辅警队伍管理工作总结（精选7篇）

辅警队伍管理工作总结 第1篇

辅警队伍管理之我见

在遵义县公安局全局上下如火如荼地开展“发扬传统、坚定信念、坚持执法为民、树立良好警风”的主题教育实践活动中，作为一名辅警，我冒昧地谈谈我对遵义县辅警队伍管理的一些肤浅的看法。

我是2008年5月由当时的三渡派出所教导员吴必金同志介绍，到三渡派出所任辅警的，在这之前，我于1993年至1997年先后在虾子派出所、三渡派出所担任过联防队员，在这些年的工作中，我深刻地体会到，遵义县公安局的整体面貌，正在发生翻天覆地的变化。在这些可喜变化的过程中，我也看到一些与发展不协调现象——辅警队伍的管理！

人民群众对公安机关的了解、近距离接触人民警察最多的无非是我们（基层单位）的执勤巡逻、窗口服务、接处警以及安全防范、治安检查等，恰恰这些业务也是辅警参与最多最广泛的业务，从这个意义上讲，管理好辅警队伍，无疑是“树立良好警风”一个重要环节。然而，当前我局的辅警队伍在这方面做得还很不够，主要体现在以下几方面：

一、整体形象欠佳

现在的辅警队伍，一部分是前几年由遵义县综治办统一招聘的“专职治安巡防队员”，这部分人员主要是分布在各基层派出所，一部分是近两年县局招聘的辅警，主要集中在局机关和交巡警等部门，这些人员的着装几乎可以用五花八门来形容，臂章有“治安”、“综治”、“警察”，或者干脆没有臂章，号牌有“XJ0000”、“X00000”、“520000”“ZA0000”、“FJ0000”等，老百姓眼花缭乱，分不清谁是谁，有一次一位群众问我，为什么南白的警察和你们的不一样？搞得我哭笑不得。当然，就全国来看，这种现象不是我们遵义县一家才有，但是，要树立遵义县公安局的良好形象，把遵义县公安局打造成贵州公安的名片，那这种现象就不容乐观了，最起码不严肃，直接影响了人民警察在群众中的良好印象。

二、人员素质参差不齐

辅警人员来自不同领域，有着各自不同的背景。这些人当中，绝大多数能爱岗敬业，能把“管理社会、服务群众”当着自己的事业和目标，积极履行维护社会治安的职能，但也有少部分人员抱着得过且过思想，由于没有专门的统一的制度约束，个别辅警人员仅仅是把这个工作当成“副业”，上班吊儿郎当，下班为所欲为。出入娱乐场所的有之，参与赌博的有之，甚至违法违纪者有之。客观上讲，首先由于辅警的工资待遇低，社会地位不高，造成相当一部分人员没有荣誉感；其次工作成绩没有与工资收入挂钩，就觉得干好干坏一个样，作风懒散，干事拖拉，而且辅警人员来自不同的招聘单位，工资待遇不一样，这种同工不同酬的现象直接打击了工作的积极性，没有责任感，工作中相互推诿，甚至相互拆台；第三即使在工作中干出了成绩，也没有相应的奖励制度，让很多想干事能干事的人员心灰意冷，没有成就感，不愿意主动干事（这种情况正在好转，2010县局表彰了一批优秀辅警，着实让勤奋者看到了希望！）；第四由于辅警队伍是由政府招聘组建而业务受公安机关指导，没有设立专门机构统一领导，人员隶属关系模糊，成员缺乏归属感。

三、业务水平有待提高

由于公安机关对辅警的培训教育很有限，辅警的工作技能基本上都是靠单位民警或资历较老的辅警传帮带，没有接受过系统的专业的培训，业务水平参差不齐。负责内勤的今天跟张警官学一样，明天李警官要求的不一样；协助辖区民警搞治安防范的除了巡逻其他一概不问；负责窗口业务的遇到群众咨询其他问题就一问三不知；负责接处警的方式方法单一，开展工作被动；另一方面多数辅警不去主动学习业务知识，这就导致了辅警人员工作效率低下，也极大的影响了公安机关的整体形象。

四、队伍装备简单，工作效益打折

由于地方经济的差异，各地辅警的装备基本上都是自行解决，经济条件好点的乡镇，可以有更多的财力解决装备问题，这还得看地方政府重视与否；经济条件较差的乡镇，辅警人员根本谈不上装备，就辅警人员最基本的着装而言，也处于尴尬的境地。条件好的单位，解决一部分，或者同单位的民警赠送一部分，巡逻就靠一支手电筒，处警就着一身制服，成员没有安全感，工作效益大打折扣。在社会治安形势日趋复杂的背景下，这种现象既不利于辅警人员的自身安全，也不利于有力打击和震慑犯罪。

诚然，我县的辅警队伍存在这样或那样的问题，但应该肯定的是，这支队伍对维护社会治安、创建平安遵义起到的作用是不容忽视的，为遵义县的发展所作出的贡献是不容抹杀的。只要加强了这支队伍的管理、提高了这支队伍的素质，在新的历史时期，它将继续为遵义县的发展做出更好更大的贡献！

陈立勇

2011年6月13日

辅警队伍管理工作总结 第2篇

去年，市委政法委在全市辅警队伍中组织开展了“爱岗敬业，规范服务”集中教育，通过前期准备、动员学习、整改提高、总结巩固等四个阶段，广大辅警队员的宗旨观念和法制意识进一步增强，业务水平和服务水平进一步提高，队伍的管理机制进一步健全，集中教育达到了预期目标。下面，我讲三个问题：

一、肯定成绩，巩固和发展辅警队伍建设的良好局面。

集中教育开展以来，在各镇乡（街道）、市公安局党委高度重视下，广大辅警队员的积极参与下，取得较好成效。主要做了以下工作：

1、抓好前期准备，精心组织实施。

为了使“爱岗敬业，规范服务”集中教育更有针对性，切实解决队伍中存在的突出问题，市委政法委、公安局有关人员组成调研组，通过召开座谈会，到外地参观，征求人大代表、政协委员和社区群众意见，深入了解辅警队伍现状和存在问题，认真听取辅警队员对存在问题的认识和改进工作建议。调研组在摸清现状基础上，撰写调研报告。市委政法委全委会专题研究辅警队伍集中教育，在统一思想认识的基础上，研究制定了全市辅警队伍“爱岗敬业，规范服务”集中教育实施意见。为加强对集中教育的领导，成立了集中教育领导小组，下设办公室，具体负责活动的组织、协调、督促和检查等工作。市集中教育办公室还指定辅警队员在集中教育期间必须学习的篇目。

2、开展学习活动，提高辅警素质。

4月27日，市委政法委召开全市辅警队伍“爱岗敬业，规范服务”集中教育动员大会，对开展集中教育进行全面动员。会后，各镇乡（街道）、公安局都建立辅警教育领导小组，制定实施意见，层层召开会议进行宣传发动，统一思想认识，明确工作任务，作出工作安排。市委政法委举办有59名辅警骨干参加的培训班，进行《辅警队员职业道德和纪律》等四个专题辅导。各地采取集中学习、观看警示电教片等形式，组织辅警认真进行学习。据统计，集中教育期间，各地共组织专题辅导和讲座42次，参加2180人次，组织辅警讨论交流数57次。结合学习，全体辅警写出心得体会共1506篇。市集中教育办公室7月下旬组织了统一理论、业务考试，1340名辅警参加了考试。

3、广泛听取意见，深入对照检查。

各地通过发放征求意见表、召开座谈会，设立意见箱等形式，广泛征求意见和建议。共发放征求意见表2513份，召开座谈会458个，参加人数2156人，走访单位429个，共收集到建议意见110条。在听取意见基础上，各镇乡（街道）集中教育领导小组组织辅警队员，按照市委政法委提出的要求和标准，深刻剖析，认真查找在爱岗敬业、规范服务方面存在的突出问题。针对存在问题，有关单位马上进行整改。市集中教育办公室对辅警执勤和工作情况进行两次暗访。据统计，教育期间全市共督查1029人次，共查找问题36条。

4、抓好整改落实，完善管理办法。

各地对照查摆出来的问题，从宗旨意识、业务工作、责任落实等方面整改了存在的问题：一是建立定期学习制度。各单位都采取多种有效形式，改进和加强学习，不断提高辅警队员的宗旨意识、法制意识、服务意识和廉洁自律意识。二是严格辅警“进出口”管理。各地在向社会公开招聘队员时，坚持宁缺勿滥和保证质量的同时，对辅警队员进行全面梳理，对作风散漫、表现较差的队员，进行解聘或辞退。集中教育期间，全市共辞退19名不称职队员。三是进一步修订完善民警连带责任制。明确辅警不是执法主体，是协助民警执法，一旦发生执法主体错位等问题，带班民警负连带责任，并对所在单位进行督查记分。四是完善考核激励机制。实行辅警队员工作目标量化，奖勤罚懒，优胜劣汰。据统计，教育期间全体保安队员协助派出所抓获各类犯罪嫌疑人、协破刑事案件分别比去年同期增长85%和150%。

这次集中教育，取得了比较好成效，得益于各地在集中教育中做到“四个坚持”：

一是立足于教育和提高，坚持把学习放在首位。集中教育开展以来，各地始终立足于教育和提高，把学习贯穿于集中教育的各个阶段和环节。每个阶段都安排时间集中学习，广泛开展讨论，为各个阶段顺利进行奠定了思想基础。学习内容紧贴阶段性工作重点，使其更有针对性，促使思想认识不断深化，不断提高，各地及时组织全体辅警学习，深刻领会其内涵和精神实质，促进了整个集中教育工作。学习方法上，注意发扬理论联系实际的学风，紧密联系工作中反映出来的突出问题，做到学用结合，有的放矢。通过学习，进一步提高辅警队员的思想政治素质，提高了业务水平，增强了法制意识，也为集中教育提供了强有力的保证。

二是立足于端正态度振奋精神，坚持正面教育、自我教育。各地针对辅警队员的特点，始终把着力点放在激发辅警自我改进、自我提高的内有动力上，通过广泛深入的思想发动，舆论宣传，引导辅警对照先进典型找差距，消除了辅警中存在的各种顾虑，增强了辅警的自觉性，调

动了他们的积极性。同时，采取个别谈话、召开座谈会、进村入户调查等形式，广泛听取群众意见，在接受群众帮助和监督中找准问题的症结所在，获得解决问题的强大动力。一些辅警深有感触地说，这次集中教育活动，是参加工作以来静心学得最多、收获最大的一次教育。在教育期间，涌现出许多感人事迹。

三是立足于加强和改进辅警建设，坚持突出重点、整体推

进。加强辅警建设，各地切实加强领导，建立责任机制。各地认识到，辅警队伍在维护社会治安中的作用是显而易见的，这支队伍是必不可少的。集中教育期间，市公安局制定了全市辅警队伍管理规定，各镇乡（街道）党委专题研究辅警工作达24次，研究解决辅警建设中重大问题。预计今年全市保安队员人均收入达13000元左右。为提升辅警形象，市集中教育领导小组协调新闻媒体多次报道全市辅警风采，电视台、电台制作辅警教育专题片。各地在宣传公安民警同时，也加大了对辅警队伍宣传力度。实践证明，加强和改进辅警建设，必须抓住责任机制、保障机制、宣传机制建设等重点，各方密切配合，才能有效推动了辅警队伍建设的全面加强。

四是立足于教育出成果，坚持“两不误、两促进”。这次教育活动，各地始终注意正确处理好集中教育与做好当前工作的关系，通盘考虑，合理安排，以集中教育推动当前工作，用做好各项工作的实际行动体现教育成果，真正做到了集中教育和当前工作“两手抓、两不误、两促进”。当前打造“平安**”是政法战线首要政治任务，这次集中教育活动，各地坚持稳定压倒一切，发动辅警设卡、守候、巡逻检查，充分发挥辅警队伍在维护社会治安中的作用。集中教育期间，全市辅警队员协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人2508名，其中刑事处罚243名，提供重要破案线索147条，协助破获案件464起，协助调解各类纠纷1920起，开展安全检查11687人次，组织设卡、守候18019人次，挽回经济损失275万余元。集中教育使辅警队员的争先意识得到增强，工作干劲高涨，各项辅警业务工作得到加强，有力地维护了**社会治安稳定。

总之，通过集中教育，全市辅警队员普遍受到一次深刻的理想信念、职业道德和法制教育，一些群众反映强烈的问题已经和正在得到纠正，文明执勤、热情服务的先进事迹得到弘扬；各项规章制度、监管机制进一步建立健全。这次教育，提高了队员思想素质，改善了辅警形象，促进了队伍建设，推动了业务工作。事实证明，市委政法委员会在全市辅警队伍中开展“爱岗敬业，规范服务”集中教育的决策是正确的，是必要的，已得到上级党委、政法部门的充分肯定。

二、认清形势，增强抓好辅警工作的责任感和紧迫感。

社会治安是一个非常复杂的问题。我市社会治安形势总体平稳，但影响社会安定和治安稳定的因素不少，某些方面不容乐观。严峻的社会治安形势给维护社会稳定提出了更高的要求，给政法公安工作提出了更高的要求，也给我们的辅警队伍建设提出了更高的要求。总体看，我市辅警队伍是一支整体素质好、工作作风实、工作纪律严明、有战斗力的专职群防群治队伍，在协助公安机关维护社会治安方面发挥了重要作用。但我们还必须清醒地看到队伍建设方面存在一些不足：一是对队员的使用和管理不够规范。某些用工单位存在“重使用、轻管理”现象，个别单位的管理考核机制还需要进一步完善。二是辅警素质有待提高。个别辅警的服务态度还需进一步改进，精神状态还需进一步振作。三是队伍不够稳定。因种种原因，导致部分辅警不安心本职工作。在集中教育期间，虽然各地不同程度提高了队员工资待遇，但全市辞职队员仍达35名。

坚持专门机关与群众路线相结合，这是我们党的政治优势所在，也是维护社会稳定、搞好社会治安的成功经验。打造“平安**”，必须牢固树立“警力有限，民力无穷”的观念，在充分发挥专门机关职能作用的同时，更加重视发挥人民群众的主体作用。在目前情况下，发展和加强辅警队伍建设是坚持和发挥专门工作与群众路线相结合的一种好形式。因此，希望各地继续努力，扎实工作，巩固教育成果，推进我市辅警建设再上新台阶。

三、狠抓落实，进一步加强和改进辅警队伍建设。

回顾这次集中教育，总体来说效果良好，但对照高标准、严要求，也要实事求是作恰当评价，不能估计太高。因为思想认识还有深浅，整改措施和方案还有待于落实，有的还要看效果。同时，我们应该清醒地认识到，加强辅警建设将是一项长期任务，不可能通过一两次集中教育就能全部解决工作和作风上存在的所有问题，必须持之以恒，常抓不懈。下一步，重点抓好以下几项工作：

1、要深入学习市委决定，把广大辅警队员的思想和行动统一到深化打造“平安**”决策上来。

随着我市经济社会发展和人民生活水平的提高，老百姓对和谐稳定的生产生活环境要求越来越高。去年，市委、市政府作出打造“平安**”的决策部署后，通过一年多来的共同努力，打造“平安**”活动取得了明显成效。这是市委作出的我市经济社会发展的又一重大决策。深化打造“平安**”，内容更加广泛，涵盖了经济、政治、文化和社会的各个方面，蕴涵了统筹兼顾和协调发展的思想精髓，是从根本上解决改革和发展中遇到的矛盾和问题的具体实践，是促进社会和谐稳定、实现社会长治久安的重大举措，贯穿了树立和落实科学发展观的根本要求，也是实施四大战略的题中应有之义，更是全面建设小康社会、率先基本实现现代化的重要保证。各级党委政府必须站在战略和全局的高度，充分认识深化打造“平安**”的重要意义，按照“发展决定一切，稳定压倒一切、为民高于一切”的要求，以高度的使命感和责任感投入到深化打造“平安**”工作中去。当前要把学习《决定》作为的一项重要工作来抓，充分认识深化打造“平安**”的重要意义，运用多种形式，组织广大辅警认真学习并深刻领会《决定》精神，进一步明确打造“平安**”目标、步骤、措施，引导他们努力在打造“平安**”活动中建功立业。

2、要切实抓好整改措施落实，确保教育活动收到实效。

搞好整改，认真解决存在的突出问题，是搞好教育活动的必然要求。广大群众对这次学习教育活动是否满意，最终要看整改的实际行动和成效。因此，各地、各用工单位对制定的各项整改措施尽快付诸实施，要分解细化，明确责任，逐条落实。特别是对那些马上能做、又可以做到的事，要尽快落实，让辅警和群众看到实际效果。对一些涉及面广、情况复杂的问题，要在深入调查研究的基础上，积极提出解决的办法。要强化整改措施，落实情况的督促检查，及时研究解决实施过程中出现的问题，真正把各项整改措施体现在工作中，落实在行动上。对涉及违法违纪的人和事要认真查处，绝不姑息迁就。对集中教育情况要进行一次“回头看”，认真查看自查自纠的整改情况；倾向性的问题有没有得到认真解决；明令禁止的行为，是否做到令行禁止。要把整改措施的落实情况，采取适当方式及时向群众通报，接受群众监督。凡是向群众承诺整改的问题，都要坚决兑现，不能失信于民。对已经解决的问题，要采取巩固措施，防止反弹，确保整改措施收到实效。

3、要按照“内强素质，外树形象”的要求，全面加强辅警队伍规范化建设。

要提高辅警队伍的地位，就要在工作上有所作为。而要有所作为，就必须严格管理，规范管理，提高队伍的素质，增强战斗力。一是要加强思想建设。通过开展经常性思想政治教育和爱岗敬业教育，用“三个代表”重要思想武装辅警头脑，帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定政治立场，明确政治方向，增强服务意识，加强自我修养。坚持不懈地开展职业道德教育，大力弘扬爱民、为民、无私奉献的精神，提高工作主动性和责任性。二是要加强业务建设。各地要把辅警业务技能的培训、教育工作放到议事日程上来，多管齐下，认真组织，使我们的队员不断掌握业务工作中的新知识、新技能。要根据从事工作性质的特点和需要，组织开展以法律知识、业务技能为主要内容的业务培训，增强辅警学法、守法、用法的自觉性。三是要加强制度建设。严格各项规章制度是抓好队伍建设的根本措施，要通过加强内部管理，逐步形成科学完备的管理制度体系，使队伍建设走向法制化、正规化。要不断健全和完善各项规章制度，认真研究和制定有效措施，加大督察力度，定期开展纪律作风整顿，努力解决队伍建设中存在的各种问题。要进一步深化考核激励机制，做到奖惩分明，优胜劣汰，创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立起一套充满活力的用人机制。要进一步完善监督制度，广泛接受社会各界、人民群众以及新闻舆论的监督。

4、要从政治上、生活上多方面给予关心和爱护，提高辅警队伍的凝聚力和战斗力。

从优待警，是增强主人翁意识和爱岗敬业的重要保证。我们要把从优待警的措施延伸到辅警队伍中。一是要正确使用辅警队伍。要从有利于发挥队员工作职责出发，合理安排，科学使用，把绝大多数辅警力量放在巡逻、守候、街面防控等“打防控”一体化长效管理机制工作中去，充分发挥辅警在协助公安机关加强社区防范、预防违法犯罪、抓获现行犯罪中的作用。要严格辅警的职责定位，依法办事。二是要从政治上、工作上、学习上和生活上多方面关心辅警队员。要建立健全辅警队伍的党团组织和工会组织，健全组织生活，加强对队员的思想政治教育，充分发挥党团员的先锋模范作用。要切实保障辅警建设必需经费，将其列入财政预算，并随着财力的增长逐年提高，确保工资待遇与辅警队员的工作任务相适应。要在队伍中开展各种形式的文体娱乐活动，努力丰富队员的日常生活。三是要增强辅警的自我防护意识和能力。大多数辅警队员处在安全防范和打击违法犯罪的第一线，直接面对各种各样的违法犯罪分子，工作的危险性大。我们要为队员配备防护装备，通过业务培训，增强队员的自我防护意识和技能技巧。四是要加强宣传。各地应该积极主动地通过新闻媒体等形式，大力宣传辅警队伍中的先进人物和典型代表，以及辅警队伍的工作情况和存在困难，使社会各界对我们的工作有更加全面的了解，取得社会各界的关心和帮助，不断提高辅警的社会地位和生活待遇，为其充分发挥作用创造良好的条件。

辅警队伍管理工作总结 第3篇

一、队伍发展迅速, 但经费保障来源不一, 保障水平普遍偏低

目前, 辅警队伍日益壮大, 规模增长幅度较大, 尤其是在一、二线城市中, 甚至会出现辅警人数多于正式编制警员人数的情况, 且人数差仍处于不断增加的态势。

面对如此庞大的辅警规模, 各地对于辅警人员的管理和抚恤均不同。在管理方面, 有些地区是由当地公安机关进行管辖, 还有些地方由政府、司法部门等进行管理, 且用工合同也呈现多样化, 事业编制、派遣合同等均存在。在抚恤方面, 有些地区由公安机关派发薪酬, 有些地区是由政府划拨资金进行保障, 还有些地方有市、县、乡各级政府分别承担费用。整体来说, 各地区对辅警的管理和抚恤均不相同, 情况较为复杂。

虽然辅警的薪酬均有保障, 但却存在薪酬水平整体偏低的问题, 有些地区辅警的工资水平远未达到当地平均工资, 基本与当地最低工资持平。由于我国各地经济发展差距较大, 所以辅警的待遇也无法整齐划一, 同工同酬的目标难以实现。

二、辅警工作职责不够明晰, 未被赋予单独执法的权利, 却从事执法相关的工作

从辅警的工作职责来看, 辅警人员通常担当公安机关的一线工作, 工作内容偏重技术性和辅助性, 内勤人员主要处理公安机关内部的技术问题, 抑或分担行政方面的相关事务; 外勤人员主要担当执法一线的工作, 为民警巡逻充实警力, 协助民警处理民众纠纷, 在交通高峰期疏导交通, 收集有关证据等。

从辅警的工作职责来看, 其拥有的工作权利还不够明晰, 虽然公安机关已明确指出: 辅警未被赋予单独执法的权利, 在执法过程中必须在民警的指挥下, 协助民警开展工作。但由于辅警队伍的覆盖范围较广, 且在公安机关的各个基层岗位均有分布, 加之他们从事的工作内容与执法工作紧密相联, 所以有些地方对辅警的工作安排存在“违规”现象, 甚至有些民警将自己的工作职责转移到辅警身上, 自己却坐享其成。在有些地区, 辅警单独出警的现象也十分突出。在接到民众110 求助电话后, 往往由于警力较为紧张, 或是民警忙于处理其他事务, 无暇处理电话求助时, 便会安排辅警单独前往处理。有些地区虽然制订了明确的辅警单独出警制度, 但在工作中如果现场出现突发事件, 局面就会难以控制。2013 年, 在四川省某地区在交通高峰期出现较为严重的拥堵问题, 现场有两名辅警进行疏导。在疏导过程中, 有两名货车司机违规驾驶, 辅警要求其迅速离开此路段, 司机对辅警的要求存在异议, 在交流过程中, 双方言语均比较激烈, 最后由言语冲突上升到肢体冲突。在这一过程中, 货车司机突发疾病, 120 到达现场后, 急救无效当场死亡。事件立即由一个小的交通问题, 升级为大规模的群体事件, 而后闻迅赶来的警察被现场民众一并打砸, 场面一时失控。

三、没有统一的标准和管理规范, 招人用人随意, 忽视管理培训, 着装有失统一

目前我国大部分地区公安机关对于辅警的招录, 在时间、年龄、文化水平以及工作能力等方面均没有统一的规定来进行规范。在实际运行过程中各地区各部门均是按照自己的实际需要随时随机进行招录, 所参考的标准也是一些内部文件或者规范, 这些文件和规范的制定部门也不尽相同, 规定的内容也是参差不齐, 因此所招录的辅警也是鱼龙混杂, 问题多多。制度化、规范化的统一招录工作起步晚、要求低。大队制度化、规范化的招录工作起步较晚, 由于之前没有进行统一的考试、面试、体检、政审等工作, 导致部分年龄大、文化低、体能差的人员在没经过严格考试、政审等程序就直接进入辅警队伍, 目前, 大队辅警45 周岁以上的有8 人, 初中以下 ( 含) 文化程度的有5 人。此外, 2015 年修订后的《辅警管理办法》仍然缺少体能测试环节, 也没对体检要求作出明确具体的录取标准, 导致部分身体素质差, 甚至有过病史的人员进入到辅警队伍中, 严重影响了辅警队伍的整体素质。

政治思想工作重视不够、力度不大。按照《辅警管理办法》中对政治思想工作的明确规定, 大队也以教育整顿活动为契机狠抓辅警队伍思想建设。但总体来说, 辅警队伍的政治思想工作还较为薄弱。大队对这块工作普遍重视不够, 缺乏制度化、常态化的政治思想工作计划, 而且形式单一, 基本以读文件、抄笔记为主, 效果不大。再者, 由于辅警大多数时间在一线, 工作强度大, 大队管理的重点通常是只要工作能按部就班, 不出什么违法乱纪就好了, 往往忽略了政治思想工作, 缺乏政治思想教育、职业道德教育、核心价值观培养。与其他行政机关相比, 公安机关工作负荷相对更重, 加班加点是常事, 还面临着牺牲、致残等职业危险。由于职业保障不到位、发展空间受限, 留不住表现优异的警务辅助人员, 一些地方的警务辅助人员每年流失比例都在10% 左右。

四、待遇偏低, 吸引力弱对辅警的职业发展没有规划性和稳定性辅警流动性大

待遇低保障差致流失严重虽然辅警发挥的作用越来越大, 但整体而言, 这支队伍并不稳定。今年全国两会前夕, 有人大代表调研发现, 辅警每年的流失率在30% 左右。当前, 突发、应急事件时有发生, 冲锋在前的辅警职业风险与日俱增, 而相对应的伤亡救治、优抚机制尚不健全, 这也影响了队伍的稳定性。工资低的同时, 职业晋升还存在“天花板”。不少辅警抱有“再怎么干也就是个辅警”的心态。被问及今后的职业规划时, 所有辅警都比较迷茫没有清楚的认识和理解, 也没有明确的个人规划。由于公安工作的职业特点和警力不足等因素, 少数地方习惯于传统的警务模式, 疲劳用警, 辅警因超时加班、补贴等问题进行投诉的情况也不少见, 亟待解决。各地对于警辅人员的激励方式没有统一规定, 一般只是根据工作业绩进行精神方面的鼓励。由于没有晋升空间, 看不到希望, 一些警辅人员一旦有机会去收入、待遇更好的单位, 会立即“跳槽”。当前亟待从立法层面界定警辅人员职权, 制定专门针对警辅人员的晋升、工资待遇和抚恤标准体系。辅警薪酬、福利偏低, 岗位吸引力弱, 因此难以招聘到文化程度高、身体素质好的队员, 奖励款项不足, 无法起到有效的激励作用。经济待遇较低, 福利保障不到位。不同地区公安机关使用的辅警经济待遇参差不齐, 差距较大。经济相对落后的中、西部地区使用的辅警待遇最低, 以江苏省为例, 经济发达地区的辅警待遇好些的, 扣除各种保险金后每月的工资、奖金也只有2000 元- 3000 元, 而经济待遇差些的地方, 扣除了各种保险金之后工资奖金仅剩下1000 元- 1500 元。而且辅警与正式警察的待遇差距太大, 有的辅警认为自己整天与民警一起工作, 职业风险又非常大, 又付出同等辛苦, 但工资和福利待遇不高, 法律地位不明确, 社会地位相差悬殊, 由此导致心理严重失衡。

五、风险偏高, 付出巨大

辅警岗位属高风险、高投入的行业, 工作持续时间长, 甚至要颠倒生物钟式的工作, 体能付出大。同时, 在配合民警开展驻点执勤、巡逻和处警, 进行安全防范检查、守候伏击、盘查、发现和扭获违法犯罪嫌疑人过程中, 易遭受不法侵害, 因此, 结合薪酬现状, 使相当部分队员的思想不稳定, 缺乏事业心、责任心, 人员的主动辞职、跳槽频繁。

就我国辅警警制度的改革与发展方向而言, 辅警队伍不应当沦为收容所, 不应当将辅警队伍当做解决临时工作的廉价岗位, 而应当让辅警队伍建设制度化、法律化、标准化。应尽快出台辅警法或相关法律法规, 对辅警人员遴选程序、辅警权限、辅警培训、辅警薪酬、辅警劳动关系等敏感问题进行法律规制, 将辅警制度进一步完善, 促使辅警队伍更加积极健康地发展。”

摘要：随着社会发展, 辅警已经成为基层公安工作不可分割的重要组成部分, 警务辅助人员队伍发展很快, 对当前基层警力不足现象有着重要的缓解作用, 但同时也存在着很多的问题引起了社会的广泛关注。

关键词：辅警队伍,辅警制度,思考

参考文献

[1]楼旦韬, 林燚恩.公安交通协警队伍建设的探讨与思考[J].科技创新导报, 2009 (13) .

[2]张应立.辅协警制度及其发展问题初探[J].吉林公安高等专科学校学报, 2009 (02) .

[3]赵长明.刑事侦查专业教学问题研究[J].品牌 (下半月) , 2014 (10) .

辅警队伍管理工作总结 第4篇

心理健康教育工作队伍的状况决定着一个高校心理健康教育工作的水平与未来发展。目前，从各种文件来看，教育部和各省市教育厅的要求是，高校应按照学生人数与专职心理咨询师的比例2000：1或者3000：1的标准配置心理健康教育或咨询中心专职教师。但是，高校要开展普及到班级的心理健康教育工作，这样的专职教师人数比例是远远不够的。因此，许多高校开始建设兼职教师队伍与学生干部队伍，但是，如何对这支兼职教师和学生干部占极大比例的心理健康教育工作队伍进行管理，提高工作队伍的专业水平，保障工作质量，是一个必须要探讨和解决的问题。

一以“三力”为目标管理心理健康教育工作队伍的理念与思路

（一）工作理念

以“三力”为目标，管理心理健康教育工作队伍。所谓三力：执行力、影响力、持续力。执行力是对心理健康教育工作队伍的工作能力要求，影响力是要求心理健康教育工作队伍对师生心理健康与校园文化发挥良好影响与辐射作用，持续力是对心理健康教育当前绩效和工作长远发展的要求。

（二）工作思路

以“三力”为目标管理心理健康教育工作队伍，主要从以下三个方面开展工作：

1培养心理健康教育工作队伍的执行力

执行力是对心理健康教育工作队伍的工作能力要求。执行力对个人而言，就是要按时按质按量完成工作任务；对整个心理健康教育工作队伍而言，则强调要对工作进行统筹规划，要时刻以目标为导向，强调效益优先。

2培养心理健康教育工作队伍的影响力

影响力是对心理健康教育工作队伍当前工作成果的辐射范围的要求，要求其在心理健康教育与校园文化建设方面发挥良好影响与辐射作用。影响力是决定心理健康教育工作的作用或效果的重要因素。

3培养心理健康教育工作队伍的持续力

持续力是对心理健康教育工作当前的绩效和长远发展的要求。遵循持续力原则，就要考虑心理健康教育工作队伍的梯队建设，必须探索如何把工作成果、先进的工作理念延续下去的方法；必须研究如何让工作队伍不断地自我提升和完善。

二以“三力”为目标的心理健康教育工作队伍管理方法

（一）学生干部机构按照职能进行部门分工

学校心理健康辅导或咨询机构、二级（系）心理辅导站，校、院系、班级心理委员，是专门从事学生心理健康教育与咨询工作的专业队伍，也是从事心理素质教育工作的专业团队。校心理辅导工作学生委员会为专门从事心理健康教育工作的校级学生干部机构，下设督导统计部、心理咨询部、心理训练部、心理沙龙部、心理委员与社团管理部、技术部、宣传部、科研部等八个部门[1]。这样的部门设置有利于学生干部协助教师高效率的实施心理健康教育工作计划，非常有利于把工作中一些任务整理成项目，从而保障工作高效、有序的进行。

（二）选择科学的工作技术与方法

1管理技术与方法

对整项工作的管理采用计划、组织、协调、控制、监督的管理基本技术。并引入项目管理、运筹方法进行整个项目的运作。采用现代人力资源胜任特征模型、绩效考评技术等选拔工作人员，对工作人员进行考核与培训。

2心理学、心理健康教育理论与技术

采用社会心理学、管理心理学、广告心理学理论分析研究学生心理，应用于活动宣传、项目运作管理和活动设计；因本项目为心理健康教育类的项目，所以活动目标、内容和方法均采用心理分析治疗、行为治疗、个人中心疗法、合理情绪疗法等心理咨询理论与技术，以及心理健康教育宣传等技术。

3电脑与信息技术

充分运用网站传媒、网络测试系统，凭借PPT、PS等电脑技术开发精美的活动PPT、广告喷图，充分运用工作QQ、飞信平台、短信通平台实行工作交流、团队励志等可促进工作队伍发展的举措。

4广告与宣传技术

运用广告心理学与宣传技术，制作教育意义深远、形式活泼多样的宣传品和宣传影音材料，使宣传画册、校园宣传栏、广播站、报纸、传单等充分发挥其应有的宣传作用。

（三）以“三力”为目标的专业工作队伍管理措施

1确定工作队伍管理的目标、理念

为保障此项工作的长期发展，将专业工作队伍建设推向高素质、业务精湛、专业化的发展道路和方向。工作队伍的管理可按照“三用”的思路进行，“三用”———用制度规范队伍，用分工促进效率，用学生干部推行普及。

2建设科学、有效的工作管理机制

对组织机构、成员进行工作任务分工。学校心理健康辅导或咨询机构、二级辅导站教师作为心理健康教育工作队伍的核心力量。以校、院系心理辅导工作学生委员会作为心理健康教育工作队伍的主导力量。以班级心理委员、宿舍信息员为支点，建立心理健康教育工作队伍建设基线网。

以工作制度化来规范工作分工，以工作流程化提高师生的胜任力。我们于2007年开始把各种工作任务都制定出工作流程，把所有重要的工作制定成工作样板保留下来。此后，不断把新的工作任务整合成工作流程，把旧的流程进行重新优化。使用工作流程来推行工作，师生们相当于站在“巨人”的肩膀上思考，就有大量的时间、精力进行改革创新。这样，在保障工作队伍在不断引入新成员的时候，仍然能够延续高质量、高效的工作方式。

组织文化保障工作技术的传承。因专兼职教师只有十余人，靠学生干部才能发展。最大的问题是学生干部流动性大，我们参照惠普等企业的知识管理体系[2]，采取一些措施，对心理健康教育工作队伍进行组织文化的管理。主要措施有：①共享智慧的文化———建立起分享知识的文化。采取一系列措施，建立分享知识的文化。②组织记忆的传承文化———鼓励师生制定各种工作的样板库。例如宣传，有海报照片集、海报素材集、喷图底图集、活动海报词样板库等。

3教师队伍的培训endprint

对专兼职教师队伍的培训，强调必须针对心理健康教育工作的实际要求，设计培训内容和形式，培训内容应该涵盖心理健康教育、管理学、教育学等多个领域；培训形式应该有心理咨询专业督导、心理咨询与危机干预案例交流、校内外学术交流研讨会等。

4学生干部机构的运作与管理

支持学生干部机构自我运作与管理，鼓励学生干部优化配置，分工协作和自我管理，强调学生干部的品德、责任心和执行力，以发挥其在心理健康教育工作中的榜样、引领作用，并提高其进一步创新、发展工作内容和形式的能力。

（四）心理健康教育工作方法

为保障工作队伍的执行力、影响力和持续力，可制定一系列工作任务实施方法、工作操作规程和流程等，但是，也必须要给所有的工作成员一个统一的标准或者办事指南。参照企事业生产操作程序[3]，结合心理健康教育的实际情况，可制定年度工作统筹管理程序、单项工作的操作程序制定成统一的标准并加以推广，

（五）以知识管理措施保障心理健康教育工作队伍的可持续发展

心理健康教育是高技术、高知识含量的工作，需要对知识和经验进行有效的总结、提炼和管理。从西方教育管理研究者Cranfield、Taylor的观点来看，知识管理也是一个非常有效的管理工具，通常采用的管理手段或工具可能只有5年的生命力，但是知识管理却会使这些管理手段或工具的生命力有效延长[4]。参照惠普等企业的知识管理体系[2]，以及先前Neill和Palmer的研究成果[5]，结合心理健康教育工作的实际情况，知识管理应遵循以下原则：

1提高组织智商原则

依据组织智商提高组织智商原则，会丰富心理健康教育组织的知识，促进知识、专业技术的共享，使师生知识管理、决策、解决问题的能力不断提高，为心理健康教育工作的持续发展积累充分的能量。

2快速锻造“专长”原则

知识管理是为了提高师生从事心理健康教育工作的专业水平，而实现这一目标必须遵循快速锻造“专长”的原则。心理健康教育工作范围非常广泛，需要大量的工作人员，需要工作者具备专门的资质，可以通过把工作拆分的方式，把工作划分成一个个的小工作项目，例如心理健康教育宣传，心理知识竞赛、心理话剧编排等工作，均可以拆分成十几个小的工作项目。

3促进集体记忆原则

强调促进集体记忆原则，是因为学生干部是心理健康教育工作队伍中人数最多的一支队伍。学生干部因在校时间有限，要在毕业前把教师传授的，以及本人通过工作得来的工作技术和经验传递下去，就需要促进集体记忆，实现工作记忆的传承。

参考文献

[1]李艳华，陈曦.高职院校学生心理素质教育模式构建[J].职业技术教育，2008（1）.

[2]高建华.惠普的知识管理文化[J].企业文化，2010（3）.

[3]王文信.多种少量之生产计划管理实务[M].厦门：厦门大学出版社，2002.

[4]Cranfield， D.， Taylor， J. Knowledge management and higher education： a UK case study[J]. Electronic Journal of Knowledge Management， 2008（6）：1-116.

民警、辅警队伍教育整顿心得体会 第5篇

‍近段时间以来，按照支队、大队的统一安排部署，集中开展3个月的队伍教育整顿，进一步强化支队全体民警、辅警自觉遵守党纪党规、法律法规、警纪警规，切实做到政治上讲忠诚、思想上知敬畏、行动上讲规矩，以达到严肃纪律、改进作风、助推工作的目的。我认为开展这次队伍教育整顿活动非常及时，非常有教育警示意义。针对当前队伍的实际情况，结合实际对照，深刻领会开展教育整顿的精神，用身边的人、身边的事来教育警示自己，做到严守政治纪律和政治规矩、严守警纪警规、严守“三项规定”依法办案、认真履职、全心全意为人民服务。对此次队伍教育整顿活动我的体会如下：

‍一是要严守纪律。要始终坚持遵守党的政治纪律，用党的纪律和各项规章制度来约束自己的行为，耐得住清苦，守得住小节，抵得住诱惑，在各种诱惑面前保持清醒的头脑，净化自己的灵魂，升华自己的思想，牢固树立知敬畏、存戒惧、守底线的思想，敬畏党纪国法。要深刻理解、始终牢记党的纪律和国家法律法规红线，切实增强贯彻执行党的纪律自觉性，绝不做违背党纪国法的事情。要养成洁身自好和谨言慎行的生活作风，把自己自觉置身于组织和群众的监督之下、置于法律法规的约束之下。

‍二是要管好自己。首先必须以正面典型教育自己，以反面教材时刻警醒自己，带头模范遵守单位各项规章制度，自觉地加强党性锤炼，提高党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，能够做到，不为世俗所扰，不为物欲所动，不为美色所迷，从而立于不败之地。其次，要加强学习，不断提高思想政治素质，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想，打牢拒腐防变的思想道德防线，保持清廉本色。自己必须保持高度警惕，要培养健康文明的生活情趣，抛弃私心杂念，不但在公共场合要做出表率，维护警察形象，而且在独处时也要严以律己，表里如一，八小时以内是如此，八小时之外也一样，自觉做到不放纵，不越轨。党员干部的生活作风往往被虎视眈眈的犯罪分子作为拉拢腐蚀的突破口，腐化堕落往往是从八小时外的吃喝应酬、沉湎于灯红酒绿之中不能自拔而开始的。我们要自重、自警、自省、自律。管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；加微信zxzzz0913进公文群，管好自己的腿，不该去的不去，时刻用党的纪律来约束自己的行为。“千里之堤，溃于蚁穴”，许多领导干部走上违法犯罪的道路就是这样，随着职务的升高和地位的变化，不自觉地放松了对自己的要求，把自己的成绩当成了应该享受的资本，在错误的道路上越走越远。如果能能够防微杜渐，就可能少犯错误，甚至不犯错误，自己要时刻以此自警。

‍三是接受监督。要正确对待组织，正确对待同志，正确对待群众，自觉地接受党组织和人民群众的监督，分析我们身边的民警、辅警违法犯罪的情况，从正反两方面看，实际上监督对我们自己能起到一种保护作用，有人在旁边经常提醒，有相应的制度对我们有所约束，就可以使我们不犯错误或少犯错误，使自己更加健康地成长。

XX所加强协辅警队伍建设 第6篇

为进一步加强队伍正规化建设，强化协辅警队伍规范化建设，XX所以精细化管理为抓手，坚持以人为本、教育为先、重制度、强规范、抓落实，明确管理职责，突出考核奖惩，大力加强协辅警队伍建设，最大限度调动广大协辅警队员们工作积极性，确保所内各项工作有序进行。

一． 严把思想教育关，强化作风整顿。

根据县里出台的《全面推行队伍正规化建设“精细化”管理模式》的要求，在加强民警思想建设的同时绝不放松对协辅警的思想教育。该所每周一次的协辅警工作点评会从不间断，在会上，每周点评一周来队员们的工作考核情况，并提出整改意见。还通过时政教育和人生观、价值观的引导，促使协警进一步端正执法理念，纯洁思想，自觉做到敬业爱岗。通过剖析近年来协辅警队伍中的反面典型案例，查找自身存在的问题，做到警钟长鸣。结合工作实际，该所建立了所领导定期谈心制度，及时掌握临时用工和协警人员的思想动态，通过谈心谈话，旨在解决协辅警队伍涣散、纪律不严、工作不主动的思想问题，组织开展有针对性的思想教育，强化协辅警队伍的团结意识、作风意识、奉献意识、自律意识。通过一系列的措施方法，全面提高了协辅警队伍的整体素质。

二．严把学习培训关，提升队员形象。

该所对协辅警根据岗位要求开展多元化培训，坚持集中学习和自学相结合方式，通过加强纪律学习、政治学习、理论学习和进行组织纪律、规章制度培训，加强法制教育，特别是对《治安管理处罚法》、《人民警察法》、《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察纪律条令》等法律法规的学习教育，熟练掌握基本技能，改变工作作风，强化学以致用，提升队伍良好形象，真正当好民警的助手。

三．严把日常管理关，强化督促检查。

该所以精细化管理为载体，把协辅警日常养成教育摆在突出的位置，与民警同步展开。制定了《XX派出所协辅警管理办法》、《XX派出所协辅警一日常规》，努力提高协辅警遵守各项规章制度的自觉性，养成良好的工作习惯和生活习惯，努力达到“人要精神、物要整洁，说话要和气、办事要公道“的要求。我所成立了督查小组，加强了对协辅警着装、内务卫生、到岗在位和请销假等情况的督查。每天由所领导检查队员们的着装、内务卫生，执勤值班、服务窗口，并进行点评，真正从多个环节抓好督促整改工作。开展每日一小扫，每周一大扫，每天一名协辅警队员佩戴红袖章，对所内卫生全面负责，发现不整洁的地方及时清扫，所内的卫生得到很好的保持。

四．严把绩效考核关，落实关爱措施。

该所结合协辅警的工作职责及工作性质，制定了协辅警岗位考核标准，细化了考核标准，将协警的日常管理纳入绩效考核之

辅警队伍管理工作总结 第7篇

提纲：

一、统一思想认识，切实增强辅警管理工作的责任感和紧迫感

（一）加强辅警队伍管理，是树立公安机关形象的重要内容。

（二）加强辅警队伍管理，是争取社会各界支持的重要途径。

（三）加强辅警队伍管理，是增强公安队伍战斗力的重要保障。

二、抓住重点难点，着力提升辅警管理工作的针对性和实效性

一要精细精准地做好方案制定工作。

二要积极稳妥地做好试点工作。

三要耐心细致地做好思想工作。

三、强化组织保障，推进辅警管理工作任务落地落实

同志们：

刚才，嘉奖表彰了一批优秀辅警，X政委代表县局党委作了工作报告，客观分析了辅警队伍现状，全面部署了推进辅警队伍建设各项工作，我完全赞同。这项工作不仅事关全体辅警的切身利益，事关公安机关的正常运转，而且是一项关系全局的警务改革，是一项立足当下、着眼长远的系统工程，希望各部门务必要引起高度重视，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点：

一、统一思想认识，切实增强辅警管理工作的责任感和紧迫感

这次加强辅警队伍管理工作,既是解决辅警队伍突出问题的现实举措，也是推进辅警队伍规范化建设、提升辅警队伍整体素质和战斗力的重要内容。全局上下特别是各单位主要负责同志，必须正视问题，看到不足，充分认识开展此项工作的重要意义，把思想统一到县局的决策部署上来。

（一）加强辅警队伍管理，是树立公安机关形象的重要内容。

目前的警力配置现状，决定了辅警队伍必然是公安队伍的一支重要补充力量。从实际情况看，无论是接处警，还是窗口服务，无论是巡逻防范，还是交通协管，群众与辅警的接触联系非常广泛。从信访督察部门反馈的情况看，涉及辅警执勤服务方面的投诉占到了七成左右。可以说，辅警的言行举止、作风态度，直接决定了公安机关在群众心目中的形象。推进辅警队伍建设，必须从文明服务、执勤规范等环节做起，树立公安队伍的良好形象。

（二）加强辅警队伍管理，是争取社会各界支持的重要途径。

当前社会正处于转型期间，公安机关面临的形势严峻、任务繁重，必须紧紧依靠人民群众的支持，才能充分掌握工作的主动权。辅警身处公安工作的各个岗位，大部分直接与群众接触，有的虽然不与群众接触，但也是服务群众的重要保障支撑。可以讲，辅警队员是公安机关服务联系群众的重要纽带，直接影响着公安工作的运行质态。我们必须进一步加强辅警队伍管理，充分发挥广大辅警紧密联系群众的优势，才能积极争取人民群众的理解和支持，进一步提升公安机关管理服务水平。

（三）加强辅警队伍管理，是增强公安队伍战斗力的重要保障。

实事求是讲，与公安工作的艰苦程度相比，与广大辅警的辛勤付出相比，辅警队员的工资收入相对偏低，使得广大辅警不能安心于本职工作，一定程度上影响了辅警队伍战斗力的发挥。深化辅警队伍建设，关键就是要建立职、权、利相一致及奖勤罚懒的工资福利保障体系和奖惩问责体系，做到“干与不干不一样、干多干少不一样”，引导广大辅警认真履职尽责，不断增强整体战斗力。

近年来，广大辅警队员立足岗位，爱岗敬业，勤勤恳恳，默默奉献，为全县社会治安稳定作出了积极贡献，涌现出了荣获XX五一奖章、全市最美辅警、XX劳动模范、全县岗位能手等称号的一大批优秀辅警，为全体辅警队员树立了榜样，鼓舞了斗志。各部门领导特别是政工干部要切实担负起队伍管理的职能，认真研究分析和及时解决辅警队伍中存在的问题，切实改变以往的重使用轻管理、重招录轻建设、重部署轻培训等管、用不平衡问题，加强对他们的管理教育力度，确保辅警队伍思想稳定，管理有序，工作有力。全体辅警队员要切实消除与已无关和无所谓的错误认识，确立有所作为的思想和主人翁的精神，树立信心，积极进取，扎实工作，开拓创新。

二、抓住重点难点，着力提升辅警管理工作的针对性和实效性

各单位要从方案制定、试点示范、监督管理等关键环节入手，严把辅警队伍进人关、培训关和管理关，真正把辅警队伍建设好、管理好和使用好。

一要精细精准地做好方案制定工作。辅警队伍建设事关公安事业全局，事关平安XX建设，政工部门要精细精准地制定好政策方案，使方案既科学合理、又便于操作。要精心制定分层分类管理体系，特别是层级评定实施办法和首次评定实施方案，使岗位分类和层级评定结果与岗位辛苦程度、日常工作表现相适应，真正向一线辛苦岗位倾斜、向实绩突出辅警倾斜。要精心制定工资福利待遇实施办法，建立工资待遇的长期增长机制，既要保证广大辅警的工资福利待遇有明显提升，与XX经济社会发展水平相适应，也要考虑县局的经费保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要针对不同岗位，分别制定考核共性指标和个性指标，真正考核出差距，考核出动力，激发全体辅警队员的活力。

二要积极稳妥地做好试点工作。这项工作政策性强、涉及面广、错综复杂，政工部门要坚持蹄急步稳、积极稳妥地做好面上试点工作，积累经验后在全局推开。会后辅警管理科要迅速进驻试点单位，从岗位分类、层级评定、工资标准、需求核定等关键环节，帮助试点单位做好辅警队伍建设的各项工作。各单位要对照方案要求，逐一测算每位辅警的岗位层级、工资收入等，与先前的工资收入进行对照，看工资收入是不是明显增加、是不是更加公平合理。没有参加试点的单位，不能等靠观望，也要迅速行动起来，进一步建立健全辅警日常学习训练、值班执勤、交接班、情况记载报告、检查督查和考核奖惩等规章制度，严格考核辅警的日常规范，重点考核辅警的作息纪律、工作态度等，加强辅警队伍规范化管理，推动各项公安工作实现开门红。

三要耐心细致地做好思想工作。推进辅警队伍建设涉及到每一个辅警的切身利益，各单位要耐心细致地做好广大辅警的思想工作，在公安队伍内部形成推进辅警队伍建设的合力。各单位负责人特别是政工干部，要逐一与辅警进行交流沟通，耐心听取每一位辅警的诉求，积极帮助解决辅警的实际困难，广泛征求广大辅警的意见和建议。要通过会议、座谈等形式，广泛宣传县局党委的决策部署，讲清楚县局党委推进辅警队伍建设的用心和决心，讲清楚各项政策方案的目的意义，使广大辅警的思想和行动统一到县局统一部署上来。

三、强化组织保障，推进辅警管理工作任务落地落实

辅警队伍有一个特点，流动性很大，今天聘用的，明天可能就离开了。但是广大辅警千万不能因此产生临时思想，要记住阅历就是财富，你在公安机关工作的这段经历，不仅是你人生的一笔宝贵财富，也是你人生新的起点，因为公安机关处于矛盾纠纷的风暴点、打击犯罪的最前沿，能够锻炼一个人在各种危急状态下的应对能力，而这又是一个人成功的关键品质。事实也证明了这一点，不少辅警已经走上了各级领导岗位，当上了村支书、主任，甚至成为局长、书记，有的走上了创业之途，身家已经百万、千万。因此，加强辅警队伍建设，就是对辅警队伍的最大关心和爱护。各单位务必要把这项工作切实摆上重要位置，做到思想上高度重视，责任上具体明确，措施上狠抓落实，不断促进辅警队伍管理工作切实上台阶、上水平。

一要建立工作机制，明确工作责任。各单位的主要负责同志要承担起“一岗双责”的责任，对本单位、本部门辅警队伍管理负总责，不折不扣地贯彻县局党委的工作要求，一丝不苟地抓好具体工作，确保加强辅警队伍建设检查督促到位、措施落实到位、工作推进到位。政治处要完善辅警管理体系，建立工作责任制，把责任压实到具体人、具体岗位，形成上下联动、密切配合、各负其责、齐抓共管的良好工作格局。

二要加强检查督促，狠抓措施落实。各单位要对照辅警管理实施办法，严格界定辅警的工作职责和范围，规范辅警的管理和使用。政工、纪检、督察、法制等部门要密切配合，加大专项督察和明查暗访的力度，切实加强对辅警队伍建设的检查督促，以强有力的监督促使问题得到真正解决，以强有力的监督促使各项措施真正落到实处。同时，要充分利用内外部各种媒体，多形式、多角度、多侧面地宣传加强辅警队伍管理的目的、意义和成果，宣传基层单位的好经验、好做法，把每个单位的工作“亮点”广泛地宣传出去，使社会各界和广大人民群众更好地了解辅警、关心辅警、支持辅警工作。

三要坚持统筹兼顾，推动当前工作。各单位要把加强辅警队伍管理与推进公安中心工作、重点工作紧密结合起来，切实做到相互促进。要深化平安XX建设，依托两个勤务工作站，进一步整合巡防辅警力量，切实做好巡逻防范、为民服务、应急救援等各项工作，不断提升对社会面的驾驭能力;要推进交通秩序整治工作，切实提升交通协管员的见警率、管事率，纠正各类交通违章，疏导交通堵点乱点，提升市民交通文明意识，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引导全体辅警牢固树立马上办、在线办、一次办的服务理念，转变服务态度，优化服务流程，不断提升公安行政服务效能。要通过加强辅警队伍管理，努力实现各个方面工作争先进位，努力打造XX公安特色品牌。

同志们，加强辅警队伍管理工作意义深远，责任重大，各单位领导要抱着对本部门负责、对全体辅警队员负责的精神，精心组织、稳步实施、扎实推进，确保取得实实在在的效果，促进全县辅警队伍的健康发展和公安工作再上新台阶。