南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度（精选5篇）

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度 第1篇

新疆天山水泥股份有限公司南疆事业部

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度

1目的

为及时有效地排查与整改各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），防止和减少各类安全生产事故发生，特制订本制度。2范围

适用于南疆事业部范围内各分子公司各类安全生产检查及安全生产隐患的排查与整改。3职责权限

3.1南疆事业部负责监督、督促对各分子公司、车间及班组四级负责的安全生产检查及安全生产事故隐患的排查和整改工作。

3.2南疆事业部以及各分子公司负责本制度制订和完善本单位安全生产检查及安全隐患的排查与整改制度。4工作程序

4.1安全生产检查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查等。4.1.1安全生产经常性检查：

4.1.1.1南疆事业部以及各公司安全管理人员对岗位操作人员上岗作业前及作业中应根据安全操作规程对本岗位作业范围内的安全情况随时进行检查。4.1.1.2各公司班组长应在作业前对本班范围内的安全生产情况进行全面检查，本班作业后再次对安全情况进行检查，并在交接班时将安全生产隐患和处理情况交给下一班。

4.1.1.3各公司车间当班专（兼）职安全员应对安全生产情况每天至少两次进行安全巡查。

4.1.1.4各公司车间领导每班至少一次对本车间安全生产情况进行检查，并随时处理事故隐患。4.1.2安全生产定期检查

新疆天山水泥股份有限公司南疆事业部 4.1.2.1各作业班组之间每班至少进行一次安全生产检查。4.1.2.2车间每周至少进行一次安全生产周期性检查。

4.1.2.3各分子公司每月召开一次安全生产检查工作会议，并做会议记录。4.1.2.4事业部每月至少进行一次对各公司进行安全生产现场检查和验证。4.1.2.5南疆事业部各公司所属各级单位应根据本单位安全生产实际情况不定期地进行安全生产专项检查。如：重大危险源检查、矿山安全检查、工程施工专项安全检查等。

4.1.3根据自治区各级管理部门和股份公司安委会的整体布置，南疆事业部应对各分子公司组织安全生产大检查，对各类安全生产情况进行抽查。

4.1.4各公司应积极组织本单位（部门）的安全生产自检工作，并积极配合上级单位（部门）组织的检查工作，任何公司（部门）与个人不得以任何理由拒绝或阻绕股份公司和南疆事业部的安全生产检查。

4.1.5各分子公司主要领导均应参加本单位安全检查，各主管领导及部门领导应检查分管业务职责范围内的安全生产情况并参加各单位及上级单位组织的安全生产大检查。

4.1.6安全检查应严肃认真，不走过场，确保能查出并及时解决问题。4.1.7南疆事业部各公司、车间安全检查应做好检查记录并存档备查，检查记录应包括检查名称、内容、人员等总体情况、事故隐患采取的措施及整改情况等。4.2安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度,共分三类：

4.2.1一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。

4.2.2重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。

4.2.3特别重大事故隐患：指随时可能造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。

4.3单位（部门）或个人在自检查中发现的事故隐患应立即进行整改，直至隐患消除后方可恢复作业；上级单位（部门）在安全生产检查中发现的事故隐患，按下列办法处理：

4.3.1一般性事故隐患，限期排除。

4.3.2重大事故隐患，应根据隐患可能影响范围立即强制暂时局部、全部停产停 2

新疆天山水泥股份有限公司南疆事业部

业或停止使用，限期整改。并落实治理目标任务、治理时间、责任落实到人、落实安全措施应急预案。

4.3.3特别重大事故隐患，立即强制停产停业或停止使用，立即采取疏散人员、加强安全警戒等措施并立即进行彻底整改。并落实治理目标任务、治理时间、责任落实到人、落实安全措施应急预案。

4.3.4检查单位（部门）应向受检单位（部门）下发事故隐患整改通知书，限期整改，并跟踪整改情况直至事故隐患全部消除。事故隐患所在单位（部门）必须根据整改通知书规定的时间和要求全面整改并做好记录。未按整改要求进行整改或整改不彻底的单位（部门）检查单位（部门）要根据相应的考核办法进行考核。4.3.5各分子公司如无力整改的事故隐患，在采取必要的临时安全措施的同时，应迅速以书面的形式上报南疆事业部。

4.4各分子公司应建立本单位所有故隐患建立管理档案。事故隐患档案包括隐患发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人、验收结果等详细情况。对于查出的重大与特别重大事故隐患应立即上报南疆事业部企管部。

4.4.1南疆事业部对各公司上报的重大与特别重大事故隐患建立管理档案，对档案内的事故隐患均应随时监控，并督促各公司积极采取措施及时整改工作。4.4.2各公司安全生产委员会办公室每月定期向本公司领导汇报本单位安全生产事故隐患排查整改情况，并提出工作意见和建议。

4.4.3各公司安全生产委员会负责对本公司事故隐患整改情况进行督查。4.4.4南疆事业部企管部负责对本制度进行解释。

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度 第2篇

为了贯彻国家的相关安全生产管理规定，做好交通系统“隐患治理”的各项安全生产工作，巩固和提高我司项目施工现场安全生产工作，确保实现我司项目的职业健康安全目标，结合施工现场实际情况，特制定本制度。

一、工作目标

认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理工程项目建设过程中的事故隐患，认真落实交通部提出的“两项达标”，做到“四项严禁”，建立和完善“五项制度”要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

二、隐患排查治理依据

（一）《中华人民共和国安全生产法》；

（二）《建设工程安全生产管理条例》；

（三）《中华人民共和国建筑法》；

（四）《公路工程施工安全技术规范》

三、隐患排查治理工作原则

按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对漳浦朝阳隧道建设项目全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

四、排查治理范围和检查类型

排查治理范围：

漳浦朝阳隧道工程的全部施工活动。检查类型：

○1定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我合同段实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。

○2经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场施工（生产）过程中进行经常性的预防检查、能及时发现隐患并及时消除，保证施工（生产）正常进行。项目部领导、安全员、班组安全员等不定期下工地检查，并形成记录。○3季节性及节假日前后安全生产检查：

根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

由于节假日前后，职工注意力在芝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

○4专业（专项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或在施工（生产）中存在的普遍性安全性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专业（项）安全检查。专业（项）检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。我司每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查。

○5综合性安全生产检查：由主管部门对下属各工区进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防安全、用电安全、环境保护、交通保畅等。

五、排查治理内容

1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；

2、劳动防护用品的购买和使用情况；

3、隐患排查治理制度制定与落实情况；

4、设计文件中防范生产安全事故技术措施制定及落实情况；

5、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；

6、施工设备、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；

7、施工现场（临时便道、拌合预制厂等）安全警示标志设置情况；

8、安全教育培训（特别是生产一线职工，包括农民工），安全技术交底情况；

9、施工企业“三类人员”持证上岗情况和特殊工种持证上岗情况是否达100%；

10、应急预案制定及演练情况满足工程施工各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；

11、隧道工程坍塌、涌水突泥等事故隐患防范情况，有无齐全的进洞施工人员记录；

12、高边坡工程、支挡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况；

13、边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况；

14、民爆物品安全管理和爆破工程引发的事故隐患防范；

15施工临时用电、生活用火（气）使用不当引发一事故隐患防范情况；

六、排查治理工作方法

工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监督检查结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。

七、事故隐患的排查整改和上报

按照公司有关规定，项目部对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改。

2、项目部要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、项目部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调

解决的，立即向厅或政府报告。

4、项目部要寻立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。

5、办公室对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。

6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，按《安全生产奖惩制度》及有关规定严肃处理。

深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，项目部领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

结合项目建设工程情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动阶段工作任务的开展实施。

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度 第3篇

随着信息化在国家电网公司各单位生产经营中的作用日益突出,业务对信息化的依赖程度持续提升,信息系统已成为保障公司业务正常运转的基础设施,对信息系统的可靠运行水平提出了更高要求,也是公司信息化管理水平的重要体现。根据实际运行的迫切需要,国网安徽省电力公司长期深入并持续开展了以电力营销管理系统为核心的信息系统全面隐患排查和深入治理工作,在营销系统的日常安全运行保障方面取得了显著成效,并在业务高峰期系统直接体现了优良的性能和运行可靠性的提升。基于现有运行经验,安徽电力公司编制了营销系统隐患排查及整改典型指导方案以及重要信息系统隐患排查及整改工作体系框架和方法论,按照科学、合理、有效的方式,指导各单位全面、深入、有序地开展营销等重要信息系统隐患排查与整改工作,并形成常态机制,切实提升重要信息系统的运行可靠性,更好地为公司发展和业务运转服务。

目前各企业单位在信息系统隐患排查治理方面主要结合日常运维开展不同程度的专项工作,但多存在倚重技术、排查治理片面化、点多面广推动不力等现状。通过研究制定重要信息系统隐患排查及整改体系框架和方法论,从隐患排查涉及的系统范围、排查维度、工作方法、工作机制、时间计划等方面,综合考虑重要信息系统的隐患排查整改工作范围、方法和机制,健全信息系统隐患排查管理和消缺优化工作体系,规范和指导各省市公司开展重要信息系统隐患排查整改工作,在排查和整改工作中不断更新完善,及时识别和消除运行隐患,提高应急处置能力,对全面提升公司重要信息系统安全运行水平有重要的管理和实践意义[1]。

1 工作思路

重要信息系统隐患排查与整改工作的总体工作思路为“聚焦可靠运行,强化组织协调,指导方案先行,明确排查范围,排查整改兼顾,注重安全保障,加强质量检查,形成常态机制”。具体如下。

1)聚焦可靠运行。从技术和管理2个维度,从整体到局部,从核心到外围,从架构到设备,全面排查和整改可能影响重要信息系统可靠运行的各类隐患。

2)加强组织协调。公司统一组织,按重要系统指定牵头单位及配合单位,完成各重要系统的隐患排查与整改典型指导方案的编制。其他省市公司参照总体指导方案,根据重要信息系统特点完成本省市隐患排查和整改工作。

3)指导方案先行。重要信息系统隐患排查工作以方案为核心,集中各单位专家、集成服务商和开发商专家,集中优势资源开展各重要信息系统的隐患排查及整改指导方案的编制,统一对全网各单位各系统建立公司层面各系统隐患库,进行排查和整改工作相互借鉴和相互指导。

4)明确排查范围。根据重要信息系统运行现状,从管理及技术2个角度全面梳理系统存在的各类隐患,明确各重要信息系统隐患排查及整改范围和深度。

5)排查整改兼顾。隐患排查工作在明确排查隐患范围和方法后,各省市参照各重要系统隐患排查和整改典型指导方案,开展隐患的整改治理工作。

6)注重安全保障。各单位开展重要信息系统隐患排查及整改方案编制和实施工作时,要充分考虑风险,加强方案审查、提前进行预演、强化操作监管、落实应急预案,保障重要信息系统隐患排查及整改工作顺利进行。

7)加强质量检查。公司总部组织专家定期对各省市公司重要信息系统隐患排查结果及整改效果进行检查或纳入系统运行常态考核跟踪,查改效果直接体现在系统运行率相关指标。

8)形成常态机制。总结工作成果,形成重要信息系统隐患库。并在后续工作中不断更新完善;建立隐患排查及整改工作机制,结合日常巡检、春秋检和信息系统技改大修机制,常态化开展信息系统可靠性提升工作。

2 排查内容及方法

隐患排查及整改工作需从技术与管理开展工作,从技术层面通过全面的排查及规范的隐患识别方法来识别隐患、通过整改消除隐患。

2.1 明确隐患排查范围

各单位需根据各重要信息系统运行现状和建设规划,明确隐患排查及整改涉及的系统范围,制定隐患排查整改工作计划,分步分阶段开展实施工作[1]。

信息系统可按以下方面区分重要性。

1)按对外服务对象区分重要等级:对电力客户提供服务的系统,如营销系统、电力市场、外网门户网站、短信应用、一体化缴费平台等;对电网公司内部用户提供服务的系统,如协同办公、企业门户、安全生产等。

2)按系统涉及面和关联复杂度区分重要等级:平台类集成系统,如企业门户目录、统一权限、数据中心、数据交换、企业服务总线、海量平台、非结构化平台、GIS、统一视频、ERP等;业务类信息系统,如营销系统、生产系统、协同办公、规划计划、财务管理、人资管理、基建管控等。

3)按国家电网公司安全事故调查规程,划分一类、二类、三类信息系统。一类信息系统为营销系统;二类信息系统为电力市场、安全生产、企业门户网站;三类信息系统为支撑系统,门户目录、统一权限、统一视频、ODS、海量平台、非结构化、GIS;DXP、ESB、DNS等系统。

以上对重要系统的范围界定方法可综合进行重要等级判定,按重要等级分步开展隐患排查整改相关工作。

2.2 细化隐患排查维度

重要信息系统隐患排查及整改工作要从管理和技术2个方面分析,全面涵盖软硬件系统平台,梳理分析信息系统隐患类别、类型,对可能存在的隐患进行识别定位,并给出解决方案,不断提升系统运行可靠性、稳定性和安全性[2]。

2.2.1 排查领域

排查领域包括(但不限于)6个领域:机房环境[3]、硬件设备、系统软件、业务应用、灾备管理和运维管理。

2.2.2 排查维度(包括但不限于以下内容)

1)机房环境纵向排查维度包含制冷系统、供电系统、安防系统、监控系统、机房承重;横向排查维度包含架构设计、定期巡检、运行检修、参数配置、负载能力、性能调优、信息安全。

2)硬件设备纵向排查维度包含主机系统、存储系统、网络系统、负载均衡系统;横向排查维度包含设备冗余、定期巡检、运行检修、参数配置、负载能力、性能调优、信息安全。

3)系统软件纵向排查维度包含数据库系统、中间件系统、操作系统;横向排查维度包含架构设计、定期巡检、运行检修、参数配置、负载能力、性能调优、信息安全[4]。

4)灾备管理纵向排查维度包括数据复制、存储复制;横向排查维度包括架构设计、定期巡检、运行检修、参数配置、负载能力、性能调优、信息安全[5]。

5)业务应用纵向排查维度包含业务系统、系统集成、数据管理;横向排查维度包含系统设计、系统开发、版本控制、系统测试、业务保障、性能调优、信息安全[6]。

6)运维管理纵向排查维度包含管理制度、运维队伍、维保服务;横向排查维度包含职责分工、客户服务、日常管理、流程规范、应急管理、运行监控、安全保障。

针对以上排查维度的梳理,信息系统隐患排查维度对照[7]见表1所列。

3 工作推进体系

信息系统隐患排查及治理工作需建立从上到下的管理体系,从管理层面通过统一组织、规范管控、分步分阶段推进,并形成常态化机制,以此达到提升系统安全运行水平的目的。

注:1.机房环境、硬件设备、系统软件、灾备管理、运维管理为公共部分,业务应用为信息系统个性部分。2.隐患优先级划分:针对排查范围制定重要信息系统隐患排查内容,其中隐患的重要性分为高中低。可考虑重要程度、紧迫程度和整改难度等综合因素,将隐患划分为A、B、C 3个等级,A为最高,C为最低。

3.1 成立专项工作组织

隐患排查涉及系统多、覆盖范围广、业务和技术要求高,各单位需成立由科信部、信通公司、业务部门及相关开发和运维厂商组成的隐患排查整改专项工作组,科信部牵头协调推进,信通公司负责具体工作落实,业务部门负责业务配合,相关开发和运维厂商进行技术支持,明确工作职责和分工,加强沟通协调,强化隐患排查与整改的整体组织与管控。

3.2 试点先行推广结合

对不同的重要信息系统[8],可以根据各网省在该系统的建设、运维和管理的经验和特点基础上,选取作为该重要信息系统的隐患排查和治理的试点单位,开展各系统的隐患排查与治理典型指导方案的编制工作。从隐患的识别、监控、管理、整改等不同方面进行总结、提炼以及试点治理,形成相对标准的隐患库和治理方法指导库,供全网其他网省参照排查、参考整改,推广实施。

3.3 研究工具和指标

1)使用标准的技术排查手段和工具,全面实时地巡检重要信息系统运行状态,将系统运行指标优化和量化。

2)基于重要业务系统阶段性的运行指标,如日、周、月实时跟踪系统运行状态,分析梳理出系统运行的趋势和异动,准确定位系统运行隐患可能会发生的节点。

3)对各信息系统根据试点单位和推广单位的隐患排查和治理情况,总结提炼隐患排查治理评价指标,由表及里进行各系统隐患治理的合理评价[9]。

3.4 落实隐患排查整改

信息系统的隐患排查与整改工作,需依据系统重要程度、隐患紧急程度和该隐患对信息系统稳定运行的影响程度,结合本单位实际情况合理安排整改计划。对于A类隐患或对信息系统稳定运行影响较大隐患,需当年完成整改工作,对于B、C类隐患或对信息系统稳定运行影响较小隐患,可根据实际情况在2~3年内完成整改工作。

在整改实施过程中,需做好实施方案,开展重要操作演练,做好应急处置。对于暂时不具备整改条件的隐患,要积极创造条件进行整改,同时需加强监控和管理,做好应急预案,降低系统运行风险。

3.5 开展整改效果评价

隐患排查整改工作要落到实处,需注重隐患整改质量,切实提高重要信息系统运行可靠性。由国家电网公司将各单位隐患排查与整改情况,纳入信息系统日常运行评价指标体系,并结合信息通信系统春秋检工作开展阶段性检查和抽查,综合重要信息系统日常运行情况,对各单位隐患排查与整改成效进行综合评价。

3.6 完善常态工作机制

各单位需建立重要信息系统的隐患排查、分析确认、整改实施、风险监控和效果评价的全过程常态管控机制,全力保障重要信息系统稳定运行。

总部将组织建立隐患知识库,将典型隐患进行归纳总结、细化排查方法和解决方案,开放共享供各单位参考。同时对于日常监控发现的共性隐患[10,11,12],组织各单位进行排查整改。

3.7 安排项目计划

将隐患治理工作与年度信息化项目及信息系统技改大修工作相结合,落实隐患治理工作的资金计划,开展深入治理。国家电网公司及各省(市)公司在项目计划方面对隐患排查治理进行相应倾斜,原则上信息化项目资金优先安排系统可靠运行方面的改造升级类项目。

优先级为A的隐患原则上需要当年整改完毕,各单位可根据隐患治理需求申请调整本年度的相关信息化项目计划。优先级为B、C的隐患,各单位提报本年度经国家电网公司审核认可的隐患,根据需求申请下一年度信息化项目储备。

4 结语

电网公司信息系统由于其一体化建设和运行的特点,在隐患排查与整改治理方面需要借助国家电网公司的统一平台,形成机制、上下联动、常态化开展,并纳入日常安全运行体系进行集中管理,注重方法和实效。各单位在具体工作中,需要加强组织,信息部门与业务部门、运维单位和开发单位协同推进,强化隐患排查与治理的整体组织与管控。在隐患整改方面,需坚持安全第一、保障运行的原则,有序安排整改、加强风险控制。在工作方法上,形成常态机制,充分利用统一平台共享经验方法,以优带劣,以点带面,推动全系统各单位的信息系统隐患治理工作的全面开展。

参考文献

[1]左天祖.中国IT服务管理指南[M].2版.北京:北京大学出版社,2004.

[2]李爱娟.企业信息化的安全隐患[J].企业研究,2005(8):26-27.

[3]叶佩生.电子信息机房技术[M].北京:科学出版社,2011.

[4]石昌文,梁朝晖.信息系统安全概论[M].北京:电子工业出版社,2009.

[5]王雪飞.企业信息安全标准制度体系研究[J].电力信息与通信技术,2015,13(8):119-123.WANG Xue-fei.Research on enter prise information security standard system[J].Electric Power Information and Communication Technology,2015,13(8):119-123.

[6]冯登国.信息安全测评理论与技术[J].计算机学报,2009,32(4):1-4.

[7]侯波涛,刘欣.信息安全隐患排查治理管理系统研究与应用[J].电力信息化,2012,10(11):92-95.HOU Bo-tao,LIU Xin.Research and application of information security risk management system[J].Electric Power Information Technology,2012,10(11):92-95.

[8]JESSUP L,VALACICH J.数字时代的信息系统[M].3版.陈炜,李鹏,林冬梅,等译.北京:人民邮电出版社,2011.

[9]东誉.符合ITIL流程规范的IT服务管理工具JP1[J].电子商务,2005,4(8):74-77.

[10]李小青.信息安全与实践应用[J].国际学术动态,2010(1):22-23.

[11]杨云江.计算机与网络安全实用技术[M].北京:清华大学出版社,2007.

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度 第4篇

一、目的：为了加强公司安全生产监督管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，促进安全生产检查的规范化、制度化，有效查处各类安全生产违法行为和事故隐患，督促各类事故隐患的整治，有效预防和减少事故的发生，推动公司安全型企业的整体建设，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的有关规定，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于公司各级安全检查小组对各生产单位安全生产的检查工作。

三、主要内容

1、组织机构

（1）公司安全检查领导小组 组长：主管生产副总经理

副组长：监察部主管、行政部主管、成员：各相关责任部门负责人、监察部纪律监察专员组成。（2）各生产厂安全检查领导小组 组长：各生产厂厂长，成员：各车间负责人

（3）各生产车间安全生产责任人：各车间负责人、管理人员

2、检查原则

（1）分级负责原则。

A、公司安全检查领导小组负责对各生产厂安全生产工作的检查。B、各生产厂部安全检查领导小组负责对本厂各车间安全生产工作的检查。C、各车间安全生产工作责任人负责对所属班组安全生产工作的检查。(2)重点检查原则。

A、各级检查小组重点检查各单位“三违”行为，即违章指导、违章作业、违反劳动纪律。

B、公司安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的生产厂实施重点检查。C、各生产厂部安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的车间实施重点检查。

D、各车间安全生产工作责任人对事故频发或重大事故隐患突出的班组实施重点检查。

（3）检查工作应结合阶段性和季节性工作重点，深入生产一线和作业场所进行检查。

3、检查方式（1）检查形式

A、定期检查。定期检查是指已经列入计划，每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查，国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查，又如班组的日检查、车间的周检查、工厂的月检查等。有些设备如锅炉、压力容器、起重设备、消防设备等，都应按规定期限进行检查。

B、突击检查。突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。

C、特殊检查。特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能会带来新的危险因素的检查。此外，还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。

D、特殊情况根据市政府及市安监局工作要求，有针对性地开展专项安全检查。（2）检查方法

A、听取受检单位关于安全生产管理工作情况汇报，向受检单位询问有关的安全生产工作情况。

B、检查人员深入现场实地检查安全生产管理工作情况，查看各种资料、记录和台账等基础工作。现场检查要以随机抽查和密查暗访为主。

C、检查组要对检查情况进行总结评议，形成检查意见，对受检单位的安全生产工作给予点评，提出整改意见。

D、检查要有台账和详细记录，记录内容包括时间、地点、被检查单位、检查人员、检查内容、事故隐患或存在的问题、整改措施和方案、整改完成情况等。

E、各级检查可根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。

4、主要检查内容

（1）《安全生产法》等有关法律、行政法规及上级有关安全生产工作会议布置和要求的贯彻落实情况。

（2）安全生产责任制签订、安全生产工作目标及落实情况，安全生产规章制度和操作规程的制定、完善和落实情况。

（3）安全生产机构建设及专（兼）职安全生产管理人员配备情况。

（4）安全生产隐患整改情况，重大安全隐患、危险源监控情况，重要生产场所、重点部位的日常监管、安全警示标志、防范措施落实情况。

（5）劳动防护用品配备、使用情况。

（6）安全生产主要负责人、安全生产管理人员、特种工种作业人员及从业人员培训教育、持证上岗情况。

（7）安全生产事故应急救援预案的制定和演练情况。（8）安全生产事故上报、处理、责任追究等落实情况。

5、检查整改要求

（1）检查组对发现的安全生产违规行为，当场予以纠正或者要求限期整改，按规处罚。

（2）检查组要向受检单位及时反馈检查意见，对存在重大隐患的单位要下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，同时将重大事故隐患书面逐级上报，直至总经理。

（3）对检查出的安全隐患进行跟踪监督。对事故隐患未按要求整改的单位，按规予以处罚。

（4）受检单位必须认真落实检查组提出的整改要求，按照检查组提出的整改时间，及时整改。对一时不能整改，严重威胁生产、从业人员安全的安全隐患，必须停产，制订详细的整改方案，完成整改。对检查组下达的整改任务，受检单位必须按整改时限，将整改情况书面上报下达整改通知的部门备案。

（5）检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在每次检查前要认真制订检查计划，做到工作目标明确，有的放矢。在检查时，不得影响被检单位的正常生产。各级人员应积极配合各级安全生产检查工作，不得妨碍和干扰正常的安全检查。

（6）公司安全领导小组应于每次检查后三个工作日内对检查情况进行汇总，上报总经理，由总经理审批过后，行政部对检查的情况进行通报。

6、相关工作标准：

（1）按照国标《重大危险源辨识》（GB18218）对企业内是否存在重大危险源进行辨识；

（2）对检查发现存在的重大危险源进行登记；（3）结合每个阶段的生产情况进行安全评价；（4）每阶段按时向上级领导小组汇报本阶段安全状况；

（5）对检查出的问题进行存档，并继续予以跟进，对每次跟进工作必须作相应记

录；

（6）建立事故隐患台帐和档案，并落实专人负责，督促限期整改。

7、其他管理规定：

（1）行政部全权负责公司安全生产的宣教、制度制定和情况通报工作，监察部负责检查及违规处罚工作；

（2）公司任何员工都有制止、监督安全违纪现象或向行政部、监察部投诉、检举的义务和权利，公司将视情况给予检举人以适当奖励。

四、本制度自颁布之日起执行，行政部负责解释。对于未按制度执行或检查不到位的单位，第一次在全公司范围内通报批评，并下发《限期整改通知书》，第二次除上述处罚外，还将对相关责任人予以奖金扣罚，并视情节给予行政处分；造成责任事故的，由责任人承担。

五、相关记录

（1）《安全生产法》等相关法律法规（2）各单位安全生产责任制（3）各单位安全生产检查计划

南疆安全生产检查及事故隐患排查与整改制度 第5篇

第一条、公司安全生产委员会每月召开专门会议，总结当月安全生产工作，研究部署下月安全生产工作。

第二条、公司每月组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。

第三条、公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。

第四条、各项目部的专职安全员，根据本单位的生产安排制定巡回检查计划，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报公司主管领导。

第五条、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。第六条、生产班组的班组长、班组兼职安全员、班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。

第七条、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。