oa问题解决办法（精选8篇）

oa问题解决办法 第1篇

OA近期问题汇总及解决方法

校内各单位、各位老师：

近来，不少单位和老师反映关于OA系统的问题，经过梳理，现将相关问题汇总并给出相应的解决方法，给各位带来工作的不便，敬请谅解。

一、常见问题

1．无法显示登录页面；

2．输入地址后全是英文；

3．无法上传附件；

4．输入用户名、密码后点登录没有反应；

5．公告栏显示不出来，一直在“转圈”；

6．总是提示“窗口拦截”；

7．无法安装office控件；

8．公文打不开；

9．阅读不了PDF文档；

10．处理速度慢。

二、原因分析及解决方法

1．关于“处理速度”慢的原因

（1）不及时处理事项

OA系统自2006年正式运行以来，各位老师经常使用系统进行信息交换，但许多老师只“看”不“处理”，造成“待办事项”堆积，有几百位老师的“待办事项”超过了1000多条，系统每次都会进行数据扫描，引起响应缓慢；

（2）不当发协同

多个部门经常使用“协同”向“全体人员”发“通知”，这类操作应使用“公号”发“公告”；许多部门的工作人员也常使用“全体人员”的系统组进行协同转发，造成数据量大。

（3）服务器容量无法满足需求

OA的两台服务器存放了大量数据，OA系统分别于2008年、2010年进行过升级和扩容，但仍然满足不了广大老师的需求，学校办公室和网管中心已与相关领导和供应商协商，拟定今年升级扩容。

（4）网速和电脑速度

网络通畅程度和电脑本身的运行速度对系统响应速度也会产生影响。

2．解决方法

（1）检查您的IE版本

不少老师电脑上安装了360安全卫士，该软件会自动检查系统和软件更新，并自动进行升级，现在的OA版本最多只能支持IE7，而许多老师的IE是8.0的版本。如果您的IE本过高，可下载“遨游2.0”或“360浏览器4.0”即可登录。

（2）巧用CTRL键

如果版本无问题，而出现拦截，可以在登录时按住CTRL键不放，强行进入系统。

（3）重装系统

如果还是不行，估计您的电脑应该重装系统了，花20分钟时间，把系统重装或恢复一下，不仅可以解决许多问题，而且电脑速度也会大有提高。

如果上述方法都不行的话，敬请致电办公室李思，我们将尽力解决各位老师的问题。顺祝大家

新年快乐 工作愉快！

oa问题解决办法 第2篇

1.1 概述

计算机技术、网络技术已经渗透到企事业单位的日常工作中，大量的公文、报告、报表、数据等各类信息量越来越大，加之卫生事业的快速发展及国家对于卫生事业的大力支持。传统的手工处理方式，文件、报表的传递方式和信息的利用方式已经不能满足卫生事业发展的需要，影响了单位领导的决策和业务的发展，迫切需要利用已经拥有的计算机、网络资源，实现卫生事业单位的信息化，加快内部的信息流通与信息的有效利用。

OA网络智能办公系统(以下简称OA)是专门为上述这样一类用户设计的信息管理系统。作为一个通用的产品，提供大部分用户所需要的基本信息化管理功能和基本需求;力求减少一般用户和系统管理员的使用和管理难度，减少系统使用的培训和维护;提供相当的灵活性，使得单位用户可以按照本单位的特点构建符合单位需要的信息化管理系统，并且有很好的系统扩展能力和与其他系统的兼容能力、信息共享能力;力求做到投资少，并且迅速见到投资成效，使单位的信息系统发挥作用，为单位创造效益。

1.2 设计目标

OA是以开放、先进的Intranet/Web技术为核心的新一代信息处理集成系统。通过它的建设将以计算机最新并成熟的技术为依托，提高单位信息化水平，在单位内部实现信息资源共享和流通，为各级领导及时了解情况，为宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，单位员工及时掌握各方面动态，改善办公条件，使得单位的管理更加高效化、规范化和科学化。

OA提供开放、安全和可管理的信息共享、业务处理和协同工作的平台，能够满足单位内部事务处理需要。它主要是面向单位计算机网络规模在几十台到几千台，主要应用为：信息共享、资料管理、业务数据查询、公文处理、审批处理、电子邮件、报表数据管理、数据挖掘、内部银行等业务处理、内部办公和协同工作，使单位内部信息管理和办公水平更加规范和快捷，提高工作效率。采用OA构建的信息管理系统可以达到以下目标：

1.2.1 形成连接单位内各个部门的信息网络

l 单位内部各个部门的员工都可以在网络上获取与工作相关的信息; l 不同的部门和个人有不同的信息访问权限; l 非本地部门和外出人员可以远程访问信息系统; l 浏览器模式的内部和外部的电子邮件。

1.2.2平台化设计，可定制开发，始终符合用户需要

l 完全按照用户需要，自行规划、建立全部的信息管理项目和内容;

l 根据本单位信息管理需要，选择使用平台提供的功能模块，或者专门定制的功能模块。用商品化产品的价格，享受量身定制的服务;

l 随着信息管理需求的变化，管理员可以自行增加、调整信息系统的结构和用户权限。

1.2.3 跨平台的信息连通

l 提供与各种数据库连接的接口，可以通过程序定制，访问现有的业务信息系统，如：财务、人事等;

l 挂接其他HTML、JSP、ASP、CGI页面或C/S结构和单机版Windows应用程序。

l 支持Windows、Linux、Unix等多种操作系统。

1.2.4 信息化成效

l 信息传输的自动化：公文、信息、报表、报告等传输将由系统自动完成，相关领导或部门只需要进行简单的点击操作，就可以完成所应完成的工作，全面掌握各项业务的状态，解除了打印、制表、交接、签字、运输等繁杂的过程。

l 信息获取的快速化：以前需要翻箱倒柜才能查询到的信息，现在只需要几分钟甚至几秒种即可获取。

l 充分利用信息资源：可以将单位的各类信息资源组织到信息管理系统中，人、财、物等相关文件、报表、数据等信息等资源由计算机统一管理，可以充分利用，发挥更大的效益。

l 办公过程的规范化：通过办公自动化系统的实施，将促进办公过程的规范化，通过使用工作流等功能模块，公文、档案、会议、交办、请示、审批、日程安排等通用办公事务都将依据现有的业务处理要求，形成标准和规范化的计算机流程处理，管理进一步科学化。

l 通过网络，员工在工作中的交流、协作、沟通更为方便快捷，消除时间、空间距离上的障碍。

第二章 系统设计原则

建立一个实用信息系统涉及单位的各个部门、各项业务和全体人员，是一个复杂的系统工程。采用OA建立的信息管理系统遵循以下基本原则：

2.1 易用的原则

参照国内外信息系统的成功与失败的经验，不论一个应用系统的功能有多么庞大，如果不能让使用者掌握，也不能发挥作用。信息管理系统不同于财务、人事等业务软件，只需要少数人经过培训、掌握使用方法就可以，而是涉及各个工作岗位的人员，特别是单位的领导，如果信息系统只是领导者部门掌握使用，信息管理系统就失去了重要的作用。信息化的目的不是为了单纯的拥有现代的科学技术，而是为了提高管理能力和运行效率。信息化建设不是一朝一夕的工作，需要不断地发展和完善，需要在发展中完善，在完善中发展。

2.2 整体性保障原则

信息管理系统是政府、单位的数字神经系统，每个部门、每个员工都可以通过信息管理系统发布信息、获取信息，它需要与各项业务系统有通畅的信息接口，充分利用原有系统，保护投资。OA采用平台化结构，平台上的功能模块就像建筑模块一样，用户可以按照本单位的需要，构建符合自己需要的信息大厦。这些模块可以独立升级、增添、或自行设计开发，以保证信息系统的发展和完善。

2.3 实用性与适应性原则

实用性是衡量软件质量体系中最重要的指标，是否与业务紧密的结合，是否具有严格的业务针对性，是系统成败的关键因素。因此，每一个提交给用户手上的系统都应该是实用的，解决问题的。

适应性是软件质量体系中重要的指标之一，系统的设计从最开始就应该以适应于多种运行环境，而且还必须具有应变能力，以适应未来变化的环境和需求，这就要求软件设计上非常灵活，才能具有很好的通用性。

2.4 先进性与发展性原则

采用当代最新技术，建立一种新概念的、开放的现代管理和办公环境，它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心，建立一个安全可靠的网络应用平台。

利用世界最新的J2EE、C++、PHP、XML、Javascript、HTML超文本、SQL关系型数据库等技术，结合OA思想的独特设计，建立一个开放的信息资源管理平台。

利用数据库及分布式处理技术、模块化功能设计，构造信息存储与事务处理平台。

第三章 信息管理平台的架构

3.1平台的架构

3.1.1 信息化的主要内容

政府、企事业单位的信息化建设是一个集办公自动化、业务管理、领导决策等应用为一体综合信息管理系统，是一个应用覆盖面广泛，涉及部门多的应用系统。财务、人事、或业务管理系统往往只是涉及一个部门，或者一部分人员使用的业务管理系统。而整个单位的信息化涉及各个部门和各项业务，使用人员包括单位的最高级领导、管理部门和全体员工。因此，政府和单位的信息化是一个涉及面广泛的综合信息管理系统。

每个单位的信息管理系统反映一个单位的业务特点、管理模式和管理风格。即使同一个行业的用户，也有各自的管理方式和特点，因此，用户对本单位的信息化有很多个性化的需求。我们把信息化应用分为三个方面的内容：通用办公应用、业务管理和决策支持。通用办公应用是各个单位在日常运行中最基本的信息化需求，例如：信息共享、信息检索、文件管理、电子邮件、请示与审批、公文处理、常用信息管理、会议管理、工作计划、出差管理等等。但是，每个单位在构建本单位的信息管理系统时，需要将这些功能进行有效的组织，使之符合本单位的管理工作的需要。业务管理系统有很强的行业特点，政府部门、单位、科研机构、学校等单位都有各自的业务需求。决策支持系统是对单位各个部门的业务数据进行综合性分析的基础上，为科学决策提供信息支持。

3.1.2 信息管理平台的架构

信息管理平台，将主要依据Internet/Intranet的建设原则，在先进、实用的基本网络平台基础上，使用“客户/WWW服务器/应用服务器/数据库服务器”的结构来构造单位内部的信息管理系统。客户端采用浏览器模式使信息管理系统的易用性更强，客户端不需要安装专用的客户端软件，使整个系统的管理维护工作大量减少。特别是作为整个单位的信息化，系统的用户数量多，涉及的部门多，而且可能还有远程的用户，如果需要维护客户端的软件系统，将会导致许多客户端系统需要大量安装、调试工作，影响整个系统的稳定运行。用浏览器作为统一的信息访问工具，避免访问各种业务系统数据是需要启动、进入不同编程工具设计的应用系统，更有利于管理人员使用计算机获取各个方面的业务数据。系统的结构示意图如下所示：

3.1.3平台的构成

OA是一个通用的信息管理平台，平台主要包含四个主要部分：个人事务、公共事务、信息交流和系统管理。

个人事务：主要是与个人办公及通讯有关的模块的整合

公共事务：提供了公共事务与业务综合管理的相关模块，以及可自定义流程的工作流功能。

信息交流：是单位内部进行交流的有力手段。

系统管理：用于规划本单位信息系统的结构、内容。按照组织机构、业务分类、功能需要设计信息系统的菜单，按照用户所属的部门、角色、管理范围进行管理和权限指派;

信息管理平台的模式是创科技独创的一种信息管理模式，主要目的是为用户提供一个自由设计符合个性化需要的信息管理系统，并且可以满足用户不断提高的信息化需求，努力做到一次投资，终生享用。不论用户属于哪种行业类型，对用户管理、模块管理和权限管理的需要是共同的，只是对功能模块的需求不同。因此，OA给用户提供了一个构建真正属于自己、符合本单位需要的信息管理系统。信息管理平台的结构图如下：

通过用户权限的管理，不同身份的用户进入系统以后，可以见到、使用的功能模块是不同的，也就是说，如果没有某项功能的使用权限就不能得到相关的信息。对于单位内部的信息管理来讲，权限的管理十分重要，某些信息只能领导掌握，某些信息只能相关部门掌握，没有权限的管理，就不可能在网络上安全共享与业务有关的信息。

功能模块是实现信息处理的子系统，用户可以根据信息系统的需要选择适当的功能模块实现信息化处理。系统提供很多功能模块，也可根据用户需要定制功能模块。系统功能的模块化是OA的重要特点，类似搭积木的方式，选择需要的模块，用户就可以构造符合自己业务需要的信息管理系统。新模块和升级模块可以直接添加到系统的模块库。创科技将不断为用户提供更多的信息处理模块和原有模块的升级版，为用户提供更好的信息服务。用户也可以按照系统的接口标准自行设计适合自己业务信息处理需要的专用模块。

3.2 系统的网络环境

网络结构：服务器(数据库服务器、应用服务器)、客户端、远程访问。

3.2.1 基本的运行环境

OA是运行在服务器上的应用系统，最低的运行环境需要一台服务器，安装Windows /操作系统或Linux/Unix系统，OA系统内置Mysql数据库，也可支持MS SQL Server 2000系列。

客户端只需要安装Windows 98以上的版本，使用IE5.0以上版本的浏览器。不需要在客户端安装专门的软件，建议使用IE 6.0。

当用户数量比较多，且用户访问量很大时，可以考虑将Web服务器和数据库服务器分别设在两台服务器上，提高系统的运行效率。

3.2.2 局域网

OA可以安装在局域网络上的任何一台服务器上，局域网用户通过局域网IP地址即可访问。

3.2.3 广域网

有远程分支机构，或出差用户时，需要广域网的.支持。远程用户可以用远程拨号、专线、Internet联接等方式实现访问信息系统，可通过光纤或WLAN接入、ADSL宽带、主机托管等方式实现广域网OA应用。

3.3 数据库系统

数据库系统实现数据信息的组织、管理、安全及可靠性保障，并为各种应用提供数据访问、存储等服务。信息管理系统设计的信息包含大量结构化信息和非结构化信息数据，也涉及多媒体数据信息。业务管理系统主要是以数据信息为主，决策支持需要数据仓库系统的支持。OA支持MYSQL和MS SQL Server作为信息管理系统的数据库系统。

3.4 电子邮件系统

电子邮件是OA的一个重要功能模块，它主要包含两个功能：1)内部员工的电子邮件;2)收发员工的外部Internet邮件。

内部邮件 内部邮件系统使用户不必投资建立专门的邮件服务器，就可以使内部员工之间可以通过内部邮件实现协作、沟通、交流。而且没有邮件服务器的复杂配置和管理，特别适合单位内部的日常工作。

外部邮件 外部邮件实现收发、管理员工外部邮件的功能。在系统服务器上建立邮件代理服务，可以自动接收外部的电子邮件，并分发给收件人。员工提交的外部邮件，由代理服务器代理发出。外部邮件模块为网络的管理和邮件的使用提供方便。

3.5 网络协议

网络协议建议采用TCP/IP。通过TCP/IP可以十分方便地将异种机型、异种操作系统的计算机系统构成单一协议的异种机互联网络TCP/IP网络，事实上TCP/IP也是现在网络协议中一种通行的标准。

3.6 操作系统

整个信息系统的性能不仅取决于硬件设备、网络设备的性能，以及应用软件的性能，很大程度上也取决于系统软件，特别是操作系统的性能。采用Browser/Server(B/S)、Intranet/Internet体系结构后，与数据库有关的操作都将由服务器来完成，操作系统性能的好坏对于整个管理信息系统建设具有十分重要的意义。

目前，从安全性和性能上讲，Linux/UNIX操作系统在某些应用领域优于Windows NT，OA全系列产品均可以很好的支持Linux/UNIX操作系统。Windows Server系列操作系统具有网管能力强，Internet/Intranet集成度高，易维护，有较好的性能价格比等等优势，OA也可以很好的支持Windows平台。

3.7 系统安全

系统的安全主要包括两部分，即系统运行的安全和信息的安全。系统运行的安全是保证系统正常的运行和防止系统被恶意攻击。信息的安全是保证信息的完整性、保密性。为了保证系统的安全，有以下防范措施供网络建设时考虑：

3.7.1 互联管理的措施

a) 通过专网互联。单位的信息管理系统有时需要与分支结构、下属部门，或合作伙伴的互联，为了信息的安全，建议采用专网互联的方式。对于非本单位的人员一般不允许直接、透明地访问本网络。

b) 从物理上与Internet断开。对于保密性要求较高的单位，物理上断开可以从根本上防止黑客队网络的攻击，但是也造成使用的不方便。针对此问题，我们可以采用一种相对安全的方案：允许Intranet用户访问Internet;禁止Internet用户进入Intranet。

利用防火墙技术建立一个停火区，将Intranet网络和Internet隔离开。首先在停火区中用一个具有数据包过滤功能的筛选路由器，通过检查流经该路由器上数据包的IP地址状态，判断数据包IP地址是通信之中的IP还是请求连接的IP;将来自Internet的请求连接的IP数据包阻止在筛选路由器之外，实现初步安全。然后用代理服务器在应用层将Intranet与Internet相连，所有Intranet用户对Internet的访问都用该代理服务器来完成，通过网络地址转换(NAT)将Intranet的网络地址隐藏起来，对Internet来的访问，代理服务器不对其提供任何服务，从而阻止Internet对Intranet的闯入;而且代理服务具有身份验证和日志功能，可以用于实施对数据流监控、过滤、记录。

c) 通过使用SSL加密技术，实现传输安全。系统可实现支持SSL传输协议的可选方案。数据在互联网传递时，可实现128位加密，对于需要互联网应用OA系统的单位，是很适宜采用的可选安全方案。

3.7.2 口令保护

为了防止非法用户不合法的存取信息，应对用户的存取资格和权限进行检查。在系统中口令选择足够的码长，用户口令的字符长度系统要求不低于6位，同时具备定时强制用户修改密码的功能。

3.7.3 存取控制

在网络设计时通过对数据重要性、保密性、公开性及使用者的分析，把网络划分为不同的网段，或划分为不同的工作组;通过信息系统的管理人员对工作组和用户不同操作的授权，可以控制用户对信息源不同级别操作，防止对信息非法的访问、修改、删除，保证数据的安全与保密。

3.7.4 审计管理

系统软件和应用软件应具有强大的日志能力。对于任何被保护的数据资源(如数据库文件)的存取、删除、修改等操作的时间、操作的用户、系统登录等信息都有详细记录，提供审计功能。

3.7.5 计算机病毒的防治

计算机病毒种类繁多，危害极大，轻者影响系统的运行性能，重者破坏系统数据，使系统陷于瘫痪。对此必须对计算机病毒采取严密的防范措施：

未经信息中心的许可，不得使用可移动介质(软、光盘等)进行程序、信息的复制与传递。

定期或不定期的进行病毒的防治检查，系统中应配有公安部门认可的安全可靠软硬件杀病毒、防病毒产品。

系统管理员定期和不定期方式清除集团公司所有终端计算机病毒;同时各终端上配置防病毒软件，用户可自行进行病毒的清除和预防，可以设置终端进行计算机病毒自动防治。

3.7.7 安全意识教育与严格的管理制度

在系统中最重要的安全保密因素是操作人员，以上所有的安全都是由操作人员来实现的，所以必要的安全意识教育与严格的管理制度是系统安全与保密的重要组成部分。

第四章 系统主要功能

OA为用户提供的功能主要包括：为卫生局建立内部的通信平台和信息发布平台;实现工作流程的自动化，以及对流转过程的实时跟踪与监控;实现文档管理的自动化，使得各类文档、信息能够按权限进行保存、共享和使用，实现知识管理;辅助办公，实现办公的电子化。如会议管理、物品管理、工作日志、绩效考核等;实现网络化办公、远程办公、移动办公。

OA为用户带来的价值：增强员工协同工作的能力，提升员工之间的沟通与共享;强化领导的监控管理，增强管理层对企业的控制力;提高工作效率，提高工作的透明度。加速工作的运转速度，提高工作质量;降低管理成本，提高管理水平，促进管理的规范化;更容易形成企业文化氛围，提高企业凝聚力。

4.1系统角色

4.1.1局长

卫生局长的 职责为贯彻执行党和国家卫生工作的方针政策、法律法规，组织拟定地方性卫生法律法规、卫生标准和实验办法：按省、市卫生工作需求，组织制定区域卫生发展规划、工作规划和年度计划，负责抓好机关分管处室的行政管理和思想政治工作;全面主持卫生局行政工作;承办上级交办的其他各项任务等等。

在整个卫生局，局长处于统筹全局、监督管理的地位，这就决定了他在卫生局OA系统中必须能够简单直观的掌握各项数据几亿各部门的工作动态及进展，及时、真实的了解群众反映的各项问题，高效、便捷的进行工作，能够通过OA系统对其所管辖的范围内的人、事、物进行简便的考核等等。

4.1.2主人、科长

卫生局各主任/科长主要负责管理各部门的人员、制定本部门发展规划、工作规划和年度计划;负责抓好本部门的行政管理和思想政治工作;承办上级交办的其他各项任务等等。

在整个卫生局中，主任/科长处于承上启下的关系之中，既是管理者又是被管理者，因此，主任/科长需要在卫生局OA系统中能够及时、准确的掌握本部门的工作进度与相关数据，高效、便捷的进行日常事务处理;对本部门及下属人员进行简便的考核;能够通过OA系统把本部门的工作情况及时反馈给局等上级领导，为领导决策提供依据 4.1.3一般用户

一般用户指卫生局一般职工，他们需要通过卫生局OA系统来简便的完成日常事务工作，并且把进度及时反馈给上级领导，以便领导进行考核以及决策。

4.1.4系统管理员

系统管理员是由卫生局指定的、负责卫生局OA系统日常管理与维护的人员。主要负责系统用户管理、组织结构管理、角色管理、使用权限的分配等工作。

4.2模块组成

4.2.1 行政事务管理模块 4.2.1.1 个人事务

个人事务主要包括以下功能模块：日程安排、待办事宜、通讯录、备忘录、电子邮件等，使用户能够方便、快捷、安全、可靠的实现个人事务的管理和保存。

a.日程安排模块

日程安排模块为个人日程的设定、修改、删除、查询等功能提供了方便直观的图形化用户界面，可以简单、明确的查看个人日程设定。

b. 待办事宜模块

待办事宜模块可以设定、修改、删除、查询个人用户待办事宜，使用户很有明确的工作计划并且按照工作计划有序的开展工作。

c. 通讯录模块

通讯录可以添加-删除用户在日常工作中所需要用到的人员通讯信息，避免非电子化记录导致遗失的麻烦。

d. 备忘录模块

备忘录模块可以添加、删除、查询用户备忘事宜，并且在用户设定的具体时段内发出备忘提醒，更好的配合用户进行工作。

e. 电子邮件模块

系统提供了自行开发的基于数据库实现的电子邮件系统，他实现了通用邮件服务器的基本功能包括附件、群发、转发、自动回复等，不但使用和维护方便，而且也节省了用户投资，方便卫生局人员的沟通与交流。

河道管理问题的解决办法 第3篇

关键词：中小型河道,管理,问题,解决

当前形势下, 国家要不断的提高水利项目的体系改革工作, 要建立各种激励以及保障机制制度等, 加快相关法律法规的制定, 加强对水利资金的管理力度。除此之外, 还要加强法律以及法规制度宣传的力度, 治理好河道污染问题, 保证中小规模的河道工程能够朝着正常有序的方向发展进步。每年国家的财政预算中都专设对河道等的整治费用, 而且通过以往的实践发现, 这些整顿也取得了很大的成效, 给我们的经济和社会的发展带来了非常大的帮助。但是, 因为地方财政问题, 往往对中小规模河道没有做好合理的整治以及维修等工作, 这就导致此类河道的管理工作面临很大的压力, 存在许多问题, 给工程项目带来非常大的隐患问题, 这就在无形中影响到我国的工业以及农业的生产活动, 影响到广大人民群众的的日常生活, 影响到我们的城市的进步。所以, 国家相关部门当前工作的重点应该放到如何加强对中小规模的河道的管理工作上面去, 只有做好了管理工作, 我们的河道才能正常运行, 经济才能合理地发展。

1 中小型河道工程管理中存在的问题

1.1 目前我国的中小规模的河道工程的损坏现象比较严重

这些工程大多都是建立在上世纪的六十年代左右。众所周知, 当时我国经济状况并不是非常好, 因此相应的工程建设就受到经济的影响, 标准不是很高, 而且没有配套工程, 最主要的是那时的思想中比较注重建设, 过分的看轻管理, 导致大多数工程得不到合理的管理。最近几年, 由于受到一些极端恶劣的天气条件以及洪灾等自然灾害影响, 加之严重缺乏养护经费, 导致很多河道工程都面临了不同程度上的老化以及损坏现象, 处于一种病态运行模式。所以我们的广大河道工程得不到合理的利用, 而且给防洪以及除涝等工作带来很大的负面作用。当前, 小河道中只有不到百分之四十的工程是处于良性运作模式的, 剩下的工程中百分之四十的受到严重的损坏, 剩余百分之十几乎不能够正常使用。在上述的这些工程中, 小规模的工程收到的损坏尤为严重, 只有百分之二十的运行正常, 百分之四十的工程问题严重, 剩下的百分之二十几乎不能运转。因为人为破坏, 比如破堤种植以及挖土, 雨水强力充数或者是其他的一些外在因素影响, 导致上述工程的堤防标准大大降低, 存在大量的险工以及险段, 大量的违章建筑以及涉河违法事件存在。

1.2 工程运行的维修养护经费无保障

最近这几年, 由于国家加大对水管工作的整治力度, 相应的管理单位获得了充足的管理经费, 员工的积极性得到了很大程度的提高。不过不得不承认的是, 目前中小规模河道工程的损坏程度非常严重, 常年得不到合理的维护, 导致严重的病态模式运行, 因此需要的管理维护经费是非常大的。因为目前地方的财政水平有限, 导致工程无法得到合理的养护, 不能合理发挥出应有的效益, 甚至个别工程不能运行。

1.3 水利工程的法律法规宣传不到位, 执法力度不够

首先是对于河道工程相关的法规制度没有进行合理的宣传, 导致员工以及社会没有足够的管理意识。最近几年, 中小规模的河道工程存在很多社会案件, 有些已经严重的违反法律。具体的讲, 在工程有效范围之内建设违法建筑, 在河坡等处种植, 违法开挖河沙以及严重堵塞河道之类的现象。其次是在工程范围内存在大量违章行为, 对涉河案件的处置力度不够。

1.4 中小规模河道存在严重的污染问题

目前, 由于国家加大对大规模的河道污染的整治力度, 此类河道的污染问题得到了很大程度的解决, 但是中小规模的河道却存在非常严重的污染现象。这主要是因为此类河道的分布范围比较广, 不便于开展管理, 这就导致个别企业和城市污水被大量的排放到中小规模的河道内, 给这类河道带来了很严重的污染。

2 解决办法探讨

中小型河道管理是一个综合性的水利工程设施, 如何切实管好中小型河道工程, 我们要考虑的东西还很多, 应该综合分析, 科学研究, 才能发现最合理的方案, 笔者参照多年的实践经验, 得出了以下的方法以及对策。

2.1 深化水利工程管理体制改革

目前, 水管体制管理方式必须深入改革, 通过深化水利工程体制改革, 建立起产权清晰、权责明晰、科学管理体制和良性运行机制。一是加强水管单位内部改革, 实现定编定岗定员, 优化结构, 精简人员, 落实各种形式的管理责任制。第二, 中小规模河道存在分布范围广、牵涉面大的特点, 因此我们应该合理的认清河道对我国的社会和经济的重要影响意义, 只有认清它的作用才能帮助我们更加合理的开展管理。因此, 国家的各个部门以及广大群众要不断的提高思想, 真真正正的将群防群治做到实处, 形成一套多层次多方位的管理模式, 要克服机制不活、管理不顺等弊端现象。

2.2 建立长效机制, 建立健全各项规章制度

一是严格执行《水法》、《防洪法》、《河道工程管理条例》有关规定;二是与管理人员签订责任书, 实行责任追究制度;三是建立奖励激励机制, 提高管理人员待遇, 实行管理绩效与待遇挂钩, 充分调动管理人员的积极性和能动性;四是建立管理人员的培训制度, 不断提高管理人员的知识素质和业务水平, 加强管理人员的政治思想教育, 提高政治素质;五是倡导全社会参与管理, 使全社会都能充分认识中小型河道在工农业生产和农村、农民的生活中的重要意义。

2.3 稳定投入保障机制

充分认识中小型河道管理的重要性, 要把工程管理提到管理单位的重要位置来抓, 克服重建轻管思想, 加大中小型河道管理的投入。一是随着经济发展, 各级政府要在年度预算中按一定比例专项列出中小型河道建设管理的专项经费;二是抓紧立法通过《河道工程维护管护经费的征收和使用办法》;三是鼓励企业、工矿等社会团体积极投资中小型河道管理工作。建立一套对中小型河道管理工作的投入保障机制。同时, 加强资金管理, 要做到专款专用, 严禁挪作它用。

2.4 加强中小型河道规划治理工作

加快项目库立项工作, 拓宽设计思路, 坚持高标准, 做到治理与开发并举。要贯彻“以人为本, 环境为主”的思想, 在项目立项时, 要体现近期与长远发展的关系, 要把生态、使用、景观等功能综合体现。国家财政、省财政要有计划地对项目库进行安排, 使中小型河道规划治理工作有条不紊地进行。

2.5 要不断的强化相关法律以及法规宣传的力度, 不断改进执

法行为, 形成一种大家都以爱护工程呢过为荣, 以破坏工程为耻的思想氛围。要强化培训力度, 努力提高人员的职业素养, 增强他们的工作积极性和责任心, 依法追责;加强执法队伍建设, 为水利执法队伍配备必要的办案工具;探索建立水利、公安联合执法体系, 联合办案;加大对水利执法的投入;可以通过电视、广播、报纸或者互联网等形式来宣传河道保护相关的法律制度等, 提高整个社会的法律水平。

3 结束语

解决复杂问题的简单办法 第4篇

有人提议，政府要加大资金投入，给他们加强营养，提供良好的医疗设施，并且每一次乘载的人数不要太多，以免太拥挤。

是的，英国人也是这么做的，他们经过认真的换算，支付了足够保证每个罪犯都有食物及医疗保障的费用，和上船的罪犯一起，按人头如数把食物和各种费用交给船长。

然而人性的慈善和爱心不可能在所有船长的血管里流淌，事实上，有些船长把所有的食物囤积起来，狠心地让罪犯们饿死，等到了澳洲之后就把粮食卖掉。

看来仅靠投入资金是不够的。有人又提出了另外的建议：进一步完善制度，强迫船长们更有人性地做事，并通过法律手段制定出最低的食物标准和医疗标准，然后在每个船上派一名政府官员，以确保船长能照章办事。

但是，结果往往是所派的官员受贿或受了那些野蛮船长的威胁，立法和强迫还是没能解决问题。

政府觉得实在无能为力，索性把一切交给船长不再参与任何管理，只是计算好了应付的价钱，然后按到澳洲后的罪犯的人头付费。

结果却出人意料：船长们全都行动起来，他们不断寻找新的、更好更便宜的养活罪犯的方法：比如给犯人们更多的空间，每次少运几名犯人，或者用一些治疗海上常见病的对症之药，健康的食品……他们必须保证罪犯活着上岸，每一名罪犯都是他们的财产、他们的钞票，存活的犯人越多，他们挣到的钱就越多，因此船长们全都小心翼翼，想尽办法不断提高船上犯人的存活率——一直困扰着政府的问题就这样在不知不觉中被曾经被动的船长们解决了。

可见，每一件错综复杂的事情都会有一个储藏着能量和动力的按钮，只要揿动那个按钮，就会进入解决整件事情的轨道，而所有棘手的问题，一旦进入这一轨道，就会迎刃而解。

事件的动力按钮往往是由“人”組成的，而人是有主观能动性的。所谓人性化管理，也就是这样一种方法，即用无形中的鞭子驱赶他，使他既能自律，又能找到解决问题的最佳捷径，并沿着它开心地、主动地走下去。

看不见的损失往往是那些努力做好事的人造成的。问题的关键不在于改造人、改造世界，而在于从错综复杂的事件中找到能够牵动整个事件的开关，然后，用我们的食指，轻轻地揿动它。

销售问题及解决办法 第5篇

1： 床垫的尺寸会有误差

解决：耐心和客户解答，在顾客购买床垫之前就和顾客讲明，多少多少误差是正常的 2：运输途中耽搁了到达的时候

解决：和客户沟通好货到的时间，尽量不要去耽误客户的时间，让客户自己去找时间，我们只需要配合

3：购买床垫或床架3-7天有什么质量问题

解决：无条件退换货无条件退换货，但需要填写退货申请单 4：购买床垫或床架3-7天发现自己不喜欢这个样式了 解决：无条件退换货，但需要填写退货申请单 5：买完床垫发现和床的样式不是很合适 解决：帮助客户设计，如果实在不行就换货 6：货送到以后家里人不喜欢，想要退货 解决：无条件退换

7：货在运输途中遭到损坏

解决：和客户说明情况，给客户调换，并且由物流赔偿 和客户道歉，耽误了他们宝贵的时间

8：客户可能不想要但是又不好意思说，尽可能的刁难你

解决：一定要笑着和客户沟通，但不能轻浮，尽量叉开话题，让客户去接受喜欢 我们的产品 9：刷卡机坏了

解决：现金交易，向客户道歉给他们道歉，随客户一起取钱或者原地等待 10：货到之后发现床垫和图片有色差

解决：有色差是很正常的，这一定要和客户讲明，并且帮客户安排到合适的位置 告诉他怎么放好看，并不影响美观 11：货到之后发现送错了货

解决：和客户道歉，并且从新给客户发货，重新拟定送货时间 12：货和图片完全不一样，客户不满意，要求退货 解决：无条件退货，尽量不要退，而让客户换 13：3-7天以后发现床垫变形

解决：查看是不是人为因素，如果不是给客户调换或者退货

也可能是运输途中出现的问题，但是一定送货的时候让客户验明货物是否满意 14：3-7以后床架塌陷

解决：查看是不是人为因素，如果不是给客户调换或者退货

也可能是运输途中出现的问题，但是一定送货的时候让客户验明货物是否满意 15：发现床的材质和网站上描述的不同

团队建设问题及解决办法 第6篇

1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题？

2、面对这些问题，你会怎么来改善和优化？

解答：

1、存在团队执行力不强，战斗能力较弱的现象。

现象：在我公司的业务团队是以独立核算的业务部门形式存在的，虽然年初对各个部门已经下达了明确的绩效指标，但是面对同样的市场环境、同样的公司资源，团队之间的反差极大，较差的团队中成员责任感不强，做事马马虎虎，敷衍了事，工作质量不高，还有的组织纪律性涣散对上级的决定和要求不求甚解，不认真执行，有些事情不天天督促就干不下去，等等这些不良习惯的存在，使得团队的目标不能及时按要求完成，工作质量也大打折扣，不仅降低了工作效率，还影响了企业的经济运行。改善优化方法：

这个问题存在内部和外部两方面原因。解决之道也要从内外两层分别着手：

一、针对团队内部进行的调整：首先要调整或督促团队负责人承担起应有的责任；其次要将团队成员的职责落实到位，通过指标层层分解的方法，使人人有指标事事有着落；第三要处理好团队内部的利益分配问题，避免产尘矛盾。

二、是要从公司层面进行调整：首先是要审视计划指标是否合理，分析该团队绩效较差的原因，针对问题对症下药，其次要加强员工素质教育，开展培训，不仅要培训业务知识对文化品德教育同样不能放松，第三要对该团队的人员结构进行分析，核查人员配置是否合理，针对有问题的情况要及时作出调整，人少加人人多减人、不合适换人。

2、团队成员间缺乏融洽和谐的氛围，产生内耗削弱了企业整体的竞争力。

现象：当今社会人与人之间缺乏信任、互相戒备的现象，同样也会出现在企业团队内部。团队成员都不愿敞开心扉，承认自己的缺点和弱项，最终导致成员之间缺乏信任、部门内耗严重，从而影响了团队的绩效。

改善优化方法：

针对这个问题我们也从两个角度来审视和修正。

一、团队领导和成员之间。团队的领导必须与成员坦诚相见，用自身的人格魅力来影响和带动团队成员，要在成员、下属面前要敢于表露缺点和不足，只有这样他的下属才会像他一样展示真实的自己，也有利于团队领导知人善任，做到“让合适的人做适合的事”。

二、团队成员之间。在团队中成员们必须相互坦诚相见，勇于承认自己的不足，虽然大多数人很难做到这一点，但是团队成员互相信任，是好的团队所必须的，在团队建设中一定要注意这个问题，才能使团队有更广阔的前景。

3、团队成员学习能力较弱，个别成员文化素质偏低。

现象：我公司员工整体素质较高，目前入职学历条件正在从本科向硕士过度，但在业务部门由于属于辅助行为，对文化素质等要求较低（现场岗位使用本科生也是大材小用，对学生也是一种屈才），但是在使用过一些低学历员工之后，发现此类员工存在，组织纪律涣散、学习能力较差、发展空间低等问题、改善优化方法：

针对上述现象已作出针对性调整：

1、停止招录大专以下学历员工。

2、按照公司人才发展远景规划要求，拟定政策对现有员工队伍提升学历的进行鼓励，特别是对现有低学历人员要求其限期考取更高一级学历，从时间费用上给与支持。

3、对业务类部门岗位进行整合，提高岗位技术含量，针对一些低端、基础性、非业务重点岗位实行服务外包。

4、对确实能力、纪律均较差的员工根据绩效考核成绩，进行约谈，限期整改，如再次违纪情况，将按照公司规章制度严格处理。

4、团队骨干培养进展较慢，年轻干部难以迅速成长壮大。

现象：公司骨干员工培养机制还有提升空间，目前的骨干成长缓慢尤其是业务部门的年轻骨干力量较为薄弱，虽然这与我公司的贸易形势、业务特点有关，但业务团队——就是各个独立核算的业务部门，对人才培养的投入不够也是不争的事实。

改善优化方法：

看似这个问题从大的角度来讲属于人才建设方面，但是从具体的培养部门来说也有团队过分注重经济目标忽视管理水平、人才培养等软性指标。因此必须从公司层面出台相应的调整办法。我们做了如下步骤

1、首先建立青年骨干名册，设立入门条件，规定成长目标、学习情况等信息，将人才梯队建设做为人力部的一项重点工作。

2、与青年骨干分别约谈学习计划、成长目标，写入其本人的计划中，面膜执行考核。

3、将培养骨干员工的目标写入部门绩效考核目标，与团队负责人的利益挂钩。

经验分享：团队建设是一项长期而艰巨的任务，我公司也在不断摸索前进，而存在的问题也在逐步完善，要做好这个问题下面还简单说几句个人在这方面的想法，共诸位卡友探讨，我认为做好团队建设，重点要从以下几方面入手：

1、明确团队目标。目标不明确将导致不能建立有效的人员组织架构；目标过高不利于团队成员的积极性；目标过低又容易引发绩效政策的公平性。

2、选好团队负责人。一个好的领导的模范示范作用是明显的，领导素质越高、领导能力就越强、团队战斗力就会更强，在工作中必然会产生积极的化学反应。

3、建立沟通机制。要在企业内部建立长效的沟通机制。畅通的沟通渠道和信息交流可以使团队成员更加融洽，有利于团队工作的开展，具体可以采取信息公开、职代会（员工民主参与管理企业的途径）等方式方法。

4、建立有效的激励机制。通过激励机制挖掘员工潜力、调动员工积极性、提高生产经营管理的效率，需要注意的是承诺的奖励一定要及时兑现，以免对部门公信力造成不利的影响。

5、了解员工的需求。一定要了解员工的需求必须从员工的真正需求和渴望出发，制定部门目标时可以进行适时的调整，最终通过绩效目标的建立实现将员工的利益与企业利益形成高度的统一。

农行签约问题及解决办法 第7篇

农业银行签约及出入金常见问题解决办法

中国农业银行在交易市场签约及出入金过程中常遇到哪些问题，本文将进行简单汇总，如未能解决您的问题，请联系您的客户经理。

一、中国农业银行的系统支持环境如何？

解决办法：中国农行银行网银支持64位系统，但系统仅支持32位浏览器。若浏览器是64位，建议把IE安全级别调低。

二、缺少客户签名信息/缺少K宝驱动/无法弹出K宝证书/点击确认时软件自动关闭怎么办？

解决办法：二代K宝驱动下载安装的情况下，在中国农业银行官网下载安装相对应的无驱型K宝驱动。

无驱型K宝

三、安全控件重复安装仍不运行（安装成功后还反复要求安装）。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

解决办法：点击IE“工具”-“兼容性视图设置”，添加中国农业银行网址“95599.cn”,点击刷新。(也可进行IE常规设置：点击IE工具-internet选项-安全-自定义级别，将ActiveX控件和插件中的各项全部启用，再进入“内容”选项-清除SSL状态-重启IE浏览器）。

四、在中国农业银行支付页面安装安全控件时提示错误或总是安装不成功。解决办法：在中国农业银行网站“安全专区”直接下载安全控件到电脑中（下载途径可以点击中国农业银行网站首页“电子商务登录”下方的“安全专区”-小达人安全百宝箱“安全控件”），然后关闭所有浏览器，右键点击已下载控件文件，选择以管理员模式运行来安装。安装后请重启电脑进行业务操作。

如均失败，可尝试：

1、换个浏览器。

2、如有安装过控件，请卸载后重试。

五、提示需要下载客户端证书。

解决办法：根据银行给的带有参考号和授权码的信封，在中国农业银行进行证书下载。签约：

六、在中国农业银行网银进行个人结算账户设定时，出现的错误代码（AB5520）。解决办法：支付密码输入错误，请重新输入正确支付密码。K宝密码如果连续6次输入错误，那么客户需要到中国农业银行柜台补办证书。

七、在中国农业银行网银进行个人结算账户设定时，出现的错误代码（AB5079）。解决办法：客户输入支付密码一天内错误连续3次以上，被锁定，请客户到中国农业银行柜台解锁。如果忘记密码需要在柜台挂失重置。

八、中国农业银行设定个人结算账户时最后一步无“确认”按钮。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

解决办法：已经在中国农业银行设定过个人账户，无需再设定。

九、在签约时无法选择中国农业银行的问题。

解决办法：在中国农业银行签约过程中，需要选择银行，当选择后无法弹出“银行账号”输入框时。一般是因浏览器兼容性而导致的，建议您换一台电脑，使用标准的IE浏览器办理签约。

十、办理中国农业银行网银签约时，无法登录“电子商户”-“证书客户登录”。提示“证书不存在”。

解决办法：企业需要开通智博版企业网银。去中国农业银行柜台开通过智博版企业网银再进行网银签约激活。

十一、进入中国农业银行电子商务及客户服务系统，点击“交易市场管理”按钮无任何反应。

解决办法：换个浏览器，从新浏览器进入中国农业银行网页，不直接从插k宝后弹出的网页进入。也可尝试点击IE工具-internet选项-安全-自定义级别，将ActiveX控件和插件中的各项全部启用，再进入“内容”选项-清除SSL状态-重启IE浏览器。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

十二、中国农业银行市场端签约时，弹出下图字样的提示。

解决办法：K宝驱动下载不完整，请依次下载无驱型K宝驱动和天地融二代K宝驱动。

十三、市场端签约成功，在中国农业银行网银进行账号激活时，提示：“5101交易状态不确定。”

解决办法：多试几次。如果多过很多次还是出现此提示，可能是证书问题，建议可以去中国农业银行柜台重新补办证书。

十四、k宝已经插上电脑，中国农业银行签约的时候还出现以下提示：

解决办法：

方法1.查看浏览器上有没有阻拦；如：浏览器下方有没有弹出阻拦的提示，或关闭360杀毒类软件。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

方法2.如果他本身是二代K宝，安装过本身的那个驱动之后，无驱型K宝也要安装下的。安装完成拔掉k宝，重启电脑。如图：进入中国农业银行“安全专区”无驱型K宝。

十五、中国农业银行签约时候输入k宝密码出现以下问题：

解决办法：下载安装.net.2.0系统环境，下载中国农业银行无驱动k宝，之后重启电脑。注意：Xp系统的话下载“.net.2.0”；Win7系统或Win8系统下载“.net.3.5”或“.net.4.0” 农业银行签约及出入金常见问题解决办法

十六、中国农业银行签约时提示“1302-网上支付平台响应报文签名验证失败”。

解决办法：一般是客户名字有生僻字造成。两种情况：请先登录中国农业银行网银（电子商务登录-证书客户登录-交易市场管理-管理-个人结算账户设定），先确认下此端口下能否显示我方市场“齐鲁商品交易中心”。若显示，则需要与交易所联系做调整；若不显示，说明客户在中国农业银行柜台开通网银时柜员把名字弄错了。

十七、中国农业银行签约时出现如下提示：

解决办法：软件卸载，重新安装，再重启电脑。

十八、中国农业银行网银签约时第二步设定个人结算账户，支付密码处没办法输入，点击后直接显示错误信息“您请求的资源无法找到。” 农业银行签约及出入金常见问题解决办法

解决办法：让客户关闭当前网页，重新进入中国农业银行网银下载农行安全控件后再设定即可。

入金：

十九、中国农业银行入金时提示客户未指定账号，流水处理成功。

解决办法：客户没签约完整，需在中国农业银行官网设置个人结算账号。

二十、中国农业银行入金时提示“错误！出错代码为：0x80090020”。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

解决办法：没获取到签名。换个浏览器或是换个电脑试试。

客户市场端，中国农业银行会员后台管理端：“资金管理-出入金查询”中失败原因及解决办法：

一、提示“市场端入金，系统繁忙，请稍后再试。” 解决办法：中国农业银行系统繁忙，再试一次即可。

二、提示“市场端入金，无法取得[]的IP地址！” 解决办法：中国农业银行官网网络问题。再试一次即可。

三、提示”市场端入金，签名验证未通过，请检查您使用的证书是否有效！“ 解决办法：中国农业银行K宝证书问题。请插入K宝并选择正确的证书。

四、提示：”状态：处理中。备注：“市场端出金，处理中”。

解决办法：中国农业银行K宝证书问题，请插入K宝并选择正确的证书。

五、提示：“状态：处理中。备注：市场端出金，处理中，签名验证未通过，请检查您使用的证书是否有效！”

解决办法：中国农业银行K宝证书问题，请插入K宝并选择正确的证书。农业银行签约及出入金常见问题解决办法

六、提示“市场端入金，您不能支付其他客户的订单！”

解决办法：中国农业银行K宝证书问题。请插入K宝并选择自己正确的证书号码。

七、提示“市场端入金，ExceptionoftypeEbf.Core.BusinessComposer.ExceptionModel.EBExceptionwasthrown.”

解决办法：中国农业银行K宝证书问题。请插入K宝并选择自己正确的证书。多试几次即可。

八、提示“市场端入金，发送CICS交易出错ErrorCode:[-7],ErrorMessage:[TheCICStransactionabended]”

解决办法：中国农业银行系统问题，多试几次即可。

九、提示“市场端入金，客户未指定账号。”

解决办法：客户没签约完整，需在中国农业银行官网设置个人结算账号。

十、提示“市场端出金，处理中，连线中断！” 解决办法：需在中国农业银行官网再试一次即可。

阀门产品常见泄漏问题及解决办法 第8篇

一、阀门产品的应用

在自然资源的开采中, 阀门能够应用在各种管道系统中, 主要是控制流体的压力、流向以及流量等方面。由于流体的种类、压力、温度以及物理化学等方面存在一定的差异, 使得其在管道运输时对控制与操作的要求不一, 使得阀门产品规格与类型具有多样化。因此, 科学的选择阀门是实现阀门各项功能的重要因素。

在工业行业的生产中对阀门的需求量非常大, 除了在新建的管道系统中有大量的应用之外, 阀门在日常生产工作的应用中常出现损坏的现象, 因此, 工业行业每年需要进行大量的维修和更新阀门。以大庆石油公司为例, 每年对阀门产品的需求量约为9万多个, 阀门采购费用约为9000多万元, 阀门规格以及品种多达2000多种, 阀门供应商有40多家, 所以, 选购质量过硬、性能稳定的阀门产品对于企业的生产具有重要的影响。在阀门的挑选过程中, 主要对阀门性能的要求在于: (1) 密封稳定、安全性能高。 (2) 强度高, 使用年限长。 (3) 开启方便, 易操作。 (4) 维修以及更换的操作简单。

二、常见的阀门泄漏问题以及解决措施

在工业生产的过程中, 阀门的泄漏是阀门产品主要出现的问题, 其根据泄漏的部位可分为内漏和外漏。外漏是指流体渗透到阀门外部, 而内漏所指的是由于阀门泄漏, 部分流体仍存在管道中, 这两种泄漏现象都与阀门产品的质量以及人员操作有直接关系。文章主要对内漏以及外漏问题进行分析。

1阀门产品的外漏原因以及解决措施

阀门产品的外漏表现主要有填料外漏、阀体外漏、阀体与阀盖连接处外漏。

(1) 当出现填料外漏的情况时, 首先应考虑的是填料的质量问题, 在高温高压阀门生产中, 填料的质量问题是第一关键点, 填料在高温高压的环境中, 若高压蒸汽对填料的第一圈进行冲开后, 那么其他的填料也很快被冲开。在此类阀门的运行中, 通常选择的是耐热性较好的石墨材料, 若不能够完全解决这一问题, 可以在石墨填料中加入钢丝或选择分层的填料方式, 在最下端的填料选择耐高温较好的石墨材料。高温高压阀门的应用中主要重视下述几个方面:①在安装完阀门后或关闭阀门后再次使用前, 需要将填料的螺栓重新固定一次。②在阀门的日常运用中, 一旦出现填料渗漏的情况, 需要立即将填料压实避免造成更大的损失。③在自然资源的开采管道中一般设有倒密封装置, 在阀门完全打开后倒密封装置能够起到保护填料的作用, 这需要将阀门完全打开, 不能处于半开半合的状态。④阀门是一项容易出现损坏的产品, 因此, 在日常使用中要注意对阀门的维修以及更换。常温常压阀门若设计科学合理则出现外渗的现象较少。

(2) 阀体外漏的主要原因是由于阀门的阀体有质量问题, 一般是由于铸造或锻造中出现的问题, 例如阀体有砂眼、气孔、缩孔以及夹渣等问题, 并且阀门在加工过程中没有对其探伤状况进行相关的检验, 或打压过程中报压时间过短。针对这一问题主要是在阀门采购是没有重视的阀门的质量检验工作, 导致了所使用的阀门出现阀体外漏的问题。

(3) 阀体与阀盖连接处外漏出现的原因有以下几个方面因素:①连接处的螺栓没有固定好。②连接处的密封垫片出现损坏。③阀门连接的螺栓设计有问题。因此, 一旦出现阀体与阀盖连接处外漏, 首先需要检查连接处的螺栓是否固定好, 然后检查连接处的密封垫片, 最后对阀门连接的螺栓设计进行质量检查, 一旦出现阀体与阀盖连接处外漏, 需要立即将阀门关闭, 然后进行检查, 并进行维修或更换阀门的对症处理。

2阀门产品的内漏原因以及解决措施

阀门产品内漏是其应用中常见的质量问题, 同时其也是观察阀门质量的重要指标。截断类阀门的主要功能就是截断或接通流体, 一旦出现内漏, 其本身也就失去了应用的价值。而内漏产生的原因比较复杂, 可以根据其出现的主体分为阀门质量问题以及操作人员技术问题。阀门质量问题主要有:①阀门在制造过程中出现较大的纰漏, 阀芯和阀座出现偏离, 并且密封面不完全吻合, 且出厂检验没有起到较好大质量纠正作用。②阀门制作材料的选择不当或热处理的操作不规范, 甚至部分阀门产品未经过热处理, 导致在使用过程中密封面出现形变。③部分供应商为了谋取利益, 将密封面的材料换成其他类型合金材料, 导致阀门的质量降低, 而企业在使用阀门时没有重视阀门封闭面的检验或没有能力进行检验。而操作人员技术问题主要表现在:①密封面在安装或使用中出现磕碰, 导致密封面损坏。②阀体在安装完毕后没有进行清扫, 导致剩余残渣或沙石残留在管道中, 在使用中颗粒物通过距离的冲击对密封面造成了影响, 从而导致出现了内漏。③在进行阀门关闭时大力撞击密封面, 导致密封面受损。

因此, 为了有效预防内漏情况的出现, 首先要规范阀门产品的采购检验, 优先选择ISO9001质量体系生产标准文件生产的阀门, 并且供应商需要提供各种产检报告, 并结合目前的阀门产品使用情况以及出现的问题进行不断更新和改进, 不断提高产品的质量以及检验方法, 并且操作人员在安装阀门要注意操作力度, 避免对密封面造成损伤, 同时对于重要的阀门要加强保养与维修。

结语

阀门的泄漏会导致环境污染以及企业经济受损, 而有害物质、腐蚀性高、具有放射性和易燃易爆流体的泄漏容易造成各种问题的出现, 因此, 研究阀门产品常见的泄漏问题与解决措施具有重要的现实意义。

参考文献