水电站发电厂房管理论文范文第1篇
【摘要】随着国内水电机组状态在线监测系统在三峡左岸电站、右岸电站、紫坪铺电站、拉西瓦电站等一批大型水电机组的成功应用，该系统取得了良好的效果，为保障大型水电机组的安全、稳定运行发挥着重要的作用。本文介绍了锦屏水电站机组状态在线监测系统的组成、常用监测与分析工具，分析了该系统在投产初期的不足，阐述了锦屏水电站开展机组机组状态在线监测系统的现实意义。
【关键词】锦屏水电站；机组状态在线监测系统；安全；稳定；经济
1.引言
锦屏水电站位于四川省凉山州盐源、木里、冕宁三县交界处，系雅砻江流域的龙头电站，是国家“西电东送”、“川电外送”能源发展战略的重要组成部分。锦屏水电站包括锦屏一级、锦屏二级水电站，总装机8400MW。锦屏一级水电站大坝为混凝土双曲拱坝，坝高305m，为世界同类坝型中第一高坝；总库容77.6亿m?，调节库容49.1亿m?；装机6台，总装机容量3600MW，多年平均发电量为166.2亿kW?h。锦屏二级水电站通过16.7km的引水隧洞引水发电，采用上游调压方式，最大水头达318.8m；总库容1401万m?，调节库容为496万m?；装机8台，总装机容量4800MW，多年平均发电量为242.3亿kW?h。锦屏水电站采用华科同安TN8000机组状态在线监测系统。
2.锦屏水电站机组状态在线监测系统组成及测点布置
2.1 机组状态在线监测系统组成
锦屏水电站机组状态监测系统由传感器、数据采集单元、服务器及相关网络设备、软件等组成，该监测系统网络图如图1所示。系统为分层分布式结构，按层次分为电站层（上位机系统）和现地层两级。电站层设备包括状态数据服务器、WEB/应用服务器、工程师工作站、网络设备、打印机等。
现地层设备包括机组现地监测数据采集单元、各种传感器、通讯接口、附件设备等，安装在现地数据采集站内。每台机组现地层设备设有一个数据采集站，数据采集站的设备集中组屏在1面布置于发电机层的控制盘内。电站层设备和现地层设备之间采用环型网结构，网络介质为光纤，如图1。
2.2 机组状态在线监测系统测点布置
锦屏水电站机组状态监测系统可以实时采集、显示稳定性数据（振动、摆度、压力脉动、抬机量、噪声）和气隙数据变化，也可以显示工况参数如机端电压、电流、有功、无功等，该系统传感器由稳定性监测传感器和气隙监测传感器构成。
2.2.1 稳定性传感器测点分布
第1类电涡流传感器测点分布：键相信号，上导轴承X、Y向摆度，下导轴承X、Y向摆度，水导轴承X、Y向摆度，机组抬机量（测量大轴轴向位移），以上测点主要测量传感器探头相对旋转大轴的间距。
第2类低频振动传感器测点分布：上机架X、Y径向水平振动，上机架Z向垂直振动，下机架X、Y径向水平振动，下机架Z向垂直振动，顶盖X、Y径向水平振动，顶盖Z向垂直振动，定子机座X、Y向水平振动，定子机座Z向振动，定子铁芯水平振动，定子铁芯垂直振动，以上测点主要测量水轮发电机组各固定部件低频振动。
第3类压力脉动传感器测点分布：蜗壳压力脉动、转轮与导叶间压力脉动、锥管进口压力脉动、肘管进口压力脉动、肘管肘位压力脉动，主要测量压力脉动（压力持续波动值）。
第4类传声器测点分布：发电机运行噪声监测，水轮机运行噪声监测，主要测量水轮发电机组噪声大小，间接反映水轮发电机组运行工况，图2为锦屏一级电站测点分布图。
2.2.2 发电机气隙传感器测点分布
锦屏水电站发电机气隙传感器采用加拿大Vibrosystm VM5.0平板电容传感器，8个测点均匀布置在发电机定子内壁上部，主要测量发电机定、转子间隙，为评价定转子气隙狀态提供依据。
3.机组状态在线监测系统常用分析工具
3.1 机组稳定性监测常用分析工具
机组稳定性监测常用分析工具包括趋势分析、时域波形分析、频谱分析、瀑布图分析、轴心轨迹分析、轴系图分析、工况分析等七种工具，下面介绍其中的一种。
趋势分析法：利用相关趋势分析功能，用户可制作机组的各种特性曲线，监测机组性能变化，及时发现机组故障及缺陷。常见趋势分析曲线有机架振动、摆度、压力脉动随负荷变化曲线；机架振动、摆度、压力脉动随转速变化曲线；机架振动、摆度随励磁电流变化曲线；有功、流量、效率随导叶开度变化曲线；流量、效率、耗水率随负荷变化曲线瓦温、油温变化曲线；相关参数随水头变化曲线等。下面用趋势分析法对一起水轮机蜗壳导流环板撕裂的数据曲线进行分析。
图3所示某电站一台机组正常运行中，蜗壳中3处导流环板撕裂导致水力严重不平衡，机组各导轴承等X向摆度峰峰值、1倍频相位值随时间变化的曲线图。X轴为时间，Y轴六条曲线分别是上导、下导、水导X向摆度的峰峰值和1倍频相位值，最下边曲线为顶盖垂直振动的峰峰值和1倍频相位值。由趋势分析法可知，突变时刻发生于02:44:42，上导、下导、水导X向摆度的峰峰值和1倍频相位值发生大幅突变，顶盖垂直振动的峰峰值和1倍频相位值大幅突变，其中各部件峰峰值突变均在170μm以上且持续，1倍频相位值突变均在100°以上且持续，严重超出机组正常范围。
3.2 机组气隙监测常用分析工具
机组气隙监测常用分析工具包括定转子特性评价、定转气隙偏差检查、磁极伸长状态检查、转子机械强度检查、过速气隙特性分析、定子相对热膨胀检查、辅助分析异常摆度和开、停机过程气隙特性分析等工具，下面介绍其中的一种。
水轮发电机定子内圆半径最大值与最小值之差，即两者之间的半径差R为定子圆度，通常定义定子圆度时将发电机转子视为理想圆。
水轮发电机转子外缘半径最大值与最小值之差，即两者之间的半径差r为转子圆度，通常定义转子圆度时将发电机定子视为理想圆。图4为某电站利用定转子特性评价工具，分析、评价发电机气隙状态水平的示意图。
某电站机组的转子不圆度为0.7mm (2.1%)，定子不圆度为1.4mm(4.2%)，其他指标见图4，气隙状态处于优良水平如表1。
4.机组状态监测系统投产初期存在的不足
该系统电站层和现地层采用环型网结构，因此，这种结构在机组投产初期主要存在以下不足：
电站层和现地层不能形成环型网络，只能以单网结构运营，此时某台机组网络故障会影响整个电站机组状态监测系统数据的传输功能；
随着投产机组台数的增多，这种单网结构可能会因传输数据堆积造成整个电站机组状态监测系统故障。
5.锦屏水电站开展机组状态在线监测系统的现实意义
5.1 保障机组安全、稳定、经济运行的重要手段
锦屏水电站机组状态监测系统主要通过以下功能保障机组安全、稳定、经济运行。
该系统实时监测画面中各种自带的直观易懂的图形或曲线实时显示稳定性数据变化、气隙数据变化，便于运行人员实时监测机组各部件运行状况，时刻确保机组状态良好。
当运行工况发生变化时，利用状态监测系统自动积累的数据，建立机组稳定运行工况库和不稳定运行工况区，提醒值班人员避免或是缩短机组在不稳定工况下运行的时间，指导机组在稳定工况区运行，优化机组效率，指导机组经济运行；当机组稳定性数据、气隙数据曲线发生小幅或大幅突变甚至严重超出机组运行极限时，能够及时发出预警、报警信号，便于值班人员第一时间掌握机组异常信息并采取相应措施，确保机组稳定运行。
该系统可以自动生成检修前、后各种状态报告，通过对比历史数据、曲线，既可以分析瞬态过程和热稳定过程气隙变化数据趋势，又可以检验机组的安装质量、评价机组检修效果，最终通过调整使机组在最优状况下運行。
利用电厂局域网构建厂级机组状态监测网，设备管理工程师在网络允许范围内，即可实现机组的在线监测远程分析和诊断，随时掌握机组的状态，确保机组处于可用的良好状态。
5.2 值班人员判断、评估并网机组可靠性最有力的分析工具
值班人员可以充分利用机组状态监测系统这一平台，准确判断、评估并网机组的可靠性。正常时，机组各部件的振动、摆度、压力脉动、抬机量、噪声和气隙数据曲线均在正常的范围内波动，机组稳定运行。当上述曲线超出正常曲线范围发生瞬时性突变且短时恢复到正常范围内时，该情况可能由于工况、调负荷、跨振动区等原因引起，一般不会影响机组安全、稳定运行；当机组某个部件出现松动或是异常，上述曲线会发生超出正常曲线范围的突变，突变后的曲线较稳定且持续存在时，该情况可以判定机组某个部位出了问题。此时，值班人员根据具体的特征曲线分析、判断是水轮机还是发电机的问题，根据异常产生的部位采取不同措施找出曲线发生突变的原因，恢复机组正常运行曲线，确保机组稳定运行。
5.3 指导机组检修和开展机组状态检修的重要技术基础与依据
该系统可以利用自带的各种分析诊断工具，对机组异常信息进行深入分析，辅助发现异常原因，指导机组检修工作；同时，它也是未来机组状态检修的技术核心，充当着设备健康状况诊断医生的重要角色，其最终目的是为机组状态检修服务提供依据、技术支持，根据状态监测系统获得的机组特征信号，准确掌握设备状态情况，合理安排机组小修、大修和扩修。
5.4 锦屏水电站实际情况的必然要求
锦屏一级额定水头200m，最大水头240m。锦屏二级采用上游调压室结构，“4洞8机”布置方式，额定水头288.0m，最大水头318.8m，是世界上混流式机组中水头最高的电站。因此，锦屏水电站单机容量大、水头高、装机容量大等特点决定了机组状态在线监测系统必须具有高的实用性、可靠性，尤其发生突发情况可以通过预设的振摆、气隙数据报警信号及时提醒值班人员加强监视和采取必要措施防止发生机组飞逸过速的重大事故。
锦屏水电站也是国调直调电站，送出线路通过锦屏—苏南±800KV直流特高压送至华东电网，该输电线路起点位于四川省锦屏换流站，受端位于江苏省苏南换流站，额定输送容量7200MW，最大连续输送容量7600MW。因此，锦屏水电站将在国网中担任重要的调峰、调频和事故备用任务，这就要求水轮发电机组在其整个出力范围内具有充分的可用性，值班人员必须准确了解和掌握机组的真实运行工况和运行性能。
5.5 锦屏水电实施“无人值班”（少人值守）高效值班模式的必然要求
锦屏两级电站投产后，按照二滩公司的总体部署，投产后的机组将实施接入雅砻江流域集控中心（成都）调度的方案，即雅砻江流域集控中心将统一调度锦屏水电站14台机组，电站现场将无人值班。
锦屏水电站作为国内“一厂两站”最大的电站，电站总定员190人，是国内巨型电站中值班人数最少的电站。锦屏水电站现场将采取“少人值守、两大班制”的值班模式，即电站现场运行、维护人员分为两班，每班工作半个月，休息半个月，两班交替上班、休息。这样高效的值班模式使得锦屏水电站机组台数多和值班人数少的矛盾尤为突出，这就要求电站具有很高的自动化水平、信息化水平，需要发展更加成熟、可靠的机组状态监测系统，建立预测维护理论系统与维护实施系统，实现水电站运行设备监测、维护、高效管理。
6.结语
随着雅砻江流域水电开发事业的快速发展和国内水电机组状态在线监测系统的不断成熟、可靠，锦屏水电站机组状态在线监测系统即将投入运行，相信将会取得良好的效果，为锦屏水电站的安全、稳定、经济运行提供坚实的技术基础。
参考文献
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作者简介：张冬生（1984—），男，大学本科，助理工程师，现供职于二滩公司锦屏水力发电厂。
水电站发电厂房管理论文范文第2篇
摘 要 在电力系统中，水电厂扮演着重要的角色，主要负责调峰调频这一重要任务。对水电厂的安全运行进行科学有序的管理可以为水电厂发电机组的安全运行提供充足的保障。针对水电厂运行的安全管理问题，本文详细分析了在该工作中要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实设备巡回检查制度，提高相关人员的综合素质和设备检修、维护、巡检质量，保证“两票”的合格率100%等问题。
关键词 水电厂；运行；安全管理
众所周知，水电厂在电力系统的主要任务就是调峰调频，近年来电力系统的飞速发展使得发电厂的单机容量逐渐增大，水电厂的运行工作也逐步实现信息化控制，这就对设备的自动化运行、监控系统的完善性以及相关人员的安全意识、责任心提出了更高的要求。所以说，做好水电厂运行的安全管理工作时非常重要的。
1 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针
提升员工的安全意识，开展安全教育活动对于水电厂顺利开展运行安全管理动作是非常重要的。然而目前水电厂组织安全活动过于形式化、表面化，主要表现在两方面：一方面是没有认真地学习安全文件以及安全通报；另一方面是没有对文件内容进行分析，也没有对以往工作的经验及教训进行认真地总结。所以说，水电厂在组织开展安全活动的时候，要同实际工作情况紧密的结合起来，对在工作中出现的问题、习惯性违章以及不安全现象等要进行认真的总结，并采取相应的措施来解决。开展安全活动要注重形式的多样化以及内容的丰富性，不能只是大略的念安规与读简报，而是要把重点放在对安规和简报的学习讨论上，明确了解怎样才能有效的避免不安全现象的发生，从而使水电厂安全活动的质量得以提升。如今水电厂生产普遍采用新技术以及新设备，这就对水电厂的安全管理水平提出了更高的要求，只有较高的安全管理水平才能保证水电厂以及电力系统运行起来具有较高的安全性和稳定性。因此，水电厂要认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强安全思想教育。
2 严格落实设备巡回检查制度
为了能够避免设备运行过程中出现异常情况，水电厂需要对设备进行巡回检查，及时发现设备的缺陷、异常等问题并进行排除，这样才能保证系统的安全运行，因此，水电厂相关工作人员要认真执行设备巡回检查制度。在巡回过程中，要严格按照有关规定执行工作。巡回检查工作结束后，要在值班、巡回检查记录表内认真的记录巡检人员的姓名以及巡检过程中发现的缺陷、异常等问题。若发现设备的缺陷或者异常能够对人身以及设备的安全产生威胁的时候，值班人员应果断采取相应的解决措施，在这种情况下允许先处理问题再向上级汇报。在巡回检查的过程中，要通过看、听、嗅、摸等手段来对设备的运转情况进行判断，综合比较发现的各种异常情况并加以分析。在巡回检查的时候，要根据设备结构、运行方式、负荷、运行工况以及气候条件的变化对设备进行重点的检查。
3 提高运行人员的综合素质
随着科技的快速发展，水电厂也逐步大量应用高新技术，设备也以较快的速度进行更新以及改造，因此，水电厂急需一些综合素质相对较高的运行人员。这就需要水电厂应该加强对运行人员的相关培训，使他们及时的了解新设备并学会对新设备的使用，然而，目前我国大部分水电厂存在的问题是没有齐全的资料图纸，也没能及时的修改运行规程，这样一来，运行人员就不能完全的了解新设备，因此在操作设备时也容易出现错误。因此，要将具体详细的资料和图纸提供给运行人员，条件允许的话还可以请技术人员来进行讲授。与此同时，要及时的修改新设备相关的运行规程，这样才能保证新设备的安全运行。此外，还要加强运行人员对安全方面相关知识的学习，比如增强自我保护意识、避免习惯性违章、办理工作票等。仿真培训可以提升运行人员对事故、故障的准确判定能力以及快速处理能力，所以定期组织仿真培训是非常重要的。总之，提升运行人员的综合素质，包括技术水平以及安全意识的提高，对于设备安全的运行能够提供充足的保障。
4 提高设备检修、维护、巡检质量
对于运行多年的水电厂而言，设备老化极易导致设备事故的发生。因此，在检查设备的时候，必须严格按照检修标准对设备进行检修。在对设备进行日常维护的时候，应及时消除设备缺陷，避免反复发生同样的缺陷。水电厂监控系统的不稳定性使得错报、误报以及漏报型号的情况时有发生，这在一定程度上增加了运行监视、故障判定以及事故处理的困难，极易导致误操作的发生，所以说完善水电厂的监控系统是非常有必要的。在对设备进行巡检的时候，要对设备的运行状况进行准确的把握，并且通过全面的检查及分析能够及时的发现隐患并做出相应的处理。
5 保证“两票”的合格率为100%
所谓“两票”指的是工作票以及操作票，在水电厂生产中，能够防止误操作、人身伤亡以及设备事故的有效措施就是正确执行两票的相关规定。在制定以及执行操作票的时候，要明确任务，正确制票，逐级审核，认真仔细的执行模拟操作。在进行实际操作的时候，要严格执行监护制度，逐项执行唱票以及复诵，为了使问题能够得到及时的处理，需要事先预想好操作过程中可能出现的问题。此外，水电厂的所有员工都应该会使用绝缘器具。对于工作票的签发，要严格按照有关规定进行办理，绝对不可以签发不合格的工作票，为了保证人身以及设备安全，需要把可能出现的问题提前告知工作负责人，待工作票结束之后，要去现场进行检查，确保无误后结束手续才可以办理。在水电厂运营过程中，要将对操作票和工作票的治理落实到实处，不可限于表面形式主义，只有落到实处才能为正确使用两票提供保证，从而进一步保证水电厂的安全生产。
6 总结
总之，水电厂在电力系统的主要任务就是调峰调频，对于电网的安全运行有着不可替代的重要意义。因此，这就要求水电厂的运行人员要注重水电厂运行的安全管理工作，将“安全责任重于泰山”的思想牢牢树立在员工之间，同时，加强对设备的检修以及维护工作，严格按照规定进行安全治理，保证水电厂运行的安全性以及稳定性。
参考文献
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水电站发电厂房管理论文范文第3篇
华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂（以下简称“小湾电厂”）安装6台70万千瓦水轮发电机组，按照华能澜沧江水电有限公司（以下简称“澜沧江公司”）“大公司、小电厂，远程集控、统一运营”的总体思路，遵循“精简、效能、先进、合理，一岗多责、一专多能、因事设岗”的原则和运维合一的生产管理模式要求，进行生产运营管理。电厂主要生产部门为“运维部”，其中30岁以下员工占部门人数的90%以上。小湾电厂自2009年成立以来，以澜沧江公司运维合一生产模式的要求进行生产人员管理。小湾电厂为澜沧江公司第二个采用运维合一生产管理模式的电厂，在学习借鉴景洪电厂运维合一管理经验的基础上，在4年的生产运行中，一直在探索运维合一模式下人员的管理方法，并总结了一套适合此模式的人员管理办法，为电厂的运行维护工作提供了可靠的人员保障。
实施背景
运维合一模式是澜沧江公司在总结国内外水电厂生产有效经验的基础上，结合自身流域内厂站多、年轻员工比重大的特点，大胆提出的水电厂创新生产管理模式。其对生产人员的能力要求概括为“一专多能”“专一、会二、懂三”。“专一”要求每个生产人员有自己精通的专业技能或专业方向，这是基础。“会二”即生产人员在有专业特长的基础上，能熟练掌握水电厂运行知识并承担运行工作。“懂三”是要求生产人员对水电厂生产流程及设备原理进行系统性的分析，为“运维合一”生产模式对水电厂生产人员的更高要求。
运维合一模式简化机构设置，所有的生产人员统一在一个部门下，可以提高水电厂生产人员的综合素质，减少工作环节，便于生产任务的统一安排和部署，便于班组间的沟通协调，提高企业劳动生产率，降低电厂生产成本，有力促进水电厂生产管理的进步。
运维合一模式与传统水电厂生产模式有很多区别，其最大的区别就是对人的要求不同，传统水电人员管理模式已不适应运维合一模式下的人员管理。运维合一模式下人员管理需要在三方面进行创新：
（1）人员岗位目标及职责。运维合一模式要求员工承担更多的工作，主要为运行和维护两个专业方向。这些工作以前是两个人或者两个部门分别开展，现在由一个部门或一个人开展，必然要求运维人员同时具备运行和维护的专业知识。对应的岗位职责需明确对运维人员提出其胜任岗位需要具备的条件。
（2）人员培训管理。运维合一模式要求运维人员同时具备运行和维护的专业知识，按照传统水电的人员单一专业培训模式，显然不能使运维人员掌握必要生产技能。同时，如果只是简单地通过“运行培训+维护培训”的方式来培训运维人员，其所需培训时间较长。在运维合一模式下，需要探索可以使员工快速掌握设备运行维护知识的创新培训模式。要求新的培训模式将设备从运行维护两个方面同时思考，而且设备培训必须直观易懂。
（3）人员评价体系。运维合一模式人员岗位要求及培训管理改变后，配套的人员评价体系也需要创新。人员工作内容增加、学习培训量增大，需要设计新的评价体系及时对员工工作情况进行评价。绩效管理也要引导人员的运维综合能力提升。面对人员运维合一程度不断深入，掌握专业面逐步扩宽的趋势，新的人员评价体系应该借助信息化的手段，形成员工完整的成长信息。
运维合一模式下人员管理的内涵和做法
建立明确的岗位目标及职责
运维合一要求员工同时掌握运行技能和一定的维护技能，运行技能为员工必备技能，其要求较传统水电生产更高。为使员工能清晰知道自身技能水平与所期望的岗位要求的差距，应帮助员工制定学习目标计划，建立新的岗位目标和要求以适应运维合一的要求。小湾电厂将运维岗位分为：班长、副班长、技术负责、班长助理、运维A岗、运维B岗、运维C岗。同时设计算机班班长、计算机班副班长、计算机班技术负责、计算机班班长助理、计算机A岗、计算机B岗、计算机C岗，计算机班工作和岗位要求与传统模式要求相同。运维班长、副班长和技术属班组管理岗位，负责班组安全、项目、技术及日常工作的管理。具体分工为：班长负责项目管理及全面负责班组各项工作；副班长负责安全管理工作；技术负责负责班组技术和培训管理工作；班长助理协助副班长负责安全管理工作。班组长岗位工作标准如表1所示。
表1 班组长岗位工作标准
岗位 项目 工作内容 工作标准
班
长 班组
基础
管理 班前会 1.班组工作安排
2.工作危险源分析
工作现场
检查 1.各工作面安措落实情况
2.现场安全文明施工
3.工作人员安全防护用品、工器具使用情况
4.各工作面工作开展情况
班后会 1.班组工作总结
2.工作表扬及批评
3.明日工作计划
工作总结
计划 1.周工作总结及下周计划
2.月工作总结及下月计划（包括安全、项目、技术监督、缺陷、物资等内容）
绩效考核 1.组织进行绩效考核
2.每天组织班组进行考核通报
3.督促进行考核整改
项目
管理 项目计划
申报 1.确定项目负责人
2.组织对项目进行讨论确认
3.督促项目负责人进行项目申报
项目实施 1.审核施工技术方案
2.督促项目负责人进行项目实施
3.进行各项目进度、安全、质量控制
4.建立项目管理台账
合同管理 1.组织招标文件编制
2.组织评标大纲编制
3.参与合同谈判
外包工程
管理 1.合同、技术交底、资料、安全施工协议、技术方案检查
2.现场施工不足整改落实
3.组织工程完工验收
4.竣工资料归档建立外包工程管理台账
副
班
长 安全
管理 安全情况
通报 1.班后会点评不安全行为
2.督促不安全行为整改
安全性
评价 1.更新安全性评价台账
2.安全性评价问题整改
3.每周报送一次安全评价整改情况
两票审查 1.审查班组两票合格率
2.通报不合格两票
3.对两票存在问题进行整改
安全技能
培训 1.安全工器具使用培训
月安全
总结分析 1.本月安全工作情况总结
2.分析本月发生不安全现象，并进行整改总结
安全专项
检查 1.各工作安措落实情况
2.现场安全文明施工
3.工作人员安全防护用品、工器具使用情况
物资
管理 月物资
报送 督促维护物资及时报送
检修物资
报送 督促各设备责任人及时报送物资
物资采购
跟踪 掌握物资采购的进度
物资台账
管理 督促、检查各设备责任人及时更新物资台账
工器具
管理 1.督促外协及时提交工具房工具统计报表，并注明缺失原因
2.各试验、调试设备台帐检查，是否在检验合格期内且完好
岗位 项目 工作内容 工作标准
班
长
助
理 安全
管理 班组台账
管理 1.督促班组基础台账更新、完善
周危险源
辨识台账 1.按时提交危险源台账
2.检查危险源整改情况
周安全
学习 1.学习安全文件、不安全事件
2.本周安全工作总结
3.下周安全工作计划
接地线
管理 1.按照接地线管理规定对接地线使用存放情况进行检查
2.接地线台账检查
安全工器
具管理 1.定期组织对安全工器具数量、存放位置、质量进行检查
2.对安全工器具台账进行检查
3.组织对安全工器具进行报送定检
解锁钥匙
管理 1.对解锁钥匙使用记录进行检查
2.对解锁钥匙是否按规定存放
技
术
负
责 缺陷
管理 消缺工作 1.每日班会前统计SPA系统内缺陷单
2.安排消缺负责人及工作班人员
3.要求工作负责人查阅相关图纸资料，并将与该消缺工作相关的图纸、资料同工作票一同带往现场
4.督促消缺负责人完善缺陷流程
重大危险
缺陷 1.编写消缺方案，并提交审批
2.现场组织人员进行缺陷处理
3.现场安全控制
缺陷跟踪 督促各值对已消除缺陷，在本轮值班期间内持续跟踪观察，加强检测。待班际交接班时详细说明原因
技术
管理 技改项目 1.提交技改申请
2.组织编写技改方案
3.组织实施技改项目
4.技改总结及资料归档
技术培训 1.检查本月培训计划执行情况，并评估培训效果
2.组织培训考试
3.制定下月培训计划
技术报表 1.编写运行周总结
2.编写月运行分析
3.进行月缺陷统计及分析
应急管理 1.组织制定重大故障反事故预想，并监督学习情况
2.组织编写应急预案
规程图纸
修编 根据设备变动等实际情况，更新运行规程及图纸
技术监督 1.督促各专业小组按时提交技术监督监督周总结、月总结、季度报表、年总结
2.组织进行检修规程修编
3.组织进行维护图纸修编
4.督促检查每月至少进行一次技术监督小组活动
5.组织技术监督整改项目开展
6.每周报送一次技术监督整改情况
运维A岗、B岗、C岗岗位目标和要求如表2所示。
表2 运维A岗、B岗、C岗岗位目标和要求
岗位 岗位目标和要求
运维A岗 具有电网调度受令资格、具有水轮机值班员资格证、具有电厂值班负责人资质、具有电气工作负责人资质、具有机械工作负责人资质、具有工作许可人资质、具有操作人资质、具有操作监护人资质
运维B岗 具有电气工作负责人资质、具有机械工作负责人资质、具有工作许可人资质、具有操作人资质、具有操作监护人资质
运维C岗 具有电气工作负责人或机械工作负责人资质、具有工作许可人资质、具有操作人资质、具有操作监护人资质
小湾电厂运维岗位目标通过运行资质和工作负责人资质的要求，明确各岗位需要具备的运行技能和维护技能要求，使员工对自身技能与所期望岗位的差距有可量化的认识，指导自己制定学习提升计划，以达到自己设定的阶段性岗位目标。同时电厂在岗位聘任上更具可操作性，做到公平、公正。
例行工作工单化
在运维合一模式下，运维部承担了传统水电厂运行部门和维护部门两个部门的工作任务，工作内容多，工作现场一般由两个班组配合共同完成工作。为使工作任务清晰明确分配到各班组，运维部管理人员工作布置方式也需要进行创新，避免工作任务不清，责任不落实。
运维部每周将工作量化成周工作清单，每周检查评价，及时发现问题，并对发现的问题形成闭环控制，定期整改，及时纠正工作的偏差。
运维部对年度工作进行策划，编制年度工作计划，将各项工作配给不同的绩效奖励分值，采用在部门5个班组“招标”的形式，由各班组根据班组人员专业特长、对工作的兴趣竞争认领工作。工作“招标”的方式把工作由“要我干”转变为“我要干”，提高了工作的完成质量。
培训可视化和信息化
针对运维合一模式对人员的更高要求，以及小湾电厂人员年轻、工作经验少的实际情况，需要对员工进行快速有效的培训。小湾电厂初期技能培训教材以文字为主，员工难以理解文字描述的设备结构和工作原理，培训效果差。为使员工在学习设备维护、运行巡检时对设备运行维护形成直观的认识，降低学习的门槛，能够跨专业掌握设备运行维护要点，小湾电厂编制了可视化培训教材、可视化运行规程、可视化设备维护管理标准、可视化设备检修作业指导书、可视化缺陷词典和设备培训视频。
可视化即利用图片、视频的形式，配上必要的文字说明，对设备原理或工作进行分步拆解介绍。目标是让运维人员按照可视化规程或标准的步骤，可以正确进行设备的运行巡视、操作和维护保养工作。可视化培训的实施，可以降低人员跨专业学习的技术门槛，能够让员工真正明白该巡视或操作设备的哪个部位。可视化规程和作业指导书能让员工在技能水平还不高的情况下按规程指导完成工作。
设备缺陷词典总结小湾电厂出现的重大和典型的设备缺陷，编制成册并定期更新。每条缺陷词典包含三项内容：缺陷的现象、缺陷产生的原因、缺陷的处理方法。通过学习缺陷词典，员工能掌握设备历史缺陷和薄弱点，指导运行维护工作。
运维合一要求员工具有较广的专业面，为督促检查员工学习效果，小湾电厂定期对运维员工进行生产技能知识考试。小湾电厂原来采用统一组织人员进行纸质试卷答题的方式，实行一段时间后发现这种方法不仅工作量大，而且影响现场生产工作。针对这一情况，小湾电厂开发了员工在线考试系统。该系统利用信息化手段，员工可以在个人电脑上登录考试系统，系统随机组合试题后进行答题。在线考试系统还可进行题库维护，可将技术监督题库、近期发生的设备问题录入题库，对员工进行考试。系统的运用，使人员考试时间安排合理化，个人可根据自己的情况自行安排时间登陆系统进行考试。系统进行自动评分并生成记录，方便对员工考试情况进行归档。
部门每月开展一个培训专题，增强培训的系统性，大力推进干中学、学中干。完善培训机制建设，部门每月组织一次技能比武与培训考核，每月检查培训效果，将员工的培训与职务升迁、薪酬升降有效联系起来，树立岗位标杆，调动员工自我学习的积极性。
员工带薪强化培训
为促进生产人员学习的积极性和紧迫感，小湾电厂实行员工带薪强化培训制度。当员工在一年内出现两次考核不合格、考核连续两次排名末位、有严重人为误操作情况，则该员工需要进行带薪强化培训。在培训期间员工岗位不变，工资待遇不变，需要脱产进行为期一个月的培训。
带薪强化培训的培训内容包括：电力行业安全操作规程（安规）、电网调度管理规定、小湾电厂两票管理规定、小湾电厂运行规程、小湾电厂可视化巡检标准、小湾电厂可视化维护标准、小湾电厂可视化检修作业指导书、小湾电厂缺陷词典、小湾电厂近期发生的重要事件、误操作设备的结构原理等。培训以自学为主。
带薪强化培训到期后，需对参加员工进行考核。考核分为笔试考试和面试答辩两部分。笔试题目内容为培训内容，闭卷考试；答辩时由参加培训的员工对自己的培训成果进行总结，评委根据总结进行提问。答辩评委由小湾电厂运维部考核委员会成员担任。
带薪强化培训目的是通过强化培训，使员工深入掌握生产相关法律法规、设备结构和工作原理。同时抓住员工的自尊自爱和崇尚荣誉的心理特征，让员工产生紧迫感，督促自己努力学习，避免参加强化培训。在实行此制度后，生产员工提高了学习积极性，尚未有人需要参加带薪强化培训。
党建工作助推生产工作提升
小湾电厂运维部共有5个班组，每个班组为一个党小组，部门领导分任各党小组指导员。作为一个大型国有企业，小湾电厂把党组织建设作为提升生产工作的有效途径，充分发挥党员的带头作用。引导好党员要求进步的基本党性，通过党员带动整个党小组发展。党的建设评价与生产效益结合，党建指标参考生产效益指标。5个党小组每季度进行一次流动红旗评选，按照评选细则打分排序。授予得分第一的党小组“流动红旗”一面，并进行资金奖励。党小组流动红旗评分助推生产工作主要从以下方面进行：
（1）积极参与合理化建议活动、危险点、源辨析等活动。要求每月至少针对安全生产工作提出两条合理化建议，四条危险点、源辨析主动实践且取得预期效果。
（2）按计划完成或超额完成生产或检修工作任务。扎实开展党员攻关项目和党员责任区，做好记录，按时上报本月活动开展情况及下月工作计划。坚持安全生产、文明生产、无事故，被“曝光台”曝光或厂考核、奖励的事件，视对生产造成的影响加或扣责任党小组得分。
（3）开展党员责任区、党员示范岗、党员亮牌示范活动。积极参与电站“党员标兵”评选活动，按时报送候选人申报材料。
（4）党小组每月结合工作实际，做出创新或亮点。党小组每月完成技术革新项目，党员榜样示范作用发挥较好。管理创新推进党小组建设取得实效。
（5）党小组能开展互帮互学活动，小组成员密切协作，团结互助，能够体现良好的团队协作精神，队伍稳定，无违法违纪行为发生。
小湾电厂运维部党小组流动红旗评选工作开展以来，生产工作业绩好的党小组（即班组）得分较高，党建工作很好地促进了生产工作。
为提高员工的身体素质和意志力，小湾电站党委与驻电站武警中队开展军企共建活动，运维部人员与武警战士每月开展“军体日”活动。军体日的开展形式为：生产人员在电厂学班期间，到武警营地接受合适强度的军事训练。
完善员工评价体系
为使员工的工作得到公平客观的评价，为员工成长、晋升提供依据，小湾电厂建立了一套完善的员工评价体系。评价体系包括：工作曝光台、月度绩效考核、员工信息管理。
工作补光及曝光台：用展板、电子公告栏和电厂网站的形式，对员工工作中的亮点或者问题进行公告。宣传亮点也敢于揭丑，营造一种就事论事、尊重工作事实的宣传氛围。在将事件在曝光台公告之前，一般先征求当事人的意见，使当事人充分认识自己的错误，同时心理上做好承受准备。
月度绩效考核：小湾电厂考核委员会每月对各部门进行绩效考核，部门对各班进行考核。小湾电厂运维部考核施行班组每周申请制度。各班组将自己认为工作中需要加分或者减分的项目向部门提出申请，部门根据考核委员会的意见进行考核。各班组制定本班组的绩效管理细则，班组对班组成员进行绩效加减分。小湾电厂各班组的绩效管理细则有各班组的特点，班组可以充分发挥自觉性，根据班组的愿景和目标通过绩效考核引导班组员工。
员工信息管理：小湾电厂各员工的生产相关信息采用信息化管理，电厂自主开发了员工信息管理系统。员工信息管理系统的内容包括：员工姓名、出生日期、参加工作时间；员工取得的职业资格证书；员工受到的奖励和处罚；员工参加培训情况；员工每月考核成绩；员工每月绩效得分。
各班组每月对班组员工信息进行在线维护，通过员工信息管理系统记录员工每日工作。员工岗位组聘和年终评优，以员工信息系统的记录为基础，做到组聘和评优公平公正，员工心服口服，创造一种员工积极工作、靠业绩说话的企业正气。
实施效果
小湾电厂运维合一模式下人员管理的探索和创新，在生产过程中还在不断改进和完善。通过实施新的人员管理体系，生产人员组合班组资源，实现了一个班组可承担运行工作及维护工作。以班组运维合一为基础，生产人员也实现了大轮班模式。电厂日常运行维护和外包项目管理仅需50人左右，提高了人的生产效率。（本成果参与创造人：张德选、李承兵、石亮、徐德新、辉金荣、纪正堂、谭庆军、禹跃美、吴伟）
水电站发电厂房管理论文范文第4篇
关键词：水电厂;运行维护;创新方法;启闭设备
作者简介：黄杰(1987-)，男，贵州兴义人，调峰调频发电公司天生桥水力发电总厂，助理工程师。(贵州 兴义 562400)
自从我国开始实行改革开放政策以来，中国的经济得到了快速发展，人民生活水平不断提高，这就导致电力负荷大规模增长，国内大型发电企业纷纷提高了发电额度。传统的火电厂难以解决环境污染和资源严重浪费的问题，因此我国大力发展建设了水电厂。水电厂的运行维护工作是水电厂日常重要工作之一，只有确保水电厂机组良好的运行才能保障水力发电的正常有序进行。本文对水电厂运行维护创新方法进行了分析。
一、水电厂的运行、维护操作基本要求
随着现代工业的快速发展，微机系统在电力控制领域得到了广泛的应用，现代电力要求的可靠性较高，水电厂作为主要发电形式之一，采用微机化的控制方法能够有效解决其可靠性要求较高的问题。在水电厂的运行维护中大量采用了微机化的方法，计算机远方控制的功能得到了不断发展及推广，实现了无人值守、少人值班的理想工作模式，极大地减少了值班人员的数量。国内外所建设的大型水电厂，如五强溪水电厂和二滩水电厂，为了满足稳定的电力需求，都采用计算机监控设备，这样就对运行维护技术提出了更高的要求。由于水电厂运行维护中的一次设备的保养量非常小，因此在对一次设备进行运行维护的过程中，要确保水电厂的设备持续稳定运行，就需要对水电厂的运行设备进行定期检查维护，并从运行状态和参数等多方面进行分析，以确保水电厂运行设备的连续性和可靠性。在对水电厂监控设备进行选择时，要注重设备选择的合理性和双重性，在合理的监控目标和范围内达到对水电厂设备有效监控的目的。采用远方监视和现场人员每日巡回检查相结合的有效手段，对所涉及的重要设备进行实时的数据采集，然后通过定期分析对比运行参数，便可发现设备是否正常稳定运行，同时要保证每次巡检到位，巡检质量满足要求，巡检记录准确及时。对水电厂中存在的隐患故障进行及时的发现和排除，从源头上遏制水电厂设备事故的发生，提高水电厂的运行维护效果。
对水电厂进行运行维护必须依照相关的运行维护操作规程进行，确保操作的规范化、有序化，要及时准确地完成各项操作任务，不断进行风险分析，尽量避免一切事故的发生。一旦发生了事故，则应尽力将事故的影响范围降低到最小。运行人员在进行操作时必须集中注意力，遵守纪律，不能进行聊天;监护人员要切实履行好监护责任，在最容易出现问题的环节进行严控把关，对操作人员的错误行为进行及时提醒。
二、闸门的运行、维护与管理
作为水电厂中最为核心的部位之一，闸门的主要作用是封闭建筑物的孔口，当闸门打开时，即可完成局部孔口的打开，这样就能对流入下游的流量进行有效调节，使水电厂具有灌溉和供水等重要功能。同时，还可以完成泥沙的清除工作，为相关建筑物的检修提供便利。闸门的维修与运行管理创新方法如下：
1.闸门的维修创新管理
通常水电厂中闸门所采用的材料主要为钢铁，当机组检修时，需要落下相关闸门进行检修隔离，由于闸门长期浸泡在水中，非常容易发生电解反应，从而逐渐腐蚀损坏，导致闸门出现整体的报废，给水电厂带来了严重的经济损失。同时在水面以上的部分由于长期暴露在日光下，且还处于阴暗的环境中，特别容易导致周围气体侵蚀闸门本体，产生化学腐蚀作用。从当前水电厂所采取的防腐蚀措施来看，主要有以下两种：
(1)在闸门的表面涂上相关的漆。该方法是对闸门的表面进行防护，通过涂漆的方式实现闸门的有效防腐，将腐蚀性的空气和金属表面进行有效隔离，从而达到闸门防腐蚀的目的。这种方法的优点是制造工艺相对比较简单，且成本不高，对大多数情况都能够适用。因此，在一般的水电厂进行闸门防护时通常都是采用这种方法实现的。
(2)阴极保护法。这种方法的主要原理在于金属的电位要远远高于铁的电位，因此将金属在闸门的表面进行电镀就能够构成一个小型电池的阳极，铁将作为阴极，这样就能够起到防腐蚀的作用。这种方法相比涂漆法而言所起的作用时间更长，完成前期工作后不需要进行太多的维护，这样就能有效降低成本。这种创新方法已经在许多水电厂进行了应用，取得了一定的效果。对水电厂的阀门进行检查维护是水电厂计划检修最为重要的工作任务之一。通常情况下需要对闸门的本体进行检修，这主要是由于止水橡胶的设计可能不到位，或者安装过程不够严密导致其在运行过程中出现了翻转或者脱落等相关问题。当这些异常情况出现时，可能需要对水电厂的阀门进行更换。如果阀门的滑块磨损非常严重，就必须立即进行更换，在检修的过程中还应对螺栓进行检查，以确保其没有出现松动。
2.闸门的运行管理分析
完成了闸门的安装工作后需要经国家相关部门的检验才能够进行投入，这就要求水电厂的运行管理人员对闸门结构、材料及投入使用方式进行深入了解。同时还要对具体的水电厂阀门的安装质量及相关缺陷进行详细了解，如可能存在哪些安全隐患等。只有对这些信息进行了解，才能确保阀门安装后安全稳定投入运行。
在闸门日常运行维护中，要保证闸门不能被私自关闭，要确保对闸门的调度有章可循，确保对闸门的状态进行实时掌控，确保闸门能够平稳地开启。在闸门开闭的过程中要注意闸门的响声是否正常，是否存在零部件的断裂等问题，是否有明显振动现象的出现。当闸门被开启时，应对闸门底部的出流情况进行及时掌握，确保其水流能够正常。如果在闸门开启的过程中出现了不正常的情况，则应采取果断措施对闸门的开度进行有效调节，对存在的故障进行有效修复。当闸门完成了启动后，相关的工作人员应及时记录开启时间、闸门的开度及开启前后水位变化情况等，这些都是对水电厂闸门进行分析的重要基础资料。
三、启闭设备的运行、维护与管理
在水电厂中利用闸门启闭设备完成对相关设备的启停是整个水电厂设备启停的主要部分。因此，启闭设备的安全可靠工作将直接关系到水电厂相关设备能否正常进行启停工作。对启闭设备的运行维护创新管理方法进行了总结。
1.检修分析
对启闭设备进行定期检修有助于提高启闭设备的稳定性。首先应在说明书的指导下参照设备要求进行检修，制定完善的检修细则。相应的检修、计划措施都应在工作日志上进行体现，在工作前操作人员要完成相关启闭设备的有效检查，如果出现了任何不妥当之处，必须在日志上进行有效的记录。在移动的机器上，相关的操作人员要能够对焊缝进行有效检查，确保齿轮的有效吻合，检查齿轮时还要确保齿轮不出现过磨损的情况。在对启闭设备进行检修时还应对电动机、金属外罩进行全面检查，并确保控制器、电阻器、接地闸刀及开关等相关设备能正常投入，仔细核查卷筒内的固定连接情况，对于所出现的磨损现象，应及时进行处理，然后方能投入正常的使用。
2.运行管理分析
对水电厂的启闭设备进行运行管理的主要任务就是要確保其能够正常运行，并保持良好的运行状态。为了确保水电厂的启闭设备能够更好地工作，首先应对启闭设备的人员提出严格的要求，即采取有效的防护措施，确保设备在运行过程中不出现相关故障，对设备的磨损和修复进行及时的更新。其次操作人员应该对设备的运行条件进行充分了解，对相关的技术规程进行严格的执行，有效的进行水电厂启闭设备的管理工作，制定足够的检修防护措施来实现启闭设备的有效检修。在对启闭设备进行设计时要严格参照相关的技术及管理文件进行，在对启闭设备进行安装时要确保相关管理人员能够有效地进入平台，进而完成相关的吊装工作，确保吊装作业范围的持续性和良好性。
四、结论
伴随着我国产业结构的逐步调整和资源的不断优化，环保经济工程已经成为当前国家大力发展的重点项目，水电工程作为重要的发电形式，不仅具有环保性，而且还具有很大的经济性。应注重对水电资源的合理利用，确保水电厂运行设备的良好性，确保水电厂能够可靠运行，确保水电厂中启闭设备的运行、维护与管理，注重对水电厂重要设备如阀门的运行与管理，在保持水电厂良好运行的基础上，提高水电厂设备的利用率。尽管我国的水电厂也在快速发展之中，但其运行维护的质量仍有待进一步提高。本文分析了水电厂的运行维护方法，提出了创新维护的内容，有助于相关水电厂进行有效参考。
参考文献：
[1]焦雄.水电站机电设备安装过程及工程质量控制思路分析[J].科技创新导报，2011，(24).
[2]蓝克伟.水电站机电设备安装过程及工程质量控制思路分析[J].科技资讯，2011，(22).
[3]尹修明.浅谈水电厂现代化管理新模式[J].黑龙江科技信息，
2007，(7).
(责任编辑：孙晴)
水电站发电厂房管理论文范文第5篇
近年来，农一师电力公司西大桥水电厂检修车间积极探索，组织开展了“学习型班组”创建活动，取得了较为显著的成效。2011年5月，检修车间分别被自治区工会、兵团工会评为“工人先锋号”荣誉称号。
加强技术培训，提高专业水平
在技术飞速发展和更新的时代，作为技术密集型企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是企业职工的根本，也是电力职工干好本职工作的基石。
近两年来，检修车间一直不断地强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在2007年职工技术比武活动中，检修车间的一名职工分别获得农一师阿拉尔市电工比武大赛第一和兵团职工技能比赛第三的好成绩；检修职工孙强也多次在师市职工技能比武中屡获奖项，并荣获2010年度农一师阿拉尔市十佳行业标兵。
在加强职工培训工作方面，检修车间坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、创先争优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的技术骨干。
朱军就是检修车间爱学能钻的一名典型代表，他把学习作为人生最大的乐趣之一，利用业余时间刻苦钻研专业技术，使自己的业务水平不断提高，取得了多项技术成果，不仅解决了生产难题，荣获了厂技术革新一等奖、电力公司科技工作先进个人、农一师师第七届QC小组三等奖等称号，而且他考取了全国注册设备监理师资格证书、还通过自考，拿到了全国电力系统自动化本科毕业证书。
多种措施并举 实现人企共赢
检修车间以提高干部职工岗位操作技能与专业技术水平为重点，加强职工职业道德和岗位职责等规范要求的教育，加大“创争”活动的宣传教育力度，将“思想上想学习、工作上求学习、行动上争学习”贯穿于工作实践中，保持长期学习、高效学习的干劲，自觉走在创建学习型企业、争做知识型职工的前列。通过开展“千次操作无差错”和“岗位技术大比武”等活动，不断激发职工的学习意识和积极性，从而营造企业“创争”活动的浓厚氛围。
同时，针对企业设备技术含量高的实际情况，检修车间积极采取有效措施，保证了“创争”活动扎实推进。一是成立车间职工技术培训领导小组，制定切实可行的培训计划；二是以车间班组组成学习小组或团队，坚持每周学习制度，并与个人考勤、工资和奖金挂钩，实行季度考核，确保职工的学习成效；三是把创建学习型班组与QC小组活动有机结合起来，职工结合本车间、本岗位的工作实际，带着问题学习，学有目标，使员工的学习取得明显成效。
自2000年以来，先后有15人通过自学取得了成人函授或国民教育大专文凭，有7人取得技师资格，有6人取得高级工。有9人在班组担当着工作负责人，工作独挡一面。车间班组员工爱学习、勤钻研的氛围浓厚，成为全厂较为典型的学习型车间。
加强联谊沟通 发挥骨干作用
“苦、累及人员紧张，是基层电力企业的真实写照。每当遇有设备检修操作时，人员的休息时间得不到保证，给安全生产带来隐患。作为负责人，我们必须为职工做些什么事情，否则我们有愧于一线员工……”这是原检修车间主任程李洲在参加“班组安全例会”活动后写下的感言。
为推进“学习型班组”创建活动有序深入，更好地发挥班组长的管理职责和作用，切实解决班组在安全生产、优质服务、班组管理过程中遇到的问题，检修车间通过组织召开班组座谈会等方式不定期开展活动，交流学习，并广泛听取职工对企业安全生产、技术革新和经营管理等方面的意见和建议，从而为车间、班组之间上下沟通交流、信息掌控共享以及了解员工思想动态提供了平台。
通过“学习型班组”创建活动的开展，学习文化、快乐文化、创新文化已深入人心，检修车间班组成员的精神面貌发生了明显的变化，广大员工关心并参与企业发展的自觉性有了显著提高，班组建设正日益迸发出蓬勃的生机与活力，他们以务实进取、不断创新的班组精神，以出色的工作和团结协作精神，诠释了一师电力人无私奉献的内涵，在平凡的岗位上谱写着绚丽的篇章。
水电站发电厂房管理论文范文第6篇
【摘 要】我国当前的水电厂运行管理中还存在着不少的问题，这些问题对水电厂的健康稳定发展带来了不利的影响。只有结合实际对其进行科学有效的分析，不断优化改进，并最终解决这些问题，才能更好的促进我国水电厂运行管理的健康稳定发展。本文将会对我国当前水电厂运行管理中存在的问题进行具体的分析，并结合实际寻求科学的解决方案。
【关键词】水电厂;安全生产;运行管理
引言：
实现标准化的水电厂运行管理可以进一步的提升我国水电厂的生产效率，保障日常工作的安全性，对促进我国经济社会的稳定发展起着重要的作用，而想要实现水电厂运行管理的标准化，就需要我们不断的探索研究和努力。
1当前我国水电厂在运行管理中存在的问题
我国当前大多数水电厂的设备运行都还存在着或多或少的问题，这些问题很容易对水电厂的安全生产带来不利影响，造成这些问题的原因既有设备本身的原因，也与相关工作人员的一些不当操作有关，只有充分探索和了解这些问题是如何产生的，才更有利于相关工作人员在日常工作中更好的解决这些问题，保障水电厂可以安全稳定的运行[1]。
（1）在很多水电厂工作人员的日常工作中，都存在着忽视或者不严格遵守相关规范规定的操作行为。这就使得工作人员在日常操作中很容易出现一些不规范，甚至存在安全隐患的操作行为，这对于水电厂的安全生产是非常不利的。因此，严格规范工作人员的日常操作行为，是非常重要的。
（2）在水电厂的日常运行和管理中，保障各种机械设备能够随时处于一个最佳的运行状态，对于保障水电厂的安全稳定运行而言至关重要。很多时候，一些机械故障或者安全事故的发生，都是由于相关工作人员平时没有做好平时的设备隐患排查和处理工作所导致的。由于工作人员对于设备存在的一些安全隐患或者异常运行状态，没有及时有效的进行处理，从而导致问题越来越严重，最终造成严重的损失。
（3）水电厂的相关工作人员由于缺乏相对应的专业知识，在日常工作中疏忽大意，也是影响水电厂安全运行管理的重要因素。在我国当前的水电厂日常运行管理中，由于工作人员的疏忽导致事故发生的情况还很普遍。很多时候，由于工作人员的松懈或者大意，会在日常操作中出现一些错误操作，而这往往就很容易造成事故的发生[2]。
（4）时代在发展，水电厂的相关机械设备也在不断的更新、改进和优化。在这样的时代背景下，水电厂想要更好的保障自身的安全稳定运行，提升经济效益，就需要不断加强自身对相关设备的专业维修和保养能力。保障机械设备可以时刻处于最佳的运行状态，这样才能更好的提升生产效率。很多时候，由于相关工作人员对机械设备的维护保养工作进行的不到位，会加速机械设备的损坏，同时也无法将机械设备的性能发挥至最佳，不仅会降低生产效率，还会提升相对应的成本。此外，还会导致一些设备安全隐患的出现，这对于水电厂的长期稳定发展是非常不利的。
2水电厂如何在实际操作中实现运行管理的标准化
水电厂的运行管理应该严格按照相关规定来进行，主要可以按照以下方面来进行提升和优化：
2.1实现标准化的运行班组管理
在水电厂的运行管理中，规范化的运行班组管理，可以更好的保障相关工作的顺利进行，同时也能进一步提高生产效率，促进水电厂可以安全稳定健康的发展。
要实现规范化的运行班组管理，就需要水电厂严格按照相关的规定和规范来对其进行管理。在这个过程中要结合水电厂自身的实际情况，结合相关规定，科学合理的对相关设备和人员进行管理。对于那些不符合规范和标准的机械设备要及时的优化和改进，使之符合标准，同时要做好数据的监测，对于各种出现过的问题以及可能存在的隐患做好科学的处理工作，并做好防范，避免再次发生。对于工作人员，要加强其专业知识与能力的培养，保障其专业能力能与自身工作岗位相符，这样才能保障相关工作可以顺利的进行。
2.2实现标准化的“两票”管理
所谓的“两票”管理，指的就是操作票和工作票。在水电厂的日常运行管理工作中如何科学合理的实现标准化的“两票”管理，对于促进水电厂的健康稳定发展有着至关重要的作用。
操作票可以科学有效的规范相关工作人员的日常操作，尽可能的避免各种不规范或者错误的日常操作行为，能够更好的提升日常生产工作的效率。而工作票则可以有效提升安全性，通过明确相关的安全责任，进一步提升日常工作的安全性。在水电厂的日常运行管理中，水电厂自身应当充分结合自身的实际情况，具体问题具体分析，将自身的实际情况与“两票”管理进行科学合理的结合，进一步的提升自身日常运行管理的效率和安全性，促进自身的稳定和可持续发展[3]。
2.3实现对电气设备的标准化操作
在水电厂的日常运行中，实现对相关设备的标准化使用是非常必要的，这不仅可以有效降低日常工作中的风险隐患，还可以更好的提升生产效率，促进水电厂的健康稳定运行和发展。
（1）要实现对相关设备的标准化操作，就需要一套与之相对应的科学完善的规章制度。各水电厂可以结合自身实际，根据相关规定，制定一套符合自身需求的操作规范，进一步规范员工对相关设备的日常操作行为。同时还要在实践中不断的完善和优化，这样才能更好的促进水电厂的稳定发展。
（2）相关工作人员要不断提升自身的专业知识与能力，在提升日常操作能力的同时也要做好对相关设备的维护和保养，及时关注设备的情况，对于存在的隐患要及时处理，这样才能更好的保障设备运转状态的正常。
3 结语
要想实现标准化的水电厂运行管理，需要的是长时间的努力。只有在不断的实践中努力探索，对水电厂运行中存在的各种问题进行科学合理的分析，然后结合自身实际不断的改进和优化，才能更好的促进其发展。在这个过程中，各水电厂要加强自身的人员和设备建设，积极吸取先进经验，将各种先进的理念与自身实际结合，促进自身的科学健康发展，不断推进水电厂运行管理的发展和进步。
参考文献：
[1]何永慧. 水电厂运行管理在安全生产标准化中的运用[J]. 科技创新导报，2019，16（16）：166.
[2]姚进. 安全标准化在水电厂管理中的应用探讨[J]. 科教导刊（电子版），2018（6）：248.
[3]雷云山. 水电厂管理中安全标准化管理的应用探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2018（35）：3153.
（作者單位：国网新源控股有限公司北京十三陵蓄能电厂）
