生产车间节能减排妙招范文第1篇

1 PVC生产节能减排的重要性

PVC生产过程中会消耗大量的资源, 对环境造成极大的破坏。因此, 在PVC生产过程中推行节能减排, 减少资源的消耗, 有利于降低企业的生产成本, 也是PVC生产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本保障。PVC生产企业的节能减排工作成效直接影响到国家的节能减排工程成效。事实上, PVC生产过程中减少资源的消耗, 提高企业资源的利用率, 也是在减少企业生产成本, 提高企业的经济效益。由此可见, PVC生产实行节能减排是十分必要的。

2 PVC生产中节能减排的对策

2.1 PVC生产中节水的对策

在PVC生产过程中会产生大量的水蒸气, 这些水蒸气遇冷会变成冷凝水, 如果PVC生产企业直接把这些冷凝水排放出去, 不仅会浪费大量的热能, 也浪费了大量的水资源。事实上, 水蒸气在遇冷变成冷凝水以后, 水质非常好, PVC生产企业可以把这些冷凝水进行回收处理, 并对冷凝水重新二次利用。将界区内所有的蒸汽冷凝水回收至蒸汽冷凝水储槽, 利用泵将冷凝水送至纯水制造车间, 重新制成纯水后再利用。

如此操作, 可以为PVC生产企业节省大量的生产成本, 提高经济效益。在PVC生产过程中, 机封中的水都属于纯净水, 如果直接把这些水排放出去, 必定浪费了很多水资源。同样, 将汽提工序的所有机封水收集后, 增加机封水泵, 让该工序的机封水独立运行, 仅需在液位低时及时进行补充即可。

2.2 PVC生产中节约蒸汽的对策

在PVC生产过程中会消耗大量的蒸汽, 企业要想节省更多的生产成本, 就需要调整蒸汽的消耗量, 把高压蒸汽的形式改成低压蒸汽。离心母中的水温高达70℃, 这些水的热能没有被充分利用, 造成了一定的浪费。在软水厂房增加母液水与无离子水的换热器, 一方面利用母液水的热能将无离子水的温度升高, 降低蒸汽耗。另一方面, 降低温度的母液水也有利于后续工序的使用, 如生化处理、作为冲洗水使用等。

2.3 PVC生产中减少尾气的对策

在PVC生产的过程中, 会产生大量的尾气, 这些尾气被直接排出不仅污染环境, 也是一种资源的浪费。目前, 我国针对PVC生产过程中的尾气回收主要采取以下几种措施:一是用活性炭进行吸附, 二是使用化学溶剂进行回收, 三是使用活性装置进行尾气的回收。除此之外, 还有一种尾气收回技术是采用变压吸附的形式, 把PVC生产过程中的尾气进行分离, 并把有价值的部分进行回收利用, 剩下的部分经过加工处理, 保证对环境没有任何污染的前提下进行排出。一些PVC生产企业主要针对乙炔进行回收, 因为大量的乙炔排出会给人们的生活带来一定的安全隐患, 乙炔的大量排放也是企业资源的浪费。尾气中的二氧化碳如果直接排放到空气中, 必定会对空气造成一定的污染。因此, PVC生产企业在生产装置中储备了一定量的碳酸钠, 这样就可以把二氧化碳转化成无害气体。

2.4 PVC生产中减少废料的相应对策

在PVC生产中, 旋风机的直径大概为1000mm, 旋风系统的塔底经常会出现废料堆积, 严重影响PVC的正常生产。对此, PVC生产企业需要定期对旋风系统塔底进行清理, 清理的时间间隔一般是4天, 每次都会清理出将近20kg的废料。减少废料的有效措施主要从以下几个方面努力:1、合理调整聚合釜助剂体系, 减少树脂中粉末状和粗颗粒状异形体。2、定期对主要设备进行检查清理, 排除故障, 死角等情况。3、优化控制系统, 提高操作技能, 严格把控工艺指标, 确保生产过程平稳进行。

3 结语

目前, 我国PVC行业正处在生存和发展的关键时期, PVC行业面临着严峻的挑战。随着资源的逐渐稀缺, PVC的生产成本在不断增加, 企业的经济效益不断降低。PVC行业要想在激烈的社会竞争中生存和发展下去, 就要对自身的工艺技术做出调整。节能减排是PVC企业降低成本, 提高企业经济效益的关键手段。PVC企业的节能减排主要表现在四个方面:首先是对水资源的节约, 其次是对蒸汽资源的节约, 然后是对生产过程中尾气的处理, 最后是对生产制造过程中废料的处理, 只有这样企业才能提高市场竞争力。

摘要：目前, 世界范围内都在高度关注环境问题, 环境污染不仅影响人们的正常工作和生活, 严重时甚至危及到人类的健康。因此, 为了遏制环境问题进一步扩大和恶化, 国家必然积极制定一系列检测标准和相应的法律措施。PVC生产企业要想在激烈的市场竞争中生存发展下去就必须在生产加工的过程中采取相应的环境保护措施。一方面企业可以汲取国外有关节能减排的经验, 结合自身的实际生产情况加以吸收利用, 另一方面, 积极引进先进的生产技术, 提高内控指标。本文主要阐述了PVC生产节能减排的重要性, 以及PVC生产中节能减排的对策。

关键词：PVC生产,节能减排,措施

参考文献

[1] 汪臻.中国居民消费碳排放的测算及影响因素研究[D].中国科学技术大学, 2012.

[2] 杨福霞.中国省际节能减排政策的技术进步效应分析[D].兰州大学, 2012.

生产车间节能减排妙招范文第2篇

一、车间设备统一管理的目的和定位：

机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，在现代化工业生产条件下更是如此。由于目前主要的生产活动是人工操纵机器设备，由设备直接完成的，因此产品的品种、数量、质量、消耗、成本，在很大程度上取决于设备的技术状况。同时，由于机器设备的日益大型化、精密化、自动化，设备投资越来越火，与机器设备有关的费用，如折旧费、维修费等，在产品成本中的比重不断提高。搞好设备管理，不断改善设备的技术状态，提高设备装备水平和利用效率，减少设备维修所占用的流动资金，降低设备维修费用，提高设备管理人员和维修人员的素质，对实现企业的生产经营目标和提高企业经济效益有着十分重要的意义。

“管理出效率”、“管理出效益”，道理也就在于此。

二、设备管理机构的设置与职责

设备管理机构：负责人专职负责人操作负责人 负责人：负责车间设备综合性管理。

制订设备保养、维修计划;编制维修技术文件(包括：备件明细表、材料明细表、工具明细表、定维修工艺、定维修标准、定时定额、定工期等等);

专职负责人：负责车间全部设备使用、保养、检修管理工作。

设备完好检查、技术状态检测、技术质量评估;保养用品准备、备件、材料准备;工具准备、编制作业计划、修理施工作业;保养实施、运行状态监测。

操作负责人：负责正在使用设备的维护。在专职人员的指导下正确使用机器设备，不得私自更改使用方法。

三、设备登记造册，建立台帐

设备登记造册，建有台帐。台帐包括：序号、固定资产号、名称规格、启用时间、原值、制造单位、功率、安装位置、设备类别、主体材质、重量、制造日期、附电机型号、位置号、数量、工艺介质压力、温度、生产能力等。

设备分类按管理工作对象分：生产设备、辅助生产设备、非生产设备。即生产流水线生产流水设备应按照工艺属性分成若干单元，逐个编号入帐

其连接部分可附属就近单元，自动线设备应按一条线为一台设备编号。(例：塑钢PVC生产线为1混料机(1-1提升机、

生产车间设备管理方案

1-2电子秤、1-3给料机)、2挤出机组(2-1挤出机、2-2定型冷却系统、2-3牵引机、2-4喷码机2-5切割机、2-6翻料机台)抽检、包装附带车间设备布局图。

四、设备保养

1)日常保养：每天上班后、下班前15分钟~30分钟由操作人员进行对设备进行检查或清扫和擦试，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑完好的状态。

设备的完好性、部件、配件是否缺失。

运转设备先进行空转，确认声音正确，润滑完好，方可正规操作。 检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止使用脱落。 检查完全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。 检查润滑装置是否齐全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。 检查各种管线、管件完好，无滴漏现象。

清洁设备部位，使设备内外干净，滑动轨道和接合处无油污锈迹、灰尘和杂物，做到漆见本色铁见光。

各种工具、附件应摆放有序、存放整齐。

严格按操作规程使用设备。经常巡回检查，通过听、看、问等方法观察设备的运转情况，发现问题及时处理。

2)一级保养，定为一个月左右进行一次，除电器部分电工负责外其余由专职人员进行，车间设备责任人辅助和指导保养内容。

清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好。接线是否牢固。

彻底清洗、擦试设备内外表面和死角部位。清除表面毛刺，做到漆见本色，铁见光，去污垢，无污染。

检查、调整必需的部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。 检查紧固件和操作装置，做到安全可靠。 检查更换各种计量仪表和安全附件。

排除故障，消除隐患。

必要时对设备个部拆卸检查，调整和修复。

一级保养应达到的标准：外观清洁，呈现本色;润滑良好，设备磨损少;设备缺陷排除，事故隐患消失;设备运转正常、操作灵活、保持完好状态。

3)二级保养视不同设备情况一般根据生产工艺一个品种生产进行一次，由维修人员为

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生产车间设备管理方案

主进行，专职负责人参加。

五、设备的检修

检修的方针与原则，设备的检修是指“恢复”设备各部分规定的技术状态和工作能力进行的工作。设备的检修要坚持预防为主的方针，实行计划检修。主要设备每年进行一次状况普查，根据设备运行的实际状态和普查情况。由动力部编制设备的大中修计划制造部配合完成。

设备的检修，首先要制订《设备维护检修规程》其内容：a、检修间隔期;b、检修内容;c、检修前的准备(技术准备、物质准备、安全技术准备、制订检修方案、编制检修计划、费用计划、明确责任人员);d、检修方案(设备拆装程序和方法，主要零部件检修工艺);e、检修质量标准;f、试车与验收;g、维护及常见故障处理。

1)编制检修计划

设备维修计划分为和月度两种计划。

计划规定设备的大修、小修、精度调整的时间段，其内容包括维修计划表，大修计划任务书。

月度计划应具体规定上述维修的执行日期及小修、部分事后维修的内容。 2)计划编制的依据：

A、设备检测和维修、运行记录;b、设备故障记录及分析资料;c、设备技术状况普查资料;d、产品质量对设备精度、性能的要求、设备能力指数等;e、受压容器、起重设备、动能设备的状态监测或试验结果等分析资料;f、参考设备的修理周期和修理复杂系数及各项定额资料;h、企业维修力量、人、财、物的使用情况;h、修前准备工作的最低期限。

3)计划考核的指标：

修理成本=材料费+配件费+耗用维修设备台班费+人工费(元) 耗用工时=工日(工时) 停歇时间(天)

设备返修率=实际返修台数/计划修理台数100%

设备检修范围，大修、中修、小修的范围要严格划分区域。

大修：分解整个设备、修理基准件，更换或修复全部磨损件，调整电器部分 、清除缺陷、恢复设备原有性能、精度及效率、翻修外表。

中修：设备部分分解、修复和更换部分磨损件、对精度、性能达不到工艺要求的部位进行针对性修理，恢复其精度、性能。

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生产车间设备管理方案

小修：针对日常检查发现的问题，拆卸部分零部件进行检查、修整、更换或修复质量少量磨损件。同时检查、调整、紧固机件恢复设备使用性能。

4)设备检修的具体程序

同检修计划要按检修计划进行，并制订检修方案。 根据主要设备的检修规程、严格执行检修技术标准。

重点设备检修或结合检修实现技术革新的，报设备管理部门，并附图纸说明，批准后实施。

检修要逐步采用状态监测和现代故障诊断等技术，努力采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

检修应在生产区外进行。检修前要做技术准备和材料备件的准备，检修后要做到工完、料净、现场清。

设备大、中修计划应当与生产计划同时下达，在检查生产完成情况时，同时检查考核设备维修完成情况。

检修后的设备要由设备管理部门组织有关人员检验合格后才能投入正常生产使用，所有记录要认真填写后归档。

各种记录：安装调试记录、日常运行使用记录、维修记录、事故记录、验证记录、润滑记录等。

六、设备改造的论证、技术鉴定及技术台帐等内容： 主要设备的验证资料。

主要设备技术汇总表(设备完好率、漏率和设备主要缺陷)。

设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用等)。

设备事故汇总表(事故次数、停机时间、停机损失)。

主要设备技术革新成果汇总表. 设备备品备件、材料消耗汇总表。

常用资料建立备份并应定期清点、核对，及时补充和修复破损或变质资料。档案移交或管理人员调动必须办理移交手续。

索取、查阅资料应经登记批准方可，不得私自复制材料。需复制材料应由设备管理人员施行。

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生产车间设备管理方案

设备档案的内容填写时字迹要规范、整齐、清楚。

档案一般不得外借，特殊情况需经审批并认真登记后方可外借。 每年应对技术档案进行整理。

七、设备事故

设备及仪器仪表因非正常损坏，致使停产、减产、动力供应中断、效能降低、人身伤亡均为设备事故。

1)设备事故分为一般事故，重大事故，特大事故三点。

一般事故：设备零件损坏，修理费用在500元以上或影响当日产量的5%以上。 重大事故 ：设备损坏严重，修理费用在6000元至10000元或影响当日产量25%以上。虽未达到上述损失，但性质恶劣，情节严重也列为重大事故。

特大事故的几种情况，符合其中之一的均列为特大事故。 设备损失严重，修理费用在10000元以上者。 事故造成3人或3人以上重伤。

事故造成人员死亡。

情节严重、性质恶劣的其它事故。 2)设备事故的定性

责任事故：不遵守标准操作规程，擅离职守，维修不当，设备超负荷支转造成设备损坏。停产或效能降低者为责任事故。

质量事故：设备因设计、制造、质量不良、安装不当或检修不当造成的损坏，停产或效能降低为质量事故。

自然事故：因自然灾害造成的设备损坏为自然事故。 3)事故产生的原因

设备事故发生后，应立即停止操作，保护现场，不接触和移动现场物品，同时报主管部门。重大、特大事故要及时向上级主管部门报告并采取紧急措施，防止事故进一步扩大。

设备事故发生后，要本着“三不放过”(原因分析不清不放过，责任者和群众没有教育不放过，没有防范措施不放过)的原则，由设备管理部门组织有关人员观看现场，进行现场分析注意原始数据和凭证的收集或录像保留原始状况资料进行详细记录。

事故发生后，由车间设备责任人及时填写事故报告，报送设备动力部。重大、特大事故应在24小时内向上级主管部门上报。

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生产车间设备管理方案

4)事故的处理

因设备事故造成停产，应积极组织对设备的抢修，在未修复之前要采取有效的补救措施尽快恢复生产。重大、特大事故要提出修复方案，改进措施。

一般设备事故由设备动力部签署处理意见，重大、特大事故由主管经理批办，并听候上级部门处理。

对事故责任者按情节轻重、责任大小、态度好坏给予批评教育或行政和经济处罚，触犯法律的要追究刑事责任。

对隐瞒不报，有意缩小事故，弄虚作假者，要加重处罚并追究领导责任。

5)设备事故的所有记录，原始资料或凭证、技术鉴定书、调查分析报告，修复方案等均应归入档案。

八、整改现状：

所有使用设备都应有统一编号，要将编号标在设备主体上，每台设备都要设专人管理。 每台设备都要挂状态标志牌，挂在不易脱落的位置上，其具体情况如下：

运行中：正在生产操作的设备，应正确表明物料的品名、批号、数量、生产日期、操作人等。

维修中：正在修理中的设备，应标明维修的起始时间，维修负责人。 已清洗：已清洗洁净的设备，随时可用标明清洁的日期。 待清洗：尚未进行清洗的设备，用明显符号显示，以免误用。

停用：因生产结构改变或其它原因暂时不用的设备如长期不用应移出生产区。 待维修：设备出现故障尚未排入维修计划。

各种管路管线除按规定涂色外，应有标明介质流向的箭头及流向地点。 无菌设备应标明灭菌时间和使用期限，超过灭菌期限的，应重新灭菌后使用。

设备状态改变时，要及时换牌，以免发生错误。 所有标牌应挂在明显的部位，以便观察。

Xxx制造部

生产车间节能减排妙招范文第3篇

1 我国合成氨工业的生产现状

我国的合成氨工业一直是我国发展的重点, 也是我国的化学工业的基础, 近年来, 由于我国对粮食的需求量越来越大, 所以, 化肥的使用量随着增长, 合成氨工业也在大负荷的工作, 但是, 由于技术水平有限, 我国的合成氨生产需要使用大量的能源, 排放大量的有害气体, 给我国的环境带来了很大的危害。所以, 目前, 节能减排成为了我国合成氨工业的改善重点, 随着科学技术的不断进步, 我们将从生产技术、工程设备等多方面严加管理, 做好节能减排。

2 合成氨工业中主要存在的问题

我国是能源的使用大国, 而合成氨工业恰恰是非常消耗能源的, 据有关资料显示, 合成氨的工业生产所使用的能源占到了社会总能耗的3%, 可见, 能源的使用问题是我国合成氨工业的重点。由于技术水平不足, 生产经验有限, 合成氨工业的能源的使用效率比较低, 消耗量非常大, 对于我国的能源发展是十分不利的, 同时, 大量的化石能源的使用导致了大量有害气体的排放, 不但影响了环境, 对人们的身体健康也是非常不利的。这些问题已经成为了合成氨工业的顽疾, 加之合成氨的技术较为简单, 比较便于掌握, 很多小的企业如雨后春笋般冒出, 没有良好的管理模式和过硬的技术, 对于能源的消耗和气体的排放不能做好良好的把控, 加深了问题的产生。所以, 针对这种情况, 我国及时调整了工业布局, 加大合成氨的节能减排建设和技术研究, 并取得了一定的效果。但是由于我国的节能减排工作起步较晚, 加之环境状况已然不容乐观, 所以, 还有很多需要我们继续努力的地方。

3 合成氨节能减排技术要点

针对能源利用效率低, 有害气体排放量大的特点, 我国合成氨工业企业夙兴夜寐, 用百倍的工作热情, 积极开发先进的节能减排技术, 改善目前我国的环境污染和生态失衡的情况。我国的节能减排问题一直制约着经济的可持续发展, 由于前一阶段我国过度追求经济的快速发展, 而忽略的环境的重要性, 给生态造成了很大的负担, 特别是合成氨的工业, 每年的需求量和工作量成倍的增长, 而核心技术却没有什么进步, 导致了能源利用效率始终上不去。针对这一问题, 我国积极研究, 在造气系统方面、污水治理的方面做出了相应的改变, 并取得了较好的效果, 下面进行细致的分析。

3.1 造气系统的节能减排技术

3.1.1 煤气化技术

造气系统是对能源要求量较高的部分, 在合成氨的化工生产过程中, 能耗基本占到了一半以上, 而目前, 我国主要采用的造气材料是煤炭, 能源的利用率比较低, 所以, 很多合成氨企业改进了技术, 采用煤气化的标准对材料进行加工, 这样有助提高材料的利用率, 并能提高完全燃烧的效率, 有助于减少有害气体的产生。

3.1.2 粉煤成型技术

除了煤气化技术以外, 应用比较广泛的是粉煤成型技术。由于煤炭的结构所限, 在生产过程中容易产生很多的碎屑, 这些碎屑一般都被随意的丢弃, 没有得到很好的利用, 降低了煤炭的使用效率, 而随着粉煤成型技术的不断成熟, 我们可以将这些碎屑都利用起来, 将其重新加工成为成型的煤炭并投入使用, 能够极大的节约成本, 提高燃料的利用率, 也就间接起到了节能减排的作用, 是十分有意义的。

3.1.3 新设备的投入使用

随着科学技术的不断进步, 很多合成氨的新设备投入使用, 提高了能源的燃烧效率, 并减少了有害气体的排放, 起到了节能减排的作用。例如, 造气炉机电一体化的设备能够很好的排除煤渣的影响, 提高燃料的使用效率, 促进生产。

3.2 合成氨污水节能减排的治理技术

合成氨的生产过程中, 污水也是重要的污染物, 对环境的威胁程度非常的大, 近年来, 我国提高了技术手段, 采用了造气污水微涡流的处理技术以及循环冷却水提浓减排技术等有效的分解了污水中的有毒成分。而其中造气污水微涡流的处理技术的成本很低, 且效果极佳, 真正实现了零排放, 为我国的合成氨工业的节能减排贡献了力量。

4 结语

我国是世界上最大的农业国, 对合成氨的要求量非常大, 而由于技术问题, 过多的生产将对环境造成很大的伤害, 所以, 我们要积极的改善节能减排的技术, 不断深化合成氨工业的管理, 保证产品的生产和节能减排的有机结合放在第一位, 为我国的社会主义生态文明建设做贡献, 同时, 也促进了经济的发展。

摘要：合成氨的产业在我国的农业和工业中都是非常重要的, 近年来, 得到了长足的发展, 但是, 合成氨行业的发展也带来了一定的问题, 其中最为重要的就是环境污染的问题, 由于能源的大量使用, 节能减排成为重中之重, 本文从节能减排角度出发, 对合成氨生产的相关问题进行了阐述, 希望能抛砖引玉, 有所启迪。

关键词：合成氨,化工生产,氨,节能减排

参考文献

[1] 刘化章.合成氨工业节能减排的分析[J].化工进展, 2011, 06:1147-1157.

[2] 钱锋.论我国合成氨工业的现状及节能减排的措施[J].化工管理, 2015, 03:9.

生产车间节能减排妙招范文第4篇

有这样一位学生：我是在他们班初二年级的时候接手上体育课的。他上课的表现很出乎我的意料。一个男孩子，上体育课不愿跑步、不愿做操，连许多男生都爱的篮球和足球他也只是站在旁边观看。我问：为什么不愿活动?回答：没趣。再问：什么有趣?回答：就这样看有趣。我询问了教过他的老师，都说他上体育课就是这样的，不用管他。我就不信在这样一个好动的年龄里，会不喜欢运动?为了激发他对体育运动的兴趣，我特意在他们班上体育课时，安排了大量的竞赛和游戏。刚开始他总是在边上看，说上几句别人笨的话，我也没怎么管他。其实我已看出，他早已跃跃欲试，被同学们场上的热烈气氛所吸引。终于，在一次篮球双手同时运球往返接力的小组比赛时，同学的一句话“你说我笨，你来试试看”把他激到了赛场上，我用掌声欢迎他的加入。结果可想而知，因为没有练过，眼高手低，他以失败告终。他通红着脸对我说：老师，我不服气，下节课再比!我答应了他，并告诉他说：想赢一定要练。两天后的体育课，继续了上次课的比赛，他竟然做得相当好。有同学告诉我：他一有空就练，甚至晚上在小区的路灯下也练过。我表扬了他，成功感和满足感从他的脸上一望便知。从此，运动场上又多了一个身影。

二、游戏竞赛中谁是赢家?

我在教授排球双人对垫的技术过程中发现：通过两节课的学习和练习，学生的学习效果非常一般，一个班也就2～4对学生能达到要求(来回对垫十次)。如果再这样练习下去，原本安排的四个课时的计划和制订的要求就要落空。经过考虑，我安排了一个“拜师傅，收徒弟”的游戏竞赛活动。要求是这样的：已经过关的几个技术较好的同学“收徒弟”，发扬集体主义精神，争取带大家一起过关并且比一比看谁收的徒弟多。而技术相对较差、还没过关的同学“拜师傅”。刚开始，技术好的同学成了“红人”，被许多“徒弟”预约。在“师傅”带“徒弟”的过程中，“师傅”的技术得到了一次次的巩固和提高，而“徒弟”们在“师傅”的点拨下也顺利地达到要求。这是一个双赢的结果，双方都获得了巨大的成功感。到后来，“徒弟”反而成了“红人”。“师傅”们因为要比一比谁带的“徒弟”多，最后的几个同学就成了争抢对象，这样的场面让人感动。四个课时的计划和要求圆满完成。

三、先难后易行不行?

在学习足球脚内侧(足弓)踢球的时候，我并没有直接教授技术要领，而是先给学生制造一定的困难：用跨栏架当足球门，在较远的距离用自己的方法进行射门练习。由于多数学生的方法不对、球门又太小、距离又远，成功的射门动作和进球可想而知。这样的打击让他们不知所措，急于找出原因。在他们的要求下，我示范了正确的踢球动作，并让他们进行模仿练习。纠正、练习，再纠正、再练习，学生进球的成功率大大增加。当我把球门加大，距离缩短进行测试时，学生每次进球的欢呼声让人振奋和激动。

四、这样的学生该怎么办?

有这样一位学生，许多老师对他的评价是：好动、难管、自说自话、组织纪律性差等。他特别喜爱上体育课，篮球和足球的技术水平也相当不错。但一上体育课就要打篮球和踢足球，其他项目不愿参加。我曾和他谈过一次，没有效果。正在我进退两难的时候，一节公开课给了我机会。我事先告诉他：公开课有许多老师来听课，我准备让他出来示范一下他所擅长的几个技术动作，也借机展示一下他的才能，他欣然同意。公开课上，他在许多老师面前充分展示了他的才能，表现异常抢眼。许多老师都说：真没想到某某竟然有这样的水平!都向他投去赞许的目光。课后小结时，我表扬了他。自豪感和成功感跃于他的脸上，从此，他在很多时候都相当配合。