生产主管安全生产职责范文第1篇

为适应新形势下公司的经营发展需要，保证车间生产任务保质保量按时完成，提高劳动效率及经济效益，公司管理层会议决议，兹决定以下任命：

任命****为公司生产部主任，全面负责生产部的日常管理工作。

此任命自2012年04月10日起即开始执行。 1岗位总体描述：

1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。

车间主任职责：

(一)、岗位职责：

1、车间主任对公司负责，在公司总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，合理安排员工加班(需提前告知)和各种假期。

5、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

9、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

10、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

11、积极开展现场6S活动，抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

12、每周召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

13、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假，负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

14、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

15、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

16、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

总经理签字：

生产主管安全生产职责范文第2篇

二、 每天取钱，包括上机收入和商品收入，商品收入截止

到每天早上7：30，且做到取钱有记录。

三、 根据日销售量，单次进货量不能超过月销量，三个月

销不出的保证能退货，不进假货，当天进的货，次日必须入电脑。

四、 换零钱及收款的存取，设立专门账户。

五、 收到假币损失自负。

六、 监管收银区卫生，若巡察中发现收银区吧台外过脏，

若收银员忙时自行清扫。

七、 帐上超过6000元必须取走，否则发生意外，损失自负，

收银员的身份证妥善保管不得丢失。

八、 配备2到3名收银员，12小时1500元/月，8小时1200 元/月，考勤应真实。请假须有假条备案，电话请假的三天内补上假条，替岗1.5倍加工资，但不得超过10个班次，否则零替岗。

九、 无特殊情况，每天须到店一次。

十、 处理收银员反应的情况，低值易耗品的采购。

2013年1月25日

店长职责

一、 招聘、培训网管和保洁员，考勤并替岗，配备2名网管，

工资标准为1800元/月，其中300元为会员冲值及全勤奖。替岗三天(含三天)以上的1.5倍加工资，但不得超过10个班次，否则零替岗。

二、 培训要求：会使用灭火器材，会换键盘，鼠标，耳机，服务态度要求良好。

三、 处理紧急情况，比如扑灭萌芽之火，人员疏散，停电关开服务器，如遇检查或紧急情况第一时间赶到店内解决所有问题。

四、 监督检查并考核保洁卫生打扫是否干净和及时，严重不合格者可处罚，标准自定，处罚一半上交或全部奖给表现好的做到奖罚分明。

五、 无特殊情况，每天须到店一次。

六、 处理网管保洁反应的情况，低值易耗品的当地采购。

2013年1月25日 收银员岗位职责及要求

一、 不迟到、不早退、不旷工，请假须有请假条，批准后方可离开，紧急情况电话请假的三天内补请假条，否则视为自动离职，旷工一天扣三天工资，辞职须提前7天告知主管。

二、 服务要文明礼貌，任何时间，任何原因不得与顾客争吵，若遇叨蛮顾客须报知主管或经理。

三、 无故且查不出原因的错账损失自负，必须按照收费标准进行操作，如有多收，少收，不收等不规范操作，造成损失3倍处罚。

四、 收银员必须押身份证且写一个在该店干收银员的证明。

五、 工作认真细致，注意辨别真假钱，收到假钱损失自负。

六、 卫生责任区要打扫及时干净，闲时吧台注意保洁。

七、 当值收银任何原因离开吧台，都要锁好抽屉，拿好钥匙，有争议错账损失自负。

八、 交班时可不卖商品，但必须保证开卡上网优先，不能让顾客久等，30分钟内必须交完班，交班完毕后，对方才能离开，离开后错账损失自负。

九、 不得在服务器上从事任何与计费无关的操作，若被发现一次处罚50元，造成重大后果的如中毒、系统崩溃等、不能营业的，最高处以300元罚款并开除。

十、 上班期间中间吃饭可让网管、主管、家人代买，或从家自带，不得离开吧台超过10分钟，上厕所请把门插插好，以防他人进人吧台否则损失自负。

十一、 当班期间不得睡觉，长时间从事与收银无关的工作，可以在吧台内活动活动，看看监控，防止盗窃发生，外人及自己的家人和朋友未经主管或经理许可，不得进人吧台，否则损失自负，并处50元/次的罚款。 十

二、 服从主管管理，尊重领导，与同事搞好关系，老人带新人要毫无保留，新人向老人学习要虚心请教。 十

三、 要掌握灭火器使用方法，发现火情，立即灭火，灭火后通知主管或经理。

十四、 遇到没学过的或培训中没讲过的电脑问题一定要请示再操作，收银员不需要创新，否则后果自负。 十

五、 如遇停电，应迅速结账，结完后先关闭计费软件，然后关电脑，最后关闭应急电源。

2013年1月25日

网管岗位职责及要求

一、 不迟到、不早退、不旷工，请假须有请假条，批准后方可离开，紧急情况电话请假的三天内补请假条，否则视为自动离职，旷工一天扣三天工资，辞职须提前7天告知主管。

二、 服务要文明礼貌，任何时间，任何原因不得与顾客争吵，若遇叨蛮顾客须报知主管或经理。

三、 要掌握灭火器的使用方法，和有火情时的疏散预案，有火情先灭火，再通知主管或经理。

四、 网管必须押身份证和在此工作的岗位证明。

五、 工作期间要文明用语，尽量用普通话，且有呼必应，有应必有果，无果必有记录。

六、 虚心向主管学习，熟练掌握、更换、耳机、键盘鼠标等技巧。

七、 时时巡察，注意防盗，桌子，地面较大垃圾要及时清理。

八、 早7：00-8：00责任区卫生要打扫及时、干净。

九、 上班时间不得上网，睡觉，长时间做与网管无关的工作，要多问、多转、多记录、多学习。

十、 如遇突发事件，如打架，检查等自己阻止或做不了主的事，要及时电话通知主管或经理。

十一、 服从主管管理，尊重领导，与同事搞好关系，老人带新人要毫无保留，新人向老人学习要虚心请教。

生产主管安全生产职责范文第3篇

2.全面负责工厂生产(包括物料、质量、进度、效率、安全等)、人事(包括录用、培训、考核、奖惩等)管理工作。

3.负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷分析核定交货期，并协调跟踪各部门的生产，按生产计划进行生产、物料、设备、人员的协调配合，确保按时、按质、按量完成生产任务，做好现场管理工作，对车间生产材料、半成品、成品进行管理 。

4.负责对生产部各部门的生产进度跟踪，随时掌握生产进度状况，根据实际需要，对生产计划进行完善。对生产作业过程进行监督、指导，同时保证生产质量。统计分析各部门每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析各部门的成本消耗，制定可操作性控制措施。

5.对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及时上报厂长。对日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究，为下一阶段生产调度工作提供参考依据。

6.加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工奖惩制度，规范员工行为，做好激励工作，调动员工的工作积极性，督导员工自觉遵守各项规章制度。

7.做好员工消防安全教育与培训工作，分析总结以往发生工伤的原因，倡导“安全第一预防为主”，确保文明作业，安全生产。 落实好公司各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故

发生。

8.开动脑筋，并且充分听取吸收员工好的建议，注意改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，合理激发工人的工作气氛和潜力，降低生产成本。

9.健全生产运作机制和质量运作体系，完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调发展。

10.协助厂长做好各部门的“6S”工作，充分利用场地，规划统筹，整理整顿好，保持消防安全通道与走道的畅通，做好清扫清洁工作，提高全厂员工的整体素养。

11.做好总经理、厂长交待的其它工作。

部门主管工作职责

1.在厂长的领导下，全面负责本部门的各项工作，包括生产、人事，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保证工厂各项生产任务和目标顺利完成。

2.依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，返工返修产品优先安排，保证本部门生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，按时保质保量的完成生产任务。

3.审核各工序生产日报表，保证准确并及时上交。在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量。参照各工序的作业指导书，狠抓质量，提高生产效率。

4. 做好原材料、辅助材料、半成品、成品的跟踪管理工作，及时对库存情况进行分析，严格控制生产成本，实行产品限额用料。做好本部门人员、设备的调度、指挥，对生产过程中出现的问题及时协调解决，对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。

5. 负责本部门生产现场、劳动纪律、卫生管理，责任落实到人。

6.负责对班组长及员工的技术培训、指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。

7.负责本部门的班组长及员工的消防、安全教育，下班前关闭所有机器、设备、照明电源，锁好门窗。每天做好安全生产检查工作，时时留意，及时发现问题及时解决，对安全操作以及安全注意事项进行培训，并在现场检查员工操作是否规范，并加以指导和改正。 对生产中存在的安全隐患及时解除，解除不了的

向厂长汇报。

8. 推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理，实现生产车间标准化管理。

9.做好厂长交待的其它工作。

班组长职责

1.做好本班组的日常管理工作，包括生产和人事管理。

2.根据上级领导的安排做好本班组的生产安排，按时完成生产计划。

3.时刻牢记“质量第一”要求，各项操作工序相互配合协调，必须符合标准文件的有关规定。产品质量是员工劳动的成果，而不是质检检验出来的，班组长对本班组的产品质量优劣有直接责任。

4. 不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决。注意提高本班组的工作效率，降低成本，保证准时保质保量交货。

5.严格执行工艺标准,完成质量指标，保证不合格品不流入下道工序。刻苦钻研生产工艺，做到懂生产工艺过程，懂各岗位操作技能，懂设备保养性能。

6.真实填写各项记录、各项数据，并且及时上报，发扬文明生产精神，随时注意做好保洁工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。

7.作为本班组安全生产及消防责任人，要切实做好本班组的消防、安全工作，定期或不定期组织员工进行生产安全培训，并对培训效果进行考核，以检验员工对生产安全知识的掌握程度。对本班组的违章作业加以劝阻和制止，正确分析判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生工伤事故，要做好记录，争取以后不再出现类似的工伤事故。保证消防安全通道的畅通。

8.协助厂长、主管做好本班组的“6S”工作。

生产主管安全生产职责范文第4篇

2.

3. 保障各项生产任务在高质量的情况下完成。 对生产现场进行全面地系统化地管理，控制不良品的产生。 根据质量手册中的程序文件规定要素，进行日常的生产控制、管理与监督。

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9. 定期对员工进行各项技能的培训。 人力资源的合理组合及健全的奖罚制度。 指导并保持良好的工作环境(5S及安全)。 考虑工作的简化，改善生产过程，提高生产效率。 保证各类机械、电气设备能安全的运转，并能与生产线配合。 对原材料、产成品的质量严格全面控制，复查所有PWS生产任务单，并建立事故预防程序。

10. 协调与解决相关部门的矛盾，发现异常立即向上级报告。

文员的岗位职责：

1. 生产部文员在生产部经理的领导下工作，对生产部经理负责。

2. 负责每日办公室文件的收发工作。

3. 负责生产部员工的考勤工作。

4. 作为生产部ISO9002的文件收发员。

5. 负责安排生产部员工的加班车辆。

6. 完成生产部经理安排的临时性任务。

标签管理员的岗位职责：

1. 标签管理员在计划主任或计划主管的领导下工作，对计划主任或

主管负责。

2. 按照生产计划员的指令，打印生产所需的标签、色号、合格证和

箱号。

3. 负责管理标签、色号、合格证、箱号等的发放、流转、回收和销

毁。

4. 负责打印标签的打印机的日常维护。

5. 协助信息部进行标签工作的改进。

6. 完成计划主任或主管安排的临时性任务。

生产技术主管的岗位职责:

1.

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3. 负责生产工艺的改进,生产技术的革新。 负责新产品的生产跟踪。 负责异常报告的登记统计并每月对发生质量问题的异常报告进行

鱼翅图分析。

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生产主管安全生产职责范文第5篇

生产主管岗位职责

直接上司：总经理

直接下属：生产部所有人员

工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。 工作内容：

1、 及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、 对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

3、 传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

4、 积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

5、 负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、 根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产

计划与采购计划。(原材料，半成品件，产成品件等)

7、 改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

8、 对各车间主管的绩效考核负责。

9、 负责生产文件，资料的存档与保管工作。

10、 核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

11、 负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本

部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

12、 负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各

种异常问题的处理。

生产主管安全生产职责范文第6篇

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。