sap函数范文第1篇

财务管理模块主要包括财务会计和成本管理两大业务功能。一个有效的、现代的财务会计系统，必须满足内部的和法定的会计的要求。法定的会计必须能够按照有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众等披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括成本控制和转移的功能。

2、财务管理模块的主要特征

（1）、适用性：财务管理模块依据全国会计法规进行相应的定义，同时也适用于国际性的企业。

（2）、集成性：财务管理模块高度集成，确保了会计信息能够满足自动更新的要求。

（3）、及时性：财务管理模块中发生的所有业务都会依据凭证的有关规定记账。

3、财务管理模块的主要功能

（1）、财务会计（FI）模块功能

①、总分类账：主要任务是提供一个关于外部会计和所设计科目的全面图景。在一个与公司其他所有经营部门高度结合为一体的软件系统中记录所有业务往来，从而保证了会计数据总是完整的和准确的。总分类账包括：会计科目表、货币、资产负债表/损益表、明细分类账、业务领域。

②、应付账款：用于对所有供应商的财会数据进行管理。它是与采购模块集成的一个不可分割的部分，为每个供应商记录交货和发票。

③、应收账款：主要用于对客户账户进行监测与控制。在此组件中，账户分析、示警报告、逾期清单以及灵活的催款功能，使用户可以方便地处理客户未清项。

（2）、管理会计（CO）模块功能

①、成本中心会计：帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本，并将成本分配给产生该成本的部门。

②、基于业务活动的成本核算：是一种测定业务过程及成本对象和完成量的方法，主要按照业务处理过程中适用资源的情况来分配成本。

③、订单和项目会计管理：在管理过程中，对于那些需要监控的大量投资支出测算，可以通过内部订单或项目的方式来表示。主要包括资源与成本计划功能、广泛的选项功能、未清项目管理功能、成本控制、制定决策工具及向目标对象的作业分配和结算。

④、产品成本核算(CO-PC)：主要支持一般附加费、统计标准成本核算、基于边际成本的标准成本核算等3类成本会计核算程序。

sap函数范文第2篇

SAP2000算例及学习心得

摘 要：SAP2000程序是由加州大学伯克利分校Edwards Wilson教授创始的Structure Analysis Program系列程序发展而来的，是独立的基于有限元的结构分析和设计程序。SAP至今已经有许多版本面世，SAP2000是这些新一代程序中最新也是最成熟的产品。SAP2000可以用于框架单元和壳单元的结构分析，因此我学习了sap2000并且提供一份框架设计算例。

关键词：SAP2000;算例;学习心得

一、问题描述

根据规范确定由DL、LL和EQ荷载引起的抗弯钢框架应力比。钢材料E=29000, 泊松比=0.3;底部铰接，所有梁-柱连接为刚性。其中梁：Hw400X400X11X18, Fy=34.5柱：Hw300X300X10X15, Fy=34.5。所有梁的跨间荷载为：恒载为1.0 (不包括钢构件的自重)，活载为0.5;侧向荷载(地震)如图所示。框架无支撑长度，假设每层柱子在楼板位置有侧向支撑，假设梁在中心10英尺处设支撑。

二、模型建立

1.点击文件菜单--新模型命令，进入新模型对话框。

2.点击下拉框设置单位为Kip,ft,F。

3.点击“二维框架”按钮，显示”二维框架对话框。

姓

名：刘撼

学

号：1511031009 联系方式：1076408637@qq.com

- 123456789

SAP2000算例及学习心得

(Define--Load Cases);

7、定义结构分析类型(Define--Analysis Cases);

8、通过指定( Assign)菜单施加和删除结点约束;

9、选定单元并指定单元截面;

10、选定正在元并施加单元荷载(非结点荷载);

11、选定结点，施加结点荷载;

12、结构分析，求结点位移;

13、显示计算结果：显示结向变形(Display--Show Deformed Shape)、显示单元内为(Display--Show Forces/Stress--Frames/Cables);

14、输出计算分析的结果;

sap函数范文第3篇

1.使用选项菜单 > 首选项 > 钢框架设计命令，选择钢框架设计规范及检查其它钢框架设计首选项，如有必要可作修改。

2.生成建筑模型。包括建模，加载，设定分析工况等等。

3.使用分析菜单 > 运行分析命令运行结构分析。

4.使用设计菜单 > 钢框架分析 > 查看/修改覆盖项命令指定钢框架覆盖项。注意：在使用该命令前必须先选好框架单元。

5.如有必要，可使用设计菜单 > 钢框架设计 > 选择设计组命令指定设计组。

6.在钢框架设计中，如果要用到 ETBAS 所提供的设计荷载组合默认值以外的数值时，则可单击设计菜单 > 钢框架设计 > 选择设计组合命令。

7.使用设计菜单 > 钢框架设计 > 设置侧向位移目标命令指定在各种荷载工况下的侧向位移目标。

8.单击设计菜单 >钢框架设计 > 开始结构设计/检查 命令，可开始运行钢框架设计。

9.检查钢框架设计结果。可按下述之一进行：

单击设计菜单 >钢框架设计 > 显示设计信息命令可在模型上显示设计信息。

当设计结果已显示时，在框架单元上右击，进入交互式设计模式，以便交互地设计框架单元。注意：当用户在此模式时，可修改覆盖项并立即看到新的设计结果。

如果当前没有显示出设计结果，则可单击设计菜单 > 钢框架设计 > 交互式钢框架设计命令，然后右击框架单元，进入此单元的交互式设计模式。

10.如有必要，再次使用设计菜单 > 钢框架设计 > 改变设计截面命令，修改所选框架单元的截面设计属性。

11.单击设计菜单 > 钢框架设计 > 开始结构设计/检查 命令，可重新运行带有新截面属性的钢框架设计。使用上述步骤说明的方法查看结果。

12.使用分析菜单 > 运行分析命令重新运行结构分析。注意：分析所使用的截面属性都是最新指定的设计截面属性。

13.将侧向位移值与侧向位移目标值进行比较。

14.单击设计菜单 > 钢框架设计 > 开始结构设计/检查 命令，重新运行带有新分析结果和新截面属性的钢框架设计。使用上述步骤说明的方法查看结果。

15.如有必要，再次使用设计菜单 > 钢框架设计 > 改变设计截面命令，修改所选框架单元的截面设计属性。

16.如有必要，可多次重复步骤

12、

13、14 和 15。

17.选择所选框架单元，并单击设计菜单 > 钢框架设计 > 使自动选择截面为 空命令。该命令将从所选框架单元(如果它们已进行了钢框架设计步骤)中删除所有自动选择的截面指定。

18.使用分析菜单 > 运行分析命令重新运行结构分析。注意：分析所使用的截面属性都是最新指定的设计截面属性。

19.验证所得到的侧向位移值是否在允许范围值之内。

20.单击设计菜单 > 钢框架设计 > 开始结构设计/检查 命令，可重新运行带有新截面属性的钢框架设计。使用上述步骤说明的方法查看结果。

21.单击设计菜单 > 钢结构设计 > 校核分析与设计截面命令，可校核所有最终设计截面是否与最近一次的分析截面相符合。

设计是个反复的过程。开始运算分析的截面与设计完成时的截面往往是不一致的。必须确保使用最终的框架截面尺寸对建筑进行了分析计算，然后用这样得出的数据运行设计检查。单击设计菜单 > 钢框架设计 > 校核分析与设计截面命令，确保此设计截面与分析截面相同。

非线性动力分析中结构某些单元的属性随时间的变化可能是非线性的，或结构某一方面效应随时间的变化是非线性的，但是对于每一时刻结构系统的经典力学平衡方程仍然是成立的，因此传统的非线性求解方法仍然是通过每一个时程积分时刻的平衡方程进行求解的。与线性相同，非线性时程分析对于每一时刻的平衡方程的积分方式仍然分为两大类模态积分和直接积分。对于直接积分方式，非线性时程分析所常用的积分方式与线性分析是相同的，这在本书的第十三章线性动力分析中已经给出了，本章不在重复叙述。对于模态积分方法，SAP2000程序采用了一种新的求解方法Fast Nonlinear Analysis Method(快速非线性分析法)，本章下一节将对这种方法进行介绍。

非线性时程分析工况中对于不同的时程类型也需要进行相关的阻尼设置，这一点仍然与线性时程分析定义方式相同，相关内容可以参见第十三章。但是如果在结构中考虑非线性连接单元时，程序将允许单独定义非线性连接单元的阻尼属性，这些阻尼属性有时是随着时间发生非线性变化的，SAP2000程序将同时考虑结构非线性连接单元的阻尼属性和非线性时程工况阻尼属性，综合计算结构在动力分析中的阻尼效应。在非线性时程分析过程中，当选择时程类型为直接积分时，需要考虑并选择时程积分的方式。在非线性时程分析中时间积分方式可以选择的方式及其意义与线性时程分析相同，相关内容可以参见第十三章。值得一提的是，对于非常大的结构系统，把振型叠加和增量法结合起来对于具有少量非线性构件的系统是很有效的。SAP2000程序的新版本中已经加入了这种方法。

在使用SAP2000进行非线性时程分析之前还需要明确一个概念，即程序中可以考虑结构非线性属性的范围，目前SAP2000程序可以考虑的非线性属性可以根据性质分为四个类型：几何非线性、材料非线性、边界非线性和连接单元的非线性，这些类型也基本涵盖了结构分析所需要考虑的几种非线性类型。但是需要注意，并不是所有非线性时程分析类型都可以考虑这些非线性类型，不同的时程类型所能够考虑的非线性的类型是不一样的，这一点在后面的内容中会进一步说明。

几何非线性主要是指P-△效应、几何大变形分析等与结构几何性质相关的非线性。传统意义上的线性静力和动力分析都是以结构小变形假设为基础的，这对于一般结构体系是适用的，但是对于大跨度或柔性结构体系一般就不适用了。几何非线性主要任务是在这一假设与实际结构相差比较大的情况下，考虑真实大变形的情况。材料非线性主要是指构成建筑结构材料属性所带来的结构非线性，对于建筑结构常用的钢材和混凝土材料，其应力-应变在一定应力范围内表现基本是线性的，这是我们常规结构分析和设计的基础，而当应力超过这一范围后则会表现出很强的非线性属性，因此结构材料承载力特性总体上就会表现为非线性属性，结构材料的非线性还包括有些时候在结构分析中考虑的单拉或单压结构材料单元。边界非线性指的是边界接触问题，比如常见的缝隙问题和边界连接问题，可以使用SAP2000的缝隙单元或钩单元来实现。连接单元的非线性主要是指结构设计中考虑附加的阻尼器和隔振器等装置的非线性属性，这类结构单元不仅表现为非线性的属性，而且还可以通过滞回曲线的定义考虑单元往复加载过程中的塑性发展和能量耗损特性。

需要说明的是，对于材料非线性的考虑和实现，SAP2000目前仅限于框架单元(梁、柱及支撑)，并没有给出面单元(比如剪力墙)以及实体单元的塑性破坏模型。此外，对于框架单元的材料非线性是体现在塑性铰属性的，也就是当单元截面内力大于该截面的承载力极限时，该截面将会卸载直至表现为铰接的形式，这一内容将在后面相关的小节中进行讨论。对于单拉、单压，包括索单元的单拉属性，是需要在框架属性定义中进行相关定义并进行考虑的。

在一定的单元范围内，SAP2000对于这四个类型的非线性都能够考虑，而且均能够在非线时程分析中进行考虑。但是对于模态积分和直接积分两种积分方式的非线性分析所能够考虑的非线性属性是不一样的。当使用模态积分非线性时，只能考虑结构中边界及连接单元的非线性，包括缝、钩、弹簧非线性连接单元和阻尼器隔振器等非线性连接单元。而当使用直接积分非线性分析时，可以考虑全部四种类型非线性形式。

当选择模态积分类型非线性时程分析工况时，程序将默认选择考虑非线性连接单元的非线性，而且这一选择是不能够进行自定义修改的。当选择直接积分类型非线性时程分析时，程序将默认选择考虑所有材料非线性和连接单元非线性，并且也是不能够进行修改，但是对于P-△效应和几何大位移的几何非线性，工程师可以进行选择考虑或不考虑，程序默认是不进行考虑的。此外需要注意，在两种积分方式中，非线性属性列表中时间相关的材料属性始终不会被选中，由于这一内容涉及到施工阶段混凝土材料属性龄期相关的非线性变化，而这一点在时程分析中是没有意义的，因此非线性时程分析不考虑这一属性。这一属性在另一种非线性静力分析施工顺序加载分析中进行考虑的，也仅在这一分析工况中才考虑。

2.FNA方法简介

快速非线性分析(FNA)方法是一种非线性分析的有效方法，在这种方法中，非线性被作为外部荷载处理，形成考虑非线性荷载并进行修正的模态方程。该模态方程与结构线性模态方程相似，因此可以对模态方程进行类似于线性振型分解处理。然后基于泰勒级数对解的近似表示，使用精确分段多项式积分对模态方程进行迭代求解。最后基于前面分析所得到的非线性单元的变形和速度历史计算非线性力向量，并形成模态力向量，形成下一步迭代新的模态方程并求解。以上就是SAP2000程序中FNA法的基本思路和步骤，由于本书篇幅所限，SAP2000所使用的FNA法的算法参见软件其它资料。

FNA方法是简单而又非常有效的方法，特别是FNA方法与LDR结合使用，可以产生一组LDR向量以精确捕捉这些力的效应。在FNA方法中，通过对于一个较小时间步长中力的线性变化处理，可以精确求解简化的模态方程组，并且没有引入数值阻尼和使用较大时间步长的积分误差。使用FNA方法时，计算模型必须在结构上是稳定的。因此，程序中，对于非线性连接单元，将同时被赋予非线性属性和使用有效刚度定义的线性属性，保证结构所有工况的稳定性(这一点在后面还会谈到)。在非线性迭代求解期间，这一有效刚度单元中的力将被移到平衡方程的右边并去除。这些虚拟或有效刚度单元不会把长周期引入基本模型中，因此会改进许多非线性结构求解的精度和收敛速度。

FNA方法可以用于非线性结构动力分析求解，同时还可以对静力荷载分析工况进行求解。这时，只是需要将荷载通过若干步缓慢地加到定值，并添加较大的模态阻尼值以抑制结构在该静荷载作用下的震动。最终的收敛解将处于静力平衡，并且不含有惯性力。需要注意如果要使用此方法求解决静力问题，则有必要使用与非线性自由度有关的Ritz向量法分析，而不应使用精确特征向量法分析。

使用SAP2000可以计算带有隔振、阻尼等非线性连接单元结构的非线性分析。在这类结构中能量的耗损比例是衡量单元效用的重要指标，SAP2000程序通过把模态阻尼和非线性单元作为时间函数来计算并绘制总输入能量、应变能量、动能、和能量的损耗。除此之外，程序还能够计算出能量误差，用户可以评估适当的时间步长。这些功能对于此类非线性分析是非常有用和方便的。

1)动力弹塑性分析基本过程

动力弹塑性分析的首先需要定义框架单元的塑性铰，对于钢结构和混凝土结构程序提供了常用的默认铰属性，工程师根据需要可以对于塑性铰进行自定义，关于这一部分内容与静力Pushover分析完全相同，此处就不再做重复叙述了。定义塑性铰以后，需要将塑性铰指定给框架单元，指定方式与静力Pushover分析完全相同。其原则是对于轴向应力铰一般指定在单元中部，对于其他类型的铰指定于单元的两端。另外，需要指出的是，对于实际工程的弹塑性时程分析需要占用的计算资源比较大，因此建议工程师对于概念判断有可能为薄弱部位的单元指定相关塑性铰，而不要对于太多构件单元甚至全部构件指定塑性铰。指定框架单元的塑性铰后，就可以进行弹塑性时程分析工况的定义，这类时程工况的定义与一般时程工况定义相同。需要注意的是，如我们在前面对于程序所考虑非线性的讨论，模态积分的时程分析是不考虑结构材料非线性的，在这一类分析工况中不能够考虑框架单元的塑性铰。因此，如果需要进行弹塑性时程分析，在工况定义过程中必须选择直接积分的时程分析类型，这时程序会默认考虑框架塑性铰属性。在定义时程分析工况以后，就可以进行弹塑性时程分析，分析完成之后可以根据我们后面算例给出的结果查看方式进行结果查看和分析。静力弹塑性铰的属性中卸载方式可以选择卸载整个结构、应用局部重分配和使用正割刚度重新开始三种方法，但是在动力弹塑性分析中程序将默认使用第二种卸载方法，即应用局部重分配。只是含有铰的单元被卸载。当一个铰在应力应变曲线的负斜率部分上，而且应用荷载引起应变反转时，程序将使用暂时的、局部的、自平衡的内部荷载以卸载此单元。这将引起铰卸载。在铰卸载之后，暂时的荷载被反转，传递移除的荷载到附近的单元。这个方法模仿了局部惯性力稳定一个快速卸载单元的方式。

2)动力弹塑性分析需要说明的几个问题

在SAP2000中框架塑性铰是刚塑性的，也就是说塑性铰由刚性和塑性两个阶段组成，不存在弹性的阶段。由于没有弹性属性，因此与我们后面将谈到的非线性连接单元不同，添加到框架对象的塑性铰对于框架单元的弹性属性没有影响，因此对于结构线性分析，比如结构的模态分析和线性动力分析不会产生影响。由于塑性铰是刚塑性的，因此在塑性铰在屈服之前无论是卸载状态还是重新加载状态，铰内部都不会发生任何变形(体现在塑性铰发展曲线上，是沿着铰发展曲线中与Y轴线重合部分变化)。所有的弹性变形均发生在框架单元中。当塑性铰屈服以后，塑性铰内部将发生塑性变形，并且在卸载时沿着平行于Y轴的直线卸载。当进行动力弹塑性分析时，由于动力荷载一般体现了一定的周期性，因此塑性铰将出现加载和卸载的往复作用，如果塑性铰在这些往复作用过程中没有达到屈服，则塑性铰不会发生任何变形，也不会产生能量的耗损作用。当作用的幅值足够大时，塑性铰将达到屈服，而进入塑性变形状态，此后的在往复加载过程中，将沿着类似如图

所示的滞回曲线轨迹发展，此时塑性将产生结构的能量耗损。为了能够判断该塑性铰所处于的塑性发展阶段，图

同时输出了铰曲线和塑性铰骨架曲线。

4.非线性连接单元需要明确的几个概念

1)线性有效刚度

在前面的非线性阻尼、隔震单元中我们也已经看到，对于这些单元并非所有的自由度都需要指定非线性属性，当某个自由度不需要指定非线性属性时，那么在所有线性和非线性分析中，这一自由度使用线性有效刚度。线性有效刚度代表用于所有从零初始条件开始的线性分析的连接/支座单元的总弹性刚度。

对于设置阻尼器和隔震器等非线性连接单元的结构，并非所有的分析工况都是非线性分析，比如说线性静力分析、模态分析等工况，这些线性分析工况中显然是不能够考虑单元中的非线性属性的，但是如果某些单元的非线性属性不能考虑时，可能就会带来结构的不稳定等一系列基本力学问题，因此这时也需要使用非线性单元的线性属性。也就是说，对于所有线性分析工况，非线性单元所表现的是线性属性，所使用的刚度是在线性属性中定义的有效刚度。 在非线性时程分析中，使用直接积分时，结构效应反应了实际的刚度和其他指定的非线性参数，对于结构中设置的非线性连接单元，所体现的属性是所定义的非线性属性。如果使用的是模态积分，模态积分本身是线性分析，所以模态分析考虑的非线性单元的属性是在线性属性中所定义的有效刚度。

在实际工程使用中，对于阻尼器单元，有效刚度一般应为零;对于橡胶隔震器和摩擦隔震器，有效刚度应在零和k之间(k是给定自由度的非线性刚度属性)。若用户对k选择了一个人为的大值，要确认使用一个很小的ke(有效刚度)值，来避免在非线性模态时程分析中的数值问题。

2) 线性有效阻尼

与线性有效刚度相对应，在非线单元中需要定义线性有效阻尼。线性有效阻尼的使用与线性有效刚度完全相同，主要用于非线性单元中线性自由度方向阻尼属性，以及所有自由度在线性分析工况的阻尼属性。

线性有效阻尼对于用作反应谱分析的单元，和对于线性和周期性时程分析，代表总粘滞阻尼。对于这些类型分析，忽略实际的非线性属性。有效阻尼可用来代表由于非线性阻尼、塑性或摩擦产生的能量消散。

在动力分析过程中，有效阻尼被转换为阻尼比、假定比例阻尼。这些有效振型-阻尼被加在任意其它工程师直接指定的振型阻尼。程序将不允许任意振型的总阻尼比超过99.995%。

振型交叉耦合阻尼项对结构是非常显著的。一个基于有效阻尼属性的线性分析可能高估了结构中存在的阻尼量。非线性时程分析不使用有效阻尼值，因为其直接考虑了单元能量消散，且正确的考虑了振型交叉耦合的效果。对于决定附加的能量消散装置的效果，强烈建议非线性时程分析。

3) 非线性变形荷载

一个非线性变形荷载是一组在结构上的力和/或弯矩，它们激发连接/支座单元的非线性内部变形。非线性变形是一个已被指定非线性属性的连接/支座的内部变形。非线性变形荷载用来对Ritz向量分析初始荷载向量。它们的目的是，当进行非线性振型时程分析时，产生充足的代表非线性行为的振型。对每一连接/支座单元非线性内部变形，可使用分别的非线性变形荷载。

当要求Ritz向量分析时，用户可指定程序使用内部的非线性变形荷载，或用户可定义其自己的荷载工况。对于后者，模型中的每一连接/支座单元，用户可能需要最多6个此类的荷载工况。对于单个两节点连接/支座单元，内部的非线性变形荷载图示于

sap函数范文第4篇

2016年1月8日，首批具有现实意义的采购收货单在ERP系统中翩然而过，同时在系统后台自动生成了ERP系统自运行后的第一张正规财务凭证，这两张业务与财务高度集成的单据，一唱一和，仿佛是黎明的第一丝曙光，照亮了整个公司，至此我们可以自豪的说，实施了近四个月的ERP系统在我们公司的顺利上线，也标志着四个月来参与这个项目辛苦付出的同事们获得了阶段性成功，同时，结束了ERP项目的实施阶段工作，开始全面转入维护阶段。

作为ERP系统实施中的一员，在项目验收的尾声我个人从目标计划、实施状况、人员队伍、经验总结几个方面对ERP项目中个人的经历感受做一总结，向在座的各位领导同事进行汇报，目的是为了回顾过去、汲取经验、服务未来.

一、项目背景

为了能使公司向即定的十三五规划目标进行稳定的发展，整个过程当中需要进行新的管理上的尝试比如TS16949/CAPS，另一方面如何将企业的各种业务经济信息高效的组织在一个管理平台上，加以有效的利用与分析，且满足企业内部及外部的各种需求，是公司近期的另一个主要管理目标。而SAP-ERP正是在这种情况下，出现在我们的视野，实施SAP-ERP的终极目标是为公司的发展保驾护航，提升企业的竞争力，增加企业凝聚力，控制制造成本，提高管理效益，夯实企业迈向工业4.0的发展之路。

二、项目实施状况

2015年9月下旬，在全公司的见证下项目会启动、项目组成立，时间紧项目重，在项目会启动之后，ERP盛普驻公司顾问组着手引导我们开始构建公司业务蓝图，各部门独立的业务蓝图，同时各部门领导积极带头、实时参与共同构建蓝图，让我们基层人员更加了解了公司未来的发展方向及管理方针和未来公司ERP运行模式;在10月尾，系统环境搭建完成;11月份我们在ERP顾问组的协助下、ERP项目组领导把关的情况下准备主数据并进行数次的集成测试。大家都知道，由于种种原因，主数据提供了四次，集成测试不是很乐观;最后在各部门、各方面的艰苦努力下，我们终于在2016年1月上旬以2015年12月份最后一次年终盘存作为期初，冒险性上线，上线的那段时间是痛苦的，折磨心智不堪回首的，但不得不说这段经历及项目成立以来的日子给了我们许多成长的东西。

2016年1月19日全面应用新的SAP9.1版本的系统实现数据同步，成功地迈出了ERP系统上线运作的关键第一步，这是公司领导关怀和支持的结果，项目实施过程中凝结了盛普顾问组、内部项目组、关键用户的辛勤劳动和汗水，是大家工作共同智慧的结晶，值此对各位领导和参加项目建设的所有同事表示衷心的感谢，你们的付出也为IT工作铺实了道路，让IT能更好的为各部门做好后勤工作。

三、SAP系统应用状况

1、销售模块：

业务部可根据客户自身情况，定身制作各产品的交货时间，查看库存、未清库存及在生产量;及时把握家有生产库存状况，清晰的向下游部门传递业务信息，相互连通促进工作效率;时刻关注客户仓上的信息动态，了解相关部门的发货、交货情况。

2、采购模块：

1、 采购订单： 允许用户向供应商订购材料或服务。这些订单更新所订购项目的可用数量，并通知仓库管理员预定的交货日期。用户可以将单个采购单拆分为多个部分，例如，当商品需要发送到多个仓库时就可以使用拆分。采购订单或应付帐款(AP)凭证中的每个行项目可以根据要求发送到不同的仓库。

3、业务伙伴数据

记录客户和供应商的所有关键信息，例如地址、偏好、销售人员和信用额度等。关键用户可以为每个业务伙伴定义不限数量的联系人，并附上电话号码、电子邮件地址和其它重要数据。关键用户可以输入客户联系人或供应商名称，并发送电子邮件或短消息。所有相关的数据- 包括客户销售报告和帐户详细余额。活动：此特性用于跟踪与客户的交互，例如电话、会议和后续任务。用户还可以在活动中添加注释和附件，并预先安排下次活动的时间。

4、库存管理

在系统中建立不同的物料及仓库，并对物料进行管理，定义物料特性及价格清单。并维护序列号和批号以及价目表。关键用户还可以定义备选商品，根据当前的市场价值重新评估存货成本，并执行周期盘点、仓库间调拨、寄售等特殊业务。

物料主数据：用户可以定义仓库物料，销售物料，采购物料，或者非存货物料，包括人力、差旅或固定资产。并为这些物料定义采购供应商、采购和销售计量单位，以及物料的税码等详细信息。支持为物料建立多个仓库并维护物料在每个仓库中的成本。支持对每一种物料采用不同的存货估价方法。当前支持的方法为标准成本，移动平均和先进先出法。计划数据也在物料主数据中维护。关键用户可以定义采购方法(例如制造或购买)以及订单间隔日期(例如每月、每周或每天)。关键用户还可以为物料定义最小订单数量和订货提前期。

批次：用户可以为产品指定批次，并根据保质期或者其它自由定义的属性进行归类。然后，可以在销售订单、发货单中和库存移动时为这些产品定义批次。还可以使用批次报告进行批次监控。备选物料：在所需物料由于数量不足或其他原因不可用时，可以创建一个备选物料供客户参考。

拣配和包装：用户可以使用拣配和包装管理拣选和包装流程。系统提供了未清’，已批准’，已拣配’三种销售订单的状态。在不同的状态下，客户可以进行一系列有 关拣配和包装的操作，系统能灵活的适应您的拣选和包装流程。

5、生产 定义BOM： 可以在该窗口中定义多级BOM。在BOM中关键用户需要明确定义产成品以及所需的原材料，并且在BOM中指定所需原材料的数量和相关仓库。

生产订单：允许用户创建三种类型的生产订单：标准订单，基于现有的物料单创建;特殊订单，不基于BOM创建;和分解的生产单，用于分解产成品，将各个子物料重新回库。通常生产单以计划状态创建，经下达后发放到生产车间。为产成品指定的各个子物料可以手工发料，也可以采用反冲法发料。子物料可以被替换或添加。该解决方案还支持产成品的部分完工，从而灵活地控制工单。用户可以查看计划下达的数量以及完成和退回的数量，可以监控订单的到期日。生产订单也可以参考客户销售订单创建，使用户能够实时查看在制的物料状态。

生产收货：允许用户将生产订单完工的产成品接收到产成品库存中。 生产订单发料：将原材料发到指定的生产订单上。

6、计划

物料需求计划：计划人员根据销售订单做生产计划排程或采购需求来制定物料的采购计划。

定义预测：允许用户根据预测数据预测需求，而不是单独依靠接收 的销售订单。预测有助于用户预测未来时间对产品的需求，并以此相应地调整物料需求计划。这些需求预测数据也可以用于其它的相关报表中。

计划向导：计划向导可指导用户通过五个步骤完成需求计划业务情节 的创建。用户定义计划范围，例如可以在计划系统中以周或天为单位来浏览需求计划，生产和采购计划中可以包含非工作日，也可以不包含。需求计划可以基于多种物料或物料组计算。关键用户可以在构建好的业务情节中选择预期的标准，例如现有库存等级、未清的采购订单、销售订单、工单和物料的最小库存量，以及定义好的销售预测。需求计划运行后系统就会显示推荐的" 生产" 或" 购买" 建议，同时，该界面上设置了多个折叠和展开选项，允许计划人员查看系统计算出的物料净需求以及基于此物料需求的各类相关凭证。解决方案还提供了意外报警和可视队列，帮助用户识别需要加快处理的订单。计划场景也可以保存为“模拟”，用户可以运行一系列的“假设”场景，而不会影响建议报告。

订单建议报表：从建议报表中，计划人员可以选择建议的生产订单或 采购单进行自动创建转换。如果某个产品需要外包生产，则系统可允许计划人员轻松地将生产订单转化为采购订单。对同一供应商的采购订单可以合并到一个订单中，从而优化采购流程。

7、品质检测

品质部基于检测申请单(库存转储申请)对相应的产品做品质检测，根据结果做库存转储

四、系统应用部分效果对比

(1)建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统;

系统前：原有的工作模式，各部门分兵为战，信息不集成，无法共享，导致工作效率较低，

系统后：建立了一个大的信息平台，各部门统一在此安排部署，信息集成度高，业务流程处理速度有明显提升

(2)规范库存管理，增加库存管理透明度，降低库存成本，与财务有效集成;仓库管理的任何业务，包括每次的转库行为均与财务模块所相连，即时生产财务凭证，反应在财务报表内。

(3)规范采购流程，降低采购成本，与应付帐款的有效集成;统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。

(4)加强对生产现场的物料管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、废信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映;

(5) 加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息; (6) 加强生产分析功能，能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表; (7)加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求; (8)各式各样的部门报表，提供决策支持信息。

五、经验总结

1、全员皆兵人人都做关键用户项目建设之初，公司各领导就非常重视，各部门均由部门长出面，带领本部门的人员积极进行参与，有利于工作开展，不但提高了工作效率，保证了工作质量，而且减少了很多可能出现的困难与问题，为我们的ERP实施打好了人为的基础。

2、组织学习培训，掌握系统知识，奠定了切换和运行的基础.ERP项目实施的过程，是一个不断学习，不断提高的过程，贯穿在此项目实施的始终

3、开展集中研讨，广泛征求意见，一定程度上优化企业原有的流程。实施阶段前期，各部门主要成员均参加了项目的集中调研，在会议当中一方面进一步参加ERP系统相关知识的学习与交流，探讨原有工作当中存在的问题，另一方面对业务蓝图进行优化讨论，找出差异点，经过若干次的讨论与交流，最终制定了符合公司运行ERP的解决方案，确定各主要业务流程，为ERP项目实施制定了框架。

4、理清业务流程，确保数据准确，完整的数据收集，持续的数据改进

5、较为周密的部署，详细的文档记录从项目一开始，便建立了一套完整的项目资料归档管理办法，手段虽然简单，但涵盖的内容较，如实施的有效人天、当天开展了哪些工作，是否有工作日志，每日所生产的各种文件是否齐全，每一次的会议记录均详细收集在内，细致到位，以便对整个项目进行有效的跟踪，查看实施过程当中所存在的问题是否得到了及时的处理，同时也将ERP项目组与各部门所做的工作呈现的一览无余。

6、主数据收集与测试共进由于时间紧，任务重，在有限的时间内培训与测试共同进行，虽然我们进行了四次收集主数据两次集成测试，但是在不断修改和自我反省工作方式的过程中，此阶段花费很大尽力。

7、不足之处的总结:上线数据的准备不够十分充分，精度不高，进行了反复的调整;计划执行力度要加强，一时的松软，有可能会影响全盘;项目期间的沟通工作要合理组织，尽量做倒今日事今日毕。“成的经验照搬，败的教训避免”，以上是本次ERP项目实施过程当中总结的经验，希望能在公司后续的项目中加以利用。

六、结尾

自古以来，我们都强调做事一定要天时、地利、人和，这次的ERP项目我们可谓是三项全部包含：天时，紧要的时刻领导的支持;地利，重庆及成都的信息建设资源较为集中;人和，团结一心的部门员工，加班加点，甚至抱病工作，如：计划部肖部长在上线期间喉咙做手术，手术安排在节假日，工作日不做休息照常照看着项目执行，用书面写字和我们交流;喻总监、陈部长、邹部长等领导周末与我们一起加班到凌晨三点整理期初数据等等，这一路走来我们遇到各种各样的艰辛，我们都挺过来了。

sap函数范文第5篇

一、对供应商收货：

1、先查找采购订单号：快捷方式：直接输入ME2M按回车。 路径：后勤物料管理采购采购订单清单显示按物料必须输入(物料编码、工厂1002)可选(选择参数WE101/WE103)按F8执行即可(必须是本年度的采购订单方可收货)

2、给供应商开寄存单：快捷方式：直接输入MB01按回车;打印单据时用ZMM3。

路径：后勤物料管理库存管理对于采购订单必须输入(凭证日期、记账日期、移动类型10

3、采购订单、工厂100

2、存储位置0002)可选(输入交货单号)按回车修改送货数量选定后点击采用+细节’在文本中备注批次号、重量等按总览(如相同供应商还有订单没收货可以一起收记录在同凭证采购订单输入订单号按回车修改送货数量)如无误按存盘记下凭证单号即可。并将凭证用ZMM3事务码打出寄存单。

3、批准进仓单：快捷方式：直接输入MBSF按回车。

路径：后勤物料管理库存管理物料凭证批准冻结库存必须输入【记帐日期(即寄存单日期)、物料凭证(即寄存单号)、物料凭证年200

5、库存位置0002】按回车按F5采用检查或修改105进仓数与寄存数和送货单数量如无误按存盘记下凭证单号即可。并将凭证用ZMM3事务码打出进仓单。(备注：泡沫必须输入重量，纸箱必须输入纸质，标贴必须输入尺寸)

4、退废冲红：(外协必须准时创建冲红订单)

路径：后勤物料管理库存管理对于采购订单必须输入(凭证日期、记账日期、移动类型10

1、采购订单、工厂100

2、存储位置0002)可选(输入寄存单号)按回车修改退货数量选定后点击采用+ 明细)核后点击采用无误按存盘，记下凭证号再打印。

二、取消物料凭证：快捷方式：输入MBST按回车

路径：后勤物料管理库存管理物料凭证取消/冲消输入记账日期、物料凭证、物料凭证年’按回车在需冲销的物料名称前打 √ ’选定后点击采用+细节’在文本中注明原因按回车如无误按存盘记下凭证号即可。

三、出仓单/进仓单打印：快捷方式：输入ZMM3按回车。

路径：后勤物料管理库存管理货物移动收货进仓单/寄仓单打印输入物料凭证号如需开骏伟单据的在“更改名称热能科技’”前打 √ ’按F8选择打印机按回车即可。

四、显示有关物料的物料凭证：快捷方式：输入MB51按回车

路径;后勤物料管理库存管理环境清单显示物料凭证输入物料、工厂100

2、移动类型、记帐日期’按F8

五、显示一段时间内的物料库存：快捷方式：输入MB5B按回车。

路径：后勤物料管理库存管理环境库存记账日期库存输入物料编码、工厂100

2、库存地点000

2、记帐日期按F8即可。

六、显示物料预留：(可以查到库存物料是否有订单考虑)

快捷方式：输入MB24按回车。

路径：后勤物料管理预留对物料输入物料编码、工厂1002按F8即可

七、生产订单显示：(可查订单状态及对车间收发货时的上层订单)

快捷方式：输入CO03按回车。

路径：后勤生产生产控制订单显示输入订单号点击工序或组件’即可

八、生产订单投料：

路径：后勤物料管理库存管理发货输入(凭证日期、记账日期、移动类型26

1、工厂100

2、存储位置0002)点击对于订单输入生产订单号回车根据已领用的物料编码及数量一一核对采用点击“总览”图标检验无误后按存盘记下凭证号即可。

1、投料情况：( 可查对订单发料是多发还是欠发)

编制：MYL

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快捷方式：输入ZC02按回车。也可用MB25按回车，输入生产订单号，按F8即可查看订单投料情况。

2、其它部门领料系统出数须知：

表处车间：根据表处车间领料单领用的物料用显示物料预留的方法可查出生产订单号，然后对此单号进行投料。

冲压车间：直接根据冲压车间的领料单上的订单号和领用的物料及数量进行投料。 车间补料：根据该车间补料单上的订单号进行无计划投料。

品管部及其它部门的非生产领料：用移动类型201，无计划投到骏伟成本中心1030402，并在备注栏中注明领料原因。

进出口部：用移动类型201，无计划投到进出口部成本中心1030201，并在备注栏中注明领料原因。 装配车间成本中心：用移动类型201，无计划投到1030401，并在备注栏中注明原因。

九、转储：快捷方式：输入MB1B按回车

1、物料到物料转储

路径：后勤物料管理库存管理转储记账输入【凭证日期、记账日期、移动类型30

9、工厂100

2、存储位置0002】按回车输入收货物料编码、转出物料编码、转出数量点击抬头’图标在凭证抬头文本’中注明转储原因点击总览’图标按存盘即可。

2、发长青新厂及开进仓单后的转储(工厂到工厂转储)

路径：后勤物料管理库存管理转储记账输入【凭证日期、记账日期、移动类型30

1、工厂100

2、存储位置0002】按回车输入收货工厂1001或100

2、接收库存地0002或000

3、物料编码、数量点击抬头’图标在凭证抬头文本’中注明批次点击总览’图标按存盘即可。

3、发骏伟其它仓库(工厂内转储)

路径：后勤物料管理库存管理转储记账输入【凭证日期、记账日期、移动类型

311、工厂100

2、存储位置0002】按回车输入接收库存地、物料编码、数量点击抬头’图标在文本’中注明批次或原因F5或点击总览’按存盘即可。

十、销售出仓(即其它转让)：快捷方式：直接输入MB1A按回车。

路径：后勤物料管理库存管理发货必须输入【凭证日期、记账日期、可选(物料单处输入批次号)、移动类型Z0

7、工厂100

2、存储位置0002】按回车键后必须输入【客户编号、物料编码 、数量】F5或点击总览’按存盘即可。

十一、对其它订单收发货：快捷方式：输入MB1A按回车 路径：后勤物料管理库存管理发货输入【凭证日期、记帐日期、移动类型(收货用262;发货用261)、工厂100

2、存储位置0002】按回车输入订单号(内部订单400300、研发部100060/100061/100062/100067等)、物料编码、数量点击抬头’图标在凭证抬头文本’中注明原因点击总览’图标按保存即可。

十二、显示现有的仓库物料库存：(可查多种物料库存数和各种状态库存数)

快捷方式：输入MB52按回车

路径：后勤物料管理库存管理环境库存仓库库存输入物料编码、工厂100

2、库存地点0002按F8即可。

十三、从系统中倒出物料及库存数据(即下载物料及库存数，月底报表等)

1、先将物料库存显示出来：快捷方式：输入MB5B按回车

路径：后勤物料管理库存管理环境库存仓库库存输入工厂100

2、库存地点000

2、记帐日期按F8即可，然后选择好参数。 2。下载物料到本地电子表格：

路径：系统清单保存本地文件点击电子表格打√’或按回车键输入文件传输路径及文件名称点击传输’我的电脑中跟据传输路径找到文件在打开文件中选择打开方式用Excel按确定整理电子表格即可。注意：整理电子表格时须要用排序和=’号，保存时的保存类型用Excel工作薄。 十

四、创建盘点凭证(盘点有差异时才做)：快捷方式：输入MI01按回车。

路径：后勤物料管理库存盘点盘点凭证创建输入【凭证日期、计划盘点日期、工厂100

2、储存位编制：MYL

第2页共3页

置000

2、其它信息√’记帐冻结】按回车输入有差异的物料编码抬头存盘写下凭证号即可。 十

五、盘点输入：快捷方式：输入MI04按回车。

路径：后勤物料管理库存盘点库存盘点输入【输入创建的盘点凭证号、盘点日期】跟据相应的物料编码输入实盘数量存盘并记录凭证号报给财务。注意：实盘库存为零的不能填数量，在后面打√’就可以。

①

检查并修改盘点数据：后勤-物料管理-库存盘点-库存盘点-更改，如果发现输入的盘点数据有误，存盘后的凭证在财务进行差异过帐之前，还可以从这里进行修改，并重新存盘。确认输入盘点数据无误后，即可通知财务人员进行差异过帐。

② 删除错误的数据：后勤-物料管理-库存盘点-库存盘点凭证-更改，输入盘点凭证号，回车，点击对应的物料代码项目，再点击屏幕左上角“删除标识开/关’状态”并保存即可。

十六：报废(要根据正式批准后的报废单)

路径：后勤-物料管理-库存管理-发货(如果是非限制库存报废用移动类型551，如果是冻结状态报废用移动类型555)输入记账日期(为梁总批准日期)，工厂1002，库位0002库。回车后输入报废的物料编码和数量，一一核对无误后点击采用记账存盘，并将凭证号记在报废单上的空白处。月底复印一份给长青财务。 十

七、关闭退出SAP系统：快捷方式：输入/NEX按回车可以一次关闭所有打开的窗口。 附：常用移动类型及解释 101 按采购订单收货到库存

102 按采购订单收货到仓库冲销 105 批准仓库中冻结的收货库存

106 批准仓库中冻结的收货库存冲销 343 从非限制到冻结

344 从非限制到冻结-冲销 551 发货到废品

552 发货到废品冲销 Z07 其他转让

Z08 其他转让冲销 309 物料到物料的转帐

310 物料到物料转帐冲销

编制：MYL

sap函数范文第6篇

Lily在加入赛跑网前是在武汉富士康公司就职，因为富士康也使用SAP。所以她并知道了SAP这个行业，经她在SAP公司的朋友介绍了赛跑网后，想也没想就报了第七期。后来她跟我说，并不是因为她信任赛跑网，而是她信任她朋友。她朋友是SAP圈子里人，说赛跑网好那肯定是好。

Lily加入第七期后，通过远程的方式学习的。上课，练习，看视频，操作，提问题。在第七期学习结束后，她便辞了职，从武汉跑到上海来全职学习SAP。可见也是下定决心了。全职学习了一个月后，就开始找工作了。刚开始找工作也不是那么顺利。那时刚好也是毕业了两年的小阮拿到两个OFFER。但让小阮把其中的一家介绍给Lily。不过没有来的及，那家后面重新找了其他人了。

继续找，又在我们赛跑群里联系了几个猎头，面了几家，上周她跑来跟我说，拿到OFFER了，是一个电网项目，本月上项目。很开心，说本周带几个同学一起来实战中心玩。要来请我吃饭。问我什么时候有空，我说随时有空，随时欢迎。

话说昨天一位做用友的同学跟聊天，他做了三年用友了，工资现在也只有6000多，他不相信赛跑网培养出这么多高薪的顾问。因为他的一位同事很坚定的要加入赛跑网学习SAP，他们都在劝这位同事不要加入，防止受骗上当。不过他同事很坚决。于是他们部门一起集体“研究"了赛跑网后。他就来跟我咨询。我说赛跑网的那些事全是真实的，一个虚假的都没有，所有的用户ID都可以查询，可以查询他们的学习发的帖子，发的记录。也可以对的上我们学员的名字。工资也都是真实的。就像上面的Lily，第七期的同学们都知道她，把这些故事写出来，只是为了鼓励我们其他同学好好加油，好好学习，因为下一个赛跑网的那些事，就是你。