农家乐项目实施方案-盘古文库

农家乐项目实施方案

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来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-19

农家乐项目实施方案（精选6篇）

农家乐项目实施方案第1篇

农家乐生态旅游项目策划方案

农家乐生态旅游项目

众筹策划方案

一、前言

农家乐旅游,是以农民家庭为依托,以田园风光和别有情趣的农家生活为特色,吸引市民休闲度假、体验农作的一种新型旅游活动。它始于日本的“家庭访问”,以“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家品”为主要内容,凸现返朴归真、回归自然的主题;具有乡土味鲜明、平民性明显、原生美突出、参与性强劲、消费价较低五大优势;倍受游客青睐,成为全球旅游强项。

现代旅游者追求“生态”与“个性”需求的多样化。由于城市环境的日益恶化和都市生活的压抑，人类期望重建与自然的有机和谐关系，因此近年来涌现出一系列与生态、休闲、探险等有关的旅游形式.随着人们生活水平的不断提高，人们却越来越发现生活枯燥乏味，整天一天到晚为了生活而生活，虽然物质上已经得到满足，但是精神生活却很空虚，尤其是在中小城市，公共娱乐设施欠缺，休闲市场空洞，所以大部分人都希望能有个地方可以帮助自己排解下工作压力舒缓下心情，丰富下自己的业余生活。在这种大众逐渐追求精神上的富裕的趋势下，农家乐的出现必定引起不小轰动，给当地生态旅游市场带来不小有利冲击，在这个物欲横流的社会，回归自然，返璞归真永远是人们的终极追求，相信未来几十年的生态旅游的市场份额将会越来越大。只要能将农家乐和生态旅游有机的结合起来，充分发挥当地各种优势，做大做强做出独有的品牌不再是个梦想。

二、市场分析

SWTO（优势、劣势、机会、威胁）分析

优势：

政治方面优势：

１、十六届五中全会所提的建设“社会主义新农村”。它是在统筹城乡发展的大背景下，在工业反哺农业、城市支持农村的新阶段，农村经济、政治、文化建设的总称。它承接了改革开放以来实现温饱的努力和发展成果，是建立在初步工业化和总体小康基础之上全面的小康新农村建设，是对我国长期实行“一国两策、城乡分治”体制和政策的矫正。“社会主义新农村建设”是农村全面建设小康社会重要历史阶段和工作载体，即通过新农村建设，逐步实现农村经济发展、社会进步、政治民主、生活质量改善，构建社会主义和谐农村社会。有国家大背景的支持，我们是顺应时代潮流，为国家新农村的探索和建设贡献自己力量。

２、县里、镇里、村里鼓励我们抓住机会，努力拼搏，利用自身优势自主创业，在农村里面做出事情来，特别是要在经济方面做出贡献，带领农民群众发家致富。结合当地自身情况，XXX缺少值得肯定的旅游项目，大部分旅游资源外流，有很大的发展潜力，政府对这方面的扶持也给了XXX生态旅游发展契机，提供了很大的便利和优惠政策。所以总的来说当地政府对生态旅游方面的发展是持肯定积极态度的。

经济方面优势

交通优势：经济学研究表明,农家乐客源37%的市场分布在距城市15km范围内,24%分布在15～50km内,21%分布在50～500km内,18%分布在500km外。XXX村的地理位置非常的有优势，位于XXX县新城区边上，靠近105国道，与新县城已经实现了条条大道通XXX的良好状况，各个自然村之间也是四通八达。即使从火车站到XXX打车也不会超过10元。XXX村的交通优势，可以带来很大的人流量，吸引足够多的可以开发的潜力消费者。

资源优势：XXX村共有十多个自然村，将近千户，3000多人口，耕地上千亩，也种植了很多果园。最重要的也是最有利的资源优势是，XXX村风景秀丽，有很多自然风光，有整齐的农田，惟妙惟肖的石头山，百年老树，小亭楼，还有代表意义的祠堂和古宅，总的来说，XXX拥有一切乡村风光所拥的。最值得村民们骄傲的是拥有全县最优秀的景区玉笥山旅游风景区，这是其他村庄完全不可能具备的资源优势，这也是决定XXX村经济能不能实现突破的最大最关键的因素，资源利用的好可以成为强者，强村强民，资料若是无法得到很好的利用，优势也就失去了意义，也就注定碌碌无为。一切的发展必须以它为基础，围绕它去建设发展，农家乐生态旅游就是现在这种状态下最好的发展项目，当发展到一定规模后，可以将重心不断向玉笥山的发展调整，通过农家乐的发展带动玉笥山的发展，最终达到两者共同发展的最终目的，它不仅仅可以带动XXX村的经济发展，同时也符合玉笥山可持续发展的理念。XXX村里面拥有农家乐所需要的所有农副产品，如今大家都追崇“健康，生态，品质”的生活理念，这样一来消费者可以

吃上他们想要的原生态食品，村民们也得到的收益，所以说供货渠道上已经得到很好解决。只要农家乐和休闲旅游很好的结合起来，充分发挥自身的各种资源优势，来形成XXX村生态旅游的独有特色，从而确定市场的差异化，获得生存和发展的机会。

XXX村独有的区位优势：XXX村里面有全省闻名的玉笥名山，玉笥山完全有机会成为国家级的新农村生态旅游示范区，水边镇已成为全市的旅游乡镇，这些为我们做好生态旅游开发奠定了良好的基础。只要我们利用好玉笥山这个无形的资产，然后农家乐各种休闲项目和水边镇的新农村示范基地紧密的联系起来，就可以以很低的成本快速的启动市场，带来市场倍增的效果。

文化优势：拥有古老风俗文化和玉笥名山

农家乐的市场潜力

农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

图1.消费者去农家乐的次数

调查结果显示，很少去农家乐和没去过农家乐的人数占到调查者的83%，由此推断，农家乐还存在着巨大的市场，需要增加新项目，运用新的模式来吸引消费者。

农家乐的消费群体市场

图2.不同收入群体对农家乐的态度

调查显示，收入在1000-3000之间的群体有将近60%的人对农家乐有兴趣，30%的人很有兴趣，收入在3000-5000之间的群体有40%的人对农家乐有兴趣，超过50%的人对于农家乐很有兴趣，收入在5000-8000之间的群体也有40%的人对农家乐有兴趣，40%的人很感兴趣，随着收入的提高，对农家乐的态度逐渐转低。分析得出，农家乐的消费模式符合低中层次收入人群的消费习惯，高收入群体更喜欢高雅奢侈的消费方式，由于目前我国以低收入群体为主，由此推断，农家乐存在巨大的市场。

目标客户:公务员阶层和先富起来的阶层

劣势：

1.XXX县在全省范围内影响力太小，这就注定我们在产品的宣传推广上需要更大的投入。当地人的消费能力还不够，外来流动人口不多，所以我们刚开始市场定位就得整个吉安市开始，目标人群不能仅仅局限于当地的人们。

2XXX村的村民思想比较保守，比较在乎短效利益，积极进取的生活态度欠缺。XXX县的新城中心已经延伸到XXX村里面，但村民的思想

没有很好的转变过来，有强烈的小农意思，有事情做就去辛苦做。没有事情的时候，就在村里打牌，不会去考虑寻找新的事情来做。更加不用说，自主创业了。村里面很多村民在县城搬迁中受益很多，通过这十年来的奋斗，资金方面已经很充足了，但需要注意的是，这些资产的积累绝大部分是来自我们的父辈们（六七十年代的人），但是看看我们这代的人呢，没有继承到父辈们的艰苦奋斗的精神，很多年轻人都处于游手好闲状态。XXX村拥有着XXX县最好的区位和资源优势，经济本应该得到飞跃性的发展，甚至作为新农村发展的标榜，但是在最近几年来，XXX却仍然是以缓慢的脚步前行着，与区位和资源优势不大明显的佩贝村和黎田村几乎是有过这儿不及，这无疑不说明了一些指导性失误问题，缺乏先进的理念是问题的根本所在。

在XXX村里面创业遇到最大的难题就是缺乏创业的氛围，沟通成本很高，要转变村民的思想观念需要很长的时间和很多精力的投入。机会：

1经济的增长带来了民众的消费能力的增强，消费能力的增强带来了人们的消费观念的革新，以前消费者休息的时候就是在家看看电视，上街买买东西，现在已经有了很大的改变，XXX县内的各种休闲娱乐设施已经发展成熟起来，但在农家乐这一方面XXX县起步很晚，现在只有马埠镇有一个带有农家乐的农庄项目，但主要是以餐饮和休闲打牌为主，并没有在模式上进行创新，只是进行了形式的创新，把城市的饭店搬到了村里。但该项目还是获得了很大的成功，顺应了XXX县的消费升级。与它相比起来XXX村的各种优势都很明显，只要我们规

划好，做出自己的农家乐和生态休闲旅游特色，宣传好，在XXX甚至是全市是有很大的消费市场的。

挑战：

1农家乐在一些地方已经发展的很成熟了，但在XXX乃至吉安还是一个新事物，一个新事物的出现，要宣传它、推广它，费用是比较高的。如果通过特殊的广告模式来推广这个项目在潜在消费者心中的知名度和美誉度是一个很大的挑战，只有找到好的方法，才可以在控制广告费用的同时，达到很好的广告效果。

2农家乐和生态休闲旅游是一个结合度很高的产业，但如果把他们两者无缝隙的结合起来，让消费者既可以享受到农家乐的快乐又能享受到自然风光的视觉享受。这也是我们即将要面对的一个挑战。

3农家乐在一些地方已经发展起来，他们遇到的一个很大的问题就是如何保持农家乐的特色和经济效益的最大化相结合起来，在发展经济的同时，一定要保持住自己的特色，让自己的特色成为一个最重要的资产，差异化营销就需要起到决定性作用了。在农家乐上面，如何和消费者亲密接触，增加消费者的参与性，让消费者可以亲身体会到农家乐的健康和快乐也是我们面对的一个很重要的挑战。

4XXX服务行业，特别是餐饮行业有一个很特殊的情况，那就是非常流行签单文化，以此来证明自己的信用和魅力。这个只是一个习惯问题，没有对错之分，但对于我们刚刚开始创业的人员来说，给我们造成的资金压力是非常大的，一般签单都是月结，就等于我们要多准备一个多月的流动资金。这也是我们在XXX创业需要面对的一个特殊国

情。

市场定位

1公务员消费产所，XXX特色产物，要达到来XXX不去农家乐就是遗憾的效果。

2在整个吉安双职工的人群，月收入在3500元以上，对家庭比较看重，特别注重对小孩子的培养和教育，可以在他们中间推广农家乐，可以让全家在农家乐里面亲身参与很多以前接触不到的活动，增加家庭和睦。这类家庭也是我们要重点抓住的人群。顾客群体分析

1公务员有很强的消费能力，这是一群有经济实力，有着很好的教育背景，有很好的消费体念的人群。他们对价格不是特别敏感，但对环境、特色、服务要求很高，这就需要我们加强对服务人员的培训，特别是要针对这一人群的特点，对服务人员进行专门的培训。他们的单次消费额是很高的，将是我们利润的主要来源。

2私家车顾客：运动、时尚、追求新鲜刺激是这一群体的整体要求，是最好的口碑宣传人群，首先引爆市场的就是这一群体。我们做项目的时候就注重解决这一群体的特殊要求，他们是我们市场最开始的运作的先锋。只有抓住这一群体，我们才能更好的开展后续市场。所以要做好这一群体的宣传、发动、服务工作。

3家庭市场，最大的特点就是全家一起行动，服务好他们，就是要照顾好他们每一个人，让全家都可以参与到我们农家乐的活动中去，给

他们以体念营销，在互动中体会农家乐的乐趣，并且可以对儿童进行农业知识的普及，增加家庭的和谐。这一群体是比较大的群体，是很好的活跃气氛的群体，可以带给我们忠实的客户。

总结：这些群体不是平行线，是可以进行叠合的群体。他们有着很高的重复性，公务员的收入很高，在休闲娱乐的过程中，享受到了乐趣，以后组织家庭了，又会促成家庭出游，或者向其他亲朋好友推荐。我们不仅要注意每一个群体的特性，也要努力去把握他们的共性。在共性方面要增加服务的质量，达到每一个群体的最低满意度。起步阶段项目具体实施

1、农家乐住宅和装修

建一个典型农家住宅，大概面积是150——200平米之间。以简单的砖木结构为主。装修以简单、朴素、具有典型农村家庭特征为主。外墙不用装修，直接显示红砖的红颜色。室内只进行简单的粉刷，把墙面粉刷成白色，以显示农家的卫生。地下简单的用水泥铺平，防止儿童经过不平的地面摔倒。在里面设置几个包间，包间用竹条隔离起来，既可以控制成本又可以凸显农家的绿色。在包间里面安放空调，在露出外面的部分，用常青藤包裹起来，避免安装空调后与整体的空间不协调。摆置的桌子都是农家置办酒席的大方桌，板凳都是长方形条凳。但条凳的宽度要进行加大，以满足现代人普遍发胖的现实。总而言之就是要保持农村家居特色。

2、农家乐里养殖的家禽

在户外我们以养殖家禽畜为主，养殖一些鸡、鸭、鹅、鱼。适当养殖

其他如山鸡鹧鸪白鸽等但数量不需太多，满足部分消费者想吃野味的要求。

3、农家乐内的棋牌室和特色商店

农家乐里面还可以设置一间棋牌室，棋牌室装修风格和整体是一样的。放置自动麻将桌，板凳换成有软垫的板凳，避免消费者长时间坐着引起的不适。

在农家房屋里面设置一个农特产的销售商店，可以卖一些土鸡蛋，绿色蔬菜，野生放养的家禽，至于货物渠道，可以想当地村民回收然后再以合理的价格转卖。可以在附近承包一块地用来种植果树，在水果成熟季节，还可以卖一些现摘的水果，就像XXX杨梅一样。同时可以引进一些小的手工艺术品，如果销路很好的话，就可以发展XXX村的手工艺术品市场，鼓励更多的农闲农民制作手工艺术品。增加农民的收入和我们项目的收入。

4、农家乐特色餐饮

在餐饮方面，做到活鱼现做，所有的鱼都保证是新鲜。所有的家畜都是家养的，家常菜都是以现摘现做现吃，保证食物的新鲜和美味。以后客源多了，时间上不允许，也要保证食物是早上采摘，坚决杜绝有隔夜菜的出现。在周边撒上一些野菜的种子，让野菜自由生长。在野菜收获的季节，可以做为我们农家餐厅的特色产品推出，真正的野生、天然、绿色的野菜。反正就是要突出“原生态、健康”消费理念。

5、农家乐提供的烧烤和野营装备

野餐烧烤须具备较好的排水条件、浓密的遮荫、稳定的土壤表层和良

好的植被覆盖等，同时要将游客限制在指定的地点，以保护环境、减少污染。我们可以出租炊具、柴、烤肉架、烧烤台等。

有喜欢野营的消费者。可以为他们提供宿营帐蓬等一切宿营的装备，收取一定的租金。只想中午休息一下的消费者，我们可以为他们提供吊床。

6、农家乐提供的垂钓项目

可以在附近开辟一池塘养鱼，可以围绕这个池塘建成一个休闲垂钓场所，最好用茅屋的风格建造，这样不仅可以吸引一些垂钓爱好者前来消费，同时还达到与原生态相呼应效果。钓鱼台的基本设施有防护栏、鱼杆架、遮阳伞、坐躺椅等，目的是为了方便游客钓鱼和休闲。垂钓台的设施要求做到既牢固又美观，同时还不影响钓台间互相钓鱼，所以其距离一般要求不少于6米。

市场推广

一、网络推广方案

1我们将在网络上创建自己的一个专栏，写有关当地农家乐和生态旅游的文章，进行口碑式的宣传，并且把我们的图片以游客的身份发出去，给大家看到真实的农家乐的风光，增加吸引力。

2设计制作一个我们农家乐的专门网站，进行网上宣传、网上推荐、网上答疑、网上预订、网上服务的工作，取得宣传方面的优势地位。

二、地面推广方案

我们将制作很多路牌，尤其是在105国道上需树立一个大的广告牌，进行形象宣传和品牌树立，同时也可根据当地货运汽车多，交通工具

以拐的为主，以当地货运汽车和拐的为载体进行自己的品牌形象宣传，一内一外相呼应。

三、空中推广方案

我们需要先在隔壁几个县电视台打出广告，宣传自己，吸引周边地区潜在消费者，也可以雇佣一些当地人发宣传单，必须把生态旅游和农家乐理念很好植入宣传口号中。等集聚了一定客流量后再进行辐射性宣传，向更大点的电视台或者广播站做宣传广告，逐级提升自己的品牌形象

四、定期的大型特色采摘推广方案

春天：我们将在进行农家乐大型的采茶推广活动，进行特色宣传，主要活动就是采茶和制茶活动，以增加我们农家乐的特色。踏青旅游，在春天的黄金季节里面做好发动宣传工作。

夏天：我们将进行李子、桃子等的采摘活动，如果客流量充足的话还可以进行篝火晚会和晚上野营。

秋天：我们将进行柚子和橘子的采摘活动。

力争在每一个季节都推出一个具有季节特色的旅行活动，并进行大规模的宣传，形成我们的特色产品线路，宣传我们农家乐的品牌。

五、垂钓休闲推广方案

推广方案

成立一个垂钓协会，免费入会，入会可以得到一个在我们农庄里面垂钓积分卡，我们将在垂钓金额达到500、1000、2000、等给予礼品赠

送、可以在农家餐厅消费的抵扣卷，现金返还等奖品。鼓励入会，鼓励多消费。

在入会的成员中选择一些在钓鱼事业里面比较有威望和权威的人士，我们先期将组织他们进行免费的垂钓活动，进行口碑推广。但这个人群的数量我们一定要进行慎重的筛选，控制数量，减少推广费用的支出。

垂钓比赛

我们将根据协会成名的登记表，进行邮件通知，电话确认的宣传，力争每一个协会的垂钓者都通知到，进行大型的垂钓比赛，免费参赛，将对于获得名次的人员，给予一定的奖励。对于获得第一名的人士，我们将给予重奖，以刺激大家的参赛热情，大奖的金额要和整个比赛的收入进行协调，争取不额外支出，甚至有小额的收入进帐。更重要的是这个比赛还可以作为宣传的噱头，组织的成功的话可以达到媒体免费为你做宣传的效果。

投资分析

1、资金来源

如果是以私有企业形式运营的话，可以选择自己筹资也可以合伙入股分担风险，同时根据当地扶持政策进行借贷。如果是以村办企业运营的话，可以先向村民进行宣讲会，想村民们介绍该项目的发展潜力和资金回收率等问题，向村民们进行融资，必须做出声明融资多少与收益多少成正比。

2、该项目具有较强的辐射带动力

农家乐具有低投入，低风险的特性，可以很好的进行复制，符合当体的实际情况，具有较强示范性和辐射带动力。但要实现做大做强的最终目标就必须以高品质服务为基础不断创新，达到差异化、难复制性营销效果。

3、旅游服务业市场广阔，并且可以优化产业结构

中国正在进行节能减排，产业升级。我们这个项目是绿色项目，并且随着人们收入的提高，旅游业将得到较快的发展，农家乐和生态旅游是一个具有很大的市场空间的项目，可以带动周边创业思路的调整，更多的从事服务业。

4、增加就业，提高收入，上交税收

这个项目可以解决很多人的工作，还可以增加更多临时服务人员的收入。并且可以推动周边农户的农产品的销售，增加他们的收入。总论

通过以上分析，XXX村农家乐旅游休闲项目从市场前景、SWOT分析、市场定位、市场分析、顾客群体分析、农家乐实施计划、休闲项目实施计划、资金来源、社会效益等多种角度进行了可行性分析后，认为该项目是可行的.

农家乐项目实施方案第2篇

篇一：生态休闲农家乐项目众筹商业计划书目录

1．执行总结 1．1公司介绍 1．2服务介绍 1．3市场营销管理 1．4财务预测 2.产品服务介绍：

2.1目标人群与对应的产品与服务 2.2业务开展详细介绍 3.公司战略：

3.1使命：更自然、更快乐、更美好

3.2战略目标：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者 3.2.1第一期目标： 3.2.2第二期目标： 3.2.3第三期目标： 4.市场机会分析 4.1目标市场 4.2顾客消费准则 4.3销售策略 4.4竞争分析 5.市场营销

5.1销售策略与目标 5.2价格策略

5.2.1撇脂定价法+渗透定价 5.2.2定价依据

5.2.3“开心农夫”项目定价清单 5.3促销策略

5.3.1短期的促销策略： 5.3.2长期的促销策略： 6.经营管理

5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 12 12 13 13 13 14 14 14 15 16 6.1 企业的经营管理 6.1.1 含义 6.1.2 主要内容 6.1.3基本任务 6.2 人力资源管理 6.2.1 员工甄选与聘用 6.2.2 绩效管理 6.2.3 薪酬管理（1）、薪酬的激励作用 6.3 企业选址

6.4 企业发展环境 7.管理体系 7.1 公司性质及宗旨 7.2 组织结构 7.3 部门职责 7.4 公司管理

7.4.1 创业管理队伍 7.4.2 其他工作人员 7.4.3 董事会 8.CIS设计 8.1 CIS的构成 8.1.1 企业的理念识别 8.1.2 企业的行为识别 8.1.3 企业的视觉识别 8.2 MIS设计 8.3 BIS设计 8.4 VIS设计

9.风险分析及解决方案 9.1原材料风险及解决方案 9.1.1原材料风险 9.1.2解决方案

9.2市场不确定风险及解决方案 9.2.1市场不确定性风险 9.2.2解决方案

16 17 17 17 17 18 18 18 22 23 23 23 23 24 25 25 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 28 28 28 28 28 28 29 9.3生产不确定风险及解决方案 9.3.1 生产不确定性风险 9.3.2解决方案

9.4竞争风险及解决方案 9.4.1竞争风险 9.4.2 解决方案

9.5政策风险与解决方案 9.5.1政策风险 9.5.2解决方案 10.财务分析

10.1 会计假设 10.2 资金结构 10.3 财务预算 10.3.1 销售预算

10.3.2 成本费用预算 10.3.3 直接材料成本预算 10.3.4 直接人工预算 10.3.5 制造费用预算 10.3.6 产品成本预算

10.3.7 销售及管理费用预算 10.3.8 现金预算 10.3.9 固定资产

10.4 公司对外财务报表 10.4.1资产负债表 10.4.2 利润表 10.4.3 现金流量表 10.5 投资分析 10.5.1 投资净现值 10.5.2 投资回收期 10.5.3 内部收益率 10.6财务指标分析 10.6.1偿债能力分析

10.6.2资金运作效率分析 10.6.3 企业获利能力分析 10.6.4 企业发展能力分析 11.风险资本的退出附录：

29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 31 32 32 34 34 35 36 36 37 38 39 41 41 43 44 45 45 46 46 46 47 47 48 48 49 50 1．执行总结

随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快，越来越多的市民渴望回归乡村，体验乡村生活的悠闲，放松身心，释放压力。加之网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。

开心农夫有限责任公司是一个具有巨大发展潜力的公司，它提供立足于农业的全新服务，是现实版的开心农场。公司以“更自然，更快乐，更美好”为使命，以贴近大自然为主要宗旨，力求创造一个天然的娱乐场所，使人们充分享受到置身大自然所带来的愉悦轻松，乐在其中。

1．1公司介绍

考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在江苏省xx市xx县，实行有限责任制。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，本公司将建立自己的网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。

公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质的服务，树立良好的口碑。以振兴苏北经济为己任，将本公司的发展同地区发展结合起来，实现互惠互利。

在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本公司将向周边扩展，在市场需求量大的城市、地区设立分公司，开拓新的市场。

1．2服务介绍

我公司计划推出三项主要的服务项目。第一项业务为种植业务，顾客可以租种本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果，本公司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项业务为偷菜业务，即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜，并要躲避工作人员扮演的警察的搜查，偷到的成果按市价的一半卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的精彩刺激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其中，做一个开心农夫。

我公司所提供的服务顾客面非常广，既适合有子女的城市家庭集体来此游篇二：农家乐项目实施方案(2017word资料)

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第一章

项目概述...........................................................................................................................4

一、项目名称、建设单位、地点和年限................................................................................4

二、项目区以莲藕种植及农村生态旅游（农家乐）推动美丽乡村建设............................5

三、建设的技术模式...............................................................................................................7

四、建设内容、标准和规模...................................................................................................8

五、投资估算与资金筹措.....................................................................................................10

六、效益分析.........................................................................................................................10 第二章

建设背景及项目区的基本情况......................................................................................12

一、建设背景.........................................................................................................................12

二、项目区的基本情况.........................................................................................................13 第三章

项目建设的必要性和可行性.........................................................................................18

一、项目建设的必要性.........................................................................................................18

二、项目建设的可行性.........................................................................................................20 第四章

项目市场定位与种植技术.............................................................................................23

一、项目市场定位.................................................................................................................23

二、荷花的繁殖与栽培管理.................................................................................................24 第五章

企业建设主体工程设计及设备选型..............................................................................42

一、总体布局.........................................................................................................................42

二、土建工程设计原则、依据及标准：..............................................................................42

三、企业供水及电力设施及变压器选型..............................................................................43

四、土建工程方案.................................................................................................................44

五、土建工程设计原则、依据及标准：..............................................................................45 第七章

建设项目田间规划设计及施工......................................................................................48

一、田间规划设计.................................................................................................................48

二、农田建设供水设计.........................................................................................................49

三、供需水平衡分析.............................................................................................................54

四、田间进企业道路建设.....................................................................................................55

五、莲藕田土地平整工程建设.............................................................................................55

六、项目施工.........................................................................................................................57

七、项目分月实施进度安排.................................................................................................57 第八章

投资估算和资金筹措.....................................................................................................59

一、投资估算编制依据及费率标准...........................................................................................59

二、工程量投资估算.................................................................................................................61

三、资金筹措............................................................................................................................66 第九章环境影响评价.............................................................................................................67 一

环境影响............................................................................................................................67

二、环保法规和标准.................................................................................................................67

三、运营期对环境影响及治理措施...........................................................................................68

四、环境监测............................................................................................................................70

五、环境保护与治理措施..........................................................................................................70

六、环境影响评价....................................................................................................................72 第十章财务评价.........................................................................................................................73

一、群众项目投资回报分析......................................................................................................73

二、农家乐、藕粉厂财务经济评价..........................................................................................74

三、销售收入及利润.................................................................................................................75

四、财务评价结论...................................................................................................................77 第一章

项目概述

一、项目名称、建设单位、地点和年限

（一）项目名称：某某县昌茂果蔬种植加工技术协会无公害莲藕、农家乐、120吨藕粉生产项目实施方案。

（二）建设单位：某某县昌茂果蔬种植加工技术协会。

某某县昌茂果蔬种植加工技术协会选择某某县某某镇勒平村小勒平海子建设400亩无公害莲藕、农家乐、120吨藕粉生产线。该项目选址地理位臵坐标东经99°10′44″，北纬24°47′38″，海拔1473米；该地属于低纬山地季风气候；年平均气温为14?，最高气温28?，最低气温－4.5?,全年气候温和;年降雨量为1350毫米,蒸发量为1700毫米;集镇一般风向为西风,平均风速为2米∕秒,最大风速为25米∕秒.集镇建设地势平坦。表为黑泥松土，鸡粪土、红壤土三大类土壤，属于七度地震设防区。

某某镇2012年农村经济总收入预计达32900万元，增25%，全社会固定资产投资预计完成18300万元，增长30%以上，财政一般预算收入1186.6万元，增长10.8%，财政总支出1380.8万元，较2011年决算数有所下降。金融机构10月末存款余额28452万元，贷款余额14729万元。农民人均纯收入4862元，增长21.2%。森林覆盖率42%，人口自然增长率控制在6‰以内。圆满完成镇二届人大五次会议确定的目标任务，全镇经济社会保持了平稳较快发展。

协会计划在勒平村小勒平海子发动会员莲花种植400亩，建设3.05公里的Φ160mm供水管网，建8m3前池一个；农家乐及藕粉

生产线的项目新征土地8.23亩，全厂建筑占地面积1216㎡，建筑面积1216㎡。发展莲藕新品种种植（无花一号、新一号、雪莲、花奇莲等品种）示范基地5亩。

（三）建设地点：某某县某某镇勒平村小勒平海子

（四）建设年限：1.5年。

二、项目区以莲藕种植及农村生态旅游（农家乐）推动美丽乡村建设

勒平村田间作物秋收以种植水稻、玉米为主，夏收以种植大麦、豆类为主，经济作物有莲藕、荸荠、板栗、甜柿和小米辣等种植。

某某县连续三年来，由旺、某某、姚关、太平四个镇不断扩大莲藕种植面积，全县不完全统计达1.5万亩，种植品种有水果莲藕、早熟莲藕、迟熟莲藕和红莲藕，水果莲藕价高而产量在4000斤，迟熟莲藕产量高稳定在5000斤，红莲藕为传统莲藕具有生长深细、观赏价值好、产量低成本高。莲藕具有果蔬、观赏、立体种植的特点，是农村生态旅游产业必选产业。全县现有种植规模1.5万亩，产量在3.75万吨。

莲藕原产于印度，很早便传入我国，在南北朝时代，莲藕的种植就已相当普遍了。莲藕微甜而脆，可生食也可做菜，而且药用价值相当高，它的根根叶叶，花须果实，无不为宝，都可滋补入药。用莲藕制成粉，能消食止泻，开胃清热，滋补养性，预防内出血，是妇孺童妪、体弱多病者上好的流质食品和滋补佳珍，在清咸丰年间，就被钦定为御膳贡品了,是一种优质保健蔬菜，中国华东华南盛篇三：生态农庄项目众筹方案

(WORD版本，下载后可任意修改编辑)

一．项目背景

xx市是一个旅游城市，历史人文景观和美丽市容吸引了大量的游客。随着假日的增多，市区居民的休闲旅游的兴趣越来越浓。崇尚回归自然、返朴归真的农家乐假日休闲旅游，近郊农村现代农业生态模式的建立，可大力发展生态旅游，把生态农业区的建设与生态旅游建设统一起来，提高产业的关联度，带动其它产业的共同发展，不但为xx市提供了新的旅游项目，而且宣传了生态农业科普知识，增加了农民的收入，提高了经济效益，实现经济与社会的全面发展与进步，采用现代农业生产模式，加大科技兴农力度，调整和优化村经济结构，进行山水农业综合开发，通过示范园的建设将农业的产前、产中、产后各环节联结成完整的产业链条，进行产业化经营，实现农业生产与农民收入持续稳定增长。通过示范园的建设，从而起到生产技术、生产方式、经营模式、消费方式和直接参与等方面的示范样板基地的作用，带动xx镇和周边地区农村运用高新生物技术走高产、优质、高效、低耗和无污染的生态新路子，实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变，达到生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。

基于此，我将xx生态农场项目服务共享给我的好朋友您！

二、xx生态农场项目介绍

2.1、项目简介

建设以生态农业为基础，以市场为导向，运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法，以科学技术作支撑，以经济利益为中心，发展高产、高效、低耗、无污染无公害的花果蔬菜、畜禽产品。兴建餐饮、娱乐、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。休闲园区规划结构为：休闲货柜客栈区、水果采摘区、观光作物区、DIY农场亲子乐园区、特色狩猎区等。运用现代化市场营销手段，积极发展观光采摘业。

在生态农业示范园的基础上，立足生态农业园山青水秀、“绿色环保”的特点，充分利用xx生态农业园的自然景观，形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然一生产一休闲一康乐一教育”于一体的景观综合体，发展体验农业与观光农业相结合的特色旅游。

2.2、项目文化

项目愿景：成就庄园主的梦想！

项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯，发展绿色生态农业！价值观：私人尊享，值得拥有！

项目原则：开放、尊重、绿色、共赢！

2.3、商业模式（可复制）

简述：众筹，筹集资金、人脉、资源、智慧等，加DIY农场会员，加生态农产品VIP会员配送，加微信平台销售。

2.4、组织架构

2.5-

1、盈利模式一

简述：

1、收取服务费3万—5万/人。年营业额300万—500万

农家乐项目实施方案第3篇

田心社农家乐位于从化市城郊街北部, 距从化市区约5km, 距广州市区60km, 西侧为黄场村, 东靠龙潭河, 与万亩鲜切花生产示范园区目前两大景区———大丘园农庄、宝趣玫瑰园相毗邻, 南侧和北侧均为农业种植林用地。万亩鲜切花示范园区是广州市重点建设的农业示范园之一, 是一个“以花卉生产为主, 集休闲度假、生态旅游、农业生产和科普教育为一体的生态旅游休闲胜地和现代示范园区”。田心村农家乐项目位于该园区范围内。

田心社农家乐项目是从化市委市政府所确定的全市重点工程项目之一, 是解决农村农民增收问题的重要举措, 是从化“落实科学发展观、促进城乡协调发展”的重要试点。它直接关系到广大农民生产、生活条件的改善, 关系到从化未来建设具有中国特色现代化农业的取向和城乡经济社会一体化发展新格局的形成。该项目建设目前已初具规模, 并得到省、市各相关部门的高度重视及充分肯定。

2 项目总体规划概述

项目规划立足于在改造与整治的基础上, 充分考虑农家乐旅游开发, 因而, 在用地总体布局上, 充分联系现有村庄自身条件, 结合万亩鲜切花示范园区旅游项目的开发建设, 充分利用与万亩鲜切花示范园区核心区相临的优势, 通过改造现有建筑建设农家旅馆, 新建城郊街农家乐总部、农家餐馆、滨水垂钓广场和农家活动广场等一系列项目, 因地制宜的、逐步实施的开展相应的农家乐旅游开发。

根据对规划地块总的开发建设意见, 结合场地外部交通格局与内部地貌条件, 本项目在总体上依据现状的地貌及建成区格局, 将田心社农家乐旅游开发项目整体分为8大区域, 分别是农家乐总部服务区、生态停车场区、农家住宅风情体验区、农家风情旅馆区、农家风味餐馆区、行政管理区、农家主题娱乐区、农田风情认租区 (见图1) 。

3 项目建设情况概述

从化田心社农家乐项目采用政府先行投资建设, 再逐步引入旅游开发商的建设模式。在从化市委市政府的高度重视下, 在从化各相关职能部门的积极配合下, 目前已基本完成村容村貌整治工程、市政设施建设工程、建设游客中心、农家餐厅、农家旅馆、厕所等项目, 并配套建设了旅游相关设施, 已投入资金约1200万元。在菜园认租地的建设上, 首期推出6.67hm2 (100亩) 用地, 并已基本认租完毕 (见图2) 。目前正在进行二期认租地的建设工程。

其中, 农家旅游建设尤为值得一提。该项目利用原有村民闲置农舍, 通过田心社农家乐专业合作社统一向村民租赁, 经过整饰改造, 统一对外营业, 计划陆续推出120多间客房, 形成一个有一定规模的农家旅馆 (见图3、图4) 。

4 思考

对于田心社农家乐项目而言, 由于从化自身的经济发展较弱, 2008年, 从化市GDP为145亿元。城区人口较少, 2005年城镇人口13万, 农业人口40.2万人。如果田心社农家乐项目仅仅依托于从化市自身消费能力, 项目的发展将不足以实现可持续性。因此, 笔者认为, 本项目的成功与否, 关键在于能否吸引到广州市及珠三角城市的消费群体。在未来的工作中, 应重点加强以下几项工作:

1) 应继续完善农家乐的各项建设工作, 加强人员培训和组织管理, 做好菜园地的管理、配套设施的使用维护。应充分挖掘从化乡村民俗文化, 开发一系列富有趣味的民俗活动。

2) 应重点加强整个项目营销工作, 尤其是加强借助各类媒介做好面向广州等地的推介工作。

3) 应逐步完善整个万亩鲜切花基地其它旅游项目的开发建设, 近期应对已有的几个旅游项目5进行整合, 争取打造出一个从化的农家乐旅游品牌游览线路, 并积极与广州市各旅行社加强合作。

4) 应在适当的时候引入实力较强的旅游开发商合作进行开发建设。

农家乐信息化项目方案的比选优化第4篇

关键词：小型信息化项目；外包及租用服务

近年来，农家乐作为绿色经济项目发展迅速，为促进农村社会经济发展、改善乡村面貌和环境起了良好作用，受到国家政策扶持与政府部门鼓励。如何有效地帮助农户在项目上健康、顺利、持久地发展，使有限的人力、财力投入，发挥最大效益，也是相关部门亟待考虑的问题。文章对其方案构想与选择及投资与效益比较进行探讨。

1方案构想与选择

根据要扶持一批有潜力农家乐项目要求和目的，本项目考虑在营销手段与方式创新，充分利用现代各种宣传媒介和互联网的强大影响力和渗透力，广泛地向社会大众宣传推介现代生态休闲农业，打造地域特色的农家乐品牌产品，在市场客源开拓、产品营销、服务管理等方面为项目提供实用有效的技术支撑。

在推进农家乐项目建设同时，配置好对外宣传及经营信息化平台，给各个相关农户建立专属的特色经营网站，使经营者与客户能随时方便地沟通联络，提供各类便捷的网上互动服务。

以往做法是自己购买各类服务器、系统软件、开发用户软件，建立专用网站，配备专业人员维护等，这对人员素质不一的分散农户和人力有限的相关部门要求较高，建设方式显然是不适合农家乐项目现状和发展需求。

目前，社会上信息产业的技术发展成熟、市场开放并逐步规范，因此本项目拟通过一种社会化、市场化的运作方式，来实现农家乐信息化系统的建设目标和需求。推荐通过竞争方式选择一家信息专业运营商，作为信息化项目的外包服务商，负责建设和提供全市农家乐信息化统一平台的专业服务，包括网站建设、用户使用人员培训和日常维护管理。同时对符合政策满足经营条件的农户或农庄，鼓励与组织一起通过租用虚拟主机、集体申办智能网站的方式，设立市级农家乐统一平台门户网站以及各家自有的门户网站。政府在信息化建设和运营初期阶段予以一定资金的补助和扶持，以充分利用现有的专业化社会资源，减少设备投资和人力资源等投入。

该市农家乐统一平台门户网站根据农家乐项目特点量身定制、要求设计新颖、页面精美、专业时尚。拟采用（PHP+MYSQL)数据库技术架构，集易用性和强大功能为一体，拥有独立网站管理后台，网站中所有栏目、文字介绍、产品图片、动态新闻等，均可通过后台实现快捷、方便的更新和修改。平台门户网站采用向服务商租用虚拟主机和软件服务方式，具备下列功能和栏目：

（1）统一平台门户网站功能：会员管理功能、单页图文功能、新闻文章功能、图文展示功能、反馈表单功能、自定链接功能、访客留言功能、广告管理功能、友情链接功能、小型论坛功能、访问统计功能、页面加密功能、网页在线编辑、模版在线编辑、html网页生成等；

（2）统一平台门户网站栏目

项目简介：

介绍项目背景、组织机构、企业荣誉、经营业绩等

服务产品展示：

展示生产、服务经营的各类产品图片、文字信息等

新闻动态：

发布行业新闻、行业动态、最新产品或公告通知等

联系我们：

显示各个公司及相关部门的联系方式

产品及服务订购：

用户可以填写表单在线发送产品的订购信息

客户留言：

用户可以填写表单在线给贵公司发送留言、商务要求等

其它栏目：

用户可自己定义其他各栏目

另外、推荐各个农家乐项目自有网站应具备下列内容和功能：

1）网站首页、2）农庄简介、3）农庄风光、4）果蔬采摘、5)休闲活动、6）餐饮美食、7）客房服务、8）商务服务、9）农特产品、10）新闻动态、11）交通指引、12）*在线预定、13）*在线服务（QQ）、14）*手机短信平台；

农家乐项目实施方案第5篇

案

为改善农村生产生活条件和村容村貌，提高农村群众人居环境质量，加快推进全乡社会主义新农村建设步伐，根据《中共XX县委员会、XX县人民政府关于以“四在农家”为载体深入推进社会主义新农村建设的实施意见》（XX发„2011‟39号）文件及XX县农业局《关于印发XX县2012年“四在农家”创建推动新农村建设村寨庭院硬化项目实施方案的通知》盘农字[2012]221号文件精神，结合XX实际，制定本实施方案：

一、总体思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“科学规划、合理布局、因地制宜、分类指导、逐步到位、有序推进”的原则思路，让“富、学、乐、美”工作真正落到实处，走进农家，建立“农民投资投劳为主，政府补助为辅，社会各界共同参与”的机制，以乡为主体，以村为单元，以自然村寨为单位，以“实施五改三建一规范（改路、改房、改厕、改圈、改灶，建休闲娱乐场、建宣传栏、建体育运动场所，规范房前屋后杂物乱堆）”和“四化（道路硬化、庭院美化、环境洁化、村庄绿化）”为主要内容，以“四在农家”为载体，精心组织实施村寨整治，做到公路、铁路沿线，整治一片、成功一

片，切实改善农村群众的生产生活环境，提高农村群众的人居环境质量。

二、基本原则

（一）坚持规划先行，分步实施。坚持以规划为龙头，科学编制村寨整治规划和行动计划，严格按规划推进村寨整治工作。根据群众需要解决问题的迫切程度，实施项目的难易程度以及农民的经济承受能力，有步骤、有计划地实施村寨整治工作。

（二）坚持因地制宜，突出特色。坚持从实际出发，注意村与村之间、村寨与村寨之间的区别，立足现有基础进行改造、完善和提升，坚持“保留农村传统民俗风情和田园风光”、“突出综合整治、突出全面配套”、“不大拆大建、不大挖大填、不大砍大伐”的原则，做到风格各异、特色鲜明。

（三）坚持政府引导，群众主动参与。充分尊重群众意愿，积极组织和引导农民参与村寨整治活动，以农民自愿和村民自治为取向，充分发挥农民的主体作用，着重解决好群众生产生活中迫切需要解决的实际问题，最大限度地调动农民群众建设家园的积极性。

（四）坚持部门协作，形成合力。建立以政府投入为引导，群众自筹为主，社会力量参与等多渠道筹集建设资金的有效机制，组织和引导社会各界和农村先富起来的群体，支持、参与村寨整治。整合县委宣传部、县文明办和县发改、农业、环保、林业、水利、扶贫、卫生、计生、文体等部门的相关实施项目，以及地方各企业实施“以工哺农”项目涉及农村村寨整治内容，形成整体推进的合力。

（五）坚持典型引导，示范带动。抓好典型引导，发挥示范效应，着力规划建设一批示范点，以点带面、因势利导、循序渐进，建设规划一次性到位。

（六）坚持量力而行，务求实效。科学制定村寨整治规划及年度整治目标、任务和措施，既要有超前性，符合新农村建设的总体要求，又要符合客观实际，切实可行，不走形式，不贪大求洋、盲目攀比。

三、目标要求

按照县委的安排，在2012年，全面完成三个村（雨格、云上、王家箐）29个村民组1545户农村住户自然村寨的村寨整治，基本实现农村住户庭院和道路硬化、环境洁化、屋面美化，村容村貌有一个新变化。

四、内容标准

（一）硬化工程

1、进寨路硬化。长度在200米以内，建设路面宽度在4米以上，厚度在25厘米以上（其中：干铺插石垫层15厘米，C20现浇混凝土路面10厘米）。

2、村寨内主干道硬化。建设路面宽度在3 米以上，厚度在20厘米以上（其中：干铺插石垫层15厘米，C20现浇混凝土路面10厘米）。

3、村寨内次干道、串户路硬化。串户路是指村寨内农户与农户之间连接的道路。路面硬化，宽度为1米左右，厚度在15厘

米以上（其中：干铺插石垫层10厘米，C15现浇混凝土路面5厘米）。

4、庭院硬化。厚度在15厘米以上（其中：干铺插石垫层10厘米，C15现浇混凝土面5厘米）。

以上硬化工程，必须支护边模，铺插石，混凝土夯实、收浆、抹面。有坡度的路面可用螺纹钢筋压印或梯步处理。

（二）环境洁化工程

1、排水（污）口。庭院内有排水（污）口，生产生活污水通过排水（污）口排入串户路排水沟，最后排入村寨内主排水沟（管）。村寨内排水（污）沟（管）建设标准：主干道两旁排水沟断面不小于50厘米×30厘米，有条件的可加盖板或用预制排水管（管径不小于20厘米）；次干道排水沟沟深不少于30厘米，沟宽不少于20厘米；排水沟要求两侧用50﹟水泥砂浆砌块石，100#水泥砂浆压顶，沟底浇4厘米厚水泥混凝土垫层。串户路根据排水量大小建造排水沟，将各家各户的生产生活污水汇聚排放，确保污水不乱排。

2、垃圾池建设。按规划修建容量能满足各家各户使用需要的垃圾池,规格长3米×宽3米×高2米。

（三）房屋美化工程（已经建设）

1、砖混结构平房屋面。房屋立面（外墙壁）按规划要求统一色调，统一风格，全部加盖小青瓦。

2、木架结构青瓦房（危房除外）。房屋立面按规划要求进行木结构维修、上漆，墙面修补、粉刷上色，房屋门窗、柱、转角处与楼层交接处统一色调；屋檐、屋面、屋脊用青瓦盖面调脊垛口，面沿墙壁抹平，下部窗台以下采用青砖勾白缝或离地30厘米分做成青色地脚枋，上部外墙用涂料（乳胶漆）刷白。

以村为单位对改造房屋进行统一编号。按照一户一宅的规定，将违章搭盖房及“空心房”全部拆除，做到环境美观、道路通畅。新建设房屋按今年发放的挂历图片相关规划房屋样图进行建造。

（四）宣传、休闲场所建设工程

对相对集中的农村自然村寨，按规划设计修建宣传、休闲场所。

1、休闲娱乐场。硬化厚度在15厘米以上（其中：干铺插石垫层10厘米，C15现浇混凝土面5厘米）。

2、宣传栏。要求建在休闲娱乐场所或村民聚集的地方，建设面积在15平方米以上。

（五）绿化工程

有条件的村寨，在房前屋后、道路两旁、村内空地植树、种草、栽花，绿化村寨。

（六）其它工程

积极争取项目扶持，大力实施“沼气池一气带三改”、单改厕等涉及村寨整治的工程，厕所面积不低于6平方米，并要求男、女两格分开有明显的标志。

五、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2012年7月）

各村委会抽调精兵强将组建村寨整治工作领导小组，深入基层，深入群众，充分听取群众意见和建议；通过召开实施村寨整治动员会、组织参观、新闻报道等多种形式进行广泛宣传发动和积极引导，使实施村寨整治活动成为广大农村住户的自觉行动，形成人人关心、支持和参与村寨整治的良好氛围。

（二）试点示范阶段（2012年8月～2012年9月）按照“先行试点，逐步推开”的要求，XX乡确定党员干部职工、村干部先带头示范进行村寨整治，进一步探索村寨整治的路子，积累经验，充分发挥示范点的带动作用。XX乡创建“四在农家”活动推进新农村建设工作领导小组（以下简称乡领导小组）要建立培训制度，并制定切实可行的培训方案和培训计划，分期、分批对开展村寨整治工作的各级领导干部、驻村指导员和农民进行培训，提高各级领导干部、驻村指导员的工作能力和农民的参与能力。

（三）全面推进阶段（2012年9月～2012年12月）在加强示范点建设的基础上，集中人力、物力和财力，高标准、多层次推进社会主义新农村“四在农家”建设村寨整治工作，全面完成村寨整治任务。组织自查，严格验收。项目竣工后，乡政府、村委会领导小组要及时组织自查，认真核实登记检查项目数量和完成情况，查看簿、册、卡和物资、资金使用情况，查漏补缺，整改完善；以项目为单位收集整理相关文件、方案、图、表、照片、花名册等资料，立卷归档。乡人民政府完成自查并整改结束后，向县领导小组办公室提交请验报告，由领导小组办公室制定验收方案，并组织验收。

六、资金筹集

（一）整合县级财政投入。包括农村危房改造、一事一议奖补工程和各种资金。

（二）捆绑、整合其他项目资金。2010～2012年，县环境保护专项资金重点向农村环境综合整治、生态文明村寨建设项目倾斜；发改、扶贫、水利、农业、卫生、畜牧、建设、林业、交通等部门积极向上级申报涉及村寨整治的相关项目，争取资金投入。

（三）社会各界投入资金。乡境内各相关企业（含国有大中型企业）根据地企共建挂钩点制度投入资金帮助各挂钩村进行村寨整治；各行政企事业单位、社会各界人士采取捐款、捐物等方式支持村寨整治。

（四）群众投入。按照量力而行、尊重群众意愿的原则，积极引导、鼓励群众投入。政府协调和引导金融机构，采取政府贴息或发放低息贷款方式支持群众投入。同时，加强对农民的组织和培训，动员群众积极投工投劳。

七、资金管理

（一）县级财政投入资金管理。该项资金为县级补助资金，由领导小组办公室设立专户，实行专账管理，在县领导小组的指导下，按照县级统一安排、乡统筹、村寨及农户使用的原则进行使用。要建立专帐，补助资金、物资发放和使用手续规范齐全，补助项目、资金、实物发放过程公开透明，张榜公布。

（二）其它资金管理。按照“渠道不变、项目整合、各司其职、各负其责、定向投放、各记其功”的原则进行管理使用，确保资金使用发挥最大效益。

（三）补助标准。根据《中共XX县委员会、XX县人民政府关于以“四在农家”为载体深入推进社会主义新农村建设的实施意见》（盘党发„2011‟39号）文件标准执行。本次建设补助标准为：

主路70元/㎡,串户路15元/㎡，排水沟150元每立方米，娱乐场所20元/㎡，庭院硬化15元/㎡，改厕400元/个，修建花池10元/㎡，宣传栏200元/㎡,垃圾池400元/㎡。不实施任何项目的不给予补助。公益性项目如主路、娱乐场所、垃圾池等按具体实施工程计算。

八、主要措施

（一）组织领导。根据《中共XX县委员会、XX县人民政府关于以“四在农家”为载体深入推进社会主义新农村建设的实施意见》（盘党发„2011‟39号）文件要求，为保证工程质量和工程进度，进一步规范我乡创建“四在农家”活动建设工程，确保此项工作有序开展，成立了《XX乡 “四在农家”创建活动推进新农村建设村寨庭院硬化项目》工作领导小组，具体组成人员如下：组长：杜国龙（乡党委副书记、政府乡长）副组长：王光荣（乡党委副书记、纪委书记）

黄和飞（乡党委委员、政法委书记、武装部长）

邓加元（乡党委委员、政府副乡长）

高忠敏（乡党委委员、政府副乡长）牛开朝（乡党委委员、政府副乡长）吴敏香（政府副乡长）

陈燕（乡党委委员、工会主席）王忠胜（乡党委委员）

成员：谭玉虎（乡党政办公室主任）

刘旭（乡纪委监察室主任、党政办公室副主任）王龙富（乡村镇建设规划负责人）张鹏（乡财政负责人）王大良（乡国土资源所所长）彭福俊（XX供电所所长）

管艳（乡科技文化教育服务中心主任）何峰（乡交通管理站站长）冯国华（乡水利站站长）

向谷汉（乡环境监察站站长、王家箐村包村队长）

王平（乡畜牧站副站长、营上村包村队长）肖本江（乡农业技术推广站站长、雨格村包村队长）张明跃（乡经济发展办公室工作员）吴兴平（王家箐村党支部书记村委会主任）刘春平（王家箐村村委会主任）汤成树（营上村村委会主任）赵贤鹏（营上村村党支部书记）徐加宏（雨格村村委会主任）赵保勤（雨格村党支部书记）

下设办公室在村镇建设规划办公室，由王龙富兼办公室主任，副主任向谷汉、王平、肖本江负责开展日常工作。

（二）统一思想，提高认识。“四在农家”创建活动是社会主义新农村建设的核心内容之一，是惠及农村千家万户的民心工程，是缩小城乡差别、促进农村全面发展的必由之路，是统筹城乡发展、实现城乡一体化的重要举措。加强村寨整治工作，有利于提升农村人居环境和农村社会文明，有利于改善农村生产生活条件、焕发农村社会活力，有利于改变农村传统的生产生活方式。对村寨进行整治，配套必要的设施，搞好环境卫生，改善村容村貌，可以有效地改善农民的生活习惯和生产生活环境，符合发展要求，符合群众意愿。各级各部门要统一思想，充分认识创建活动的重要意义，增强做好村寨整治工作的责任感、使命感和紧迫感，积极探索，扎实工作，完成各项目标任务。

（三）全民参与，明确责任。“四在农家”创建活动工作是落实中央建设社会主义新农村和构建和谐社会的重大战略任务之一。各级各部门要切实增强做好村寨整治工作的责任感和使命感，乡领导实行村寨整治工作挂村责任制（具体分工，敖成秋、高忠敏、陈燕负责雨格村；杜国龙、王光荣、牛开朝、王忠胜负责王家箐村；王慧、黄河飞、邓家元、吴敏香负责营上村），其他干部职工包保证人人员名单附后。要求工作有制度、有计划，有明显成效。认真调研、督促、检查、指导村寨整治工作，并将督导村寨整治工作作为单位个人年终目标考核内容之一。各村要成立创建“四在农家”活动推进新农村建设工作领导小组，以村为单位组建实施“四在农家”村寨整治工作队，实行包村干部包片负责，做到工作到村，管理到户，责任到人。

（四）分类指导，重点突破。要在抓好试点，总结经验的基础上，确定村寨规划和整治的时序，积极稳妥地推进村寨整治工作。对经济基础好、村委班子强、群众积极性高的村要尽量“一步到位”，高水平、高标准进行村寨整治；对经济条件一般的村寨，要坚持从实际出发，不搞大拆大建，力求在改变村容村貌上下功夫；对规模小、交通不便、经济实力差、基础设施不配套的村寨，要立足于现有条件，在不增加农民负担的前提下以较低成本投入改善人居环境；对已经扶持实施过村寨整治的村或自然村寨，原则上不再给予补助。

（五）完善布局，改善环境。在创建活动建设中，在充分考虑农户的经济承受能力的前提下，要做到统一布局，统一设计，通过建造多层住宅和共用晒坝等手段尽量少占耕地。建新房后拆除旧房，退宅还耕或调剂他人使用。旧房改造和整治中要抛弃陋习，倡导新风，保护环境，讲究美观，消除露天粪坑和简陋厕所，推广沼气工程，切实解决“只见新房、不见新村”，“屋内现代化、屋外脏乱差”等问题。

（六）加强培训，搞好规划。建立实施村寨整治技能培训制度，分期、分批培训实施村寨整治工作的乡、村领导干部和驻村指导员，加强对农村劳动力实施村寨整治工作的基本技能培训，提高群众参与能力。要加快村寨整治规划的编制，做到早谋划、早安排、早引导、早落实，制定出切实可行的村寨整治规划，规划要突出民族和地方特色，不要盲目攀比，贪大求洋，也不能标准过低，安于现状。

（七）强化协调，搞好服务。各级各部门各农户务必要站在讲政治、顾大局，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的战略高度，切实把思想认识统一到乡党委乡人民政府的决策部署上来，把实施创建“四在农家”活动推进社会主义新农村建设、构建社会主义和谐社会与本单位、本村工作职责紧密结合起来，统筹兼顾，创新工作思路，强化协调服务意识，扎实工作，形成合力，加快推进全县实施村寨整治工作进程。

（八）强化监督，严格奖惩。各村要采取强有力的工作措施，强化对“四在农家”创建工作的经常性指导和监督，按照工作计划抓好调度，加强监督检查，确保“四在农家”工作又快又好推进。在实施创建活动全过程中，乡领导小组要组织督促检查组，采取面上督查、随机抽查和明查暗访等形式开展经常性的考评检查，对工作完成较好的村给予表彰奖励，对完成情况较差的给予通报批评。

XX乡人民政府