乌什县人民政府网范文第1篇

逐步完备护理人员结构，加强护理管理，改善护理服务，落实基础护理，提供满意服务，逐步推行优质护理服务模式。 总的规划：

一、加强政治思想学习，不断完善服务理念，提高服务意识，改善服务态度。

二、加强医疗安全意识，责任意识，严格各项操作规程及查对制度，请示报告制度，杜绝医疗差错事故的发生。

三、加强护理人员业务学习，不断落实基础护理， 熟练各项护理操作技术，抢救流程，提高应急事件处理能力，提供满意服务。

四、加强护理工作的考核，逐步完善各项规章制度，各项护理操作流程，提高护理管理水平。

乌什县人民政府网范文第2篇

尊敬的各位领导、同志们：

今天，我们非常荣幸地迎来了自治区和地区“双语”调研组领导来我校调研“双语”教学工作。首先，我代表全校6000余名师生向各位领导的到来，表示热烈的欢迎!长期以来，在自治区、地区和乌什县各级党委、政府和教育行政部门的关心支持和正确领导下，我校认真贯彻落实中央和自治区党委《关于大力推进“双语”教学工作的实施意见》及相关文件精神，深入扎实的推进“双语”教育教学工作取得了一定的成效。下面，我就乌什县国庆中学开展“双语”教育教学工作开展情况向各位领导和同志们作以简要汇报如下：

一、基本情况

乌什县国庆中学是一所民族初级中学，始建于2008年10月，2009年8月建成并投入使用，她是由原7个乡镇的初级中学整合而成。目前，我校拥有教职工516名，在校学生5459名。我校现有教学班级103个，其中模式一“双语”教学班8个(9年级1个班、8年级2个班、7年级学生5个班)，现有“双语”教师107名，接受模式一“双语”教育学生397名。

二、主要做法

1、领导重视，措施得力。近年来，我校认真贯彻落实自治区关于全面推进“双语”教育教学相关会议精神，结合实际，把“双语”教学工作放在学校的重要地位，认真研究分析并制定“双语”教育教学长远发展规划，及时成立了学校“双语”教育教学工作组织领导机构，下设了 “双语”教育教学工作领导小组办公室，安排两名“双语”教学经验丰富的教师负责日常工作。同时进一步建立完善了并落实了“双语”教育教学工作目标考核管理措施，学校党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，“双语”教师负责实施，为全校“双语”教学工作的扎实有序开展奠定了基础。

2、突出“双语”特色，狠抓“双语”教育教学。新生入学时，经过层层筛选将“双语”水平比较高的学生编入“双语”班，并“双语”水平较高的老师及时调整到“双语”授课。同时狠抓“双语”教学，我校经常定期或不定期对“双语”老师备课、授课、批改作业等教学环节进行检查评估，并将检查评估情况纳入绩校考核范畴。同时充实利用多媒体开展“双语”教学，并在8个“双语”教学班级中经常开展“双语”教学评比，积极开展“双语”课堂大赛，“双语”演讲比赛等活动，有效的提高了“双语”教学水平。

3、强化业务培训，提高“双语”教师教学水平。一是积极组织“双语”教师参加国家、自治区、地区和乌什县组织的各类“双语”学习培训。2008年起，我校已有62名“双语”教师参加了学习培训;二是组织开展校本培训。2009年起我校每星期坚持对“双语”教师进行两小时的“双语”培训，已参加“双语”30余次45人;三是积极开展“双语”教学“一帮一”活动。目前我校已建立新老教师帮带对子62对;四是加强业务学习。每周“双语”学科组长组织“双语”至少1次，每次学习约两个小时。五是积极开展优质课、公开课、观摩课等，通过相互学习等形式逐步提高了“双语”教师的教学水平。

4、注重教学效果，培养学生“双语”学习兴趣。一是加大宣传教育。经常利用学校广播和主题班会等形式，大力宣传学习“双语”的意义，目的和用途，让广大农村学生明白学习“双语”重要性;二是开展“双语”文娱节目，增强学生学习兴趣。2009年我校先后组织开展“双语”文娱节目20余场次，参加学生5600余人，通过开展“双语”文娱节目增强了学生学习“双语”的兴趣;三是积极营造“双语”学习环境。如：每天要求“双语”班学生用汉语讲话、交流，升旗时用汉语宣读国旗下献词，每天定期广播“双语”会话，在教室内外广泛张贴维汉宣传标牌等，总之通过开展多种宣传教育，进一步激发了学生学习“双语”的兴趣和爱好。

5、高度重视“双语”培养，提高“双语”教师待遇。一是我校制定了一系列考核管理办法，考核、职称评定、评优评先等方面，同定条件下优先向“双语”教师倾斜;二是积极帮助“双语”教师解决工作、生活和学习中遇到的实际困难，积极为“双语”教师创造舒适工作、生活学习环境;三是大力实施奖励机制。对“双语”教学工作成绩突出的教师大力表彰奖励，从而进一步激发了“双语”教师的工作热情。

三、存在的主要困难及努力方向

乌什县人民政府网范文第3篇

医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其它执业活动进行综合评价。评审的重点是质量、安全、服务、费用、绩效;核心是医疗质量与医疗安全的管理和医疗质量持续改进，包括周期性评审、复查评价和专项检查。保障医院对患者提供医疗服务安全、有效，并得以持续改进，推动医院规范、科学发展。我院自创建二乙医院以来，经过多年发展现已经具备申报评审二甲医院基本条件，经医院党支部院长办公会研究决定，从即日起正式启动医院申评二甲工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，加强医院管理，严格按照二级甲等医院评审标准，确定“强管理、谋发展、创特色、上等级”的创建工作目标，完善各项制度建设，统一思想，统一认识、统一行动。坚持以病人为中心，提高医疗服务质量，增强综合实力为办院宗旨，发扬“科技兴院，人才强院”的医院精神，团结一心，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密围绕医院能力建设，加强环节管理，全院动员，提高各项工作质量，推进学科建设，构建和谐医院，全面达到二级甲等医院评审标准。通过二甲医院的创建与达 1 标，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院快速发展。

二、目标任务

1、全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。

2、力争2011年上半年通过省州医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。

三、组织保证

1、申评工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。

2、医院成立创建二甲领导小组，全面负责申评二甲医院工作的领导、组织及指挥工作，做好申评过程中的协调运作工作。

3、创二甲办公室在医院申评二甲医院工作领导小组的领导下，负责申评二甲医院的具体工作，制订全院申评实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核申评工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成申评所需的各种相关资料。

4、申评二甲医院工作领导小组下设宣传发动督查组、行政管理组、医疗护理质量组、感控防保信息药械组、总务后勤安保组、医疗服务组等六个工作组，每组由一名院领导牵头负责，依据《医疗机构基本标准(试行)》、《医院管理年评价指南(2008)》、《综合医院分级管理标准》、《贵州省医院评审管理办法(试行)》、省医院评审标准及专项 2 检查标准与细则等，按照医院申评二甲医院实施方案，认真做好申评实施、自查整改、评审复查评价等工作。

5、各职能部门、各科室要加强组织领导，明确责任分工，根据医院申评二甲医院实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布臵、落实。认真组织学习培训，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。

6、全院各科室在医院申评二甲工作医院领导小组的统一部署下，成立申评二甲医院科室工作小组，在科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备等工作。

7、全院党员、共青团员、业务骨干要在申评工作中起模范带头作用，团结全院职工，为创建二甲医院作出贡献。

8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报等各种形式广泛宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审”的申评二甲医院浓厚氛围。

9、申评二甲医院工作领导小组、创二甲办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略措施。

四、工作步骤与要求

(一)学习动员阶段(2010年4月)

1、医院召开全院动员大会，宣讲申评二级甲等医院对我院生存与发展的重要意义，布臵实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。

2、组织全院干部、职工认真学习，深刻领会《贵州省医院管理评价指南(试行)实施细则》、《贵州省城乡医院

3 对口支援工作绩效考核指标(试行)》、《贵州省二级医院等级评审标准(初稿)》等标准办法细则的精神实质、目的要求，结合工作实际，依据标准办法细则，切实做好本职工作。同时要时时组织对标准办法细则进行深入学习。

3、各职能科室工作人员要认真学习标准办法细则，结合科室管理职能及医院管理年评价指南和省、州、县卫生主管部门领导及专家提出的意见和建议，逐条比对，找出差距，落实措施做好自身及分管科室的申评工作。

4、各临床科室应紧密联系工作实际，认真学习标准办法细则，按要求逐条落实，做好医护质量、安全及科室管理工作。

5、组织相关人员到相邻友好医院参观，学习先进经验，提升管理水平和能力。

6、各职能部门、各科室要按照医院实施方案、各阶段工作安排和要求，结合科室实际情况，制定申评工作计划、月工作安排与落实措施，召开会议，作好宣传发动，组织全院职工进一步学习标准办法及医院实施方案，提高认识，深刻领会创建二级甲等医院的重要性，增强申评信心。

(二)组织实施阶段(2010年3月至2010年7月)

1、职能部门要加强检查考核。各职能科室要按照标准办法细则要求，结合医院的具体情况，每月有工作重点，每月有检查考核结果，加大管理考核力度。按照科室职能职责，抓好、落实好以下工作：

(1)加强医院文化建设，构建和谐医院。把“以人为本”、“以病人为中心”作为医院建设与发展的核心理念，医院每位职工要立足本职，爱岗敬业，以实际行动践行医院的宗旨和精神，为民健康，从我做起，构建和谐医患关系。

4 (2)严格依法执业，实施规范管理。严格执行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范与常规，认真落实医院各级各类人员岗位职责及工作制度，进一步完善考核约束机制，坚持实施医院-职能部门-科室三级考评，实现制度管理、规范管理。

(3)合理设臵医院组织机构，建立完善“科学、民主、法治”的决策机制。按照标准要求完善组织机构的合理设臵，保证高效运行，满足医院各项工作需要。认真落实院科两级管理责任制，坚持科学民主依法决策，认真推行院务公开和科务公开，把以人为本贯穿于整个管理工作中，充分发挥各级管理干部和全院职工的积极性，加强协作和协调，充分发挥医院整体管理效能。

(4)发挥医院三级质量管理组织作用，实行综合目标长效管理。充分发挥医疗质量、病案、药事、感控、输血等管理委员会的职能和作用;医院及科室的质量管理组织要充分履行职责，按照“质量、安全、服务、科教、管理、绩效”综合目标认真开展质量管理活动。

(5)加强细节管理，全面提高工作质量。全院各职能部门、各科室要大力倡导求真务实、认真严谨的工作作风，加强基础医疗护理质量和安全管理，要把缺陷管理作为最基础的管理手段，以查找缺陷为手段，以整改缺陷为目标，强化零缺陷意识，对生命高度负责，全面提高医院各项工作质量。强化人人从我做起，从细节做起，做细、做实、做严各项工作。

(6)统筹协调，推进学科建设。加强重点学科和特色专科建设，围绕“人才、学科、团队”三位一体的管理模式， 5 协同各学科团队管理，强力推进医院整体技术水平的提高，促进医院各学科的可持续发展。

(7)加强财务管理，改善基础保障设施。认真落实二甲医院财务管理和信息管理的要求;进一步加强住院环境、后勤配套实施的改造，强化后勤服务社会化管理，着力为病人及工作人员营造良好的就医和工作环境。

(8)强化培训，提高职工整体素质。认真落实“三基三严”培训、继续教育培训、住院医师规范化培训等工作，进一步强化法律法规知识的培训学习，切实抓好行风整治和民主评议工作，要求全体医护人员严格执行法律法规，依法行医。

(9)开展优质服务和诚信服务，提高服务水平。全院职工要进一步转变思想观念，以病人为中心,强化自律、整体意识，规范医疗行为，改进服务作风，做细、做实、做严各项工作，持续改进医疗护理服务质量，保证医疗安全，为患者提供人性化、优质和安全的医疗服务。

2、各科室要加强工作落实。各科室、各部门要对照标准办法细则，查找存在问题，认真落实实施计划方案与具体措施，确保达标。

(1)各科室的申评工作小组要认真组织实施申评工作计划方案，对照标准办法细则，把本科室、本专业要求的全部标准排项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成，各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值，严禁单项否决项目发生。需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建 6 议及时报分管职能部门，对各职能部门不能处理可上报创二甲办统一组织协调解决。

(2)各科室、各部门要认真执行落实各级各类人员岗位职责及医院工作制度，按照分级管理要求，实施科学化、规范化、制度化管理。重点抓好法律法规、岗位职责、核心制度及操作规程的执行、医疗护理基础质量、环节质量及终末质量的管理、医院感染控制、成份输血及医疗安全管理等。各项管理工作要及时记录，提高内涵质量。质量、安全管理工作要长抓不懈，为病人提供优质安全的服务，行政后勤部门为临床提供及时优质的服务。

(3)各级质量管理组织要充分履行职责，积极开展质控活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制、质量的持续改进过程。

(4)强化“三基三严”培训，加强继续教育培训，卫生技术专业人员三基考核要人人达标。

(5)各职能部门除做好本部门的达标工作外，还要负责分管范围内科室的专业达标工作，加强督导和支持，帮助解决实际困难。

3、各职能部门、各科室要按照标准办法细则要求，进一步规范、完善各类资料，时间涵盖为20082010年，应有详实的原始材料作支撑，作好创建汇报材料的准备。

4、医院要按照标准办法细则，定期组织全面检查。

(三)自查自纠阶段(2010年10月-2011年6月)

1、各职能部门、各科室根据达标工作的实施情况，要有计划的多次组织自查，不断地查漏补缺，通过努力多得分值，对得分项目要做到不丢分，分分必争。

2、医院将统一组织模拟省州医院评审委员会评审方式，分专业组进行一次全院性达标自查，对医院达标工作进行全面考评验收。

3、根据自查考评验收的得分情况，进一步查漏补缺。对考评结果实行评比奖罚。

4、创二甲办收集、整理全套达标自查资料，上报医院申评二甲医院工作领导小组审阅，并向省州评审委员会递交评审申请书及相关材料，此项工作应于2010年10月1日前完成。

(四)迎评阶段(2011年6月2011年10月)

1、根据自查评分情况，填写好相关材料按程序报省州医院评审委员会。

2、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺完善，迅速全面整改，落实整改责任人，明确限定整改时间。

3、全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术，迎接省州评审委员会领导和专家的考核评审。

五、重点要求

1、综合医院分级管理标准，旨在建立医院科学的长效管理机制，促进医院日常规范的有效管理、医疗质量和安全的持续改进，推动医院各方面水平以及自我改进能力的提高，最终营造一个高质量的、安全的医疗环境。各科室要在前几年工作的基础上，继续抓实抓好完善医疗质量、医疗安全和法律法规执行、持续改进工作中的不足。通过创建二甲医院，按照标准要求理顺并规范各科室、各部门的管理并形成常态，促进医院各方面工作的可持续发展。

2、医院将申评二甲医院工作纳入综合目标管理，加大考核奖惩力度，各科室要严格管理，杜绝一票否决项目和倒扣分项目情况发生。各职能科室要根据申评工作计划方案和月工作安排，加大管理力度，及时进行布臵、落实、指导，每月有督查考核，并将月考核结果作为综合目标管理内容之一报医院考核办公室和创二甲办公室，月工作总结中要反映出创建工作的专项内容与进展情况。全院工作人员在申评工作中的表现，各科室要按照医院《绩效考核方案》进行严格考核。全院中层干部在申评工作中的表现，严格与干部岗位津贴挂钩，对未完成医院各阶段工作任务的科室负责人，按有关规定进行严肃处理。申评工作结束后，医院将对申评工作中成绩突出的集体和个人予以表彰奖励;也将作为各级干部及全院职工晋级、晋职、调资、调岗的重要依据。

3、申评工作坚持“谁主管，谁负责”的工作责任制，各职能部门及各科室主任是本部门和本科室申评工作的第一责任人，要求各级各类人员要在申评工作中切实履行好职责，真抓实干，不走过场,保证政令畅通和工作落实，中共党员、共青团员在申评工作中要起模范带头作用。申评二甲医院由于工作量大，涉及到医院工作的方方面面，需要全院各科室、全体职工的共同努力才能完成。医院各科室、各部门要紧紧围绕申评二甲医院这个中心工作，统一思想，统一认识,统一行动，严格按照评审标准及医院实施方案认真落实各项工作。全院职工要以饱满的热情、认真的态度、扎实的工作，从我做起，从细节做起，用实际行动做细、做实、做好各项工作，确保二甲医院评审顺利通过。

9 2010年4月根据省州文件精神，我院成立了创二甲领导小组，实行院长负总责，分管院长主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。同时，召开了全院创二甲动员大会，提高全院职工的思想意识，统一思想，增强凝聚力。参照贵州省卫生厅《贵州省二级医院等级评审标准》和《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》进行逐条分解，并落实到相关职能科室及临床各科室，职能科室根据自己职责范围定期进行督导和检查，发现问题及时作出整改。经过全院职工的不懈努力，于2010年7月医院二甲办经过自查，我院已达到二级甲等医院分数基本标准，并向州卫生局提请对我院进行评审申请。

乌什县人民政府网范文第4篇

馈

意

见

按照郑州市人民政府工作安排，依据《中共郑州市委组织部 郑州市人民政府教育督导室 郑州市教育局关于印发修订的〈郑州市县级政府教育工作督导评估实施办法(试行)〉的通知》(郑政教督[2008]1号)精神，郑州市县级政府教育工作督导评估团第二评估组于2009年5月25日至5月27日，对新密市人民政府教育工作进行了督导评估。评估组听取了市政府的教育工作自评汇报和分管教育工作的领导对评估团专家提出问题的解释和说明;召开了新密市教育、财政、发改委、统计、建设、科技、公安、司法、人劳、编办、审计、土地、工商、农业、文化、卫生、地税、广电、社保、执法等20个相关职能部门负责人的座谈会;查阅了政府教育工作档案及财政、教育等部门的相关账册;随机重点抽查了来集镇人民政府、超化镇人民政府的教育工作和乡镇、市直13所中小学、幼儿园、职业学校、成人学校。

一、取得的主要成绩

1、新密市委、市政府全面落实科学发展观，坚持把教育事业摆在优先发展的战略地位，列入重要议事日程。今年3月份市委、市政府召开了由市四大班子主要领导和市委常委参加的高规格的教育工作会议，制定了《关于进一步加强教育工作的若干意见》，采取了市直单位帮扶薄弱学校、公开选拔校长、开展教师交流、加强学校后勤管理、建立激励机制、加大督查考核力度等重大措施，形成了全社会尊师重教的良好氛围，促进了教育事业快速发展。

新密市人民政府各职能部门能够认真履行教育工作职责。财政局认真落实有关政策规定，完善教育经费保障机制，教育经费做到“三个增长”，教师工资足额发放;发改委科学编制规划，积极争取资金，改善全市教育基础设施，为新密市特殊教育学校争取到国债资金280万元;

- 1来集镇政府换人不换思想，实行教育接力赛，一张蓝图绘到底，把教育作为先导性、基础性、全面性工作，摆在优先发展的重要地位。2008年教师节，镇党委、政府出资近3万元对优秀教师及先进单位予以表彰。在2008年学校改建工作中，镇党委、政府多次召开党政联席会议，研究解决学校用地、资金等方面的问题。2008年投入61万元， 2009年计划投入1000万元，截至目前已投入468.86万元用于改扩建学校。来集镇王堂村召开兴学助教动员会，村支部书记王福聚率先捐款10万元，共筹资金23万多元，用于该村小学餐厅、厕所、大门、围墙、操场改造工程。

超化镇政府整合教育资源，改善办学条件。2005至2008年全镇共投入学校建设资金达3500多万元。2008年镇政府投资100多万元建成了超化镇成人学校，配齐了各种设施设备。 2009年市教育工作会后，全镇投入资金900多万元，为中小学安装了冷暖空调、电视、DVD，实实在在为师生创造了一个良好的工作、学习、生活环境。该镇不断加大对教育教学先进集体及先进个人的奖励力度，近三年镇政府用于表彰教师的奖励资金达20多万元。超化镇河西村支部书记钱国伟个人投资30万元用于村小学添置空调、电视机和改善教室、办公室条件。

2、 新密市人民政府加大对教育的投入，大力推进办学条件的改善。2008年教育经费做到“三个增长”，财政对教育拨款增长比例高于财政经常性收入增长比例2.38个百分点，初中、小学年生均公用经费均达到省定标准且做到增长。

按三税总额做到足额征收城市教育费附加4278万元，同时对往年欠交附加费的商户补征42万元，按规定用途拨付教育部门合理使用。

教师工资做到城乡标准统一，按时足额发放，目前已发至五月份，无拖欠现象。

财政部门对上级转移拨付的各项资金设专户管理，严格执行河南省财政厅、河南省教育厅下发的《河南省农村义务教育阶段学生免杂费实

- 3人才保障。

4、新密市政府重视对2008年 “督县”反馈意见中提出问题的整改，召开专门会议对存在的问题逐一进行研究，制定整改措施，将责任落实到相关部门。一年来，各相关部门积极努力，解决了一些存在的问题。如推进办学条件改善工作，所查学校教室都装上了空调、电视机和影碟机;义务教育阶段学校债务已列入财政专项预算支出，正按计划偿还。

二、存在问题与整改建议

1、建议新密市人民政府进一步加大中小学定点布局调整力度，扩大办学规模，提高办学效益。

2、建议市政府进一步加大教育投资力度，加快学校实验室建设，充实更新教学仪器设备、小学计算机的配备;增添体育器材，完善基础设施，建设标准化运动场地;加强图书室建设，增加图书数量，特别要增加教师工具用书，提高图书质量，以满足教育教学需要。

3、从各级各类教育协调发展角度看，新密市职业教育显得薄弱，建议市政府总结经验，加快职业教育发展步伐，进一步加大职业教育资源整合力度，增强职业教育办学实力，重铸职业教育的辉煌。

4、新密市公办幼儿园偏少，农村幼儿教师专业水平需要进一步提高。建议大力发展公办幼儿园尤其是乡镇公办幼儿园，争取每一个乡镇都建一所公办合格幼儿园。增添玩、教具，进一步改善办园条件，优化幼儿教育环境，加强师资培训，尽快提高农村幼儿教师的专业水平。

郑州市县级政府教育工作督导评估团第二评估组

乌什县人民政府网范文第5篇

都说“入土为安”,可如果想让故去的亲人能长久安眠,可不是那么简单的事情。近日,有市民反映,省城玉顶山公墓对超过20年的墓穴要再收取护墓管理费,而且价格不菲,最高一次性要收3000元。对此,不少市民都提出了质疑。

市民反映:公墓过20年,还得再缴管理费

近日,省城市民张女士向记者反映,她为先人在玉顶山公墓购买的墓穴到了20年期限后,公墓方让她续交管理费。“购买这个墓穴的时间是上世纪90年代,当时玉顶山公墓的墓穴价格和现在没法比,只有800元、1300元和1800元的,我当时买的是1300元价位的。”张女士回忆说。

“可是前些天,我接到玉顶山公墓的通知说,那个墓穴已经超过20年,还需要再缴一笔护墓管理费。”张女士说,玉顶山公墓称,墓穴过了20年,需要每个月再缴15元,而且至少缴5年,也就是900块钱。都快赶上我当年买这个墓穴的价格了。

“玉顶山公墓说,如果不缴这笔钱,那么我们家的墓穴就只能当无主墓来处理了。”张女士对玉顶山公墓的这些做法提出了疑问:为什么当初已经缴钱买墓了,现在还得再缴管理费?管理费收取有什么标准吗?

玉顶山公墓:不续费将按无主墓处理

25日上午,记者来到位于经十东路的玉顶山公墓,在围绕墓地走访一圈后,记者发现,由于该墓地建筑时间较早,已出现不少超过20年的墓穴,如这里的1区和2区,多是一些超过或者即将超过20年的墓穴。

随后,玉顶山公墓一位工作人员答复记者,这里的墓穴如果超出20年,都需要每月缴纳一笔护墓管理费,一缴就是5年或者10年。当记者问收取这个费用有什么文件依据时,对方很干脆地回答:“没文件,就是按照自己的经营情况来定的。”

玉顶山公墓另一位工作人员向记者介绍了护墓管理费的收费标准,他说,满20年的公墓,需要每月交纳15元或者25元的护墓管理费,期限为5年或者10年,标准以墓地万元价格为准。即如果当时买的墓地价格在1万元以下,到期需要交纳5年管理费900元或者10年管理费1800元;若当时购买的墓地价格在1万元以上,需要交纳5年管理费1500元或者10年管理费3000元。

同时,在玉顶山公墓墓园服务中也有这样的规定:“管理周期为20周年,20年后续交管理费。到期不缴纳护墓管理费或在管理周期内提前取走骨灰,均视为放弃墓穴使用权。”简言之,过期不交钱就以无主墓处理。

权威说法:收费要经物价部门核定

记者查阅了《山东省公墓管理办法》,其中规定,在公墓内安葬骨灰,缴费期按年计算,最长不超过20年。期满仍需保留墓穴(含骨灰堂骨灰存放格位)的,公墓单位应当在期满以前180日内通知办理人办理继续使用手续,并缴纳维护费。同时,《办法》还规定,维护费的缴纳标准,由设区的市人民政府民政部门提出,报同级物价部门核定。

乌什县人民政府网范文第6篇

一、 领导重视，规范调解组织网络建设。

1、规范乡镇调委会建设。乡(镇)依法设立人民调解委员会，明确委员由乡(镇)人大主席团推选产生，每届任期为5年，可连选连任。设委员7至9名，委员由本乡镇内有一定法律政策水平，为人公道正派，热心人民调解工作的人大代表、政协委员、老党员、老干部或其它人员担任。设主任1名，副主任1至2名，主任可以由分管综治工作的领导或司法所长担任。调委会下设办公室于司法所。乡(镇)调委会与乡(镇)矛盾纠纷排查调处服务中心(和谐平安联创中心)合署办公，增挂乡(镇)人民调解委员会标牌。

2、规范村(居)调委会建设。明确村(居)调委会委员由村(居)民会议或者村(居)民代表会议推选产生， 3至9人组成(应当有妇女委员，有少数民族居住的乡镇、村(居)应有少数民族委员)，设主任一人(主任可以由村(居)党支部书记或村(居)委员会主任兼)，根据工作需要设副主任若干人，每届任期3年，可以连选连任。

3、规范企事业及行业性专业性调委会建设。明确企事业及行业性专业性调委会由委员3人以上组成，设主任一人，必要时可以设一名副主任。行业性调委会应有不少于2人的专职人民调解员，人民调解员应具有一定的法律知识和相关行业的专业知识。行业性调委会人民调解员由行业性调委会选聘，任期3年，可以连选连任。行业性调委会设立情况由县司法局进行统计并登记备案。

二、提升素质，规范调解员队伍建设。

1、明确调解员的条件及产生。明确人民调解员应具有一定的文化水平、政策水平和法律知识的成年公民担任，且为人公道正派、热心人民调解工作。人民调解员由调委会委员或调委会聘任人员担任。

2、明确调解员的配备。明确调委会委员兼任人民调解员，乡(镇)聘任2至3名专职调解员，村(居)聘任1至2名专职调解员。 今年5月，我县通过购买公益性岗位的方式为每个乡镇配备了一专职人民调解员。

3、加强人民调解员的业务培训。乡(镇)、行业、企事业单位调委会主任、副主任、调解员由县司法局、县人民法院定期组织业务培训，每年不得少于2次，村(居)调委会主任、副主任、调解员由乡(镇)定期组织业务培训，每年不得少于4次。

三、严格操作，规范调解工作程序。

1、规范纠纷受理。调委会依法受理公民与公民之间、公民与法人和其他社会组织之间涉及民事权利义务争议的各种纠纷。当事人可以申请调解，调委会也可以主动调解，不收取任何费用。

2、规范调查取证。调解纠纷应分别向双方当事人询问纠纷的事实和情节，了解双方的要求及理由，根据需要向有关方面调查核实，做好调解前的准备工作。

3、规范调解程序。调委会根据调解纠纷的需要，可以指定一名或者数名人民调解员进行调解，也可以由当事人选择一名或者数名人民调解员进行调解，指定一名调解员做好调解记录。对于调解不成的纠纷应当终止调解，并依据有关法律、法规的规定，告知当事人可以依法通过仲裁、行政、司法等途径维护自己的权利。

4、规范调解协议。经人民调解委员会调解达成调解协议的，可以制作调解协议书，调解协议书应有各方当事人签名、盖章或指印。当事人认为无需制作调解协议书的，可以采取口头协议，人民调解员应当记录协议内容。

5、规范履行监督。经调委会调解达成的调解协议，调委会应及时做好回访工作，并对调解协议的履行情况进行监督，督促当事人履行约定的义务。

四、统一标准，规范基础设施建设。 按“六有”的要求，高标准建好了人民调解组织。做到了(有标识牌、有印章、有工作场所、有规范调解文书、有统计台帐、有业务学习资料)。标牌统一悬挂于调委会外墙;调解庭墙上要悬挂了全国统一的人民调解徽标，悬挂了人民调解制度、纪律、纠纷双方当事人权利、义务等内容的版面;我局统一印制调解文书。

五、建章立制，完善工作制度建设。

1、完善纠纷排查制度。县每月、乡(镇)每半月、村(居)每周进行一次矛盾纠纷排查，特别要做好重要会议、重大活动、节假日期间的排查工作。

2、完善纠纷登记报告制度。调委会设立了专门的纠纷登记簿，记录纠纷当事人姓名、性别、年龄、工作单位、家庭住址、事由、日期等内容，对于可能影响社会稳定的纠纷要及时向上一级调委会报告。

3、完善纠纷调处制度。矛盾纠纷做到应调尽调，组织调解人员及时进行调处，一时调处不了的，告知当事方可择日调处。

4、完善统计制度。调委会要建立统计簿册，明确统计人员。按要求填报组织建设、矛盾纠纷排查调处统计表，并于每月底将各类报表汇总上报上级调委会、指导委员会办公室。

5、完善文书档案管理制度。明确保管人员，将纠纷登记的原始记录、调查笔录、调解笔录、调解协议书、调解未成功的纠纷处理意见等文书及各种证明材料，按照一事一卷的要求装订成册。

6、完善回访制度。凡是经过调委会调处的案件，要落实人员进行回访，对回访中发现有激化苗头的纠纷，要果断采取措施，有重大险情的及时上报。