网上商城规划方案范文第1篇
一期区域的划分以及分期部位处理方案
一、工程概况
盐都新城商务中心工程位于盐城市盐都区南纬路以北，文明路以东，建设单位：江苏月恒置业有限公司;设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司;勘察单位：江苏省鸿洋岩土勘察设计有限公司;监理单位：盐城市亨达建设监理咨询有限责任公司;施工单位：深圳市建设(集团)有限公司。
本工程功能：平时为地下汽车停车库，战时为甲类核(常)6级二等人员掩蔽所，基础类型：预应力混凝土抗拔空心方桩，承台筏板基础。
一期区域的确定：
1、F轴以北，依17轴～18轴南北向后浇带为界限，其中考虑到2#楼西侧门厅雨棚施工，V～Y4/15～17不按施工后浇带划分，西侧施工至16轴西3.0米，北侧施工至Y3北3.0米;
2、F轴以南，依18轴～19轴南北向后浇带为界限;
二、封堵原因及范围
由于盐都新城商务中心工程二期工程开工时间未定，为防止雨水、粘土等从分期区域缺口进入或渗入地下室，造成地下室机房、电房以及重大设备等受到损害，为确保一期地下室工程竣工验收后满足使用功能，所以必须在一期分期范围处采取临时封堵措施，封堵长度约为154米，具体封堵位置见附图。
三、编制依据
1、地下室施工图
2、砌体结构工程施工质量验收规范
3、混凝土结构工程施工质量验收规范
4、地下室工程防水技术规范
四、封堵工艺流程
清理基层放线构造柱腰梁植筋浇筑素混凝土反梁构造柱钢筋绑扎腰梁下砌体砌筑腰梁钢筋、模板、混凝土施工腰梁上砌体砌筑砌体顶部顶砖砌筑砌体内外侧抹灰(外侧抹灰为防水砂浆)砌体外侧4mm厚改性沥青防水卷材粘贴108胶水加水泥、砂甩浆拉毛固定纤维网1：3水泥砂浆防水保护层
五、分期及封堵施工
(一)、主体结构施工：
1、一期西侧开挖及护坡施工方案参见基坑支护方案图纸22做法;
2、将该区域东西方向框梁、板、墙钢筋预留伸至二期的规范搭接区，具体要求参见11G1011及11G1013，(以便二期施工钢筋连接符合规范要求);
3、该区域所有施工缝处均采用止水钢板止水措施，并焊接钢板网隔断新旧混凝土施工，后浇带做法参见图纸会审记录第四条;
4、所有施工必须符合相关的规范要求。
底板防水施工均跨过后浇带1米(方便二期施工搭接处理)，封堵隔墙外侧防水按车库外墙正常做法施工。
(二)、封堵墙体施工(采用M10水泥砂浆，砌块强度等级为MU10，墙厚370【-6.200～-4.200】及240【-4.200～-2.500】，墙皮西口与顶板框架梁西口重合，在每跨堵墙内构造柱两侧中间位置各设置一道八字墙支撑，见附图)：
1、施工前将基础结构面清刷干净，依据封堵砌体位置放出砌体的轴线，边线及控制线;
2、按照墙体砌筑线植筋，每500mm间距设置一道拉接筋，370墙每道3根6，240墙每道2高混凝土反梁;
3、按照墙体轴线及边线排砖，采用三一法砌砖法砌筑;
4、砌体水平及垂直灰缝均为10mm，不应小于8 mm，不得大于12 mm;
5、砌砖上下错缝搭砌，搭砌长度为60 mm，如遇搭砌错缝长度无法满足规定的搭接要求，根据砌体构造设计规定采取压砌钢筋网片的措施;
6、墙体长度超过5米时，在中间位置均设置构造柱(墙厚240，6
12,
6，长度1米，植筋采用环氧树脂，安装模板浇筑2006@200)墙高度超过4米时，要设置圈梁(墙厚240，412,6@200),采用C25混凝土浇筑，所有主筋都要植入梁或柱内，植筋施工要符合《混凝土结构加固技术规范》《混凝土结构后锚固技术规程》的要求，构造柱处砌体应留置马牙槎，留置原则应先退后进(退、进尺寸为60mm);
7、根据皮数杆拉线控制砌体标高，并在砌筑过程中随时检查墙面平整度，垂直度，砌筑一皮，校正一皮;
8、砌体砌至梁底130mm处，该部分空隙待本层砌体沉降、变形趋于稳定不少于7天，用45110190专用斜砖斜砌挤紧，其砂浆饱满度不小于90%;
(三)、墙体内外侧抹灰施工(采用1：3水泥砂浆，含外侧面防水层)
1、墙面甩毛处理(采用水泥、砂、108胶水配置而成)
2、根据控制线贴饼、冲筋;
3、墙面1：3水泥砂浆刮糙(外墙面使用防水水泥砂浆)
4、墙面1：3水泥砂浆抹面压实抹光(外墙面使用防水水泥砂浆，20mm厚)
5、墙柱交界处阴角抹成半径为50mm的圆弧角。
(四)、墙体外侧防水施工
1、待墙体抹灰层完全达到强度，且含水率满足防水施工要求后，先涂刷冷底子油一道，铺贴4mm厚改性沥青防水卷材，底部防水层做平至构造板底部，上部至顶板处，并采取固定措施，固定件、上口及下口等细部要做加强层，进行特别处理，在防水面层铺贴加强网，保证防水保护层粘贴牢固，防水保护层采用1：3防水水泥砂浆抹面保护。
(五)、考虑到盐城地区雨季持续时间长，雨量大的特点，为避免雨水倒灌以及地下水浸入地下室，须在一期分界的适当位置，顶部和底部分别设置排水沟，顶部和底部集水井共用，在集水坑内设置自动抽水系统，当水位达到一定高度时，自动启动抽水设备，将水抽至顶部集水坑，顶部集水坑的水经过三级沉淀池后排入市政管网。
排水沟与集水井土方开挖至标高(见附图)清理浮土完成，浇筑100厚C15混凝土垫层，在施工前将垫层面清刷干净，测放出砌体的轴线、边线及控制线，按照墙体轴线及边线排砖，采用三一砌砖法砌筑，砌体水平及垂直灰缝均为10mm，不应小于8 mm，不得大于12 mm，砌砖上下错缝搭砌，搭砌长度为60 mm，集水井、排水沟内壁采用1：3水泥砂浆抹灰，排水沟尺寸为400400，壁厚为200，集水井尺寸800800800，壁厚为200，每30米设一个。
六、附图
1、分期位置图
网上商城规划方案范文第2篇
微信分销系统模式详解
采取3级佣金制度。如总店设置成交佣金是20%，一级推广佣金是10%，二级推广佣金是5%，佣金提取如下：
1、分销商A2把产品卖给B1，A2提取佣金20%。
2、分销商B1把产品卖给C2，B1提取佣金20%，A2提取佣金10%。
3、分销商C2把产品卖给D1，C2提取佣金20%，B1提取佣金10%，
A2是5%。
4、分销商D1在自己店铺购买产品，D1提取佣金20%，C2提取佣金 10%，B1是5% ， A2是0%。
微信分销合法性探索
2015年3月5日，十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
“互联网+”到底是什么?怎样影响我们的生活?
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
比如，第二次工业革命中，电力让很多行业发生翻天覆地的变化，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，给每个行业带来效率的大幅提升。
不管你是谁，都应该知道“互联网+”。
2015年的政府工作报告首次提出“制定互联网+行动计划”。
政府工作报告这样解释“互联网+”：推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
首先，微信三级分销模式是微信营销的一种销售模式。是一种很迅速的销售模式。尤其是在春节晚会上，通过微信摇红包一夜之间，发展到8亿客户。这8亿客户都掌握使用了微信支付的系统，对于下一步商业模式的转变，从互联网转向移动互联网，起到决定性的作用。
其次，关于微信营销的三级分销模式，是符合政策的。超过三级，必须到国家商务部备案申请办理直销手续，否则将被定性为传销。
第三公司设定的三级模式是，传统产品+新商业模式+微信系统。是一个迅速建立市场，不欠货款的模式，而且这种商业模式更是裂变式发展的模式，例如，一个人建20人群，20人再建20人群为400人，400人再建20人群为8000人，再建就可变为几万人，这种裂变方式体现了它的迅速发展。它体现了李克强总理提出的“互联网+各个传统行业”的精神。
所以微信分销，只要控制在三级，就是合法的。
微信分销系统商城开发对接：
第一、购买一套销客多微信三级分销系统。
第
二、与服务号后台对接。
第
三、后台设置。
1、成为分销商：成为分销商条件，后台可进行自定义设置。
2、分销推广与上下级绑定，目前有两种推广绑定方式：
第一就是生成分销商专属的链接，分销商通过微信的“推荐给好友”和“分享至朋友圈”功能，通过此链接并成功关注公众号的人都会成为分销商的一级会员。
第二分销商专属二维码，成为分销商后系统自动创建他的推广二维码，微信用户通过扫二维码并成功关注公众号，也可推荐成功，自动成为分销商的一级会员。
分销商的一级会员A发展的下级b，b就是分销商的二级会员，b发展的下级会员C，C就是分销商的三级会员。会员ABC都可以成为分销商，并拥有自己的三级会员。
3、微信端分销：分销商都有自己的微店，对分销数据进行实时统计。
包括如下统计：我的推广销售额、佣金总额、可用佣金。
一级会员数量及其列表，并能查看具体某位一级会员的分销数据。
二级会员数量及其列表，并能查看具体某位二级会员的分销数据。
三级会员数量及其列表，并能查看具体某位三级会员的分销数据。
我直接推广的点击量、关注量、成为分销商人数。
未确认订单的佣金、已付款订单的佣金、已收货订单的佣金、已分销订单的佣金、佣金提现、下级返佣的历史记录。
4、分销比例分销比例由后台自定义，每一级的分销比例由后台统一。不仅能全局设置，可对每个商品、每个分类和每个品牌进行单独或者批量设置，比例设置优先级：商品>品牌>分类>全局。
5、分销商管理管理员通过后台对所有会员和分销商进行有效管理，可手动改变该用户的分销资格，管理员在后台可查看到该分销商的分销数据(包括的
一、
二、三级下级会员列表、佣金、销售额、推广数据)，可对分销商的佣金进行手动增加或者减少，查询分销商的返佣历史记录。
网上商城规划方案范文第3篇
活动名称：“蒙牛杯”一“品”天下，“食”全“食”美团队争霸赛
赞助单位：蒙牛集团大连分公司
主办单位：大连工业大学食品学院
活动目的：1丰富同学课余生活
2宣扬中国的饮食文化，增强同学们的饮食健康意识
3为赞助商提供产品展示平台
4将此活动打造成食品学院特色活动，并在今后每年举办
活动时间：4月28日5月20日
活动对象：大连工业大学在校生及相关专业老师
参赛选手：食品学院0
7、0
8、09级学生
观礼对象：工业大学各二级学院同学
活动内容：
(一) 活动前期宣传
蒙牛杯 “食”全“食”美 ，一“品”天下食品节宣传活动分为四大部分。
1. 幕布宣传:在我校排球场地挂大型宣传幕布!幕布内容为“蒙牛杯”一“品”
天下，“食”全“食”美团队争霸赛正在招募!快来参加吧! 幕布背景可由蒙牛公司广告部自主设计。
2. 食品节活动日程安排宣传：在我校主教学楼三楼放置宣传板。内容为此次“蒙
牛杯”比赛时间安排及各项比赛报名方式及活动地点。让全校师生更好的了解此次活动的日程安排。
3. 玉树祈福树：全校师生志愿者在祈福树上悬挂对灾区人民的祝福。并在晚会
上展示。
4. 活动选票：为了更好的调动大家的积极性，并宣传蒙牛公司的产品，由学生
会组织发放选票。传单正面内容为活动流程及具体的报名方式。背面为蒙牛公司新产品广告。在活动时进行时全校投票。
5. 各寝室楼张贴活动海报，在路旁悬挂条幅。
6. 参赛选手宣传板：精选的团队宣传模式。
(二) 争霸赛流程
1.食品粘贴画制作
评审方法:各参赛队按大赛要求制作食品粘贴画
综合选票数及评审团打分决出5支晋级队伍
评审团有知名企业专家及食品学院教授组成
时间安排：a.4月27日发放报名表格
b.4月20，21日18：00-20：00各学院将报名名单上交到综A713。
c.5月6日18：00-20：00各参赛组将食品粘贴画作品上交到综A713，
请在作品背面粘贴作品名称及100字以内设计说明。初审是否符合大
赛要求。
d.5月7日中午11：30初审过的各参赛队伍在二舍建行处集合，向
过往的同学介绍自己的作品，拉得选票支持。
e.5月8日在三楼正厅公布晋级决赛名单。
作品要求：(1)、材料以五谷杂粮原料(必须大于70%)为主，可用少量果皮及其他原料
(不可超过30%)等其他食品点缀。
(2)、规格为A2纸张大小(420*594mm)。
(3)、作品易于保存，可悬挂于墙壁(镶表为好)。
(4)、作品内容健康向上。
2策划营销比赛
由赞助商家提供产品，各团队设计一套销售方案，并依据所设方案进行食品营销，于指定时间地点进行比赛，比赛期间将有工作人员现场监督。
评比方式:
以团队销售成绩为评比基础进行打分。
时间安排：a.4月27日发放报名表格
b.4月27日18：00-20：00各学院将报名名单上交到综A713。
c.5月6日18：00-20：00各参赛组将策划书上交到综A713。d.5月10日销售比赛。
e.5月11日在三楼正厅公布晋级决赛名单。
参赛地点：一食堂二食堂外及新型门口。
“蒙牛杯”一“品”天下 ，“食”全“食”美
暨大连工业大学第一届校园“食品节”晚会
2.参与领导：蒙牛**********
食品学院院长助理朱岩老师
食品学院团委书记关丽老师
食品学院辅导员周学勤老师
参与嘉宾：各二级学院主席团
评审办法：以答题对错计分，分数高者获胜
奖励设置：冠军获蒙牛奖杯
前三名获奖队伍获得免费参观大连蒙牛公司机会
所有参赛选手均可获得蒙牛产品
所有获奖选手获得优秀证书
所有获奖选手按校级活动给与学分奖励
获奖名单在工大校园网进行报道
决赛时间： 5月18日5：30
决赛地点：俱乐部西侧足球场露天舞台
决赛内容：1)团队介绍：各个团队出一名代表介绍自己的团队及团队作品(包
括粘贴画及营销方案战果)
2)必答题：各代表队需回答五道必答题。每道题十分，答对加十分，答错不扣分。(各代表队有100分的基础分)
3)品尝题：选取市售的各种新鲜水果制成混合的水果酱，参赛者需在规定时间内尽可能多的尝出水果的种类。规定时间为三分钟。
以尝出水果种类数进行计分，个数最多者加30分，第二多者加20分，第三多者加10分，其余不加分。
34)专家题：由食品学院资深教授为每组参赛队伍各出一题，并在公
布答案后对题目加以科学权威的解释，每题20分，答对加分，答错不扣分。
4)热场游戏：台上摆放七个标有序号的纸杯，其中六个装有可乐，
另外一个装有酱油。随机选取台下七名观众上台品尝，各代表队可根据观众的表情及对其问题的回答情况，判断出装有酱油的纸杯号。猜对者加5分。
5)猜测题：各代表队需全员参与。主持人向其中一人出示要猜的食品，
同时，其余队员戴上眼罩。然后，第一人将要猜的食品用肢体语言传递给下一个人。依次传递，最后一人需说出要猜的食品名称。猜对者，加30分。
6)风险题：各代表队按序号依此答题，题目分别设值分值为50，30，
10。答对加分，答错扣分。
7)展示题：各代表队在规定时间内表演一个与“饮食与健康”有关的
小节目。规定时间为5分钟。由现场的个学院主席团组成的大众评委投票，票数最高者加50分，第二者加30分，第三者加10分，其余不加分。
8)热场游戏：从现场观众中选取六名同学用扎啤杯喝牛奶(1.5斤)，
看谁喝的快。胜者将得到由蒙牛公司提供的小礼品。
9)颁奖环节：由与会领导为获奖者颁发奖杯，证书及奖品。
(三)后继活动
1.打宣传比赛圆满成功的宣传板
2.组织获奖队伍参观蒙牛集团，亲眼见证牛奶的生产过程
3.对比赛进行网路报道
参赛须知：
1.竞赛所选题目均非食品学院学科知识，绝对公平。
2.预赛作品由食品学院作为珍藏，一律不退。
网上商城规划方案范文第4篇
针对淘宝商城：同益童鞋旗舰店(http://tongyitx.tmall.com )而量身订做的运营方案。 同时，此方案还可适用于其他各类商城模式，欢迎互相交流，共同进步。
目录：
1、淘宝商城申请
2、店铺开设及人员配置
3、店铺策划
4、淘宝商城推广
5、报价
一、申请淘宝商城
1、申请商家支付宝账号
申请企业支付宝账号，并完成支付宝账号的商家认证)(注意申请支付宝帐号必须选择企业类型的支付宝帐号);
2、考试通过后，在线申请并签约登录招商页面,点击“立即加入”;
3、提交资料并等待审核，邮寄商家资质及品牌资料等待淘宝小二审核，审核通过后商户需在申请的商家支付宝账号中充入16000元，审核人员查收到后冻结作为商家保证金和技术服务年费;
4、开店
二、店铺开设及人员配置
1、开设专卖店或旗舰店
2、两个部门客服部和运营推广部
3、前期人员配备，2个推广，2个客服，1个发货，1个运营六人，运营成本大概1.5-3万/月左右;
三、店铺策划
1、店铺管理
(1)商城的定位
(2)熟悉平台
(3)精通规则
(4)装修店铺
2、商品管理
(1)商品图片
(2)商品描述
(3)商品分类
(4)线路规划
3、客服培训
(1)知识结构
(2)服务技巧
(3)能力鉴定
(4)系统培训
4、促俏管理
(1)满就送
(2)套餐营销
(3)限时打折
(4)红包积分
5、策略调整
(1)统计分析
(2)定位调整
(3)商品调整
(4)促销调整
(5)客服调整
四、淘宝商城推广
免费资源类
A、淘宝搜索引擎优化
侧重于标题关键字的运用、宝贝描述页文字的详细度，增加宝贝排名
B、淘宝社区，淘江湖
1、活跃发帖、回帖，帮助买家答疑(侧重买家)，通过发帖ID引流到店铺
2、报名参加社区促销活动
3、争取社区首页免费广告位
C、淘宝帮派
1、加入促销帮派，争取免费帮派推广资源
2、建立自己帮派，涵盖店铺所有促销活动详细说明页
D、友情链接
增加和其他高质量店铺的互通链接，通过其他店铺的反链进入店铺
E、淘宝抵价券
买家购买商品时，可使用等值的抵价券购买
F、收藏功能
淘宝网提供一种叫收藏的功能，该功能主要针对买家进行的，店铺及产品被收藏的次数越多越能证明店铺的人气及浏览情况，同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。
G、淘宝VIP会员
针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣
H、店铺VIP
针对本店老客户设置店铺单品折扣
I、信用评价
在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词
J、淘宝官方活动
K、淘宝钱庄
L、聚划算团购
聚划算团购活动以一团一日三品的形式在域名ju.taobao.com 页面展示
收费资源类
A、淘宝旺铺
提升宝贝浏览量，更好地留住买家，个人性模板。(消保:30元/月)
B、满就送
.满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮。24元/季
功能: 提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本
C、搭配套餐
将几种商品组合在一起设置成套餐来销售，通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。(15元/季)
2.提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本。
D、限时打折
1、系统帮助卖家设置限时限量的打折活动，买家方便迅速寻找打折商品。
2.、功超低折扣吸引流量，限时限量刺激购买行动力。(30元/季)
E、会员关系管理
1、高效管理会员信息 ，设置会员级别
2、会员广告营销(30元/月)
F、网店版行情参谋
1、查询热卖宝贝行情、买家热门搜索关键字;
2、查询自己的宝贝排在淘宝第几页;
3、比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么卖得好。(28元/月)
收费营销类
A、直通车
淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具，是通过关键词竞价，按照点击付费，进行商品精准推广的服务。(每天限额100，预计3000元/月)建议初基每天100~200
元的推广费用，有一定效果后，每天增至(300~500)
B、钻石展位
钻石展位”是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置，通过竞价排序，按照展现计费。(200-500元/天)相对推广成本比较高，可以根据产品的特点来选择是否用这种推广手段
C、淘宝客
“淘宝客推广”是专为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力，帮助推广商品，成交后卖家才支付佣金报酬，按照成交付费。佣金支付比率，可以跟据产品利润来支付，前期主要是推广人气，打品牌，因此佣金支付比率相对可以设置高一些
D、超级卖霸
超级卖霸专题活动的形式进行集中展示，并整合淘宝优质广告资源进行强力推广，
1. 超级卖霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动，每期活动也会依据不同类型的卖家定义不同的价格2. 同一专题不同的产品展示位，通常靠前的展示位其价格略高，其后的价格略低。(2000-10000/次)
E、淘宝天下
通过淘代码推广是一种全新的线下媒体推广方式，帮助商品推广到报刊杂志、DM等媒体上。(前期免费)
作者：张华丽
交流QQ：37627979
网上商城规划方案范文第5篇
1) 产品定价：需于同行业，同类产品价格比较，分析
2) 产品介绍：制作产品详情页面，挖掘东研产品优势，制作优势技术解析图片
3) 商品标题优化：每周一次
4) 店铺首页更新：每月一次
二、爆款打造计划：爆款打造主要目的是提升品牌知名度，提高店铺综合排名，引进自然流量，通过口碑营销带来持续的销售
1) 智能净水机
在天猫购买720元年费，线下签约
在天猫购买60元月费，线下签约
2) 空气净化器
售价不超过3488元(飞利浦爆款净化器售价为3488元，月销量330台)
三、推广计划：结合淘宝站内、站外活动打造明星单品，店铺内部营销活动，淘宝免费活动资源，帮派建立、维护、更新，直通车推广，淘宝站内、站外硬广，淘宝客，超级卖霸，钻石展位
1) 直通车推广：2000元/天，根据主推产品配合直通车推广打造爆款
2) 钻石展位：1000元/天，店铺推广和单品推广
首页焦点图：店铺推广，附店内优惠
其他展位：单品推广
3) 淘宝站内活动：每天通过后台申请;帮派活动通过回帖申请
4) 店内活动：
爆款活动：在不降低售价的前提下进行店内活动，主要方式包括买赠、多倍返积分、搭配销售等
大型主题活动：以非爆款产品为主，进行打折促
四、关联营销：在销售爆款的同时，提升其他产品销量，从而使店铺获得整体提升
1) 建立所有产品关联销售：根据主销产品功能建立多个销售套餐，并做折扣销售，通过打折方式刺激客户购买欲望，提升销售额。
五、分销招募：分销商的加入可以提高品牌知名度，提升产品销量，获取更多利润
1) 建立淘宝分销平台，供应店内所有产品
2) 建立自主分销平台，根据预存款的数量及当月销量提供不同折扣产品(折扣要低于淘宝分销平台供货折扣)，预存款的代销方式可降低运营成本，提高分销商的经营动力
网上商城规划方案范文第6篇
方案对应公司：产品类型：产品定位：价格区间：
竞争对手案例：客户经理：联系电话：方案定制日期：公司实力 一家为品牌企业提供电子商务运营、销售渠道的服务型公司，拥有专业的运营团队、销售团队、设计团队、数据分析团队。 现为阿里巴巴集团外包服务供应商，淘宝网推广设计供应商，天下网商服务供应商。凭借多年的电子商务经验，帮助商家塑造网络品牌形象，全方位打通网络销售渠道，快速开展网络营销，凭借强有力的技术支持，完善的服务体系，以达到品牌、销售、服务全方位立体化的销售模式。 淘宝商城运营人员配备
1、项目经理：(5人)
2、摄影师：(3名)
3、产品模特： (合作30名)
4、淘宝美工设计：(12名)
5、文案编辑：(5名)
6、营销策划推广：(10名)
7、活动申报专员(5名)
8、分销专员(5名)
9、店长(10名)
10、网店客服：(50名)
11、淘宝商城 专家5~6名 每家托管的网店将配备如下人员：
BM：1人(专职);品牌经理，全面负责整个项目。MK：1人(专职);行销策划，促销方案设计与执行。IT：2人(共享); 旗舰店”后台支撑系统的运行维护及应用定制。
BP：1人(专职);网店日常运营、订单管理等，服务人员招聘、岗前培训。CS：4人;营销导购、客户服务。KP：1人(专职)各类报表定制、产品知识整理、客服知识整理、客户知识模型
设计和实施;QC：2人(共享);对营销导购和客户服务工作质量进行抽检和监督，并进行在岗培训辅导。UED：1人(专职);网店装修，客户体验设计
运营：运营是一家店铺的核心，网络营销的成功与否与运营模式息息相关。运营模式的建立依托市场调查，产品构架，价格体系分析等等，首先我们有强有力的后备数据分析团队，通过对整个市场的数据分析，汇总到运营团队，再由运营团队拟定合理的运营方案。在实施过程中，由技术团队配合完成，以达到整体营销的效果，任何环节缺一不可。
设计：大家都知道，网购摸不到、尝不到、闻不到，只能通过视觉去感受。所以，设计已经成为网络营销至关重要的一个环节。我们的设计师均来至淘宝、阿里巴巴、口碑、支付宝的推广设计师，他们了解市场，了解品牌设计，了解商业设计模式，了解用户群，懂得如何让设计带动销售，并且能通过设计传达品牌理念达到品牌推广营销的目的。让设计增加品牌意识、增加信任度、店铺pv、用户粘度、页面停留时间、刺激购买欲从而提高转化率增加销售额。
如若贵司商城旗舰店上线前期起步困难因素较多，除了商城店铺自身要加快团队建设及店铺上线、完善外，商城店铺应该尽可能向公司申请多一些的备货、人员、推广 预算等相关支持，以利于商城店初期的发展，争取尽早在2-3个月内实现收支平衡，为了2012年盈利目标打好坚实的基础。
除了上述主要方案核心模块外。可选附属的专题模块：
1.店铺权重分析专题(含数据模型分析模板) 2.商品宝贝发布流程及规范(淘宝规则角度)
3.商品描述页面制作规范(营销角度) 4.店铺宝贝标题搜索优化(淘宝搜索优化)
