创业路上的遵义会议（精选11篇）
创业路上的遵义会议 第1篇
感兴趣:自修经济方面知识;开网店:创业路上第一桶金
和大多数创业学生不同的是, 单伟宇选择的创业方向并非自己的专业领域。在大学的三年期间, 通过不断的努力与尝试, 单伟宇先后张罗着一个销售电子产品的网店和一家打印店, 最近, 他又成为一家韩国料理店的老板。
单伟宇, 苏州大学城市规划专业大三学生, 相对于自己所学的专业, 单伟宇坦言自己更感兴趣的是经济方面的知识。“我本来的专业需要很大的感性的创作热情, 我自己是个偏理性的人。对于经济方面的事物倒挺有学习的欲望。”大一开始, 除了修自己的专业课程, 单伟宇报名参加了学校国际经济与贸易的自考, 到现在国际经济与贸易的课程已经全部修完, 并通过考试, 只等拿最后的学位证书了。
说起最初的创业动机, 单伟宇的眼中掠过一丝悲伤。“原本生活一直都挺无忧无虑的, 但高二那年父亲的病逝从此改变了我原有的生活。”父亲的离世让单伟宇一夜成长。为了减轻母亲的独自养家的压力与负担, 单伟宇决定要尽快让自己实现经济独立。高考结束后的那个暑假, 他在淘宝网上注册了一个网店。“我那时候经常会在网上买东西, 对于这样的一种交易方式产生了一些兴趣, 平时也会去了解这方面的相关知识。加之网店的成本相对较低, 所以当时就想到了这样的形式。”进入大学后, 他就开始筹划运作自己的网店了, 而正是这个网店为单伟宇挖到了创业路上的第一桶金。
凭借自己平时对电子产品的兴趣和了解, 通过前期的调研工作, 单伟宇决定在自己的网店销售诸如手机、电脑、单反相机等电子产品, “像U盘之类的小产品, 利润不高, 很难做起来。在妈妈的支持下, 起初就投入了5 000元, 用来支付相关的手续费, 完成最初的一些交易。”至于货源渠道, 单伟宇最初主要是通过网上找到的一些有实体店铺的商家, 然后对比商品价格, 品质等多方面信息, 再通过上门看货, 多次交易后, 最终确定它为自己的货源方。有了多次的交易, 在这样的“货源”手里, 单伟宇就能拿到更大的优惠。
事实上, 相对于一般的网上交易而言, 单伟宇所开展的并不能算是纯粹的网上交易。“我的大部分交易都是在让买家看到实物后再付款, 而且主要的买家都是通过我在各个高校的同学朋友介绍的。网络上的客户他们一般最担心的就是商品的品质是否与描述的情况相吻合, 而如果能直接从认识的人那看到实际货品后再付款, 他们就会比较放心。”对于单伟宇来说, 这也减轻了他的资金压力, 于是他便采用了这种模式来经营他的网店。也正是因为这样的形式, 所以在单伟宇的店铺中, 同类商品的销售价格也比其他的店要稍微高。
“我一般有自己的原则, 就是做一单生意, 赚取中间利润都是固定的, 不会盲目的提高自己的价格。同时, 对自己所销售的货物的品质, 我也是非常讲究的。”经营三年以来, 他的店铺每年的营业额达30万元, 利润维持在10%左右。
创业外沿扩大:开打印店为贫困学生提供勤工俭学岗位
由于本是出于自身兴趣, 在创业的路上, 单伟宇不曾想过停歇。今年年初, 他又和同学合伙开了一家打印店, 考虑到所在校区只有一家打印店, 而且离自己学院较远, 同学们平时打印都不是很方便。在知道学院楼下咖啡室有一处空着的场所后, 单伟宇就开始琢磨着要在这开一家打印店。得到学院的批准后, 他和班上的另一位同学许铭搭起了伙。因为买不起新机器, 他们买了两台二手打印机。其中一台机器由于经常故障, 而他们又缺乏维修经验, 没过多久只能将近两万块买来机器以几千块钱的价格卖出去了, 损失1万多元。但由于打印店收费相对外面的要便宜, 而且还为经常来打印的同学办卡优惠, 半年下来, 小店在满足基本开销的同时还有一些赢利, 同时他的这家小店还为院里的贫困学生提供了勤工俭学的岗位。单伟宇乐呵呵地告诉记者:“当时在开店的时候就没想靠它来赚钱, 主要是想为院里的同学提供一些更为便捷的服务。”
创业触角伸向餐饮:活用经济学知识, 诚信经营口碑好
在有了首个实体店后, 今年3月份开始, 单伟宇又将目光瞄准了餐饮。他和同学一起调查市场, 在细致分析学校独墅湖高教区内的情况, 评估自己的经济承受力后, 他们就开始寻找店面。最终单伟宇将店面选择在了学校附近的一个商业广场里面, “因为起初就是打算做饮食, 所以我们在找店面的时候也是找原本是可以做这方面的, 而且相关手续较为齐全的店面。这样我们也可以省去再办理相关手续的麻烦。”在确定好做韩国料理后, 从店面的装修到配料的选择, 单伟宇事必躬亲, 为了找到最优质的韩国原装调料, 他跑遍了苏州的调料市场;为了让韩国料理店能满足学生们的口味, 通过网络上的求职信息, 他从上海请来了一位具有多年料理经验的师傅, 除去每月3 000元的基本工资, 并承诺如果当月的营业额超过4万元, 超过部分将按照10%提成。有了口味的保证, 单伟宇的韩国料理店开张后生意一直很“红火”, 口碑也很好。“现在同学说起去哪个地方吃韩国料理, 肯定首先想到的是我的店。我和许铭也经常过去帮忙, 有时候实在忙不过来。”
感言:创业是在为今后走的路交“学费”
随之而来的暑假, 为这个刚刚开业的小店带来一定的冲击, 如何在这个假期里把业务保持在原有水平, 同时在选材, 寻找优质供应商, 提高服务质量, 拓展服务范围等方面都是单伟宇在考虑的事情。
创业路上的故事 第2篇
在底，整个坚果市场开始供需不平衡，价格一路往下跌。章燎原选择了一款看似非主流的产品碧根果作为王牌。他囤积了很多碧根果，准备等价格回升的时候，用这个产品撬开整个坚果的电商市场。
到了6月，此时坚果价格开始大幅回升，这时“三只松鼠”的店面也开始上线。但看到这次机会的不止他一个人，如何从如此激烈的竞争中脱颖而出?章燎原给团队支了一招在包装上想办法。于是他们做了一款“碧根果”小包装，定价19.9元，全国包邮。就是这点不起眼的小创新，影响了整个坚果销售行业。
也正是这一款创新的产品奠定了三只松鼠的成功，19.9元打了半年，一直打到双十一、打到过年。这样就使“三只松鼠”占有了电商的坚果市场，这一款产品让他占据了食品、零食、坚果、碧根果四个大词的流量资源，只要搜这四个大词，他就是排名第一。
很多“创业者”一直在模仿“成功者”，但是这些后来者却一直没有居上,很多品牌还是昙花一现。原因是我们能看到他们表面的成功，却很难看到他们背后一直在坚守的“创新精神”。
创业路上的指南针——《创业路径》 第3篇
展望创业的成功固然令人心潮澎湃，但是成功路上的失败却让人痛苦不堪。创业的种子生根发芽容易，却常常等不到枝繁叶茂就半路夭折。创业的道路崎岖坎坷，仅有勇气是不够的。创业不是一种技能，因为技能可以学会；创业更像是一种感觉、一种信仰，你必须去实践，历尽千辛万苦，感受喜怒哀乐之后才会对创业有所感悟。无数的成功、失败会告诉你，创业路上只要把握了正确方向，加上坚持的努力一定可以达成目标。
《创业路径》就是一本用来帮助创业者降低创业成本和风险，快速找到成功捷径的“指南针”。作者多年来从事孵化器的管理和研究工作，对创业的辛酸喜悦有着深刻的理解，他将多年在服务创业人的工作中积累的经验形成本书，希望告诉创业者一个正确的创业路径。
《创业路径》分为“创业的概念及相关环境因素”、“企业的创建与发展”、“创业载体”、“资源整合”四章，从纵向上按照创业策划、创业起步、创业发展的顺序对创业路径进行描述；从横向上对创业载体和资源整合等可依托资源进行分析。
第一章“创业的概念及相关环境因素”着重从“创业概念及其作用”、“创业设计、定位及思考”、“创业环境分析”、“评估你的产品或服务”、“做好创业的准备”等五个方面进行介绍，告诉创业者在实践创业之前必须做好哪些准备。
第二章“企业的创建与发展”从“企业的创建与运作”、“创业企业的成长过程”、“创业企业成长的烦恼”、“创业成功的要素”、“创业成功的原因”、“创新，不断走向成功”等六个方面详细分析了创业企业从创建到成功的过程中每一个环节必须注意的问题，并提出了突破成长瓶颈的有效建议。
第三章“创业载体”分为“创业人的摇篮——企业孵化器”、“企业孵化器功能”、“企业孵化的过程”、“孵化企业评估”、“孵化企业跟踪评审”、“创业企业集群式发展——科技园”、“企业孵化器与科技园的选择”等六节，详细分析了创业的最佳选择——企业孵化器。企业孵化器是创业途中的遮阳伞、避雨亭、航标灯，选择孵化器创业，也就意味着成功的可能性将大大提高。
第四章“资源整合”分为“资源整合的概念”、“创业扶持政策——与政府的关系”、“创业的产业支撑——大企业”、“创业融资”、“创业的服务外包——社会专业服务机构”、“创业的技术依托——大学与科研机构”等六节，重点介绍如何整合政府资源、金融资源、科技资源、中介资源，如何充分利用外界社会的各种积极力量发展自己。
大学生创业路上的精神洗礼 第4篇
很多人之所以不愿意或不敢创业, 一个最根本的问题就是怕失败。但是, 他们忽略了, 不失败怎么能学新东西?学术研究显示, 人生经历对创业弥足珍贵。研究还表明, 如果企业所有者至少是四年制本科学历, 如谷歌 (Google) 的谢尔盖布林和拉里佩奇, 以及团购网站Groupon的安德鲁梅森, 那么企业的生存前景会更好。对于企业家来说, 更重大的问题并非是否上过大学, 而是进入大学后应该做些什么。反之, 对创业者而言, 更重要的问题不是是否创业或创业是否成功, 而是怎么创业, 在创业的过程做了些什么, 又有什么收获。
“中国为什么没有人赶超比尔盖茨?”初看之下, 这是个很幼稚的问题, 但追究下去, 却是个值得深思的问题。遥想当年, 成都一所高校食品科学系6名研究生计划自筹资金20万元, 在成都著名景观琴台故径边上开“六味面馆”。店还未开张, 六位股东已把目光放到了5年之后, 一说到今后的打算, 他们六位就异口同声地说:“当然是开分店啦, 两年内在成都开20家连锁店, 到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。”结果仅仅经营了4个多月, 号称“第一研究生面馆”就不得不草草收场。
大学生创业, 要有完整的计划书, 知道自己要做什么事情, 要对行业了解。创业还离不开“学识”的积累。需要强调, 这里的“学识”不仅仅指知识。实践证明, 当老板可没有那么容易。如果你要创业, 不了解企业的运营方式很难创业成功。这是靠经验, 不是靠技术, 不是念个MBA就可以创业成功。比尔盖茨是很特殊的情况。而加入公司工作也是非常好的培训。可以学习很好的公司是如何经营的。自主创业, 收获激情与成功。但是, 你知道吗?“寻味网”的总经理陈涛就是先就业再创业。与多数大学生创业者一出校门就创业不同, 南开大学博士生陈涛采取的是“先就业再创业”的模式。回顾自己的创业经历, 陈涛认为, “怎么安排员工才能让每个人都发挥出最大潜能, 部门间怎样协调才能达到最佳效果形成合力, 这些都是我从原来那家公司里学到的。如果不是那两年接触到正规的企业运作模式, 学到了不少管理经验, 做网站肯定会走很多弯路, 这其实就叫磨刀不误砍柴工。”
一个刚毕业的学生创业, 其实什么也不懂。如果说30多年前知青返城掀起第一波创业浪潮, 那么创业精神导师李玲玲应该算是赶上了上世纪90年代精英群体通过科研成果创业的第二波浪潮, 而当年的她, 被誉为“全国大学生创业第一人”。但用她的话说, 是“公司关门后才开始真正的创业”。回溯李玲玲的创业路, 她主张不能将鸡蛋放在同一个篮子里, 因为一旦这个篮子出状况, 所有鸡蛋都要报销。李玲玲的创业项目也不止一个, 即使有一个出了问题, 也不至于“全军覆没”。当然, 对于李玲玲来说, 一个项目的“夭折”, 并不会浇灭她创业的激情。
“创业, 其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚, 也就失去获取成功的最佳时机, 未能成为幸运的宠儿。”大学生有知识, 缺的是心灵的历练。每一个创业成功者都是从经历磨难开始的, 这是一个精神洗礼的过程。所以说, 创业成功者往往都会成为“思想家”。做人, 要讲精气神。做事, 更得有精气神。没有干事创业的激情, 没有背水一战的气魄, 没有奋力争先的精神, 有再好的蓝图也落不到地上, 有再好的机遇也抓不到手中。要想成就一番事业, 得有舍我其谁的气魄和雄心。
一旦离开校园, 进入现实世界, 开始经营初创企业后, 学历就不再重要, 实践经验才是无价之宝。别忘了, 对大多数有抱负的企业家来说, 从哈佛辍学创业最难的地方在于, 首先得有进哈佛的资格。众所周知, 江浙一带有很多大老板、大企业家, 他们在创业初期学历并不高, 还碰到资金不足、政策限制等困难, 但他们愣是靠自主创业, 由小到大, 由弱到强, 取得了巨大成就。著名经济学家董辅礽认为, 江浙人最重要的是精神, “一种强烈致富欲望和创业精神”。试问, 立志创业的大学生, 你有这种精神吗?
创业要有创新性, 要做出专业性。正如华睿投资集团董事长宗佩民所言, “不能简单地把卖茶叶蛋、开奶茶店也理解为创业。”尽管没有先知规定高学历者必须从事高端的职业, 但生活方式、工作方式的多样化, 不能架构在资源的浪费上。不畏吃苦, 好;放低身段, 可敬!但是, 读大学不是请客吃饭, “人尽其才”不是窝在几平方的小“格子”里卖茶叶蛋、烤鱿鱼或卖性用品。长久以往, 大学中的学识积累就会在安逸中消磨殆尽。
经济学家道格拉斯诺思路提出了一个路径依赖原理, 路径依赖类似于物理学中的“惯性”, 一旦进入某一路径 (无论是“好”的还是“坏”的) 就可能对这种路径产生依赖。某一路径的既定方向会在以后发展中得到自我强化。从这个角度说, 创业也好, 就业也罢, 选择比努力更重要。卖茶叶蛋很容易形成一种思维定势, 即遇到某一类事情就要用这一种特定的处理方法, 如果人类只满足于用一种方式解决问题, 那么世上再没有创业者这个名称;如果人类只满足于用一种方式解决问题, 那么社会就会停滞不前, 还谈什么创新的思维?
创业是一种精神。看过了众多成功的创业案例, 在那些正能量满满的光鲜者创业历程中, 往往都隐藏着不为人知的失败经历。其实, 创业并不是一帆风顺的, 失败在所难免。创业失败也没关系, 重要的是收获, 这可能是人生中最重要的收获。所以, 在创业的过程中, 不但要有承受失败的心理准备, 还要不怕失败。其实, 失败是好事。如果做一件事情失败了, 这就是给一个信号, 就是一个可以学到很多新东西的机会。失败过, 才会变成一个有经验的创业者。失败也并不可耻, 所以千万不要因为害怕失败而不敢冒险。
创业路上的激励语句 第5篇
2. 登高莫问顶，途中耳目新。潘刚
3. 十七地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。
4. 当一个人没有成功的时候，装也装出成功的样子。(因为装的时候，他已经成为你性格的一部分)
5. 软永远离破产只有月。 比尔盖茨
6. 失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
7. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
8. 凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
9. 积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
10. 你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心;创意乐意。
11. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。免费，是世界上最贵的东西。
12. 要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
13. 花时间去学习别人失败的经验。
14. 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。杨致远
15. 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。任正非
16. 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。刘东华
17. 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。宗庆后
18. 我每天都自问有没有犯错误。梁昭贤
19. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
20. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
21. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
22. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
23. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
24. 一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
25. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
26. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
27. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
28. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
29. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
30. 很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
31. 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
32. 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
33. 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。
34. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
35. 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
36. 用友创办之初就有投资协议，明确规定了谁的股份是多少以及准确的比例，而且工商注册也很明确。
37. 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
38. 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。
39. 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
创业路上的拦路虎 第6篇
大学生创业热潮持续升温
人力资源和社会保障部联合教育部、国家工商总局等部门所做的最新调查显示：2014年工商部门新登记注册的大学生创业者总数为47.8万人，比上年增加了近12万人，增幅33.3%。大学生创业者在青年创业者群体中的占比达15.9%，已经成为创业群体中不容忽视的新生力量。
长期追踪大学生就业创业情况的第三方评估机构麦可思研究院，调查机构麦可思2015年的数据显示：2014届大学毕业生中，80.6%的人毕业半年后受雇全职或半职工作，8.9%的人升学，0.4%的人入伍，7.2%的人处于失业状态，还有2.9%的人选择自主创业。创业者比例比2013届（2.3%）高0.6个百分点，比2012届（2.0%）高0.9个百分点。“从近三届的趋势可以看出，大学毕业生自主创业的比例呈现持续和较大的上升趋势。”麦可思咨询专家马妍接受《经济》记者采访时说。
为什么大学生创业者的人数增长如此之快？
实际上，自2014年起，人社部就将大学生创业作为其就业促进的重点内容，并于当年5月发布通知，提出将在全国范围内开展“大学生创业引领计划”，通过提供创业服务、提升学生的创业能力，于2014年至2017年间扶持80万大学生实现创业。
今年以来，国务院先后印发《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》和《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，不仅推出了一系列诸如“整合发展高校毕业生就业创业基金”、“高校毕业生等重点群体创办个体工商户、个人独资企业的，可依法享受税收减免”的利好政策，还从健全创新创业教育课程体系、创新人才培养机制、改进创业指导等9个方面，帮助大学生提高自身的创新创业能力。
2015年6月底，国务院又发布了《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，从9大领域、30个方面明确了96条政策措施。不难看出，政府在尽全力为创客们提供一个良好的创业环境。
然而，万事俱备后，创业真的能一帆风顺了吗？
尽管坐享種种政策红利，但创业之旅坎坷无比，资金、人才等都是趴在创业者前行路上的“拦路虎”。
Partner难觅
21世纪最不缺的可能就是人才，那么对于一个创业团队来说，最完美的组合是什么样子？其实，2013年陈可辛导演在指导电影《中国合伙人》拍摄时就给出了答案。影片中3位主人公，一个是高傲、有野心，一个是浪漫又文艺，一个是淳朴又执着，看似完全不搭界的三个人，最后却能相互扶持、鼓励，各自发挥出自己专长，最终将创办的公司做强、做大并推出国门。
然而，在现实中，能如此清醒地各取所长、正视自己的团队并不多见。
“国家现在鼓励创业鼓励得这么厉害，市场上最不缺的就是创始人和CEO。”Cheers在线时装设计平台创始人兼CEO王辰晨不无感慨地说。
实际上，作为2013年北京青年创新创业大赛的冠军团队，Cheers不仅收获了相对优渥的奖金，还以每天每平方米1.2元的低廉房租入驻了北京市青年创业示范园区。在接受采访的过程中，他们也多次表达了对大赛主办方共青团北京市委员会的感激之情。
然而，一个不争的事实却是：创业团队也更加难以找到适合的成员。“有些人是技术大牛，有些人是运营牛人，他们组合在一起，可能是一个非常棒的创业团队。但是现在，创业、拿投资好像变得轻而易举，每个人都非常容易萌生创业的想法，都想单干。这样一来，就相当于把原来可以组成很不错的团队的人都拆分了，出现了更多团队。”王辰晨说：“现在的普遍情况是，除了创始人和CEO，其他人才都缺。”
“活动天下”平台的创始人董颀也表示，如果一个创业者找不到适合的团队人选，那么说明他还不具备创业的能力。“因为投资人首先投的是你这个人，先看你和你的团队靠不靠谱。”
其实，团队更科学的意义在于1+1〉2。同样一个组织，如果各自为战，往往受到各种条件因素的局限。在实际工作中，一方面会造成人力资源的浪费，另一方面则是某些力量的缺失。
融资渠道有限
资金是否到位，是否能支撑自己的团队完成接下来的发展，可能是目前所有创业团队所要面临的最现实的问题。
“没有钱就请不来好的技术、设计等人员，请不来优秀的人员，可能就研究不出有价值的产品，这似乎成了一个恶性循环。如果我没有足够的资金肯定不会考虑创业。”一位即将毕业的大四学生告诉记者。
在记者的采访过程中发现，绝大多数在校以及毕业3年左右的创业者，对于创业项目的融资方式都很有限，几乎全是“土办法”——跟家里借。融资途径少，融资数额小，是大学生创业者遇到的比较普遍问题。据媒体调查显示，65%左右的大学生创业者是团队自己筹集资金，只有11.53%左右的大学生创业者是通过银行贷款筹到资金。另外，通过政府创业基金、风险创投和导师投资获得资金所占的比例分别为2.9%、4.47%和1.32%。
除了自筹资金以外，通过资本的介入来实现创业项目的落地以及维持后续发展是所有创业团队的终极目标。但是，不管是天使投资还是风险投资，钱能否到位，最终还是要创客们用产品来说话。
已经运作了小半年并获得了不少业内认可的“活动天下”平台，就不急于路演，寻找VC。对此，作为CEO的董颀解释道：“如果你是业内的大咖或新星，也许他们会投你，但是如果投资人不了解你，那么他就会看你的产品，看你的运行数据。因为不管你把产品的设计、包装做得多好、多漂亮，数据是骗不了人的，VC看的就是这些实实在在的东西。所以我准备等产品上线后，能拿出一些切实的数据了，再找投资人可能会比较容易。”
然而，同样是面临资金短缺的Cheers，却因拿不出有说服力的数据而在融资上停滞不前。
作为一家瞄准女性时装设计和订制生产的初创团队，Cheers喊出的口號是：让女人们随心地做衣、选衣、卖衣、谈衣。团队创始人兼CEO王辰晨告诉记者，在Cheers提供的款式、面料等元素的基础上，用户能够自行设计契合她们需求的服装，最终实现单件产品的订制生产。“我们的产品其实是网站，为用户提供的也是网络服务，衣服只是一个附属品。”
从2014年4月组建团队至今，Cheers不停地完善用户体验、测试整套生产流程，力图使这个新潮而颇具难度的创意点变成能够带来商业回报的生意经。
为什么Cheers敢于挑战这样一个似乎非常小众而昂贵的行业？
“与传统的服装定制门店相比，我们能够以一个比较低的、大家绝对想象不到的成本，保证同质同量的订制。”王辰晨说。
他解释说，传统的服装订制需要3个人——设计师根据用户诉求主动设计服装、沟通修改；打版师根据设计图打成纸版、制作白坯，让消费者试穿；最后，样衣师把服装制作出来。可以想象，“3个人的工资加上面料、门店开支，成本非常高。而客单又少，价格肯定很昂贵”。借助互联网，Cheers将尽量砍掉不必要的中间环节，压缩成本。“只要保证版没问题、做工精细，服装的质量都是一样的。如果量又大，完全可以实现盈利。”
不过，由于技术水平相对薄弱，筹谋多时的Cheers的网站却迟迟未能正式上线。“团队里面大部分都是刚刚毕业的大学生，各方面经验不算很充足。我们要做的又是一套全新的架构和系统，从后台到前端都需要自己开发，肯定会拉长战线。”王辰晨的合伙人、Cheers团队CTO（首席技术官）陈辉说：“我们需要从0写到1。”
这导致的直接后果就是，尽管已有多家投资机构主动与Cheers接洽，但考虑到领域内尚无成功案例，再加上没有可供参考的运营数据，投资机构也只能继续观望。
然而，因为成员经验有限、拿不到投资，又因为拿不到投资、难以招到有经验的技术工程师，Cheers的发展好像陷入了恶性循环。
“钱一直很紧张，但所幸团队的成员对服装很有情怀，都是在零薪酬工作。”王辰晨自嘲地说：“能活到现在，我们还是有点儿可取之处的。”另外，“不管我去参加什么活动，只要讲到这个项目，在场的女CEO、女投资人，都会问我怎样买衣服。这至少说明，抛开商业模式好不好、项目赚不赚钱不谈，我们的产品是能够满足用户需求的，是有市场的。”
然而，即便解决了“钱紧”的困难，新一轮的问题又在等着Cheers。
“拿到天使投资之后，我们会给团队现有的16个成员以行业平均水平的工资，把他们全部转成全职。另外，按照项目规划，如果保证每个环节至少有一个人负责，我们还需要另外招聘9个人。怎么找到剩下的9个人又是一个问题。”王辰晨说。
不过也有专家表示，很多创业者都认为创业过程中资金是最大问题，其实这有点一叶障目，创业者们过于将焦点集中在钱的问题上，而忽视了自身项目的组织架构以及运营模式。好的项目在融资过程中是比较顺畅的，而创业者往往只纠结于钱的问题，却没有很好地去完善项目的组织架构和运营模式。
数据显示，大学生创业的成功率只有1%左右，正如百度CEO李彦宏所言，互联网创业者要做到三点：准备失败，勇于创新，专注如一；雷军建议大学生不要借钱去创业，因为大学生创业失败率非常高；即便创业教父马云都谆谆教诲众多热情的创业者：“创业其实是很艰辛的，我一方面在鼓励大家创业。另外一方面我想也是告诉大家一个很现实的问题，100个人创业95个人死掉，你连声音都没听见，你根本不知道这95个人存在过。还有4个人，你是看着他们死的。”即便如英国前首相托尼·布莱尔的妻子切丽·布莱尔这样的红顶商人都折戟商场，近日，她建立的连锁医疗机构因经营不善宣布破产。
尽管如此，大学生的创业意愿仍旧远远超出了人们的想象。根据社科院针对2013届高校毕业生的一项调查：全国699万普通高校毕业生中，13.4%的应届毕业生表示将来“肯定会创业”，74.8%的人表示将来“可能会创业”。
“2011届大学毕业时就创业的人群，3年后仍坚持创业的比例为47.5%，与上届（43.3%）相比还有所上升。”马妍告诉记者，“根据麦可思的调查，毕业3年后，创业者比例会出现显著提高。以2011届毕业生为例：毕业时，1.6%的人选择自主创业，3年后，这一数字变成了5.5%，提升了2.4倍。更多的大学生在毕业3年内选择了自主创业，这说明，大学毕业生创业具有持续性，创业教育会使学生长期受益。因此，评价和扶持大学毕业生创业不能只着眼于毕业时，至少要看3年后的创业情况。”
在“大众创业、万众创新”的时代背景下，尽管利好政策频频，但马妍还是建议诸多有志创业的大学生保持冷静的头脑，做好准备再创业。“最好不要刚毕业就创业，这样做的成功概率并不高。有创业理想的大学生，最好多积累几年的工作经验，做好资金储备，注意提升自身的销售能力和管理能力，有了对社会的认识后再开展创业。”
创业路上警惕双簧骗局 第7篇
【典型案例】
2008 年l0 月10 日, 一名约40 岁、自称是安徽某塑料丝绸公司业务员的妇女, 给在湖南省湘乡市云门商城做生意的蒋先生送来一本产品说明书, 表示让蒋先生做该公司的总代理。这名“女业务员”拿出2 米丝维布挂在蒋先生店内最显眼的地方, 说“这是公司最好销的新产品”。
“女业务员”走后不久, 来了一名卖蜂蜜的老头, 他一看到悬挂的丝维布, 立即要求买1 米“滤蜂蜜”, 表示“过几天还会来买”。几天后, 来了两个渔民模样的人, 将剩下的1 米丝维布买走。其中一人说:“我们在洞庭湖养鱼, 至少需要l600 米丝维布。”10 月24日, 卖蜂蜜的老头又来了, 要订800 米丝维布。蒋先生要求对方交定金, 但被拒绝。几天后, “女业务员”带来一名40岁出头的男子, 他自称“刘科长”, 还亮出了身份证和工作证。“刘科长”与蒋先生签下合同, 并盖了“安徽省利辛市塑料丝绸公司”的印章。对方送了3 件货共3600 米丝维布给蒋昌银, 向蒋昌银收取了1.7 万余元货款。此后, “卖蜂蜜的老头”、“两个渔民模样的人”再也没有光顾过蒋先生的店, 蒋先生新购进的丝维布1 米也没有卖出去。
创业路上的遵义会议 第8篇
随着通讯科技的飞速发展和人们生活水平的提高, 电子产品更新换代提速, 废旧手机等电子垃圾的处置成为摆在我们面前的一大问题。
据统计, 目前我国约有一亿部废旧手机, 而回收率不足1%, 当前的处理方式主要是闲置、送人、卖到二手市场或直接扔掉。在当今的手机回收市场中, 也存在颇多回收乱象:很多二手手机经过翻新又摆上了柜台, 在手机回收中也无统一标准, 回收手机存在价格低、政策缺位等问题, 废旧手机回收业务还没有成为长期、固定、常态性的社会行为。
手机的电池、主机电路板等都含有多种有害物质, 会对地下水、土壤以及人体健康造成很大危害。而研究表明, 手机中有45%的塑料、20%的铜、10%的陶可回收再利用, 80%的原材料可用来进行生产制作。从一吨废弃手机中能提取到150g黄金、100kg铜以及3kg银。电池中含有的镍和汞等金属物质也可再次利用。
“废物是放错了地方的资源”, 既然废旧手机造成如此巨大的环境压力, 又具有十分可观的回收价值, 何不成立一家专门的环保科技公司进行废旧手机等电子产品的回收再利用呢?去年三月份, 正值第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛开赛, 我们便决定将这一设想落实为创业计划, 在创业的道路上“挑战”一把。
我们的团队校园里的小“公司”破壳而出
灵感在一瞬间闪过, 我们及时的抓住了它, 开始了我们的挑战之路。我们“敲锣打鼓”, 招兵买马, 最终形成了一个6人的小团体, 一个微型的“公司”成立起来生环的队员擅长手机材料的拆解和提炼, 管院的队员擅长公司管理和营销, 经院的队员擅长财务和贸易大家各自发挥自身专业知识和特长, 形成了一个协调合作的“公司”团队。虽然没有像完整的公司那样全面的人才技能和专业储备, 但是我们也不失信心, 对自己的创意和构想充满了期待。
经过前期紧锣密鼓的资料查询, 我们广泛收集到了手机回收利用的各方面资料。同时得知, 2012年美国eco ATM公司刚刚开发出了一种eco ATM手机自动回收机, 经过一套科学算法自动计算并报出手机回收价格, 客户认可后把手机投入旁边的回收箱, 就能收到现金或是商家提供的折扣券等。自助式废旧手机回收机器不仅确定了废旧手机回收的统一标准, 而且使回收变得十分简便快捷。无疑, 国外的研究成果给我们带来了无限实现梦想的可能也带来了巨大的压力。引进进而研发符合中国国情的eco ATM手机自动回收机用于手机回收必将为“公司”带来极大便利。
通过前期引进国外的先进技术, 待打开废旧手机回收的市场后, 我们设想在自己的“研发部”研发符合中国国情的自助eco ATM回收机, 提高废旧手机回收机的回收效率, 从而可以更广泛的回收手机。长期目标定位在等废旧手机回收的eco ATM机的技术逐步成熟以后, 进一步研发其它电子产品的识别技术, 如MP3、数码相机、笔记本电脑, 甚至闪盘等存储设备, 将回收扩展到其他电子设备范围。
青春属于活跃的挑战创业在路上
在准备“挑战杯”创业竞赛的过程中, 经过了一次次团队讨论、头脑风暴, 一次次挑灯夜战、构思策划, 一个个想法从产生到质疑、推翻又重建。青春属于活跃的创造, 共同怀揣着那份未来事业的蓝图, “未出茅庐”的我们满怀期许和坚定写成了那本厚厚的创业计划书。尽管不可避免地面临很多缺陷, 但前行的路上我们不怕艰难险阻, 只愿能历经考验真正实现这个共同的创业梦想。
从废旧手机回收点的设置、eco ATM机的摆放场所到手机拆解的流程、金属提炼的试剂, 从公司的LOGO、文化到人员的配置和生产运营的组织, 从前期的实地调查、踩点和搜寻资料到一份实实在在的创业计划书, 每一点、每一步都凝结了每一个队员的深入思考和付出。我们甚至在综合考虑了废旧手机的回收点、交通状况、市场需求、经济成本、环境影响等各种因素的基础上, 在丰台区花乡高家场物色了一处合适厂址, 虽然依靠我们现在的财力、物力及人力是远远达不到创业的要求的, 但这样的蓝图让我们感觉正在孕育的事业充满着希望, 它就像一个已经成型的胚胎, 只要条件和时机具备, 就能真正地“活”起来。
在第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛中, 我们的创业计划获得了学校一等奖的好成绩。我们的想法和一路上的付出获得了肯定, 更坚定了我们对于这一环保“公司”创业的信心。
继续创业训练之路
2012年6月首都高校挑战杯结束后, 本以为我们的创业挑战之路就到此结束了, 但某一天, 突然接到了校团委的电话, 说我们的项目可以继续申请国家创业训练项目 (GCYX) 或是创业实践项目 (GCYS) 把我们的创业继续做下去。我们欣喜若狂, 而又半信半疑。后来, 我们成功申报了学校的国家大学生创业训练项目GCYX, 并获得了一定的经费支持, 可以继续我们的创业挑战了。但随之而来的问题, 却是我们不曾想过的。
GCYX项目要求团队真正的拿着自己的idea通过各种途径与社会接触, 确认自己的idea在社会上是具有真正盈利能力和竞争能力的。我们要怎么与社会接触?我们要怎么确定自己的idea能够建立一家盈利的公司?我们要怎么把自己的idea实体化?问题接踵而至, 让初出茅庐的我们有些慌了阵脚。经过一段时间的筹备和整理后, 我们有了一点思绪, 一些想法在团队的酝酿下终于得以付诸实践, 也让我们得到了创业训练。
2012年9月初, 我们在各大院校和公园社区等做了几次深度宣传和调研, 通过问卷访谈和宣传宣讲等多种形式采集了在校学生和广大民众对废旧手机回收的观点看法, 通过自助回收机回收自己的废旧手机的意愿等。宣传调研活动获得了民众的热烈反馈, 这是我们没能预料的, 有的民众甚至立马跑回家把废旧手机拿回来, 问我们是不是回收手机的, 说要把手机给我们
总结了前面几次的调研后, 我们向绿色和平组织发起了邀请, 希望他们能帮助我们在建立回收网站体系这方面搭桥拉线, 最后由于各自的立场不同, 最终没能合作成功。但我们却从中获取了许多关于废旧手机回收行业的内部消息, 进一步了解了废旧手机回收行业在中国的现状, 知道要扭转这种现状不是几个人一时半会就能执行的, 因为这是整个社会的问题, 涉及到生产技术、国民环保观念等多个方面。
最后, 我们为了把自己的idea实体化, 找了专业的软件设计团队, 将我们的想法详细的转述后, 希望他们能按照我们的思路设计出一款软件以测评手机的整体性能。这样的软件要不仅仅是像360、金山毒霸那样的电脑测评软件, 我们要的是测出手机的性能好坏、新旧最后得出总体评价得分, 给出一个回收的合理价格。最后再将其安装在自助回收机的终端电脑上, 让自助回收机遍布城市的主要人群流动点, 以自助的形式对人们手上的手机进行回收。而我们所要做的就是联合各大厂商, 经销商一起建立一个正规的回收网络和正规的拆解回收公司, 让废旧手机不再成为环境和大众的负担。
我们年轻, 不怕山水迢迢
曾经为了能在玉渊潭摆展台进行宣传和调研, 我们与公园管理处一次次协商费尽口舌;在调研途中我们四处奔波, 饿着肚子却依然兴致勃勃;为了一个问题常常争论到面红耳赤但转眼间便为最终统一的结论喜笑颜开这一路上, 有困顿有心酸, 但更多的是在云开雾散后看到日渐清晰的前景时的无尽欣慰和喜悦, 以及队友间肩并肩同甘共苦分享梦想的战斗情谊。
创业路上的遵义会议 第9篇
陕西省人才中心大学生创业孵化基地只接收毕业大学生创办企业, 为何破例接收一个还没有毕业的大学生创业企业入驻?
不屈服命运的安排
“上大学深造自己”是很多人始终怀揣的个人梦想, 张宇也不例外。
出生在山西晋城的张宇, 2009年高考名落孙山。他为没有实现父母对孩子上大学的期望而感到懊悔, 感到对不起父母和老师, 甚至认为自己不是学习的那块料。一时失落的他痛苦过, 彷徨过。这时的他心里有些担忧:“自己没有了大学这样一个发展的平台, 实质上也就失去了以后干事业的助跑器。”不屈服命运的他, 立志要发愤图强, 决心寻找一种方法来体现自己的价值, 证明自己是一个优秀的学生。
于是他下定决心开始复读, 只为心中的象牙塔, 只为给自己的未来提供一个开始。一年的苦读终于开花结果, 闻鸡起舞的付出没有付诸东流, 在自己的努力下得到了陕西科技大学的门票。
为梦想积聚能量
“当我第一次走近陕西科技大学教学楼石碑前, ‘至诚至博’这4个字就烙在了我的心里, 融入了我的血液。在科大这个自由开阔的平台上, 我可以勇敢地去追求自己的梦想, 去实现自己的蜕变。”张宇兴奋地说。
这是一个平凡、普通的男孩, 有着所有人都有的成功梦想。从踏入大学那一刻起, 张宇就告诉自己, 要好好学习, 用优异的成绩证明, 即使是晚来了一年, 自己同样是优秀的, 同样可以站在优秀的行列中。为实现这一目标, 从大一起, 他坚持每天6点起床, 发愤学习。进图书馆博览群书, 从实践中寻求真理, 从独立中体验生活, 从表达中锻炼口才, 从交友中品味成熟, 从计划中把握时间, 从实践中体现价值, 从追求中获得力量。他相信在这个世界上, 每个人都拥有无限的可能和巨大的潜能, 只要大胆实践, 持之以恒, 都可以作出最棒的成绩。张宇是这样想的, 也是这样做的。
从大一到大三, 张宇基本上每晚要去学校图书馆看两个小时的书, 有时抽空还去省图书馆。图书馆对他的感悟就像是一部“吸心大法”, 他认为学知识不等于理解了知识, 尽管每个人都有自己独特的理解知识和掌握知识的能力, 但最重要的是从中得到一些感悟。张宇说:“我骑自行车旅行到过青海、洛阳等地。当我在旅途中饥饿、疲劳地躺在地上时, 去图书馆学到的知识在这个过程中就能得到转化和感悟。我想到虽然旅途中的体能消耗是痛苦的, 但更重要的是锤练了我的意志, 这一切的辛劳使我更加成熟、冷静。在青海塔尔寺, 那些朝拜者一步一平身地磕头, 那个过程非常的艰辛, 他们有一种为信仰而付出的执着。朝拜者们所经过的艰辛过程使我深深感悟到, 追求任何目标都要持之以恒, 不能半途而废。”
张宇有个响亮的名号——“替补篮球队员”。名为“替补队员”, 实则是其他队员有事不能参加比赛时他才能上场。替补的经历让他感到生活中没有什么困难能够阻挡自己前进的步伐。为实现他的篮球梦想, 他不甘心, 利用他身高一米八的优势, 请教练传授技艺, 星期天拼命练习投篮, 练技艺, 寻找上场比赛的机会。他的拼搏精神和干练利索的球艺, 博得了大家的赞赏。从此他成为学院篮球队的正式队员, 后来又加入学校篮球队。
为未来的创业积聚能量一直是张宇追求的目标。从大一开始, 张宇便参加了学校社团的外联部。外联部的工作主要是拉赞助, 与人沟通。为给外联部活动拉赞助, 他面对着紧张的学习压力, 跑了整整半个月, 拉到了一家1000元赞助单位, 硬着头皮发了3天广告, 他的举动使商家很满意。初战告捷后, 他再接再厉, 把课余精力投入到创业的体验当中。参加外联部的选择看似偶然, 实则隐藏着他深层次的思考。他坚信这些活动可以锤炼意志, 能学到很多学校之外的东西, 使自己的潜力得以挖掘。
一份耕耘一份收获, 一年后, 他被升为外联部副部长。为不辜负大家的信任, 他尽职尽责, 虚心请教, 做好计划。多次发放广告的实践, 使他感悟出了光靠这种单一发放广告的活动, 作为外联部活动经费的来源是没有生命力的, 要创出一条让广告资源转型赚钱新道路。于是他大胆提出了为商家开展发放、设计、印刷广告一条龙服务的设想。他的设想立即得到了商家的赞同。为证明这种设想是否可行, 他花了10元钱, 印了100份广告传单, 内容为“你还在为发广告而发愁吗?你还在为广告发不到学生手中而发愁吗?你还在为生意不好而发愁吗?就找‘580’校园广告传播工作室。”此后他就将这100份广告传单发给周围的商家。正当商家发愁为发广告进不了学校, 设计、印刷广告费时费力的时候, 张宇的“580”校园广告传播工作室发挥了巨大效应, 迎合了商家和市场的需求, 商家纷纷找到他们做宣传广告。张宇还利用现场录像的形式, 把每次发广告的情况进行录像, 以取得商家的认可与信任。
之后“580”校园广告传播工作室改为“海客校园广告传播工作室”, 承担了很多商家在西安北郊大学城的广告设计制作和发放任务。为降低印刷成本, 他们到咸阳一家印刷厂印刷, 厂家以印一万份可优惠200到300元的价格为他们服务。张宇的广告团队也从6人发展到30多人。现在商家与他们合作的项目越来越多, 做牌匾, 做外展, 开展新媒体微信、微博方案等宣传活动。2012年, 张宇的西安海客商务信息咨询有限公司诞生了。
有梦想全社会都会帮助你
2012年, 张宇在大学期间开始创业的举动, 得到了学校学生工作部和学生就业指导中心的大力支持, 学生就业指导中心安排专门工作人员对张宇创业团队进行“门诊式”咨询和“全程化”跟踪扶持, 内容涉及项目可行性分析评估、创业能力提升以及创业项目推介等。张宇创业团队站在了一个新起点。
2013年, 为了提升张宇创业团队的影响力, 学校学生就业指导中心推荐张宇创业团队——西安海客商务信息咨询有限公司参加由陕西省人才交流服务中心组织的陕西省大学生创业企业人才招聘大会。会上, 张宇作为在校创业大学生代表受到了陕西省人力资源和社会保障厅党组成员、陕西省人才交流服务中心李田主任的接见。在询问张宇团队创业过程中遇到的困难和问题后, 李田主任鼓励张宇继续努力创业, 承诺给予张宇创业团队大力支持与关怀, 开创属于年轻人的明天。与会当天, 张宇还接受了陕西电视台新闻频道的采访。2014年, 学校又推荐张宇创业团队参加了由西安市人才服务中心组织的以“问路创业, 起航梦想”为主题的西安市人才服务中心自主创业座谈会, 张宇在会上进行了创业项目介绍, 与会的陕西省创业导师、大学生创业明星现场为张宇指点迷津。2014年初, 张宇团队获得由陕西省人才交流服务中心提供的50平米办公室一间。张宇也作为在校创业学生代表享受政府免费项目孵化服务。2014年4月, 学生就业指导中心推荐张宇参加了由未央区创业办举办的SYB创业培训, 系统学习创业理论及创业知识。经过十余天的培训, 张宇个人创业能力得到全面提升, 并顺利通过考试取得创业培训合格证书。5月, 张宇创业团队又参加了大学生创意创业项目展示会, 展示他们团队的创业成果。
凭着坚持不放弃的信念和学校的大力支持, 他的“校园信息电视机”创业项目又从理论走向了实际操作的轨道。对没有经验的大学生而言, 能否得到用户的认可, 是摆在他面前一个严肃的问题。单纯、不浮躁, 而且凡事都很认真的张宇, 利用星期天、假期时间走进市场、高校做项目调研, 了解企业文化、产品体系、市场营销、广告宣传、品牌推广, 课余时间与潜在客户面对面交谈。功夫不负有心人, 如今, 他创办的西安海客商务信息咨询有限公司, 是一家主营“校园信息电视机”的传媒投资公司, 旨在通过搭建校方与学生间沟通的桥梁, 及时高效地将学校党政新闻、大学生就业创业信息、校园通知公告、学生活动信息等资讯传递给莘莘学子。目前, “校园信息电视机”项目已走进陕西科技大学、西北大学、西安工业大学、西安外国语大学、西安科技大学、西安交通大学城市学院等9所省内高校。
现在的张宇总是在想, 是政府的扶持政策和学校的支持, 帮他走上了自主创业道路。现在公司有了, 他的梦想正在实现, 他要尽自己的一臂之力, 承担更多的社会责任, 回报社会。在目前并不富裕的条件下, 他用自己创造的资源为更多像自己一样的大学生提供发展机会。
创业路上的遵义会议 第10篇
在美丽的丁桥坐落着一所美丽的学校———杭州市电子信息职业学校, 这里有着一群爱涂鸦、影视后期制作、动漫创意、艺术写生的学生, 他们来自数字媒体专业部, 都是参加过省市技能大赛并脱颖而出的佼佼者, 有些同学甚至在全国大赛中夺过冠军。
他们在学有余力之际, 怀揣着创业梦想, 通过做中学、学中做的过程, 为以后创业积累经验。在同一个梦想的激励下, 他们建立了萤火CG创业工作室。
取名意蕴:体微透亮, 照亮别人
萤火CG工作室是学校数字媒体专业的创业工作室。工作室的名字来源于唐朝诗人李嘉祐《咏萤》诗“映水光难定, 凌虚体自轻。夜风吹不灭, 秋露洗还明”的句意, 即“体微而闪闪发光, 照亮别人, 帮助别人”之意。该工作室由数媒教研组组长许倩倩老师一手扶植创建遥
日常管理:学生主导, 收获快乐
工作室在创办之初, 就显示了它的鲜明特色:自我管理, 分工明确。日常工作任务由学生全程负责, 充分培养学生的创新创业能力。“我们的管理制度很严格, 进工作室也不是一件容易的事, 请大家一定要珍惜这个团队。”工作室的老生们总会这样告诫新加入的成员。
自成立以来, 工作室积极开拓校外市场, 已与多家企业建立了合作关系, 业务包括墙绘、学校毕业册制作、动漫形象设计、动画游戏制作、微视频拍摄剪辑等。所有的项目都有一个共同的特点——“微”, 即项目规模“微小”、资金规模“微额”、平台规模“微信”, 同学们习惯于称自己是“微创业”。工作室虽然微小, 但影响颇大, 收获颇丰。
第一桶金:用专业和诚意赢得客户赞誉
萤火CG工作室在确立了创业方向后, 通过学校的大力帮助, 与学校附近的丁兰第六幼儿园取得了联系并建立了密切的合作关系。
工作室的第一个业务是绘制地面彩绘。全体成员尽心尽力, 没人叫苦, 也没人叫累, 坚持完成了第一单业务。他们的工作态度和精湛技术得到了丁六园区师生的一致好评。在完成了丁兰第六幼儿园地面彩绘业务以后, 他们又扩大了业务范围, 同时也加强了与丁六园区的合作。有了不断积累的经验, 工作室结合专业特色, 通过线稿设计、软件制作、游戏编程等多种手段, 拓展了游戏、毕业册等业务项目, 陆续与丁兰第五幼儿园、闻裕顺幼儿园建立了合作关系。可以说, 不断创新、不断挑战自己, 是工作室能够得到不断发展的关键。
业务开展:搭建平台, 专业引领
2014年10月13日, “嘉百思杯”创意工业设计大赛在杭州市电子信息职业学校成功落幕。“嘉百思杯”创意工业设计大赛是首个由企业出资设立奖项的赛事, 是由嘉百思家具用品有限公司和杭州电子职校萤火CG工作室联合主办的一次工业设计盛会。学生们踊跃报名, 精心准备参赛作品。这次比赛共收到设计作品256份, 经过学校老师、专家以及企业有关人士的层层选拔, 最终一位学生的作品获得特等奖。这件获奖作品后被投入企业的实际生产, 这是企业对学校学生的创意和作品的充分认可。
2014年11月, 工作室在参加杭州市中职学生创新创业比赛中, 取得了一等奖的好成绩。
在随后的省赛中, 他们又顺利地通过了预赛, 在积极备战决赛的时候, 浙江电视台6频道的记者专程来本校对工作室进行了采访。记者就“为什么选择创业”“创业最重要的是什么”“创业的第一桶金”“工作室是如何达到现今的程度的”“创业之路上的艰辛”“再选一次是否还会选择创业”六个问题分别对许倩倩老师和杨浙群同学进行了采访。
总而言之, 创业的开始来源于喜爱, 过程在于坚持, 成果来自于奋斗。创业的路上, 得到的一切帮助都值得感恩, 经历的一切艰辛都能增长经验。可以说, 这次电视台的采访不仅是对工作室现今成果的肯定, 也再一次提升了工作室的知名度。
理念指导:魅力源自专业, 成绩得益创新
许倩倩老师针对工作室的特色及成果总结了以下四点:
1.创建人才需求“对接器”, 打造校企合作桥梁, 定位人才培养规格。工作室的培养模式打破了原来“学校—就业、学校—升学”人才培养的常规通道, 创建了“学校—工作室培养—就业”或“学校—工作室培养—升学”的新通道, 更好地处理了学生学业、创业、升学的关系, 为学生打下了技术和创新创业能力的基础。
2.深化项目教学, 企业订单入课堂, 及时把握市场脉络。工作室成立以来, 促使专业老师逐渐优化原有的项目教学方式, 将企业实际有偿订单和课堂教学逐渐融合, 并以接单标准进行考核评价, 重构项目运行的监控和评价体系。
3.定位“微创业”模式, 提升新兴专业内涵。工作室定位准确, 通过创新和高新技术变革, 以低成本进行微创业。开展学生微创业教育实践, 既在很大程度上解决了创业风险的问题, 又成为改变当前中职学生就业难现象的一种有益探索和尝试。
4.构建股份制工作室团队, 设立“护犊基金”, 减轻创业风险。工作室采取学校和学生共同入股的混合股份制模式, 学校的股份设立护犊基金, 为工作室提供持续发展的有效保障。
创业后续:受益匪浅, 影响深远
看似弱不禁风的流萤却能持续给人间带来光明, 看似散乱的弱光也能聚集在一起温暖彼此。
80后行走在创业的路上 第11篇
时光之针转向2009年，在这个金融危机甚嚣尘上的就业寒冬里，鼓励人们创业成为国家从上至下的战略选择。于是在经历了30年的改革开放后，中国迎来了新一轮创业大潮。其中，“80后”成为了这支创业大军中不容忽视的一股力量，他们作为年青的一代，在适时的鼓励政策引导下，在这个以创业精神为标杆的时代里，起步践行着自己的创业梦想。
因为年轻，他们朝气蓬勃：因为年轻，他们敢想敢干；同样因为年轻。他们也吃了不少苦头。本文现撷取活跃在江城的几个“80后”创业者，从他们身上来一窥“80后”创业的面貌。
把兴趣变成事业，勤奋坚持成就梦想
走进各大高校，各种学生社团如雨后春笋蓬勃发展，吸引众多大学生热情参与。也许在不经意间，走出象牙塔的大学生们便可以把兴趣变成自己的事业了。
杜勇绰号阿杜，虽然只有26岁，却已是武汉乃至华中地区舞蹈培训业的“老大”。大学期间，喜欢舞蹈的阿杜就“不务正业”。2005年毕业时，当别的同学忙着找工作，他却用玩舞蹈攒下的1000元钱开办舞蹈培训班，“自己创业!”
当兴趣变成事业，阿杜才渐渐感觉到，理想与现实的差距。“以前随心所欲地玩舞蹈，不在乎赚不赚钱，现在当老板，凡事都要考虑周全、核算成本，完全是两码事!”经过半年“试水”，阿杜正式创办舞蹈俱乐部。
缺资金，缺人手，阿杜遇到了其他创业者共同的难题。为了省钱，阿杜住进了公司。晚上，他从储藏间里拿出被子，席地而卧；清晨，他卷起铺盖，第一个开始工作。“创业初期，我几乎天天如此，平均每天只睡五六个小时。”忆及创业岁月，阿杜感慨多多。凭着勤奋与执著，他一点点接近梦想。一次，阿杜请客户吃饭，结账时习惯性“打包”。那位客户面带不屑：“给谁打包呀?”阿杜解释说，公司处于初创期，手头并不宽裕，“打包”是为了节约。他的坦诚赢得了对方的信任，如今成为铁杆合作者。
经过两年多的发展，阿杜舞蹈俱乐部已有8家分店，员工总数60余人，在华中地区排名第一。“力争三到五年在创业板上市!”在阿杜看来，只要坚持努力，一定可以创造属于自己的奇迹。
1983年出生的董松岩毕业于武汉理工大学动画专业。读大三时，董松岩开始拍摄短片，慢慢地爱上了这一行。2006年4月，董松岩与荆楚网合作拍摄《初夏》，从中体会到了商业运作的流程。几个月后，他便注册“天堂映画”，开始创业了。
董松岩告诉记者，成立公司前，拍短片纯属个人爱好；成立公司后，他必须让公司良性运转。而创业初期最大的矛盾和压力便来自这里：年轻人的创意，客户难以接受；客户的商业要求，年轻人又不愿委屈求全。“经过不断的磨合，现在已稳住了不少老客户。”董松岩说。
因为员工平均年龄不到25岁，所以工作氛围也不同——在公司，员工可以穿短裤、拖鞋，听音乐；下班后，大家一起踢球、吃饭、唱歌。接到项目的时候，所有同事一聊就是一个通宵，快餐面、矿泉水成了美食，时钟基本成了摆设，第二天一早便把创意交给客户，往往让对方惊讶不已。
几年来，天堂映厕拍摄的短片先后在央视、新浪、搜狐等播出，“虽然我们还显稚嫩，但我们最大的优势就是年轻，有激情有活力有目标，相信未来的路会越走越好。”初涉商海多次“呛水"，创业之路痛并快乐
从舒适安逸的稳定工作，到从零开始的自主创业，“自讨苦吃”的“80后”创业者们，痛并快乐着，苦乐自知。
王中刚2004年毕业于重庆邮电大学。在父亲的叹息声中，他放弃到武汉邮电科学研究院报到，揣着4000元钱在街道口租了间办公室，开始创业。
当王中刚添置了必备的桌椅、办公设备后，他连房租都付不起了。最困难的时候，王中刚身上只剩下一元钱。而那一天，他还要与员工一起去拜访客户。连最起码的车钱都没有，怎么办?王中刚急中生智，以需要有人在公司值守为由，独自出门。一路上，他心里七上八下：要是不能顺利签单，那就只能步行回公司了!幸运的是，最终他如愿签约，成功化解“经济危机”。此后，公司飞速发展，如今已成为华中地区短信服务最知名的公司之一。
和王中刚一样，刘凤晓为了创业也放弃很多。2004年，刘凤晓放弃读研，带着20万元投身商海，不料等待她的并不只是成功。
刘风晓曾在化妆品直销公司创下一个月卖十多万元的销售业绩，还兼职在高校做招生工作，——有销售经验，有行业资历，刘凤晓认为做培训公司志在必得。2007年6月，刘凤晓跟朋友合作开办公司，定位家庭教育、心灵成长和心理咨询。公司运营之初，她既没有经过详细的市场调研，也没有考虑过市场定位，只是在一个偶然的机会，接触到一位女作家写的关于心灵成长的书籍。但她签约后才发现，她对合作者和这个项目本身都很陌生。第一次开办培训班，听者寥寥，接下来的招生工作，也并不理想。短短半年，房租、物业、办公费用等支出单便堆成了山，20万元打了“水漂”。
面对失败，刘凤晓有些坚持不下去了，她一遍遍看《赢在中国》，每当听到主题歌《在路上》便泪流满面。后来，刘凤晓在朋友那里看到一张光碟：完形教育。职场的敏感，让她意识到这个项目比较适合武汉。按图索骥，她找到课程创始人，“我刚开了公司，已经亏了20万，我该怎么办呢?”一席交谈后，刘凤晓顺利获得代理权，“你虽然没有经验，但你有爱心、有韧性，这比什么都重要。”课程创始人的话，让刘风晓又看到了希望。
“80后”创业求快还要求稳，专家前辈殷殷寄语
漫步江城，武汉市武昌区街道口的流行视窗购物广场是“80后”创业的据点之一，在这里你能感受到江城每个“80后”老板都将追求个性、追求时尚的风格带到自己的创业项目中。新民众乐园、万达商业广场、新佳丽广场等时尚市场现在都已经是"80后”创业者的聚集地。据新佳丽广场统计，除周大福、屈臣氏等品牌连锁商户外，“80后”创业者几乎占据60％的江山。
对于从象牙塔走出的“80后”创业者，武汉企业家协会秘书长陈方烈的评价是：很不容易，“能解决几十人就业问题，每年向国家上缴几万元乃至数十万元的税，难能可贵!”武汉市明星企业家郑健认为，市场经济条件下，不往前冲不行，“年轻人最大的特点是接受新事物快，有冲劲，这很好。但需要提醒的是，冲很重要，稳也不能偏废。要尽量避免头脑发热，盲目决策。”“做人的企业做不小，做事的企业做不大。”武汉企业家协会常务理事向银桥说，“80后”普遍年轻有活力，有激情，学习能力强。在积累人脉、不断学习的过程中，要尤其学会“做人”。
是的，从“80后”创业者的身上，我们可以看到“80后”的心智，以及对于社
会的认知，都正在走向成熟，已慢慢在社会上扮演着中流砥柱的作用。
“80后”创业者们对于创业有自己的理解
“80后”为何创业，无外乎两种情形。一种情形是因为差不多“80后”都是独生子女，未来肩上背负的家庭责任要比父辈承重太多。比起富二代来说，他们要奋斗的不指是为了解决温饱问题，而是要想自己的生活提高一个层面!30而立对于大家来说，或许是一种责任，或许是一个正在犹豫不决的决定。那么，有钱为什么不去赚呢?一句玩笑话：美丽的女人，也许会嫁给一个修自行车的老板，也不愿意嫁给公务员。对很多处在奔三的边缘的“80后”来说，除了创业，他们别无选择。
另一种情形是之所以部分“80后”将创业作为人生事业的不二选择，是因为他们没有太多的生存压力和家庭负担，可以更加主动、更有闯劲地去做自己最喜欢的事。他们觉得父母辈的创业是“被逼迫的”，他们创业不光是为了财富，而且还是为了自由，或为实现自我价值。所以他们的创业其实比父母们想象的要更加理性和坚定。
关于创业，“80后”有以下的如是说：
“创业是想做自己喜欢的事情。”
“创业就是一种生活态度，体验不同的生活，体验之后还可以尝试别的。”
“创业是为了非营利的价值实现。”
“创业成功者的共性只有一个，就是坚持。”
“开始了就不要停下来”。
“反正我年轻，我输得起。”
“创业失败也不用担心没饭吃。”
“失败就当交学费，有什么好怕的，社会还有最低保障。”
“80后”的创业群体，他们所想的、所认为的、所坚持的或将重塑这个时代对于创业的理解。
时势造英雄。相比前辈，“80后”创业者是幸运儿
如今，社会就业环境让创业越来越成为一种可能，社会舆论也对创业者给予了宽容和鼓励，社会多元化的评价体系不再要求人们一生同守一个职业。相反，“没有创业的人生是不完整的”，“年轻没有失败”等观点的深入人心，也体现了社会风气的转向。“80后”的创业者们从社会上得到的鼓励比前辈们多得多，“80后”单独创业的机会也比前辈们要多得多。
“80后”出生的孩子具有不守常规，颠覆传统。“80后”的孩子更具有创新精神，勇于接受挑战的精神。他们中很多人不想按部就班的工作，从而走上创业这条道路。
在这之前，他们都曾经是“在长长的甬道上举着油灯划破黑暗探索前进者，最惧怕足以吹熄火光的冷风。”对理想的执着，让他们有足够的耐心去等待成功的到来。
如果说，反叛能让得他们不断创新，那么不断的学习和执着，实际能使得他们走得更远。
江山代有才人出。“80后”作为创业者出现并不奇怪。比尔盖茨、戴尔他们创业的时候也非常年轻。作为一批敢想敢干的创业者，在改革开放、全民创业的宏大背景下，“80后”纷纷投身商海，广泛涉足于IT、影视制作、教育培训等新兴行业。
如果你是想创业的“80后”
如果你是“80后”，如果你想自己创业，请你禁忌以下十二点。
1、人生就是投资和收益的人生。如果你有钱，就投入金钱；如果你没有金钱，而有经验和能力，就投入经验和能力；如果你既没有金钱，也没有经验和能力，但是你有热情、勤奋和努力，那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱，也没有经验和能力，连热情、勤奋和努力也没有，那就别想这些了。
2、比赚钱更重要的是找到你自己的赚钱动力。
3、比金钱重要的是时间，比时间重要的是时机，比时机重要的是你要抓住时机的决心，动力和准备。
4、切忌好高骛远，机会一般都在你看不起眼的角落里藏着。
5、不要去阿里巴巴，那里骗子太多。
6、决定一下，行动要快。
7、永远尽可能准备好资源，随时准备抓住机会，要快!
8、待人以诚，对人以善。有时候，机会是别人给的。
9、给别人的比别人期待的多一些。
10、赚钱有个普遍的法则：多做，快做，动脑筋变着花样做，就是别跟着别人一样做。
11、合理规划有钱以后的日子，会让你走的更远。
12、有信仰，有原则，有爱心。
“80后”创业前景浅析
“80后”创业者当中，一部分经历过职场的考练，或者在大公司中工作过一段时间，独立承担过项目管理，带过项目，成为过中层一级的管理者，手下带着数十来人，对博弈、管理、环境等都具备了一定的江湖经验，做事更老练，激情而不轻浮，激进而不冒进，沉稳而不保守，同时拥有了一定的人际关系。在项目把搋与风险控制上更成熟。
自今日始，不出几年，必有新的“80后”高手逐鹿江湖。他们的成就将远胜过第一波“80后”创业者，后来居上。而且更具备成长为新一代企业家的实力与底蕴，同时，这一代创业者将接过国际化进军的接力棒，在国际市场上将有更大的作用。中国企业国际化艰难的局面将在这一代被彻底打破。如今中国市场上呈现的跨国公司逐鹿场面极有可能在21世纪初中叶时期在全球上演。
未来的社会会更加现实和残酷，因为无论你是狮子还是羚羊，你都必须奔跑；无论你是贫穷还是富有，你都必须奋斗!未来“80后”的创业路无论是平坦还是坎坷，都将一直延伸到远方!
编后语：
从改革开放到现在，三十年来，想想千军万马的创业者大军，60、70，甚至50一代，有多少人中道退出，有多少悲情人物，有多少艰辛的创业者淹没于荒烟蔓草间，又有多少人“为他人做嫁衣裳”，有多少人没有支持到“曙光到来的那一天”，而又有多少人刚望见曙光又迎来黑夜?但这些失败并没有让创业大潮退去，反而因为新经济的存在与活跃，整个浪潮更猛烈，而80一代也正是借此势而下了商海。
创业，这将是永葆一个民族的生机与活力的杀手锏。现今，创业路上“80后”的前仆后继，代表的是用沉重代价、用心血、用生命叠加起的勇气，代表的是用青春追逐梦想与光辉的无畏与坚持，更代表的是民族生命力的成长与生机的盎然!
既然选择了远方，就注定了风雨兼程。80新生代掀起的创业潮，会淹死不少冲浪者，但也会成就中国商业变革的旗手!
是该放手去搏了。“80后”，为你们加油!
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专家分析“80后”创业的几种前期筹备
第一，要赢利。创业是为了什么，当然是赢利，问题是你怎么赢?在第三产业中，早已达以饱和状态，倘若要去发展，肯定要借鉴。为此商业调查很重要，还要通过亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见，比如说开店要计划什么价格客户能接受等等。
第二，要有眼光。坚持自己的品牌信念，对自己的事业要有长远的眼光，要权衡上前的利弊。创业容易守业难，无论大小事业，都要根据市场经济来顺水而行，不能一意的孤行。
第三，要正确对待加盟。现在的加盟很热，什么餐馆、理发店等加盟广告铺天盖地，真的能赚钱吗?说穿了，这就是一种合作，主要是牺牲你的利益为代价的。为此，为了让每一块钱都落入到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点了。
第四，不要急着过老板瘾。很多人在生意走上正道的时候，或是正开始的时候，就找了很多员工，当起了老板。十万以下的投资者，应该发扬艰苦奋斗的精神，先实现自我雇佣，自我投资，减少成本。
第五，不要带着情绪。离开单位，是因为不开心，得不到重用。为此，要当一把手。这样的情绪固然可以维持一段时间，也是一种激励，但有时候会造成对市场信号的不敏感，或是用一种赌博心理孤注一掷。
第六，要面对创业失败。如果创业失败怎么办?这是大家最担心的一个问题。可又想，不去做怎么知道成功与失败呢?当然，失败的可能是多年的积蓄，可能是现在稳定的工作，但一定要仔细想一下当初为生命出来自己做的原因。失败也并非一无所有，至少拥有了宝贵的经验一
