施工安全监管交通工程论文范文第1篇

摘要：土木工程施工项目管理是整个工程项目管理的关键，是施工管理最重要的部分，对施工项目能够保质保量完成具有重要意义。加强对土木工程施工项目管理的实践和规划是保障工程有序、合理、科学进展的重要保障。文章首先简要介绍了土木工程施工项目管理及其发展现状，然后研究了土木工程施工项目管理的具体实践及规划，最后提出了土木工程施工项目管理的建议和发展前景。

关键词：土木工程；项目管理；质量控制；进度控制；安全监管

随着我国经济建设的高速发展，土木工程项目也不断增加，而我国土木工程施工项目管理水平还不高。因此，加强对土木工程项目管理的规划，可以及时发现土木工程施工项目管理在实践中存在的问题，从而针对问题提出有效的措施来提高土木工程施工项目的管理水平。施工项目管理的实践和规划的主要目的在于保证工程目标的实现，并对施工过程中涉及的要素进行空间和时间上的合理安排，根据工程的需要及时编制施工项目管理实施规划。

1 土木工程施工项目管理及现状简述

土木工程项目管理是现代工程的重要组成部分，对工程整体施工质量具有重要作用。现代工程项目管理工作的重要目标之一就是通过采用现代化科学技术手段和先进的管理模式来充分提高土木工程施工质量。随着施工企业对土木工程施工项目管理认识的不断提高和增强，施工项目管理的实践和规划也随之得到不断改进和完善。但是，在发展的过程中，土木工程施工项目管理还够规范，还存在质量及安全等不稳定和不合规因素。比如，施工项目法人制难以完全落实，招标过程中弄虚作假，合同管理不规范，施工单位非法包转等问题，都严重影响到土木工程施工项目管理质量和安全。此外，工程施工项目管理还存在着权责利脱节的现象等。施工项目管理规划就是制定工程从开工到验收完成的实施性整体规划，编制施工项目管理规划，并对进度、成本、质量等因素进行严格控制，实现对施工现场的有效管理。

2 施工项目管理的实践及规划分析

2.1 施工项目的成本管理

土木工程施工项目管理的重点之一就是成本管理。随着土木工程施工市场竞争的日益激烈，如何降低施工成本，实现利润最大化就成为施工项目管理的重要研究项目之一。因此施工项目管理必须建立完善的成本控制管理体系，以科学的成本管理理念为指引，有效降低工程成本，实现企业利润最大化。土木工程施工项目管理的重点之一就是成本管理。例如，加强对施工现场原材料的管理，经过精密计算合理安排材料运送时间和次数，这样既节约材料保管费，又能节约场地，降低运输成本。

2.2 施工项目管理的质量控制与进度控制

土木工程项目管理的重中之重是施工的质量控制和进度控制问题。工程施工质量是项目管理的基础，要保证工程整体质量，必须对工程的材料、设备进行严格监管。在工程施工质量上，采取科学的管理技术对施工质量的各个要素进行质量控制和管理，对工程进行全面控制，保证工程的施工质量。施工的进度关系着整个工程的经济效益，是施工项目管理的重点所在。因此在施工项目管理规划中应当明确施工工期与进度。如果因为管理不当，引起施工延误就可能引发经济赔偿的后果。影响土木工程施工进度的因素很多，比如气候因素、设备、财力、人力等，这些因素都应当充分考虑，确保项目管理规划尽可能完善，避免因设备等故障影响了工程的施工进度。施工过程中要注重协调好质量与进度的平衡，不能为了追求进度而忽视了工程质量，要在保证质量的基础上，控制好工程的进度。

2.3 施工项目管理的安全监管

目前我国施工项目安全监管还有待进一步提升，加强对施工现场的安全管理是保障施工人员生命财产的必要举措，同时也是避免发生事故、提高经济效益的重要途径。施工现场的安全管理要从施工设备、工具以及工人防护等设施出发，设置专门的监管经理岗位，明确其职责。加强对施工设备的规划和保养，对于老化、故障设备要及时更新和改进，改善职工施工环境，保障施工设备的完好。同时注重培养施工人员的安全防卫意识，提高监管人员的专业水平和素质，建立规范的监管体系，对施工项目进行全程监控，促进工程顺利平稳实施。安全管理工作关系到企业的信誉和兴衰，建立完善的施工安全管理机制必须坚持安全第一的原则。

2.4 明确责任和义务，逐步实现项目管理的信息化

在土木工程施工的过程中，需要建立合理的目标责任制。企业作为项目管理的成本中心，必须首先做好分析预算，以预算目标成本为预算分割依据确定各项经济承建指标，以责任书的形式明确双方责任和义务。随着信息化技术的前进，我国土木工程施工项目管理的信息化也得到初步发展，项目管理信息化有利于对整个工程进行实时监管，出现问题时能及时解决，并能有效节约人力、财力，是未来土木工程施工项目管理的主要发展方向。

3 土木工程施工项目管理的建议和发展前景

施工项目的规范管理对整个工程的高效率、高质量发展具有十分重要的现实意义。要提高土木工程施工项目管理水平，首先需要加强土木工程的安全管理，对于施工设备、工具等硬件设施必须提高重视，确保施工过程中的安全及治理。其次要强化企业管理者的质量合规意识，严格把握原材料质量关，遵守施工程序，从根本上提高工程质量。最后还需做好成本控制预算，提高成本管理效率，加强工程监管，实时对施工项目和施工设备进行监管。

施工项目管理是一个复杂、系统的管理过程，从编制项目管理规划大纲到项目竣工，每一环节都必须做好规划。在签订合同方面，还需要建立完善的合同管理体制，增强项目管理经理的法律意识，提高合同管理者的素质。完善土木工程施工项目管理的运行机制，促使项目管理的各项要素协调运行。在施工过程中，严格落实项目经理负责制，做到权责明确，坚持规范的运营管理机制，保障项目管理工作有条不紊地运行。同时，建立成本控制机制，力求节约成本，提高效益和质量，实现经济效益最大化。

随着我国经济建设脚步的不断加快，工程建设施工也极具发展潜力，而土木工程又是工程管理的重要环节，因此，加强对土木工程施工项目管理的规划和研究，发展现代化的施工项目管理方式具有重要的实践意义。土木工程项目管理的信息化发展将极大地提升施工项目管理水平，施工项目管理的信息化还有巨大的发展空间。在新形势下，土木工程施工项目的管理方式还需要不断地进行创新，才能促进我国土木工程施工项目管理水平得到进一步提升。

总而言之，要提高土木工程施工项目管理水平，就必须注重施工的各个环节，制定完善的项目管理规划，并在实践中严格遵守相应的法规制度，才能控制好工程的进度、质量以及成本等问题。随着信息化技术的发展，我们还应当加强施工项目管理的信息化建设，充分利用信息化技术对传统土木工程施工项目管理进行技术和管理方式上的改造，促进土木工程施工项目管理进一步发展。

参考文献

[1]林林.土木工程施工项目管理的规划与实践[J].中国房

地产业，2012，（12）.

[2]高硕含.土木工程施工项目管理的初步讨论[J].科技资

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[3]何林，刘铸，林科.土木工程施工项目管理探讨[J].中

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[4]果艳君.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].黑

龙江科技信息，2012，（6）.

作者简介：姚忠岭（1979—），男，河北沧州人，供职于呼伦贝尔市华辰房地产开发有限公司，中级职称，研究方向：土木工程。

（责任编辑：赵秀娟）

施工安全监管交通工程论文范文第2篇

第一, 认真做好前期资料的监控。施工前就要做好备案资料的管理。工程开工前审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。首先是建设单位, 其承建的项目是否已具备开工的条件、三通一平是否完成、资金到位情况 (本年度完工的项目, 资金到位工程造价的50, 跨年度工程资金到位30) 、是否与施工单位签订了制式施工合同且合同内容无违法行为。其次是施工单位, 施工单位的资质与营业执照是否具备承揽本工程的能力、施工组织设计是否能指导本工程的施工、项目部人员的组成情况 (尤其是项目经理、质检员、技术负责人的资格) 是否满足本工程的要求、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。最后是监理单位, 监理单位在工程管理过程中起着一定的作用。监理规划及旁站监理方案的资料是否完备、见证取样是否已确定监理工程师、对施工单位所报施工方案是否已审批签字都是至关重要的。

第二, 注意施工工程资料的监控。管理资料在工程施工中起着积极的作用, 尤其是技术交底更为关键。一个工程各分部分项都需要技术交底, 技术交底的好坏影响着工程质量, 预检资料是施工单位在各分部分项工程验收前的自检, 如果预检资料不能通过, 就不能进行施工。管理资料施工现场质量管理检查记录是重要的一项, 所涉及的内容是不可缺的。质量保证资料上在砖混或框架结构中, 原材料的出厂合格证及实验室出具的复检报告是非常重要的, 尤其是钢筋的合格证中必须注明供货商的签字及本工程所用的批量, 如果是复印件并注明原件的存放处。水泥不但有复检报告, 而且有28d补强的资料。门窗的三项试验也尤为重要, 不按规定进行复检, 绝不能进行验收。砌体工程中对一些材料除满足合格证及复检的条件外, 还要满足节能的需要。钢结构工程中, 钢材的复检等于或大于4mm的钢材全部需要见证取样复检合格后方可使用, 预埋螺栓也是关键的, 不仅要从外观检查有无裂纹、损坏, 而且还要进行复检, 所有进厂的材料必须经监理检查审批后方可使用。在冬季施工中还要增加两种试块, 一种为临界强度试块, 按施工次数及部位留置;另一种为同条件28d、标养28d试块。除试块的留置外, 土的试验、水的试验、防水材料的试验也是不可缺少的, 对于有玻璃幕墙的工程要有螺栓的拉拔试验。钢结构工程中, 高强螺栓的复检是重要的, 按螺栓型号取样, 要按图纸标注取, 不能漏取, 一般每种型号取20个, 钢结构中焊缝的探伤试验也很关键, 除构件在厂家制做时要有试验报告外, 必须要有第三方具有试验资质的单位在现场进行试验, 而且要有监理工程师的现场监督, 探伤的数量要根据焊缝的级别来确定, 一级焊缝要100%进行检验, 二级焊缝要20%进行检验, 三级焊缝不需进行检验, 但有些探伤报告不规范, 有的单位8mm以下钢板做UT无明确规定, 建议采用JBJ/T3034.296标准探伤为好。有的探伤报告无构件示意图比照、构件编号, 无法追溯构件的探伤部位。有的无探伤检测判定结果, 只有一张报告, 探伤了几根构件, 很不规范。焊接工艺评定报告不规范, 不能清楚显示坡口形式、角度、间隙、有无垫板等, 采用什么设备、焊接方法都未注明, 有的只有一张报告, 填写UT结果及物理试验报告, 而没有相应的UT检测试验报告。

第三, 把握施工质量监控的范围及重点。从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握监控的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态。一是学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。按图施工是建立在学习与会审的基础上, 要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错, 还要考虑是否有利于施工。在一些场合下, 虽然设计符合规范, 但由于施工较困难, 为保证施工质量, 需对设计进行适当的优化, 以保证工程质量符合规范的要求。二是对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量, 因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 检查其型号、规格、性能等是否符合设计要求, 需要复检的, 必须在建设单位或监理单位的见证下取样复检。三是分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础, 因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下, 工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上, 把事故消灭在施工过程中。四是关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。在装饰工程中, 如大面积整体地面, 外墙大面积贴大理石, 或内墙大面积贴墙砖等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义, 一是新技术、新工艺, 因是第一次施工, 质量无把握, 因此要重点控制;二是易发生问题的部位, 如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘结率差、预制板轨缝, 以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制, 只要方法对头措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。

第四, 掌握施工过程质量监控的方法。质量监控的方法, 随着科学的发展必然会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法, 并有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。其一是技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。其二是隐蔽工程验收。这是监控的主要手段, 凡属隐蔽项目, 必须进行全数监控。隐蔽工程验收应按有关规程进行。其三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料, 除应检查出厂合格证外, 尚须按规定抽样检验。其四抽检。随机检查, 它灵活、不受时间条件限制, 容易发现问题, 发现问题早, 整改方便, 受检频率也不受限制, 是监控的一个有力手段。其五是安全和功能项目。此项检验直接关系到使用功能, 包括建筑物垂直度、标高测量、沉降观测、通水通球试验, 绝缘、接地电阻测试等必须认真按规程严格把关。其六是班组自检。班组自检是保证质量的根本。只有每个操作者在操作过程中认真自检, 认真把关, 质量才算有了扎实基础, 因此要牢牢抓住, 不应忽视。其七是设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节, 要求达到高质量的分项等等。在质量控制的关键部位, 薄弱环节上设计质量管理点, 采取事前控制, 往往能收到事半功倍的效果。有时看来是薄弱环节, 但由于事前采取了措施, 设置了质量管理点, 问题迎刃而解, 因此, 设置质量管理点是质量监控的一个有利手段。

摘要：施工质量监督管理至关重要的是资料和现场管理, 本文试就从这两个方面入手谈谈在建筑工程施工中如何进行管理, 提高工程质量, 达到预期目的。

关键词：质量,监管,建筑工程

参考文献

[1] 文辉栋.工程建设质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 2002.

施工安全监管交通工程论文范文第3篇

摘要：随着时代的改变和建筑事业发展的欣欣向荣，世界各地的建筑事业已变得纷繁复杂，各种各样的新鲜事物已注入到建筑设计当中，虽然当下能够满足人们对美好生活的进一步向往，但在这一过程中，同样也会增加意外事故发生的概率。作为一名建筑人，我们必须确保各种安全事故尽可能不发生或减少发生，那么在一项建筑工程中进行相关的专项安全设计，是我们必须要承担起的重任，只有事前预案、提前防范、过程监管、结果评估，才能更好的在建筑工程中做到防患于未然。本文通过初步探索建筑工程安全方案设计的现实性，保证最大化的使之成功，同时也在探索过程中，不断使我们的学习能力和学习水平得到进一步的提高。

关键词：建筑工程、建筑工程安全、施工组织设计

引言：现如今，建筑工程现场施工方面涉及到的安全因素愈加愈多，做好专项安全施工组织设计是建筑工程必不可少的前提。专项安全的施工组织设计能有效预防建筑工程中意外事故的发生，也有利于发现问题，查找缺失，从而更好地解决过程中出现的问题。只有做到这些，我们才有能力做到減少各种安全事故的发生，也能确保和促进建筑行业新型产品和应用案例的推广。同样要注意的是，建筑安全专项施工方案必须从实际情况入手，按照要点步步进行落实。在设计方案与建筑实操中，人员的安全与意外事故的不发生才是建筑事业发展的第一步，因此，只有进行精确的一步步设计预案，才能及时发现之后在施工中可能出现的一些问题，随后才有机会提前预设相应的解决方法，及时止损，获得最大利益。

一、现场安全防护设施措施

施工现场是我们工作的主要战地，其安全防护措施也是我们第一个要考虑的事情，只有现场保证安全之后，我们才能进行下一步的工程施工，否则任何一项工程都无法正常有序的推进，工程作业更是无法正常顺利开展。所以现场的安全，需要我们前期认真实地勘测，及时发现问题，解决问题，做好防护措施。

二、建筑工程专项安全施工组织设计

1、现场施工用电组织设计

电的存在是任何一个地方都需要的，无论开始哪一项工作都需要用到电，因此电也是最大的安全隐患之一，所以在建筑工程设计中，任何一处电的设计都必须是经过仔细检查或多次检查的。我们必须要确定当用到电时，使用的电流是友好的，是万无一失的。并且在建筑过程中，我们还要时刻检测电的变化，防止其出现问题，若出现了问题，也要有具体相对应的补救措施，因此用电设计十分必要。建筑工程专项安全用电施工组织设计要包含以下工作内容：

首先要实地监察;接着要各处检查，确保使用的电源、电路保持正常;其次要进行正确的电力负荷运算;根据结果绘制准确的各种电路系统图;然后根据做好的准备事项合理的选择安全的变压器、导线截面和电气类型;最后确保用电防护措施是否完备。

2、脚手架施工组织设计

脚手架的设计要根据施工的建筑高度确定具体的设计方案，在实验过程中，基本选择的是落地式脚手架或悬挑式脚手架。

落地式脚手架：一般搭设高度为25m以下应有搭设方案，要绘制出搭建详图;如果搭设高度超过25m，此时落地式脚手架不允许使用木脚类，而是要使用钢管脚手架，同时采用双立杆及缩小间距等加强措施;搭设高度超过50m时，要有计划书和详图，并详细标明脚手架在施工时的使用方法。

悬挑式脚手架：此类脚手架必须要设计出与之搭配、与之相对应的设计方案和搭建说明，否则在使用过程中很容易出现安全问题。

3、基坑支护施工组织设计

建筑工程开始之前都要进行实地考察，所以在这个过程中要特别注意基坑的深度问题。基坑对于施工过程的安全有着非常大的影响，一旦确定该建设地有地基基坑存在，万不能不管不顾，应该立即确定其具体位置，以及具体的情况并进行专业的考量，做出专业的控制措施。基坑支护在施工过程中对于施工安全相当重要，我们必须保证基坑部分的安全，防止因此出现意外事故。

4、模板工程施工组织设计

模板工程设计是指在进行具体施工之前，要根据图纸设计以及场地的具体条件，再进行实际详细的规划、设计与部署，只有提前预计到具体的模板设计，才能够更好的减少或者是避免任何安全问题的出现。在这一组织设计中包括：模板的设计、制作、安装以及拆除等多个步骤措施和详细说明。

5、物料提升机、人货两用电梯施工组织设计

在当前的建筑工程事业当中，任何一个建筑工程的设计都要求遵循最新的建筑要求和指标进行设计和实施，只有保证各项指标正常，才能更为有效的保证施工的安全，因此这个过程对于物料提升机、人货两用电梯这两种必不可少的施工工具，我们就更佳需要提供完善的相关设计方案。基于国际和我国市场上的井架发展出现了相当大的设计改革，我们更应该朝着最好的设计方案出发，从而保证施工过程中的任何一项有关物料提升机、人货两用电梯的工作更加方便、高效率。在物料提升机、人货两用电梯的设计中，创造性的运用了国际动滑轮和更好的绳索安全设备，更重要的是还配备了最新的提升机和电梯电子检测装置。在此条件下，高于30m的高层机器实行了最新标准，整合了完整的设备配置。

最后在搭建机器之前，一定要保证和熟悉具体的施工方案设计，在方案的基础之上结合实际，构建安全稳固的物料提升机、人货两用电梯，经过专业人员的设计和审核，确保其安全之后就可投入现实使用，这样一来还能明显提高建筑工程的施工效率。

6、起重吊装施工组织设计

起重吊装是整个建筑工程中专业性极高的一项任务，在使用起重吊装之前，要对工程施工进展有一个仔细了解。首先要进行实地考察，如果没有针对性的作业条件或方案编制过于简单，那么就很容易出现安全事故。所以我们在进行设计时要严格遵守国家相关规定，在使用起重吊装时要严格按照操作规范要求执行。

结束语

对于建筑工程，我们必须加强任何一环的专项安全，只有在安全施工设计的基础之上，才能有效预防各种事故的出现，才能真正建造人民放心的建筑工程，才能以胜利的姿态完成每一项建筑工程任务。

参考文献：

[1]谢增菊. 江西建材[J]. 赢未来， 2017：124.

[2]才旦吉. 信息技术与建筑工程[J]. 南北桥， 2017（12）：166-166.

[3]冷华敏. 建筑工程设计组织与施工[J]. 建筑探索，2018，（3）：32.

施工安全监管交通工程论文范文第4篇

摘  要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响，加强对电力工程施工的安全管理力度具有十分重要的现实意义。在电力工程施工过程中，影响它的安全因素是多方面的，任何一个方面出现安全隐患，都将严重影响电力工程的整体施工安全与质量。基于此，全面分析电力工程施工安全影响因素，落实科学的管理對策，能够全面提升电力工程的整体社会经济效益。

关键词：电力工程  施工安全  管理对策

近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。现阶段电力工程在施工过程中，存在着很多不安全因素。为整体提升电力工程的安全效益，全面优化电力工程的安全水平，应该落实科学全面的安全管理对策。

1  电力工程安全管理的重要性

电力工程是一项系统复杂的大型工程，在电力工程施工过程中存在着多元化的安全风险因素，任何一个安全因子出现风险或者隐患，都将影响电力工程的整体安全效益。由于电力工程是带电作业，同时关系着人们生产生活的正常用电。一旦电力工程出现安全隐患，极有可能会产生重大的灾害，同时也可能造成严重的人身财产损失。一方面，做好电力工程安全管理工作，能够全面优化建设企业的经济效益，能够全面提升建设企业的经营水平。在电力市场竞争日益激烈的今天，电力企业在电力工程建设实践中，只有注重安全管理，才能切实提升自身的经营质量，也才能整体优化自身的核心竞争力。另一方面，电力工程建设周期长、受环境影响比较大、对人财物的依赖性都比较强，这些内容都可能滋生安全隐患。通过科学的安全管理工作，能够确保电力工程各个环节、各个部分安全高效的运行。总得来讲，在电力工程建设实践中，落实科学的安全管理制度，全面夯实安全管理细节，能够整体提升电力工程的社会经济效益。

2  电力工程施工安全问题

在电力工程施工过程中，由于电力工程自身的特点以及诸多方面的影响因素，使得电力工程施工安全问题多发。只有通过科学的施工安全管理，才能从源头上来保障电力工程的施工安全。

2.1 工作人员专业素养不高

人是电力工程施工过程中的关键要素，若是人的专业素养不高，或者人缺乏相应的技术能力，都将影响电力工程的安全管理成效。现阶段在电力工程施工过程中，很多施工人员明显缺乏专业素养和认知，这使得他们难以应对复杂的工程。同时，施工人员在电力工程的建设过程中，以临时性工种为主，缺乏系统全面的培训教育，这也直接影响电力工程的整体建设成效。此外，在电力工程建设过程中，工作人员缺乏安全意识，缺乏系统全面的安全认知，在实践操作过程中往往存在不规范作业或者盲目施工的问题。

2.2 安全措施不到位不系统

在电力工程施工过程中，为全面保障电力工程的建设质量，科学优化电力工程的安全效益，应该落实科学系统的安全管理措施，保障各个安全措施落实到位，以便整体提升电力工程的安全实效。但现阶段在电力工程施工过程中，很多安全措施并没有落实到位。如电力工程的安全防护措施没有落实到位，很多安全防护网络没有科学设置，很多安全细节没有落实到位，这些都在很大程度上影响着电力工程的安全实效。再比如电力工程施工人员自我安全防护没有做到位，在带电作业过程中缺乏安全防护措施，在带电作业过程中缺乏安全防护。此外，部分施工人员在电力工程施工过程中，可能存在盲目赶工的问题，这也使得安全问题突出。

2.3 工程项目本身安全问题

近年来，超高压和特高压工程发展迅速，很多变电站选址在江下或是地下，另外普遍使用电缆;与传统工程相比，这些新的工程项目难度系数加大，安全隐患也增多。工程项目本身也存在一定的安全问题，这些都在很大程度上影响着电力工程的整体安全效益。

2.4 安全管理措施不到位

在电力工程施工过程中，为整体提升电力工程的安全管理成效，为全面推动电力工程的安全科学发展，需要落实全面科学的安全管理措施。但现阶段电力工程在施工过程中，缺乏科学的安全管理措施。一方面，电力工程施工企业并没有落实科学的安全管理举措，也没有制定完善的安全管理制度，这些都在很大程度上影响安全管理的成效。另一方面，电力工程施工企业缺乏系统化的安全培训，也没有建构完善的安全管理规章制度，这些都在很大程度上制约着电力企业的安全管理水平。

3  电力企业安全管理的对策分析

在电力企业安全管理实践中，结合安全问题的类型和原因，运用科学全面的安全管理对策，以此来整体提升电力企业的安全管理实效，全面优化电力企业的健康可持续发展，整体提升电力企业的社会经济效益。

3.1 全面优化人员的素质，加强人员的培训

在电力企业安全管理实践中，应该全面提升人员的专业素养和安全意识，落实科学全面的安全培训机制，综合性提升人员的安全认知。一方面，电力企业应该积极打造专业化、固定化的建设队伍，不断提升建设队伍的整体水平和素质，引导他们在工作实践中要不断提升自身的专业素养，不断总结经验教育，以较高的素质来应对复杂的安全管理工作。另一方面，电力企业应该落实科学全面的安全教育培训体系，通过系统化、专业化的安全培训方法来整体优化人员的专业素养。

3.2 落实安全管理措施，夯实安全岗位责任

在电力工程安全管理实践中，应该落实全面科学的安全管理措施，全面夯实岗位安全职责。一方面，电力工程建设单位应该严格按照安全生产的标准和规范，结合电力工程的现场环境等来全面落实安全管理措施，及时更新安全管理手段和方式，积极采购安全管理设备。尤其是当需要高空作业时，更要做好安全防护工作。另一方面，在电力工程建设过程中，建设企业应该明确要求建设人员严格遵守岗位安全责任，通过一系列安全手段和措施来切实保障自身安全。

3.3 明确工程安全问题，构建安全管理体系

在电力工程安全管理实践中，由于电力工程自身的特点和属性，也使得电力工程安全问题多发。为整体提升电力工程的安全管理成效，全面保障电力工程的安全效益，应该结合电力工程的实际现场环境以及施工过程中存在的多元化问题，构建多元化、立体化的安全管理网络体系，以此来全面统筹电力工程安全管理问题，以此来整体优化电力工程的安全效益。比如在电力工程施工现场要悬挂和张贴丰富的安全生产规章制度和安全生产的口号，全面提升人员的安全意识，通过绩效考核等方式来明确人员的安全认知。

3.4 落实安全生产责任制，设置安全管理机构

在电力工程安全管理实践中，为整体优化安全管理成效，全面优化安全管理水平，应该落实科学的安全生产责任制，同时设置完善的安全管理机构。一方面，要运用安全生产责任制来明确各个项目、各个工种的安全责任，全面优化他们的安全意识。另一方面，要科学设置安全管理机构，通过权责明确、结构清晰的安全管理体系来整体提升电力工程的安全效益。同时，还应该设置安全员，做好安全管理的日常化巡检工作和监督管理工作。

4  結语

在电力工程施工过程中，可能存在着多元化的安全问题。一旦出现安全问题，不仅影响电力工程的安全效益，同时也影响着电力企业的社会经济效益。基于此，结合电力工程中常见的安全问题，应该采用科学全面的安全管理手段，整体提升安全管理成效。

参考文献

[1] 吉宁.浅析电力工程施工管理及成本控制[J].科技创业家，2012（20）：49.

[2] 王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2013（7）：51-52.

[3] 王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法[J]科技与企业，2013（22）：63.

施工安全监管交通工程论文范文第5篇

摘 要：近几年，一些水利施工单位为了进一步提高水利工程的施工安全能力，开始纷纷建立了水利工程施工安全标准化体系，并对其具体实施进行有效的评价，从而提高水利工程管理发展水平。安全标准化作为一种能够提升水利工程安全生产水平的重要方法，得到了有关人员的关注和研究，并具体探究出了一系列关于安全标准化体系评价分析方法。这些研究为促进水利工程施工安全标准化管理提供了充分的借鉴和参考。但是，从总体上看，我国现阶段对水利工程施工安全标准化体系的研究主要集中在步骤的创建、实施要点、考评机制、信息平台构建等初步阶段，没有从系统的角度对水利工程施工安全标准体系整体运行的水平和发展态势进行动态化分析和评价，在一定程度了制约了水利工程施工安全、稳定发展。为此，文章依据安全体系系统构建原理，在分析水利工程施工安全发展隐患和安全标准化体系结构之后，构建一种基于成熟度评价的指标体系，根据实际提出水利工程施工安全标准化体系的评估方法。

关键词：水利工程；施工安全标准化体系；评估方法

水利工程施工安全标准化体系的作用水利工程施工安全标准化体系在建立之后，能够在很大程度上规划有关水利工程施工安全严格的规范和指标进行，对于施工中遇到的问题能够依据安全标准化体系来解决，减少一些不必要的安全事故发生。另外，水利工程施工安全标准化体系建立之后，还能加强各个部门之间的合作联系，充分协调各个部门之间的工作，采用最优的方式来进行水利工程发展建设

1 水利工程施工安全隐患的表现形式

1.1施工单位不配合带来的安全隐患基于水利工程的建设规模较大，在具体的施工中会涉及到很多施工单位，为此其施工地点表现得较为分散，导致施工各个单位之间的交流不方便，为水利工程的施工安全管理带来了困难。

1.2施工对象复杂带来了安全隐患水利工程建设中的施工对象是较为复杂的，其中单项的管理形式就是多样化的，在陆地上的施工会涉及到石爆破工程，需要应用雷管和炸药等物品，为此就涉及到了安全问题。在水下施工中，如果遭遇了汛期或者洪水，在施工过程中要特别注意洪水侵袭下的施工安全问题。

1.3施工环境开放带来的安全隐患水利工程的施工现场都是开放式的施工环境，无法进行有效的施工封闭隔离，施工现场的进出人员管理工作无法充分落实，为水利工程的施工带来了一些安全隐患问题。

水利工程发展建设。

2 水利工程施工安全标准化体系的评价分析

2.1评价要素水利部门以《企业安全生产标准化基本规范》中的要求为基础，紧接着出台了《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》，将其作为水利工程安全标准化体系建设和评估的重要标准。具体的水利工程施工安全标准化体系包含安全生产目标、组织机构与职责、法律法规与安全管理制度、水利工程安全生产投入、教育培训、施工作业安全、施工设备管理、隐患排查和治理、职业健康、重大危险源监控等13个一级核心要素，45个二级项目。水利工程施工安全标准化体系的成熟度一般需要根据这些因素来进行衡量。水利工程安全标准化体系评估模型的建立以这些因素作为一级评价指标，二级项目作为二级评价指标，由此建立了水利工程施工安全标准化体系。

2.2评估标准水利工程安全標准化体系的评价标准是在评价指标成熟度等级中应用在各个评价指标的价值尺度和标准界限。评价标准能够对各个级别指标成熟度等级的关键部分进行评价，也是水利工程施工安全标准化体系建设综合评价的重要依据。

2.3评估方法水利工程施工安全标准化体系的成熟度等级评估应用的是分级加权法，通过对二级指标的调查分析，计算各个二级指标的加权得分，将一级指标中包含二级指标的加权得分累加成最后的最终得分，对一级指标的分值进行统计，计算出水利工程施工安全标准化体系的评价总分，最后根据水利工程施工安全标准化体系成熟度的分级来判断安全标准化体系建设所属的等级。

3 全面落实水利工程施工安全标准化体系的策略

3.1建立完善的水利工程安全管理规章制度为了充分保证水利工程施工的安全，需要对齐进行安全监理，赋予水利工程安全监理部门随时停工的权利，并要安排专门的安全监理部门来负责、带动其他部门共同完成水利工程施工安全评价。

3.2实现对水利工程施工全过程的安全管理水利工程施工现场的安全控制工作是十分重要的一个环节，施工安全控制的地点也是安全事故频发的地点，为此，需要对该地点进行严格的监控管理，实现水利工程的安全施工。

3.3应用先进的施工技术、施工工艺水利工程施工企业大多应用的是较为落后的机械设备，且施工技术管理较为落后，这种情况在很大程度上增加了水利工程施工人员的操作失误，从而带来了更多的施工安全隐患。为此，水利工程建设发展，需要紧跟时代步伐，多应用一些安全性高、科学性强的施工技术和施工机械设备，对施工工艺方法进行不断的更新，尽可能地减少不必要的人工操作，提升水利工程整体施工的高效性、安全性。

3.4加强对水利工程安全施工的监管力度水利工程建设施工的周期性很长，在具体的施工中涉及到的线面较为广泛，具有很强的跨度，为此，想要做好水利工程施工安全控制管理需要注重以下几点内容：第一，加强对关键环节的安全控制。首先要做好关键环节的安全控制工作，根据水利工程施工的实际情况来安排施工进度。其次，要对重点的施工对象做好安全控制，切实履行水利施工安全监督检查机制。第二，加强水利工程施工的标准化管理。水利工程施工要依照标准进行，对施工人员的操作进行详尽的规范。

4 结束语

综上所述，在水利工程建设的深入发展下，人们在社会生产、生活中对水利工程的施工安全要求提高。其中，水利工程施工安全标准化体系能够有效保证水利工程施工的稳定进行，为此需要有关人员以你敢用水利工程安全评价体系，实现水利工程施工评价体系的标准化建设发展，从而在保证水利工程安全运行的同时更好地保障人们的生活、财产安全。

参考文献

[1] 冷述华.水利工程施工安全标准化体系评价[J].质量探索，2016（01）：66-67.

[2] 谢琼花.水利工程施工安全标准化体系思考[J].农民致富之友，2016（08）：293.

施工安全监管交通工程论文范文第6篇

【关键词】建筑工程 安全监理 安全控制 手段

一、前言

为了提高建筑工程施工过程中的安全管理工作， 减少安全事故的发生， 国家最新颁布实施的《建筑工程安全生产管理条例》中，把工程安全责任明确归入到监理的工作内容中，使得安全问题得到了越来越多的重视。因为在建筑工程项目施工过程中，现场的安全直接影响着工程施工进度， 并最终决定着建筑工程的经济效益，它是工程能否顺利完成的基本保障。然而，如今的建筑工程监理单位在工程质量、生产成本、施工进度方面做的比较到位，往往在安全施工方面没有引起足够的重视，存在着一些的问题， 导致工程经常发生安全事故。

二、工程安全监理工作中存在的问题

(一)监理人员配备不符合要求

由于工程施工单位和工程监理单位对监理工作的安全控制的重要性认识不深刻，在工程施工过程中存在侥幸心理，最大程度的追求高利益，没有配备专业的安全监理人员进行现场监督。此外，由于监理单位的工作人员来源有限，一般数量较少，从而导致监理人员的整体水平层次不齐，使得建筑工程安全监理工作的安全控制的不能按照规范要求正常进行。

(二) 对安全监理的认识不深刻，安全作用不明显

研究发现，一些监理单位对于监理工作的安全控制仅仅只是应付，对工程的安全保障措施、安全施工方案的审核不够重视，审查不够严格，安全监理工作的开展产生不了真正的作用。此外，一部分监理人员的专业知识比较匮乏，对于安全施工工作缺乏必要的了解，比如工程中的高空作业、脚手架安置、起重吊装等等，在工程施工过程中无法提前发现其中隐藏的技术错误和安全隐患，这样使得对于安全监理的安全控制工作成了泡影，不能发挥其真正的作用。

(三)监理工作没有主次，监理工作混乱

由于一些监理单位的工作人员专业知识不足，从而使得他们在施工现场开展安全控制监理工作时，没有主次工作之分，没有一定的顺序，使得监理工作十分混乱，这样就导致在工程施工时，不能及时的发现工程中存在的安全隐患，对工程的整体稳定性造成威胁。

三、工程施工过程中安全监理的工作要点

(一)监督施工单位完善工程安全生产的组织保证体系。并完善工程安全生产责任制度，监督施工单位对施工人员进行安全生产知识的宣传教育，以及检查并督促施工单位对工程的分项分部的安全技术进行交底和安全防护措施工作;

(二)对各类工程相关施工安全资料。施工方案以及安全技术措施等进行严格审查，以及对进场施工作业的各单位的资质和对工程各工序的安全保证体系和安全施工技术措施、人员配备等进行严格谨慎的审查。

(三)对施工现场的消防工作、文明施工以及工程拟应用的新技术、新工艺的安全控制等进行审查，同时，还要定期的进行工程质量、安全的综合检查。

(四)对工程进行跟踪检查。审查工程承包商在不同工序交接检查的安全报告，对每道工序的安全进行确认。

四、建筑工程施工中安全监理的安全控制手段

(一)提前熟悉施工现场，及时发现存在的安全隐患。监理人员应该事先进入施工现场，对现场的情况和周边的环境进行自习的考察分析，对现场机械设备进行严格的检查，对于现场可能出现的安全问题逐以进行排查，及时发现施工现场的安全隐患，确保施工过程中的万无一失。此外， 在工程开工以前，监理人员还应该和施工人员针对安全作业交底工作进行面对面的交流，及时发现存在的危险源并做出相应的消除危险源的措施， 保障现场的安全施工。

(二)做好开工前的安全准备工作，防患于未然。在开工前，监理人员应对施工现场的环境和施工图纸进行仔细的审查，结合工程的特点制定专门的监理工作方案。同时，要特别注意在接下来的日常监理工作中工程容易出现安全隐患的项目。对不同方面的安全监理工作，分派不同的监理人员，实现监理责任到专人。此外，监理人员还要督促施工单位对施工人员的安全教育，提高工人的安全知识，做到防患于未然。

(三)坚持施工现场的安全检查，及时发现安全隐患。监理单位应对于施工过程中安全情况的检查工作，安排专业的监理人员进行严格的检查。由监理单位和施工单位共同组成安全检查小组，对施工现场进行定期检查，同时还要安排不定期的进行现场的抽查，做到专项检查和整体检查协调开展，从而及时发现安全隐患。在检查过程中，要认真负责，不能敷衍了事，检查结束后要有书面检查记录报告。

(四) 在施工中，注重各单位间的沟通工作。在工程施工过程中，要特别注意各单位间的沟通工作。沟通工作的对象除了施工单位外，还要包括业主方，监理单位只有很好的和施工单位以及业主进行沟通，才能顺利的开展安全监理工作。在实际工程中，有的业主为了缩减工期，或是认为工程的安全管理与乙方没有关系，不接受安全监理提出的意见，这就阻碍了安全监理的工作的开展。因此，监理单位应该加强与工程业主间的沟通，从而让业主意识到工程安全非常重要。当工程施工过程中，出现安全问题时，要及时与业主进行沟通，努力得到他们的积极配合，确保工程的顺利开展。此外，也要注意和施工单位进行沟通，让施工单位引起工程安全的意识。这样才可以确保安全监理工作的顺利开展，保证工程的安全性能。

五、结束语

工程安全监理的安全控制工作贯穿于整个施工过程，它确保了工程的施工安全、施工质量，我们必须客观认识到工程施工安全监理的重要性。此外，工程施工过程中，监理人员一定要结合工程实际特点，充分做好工程施工中的安全监理的安全控制工作。同时，还要准确的判断出工程的安全隐患，并提出相应的解决措施，更好地解决工程施工过程中出现的安全问题。

参考文献：

[1] 周保新.论建筑工程项目的安全监理控制[J].技术与市场，2012(3)：120-121.

[2]毕顺利.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].科技信息，2011(29)：760-764.

[3] 陈永辉.加强建筑工程安全监理工作的方法探讨[J].现代装饰(理论)，2011(11)：79.