Oppo手机可行性调查报告（精选7篇）

Oppo手机可行性调查报告 第1篇

Oppo手机可行性调查报告

一：oppo的背景 OPPO公司是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营：Hi-Fi音响，Hi-Fi DVD 播放机，高端家庭影院，高品质MP3/MP4 播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。

二;oppo手机的优点；

手感好音质好像素好有的挺抗摔的翻盖手机有利于保护听筒 而且外观漂亮。

三：oppo的四大核心技术 OPPO A121采用了传统的直板外观，OPPO A121支持3.5mm耳机插口、机身侧面有功能提示灯，同时，该机还是继A103之后的第二款笑脸手机，OPPO A121采用经典的直板设计 Wolfson WM8904是专为便携式手持应用设备而设计的，如多媒体手机和个人音乐播放器（PMP）设计，极富特点，致力于传递高质音频、降低耗能及极大延长播放时间。

WM8904采用了Wolfson的立体声地面基准W级耳机扩音技术，加上其极具创新的双模电荷泵结构，提高了播放时的效率并降低了能耗。Wolfson SilentSwitch?技术同时通过加入精密的夹子及音序电路，扩展了其“咔嗒/噼噗声”抑制能力。通过一个高级动态范围控制器(DRC)提高了音频效果，且Wolfson ReTune?的移动参数等化器使系统设计者可以有效提高扬声器或其它传感器的功效。以上特点使设计者可以减少使用外部零件，有效的降低了物料成本并减少了对小型印刷电器板的设计限制。

Oppo手机可行性调查报告 第2篇

随着市场竞争日趋激烈，消费者需求成多样化。为了了解大学生对手机的追求趋向、实用效果以及消费情况，更好地打开大学生手机市场，我们特开展此次社会调查活动，敬请你在百忙中花一些时间填写问卷，非常感谢您填写我的问卷！

Q1 多选题.当您选购手机时，您会选(多选题)A.oppo B.三星 C.苹果

D.摩托罗拉 E.诺基亚 F.联想 G.华为 H.其他

Q2 单选题.你最喜欢的国产手机品牌是(单选题)A.OPPO B.华为 C.联想 D.夏新 E.其他

Q3 单选题.您选择此品牌的原因？(单选题)A.价格便宜 B.性能好 C.款式好看 D.质量好

Q4 单选题.您会选择哪些款式的手机？*(单选题)A.直板 B.滑盖 C.翻盖 D.其他

Q5 单选题.您是否了解OPPO手机(单选题)A.不了解 B.一般了解 C.了解 D.很了解 E.没听说过

Q6 单选题.您的理想购机价位？*(单选题)A.1000以下

更多问卷模板上问卷网 B.1000-2000 C.2000-3000 D.3000以上

Q7 单选题.您通过什么了解OPPO手机的相关信息?*(单选题)A.报刊杂志 B.广告电视媒体 C.亲朋好友介绍 D.网络

Q8 单选题.您是否看过OPPO手机广告?*(单选题)A.是 B.否

Q9 单选题.您是否实用过OPPO手机?*(单选题)A.是 B.否

Q10 单选题.您是否满意OPPO手机的售后服务?*(单选题)A.满意 B.一般 C.不满意

Q11 单选题.您对OPPO手机的意见或建议?*(单选题)A.价格要便宜 B.外形要改进 C.售后服务改进 D.质量提高

Q12 单选题.你愿意选择手机类型?(单选题)A.智能手机 B.音乐手机 C.拍照手机 D.普通手机

Q13 单选题.你更换手机的原因是什么?*(单选题)A.有喜欢的就换 B.手机坏了不得不换 C.新鲜感

D.周围的同学都换了，我也不能落后

E.追求时尚，新出的手机功能齐全，我正好需要

论手机拍摄微电影的可行性 第3篇

一、校园微电影的现状

这年头, 微电影慢慢在校园里发酵、升温, 并最终流行起来, 因为它既不需要巨大的耗资, 也不需要专业的演员。一个简单的故事、几位爱好电影的同学、一台摄像机、一些简单的道具, 再加上后期的剪辑制作, 一部属于学生自己的微电影就这样诞生了。种种迹象表明, 微电影在大学校园内具有较大的发展潜力。

二、选择手机作为拍摄设备的缘由

在传媒精神、影像艺术和信息技术激越张扬的时代, 一台摄像机、一个梦想、一点创意架构出的微电影, 就可以表现你所有的憧憬、智慧与感动。但大学生作为消费的主体, 尚未入职, 没有大量的资金, 购买或租赁不起专业的摄像机。而现下的手机在软硬件方面都达到了相当高的水平, 其中摄像头像素普遍在800万级以上, 至于视频拍摄, 不少达到了1080P级的水准, 更有部分手机配合软件, 甚至能拍摄具有2K分辨率的小视频, 像苹果、三星就是其中的代表。如果手机可以作为拍摄设备的一种, 那么电影这个梦想就离大众更近了一步。

三、手机制作微电影的注意事项

微电影的制作, 还是内容大于形式, 无论你采用何种手段拍摄, 你所表现的内容, 才是最吸引人的地方。手机拍摄注意一个要点, 手要稳, 镜头不要晃, 运动要缓慢流畅。用手机拍摄微电影有这样一些限制。首先, 篇幅要短小。每个拍摄场景控制到两至三分钟之内。不是说手机拍不了更长的电影, 而是因为用手机编剪一个太长的片子很很麻烦, 一定会让人觉得力不从心。其次, 内容要简单但耐人寻味。正因为短, 注定讲不了多少复杂的事, 所以在构思剧情时一定要把功夫花在耐人寻味上, 手段既可以是对白也可以是画面, 这得看制作者的擅长。至于窍门嘛, 想想人家相声是怎么抖包袱的?构思幽默巧妙的广告也值得我们借鉴。再次, 故事背景尽量生活化。生活化的拍摄场景随处都能找到。手机毕竟不是专业摄像设备, 别指望手机电影玩什么特技。手机电影的精髓就在于随处可拍、因地制宜, 决不大动干戈。

用手机拍电影拍摄过程中也需要注意很多问题。例如:其一, 镜头量方面, 能少就不要多。这样剪辑起来就不会那么累了, 当然关键还是要看表达的需要。拍以前要对镜头大概有一个构思。其二, 拍摄距离方面, 能近的就不要远。虽然你觉得脑子里有太多的电影里的恢宏场面, 但是千万别忘了, 你现在只是在用一部手机在拍电影, 它的画面比邮票大不了多少!要想让人看清你拍的是什么, 就要尽量让画面里的内容简单明了, 人物多用近景或特写。特别是有对白的镜头, 离得太远手机就录不清楚演员在说什么了, 当然喊“救命”等特殊情况除外。其三, 光线、颜色方面, 尽量要亮。因为目前的手机摄像水平对光照不足、颜色灰暗的画面表现还不理想。其四, 动作方面, 要慢。不要以为做一个手机电影的演员是件容易的事!因为动作一快, 画面很容易出现马赛克。当然, 不让演员动那还叫电影?而是要巧妙, 比如将动作设计得尽量简洁、过程尽量缓慢、有尽量多的停留。

摄像最基本的要领是:画面要平、摄像要准、画面要稳、摄速要匀。但用手机进行微电影创作, 要达到“平、准、稳、匀”的基本要求, 还需要我们多加练习。手机拍摄的微电影最突出的表现是画面的稳定性差, 画面晃动厉害。这就需要我们熟练掌握手机的拍摄技巧, 注意拍摄细节。按照上述要领, 多练多拍, 一定会拍摄出好的微电影来。

四、手机微电影的后期处理

用手机拍摄的视频多多少少都存在些问题, 为了使我们的电影看起来更舒适流畅些, 我们选用补救利器——Premiere软件对视频进行后期剪辑修改。使用Premiere最大的好处是它可以根据我们的需求对一些细节进行, 与普通的视频软件相比, 最终实现的效果有很大的差别。对于手机视频来说, 首步就是进行亮度的调整。在Premiere的视频特技中, 可以达到完美修改的效果。第二步, 消灭“颜色灰暗”。由于受手机摄像头和其内部CCD的大小影响, 拍摄出来的画面颜色经常会出现偏灰。所以接下来就是进行颜色的调整。第三步, 给声音降噪。在用手机拍摄时, 必须和拍摄对象保持一定距离, 在收录声音时, 总会收录到许多杂音。Premiere自带了强大的降噪器特效工具“De Noiser”, 利用它来给视频文件降噪。

在后期处理中, 因为素材来源多样化, 必须对视音频编辑软件运用熟练, 才能提高编辑的效率。另外声音的采集、处理和运用做得不够好。音效可以说是影片的灵魂, 一个好的节目, 没有了声音的配合, 再好的剪辑与制作, 也无法得到想要的效果。

五、结束语

OPPO R7手机 第4篇

一直以来，OPPO R系列手机都主打超薄外观，（比如厚度仅4.85mm的OPPO R5）。而OPPO R7则不再一味的追求更薄，它选择了进一步补足短板，加入了3GB大内存和双卡双待功能，并且依然支持VOOC闪充和超高清拍照，更进一步注重手机的均衡体验。

在外观上，OPPO R7延续了R系列的造型，采用了一体金属机身设计，机身厚度仅6.3mm，拿在手中颇为轻薄。在手机的正面，OPPO R7搭载了一块5英寸AMOLED屏幕，并采用了时下流行的2.5D玻璃设计—2.5D玻璃带来的视觉效果出色，玻璃边缘的弧度完美解决了平面玻璃内嵌中框带来的视觉凌乱感，同时弧面玻璃对于触摸边缘的体验也有了一定的缓冲，不会像平面玻璃那么突兀。而且由于2.5D屏的加入，让原本冰冷的工业金属有了一丝圆润的光泽。可以说就是这么一块玻璃将OPPO R7的整体颜值拉升了不少，并在触感与手感上都有明显的提升。而之所以OPPO R7没有像OPPO R5那样拥有超薄的机身厚度，也是因为这块2.5D玻璃本身就要比平面玻璃厚。相比OPPO R5的分离式传感器设计，OPPO R7重新调整了顶部传感器之间的排布，正面看上去更加对称，更符合大多数人的审美观。

除了2.5D玻璃，金属材质也是时下的流行元素，并且是质感的保证。OPPO R7机身背面采用了航空铝材与一体切削工艺，表面经过阳极氧化和喷涂处理，使其有着金属质感的同时，也有着不一样的上佳手感。为了保证通话信号，OPPO R7在上下两端采用了和金属后壳一致的香槟金配色塑料覆盖，整体视觉效果不错。此外，OPPO R7在机身比例上依旧修长，机身尺寸为143×71×6.3mm，持握起来非常轻便合手。而OPPO R7在机身边框上设计了更多的线条，并采用金属CNC倒角切削—楔形的边框能够提升握感，不会出现握持不稳的状况。目前，凹形CNC条在当下的智能手机中也十分少见。

高规硬件配置

作为OPPO年度主推的全能机型，OPPO R7在性能配置上绝不落伍，移动版搭载了联发科MT6752 1.7GHz八核64位处理器，在拥有强劲性能的同时，其功耗表现也十分出色（得益于更加先进的28nm工艺，使其在主频上更加激进）。从芯片稳定性测试来看，OPPO R7搭载的MT6752表现不错，频率一直稳定在1.7GHz，期间手机发热主要集中在背面上部，由于金属材质的原因，摸上去感觉会比实际温度更高一点。值得特别说明的是，OPPO R7还使用了3GB LPDDR3内存，这对于用户来说实际意义更大，特别是在同时开启多个应用程序的情况下，2GB内存手机会因为内存紧张而出现略微的卡顿，而3GB内存显然要从容得多，开启、切换应用都更快更顺畅。对于如今用户常用应用数量逐渐增多的情况，OPPO R7内存的提升还是相当令人满意的。经过测试，OPPO R7的《安兔兔》测成绩在41 000分左右，主流机型排名中仅次于三星Galaxy S5。从测试结果上看，OPPO R7达到了目前主流手机的性能水平，足够日常的使用。

至于大家都关心的待机问题，在日常使用情况下，OPPO R7的2 300mAh容量电池足以支撑一天。而且，搭载VOOC闪充技术的OPPO R7，充电速度十分惊人。实测结果显示，OPPO R7充电7分钟就能将电量恢复15%，闪充30分钟即可充电75%，的确能够很好缓解手机续航难题。

相位对焦全局闪拍

OPPO手机的拍照效果向来都不会令人失望，OPPO R7搭载了前置800万像素和后置1 300万像素摄像头组合，其中后置摄像头采用了1/3.06英寸CMOS感光元件。此外，OPPO R7采用独家的全局闪拍系统，拥有全新的双驱混合对焦系统，它包含传统的反差式对焦和全新的相位对焦。在光线条件比较好的情况下，OPPO R7默认使用相位对焦—相位对焦的最大优势就是对焦速度极快。经过优化的OPPO R7拍照启动速度达到0.7秒，其拥有的相位对焦功能最快对焦速度达到了0.1秒。也就是说，OPPO R7能够在1秒内完成从相机启动到对焦及拍摄一系列动作，可以说是即点即拍，能够随时捕捉到你想留住的画面。

oppo手机资产评估报告 第5篇

评估对象：OPPO手机(型号：A121)上市于年2月，购于2013年5月20日。该手机预计可使用5年。评估基准日为2013年10月10日。据了解该相同型号手机现在市场售价为1298元。

OPPO A121主要参数：

手机制式：GSM

外观样式：直板

手机屏幕：2.4英寸

主屏分辨率：240320像素

摄像头像素：200万

标配电池：900毫安时

中文输入方式：九字键盘

扩展卡：支持MicroSD(T-Flash)

电子书：支持

视频格式：MP4、3GP等

音乐格式：MP3等

基本属性：

手机昵称 A121

手机制式 GSM

支持频段 2G:GSM 900/1800MHz

网络连接 GSM/GPRS

标配电池 900毫安时

理论通话时间 300分钟

理论待机时间 300小时

扩展卡 支持MicroSD(T-Flash)卡扩展

手机铃声 支持MP3及和弦铃声

标配 锂电池(900mAH)

旅行充电器

耳机

数据线

说明书

显示屏幕：

手机屏幕 2.4英寸

主屏颜色 26万色

主屏分辨率 240320像素

主屏类型 TFT

外观设计

外观样式 直板

机身颜色 黑色

尺寸(长宽厚) 113.849.613.8mm

产品重量 103.3g

摄像头像素 200万

摄像头描述 数码变焦

照片质量 最大16001200分辨率

耳机接口 3.5mm

扬声器 单声道

音乐格式 MP3等

视频格式 MP4、3GP等

游戏 内置游戏

传输功能

蓝牙

数据线接口 USB2.0接口

网络功能：WAP浏览器、WWW浏览器、电子邮件、短信息、彩信、短信群发、商务功能、世界时钟

扩展性能：Java扩展

基本功能：话机通讯录、免提接听、闹钟、日历、计算器、情景模式

录音功能

中文输入方式 九字键盘

来电识别 来电大头贴、来电铃声识别

分析：

由于能够在市场上找到与被评估资产完全相同的参照物，且被评估资产的取得时间与评估基准日非常接近且市场价格基本稳定。待估资产与参照资产是同一产家生产。功能上也基本一致。待估资产与参照资产的.差异主要体现在新旧程度这一指标上，考虑到这种情况，可通过对成新率指标的调整来估算待估资产的市场价值。评估方法采用了市场法进行评估。计算方法如下：

待估资产已使用了5个月，可使用年限为5年。因而尚可使用年限为4.5

待估资产成新率=待估资产尚可使用年限/(待估资产已使用年限+待估资产尚可使用年限)100%=4.5/(0.5+4.5)=90%

由于参照物资产是全新状态，因而其成新率为100%。

则待估资产的评估值计算如下：

资产评估值=参照物成交价格(评估对象成新率/参照物成新率)

该待估设备的评估值为：

Oppo手机可行性调查报告 第6篇

一．市场环境调查

OPPO手机一直倡导以自由、风尚和有型为主的都市定位，其目标客户自然很大程度上直接指向了年轻时尚的学生一族。按照适用人群来划分市场，在学生一族市场上OPPO毫不意外的发挥出色，市场成绩超过13%，作为业内“新人”级别的人物，这一成绩对于OPPO来说，是市场对其的肯定;OPPO时尚的设计以及优秀的音乐品质，在女性手机市场上也取得不俗战绩，市场成绩也达到了7个百分点，表现同样优异;但优秀的表现只局限这两个市场，当然，这也与OPPO的市场定位有很大关系。二．广告主经营情况调查

1.企业历史：OPPO公司是一家中国注册，集科研、制造和营销于一体的中型电子加工企业，公司主营：Hi-Fi音响，Hi-Fi DVD 播放机，高端家庭影院，高品质MP3/MP4 播放器、并于2008年5月，正式推出手机产品，手机产品远销东南亚等市场。至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已初具规模。OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品，OPPO品牌全球注册，公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易。OPPO公司也是目前国内数码行业的一大品牌，在MP4、MP3和手机行业成为消费者受欢迎的品牌。

2.经营状况：销售网络为其做铺垫。MP3属于消费型电子产品，要赢得市场青睐就必须得到口碑宣传，得到玩家的认可，仅仅依靠漂亮的专卖店是不能够让消费者真正动心的。

家电产品与数码产品推广毕竟是两种完全不同的模式，照搬家电产品的推广模式恐怕只有OPPO敢为之。尽管目前看来OPPO的销售模式还在摸着石头过河，但毕竟颠覆了传统MP3销售的渠道模式，现在评论成功抑或失败未免太早，但OPPO有可能在巩固专卖店建立品牌形象后再包围IT市场，达到通吃的效果，其结果同样也会是惊人的。三．广告产品情况调查

1.产品介绍：OPPO A201是一款拥有滑盖设计的时尚音乐手机。OPPO A201采用较为时尚的滑盖设计，机身三围尺寸为108×51×14.7mm，机身加上众多金属元素的点缀，令该机在手中的触感增加了几分厚重的感觉，握持感非常出色。该机拥有2.4英寸分辨率为240×320像素IPS屏幕，搭载200万像素摄像头，以及OPLAYER 2.0音乐播放系统，支持能表现较为全面。OPPO A201手机外观设计时尚，该机内置的OPLAYER 2.0播放系统支持主流的音频、视频文件播放。而在硬件方面，其内置的专业音乐解码芯片使得音质更加圆润、自然。作为一款以音乐为卖点之一的机型，拥有2.5mm标准的耳机接口，虽然不是更为主流的3.5mm标准，不过也算方便的了，市面上这种耳机比较多，而且还可以容易买到转接口，这样需要耳机升级就变得不难。重要的是手机的芯片和音质，这方面OPPO当然是用尽功夫，毕竟是国内有名的厂家。OPPO A201采用专业数字音乐处理芯片，支持PAD（Pure Audio Design）洁音技术，内置OPLAYER音乐播放器,支持MP3音乐格式，均衡器有标准、重低音、爵士、古典乐、重金属、柔和、流行、摇滚等选项，切换后效果明显，低音很不错的说。当然也支持播放列表播放、歌词显示等一贯的功能。oppo公司把触动消费者内心世界的最有力的信息称之为品牌核心价值。所以，品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。因此OPPO在做工选料上，均是精工细做独辟蹊径，如市面上的多款机器，（各有特点。它们的共同之处都在于摒弃了新手上路惯用的公模造型，完全是独立设计，造型独特，别具一格。因此，OPPO MP3一上市非常抢人眼球，同型号一般都设计男女两款，明确针对情侣目标群，优秀的做工让许多消费者感到惊喜。因为在OPPO产品上找不到毛刺，找不到板材切合部位的不和谐接缝，用料也足够充分。声音效果可以说消费者对于随身听产品的最原始的要求，OPPO则充分考虑到了这点。目前有X9和X11采用了飞利浦PNX0101芯片作为解码，声音效果都让人感觉耳目一新。另外，OPPO所有产品均标配森海塞尔MX400耳机，让所有消费者均能体验到完善音质。再配上不错的附件和别具一格的包装，OPPO更显得楚楚动人。

2．产品销售情况： 在千元以下产品市场上，OPPO拿到了超过3%的成绩，接近其5月整体市场表现;在1000-2000元这一主流价位市场上，OPPO更是发挥出色，市场成绩超过6个百分点，鉴于该细分市场43.67%的整体市场份额，在该市场上出色的发挥在很大程度上提升了OPPO的整体市场成绩。2010年5月OPPO最受欢迎的十款产品中有八款市场价格分布在1000-2000元这一主流价格区间内，其余两款产品也接近主流市场价格区间。由此可见OPPO的主打产品价格分布较为集中

四．市场竞争性调查 一)可替代产品竞争力对比

当前，虽然音乐手机在市场上已经完胜，但是其还必须要对抗另一种形态手机---智能手机。而与此同时，在具有播放功能MP4逐步崛起的情况下音乐手机必须提高产品的竞争力，融入视频播放的功能。鉴于此，将从不同类型产品的角度，来分析其在市场所具有的竞争优势。二）音乐手机与智能手机关注对比

音乐手机与智能手机同为手机市场两种主要的产品形态，且音乐手机出现时间晚于智能手机，但因为音乐手机受到年青人的追捧，而获得高速发展。以下是2007年1月到7月音乐手机与智能手机关注比例走势对比状况。从产品数量对比的结果来看，音乐手机在经过2年左右的起步到快速膨胀发展之后，目前产品数量达到174款，占据市售手机产品总量的26.4%。虽然智能手机起步早于音乐手机，但是产品数量却低于音乐手机56款，且占据整体市场不足两成。

其二，相对于智能手机产品来说，音乐手机价格竞争优势突出，为开拓区域市场奠定基础。五．消费者调查

OPPO手机战略分析 第7篇

一． 公司简介

OPPO(欧珀)是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4 播放器、DVD 播放机、LCD TV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。OPPO（中国）公司成立于2004年，生产基地位于世界制造名城--东莞。公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌。OPPO公司为广东东莞步步高公司在走向国际化路线中重点打造的子品牌，是一家致力于研发数码电子产品的公司。至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已初具规模。OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品，公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。致力于打造国际化的品牌形象，OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。

OPPO大东家是中国电子产业的龙头老大——广东步步高集团的段永平。OPPO的概念完全覆盖了赤裸裸的MP3，不但树立了自己的“情侣”品牌，而且与其它同类产品划清了界限。OPPO概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放

力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭建了一个OPPO强势品牌基础。

愿景 成为全球知名的公司，树立中国企业在全世界健康、长久的典范。核心价值观

本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向。

其中，“本分”是OPPO核心价值观的中心和精髓。使命

对消费者：提供优质的产品和服务。

对员工：营造和谐、相互尊重的工作氛围。

对商业伙伴：提供公平合理、对等互利的合作平台。

对股东：使其股本有高于社会平均报酬的合理回报。

对社会：珍惜资源，保护环境，以高于其他企业平均的水平回馈社会。

二、oppo品牌战略

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。企业制定和实施名牌

战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。

名牌是指著名品牌。因此，企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。因此，创名牌的企业不但要生产高质精美的产品和提供完善的服务而且还需设计和拥有高品味的能充分表现企业和产品特质的品牌。

1现有的产品品牌策略

至今，OPPO产品的销售覆盖全球，远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场，公司多元化、国际化经营已初具规模，而OPPO公司推出的MP3、MP4播放器也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱，并受到音乐爱好者和时尚数码迷的强烈关注，OPPO音乐手机一经推出便成为国产机的领头军。

这个成绩的取得，有一部分的功劳必须归于OPPO公司其所采用的各种品牌策略。

（1）OPPO独具匠心的品牌设计

OPPO自诞生之日起，便清晰地确立了品牌的定位与目标，大胆的选择了一条鲜少有人尝试的道路——打造具有国际水准的时尚精品。

OPPO的品牌标志以绿色、白色作为主体颜色，并顺应如今的哈韩潮流，字体设计带有强烈的现代感，整体时尚简洁又大方，同时配合其统一的韩国风味的广告宣传，使OPPO的品牌形象“韩味”十足。（2）始终如一的品牌组合策略

OPPO公司的所有产品，包括OPPOMP3、MP4数码随身听, OPPO音乐手机，OPPO高清数字移动电视等都是以“OPPO”为统一品牌名，且每一种产品都在质量、设计、售后服务上严格把关，诞生出以“OPPO”命名的一系列高质量、时尚、潮流的精品。赢得了消费者良好的传播口数码市场上占据一方，其成功是不言而喻的。（3）先人一步的品牌扩展策略 从纵向扩展来说：

08年伊始，OPPO推出了SMART MP4，开发出文件加密、文件搜索等功能，开创了国内强调产品易用性的先河。

而当一些国内品牌开始借鉴OPPO的思路时，OPPO又迅速推出了Smart MP4的 旗舰产品G11，独特的产品滑翔设计再次拉开了与竞争对手的差距。

在09年，OPPO又推出了 S33：较之前的产品，操作自由舒适、图标随意拖动换位、插件桌面快捷方式、多文件快滑操

作形成了S33独特的操作亮点。S33一度引起网友的关注和响应，很多 网友宁愿等8个月来购买S33这款产品。可以说，从时间上，OPPO扮演了一个国产数码里程碑的角色，它的发展一定程度上体现了MP4发展的新方向。

从横向扩展来说：

OPPO公司在数码随身听之后迅速研制开发出的OPPO音乐手机，借用OPPO品牌已有的品牌忠诚度，即使是在“国产”、“山寨”超低价的冲击下，它仍然以其独特、精美的设计和过硬的质量成为国产手机的代表。

三．产业环境分析——波特五力模型

一、行业内现有企业间的竞争

手机市场生产手机及其相关产品，所服务的多为商务人士，学生，也有家庭用。中国手机市场所拥有的品牌有魅族、、联想、中兴、金立和众多“山寨”手机和台湾htc等。国内厂商有SonyEricsson、Samsung、LG等日韩厂商，Nokia，iPhoto，Motorola等欧美厂商。

低价多为国内厂商且竞争手段为价格战，价格取胜且注重后期宣传，是这一细分市场的主要竞争市场。

在中低端市场，竞争不算激烈，主要是戴尔，联想和惠普的低端产品。惠普是国际化大品牌，是主要竞争对手，顾客给于信赖。而联想是本土商品也占优。

在高端市场，iPhoto，Motorola，三星竞争很激烈，主要竞争对手应是iPhoto，以硬技术出众。

二、新进入者的威胁

1、可能进入者与进入的方式

（1）可能的进入者，首先应是国外尚未进入中国市场的数码巨头，随着中国市场的诱惑力渐大，也会踏上中国市场。其次是现在做

上下游产品的供应商和零售商。比如欧洲许多手机都是由服务供应商提供。再次就是自主创业进入中国手机市场。

（2）进入者的进入方式，新产品的出现，建立一个新的品牌。手机行业有比较高的进入壁垒，进入这个市场还是有些难度。可能的进入者少。

2、潜在进入者的进入障碍

（1）规模经济

手机市场的规模效应很明显，因为有庞大的费用待摊，这也有效遏制了潜在的进入者。

（2）产品差异壁垒

手机市场需求几乎都已满足，论个性，有iPhoto，论实用，有Nokia。进入者难以通过改变偏好来占有市场。

3、资金需求壁垒

手机行业对资金的需求大，其进入障碍高。R&D研发所需资金；广告和促销的大量投资 4.顾客转换成本

中国市场不同细分市场有固定的偏好，让进入者难以短期回收资金。

5.专利和专有技术：

这是所有高科技产业的壁垒，手机行业也不例外。这个壁垒限制了绝大多数的进入者。6.学习曲线效应：

因对于技术要求高，所以手机的优劣决定于对于技术的掌握，在学习曲线的那里，是否达到均值很重要。

三、替代品的威胁(Threat Substitute Product)手机厂商基本不存在这类的威胁，手机的替代品可能有笔记本、电子书、平板电脑，在现阶段未显示出明显的优势，但随着新技术的出现有可能出现，也会出现威胁大的替代品。

四、供应者的谈判能力(Suppliers Bargaining Power)手机是复杂精密的仪器，目前，国内深圳有较大研发中心、工程部、工模部、注塑部、五金部、IMD部、喷油部、丝印部、装配部等。其他的主要供应商只有HTC,三星等主要业务为手机的厂商，便削弱了生产厂商的仪价能力。

总体而言，多数手机中的硬件都是由供应商提供，而不是由生产厂商生产。手机生产厂商议价能力强。但供应商多在国外，对于中国手机市场，本地品牌有着明显优势。

五、购买者的谈判能力(Buyer Bargaining Power)对于低价品，顾客讨价还价能力越强，就如中国山寨手机，薄利多销，以价格作为竞争优势。对于高价品，顾客讨价还价能力弱，多为价格的接受者，但会在性能满意度等其他方面进行改进。主流手机市场顾客多为白领、大学生等追求时尚人士，iPhoto4成为最为热门机型之一。三星手机时尚，Motorola娱乐，而Nokia质量最好，返修率低。不同的顾客选择不同的手机。而在中国，魅族公司继M8之后于2011年上市另一新机M9成为国产高端手机的代表。因为中国庞大的市场，使魅族成为强大竞争力的厂商。

通过分析可以明白，中国手机电脑行业是一个进入障碍较高，不存在替代商品，购买者还价能力低，供应商的讨价能力低以及现有竞争者竞争能力强的行业。对于新进入者的竞争威胁种类多、影响广、程度高，但出于多种原因无论现在还是将来依然会有相当数量的进入者。

四．OPPO手机的优势与存在问题分析

Oppo想得到进一步的发展就必须对自己进行深度的分析，知道自己的优势，保持并利用这个优势让企业得到更好的发展，但同时要了解自己的缺点发现问题，解决问题，提高自身的竞争力，才能让企业走的更远。

（一）OPPO手机的优势分析

1.外观新颖。|随着手机普及率的提高，手机作为时尚消费品的角色更加突出。时尚新颖的产品外观已经成为吸引消费者选择的重要因素，OPPO手机在产品线策略中采取了从外观突破的方式来进行外观设计，非常适合中国人的审美观点，无法比拟的高清晰超大屏幕彩色显示、鲜艳的颜色、多变的外形都是其他手机无法比拟的。

2.价格适中。来自市场的调查数据显示在中国市场对1 000元以下的低价手机感兴趣的消费者大约是整体用户的20％，其中国产手机占据了近二分之三的份额，大多产品都在500元～1 000元之间。目前手机新增用户只需要最基本的通话和短信功能．又对价格比较敏感，这一群体会占手机用户新增总数的50％以上。而这50％用户很容易被超低价手机占领，OPPO手机的整体价位在500元-1200元之间，这是国产手机一个很大的发展空间。

3．概念植入。从某种意义上来说，概念植入营销是市场竞争升级的必然产物。现代的格局已经由原来的卖方市场转向为现在的买方市场，靠产品营销时代已经过去，市场竞争的层次也在不断地升级。伴随着竞争激烈程度的增加，低层次的营销方式已无法能够赢得市场，因此OPPO手机概念植入营销理念也就应运而生，可以说相互竞争中使得企业不得不注重自己产品的差异化，为产品塑造概念，来完成市场营销工作。

4．市场定位策略分析。时尚！是oppo这么多年来一直在经营的品牌形象，无论是从MP3、MP4还是到现在的oppo手机，OPPO产品系列一惯坚持爱情路线广告，通过模特的选择，情节的设置，音乐的更改，广告语的更新等多方面来在广告诉求对象上完成一个个完美的改变，然而从未有变更过的主题就是始终以爱情为主线的诉求方式。OPPO将目标客户群定位于年龄在18到30岁之间，喜欢追求新鲜事物，追求时尚，讲究生活情调，追求生活乐趣，有个性，有想象力，喜欢按照自己的生活方式生活不喜欢受约束的年轻一族和学生一族，他们是时尚生活的主导者；OPPO始终致力于营造一种时尚、高档、有品位的清新脱俗的品牌形象，而且应该说是成功的。

（二）OPPO手机的存在问题分析

1.品牌价值低

OPPO手机生产企业的品牌意识还不是很强烈，没有设置专门部门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升，在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象，没有运用品牌价值来拓展市场的思路。OPPO手机现阶段还未能把供应商、经销商、服务商作为企业的合作伙伴，未能形成品牌价值链上的重要链条，如果企业的品牌价值没有得到他们的认同，那就意味着OPPO手机的营销链条存在着随时断裂的危险。因此，OPPO手机与合作伙伴一起讨论制定品牌价值是十分必要的。构建品牌价值链需要OPPO手机所有业务环节的配合，但OPPO手机的资源往往是有限的，很难同时进行整合工作，而且没有延伸到其他环节，不能很好地保证OPPO手机的品牌价值链平稳的建立起来。2.款式样式少

由于OPPO手机没有自己独立的研发体系，往往各个产品没有联系各个产品个性，消费者挑选面比较小。手机个性越来越重要，困为消费者如果不喜欢某个样式，就不会喜欢这个样式的各种变形，因此OPPO手机每生产一个产品就是一个样式，会让消费者有更多选择。同时，诺基亚、索爱、LG、摩托罗拉、三星等众多品牌都有3G手机面市，但总体来看款式不多。时尚电器相关人士说，由于目前3G网络还没真正成熟，使用3G手机的潮流还没形成，再加上终端太少，整个3G手机市场都还处于慢热状态，OPPO手机在新兴的3G手机市场中占有率低，同时款式很少，无法满足新兴市场的客户需求。

3.没能确立顾客忠诚度

概念营销强调顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受OPPO手机这种音乐消费概念，成为品牌的忠诚客户。自于消费者隐秘的、未被满足的需求的深入发掘，使消费者持续的购买以买足需求，而需求的满足是达成品牌忠诚的关键。品牌忠诚度是品牌资产的重心，拥有一群忠诚的消费者，就像为自己的品牌打造了一道难以跨越的门槛，它能有效阻止竞争对手的刻意模仿、破坏性的销价等，从而抵御或者缓解来自其他品牌的冲击力和影响力，它是一个品牌所要追求的最终目标。品牌忠诚既是一种态度又是一种行为。它可以说是高度参与的购买活动中由于过去的满意和对某一品牌的强烈依赖，使消费者几乎不进行任何斟酌就决定购买的情况。现阶段，OPPO手机的营销战略中，消费者的潜在需求没有被挖掘出来的话，是无法形成现实购买力的。概念营销的一大特征就是通过推出某一特定概念，展现产品的核心价值，从而把消费者的潜在需求引导出来，甚至达到创造需求的境界。4．OPPO形象设计是一把双刃剑

OPPO极力树立的“韩系”形象，作为一个本土的企业品牌如果不能从传统出发，了解本土人的行为特点，而一味的树立外来形象，从长久来说是不利的，特别是在遇到有民族利益冲突的情况下，这对企业品牌的长久打造是极其不利的；另外，强势的广告诚然可以带来高知名度，但一个没有内涵的品牌是很难稳固的树立起高端形象的，尤其是产品质量的跟进方面。

五．对oppo品牌战略发展的一些建议

企业创立名牌的核心战略

人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。因此，企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务，这是创名牌的基矗核心战略。满足客户需要

未来竞争优势来自于以客户为中心的组织，而不是市场营销。品牌管理的策略应该是感性的，而不是理性化的。与客户培养和塑造一个感性的、富有个性色彩的品牌关系需要经历这样一个过程：首先要有知名度，让客户获得足够的信息能够充分地了解品牌；其次，要获得客户对品牌的尊重，和客户建立起友谊关系，进而赢得客户的信任；最后，由信任而生成对品牌的忠诚，客户和品牌之间转变为水乳交融的合作伙伴关系。品牌设计

名牌是指著名品牌。因此，企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。因此，创名牌的企业不但要生产高质精美的产品和提供完善的服务而且还需设计和拥有高品味的能充分表现企业和产品特质的品牌。

OPPO极力树立的“韩系”形象，作为一个本土的企业品牌如果不能从传统出发，了解本土人的行为特点，而一味的树立外来形象，从长久来说是不利的，特别是在遇到有民族利益冲突的情况下，企业名牌维护战略