农业产业化现状调研（精选8篇）
农业产业化现状调研 第1篇
农业产业化现状调研
xx区隶属被誉为“关外上海”的辽宁省营口市，位于渤海辽东湾东北岸，是辽东半岛上的沿海开发区。中国八大水系之一的辽河在这里与渤海相交汇。渤海xx港区与辽河营口港区构成营口市极为重要的两港区。港口吞吐量急剧飙升，位列全国十大港口。xx区属暖温带半湿润气候区，四季分明，气候适宜，土质肥沃，水域面积及林地面积广阔，盛产水稻、水果尤其是水产品。xx村占据着这得天独厚的区域位置，拥有发展农业的优越条件。
xx村总面积六百多万平方米，其中社区辖区面积约330万平方米，农业发展区位于xx北，俗称后xx。早期，这里的村民以打渔为生。1984年，借着xx区建设亿吨大港，打造百万人口城区的机遇，xx村也得到了开发。xx村土质优良，山地与平原相间，适宜发展果树种植。又因地理位置靠近港口，不仅为这里提供了交通便利，也为这里发展水产提供方便。因此后xx经济发展以水果生产和水产品加工为主。
一、水果生产
xx所生产的水果多种多样，苹果、李子、杏、桃、梨、大枣、樱桃……后xx本地户家家都有果园，而水果销售一直以来都是每户家庭收入来源的一部分，甚至有部分家庭以水果生产为主要家庭经济来源。
栾家是后xx村水果生产的大户人家，xx果园位于后xx村北，背靠老虎山。为了对这里水果生产做进一步的了解，2010年8月14日，我对栾家的水果生产进行了具体细致的调查，并将调查结果整理如下：
栾家是xx村坐地户，从1984年户主在老虎山开辟果园开始至今，已有二十六年水果生产历史。栾家共有园地约47000平方米，培育的水果以苹果为主。在栾家的果园地里，种植了700多棵苹果树，其中，红富士树500多棵，平均年产80000-90000斤，批发市场价1.1元；小国光树60棵，平均年产3000多斤，批发市场价1.2元；黄元帅树50棵，平均年产10000多斤，批发市场价1元；另外还有新品种苹果韩富100棵，平均年产10000斤，市场价在2.5元到3元之间。除了苹果树外，栾家还有杏树约300棵、李子树约300棵、大樱桃约50棵、小樱桃400-500棵……
根据对栾家户主栾xx的调查得知：栾家每年对果园的投入大约在12000-13000元之间。其中包括：打果树农药的钱、打除草剂的钱以及平时雇佣工人照看果园的钱等等。每年，果树药要打5次，一次的药钱加雇佣工人的钱约为1400元；要打3次除草剂，一次的药钱加工钱约为1700元。除去以上投资，栾家果园平均每年净收入在13万元到15万元之间。在调查中，户主栾xx对我说：今年苹果产量比往年少，预计净收入在10万元左右，年头好的时候，年收入可以达到17万元。
栾xx还说：现在鞍钢在xx的发展占用了大量农业土地，果园面积在大幅减少，导致xx本地的水果经常出现供不应求的市场状况，必然使其价格也在不断提升。而且，随着最新优良品种水果种的投入使用，水果质量也在提高：个头儿变大了，颜色更加鲜艳，而且形状也越来越圆润……这些原因使得xx的水果在市场上的销路很好。这些都是辽宁果树科学研究所研究的成果，现在开始在xx村农户中推广，这让我们对后xx村水果种植业的发展前景充满了信心。
总之，xx村占据了水果生产的优势，给村里人带来很大的经济效益，村里每家家庭年收入都在逐渐提升，而且提升幅度颇为可观。在xx村村民委员会调查所得到的数据中得知：2007年，后xx村平均每户年收入为67400元。而到2009年末，后xx村平均每户年收入已近75000元。
二、水产品加工
xx村规划建设了380户水产品加工专业户生产场地，有310户常年从事此加工工作，加工产品以毛虾、红虾、海蜇和小杂鱼为主，产品长期供应辽南，甚至远销上海、浙江、江苏等十多个省市，部分还出口日本、南韩。年产值达到7803万元。经过近30年的不懈努力，“xx虾皮”名气越来越大，已经在全国享有声誉。xx村民靠虾皮加工腰包一天天鼓起来，过上了富裕的生活。
早在上世纪80年代，xx村民便开始加工虾皮，那时每家每户小规模加工，技术也不先进，每户年收入在2000元左右。到90年代，加工虾皮的村民越来越多，一般家庭支4个锅灶，平均用12个人，旺季不得不雇用小时工。上自老人，下至顽童，都有用武之地。近几年，xx村民还发展了加工小杂鱼等品种，市场销售前景十分可观。为了做大做强传统虾皮加工业,村民们通过调研发现,由于加工虾皮的户数增加，导致电力不足，销售信息不畅。社区主任关兴初和电业部门联系，投资50万元，安装两台变压器，为百姓解决了加工中的难题，使这一传统产业在原有基础上生产能力增加了一倍，带动了周边3000余名农村劳动力就业。社区还与铁通公司联系，为家家户户安装了电话，保障了信息通畅。
为进一步了解这里水产品加工产业现状，我同样采取了实际调查。调查在2010年8月20日进行，被调查者名叫王少甫，于2000年入住xx村，2007年才开始在工作之余兼从事水产品加工行业。在对王少甫的调查中，我得知以下信息。
王家加工水产品种类以虾皮（即俗称的毛虾）、红虾和海蜇为主。
每年3月初到6月20日（xx港在每年6月20日封海）以及8月
初到12月份都是水产品加工的繁忙时期。在投入方面，水产品加工相
比水果生产要多得多。有需要特定场地的相当一笔投入，有加工用具
包括锅灶、吹风机和烘干机等的投入，有包装用费即虾箱的投入，有运
输费用的投入，还有雇佣大量工人的投入，当然也有税收支出。每一年，王家在投入上就要支出24000元-27000元。而在收入方面，所加工产
品的市场价是这样的：虾皮3元-10元，红虾5元-10元，海蜇30-3
5元。了解得知，王家在每年忙碌的七个多月后，平均净收入约为68000
元。
王家同xx村很多的水产品加工户一样，货源为直接买入，经过
清洗——加盐加工——烘干——包装后，卖出给收购商。所以可以说，王家是xx村从事这个行业的典型。当然，据了解，也有些生产户在某些地方有所不同，例如，有的加工户有自己的冷库，加工后直接将成品冷冻，并自己进行销售。
在对王少甫的调查中，我得知，在某种程度上，xx村因虾皮加工而知名度大大提升，水产品加工是xx村农业产业化的重中之重，使xx村进入了高速发展的快车道，这也充分显示了xx村农业产业化的特点和特色。
为推进xx村农业产业化发展进程，不断完善设施农业，营口开发区党工委副主席王延东在去年5月初还曾特意到xx水产品加工点进行了检查，并对“xx虾皮”这一品牌的不断发展壮大给予了充分的肯定。他说：“xx虾皮”是一种无形的资源，我们应围绕这一品牌所形成的市场，建设一个规模化、专业化的加工行业，政府要积极想办法改善生产加工环境，对“xx虾皮”进行集中规划，统一管理，从而形成集聚效应和规模效应。
三、农业产业发展前景
目前，xx村在转变经济发展方式上已经取得重大突破和突飞猛进的发展，从蹒跚学步的小渔村到困境中的崛起到步入发展的快车道，我们总结出：农业产业化是xx村未来发展的出路所在，也是营口开发区经济发展战略赋予xx村的重任。可见，抓好农业产业化项目是xx村发展经济的需要，是进行现代化“新”农村建设的需要，更是xx村广大农民群众的致富需要。
在对xx村典型户的实践调查和网上的学习总结后，我根据我自己的理解和我对xx村发展趋势的观察，归纳出我对于xx村未来发展的方向和计划如下：
1、发展高效、精品、科技等农业是xx村农业发展的方向，农业产业化项目要形成集聚效应和规模效应，要打造xx村特色农业产业化品牌。
2、不要局限于本地市场，把目标定在打进沈阳、大连以及各个省外市场上。要积极地把本地的产品推广出去，扩大市场。
3、按照开发区的要求：做到典型引路，种植大户要起到带头作用，克服小富即安的思维，解放思想，加大投入，扩大规模。
4、xx村要在农业产业方面进行整合，充分利用现有资源，加快传统农业向设施农业转变的步伐，达到城乡一体化要求的标准。
5、广大农户积极参与内、外资引进，广泛推广科学技术，迅速把农业科技成果转化为生产力，不断扩大规模。
6、要树立品牌意识，打造专属xx村的特色品牌，积极开拓市场，真正形成产、供、销、储、运一条龙，形成产业化。
7、抓住营口港打造百万大港和鞍钢入住的机遇，加快结构升级步伐，谋发展，开启致富“金钥匙”。
通过这次实践调查，我认为，xx区xx村有其独特的资源和优势，有一个很好的基础，它所面临的问题是怎么发现及利用自身优势和学会如何在市场经济中求生存的问题，而这一问题的解决，是一个在发展中慢慢摸索的长期任务。目前，xx村正在依靠其机遇和自身优势实现农业产业化的快速升级。xx村有着巨大的发展潜力和良好的发展前景，我们都在期待着她的进一步腾飞！
还想说一件与主题无关的事，在调查结束后，我去xx村居民委员会盖章。就xx村发展前景的问题询问了xx村居民委员会会计宋兴成，他首先对我提出的七点建议予以肯定，他说：这些建议整体上符合xx村农业发展现状。但在谈话中，宋会计也提到了很重要的一点，他说：xx村未来的发展重点要从农业转到工业。因为鞍钢入住xx给xx村发展提供了很大的契机，鞍钢公司很看好后xx村这块土地，如果用来建设大型工业基地和仓库，将会收到更大的效益。除此之外，xx村还在加快社区化的速度，政府比较重视xx村的村转社区工程，在拆迁旧房屋和社区建设上投入了巨大资金。所以，xx村未来发展方向的重中之重并不是农业！
总的来说：这次社会实践让我受益匪浅，不仅让我在摸索中学会了怎样收集资料、深入调查、撰写报告，更让我对我的家乡有了更深一步的了解。这种了解涉及到了我以前从未关注过的领域——民生。调查得到了很多人的支持，被调查的村民都非常细心的给我提供精准数据，给我讲解我不懂的事情，有的还热情地邀请我去家里吃饭。在这次调查中，我证实了很多书本上有疑问的知识，学到了很多书本上学不到的知识。让我学会了与陌生人交流的技巧，学会了通过调查得到自己需要的信息，学会了独立思考解决问题，更让我对“实践出真知”这一理论深信不疑。
农业产业化现状调研 第2篇
〔内容摘要〕农业产业化龙头企业是推进农业结构调整、提高农业竞争力、促进农民增收、解决“三农”问题的关键。本文通过对我市龙头企业经营情况的调研，提出壮大优势主导产业、提升产品技术和质量、强化企业内部管理、发挥财政政策导向和财政资金作用，不断提高龙头企业综合竞争力的政策建议。
〔关键词〕农业产业化对策建议
为加强市级龙头企业财政扶持资金使用的监督管理，提高资金使用效益，市财政局组织检查组对市级8户龙头企业2004财政扶持资金的使用及生产经营情况进行了专项检查。根据检查情况，结合企业现状，就我市农业产业化发展问题作一些探讨。
一、基本情况
我市8户市级农业产业化龙头企业，是根据2003年市政府要求，经市农业局、市乡镇企业局考察调研、评选后，于2004年初确定的。这8户龙头企业均具有一定的地方经济特色，产品品质较好，有的产品拥有专利技术，有的产品在全国性的评比中获得金奖，如：市金桥食品有限公司“毛大”牌苦荞饭和姜茶获2004年全国农产品加工贸易博览会金奖,苦荞饭获国家专利；水城姜业发展有限公司“山明”姜茶系列产品，通过了国家商检局出口认证，该企业2005年3月还被中国农业银行、国家扶贫办评为国家扶贫龙头企业；六枝特区种子公司与省农学院联合开发生产的“西山”系列杂交玉米种子，七个品种已经省品种审定委员会审定通过；六枝特区粮食加工厂的“滴水滩”找文章到范文搜网-http://大米(富硒米)，2003年在中国（淮安）优质米博览会上获《优质产品证书》，并获得农业部农产品质量安全中心颁发的《无公害农产品认证证书》；水城县茶叶发展有限公司生产的“水城春”系列，其中“水城春-凤羽”获第四届“中茶杯”全国名优茶评比优质茶称号，近期开发的“倚天剑”、“神州香”上市后很受市场青睐；盘县裕龙种业有限公司独家开发生产的“盘玉”系列杂交玉米种子，产品除满足本县需求外还推广辐射到生态类型相似的富源、沾益、水城、兴义、普安、晴隆、兴仁、安龙、威宁等县（市）。
二、财政扶持资金投入、使用及效益情况
为加快我市农业产业化发展进程，引导市级龙头企业新产品开发、新技术引用、先进设备引进以及原料基地建设，扩大生产和销售，使我市龙头企业做大做强，2004年市财政加大资金投入力度，安排农业产业化经营专项资金和企业挖潜改造资金共113万元用于补助扶持8户市级龙头企业。
通过查阅账目，实地检查生产车间项目改造建设、项目基地生产建设情况，并对企业生产经营情况进行调研，8户龙头企业扶持及改造项目已完成和基本完成的有水城县姜业发展有限公司等6户企业。通过项目实施，6户龙头企业均不同程度地在生产能力、技术能力、企业市场竞争力等方面得到一定提高。项目资金未下拨到位、项目未启动的有2户，分别是：钟山区金河乳业有限公司、盘县红果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳业有限公司技改项目补助资金10万元已由市财政于2004年12月拨付到位，龙头项目扶持资金5万元通过市农业局下拨到钟山区农业局后，由于金河乳业有限公司欠钟山区农业局设备款5万多元和奶牛基地鲜奶款2万多元，钟山区农业局未将资金下拨到企业。金河乳业有限公司由于技改项目资金未筹集到位，技改项目没有启动实施。至检查日止拨付到位的10万元技改项目补助资金在企业财务账上；市安排红果富家路畜牧科技有限公司产业化专项资金8万元通过市农业局已下拨盘县农业局，但至检查日止，资金仍滞留在盘县农业局账上未使用。
三、我市龙头企业存在问题
近年来，我市把发展农业产业化龙头企业放在“三农”工作的重要位置，作为重要工作来抓，并取得了一定成绩。龙头企业在推进农业结构调整、提高农业竞争力、促进农民增收致富方面发挥了一定的作用。但同时，必须清醒地看到，我市农业产业化龙头企业发展也面临着一些不容忽视的问题：
一是龙头企业规模偏小，辐射带动作用有限。8户市级农业产业化龙头企业中，资产总额达到1000万元以上的仅有2户，销售收入达到500万元的也仅有2户，难以形成规模效应、发挥辐射带动作用。
二是部分企业管理方式、生产方式落后，技术含量偏低，盈利能力不强，发展后劲不足，企业成长速度缓慢。
三是市场开拓能力不强，产品市场占有率不高，辐射面不宽，市场制约因素明显。
四是企业从业人员素质和管理水平还不高，个别企业产权制度尚未明晰；企业财务管理普遍较为混乱，帐簿不健全，会计信息不真实，核算随意性较大。
溆浦县农业产业化发展调研报告 第3篇
一、溆浦农业产业化发展的现状分析
近年来为,溆浦县立足资源禀赋和区位优势,着力发展优质稻、柑桔、金银花、生猪、油茶、工业原料林和蔬菜七大产业,农业产业化建设快速推进,有效促进了农业增效,农民增收。
1. 资源优势明显。
溆浦作为农业大县,土地资源丰富,自然条件优越。全县耕地面积60.33万亩,其中水田46.44万亩,旱土13.89万亩,全县粮食播面积稳定在100万亩左右,总产40万吨左右,占怀化市粮食总产量五分之一强,是全国粮食生产县和全国粮食生产先进县;县内物产丰富,水果品种高达200多种,尤其是地方品种溆浦鹅、鸡蛋枣、朱红桔等享有盛名,是全国油料生产县和全省柑桔发展重点县;林业资源丰富,林业用地面积355万亩,有林地面积280万余亩,森林蓄积量406.5万立方米,森林覆盖率达59.7%。
2. 交通区域优势愈加明显。
湘黔铁路从溆浦横跨而过,2013年新通车的溆怀高速,“两高”时代的到来将给溆浦农业产业化带来巨大的发展契机。早在前几年溆浦一些农企就尝试到湘黔铁路带来的好处。溆怀高速的通车,两地之间的车程缩短到一个小时,这也为溆浦发展城郊蔬菜农业带来了先机。快捷的交通将使溆浦成为向怀化提供新鲜蔬菜的重要基地。娄怀高速、沪昆高铁的建成,溆浦农业产业化辐射基地将扩宽到整个东西部地区。
3. 调整产业结构,基地规模不断扩大。
根据“东林、西桔、南药、北枣、中粮”的发展思路,因地制宜,科学规划,合理布局。特别是以土地流转为突破口,出台奖补政策,加快土地资源集中,实施规模化经营,有效推进了产业结构调整,全县实现土地流转29万亩,其中流转面积500亩以上的45户,1000亩以上的16户。2013年全县优质稻种植面积达45.2万亩,柑桔面积发展到12.1万亩;建成19个生猪养殖小区,年出栏生猪96.7万头;金银花面积发展到12.3万亩;油茶种植面积达15万亩;新造工业原料林12.4万亩;发展专业蔬菜基地5000多亩,其中大棚蔬菜3500多亩,建立日产10吨的食用菌工厂化生产基地,黑木耳生产面积达5000多亩。优质稻、柑桔、金银花、生猪、油茶、工业原料林、蔬菜七大农业优势产业已初具规模。
4. 是推广先进技术,生产方式转型升级。
以种苗为重点,加大品种改良、引进和推广力度,投资兴建省内一流的优质柑桔苗木繁育、湘蕾金银花苗木繁育、种猪繁育、溆浦鹅资源保护与扩繁基地,有效加快了品种改良步伐,七大主导产业的良种率达90%以上。强化基本农田水利基础设施建设,整合农业综合开发、国土整理、小农水工程、标准良田建设、大型灌区等项目资金,硬化各类渠道1695公里,建设机耕道116公里,完成中低产田改造7.25万亩,建设高标准粮田6.6万亩;推广新型农机具3万余台套,农机总动力达46.7万千瓦,年实现机耕48万亩,机收30万亩。全面实施标准化生产,前后制订了大宗农产品无公害生产技术规程及特色农产品地方标准,并利用举办培训班、印发宣传资料、现场技术指导、办点示范带动等方式,大力开展农民技术培训,推广农业先进实用技术,普及标准化生产规程。积极办点示范,每个产业每年创建一个高标准的样板基地,发挥示范作用,做给农民看,引导农民干。
二、面临的主要困难问题及原因
在看到溆浦县农业产业化经营取得明显成效的同时,也要清醒地认识到,溆浦农业产业化经营在发展过程中还面临不少突出问题:
1. 龙头企业规模较小。
目前,溆浦县全面销售收入500万元的龙头企业有4家,还不到总数的40%,龙头企业平均固定资产1000万元左右,其中规模小的企业总资产还不到400万元。受原油等材料价格上升,劳资成本上升及各种自然灾害的影响,龙头企业生产经营成本不断增加,经营风险加大。特别是自2007年来,美国次贷危机影响不断凸显,动荡的国际经济形势,不断上涨原油价格,进一步推动着原材料成本的上升。龙头企业在克服生产成本提升的同时,要应对好物价高位运行,还要确保订单农业的“保护价”,可谓困难重重。
2. 部分产能提升较快,基地建设相对滞后。
近年来,溆浦柑桔加工业、中药材加工企业迅猛发展起来。柑桔加工企业有湖南雪峰食品发展有限公司、溆浦县天宇食品有限公司,它们有个共同特点:早期这两个公司缺乏先见,没有形成创新机制,生产原材料的来源十分单一,直到最近两年,他们把目光放在柑桔生产基地上,天宇公司在溆浦仲夏乡计划兴建万亩柑桔园基地。雪峰公司也计划在溆浦桥江镇兴建柑桔种植基地,紫荆银花公司在溆浦新田乡开发10000亩中药材基地。这些基地从投入到农产品输出一般要经过3年~5年时间,基地建设的滞后已经严重影响这些加工企业的生产发展。
3. 农业产业化区域分布不是很平衡。
就各乡镇农业企业分布情况来看,农业企业主要分布在溆浦城区周围的乡镇上,17个农业产业化龙头企业位于县城周围的卢峰镇有4个、仲夏乡有3个、观音阁镇1个、桥江镇有1个,其他分布在离县城较远的龙潭镇、低庄镇、祖市殿镇、龙庄湾乡等乡镇。受交通和市场等条件的影响,溆浦县农业产业化组织地区分布不均现象较为严重。
4. 融资渠道不够畅通。
农业产业化经营的不断推进,需要大量资金做后盾,农业产业化组织自身的资产不足以支持企业的不断发展壮大,但其特点又限制了融资渠道的拓展。我县现有的从事农产品加工的各类企业,需要的流动资金大、季节性较强,存在着较大的风险,因此,各银信部门不是很愿意向其放贷。县内龙头企业的融资环境普遍较差,想借钱扩大规模等等融资盘活的企业比比皆是,有条件利用资本市场运作的龙头企业不多。
三、加快溆浦县农业产业化发展的对策
1. 以农产品加工为重点,大力培育龙头企业。
龙头企业是提升农业效益的关键,龙头企业对提高农产品的附加值有着至关重要的作用。溆浦现有17家省市级龙头企业,即金裕米业、春和现代农业、恒森农业、雪峰食品、银珍现代、楚威饲料、鸿羽溆浦鹅业、四宝山生物科技、福香柑橘、鸿飞达养殖、永华合作社、绿叶农庄、维康饮品、万水生物科技、天宇食品。这些企业普遍规模偏小,带动力弱。特别是在农业产业化中占据重要地位的农产品加工业还很不发达,制约了溆浦县农业产业化发展。为此,就加大龙头企业扶持力度,实施龙头带动战略,建议县委政府根据溆浦主导产业产品规划,重点扶持发展壮大两家以上龙头品牌加工企业,如农产品加工企业可按照“企业+基地+农户”的方式扶持金裕米业、雪峰食品发展有限公司、福香柑橘等做大做强,使之加工产品主要覆盖蔬菜、稻谷、油茶、水果等农产品加工,带动相关产业快速发展。畜禽产品加工主面可考虑将鸿羽鹅业等扶持做大做强,使之加工产品覆盖畜禽水产业加工,促进全县畜牧产业大发展。扶持可采取资源整合、项目资金争取、以奖代补、实施股份制等方式,扶持的企业要按照农业产业化发展要求,实行专业化生产、系列化加工,依靠科技进步,实施品牌战略、企业化管理等运作方式,确保所扶持企业走上持续健康发展道路,并真正起到辐射带动全县农业大发展的作用。
2. 优化产业结构,彰显绿色板块魅力。
深化农村改革,是十八届五中全会的重要精神。溆浦县要在加快农村土地经营权流转的同时,科学、合理地调整产业结构,走新型农业产业化的发展道路,推进生态农业发展,可以从以上几个方面努力:一是遵循生态农业建设原则。坚持人与自然协调发展为目标,不仅追求农业发展的经济效果,还要兼顾社会和生态环境效益。遵循“整体、协调、循环、再生”的生态工程基本原理,注重各因素间的协调运行,维护合理的生态经济结构,实现自然资源的循环再生利用。二是遵循因地制宜和生态适宜原理。为了能充分开发本地生态资源,形成地域性特色产业,应在进行资源潜力、生态劣势及优势、市场条件等全面调查分析基础上,进行生态农业总体规划和设计。三是提高生态农业产业化的科技含量。进一步加强农业科技含量,注重乡镇农技建设,健全生态农业科技推广网络。促进关键性实用技术的引进推广,尤其是各类农产品深加工技术,水果、蔬菜、食用菌的生物保鲜技术。四是注重区域比较优势。溆浦县农业区域发展是非常明显的,根据“东林、西桔、南药、北枣、中粮”发展思路进行。五是培育绿色农产品市场。有计划、分步骤的建设一批大中型农产品批发市场,在全县大中城市加强绿色食品配送中心建设,逐步在全省乃至全国,形成生态农产品、绿色食品销售网络。
3. 培育人才,健全组织,科技推动。
一是对农口部门的人才技术情况进行一次摸底调查,摸清我县现有农技人才现状,并及时引进相关专业紧缺技术人才。二要激励广大农技人员积极为产业化发展搞好技术服务,解决技术难题。要出台鼓励政策,为他们营造一个良好的工作成长环境,使他们能安心为农业产业化发展服务。三是在现在干部队伍中建立激励机制,出台优惠政策鼓励部分有条件有技术的干部投入到农业产业化开发中去,或以技术入股的方式,鼓励他们创业,从而达到既精简干部队伍,又促进产业化发展的目的。四是加强专业合作化组织建设。通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场,将产业发展的诸环节联结成一个有机整体,科学引导,发挥现有专业协会组织应有作用。五是发展电子商务,利用这个平台第一时间掌握信息,拓宽销售了渠道,带动基地建设,推动产业发展,最终实现农业增产增效和农民增收的目的。
4. 拓宽投融资渠道,加快现代农业建设。
南阳农业产业化现状与对策探讨 第4篇
【关键词】农业产业化 龙头企业 农民专业合作组织 农村金融
农业产业化是中国农业发展的方向和市场农业的基本经营方式，其根本目的是把农民与市场连接起来，使农产品通过加工、流通增值扩效，增加农民收入，加快农村经济发展。近年来，由于政府重视，政策到位，措施得力，南阳市农业产业化发展势头良好。伴随着农业产业化进程的推进，一些主要矛盾和问题日益突出，影响了南阳农业产业化的进程。为此，笔者对南阳农业产业化经营的现状、问题进行深入分析探讨，提出了一些具体建议和对策，以期推进南阳市农业产业化的进程。
一、南阳农业产业化现状
（一）农业结构调整步伐加快，农业主导产业基本形成
南阳市是一个农业大市，在推进农业产业化经营过程中，从实际出发，把工作重点放在有资源优势、有发展基础、有龙头带动、有区域特色的粮油、畜牧、水产、林果、蔬菜等主导产业的发展上。建成优质粮、棉、油、烟、菜、食用菌、中药材、水果花卉、水产品、畜产品等10大优势农产品生产基地；形成了422个一村一品专业村，21个一村一品专业乡镇和一批跨区域的特色产业带。重点培育了蔬菜、食用菌、中药材、花卉苗木、茶叶、猕猴桃六大战略产业。
（二）农产品加工产业链趋于完整，农产品的加工增值能力增强
完整的产业体系正在南阳形成。以天冠集团、邓州久友面粉等为龙头的粮食加工；以新纺、南纺为龙头的棉纺，以宛西制药、福森制药为龙头的中药材加工；以南阳卷烟厂为龙头的烟叶；以镇平地毯集团、南召蚕丝绸为龙头的蚕茧加工；以牧原集团、科尔沁牛业、三色鸽乳业等企业为龙头的种养和畜牧产业链。这些产业链的形成，极大地实现了农产品的加工增值，为农业发展转型提供了可靠保障。
（三）建立了多形式的农业产业化组织，提高了农业组织化程度
南阳市把农民专业合作经济组织建设作为实现小生产与大市场对接的切入点，农民经合组织在发展中规范，在规范中完善，较好地发挥了降低交易成本，规避市场风险，加快技术转移，合理配置资源，发展规模经济和保护农民利益的综合作用。如今，全市农业产业化组织已达5278个，参与农业产业化经营的农户188.03万户，占全市总农户的78.9%，户均增收1314.5元。
（四）龙头企业成为农业产业化经营的强势主体，带动能力增强
南阳市把培育龙头企业放在推进产业化经营的核心位置，积极发展多层次精深加工，倾力打造农产品加工群体，打通一、二、三产业，推进初级农产品最大限度进入加工领域，提高农产品的附加值。全市农业产业化龙头企业942家，其中国家级2家、省级39家、市级187家，全市年交易额1000万元以上的农产品批发市场达109家。带动种植基地51.1亿平方米，养殖178万头（只），养殖水面87.7万平方米，带动农户79万户。龙头企业与农户双赢发展的局面初步形成。
二、南阳市农业产业化面临的主要矛盾和问题
（一）龙头企业数量少、规模小，整体竞争力低
全国已认定了五批1253家国家级农业产业化重点龙头企业，河南省60家，南阳市仅有宛西制药公司、新野纺织股份公司两家。河南省562家省重点龙头企业中，南阳市仅有39家，作为传统的农业大市，南阳市农业的优势没有发挥出来，产业化进程还不够快。由于大型企业少，中小型企业多，技术装备水平落后，精深加工层次较低，产品档次低，大量的农产品还是“原字号”出售，产品的附加值低，产品只能在较低的层次上竞争。
（二）农产品的质量和安全水平不高
南阳市的农业标准化建设滞后于市场发展的要求，质量监测体系还不够健全，无公害农产品、绿色食品、有机农产品数量在所有农产品中所占的比例还比较低，高品质、绿色的、品牌的、特色的、精深加工农产品生产能力与国际市场要求相差甚远。
（三）农村金融服务建设滞后，企业得不到足够的资金支持，发展后劲乏力
近年来，国有商业银行随着经营战略的调整，县域机构大量撤并，给农村金融服务带来一定的负面影响。而农业发展银行还不是真正意义上的农村政策性银行，业务、功能单一，农业基础设施、基地建设等急需政策性信贷资金支持，但农业发展银行对这些业务支持不大，甚至未开办这些业务。农业银行现在市场定位很模糊，县支行无信贷授权，基层机构撤并，不能很好地为“三农”提供金融服务。
（四）农民专业合作组织发展较慢，作用发挥不明显，规模小，带动农户能力弱
农民专业合作经济组织、行业协会数量少、规模小、实力弱，运作不规范，服务手段和内容单一，不能有效地组织农民统一有序地开展生产经营活动，无法与龙头企业紧密对接，更无法满足农民进入市场的需要。
三、建议与对策
（一）大力扶持，做大做强龙头企业
发展龙头企业是农业产业化的关键。创造条件，重点扶持一些利用当地资源，与农户关系密切的乡镇企业成为当地龙头企业；鼓励城市中的大型工商企业进入农业领域形成“重量级”的龙头企业，以发挥其资金雄厚、技术基础好、市场开拓能力强的优势；引导龙头企业运用市场机制，通过收购、兼并、控股等方式，组建一批跨地区、跨行业、跨所有制的龙头企业集团，把一批上规模的企业集团做大做强。
（二）建立健全约束机制和利益调节机制
政府要加大监管力度，防止公司为了追求纯粹的经济利益最大化而损农、坑农的现象发生；积极组建各类行业协会、商会及农民专业合作经济组织，充分发挥行业协会在规范经营行为、协调价格、调解利益纠纷、调查行业损害等方面的行业自律和自我保护作用；逐步规范龙头企业与农户的产销合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力提高订单的履约率。
（三）加强农民专业合作社建设
加大扶持力度，鼓励龙头企业创办农民专业合作社，提高合作的经营规模、服务能力、管理水平。同时坚持体制机制创新，研究解决合作社在资金互助、土地流转、产品销售等方面存在的突出问题，不断探索发展新模式，帮助合作社搭建销售平台，促进农民专业合作社发展再迈新台阶。
（四）多渠道筹措资金，支持农业产业化进程
加大政府投资力度，积极建立和完善“政府引导，市场推进，公众参与”的多元化投入机制，鼓励不同经济成份和各类投资主体采取直接投资、合资等多种形式投入产业化经营。
加快推进农村金融改革，完善多元化的农村金融服务体系，调整金融资源在城乡的分配格局，增加金融对农业和农村的有效供给；调整农业发展银行职能定位，拓宽业务范围和资金来源，支持农村基础设施建设和农业资源开发；规范发展市场化的体制外金融，发挥民间金融对农村正式金融安排补充和辅助作用，推动农村金融市场竞争。
积极引进外资，通过合资、合作、独资等形式，利用国外的先进技术、设备、资金和管理优势，改造和嫁接我国的龙头企业，增强龙头企业的经济实力。
（五）加强农产品质量安全体系建设
切实加强农产品质量安全体系建设，加强日常监管，强化监测抽检，做好预警和应急处置，提升农产品质量安全监管工作，进一步完善农产品质量安全认证体系，扩大农产品无公害产地认定和产品（QS）认证范围。
参考文献：
［1］汪磊，王志凌.喀斯特地区农业产业化进程中的对策研究.贵州大学学报（社会科学版），2008，1：108-111
［2］姚成强.浅析我国农业产业化发展的现状及其对策.现代企业教育，2008，4（下）：88-89
［3］毛哲山，刘珍玉.对我国农业产业化现状的分析与反思.长春师范学院学报（人文社会科学版），2008，27（6）：16-19
［4］张敏，卢向虎，秦富.借鉴发达国家经验推进农业产业化跨越式发展.农业经济问题，2011，4：4-8
农业产业化现状调研 第5篇
2018-2024年农业经济产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告
2018-2024年农业经济产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告
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第1章
世界农业经济行业发展情况分析 第一节 世界农业经济行业分析
一、世界农业经济行业特点
二、世界农业经济行业动态
三、世界农业经济行业动态 第二节 世界农业经济市场分析
一、世界农业经济消费情况
二、世界农业经济消费结构
三、世界农业经济价格分析
第三节 2017年中外农业经济市场对比
第2章
中国农业经济行业供给情况分析及趋势 第一节 2014-2017年中国农业经济行业市场供给分析
一、农业经济整体供给情况分析
二、农业经济重点区域供给分析 第二节 农业经济行业供给关系因素分析
一、需求变化因素
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二、原料供给状况
三、技术水平提高
四、政策变动因素
第三节 2018-2024年中国农业经济行业市场供给趋势
一、农业经济整体供给情况趋势分析
二、农业经济重点区域供给趋势分析
三、影响未来农业经济供给的因素分析
第3章
金融危机下农业经济行业宏观经济环境分析 第一节 2013-2017年全球经济环境分析
一、2017年全球经济运行概况
二、2018-2024年全球经济形势预测 第二节 金融危机对全球经济的影响
一、国际金融危机发展趋势及其国际影响
二、对各国实体经济的影响 第三节 金融危机对中国经济的影响
一、金融危机对中国实体经济的影响
二、金融危机影响下的主要行业
三、中国宏观经济政策变动及趋势
一、2017年中国宏观经济运行概况
二、2018-2024年中国宏观经济趋势预测
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第4章 2017年中国农业经济行业发展概况 第一节 2017年中国农业经济行业发展态势分析 第二节 2017年中国农业经济行业发展特点分析 第三节 2017年中国农业经济行业市场供需分析 第四节 2017年中国农业经济行业价格分析
第5章 2017年中国农业经济行业整体运行状况 第一节 2017年农业经济行业产销分析 第二节 2017年农业经济行业盈利能力分析 第三节 2017年农业经济行业偿债能力分析 第四节 2017年农业经济行业营运能力分析
第6章 2018-2024年农业经济行业投资价值及行业发展预测 第一节 2018-2024年农业经济行业成长性分析 第二节 2018-2024年农业经济行业经营能力分析 第三节 2018-2024年农业经济行业盈利能力分析 第四节 2018-2024年农业经济行业偿债能力分析 第五节 2018-2024年我国农业经济行业产值预测 第六节 2018-2024年我国农业经济行业销售收入预测 第七节 2018-2024年我国农业经济行业总资产预测
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第7章 2014-2017年中国农业经济产业行业重点区域运行分析 第一节 2014-2017年华东地区农业经济产业行业运行情况 第二节 2014-2017年华南地区农业经济产业行业运行情况 第三节 2014-2017年华中地区农业经济产业行业运行情况 第四节 2014-2017年华北地区农业经济产业行业运行情况 第五节 2014-2017年西北地区农业经济产业行业运行情况 第六节 2014-2017年西南地区农业经济产业行业运行情况 第七节 2014-2017年东北地区农业经济产业行业运行情况 第八节 主要省市集中度及竞争力分析
第8章 2017年中国农业经济行业重点企业竞争力分析 第一节 A.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析 第二节 B.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析 第三节 C.公司
一、公司基本情况
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二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析 第四节 D.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析 第五节 E.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析 第六节 F公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第9章 2018-2024年中国农业经济行业消费者偏好调查 第一节 农业经济的品牌市场调查
一、消费者对农业经济品牌认知度宏观调查
二、消费者对农业经济的品牌偏好调查
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三、消费者对农业经济品牌的首要认知渠道
四、消费者经常购买的品牌调查
五、农业经济品牌忠诚度调查
六、农业经济品牌市场占有率调查
七、消费者的消费理念调研
第10章
中国农业经济行业投资策略分析
第一节 2014-2017年中国农业经济行业投资环境分析 第二节 2014-2017年中国农业经济行业投资收益分析 第三节 2014-2017年中国农业经济行业产品投资方向 第四节 2018-2024年中国农业经济行业投资收益预测
一、预测理论依据
二、2018-2024年中国农业经济行业工业总产值预测
三、2018-2024年中国农业经济行业销售收入预测
四、2018-2024年中国农业经济行业利润总额预测
五、2018-2024年中国农业经济行业总资产预测
第11章
中国农业经济行业投资风险分析 第一节 中国农业经济行业内部风险分析
一、市场竞争风险分析
二、技术水平风险分析
三、企业竞争风险分析
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第二节 中国农业经济行业外部风险分析
一、宏观经济环境风险分析
二、行业政策环境风险分析
三、关联行业风险分析
第12章
农业经济行业发展趋势与投资战略研究 第一节 农业经济市场发展潜力分析
一、市场空间广阔
二、竞争格局变化
三、高科技应用带来新生机 第二节 农业经济行业发展趋势分析
一、品牌格局趋势
二、渠道分布趋势
三、消费趋势分析
第三节 农业经济行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
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第13章
行业发展趋势及投资策略分析 第一节 中国营销企业投资运作模式分析 第二节 外销与内销优势分析
第三节 2018-2024年全国市场规模及增长趋势 第四节 2018-2024年全国投资规模预测 第五节 2018-2024年市场盈利预测 第六节 项目投资建议
一、术应用注意事项
二、项目投资注意事项
三、销售注意事项 图表目录（部分）图表：农业经济产业链分析 图表：国际农业经济市场规模 图表：国际农业经济生命周期 图表：中国GDP增长情况 图表：中国CPI增长情况 图表：中国人口数及其构成 图表：中国工业增加值及其增长速度 图表：中国城镇居民可支配收入情况 图表：2014-2017年中国农业经济市场规模 图表：2014-2017年我国农业经济需求情况 图表：2018-2024年中国农业经济市场规模预测 图表：2018-2024年我国农业经济供应情况预测 图表：2018-2024年我国农业经济需求情况预测
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农业产业化调研方案 第6篇
根据XX文件，结合本县实际，制定本方案。
一、调研内容
（一）农业产业化发展现状
1.主导产业情况
水稻，玉米.大豆，畜禽，乳品产业.山产品、食用茵.蜂产品，北药.蔬菜等经济作物。种植面积.总产量，实现总产值
(=)农户与龙头企业的利工联结影戈
龙头企业与农户建立紧密利益联结机制，主要采取几种形式，如与基地农户签粮食收购合同，订单，保护价收购，维护农民利益形式；企业领办粮食生产专业合作社，便衣民不仅从生产中获利，还能分享加工、销售环节的利润；企业直接到农村承租土地建立生产基地，以雇佣形式组织农民按企业要求的标准生产，企业有了可靠的高标准原料保障，农民可得到地租和工资两方面收入，实现互利互惠。举例说明
(三)区赃化生严格丙基本形水
一是窗台养殖产业 形成的养猎 肉牛、奶牛，台类等养殖养殖基地
二是种植产业.形成的水稻，玉米，大豆类等种植基地◆
三是蔬菜等经济作物产业.形成的蔬莱，万痔菊类等种植基地。
四是山产品，食用菌，蜂产品、北药产业，形成的山产品.食用茵、蜂产品.北药类等种植基地
五是‵ 一村一品发展情况。
二、龙头企业发展基本愤况
a，农产品加工企业发展基本情况(工商注册的农产品加工企业及畜牧养殖户数)、龙头企业发晨基本情况(市级以上龙头企业)。(包括企业数量、产品类型、生产经营销售状况.基地面积、重点企业，加工总量，坐产总量、销售量，销售收入，利润税金、带动农户.户均收益等)
2｀ 主要农产品加工转换程度；
3、主要瘃产品加工前，后的效益对比等；
4｀ 农业产业化发展过程中存在的几种模式；
5.取得的经验，包括政策因素，人力因素，自然环境因素等
三、农业产业化发展中存在的问题
如资金、政策、基地建设.品牌等。
四、对农业产业化发展的建议
需要市委市政府帮助协调解决的问题等
五、农业产业化发展思路。
农业产业化调研报告 第7篇
入
——关于我县农业产业化发展情况调查报告
农业产业化是发展现代农业、促进农民增收的必由之路，是对传统农业进行技术改造，推动农业农村科学发展的重要举措。为全面加快我县农业产业化发展进程，县政府研究室近日会同县政府农业科利用两周时间，深入种植大户、农业龙头企业及专业合作社开展走访调查，了解和掌握了全县农业产业化发展现状和存在的问题，提出了具体措施和建议。现将有关情况报告如下：
一、发展现状和特点
近年来，我县坚持把发展农业产业化作为促进县域经济发展的着力点和抓手，立足农业持续增效、农民持续增收，大力实施“特色立农，工业兴农，品牌强农”战略，不断优化产业布局，强力推进基地建设，积极培育骨干龙头企业，逐步建立完善销售体系，全县农业产业化呈现出良好发展态势。
（一）产业基地规模持续扩大。种植业方面，全县发展蔬菜面积13.6万亩，300亩以上蔬菜种植基地达到8个，建有国家级蔬菜示范标准园区1个、规模化无公害蔬菜生产基地11个、特色种植生产基地5个。养殖业方面，现有年出栏生猪500头以上养殖场47户，建成规模养殖小区4个、规模养殖场20个。
（二）龙头带动作用逐步显现。目前，全县农业产业化龙头企
业达到10家，其中省级龙头企业1家、市级龙头企业5家。宜采生态农业观光园项目已建成300亩设施蔬菜基地，可带动周边1000余户农民增收致富；沃隆公司通过实施“农超对接”及在邢台市开设直销店，销售额不断扩大；农产品批发市场年交易量达到60万吨，交易额6亿多元，可带动全县350个农产品运输专业户和周边10万亩农产品基地农户生产。
（三）农业品牌建设扎实推进。目前，全县已注册康泰祥、洁利达、甘寨绿等农产品品牌商标20个，高脚白大葱获得国家农业部农产品地理标志登记保护；“宜采园”、“沃隆”2个品牌通过农业部绿色食品认证，无公害认证面积达5万亩，认证绿色蔬菜品种11个、无公害品种8个。
（四）新兴特色农业加快发展。宜采现代农业观光园、汇昌汇昌大型生态农业观光园2个项目正在抓紧建设，建成后将成为集采摘、观光、餐饮为一体的大型农业综合示范园，一个以休闲观光为主的新兴产业正在我县加速形成。
二、存在的问题
我县农业产业化虽然取得了一些成绩，但总体上还处于起步阶段，整体发展水平较低，产业化程度不高，名牌产品少，与先进地区比还存在较大差距。主要表现在以下几个方面：
（一）推进农业产业化氛围不浓。作为投资主体的农民在小农意识根深蒂固，市场意识、竞争创新意识不强，对发展农业产业的积极性不高，只顾眼前利益，缺乏风险意识，对发展产业认识不到
位，“等、靠、要”的依赖思想严重。
（二）龙头企业带动增收的能力不强。当前我县“农字号”龙头企业大都处于发展的初期，规模小，装备差，科技含量低，缺乏跨地区、跨行业的大型龙头企业，农产品生产、加工、流通的产业链短，产品加工深度不够、研发能力低，新开发产品少、包装差，质量档次不高，加工转化和增值不高。
（三）农民进入市场的组织化程度低。截至目前，全县仅有各类农民专业合作组织77家，总数在全市占第12位，而且其中很大一部分是与农户之间没有利益关系、松散型的自我技术服务性团体，缺乏组织能力强、懂管理、善经营的高素质人才，带动农民增收致富的能力有限。
（四）农产品品牌影响力相对较低。虽然经过几年的努力，我县在品牌建设上取得了一定的成绩，但是相对于山东寿光等全国知名的农业大县、农业强县来说，我们的品牌多是一些区域性品牌，对外知名度不高，难以形成大的规模带动效应。
（五）企业发展资金瓶颈制约严重。从企业本身来看，大部分农业产业化企业规模偏小，抗风险能力差，有效抵押物不足，银行信用等级不高，较难获得银行贷款。从金融机构角度来看，由于农业投入大、见效慢，受自然灾害影响比较大，银行放贷的风险相对较大，单笔成本也比较高，致使银行对规模相对较小的“农字号”企业发放贷款的积极性不高。
三、对策与建议
（一）推进农业发展理念转变。要不断加大对发展农业产业化重要性、必要性的宣传教育力度，使全县上下充分认识到发展农业产业化是推动农业和农村经济结构战略性调整的有效形式，是提高农民收入、加快全面建设小康社会步伐的有效途径。引导广大农民要破除传统观念，克服因循守旧思想、改变耕种模式，以经营工业的方式经营农业。按照市场的导向和要求，组织农业的标准化、规模化、集约化生产，对农产品进行深加工，提高农产品附加值，提升产品的市场竞争力。
（二）积极培育农业龙头企业。要围绕主导优势产业，按照扶大、扶强、扶优的原则，扶持培育一批起点高、规模大、带动力强的龙头企业，大力开展农产品精深加工。要整合资源，联合企业，推进优势产品向优势企业集中，优势企业向优势产业和优势区域集中，打造优势产品和优势品牌，向品牌要效益，壮大企业实力。同时积极加大招商引资力度，引进一批现代企业集团，构建农业产业化企业集群。
（三）规范农民专业合作组织。学习借鉴外地先进做法，以市场为导向，以主导产业或优势产品为基础，积极发展与农户利益联结紧密、带动力强的农民中介组织。深化探索合作制、股份制等紧密的利益联结机制，引导农民以土地承包经营权、资金、劳动力等多种要素入股，与龙头企业合作社结成利益共同体进行联合创业，真正助推农民增收。
（四）大力推进品牌农业战略。品牌是生命力、竞争力，是加
快农业产业化的强力助推器。要不断加大奖励力度，鼓励农业企业、农村经济组织、农民申请注册农产品商标，支持企业争创驰名（著名）商标。紧紧围绕粮食、蔬菜、杂粮、特色种植等优势产业，抓好邢湾、骆庄辣椒，大屯、永福庄瓜果蔬菜，农管委白山药等特色产业，实现“一村一品、一乡一特”。同时，加强对农产品品牌的保护和监管，定期对名牌农产品的质量进行跟踪监测，保证和增强我县名牌农产品的市场竞争力。
农业产业化现状调研 第8篇
一、郑山镇基本情况及农业产业化发展状况
郑山镇位于临沭县西城区, 紧临县城, 辖18个行政村, 3万人口, 总面积41.5平方公里, 耕地面积34356亩, 共8919户, 新老327国道和S225省道纵横贯穿其间, 西与临沂市经济开发区隔河相望, 临沭经济开发区大部座落在该镇, 是持续快速发展的鲁东南经济强镇。工业经济形成了机械制造、生物化工、复混肥生产、金属制管、食品加工、条柳编工艺品和房地产开发七大产业, 全镇现有企业120余家, 规模以上企业34家。1～10月份, 全镇规模以上企业实现产值21.5亿元, 同比增长63%;实现销售收入20.3亿元, 同比增长64%;;实现利税5600万元, 同比增长59%;完成国税收入3304.34万元, 同比增长39.4%;完成地税收入1115.29万元, 同比增长46.9%;实现地方财政收入1889.85万元, 同比增长43.2%。郑山镇在发展农业产业化的过程中, 立足本地实际, 以市场为导向, 以效益为中心, 以产业开发和结构调整为主线, 连年新增农业产业化项目, 以开放的社会化大生产的观念和经营方式改造传统农业, 实现现代化管理、市场化运作, 有效地促进了农村经济的发展, 农业产业化经营取得了初步成效。
1. 条柳编特色产业规模不断壮大。
临沭县素有“白柳之乡”美誉, 植柳编柳历史可以上溯到800年前的南宋时期。当时农民编织的花篮花色品种多达1000个, 实用价值和观赏价值都很高, 深受国内外客商的青睐。过去临沭柳编业的品牌效应不凸显, 只注重它的实用价值, 工艺简单, 制作粗糙, 未把柳编制品作为一个支柱产业来抓, 未通过增加柳编制品的文化含量来打造国际品牌, 规模小, 销售渠道少, 销售范围窄。郑山镇准确把握产业发展趋势, 立足当地实际, 因势利导, 突出特色, 以打造条柳编特色园区为着力点, 把实力较强的工艺品企业集中到特色园区, 充分发挥行业优势, 走规模化经营道路, 带动杞柳种植户扩大种植规模, 促使条柳编企业相互竞争, 取长补短, 共同发展, 不断提高技艺水平, 保持发展后劲, 提高规模效益。促进了全镇条柳编产业快速健康发展, 目前我镇白柳种植面积达3000亩, 条柳编工艺品企业达22家 (其中规模以上企业10家) , 从业者近5000人, 年产值2.7亿元, 利税1000万元, 今年1～10月份出口2400万美元, 产品远销120多个国家和地区, 仅此一项, 农民人均增收2800元, 昔日当成柴烧的小柳条, 摇身一变成“金条”。
2. 养殖业迅猛发展。
郑山镇是传统的生猪养殖、屠宰、加工强镇, 过去生猪产业非常辉煌, 一段时间由于受各方面因素影响曾经跌入低谷。近年来, 郑山镇坚持一手扶持生猪养殖, 一手狠抓生猪屠宰加工监管, 逐步实现了生猪产业集养殖、屠宰、加工、外销为一体的产业化发展, 生猪产业驶入健康、安全、快速发展轨道。截止目前, 全镇生猪存栏量为18000头, 发展养殖小区18个, 其中以姜屯李宝田的正大养殖厂和姜屯李贞华的森宝猪养殖厂规模最大, 全镇现有生猪肉食加工企业18家, 其中规模以上5家, 生猪产业年产值近一亿元, 以养殖、加工、外销为一体的区域畜牧产业已经初步形成。
3. 种植业实现新突破。
郑山镇作为传统的经济强镇, 耕地少, 种植业发展相对滞后, 镇党委政府立足实际, 不断优化农业产业结构, 种植林业及高产高效作物得到较快发展。今年发展优质烤烟、杞柳、果林、蔬菜各500亩;种植草莓500亩、桑树1000亩;完成新建农田林网3100亩, 义务植树11万株, 绿色通道栽植各种苗木5万余株;新建科技示范园3处, 种植业发展达到了历史最好水平。
二、存在的主要问题
虽然农业产业化经营的整体水平较以前有所提高, 但由于受经济、文化、环境等条件的制约, 与经济发达地区比较, 仍然存在一些值得探讨的问题:一是产业结构欠优化, 品种单一。由于农民科学文化素质较低, 各种发展经营分散, 产业内部结构不合理, 产业结构还没有实现由数量型、速度型的粗放增长方式向质量效益型和集约型方式的转变。二是畜牧业专业化生产与社会化服务滞后的矛盾。一方面畜牧业区域布局相似, 专业化程度低, 农户生产分散、经营规模小, 使社会化服务缺少坚实依托;另一方面, 信息、技术、资金、物资、销售等社会服务滞后, 又直接制约了畜牧业专业化进程。三是畜牧业产销矛盾突出。多年来畜牧业经营体制没有根本解决, 产销脱节、部门分割的情况依然存在, 难以使产、加、销统筹规划, 合理结合, 加之具有牵动带头作用的龙头企业还未形成, 一些大中型加工企业缺乏活力, 畜产品档次低, 系列开发、精细加工跟不上, 影响了畜牧业资源潜力的挖掘和生产经营效益的充分发挥。四是产业化链条发展缓慢。缺乏大型专业市场, 缺乏龙头企业, 由于没有龙头企业的带动作用, 无法把分散的经营户组织起来实现产、加、销一体化经营。多数农产品加工率低, 科技贡献率、附加值和经济效益都很低。与市场经济不相适应, 没有真正形成产业链, 产品滞销价低, 造成增产不增收, 甚至增产成灾的恶果。
三、几点建议
要使农业产业化经营真正起到推动农业和农村经济的巨大作用必须在推进农业产业经营过程中着力提高竞争力。有了竞争力, 农业就可以和别的产品一争高低, 在一定程度上缓解农业的弱质性, 提高农业的投资收益和比较收益。从而提高农业的自我积累能力和发展能力。
一要突出两个重点。一是突出调整优化农业产业结构。主攻方向是发展精品养殖业、种植业, 按照专业化、规模化、基地化的要求组织生产, 解决质量差、生产成本高、经营粗放等问题;发展精品畜牧业, 通过改良品种和防止疫病, 提高产品质量和安全标准, 借助供给的改变, 开拓畜产品市场;发展精深加工业, 大力开展技术创新, 建立农产品及其加工品生产的标准体系、质量保证体系和产品质量检测体系, 提高农产品原料生产的优质程度, 以增强竞争力。二是突出调整优化产品结构, 形成体现新、优、特的产品结构, 靠农产品的新、优、特去提高市场的竞争能力。突出调整优化区域经济布局, 提高农业生产的集约化水平和规模效益, 立足资源优势, 集中必要的资金, 有效配置资源, 发展各具特色的区域经济和农业产品基地, 培育优势产品和优势产业, 建设具有国际竞争力的产业带和产业群, 为提高农业集约化水平和规模化程度创造条件。
二要加快农村经济组织创新, 为在农业产业化经营过程中提高农业竞争力提供有效载体和组织形式。目前农村经济组织化程度较低, 农业生产的分散性与市场的竞争需要提高生产集中程度的矛盾比较突出。特别是在我国加入WTO之后, 面对西方发达国家组织化、企业化程度很高的农业的竞争, 我国普遍存在的一家一户为单位的生产, 就更显得势单力薄。因此, 要深化改革, 加快农村经济组织创新, 在稳定和完善家庭联产承包责任制的基础上, 采取多种形式, 提高农户的组织化程度, 以形成合力和拳头, 去加入市场竞争。一是可实行公司+农户或公司+中介组织+农户的形式, 其中后者推广的意义更大, 其优势在于能较好的解决利益分配不合理, 以及难兑现的问题。中介组织是农民自己组建的, 一方面代表农民利益与企业签订合同;一方面充当企业的代表, 对农民生产提出要求, 企业无需直接面对千家万户, 降低了组织运作成本。一旦出现合同纠纷, 它可居中协调, 从而使龙头企业对农户经济的拉动作用发挥得更充分, 形成一加一等于二的竞争力。二是可建立和发展专业技术协会、专业生产合作社等中介服务组织, 实行资金联合、劳动联合、产销联合, 把分散的农户组织起来进入市场。三是依托经济、人文、地理优势和特色产品, 建立和发展服务配套、辐射面广的专业市场。使之围绕专业市场组织生产经营, 改进生产技术, 降低生产成本, 增加竞争力。四是以技术能人、经营能人为核心, 在自愿互利的原则下把农民组织起来, 共同从事某种商品的规模化生产和销售, 从而增加竞争力。
三要组建龙头企业, 大力发展链条农业, 推进一体化经营。要按照“高、大、外、强”即高起点、规模大、外向型、辐射强的原则组建龙头企业, 充分发挥其四大功能, 即开拓市场、引导生产、加工增值和综合服务功能。要逐步把粮食产区建成畜特产区, 产粮大户同时发展成养殖大户, 走粮多--畜多--钱多--肥多的良性循环之路。通过引龙头、借龙头、建龙头, 大力发展以精深加工为重点的龙头企业。加快建立粮油、瓜果、蔬菜、畜禽、中药材等系列加工体系, 搞好农副产品的延伸加工包装。按照龙头带基地, 基地连农户的要求, 一方面抓好现有龙头企业的改组改造, 一方面通过结构调整, 通过招商引资、政策扶持等措施, 新建一批科技含量较高、产品市场销路较好, 具有一定规模的龙头企业和大型饲料生产企业到本地建立生产基地。同时引导龙头企业与农民在发展中逐步结成风险共担、利益共享的经济共同体, 实施订单生产, 保护价收购。
