. 设计开发任务完成率95%以上。

2. 设计评审验证、确认：100%

3. 资料：归档、上报完整性、准确率100%

4. 产品设计及时性：无影响生产或出货情况。

5. 现场管理良好或95以上

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责

2. .对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责

3. 对按期完成开发任务负责

4. 对下属工作质量、工作效率和后果负责。

1. 对本部门工作计划、方案有审核权。

2. 对部门工作有统筹安排权

3. 对下级有检查权，对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。 60%

2.生产现场技术指导、工艺检查。 20%

3.工作的协调与销售服务工作。 10%

4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。 10%

任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和ISO9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。

组长职务说明书

岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区

直接上级 主管 直接下级 操作工

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1. 根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。

2. 在生产过程中，严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品)，做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。

3. 严格控制原、辅材料消耗，降低成本

4. 负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。

5. 监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.6. 带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。

7. 组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作

8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。

9. 解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。

10. 搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。

11. 完成上级下达的临时工作任务。

1. 生产任务完成率≥98%

2. 员工培训率90%

3. 过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月

4. 现场管理良好或95分以上

5. 生产成本控制落实到个人、岗位。

6. 无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

7. 记录按要求填写、上交

8. 员工着装、佩卡执行率100%

9. 坚持班前会达85%

10. 员工违纪不超过5人次/月

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1. 对上级下达的生产任务的完成情况负责。

2. 对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。

3. 对远、辅材料的领用和消耗负责。

4. 对本组的产品/部件的质量负责

5. 对本组员工工作质量、工作效率和后果负责

1. 对本班组员工具有统筹安排权

2. 对本组员工有检查、评价权。

3. 对班组员工工作失误有处理权

岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.过程质量检查。 45%

2.过程巡检和技术指导 40%

3.生产准备 10%

4.半会和学习、参加会议、完成临时 5%

任职资格 初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳

品管主管职务说明书

岗位名称 品管主管 工作部门 品管部 工作地点 生产部办公室

直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、工序检验员、成品检验员

岗位职责与考核指标

岗位职责

1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。

2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。

4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。

5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。

6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。

7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。

8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。

9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。

10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。

11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。

12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。

13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。

14. 完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标

1. 标准制订健全完善，并按标准进行检验。

2. 用户投诉或退货，沙发0.5%/月张

3. 检验人员培训率100%

4. 不合格品得到有效控制达100%

5. 产品商标张贴合格率100%

6. 每月进行一次质量分析会议。

7. 检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报

8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检

9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。

10. 完成本部门的质量目标

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1对上级下达的工作任务的完成情况负责

2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责

3对检验结果的正确性负责

4对下属工作质量、工作效率和后果负责

1. 对质检工作有统筹安排权

2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权

3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权

4. 对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。 80%

2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。 10%

3.横向联系，上下沟通 5%

4.组织参加会议和完成临时工作任务 5%

任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具生产工作经验，1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂ISO9000知识和云做，具有一定组织管理能力，沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳

操作工职务说明书

单位名称 操作工 工作部门 生产部

直接上级 班组长 工作地点 本岗操作岗位

岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

1. 根据上级安排，完成生产任务

2. 参加班前会，接受主管或组长工作分工

3. 作好操作前各项检查和生产准备，做好设备日常维护保养工作。

4. 按照本人所依据的工作文件操作作业，生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程

5. 执行“”三检”制度(即：首检、自检、互检)、“三不”原则(即：不接受、不生产、不流转不合格品)，确保稳定地提供合格产品/部件

6. 节约原辅材料，严格执行物料消耗定额，杜绝生产中的浪费现象

7. 按要求做好应做的生产工艺记录和标识

8. 按上级要求参加各种培训、教育和训练

9. 保持现场整洁，做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

10. 及时完成领导交代、布置的临时工作

1. 生产任务完成率100%

2. 一次交检合格率：沙发80%

3. 消耗定额不允许超过1.5%

4. ]现场整洁，每次检查符合要求

5. 无违规违纪的违反操作规程的行为

6. 产品标识和记录100%

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限

1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责

2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责

3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责

4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责

1. 对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利

2. 对违章指挥有拒绝服从的权力

3. 对班组建设有提出合理化意见或建议的权力

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例

1.专业操作或产品加工 80%

2.产品搬运和定位、完成“三检” 10%

3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养 5%

卫生员岗位说明书范文第2篇

2.加强卫生知识的普及与宣传工作，坚持每月一次黑板报宣传与每两周一次的卫生知识讲座，培养学生良好的卫生习惯。

3.及时做好各班视力检查，加强检查并指导眼保健操动作到位规范，严格控制新发病率。对于边缘近视眼学生积极宣传预防措施，指导治疗方法。

4.坚持以预防为主，对学生饮水、午餐及课间点心进行卫生督促和有关场所消毒，对药品严加保管,以防变质。

5.配合卫生部门做好学生体检和预防接种工作。

6.坚持教学卫生监督，促进学生身心健康。

7.做好卫生员培训工作，定期召开卫生委员会。

8.严格遵守校纪校规，严守岗位，对待伤病学生热情主动,并及时做好必要治理。

卫生员岗位说明书范文第3篇

惠州市百年海运化工有限公司生产部现任命 刘建平先生为生产部油性车间包装组长，任职期限为2011年12月1日至2012年12月31日。包装组长岗位说明如下：

一.岗位职责权限

1. 包装组长对生产部经理负责，在公司生产部经理的领导下，服从安排，爱岗敬业，全面

负责车间的各项管理工作。

2. 负责成品的包装、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。确认自己是“产品

质量第一责任人，安全生产第一责任人”。

3. 组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4. 遵守并负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间员工的人身、设备

安全，确保文明生产。

5. 负责管好、维护、保养在生产中和包装后的油漆放置。确保无质量和安全隐患。

6. 对包装组各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

7. 有权调整包装组内的组织架构和调配员工的工作岗位。

8. 有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

9. 不找借口，能勇于承担责任。

二.工作内容

1. 根据生产部下达的生产计划订单，组织人员包装，制岗位具体计划，并有效落实到各个

岗位，掌握生产进度，保证包装任务保质保量按时完成。

2. 培训员工掌握正确的工艺流程操作，并随时监督检查，贯彻产品质量理念，把好质量关，

确保车间产品的质量。

3. 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，减少浪费。

4. 每天召开内部会议，检查生产进度，产品质量、设备保养。现场管理，发现问题及时解

决，正确处理车间的突发事件，并随时先上级汇报事件进展情况，无法处理的事件及时向上级请示报告。

5. 宣传公司的各项方针政策，对新入职的员工做好岗位技能培训，安全教育，厂纪厂规的

培训。

6. 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，随时检查机械设备，人员的安全生产情况;

严格执行每台设备、每个工种的安全操作规程，确保无重大安全事故发生。

7. 抓好文明生产，积极开展”6S”工作，车间合理布置：原材料、半成品、成品分开存放，

堆垛整齐：设备、地面保持清洁，安全通道畅通无阻，不断改善作业环境。

8. 保证按时上交生产部规定的各种记录报表，并保证数据的真实准确。

9. 积极深入员工，了解员工思想动态，采取合理措施确保车间人员稳定。

10. 积极完成上级和会议交代的临时性任务，配合和协调好其他部门工作。

对以上内容没有异议，并能胜任该职位，并同意公司随时终止其任职资格。签此包装组长任命书。

包装组长签名：

卫生员岗位说明书范文第4篇

一、预防为主、消防结合”的消防安全方针，全院上下必须充分认识到火灾的危害性，做好火灾防范工作和应急灭火疏散预案，一旦发生火险，做到及时灭火，疏散病人和医疗设备，并能及时有序地处理好可能发生的紧急情况，使损失减少到最低限度，特制定火灾应急预案。

一、建立消防应急疏散预案组织

1、医院成立消防应急疏散组织。由院长任领导小组组长，主管消防工作的副院长及班子成员担任副组长，成员由各科主任、护士长组成，由职能科室组织实施消防预案贯彻落实，发现隐患及时向院领导汇报，并及时排除隐患，使消防工作纳入正常工作计划。

2、预案网络组织人员。预案网络下设四个小组，由各个科室负责人、责任人、科室义务消防员组成。

(1)疏散引导组：医务科、护理部负责，一旦发生火灾及突发事件，立即启动消防应急预案，疏散组负责疏散安置患者逃生转移，对危重患者科室派专人安排疏散，对危重患者采取一些必要的防范措施，如防毒面具等。

(2)通讯联络组：总务科负责，负责火灾发生后通讯联络畅通及抢修等。

(3)安全防护组：现场指挥人员临时指定，负责现场安全保护工作，为火灾后现场勘察提供第一手资料。 (4)火灾扑救组：保卫科、总务科负责，起初火灾的第一发现人，要保持清醒头脑，选用正确的灭火方法，边扑救、边呼叫，听到呼救人员迅速报警，火势危及电器设备时要切断电源，听到报警后所有人员要积极参加扑救。

二、火灾现场的组织指挥

1、一般人员服从消防人员，专职消防员服从灭火领导小组成员，领导小组成员服从领导小组组长，遇有公安消防部门在场时，则应服从公安消防人员的统一指挥。

2、着火部位的科室、部门负责人接到火警后迅速赶赴现场，讲清起火部位、存放的物资性质、医疗设备、病床人数。

3、在扑救中，职工、医护人员和科室负责人必须服从现场最高负责人指挥，应沉着、机智、灵活、正确地使用消防器材，做到先控制、后消灭，先救人、后救物的原则。

卫生员岗位说明书范文第5篇

惠州市百年海运化工有限公司生产部现任命 刘建平先生为生产部油性车间包装组长，任职期限为2011年12月1日至2012年12月31日。包装组长岗位说明如下：

一.岗位职责权限

1. 包装组长对生产部经理负责，在公司生产部经理的领导下，服从安排，爱岗敬业，全面

负责车间的各项管理工作。

2. 负责成品的包装、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。确认自己是“产品

质量第一责任人，安全生产第一责任人”。

3. 组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4. 遵守并负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间员工的人身、设备

安全，确保文明生产。

5. 负责管好、维护、保养在生产中和包装后的油漆放置。确保无质量和安全隐患。

6. 对包装组各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

7. 有权调整包装组内的组织架构和调配员工的工作岗位。

8. 有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

9. 不找借口，能勇于承担责任。

二.工作内容

1. 根据生产部下达的生产计划订单，组织人员包装，制岗位具体计划，并有效落实到各个

岗位，掌握生产进度，保证包装任务保质保量按时完成。

2. 培训员工掌握正确的工艺流程操作，并随时监督检查，贯彻产品质量理念，把好质量关，

确保车间产品的质量。

3. 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，减少浪费。

4. 每天召开内部会议，检查生产进度，产品质量、设备保养。现场管理，发现问题及时解

决，正确处理车间的突发事件，并随时先上级汇报事件进展情况，无法处理的事件及时向上级请示报告。

5. 宣传公司的各项方针政策，对新入职的员工做好岗位技能培训，安全教育，厂纪厂规的

培训。

6. 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，随时检查机械设备，人员的安全生产情况;

严格执行每台设备、每个工种的安全操作规程，确保无重大安全事故发生。

7. 抓好文明生产，积极开展”6S”工作，车间合理布置：原材料、半成品、成品分开存放，

堆垛整齐：设备、地面保持清洁，安全通道畅通无阻，不断改善作业环境。

8. 保证按时上交生产部规定的各种记录报表，并保证数据的真实准确。

9. 积极深入员工，了解员工思想动态，采取合理措施确保车间人员稳定。

10. 积极完成上级和会议交代的临时性任务，配合和协调好其他部门工作。

对以上内容没有异议，并能胜任该职位，并同意公司随时终止其任职资格。签此包装组长任命书。

包装组长签名：

卫生员岗位说明书范文第6篇

2、 进入厨房必须按规定着装，佩戴工作帽，保持

仪表、仪容整洁，洗手后上岗工作。

3、 服从领班或组长安排，按规定完成各项工作。

4、 工作时间内不的擅自离岗、窜岗、看书报等，

不做与工作无关的事。

5、 认真学习专业技术，不做有碍厨房生产和厨房

卫生的事。

6、 自觉维护保养厨房设备及用具，合理使用机械

设备，主意安全。

7、 自觉养成卫生习惯，随时保持工作岗位及卫生

包干区域的卫生整洁。

8、 完成领班交给的其他工作。

砧板：负责兼管水台工作，切肉、腌制及盘边装饰，冰箱及冷库卫生管理。