年中会议开场白（精选9篇）
年中会议开场白 第1篇
年终会议方案
年中会议方案（三篇）
年终会议方案
年中会议方案
一、会议目的及意义:
1、对公司、各部门 xxxx 年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。
2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现;
4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。
5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。
二、会议筹备组织:
为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;
副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:
1、明确会议组织分工;2、收集汇总会议筹备相关材料;3、会务组织工作。
三、年中会筹办任务
备注:
1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。
2、大会进行第?项，公司?领导宣读 xxxx 年度优秀员工获得者名单;优秀员
工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留
念;优秀员工代表发表获奖感言。
3、大会章节中穿插党支部事宜
具体的人员安排如下:
车辆调度。具体的分配如下:
四、参会人员共:----人(准备会议签到表)
滨江总部:------人(人员清单)工厂------人(人员清单)驻外办事处-----人(人员清单)工程项目部----人(人员清单)
五、会议主题:传递正能量--暨杭州元创公司 xxxx 年中会议六、会议日期:(附.会议时间、内容详细流程表)
xxxx 年 10 月 7 日、共 1 天。其中 6 日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身--团队拓展破冰。
七、会议主持人:孙军科(附.主持人会议流程各节点台词)
八、会议地点:中央国际
九、会议日程:
年终会议方案
年中会议方案
一、会议主题:
“分享经验相互激励团结进取”
二、会议时间
xxxx 年 8 月 31 日，9 月 1 日
三、会议地点
会会议目的及意义
1、随着 xxxx 年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开 xxxx 年半年度工作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员
公司全体员工
五、会议流程与安排
本次年会的流程与安排如下:
xxxx 年 8 月 31 日(周五)
8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始;
9:00-9:10 大会进行第一项，由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。9:10-9:20 大会进行第二项，在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源
9:20-10:20 大会进行第三项，市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人 10 分钟)
10:20-10:40 大会进行第四项，公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人 10 分钟)
10:40-12:00 大会进行第五项
技术服务中心术中心 XXx 代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)
然后每位员工就 xxxx 年上半年个人工作进行全面总结，并结合xxxx 年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:
行政服务部 xxx 的总结和规划(每人 20 分钟)
财务服务部 xxx 的总结和规划(20 分钟)
12:00-14:00 午餐
14:00-18:00 会议进行第六项，项目发展中心 xxxxxx 的总结和规划(每人 20 分钟)
技术中心 xxxxxxxxx 的总结和规划(每人 20 分钟)
xxxx 年 9 月 1 日(周六)
9:00-10:30 会议进行第七项
各部门主管就部门 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;顺序为
项目开发部 xxx 经理就部门 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45 分钟)
技术服务中心 xxx 主任就部门 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45 分钟)
10:30-11:00 会议进行第八项，公司领导就公司 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;
11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。
六、会议准备及相关注意事项
会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。
物品的采购准备:软皮笔记本 2 包，签字笔 2 盒，水果若干，咖啡 1盒，纸杯 1 袋物品准备:投影仪、激光笔、签到表七、会议筹办任务
年终会议方案
年中会议方案
一、目的：
xxx1 年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间：xxx2 年 1 月 18 日下午 1：30-4：30
四、地点：xx 公司六楼娱乐室
五、与会人员：xx 公司全体员工
六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
1、总负责人：职场队总秘书长
职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
3、总导演：xx
职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
4、主持人：
职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
七、联欢会前期准备工作：
1、12 月 25 日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)
2、12 月 25 日至 27 日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12 月 28 日至 12 月 30 日，总负责人及导演确
定最终的节目内容，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
4、xxx2 年 1 月 10 日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于 1 月 15 日前采购到位。
5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于 1 月 13 日前成文，报总经理审批，通知各公司。
6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于 1 月 17 日前准备妥当，并于 17 日进行现场调试，发现问题及时改进。
7、筹委会于 1 月 17 日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1 月 18 日，联欢会准时进行。
9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
八、联欢会流程：
12：30 筹委会人员到场，开始联欢会前的.准备工作。
1：20 与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
1：30 与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
1：35 安排领导讲话，致新年祝福。
2：00 为优秀员工颁奖，员工代表发言。
2：30 激情大闯关
4：25 联欢会结束，主持人致闭幕词。
4：30 除留下清理场地人员外，其余人散场。
九、联欢会费用预算：
1、会场布置用汽球等 100 元。
2、联欢会条幅 50 元。
3、奖品 150 元。
4、其他 100 元
注：优秀员工奖金另做准备
合计：400 元整
十、注意事项：
一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
年中会议开场白 第2篇
邢志忠
7月15日下午至7月17日中午，公司召开年中工作会议及到文昌、海口进行参观培训和拓展训练，通过这三天的活动本人受益非浅，认识自己在工作及管理中存在的缺陷与不足，不断提高专业知识和管理水平。
公司今年年中会议7月15日下午在金江厂召开，各部门、中心负责人及公司领导在会议上总结今年上半年的工作情况及安排好下半年的工作计划。通过各负责人及领导的报告，了解各厂在运营中各方面存在的问题及公司以后发展的方向，为全面完成公司经营目标打下良好基础。
7月16日在文昌八门湾绿道及铜鼓岭进行拓展训练，这是公司开展的第一次拓展训练，和公司领导及同事骑自行车观赏绿道两旁的美景及登铜鼓岭看大海，好似回归大自然的感觉，心胸一下子开阔起来，平时工作中的压力一扫而空，紧张的心情得到缓解。望公司以后每年都要开展这种活动，包括水厂员工，一可以交流还可减压，大大提高员工的工作效益。
7月16日至17日上午参观文城污水处理厂、白沙门污水处理厂及长流污水处理厂。文城污水处理厂采用CAST工艺，设计规模为3万吨/天，厂区整体面貌看还可以，卫生比较干净，绿化管理需进一步加强，人工上班没有统一服装，厂长接待来宾服装过于随便，素质有待进一步提高。文城厂没有配置化验室，水质送琼海污水处理厂厂检查，化验结果反馈时间过慢，对系统调整影响较大。
年中会议开场白 第3篇
中国标准化协会化工标准化分会 (以下简称“中标协化工分会”) 工作会议由中国化工信息中心标准化事业部主任王武同志主持, 他首先介绍了召开工作会议的背景情况, 同时指出本次工作会议的主要任务就是要加强组织机构建设:一是对理事会进行调整;二是对分会章程进行修订;三是研究分会今后的主要工作。会上, 中国石油和化学工业协会质量安全环保部副主任赵珊同志代表石化协会做了关于调整理事会的情况说明, 并提出了新的理事会调整建议。会议代表对新的理事会调整建议和分会章程修订草案进行了充分讨论, 并达成一致意见, 会议通过了理事会调整方案和化工分会章程修订草案。
会上, 会员代表就今后分会工作提出了很好的意见、建议, 秘书处将在制定具体工作计划时认真采纳。最后, 名誉理事长孟全生同志做了总结讲话, 他强调, 中标协化工分会的主要任务就是推动企业标准化工作, 要充分发挥企业在标准化中的主体作用, 帮助企业构建企业标准体系, 不断提高企业竞争力。标准化技术机构要重视标准科学性、适用性的研究, 制定出更多行业需要的标准。秘书处应加强与会员单位的沟通, 及时掌握政府有关标准化的政策法规及行业标准化方面的动态信息, 为企业提供有效服务。
江苏省侨务年中总结会议在宁召开 第4篇
省侨办主任王华在会上做了重要指示，他指出，要围绕发展抓侨务，不断创新侨务工作思路，努力改进侨务工作方式。充分发挥侨资、侨智、侨力在经济转型升级中的独特优势和作用，积极营造海外侨胞和归侨侨眷在江苏创业的良好环境，进一步增强侨务资源的涵养能力，构筑和巩固江苏在全国侨务工作中的领先优势。
2016年1月16日，“江苏南京侨梦苑”在南京麒麟科创园正式挂牌。“侨梦苑”的揭牌，为园区带来了大量涉侨项目和资源。先后有江苏省内外29批次政府团体共950余人来“侨梦苑”进行考察指导和专题调研；美国中国总商会、中国留德学者计算机学会等85批次共620余人来“侨梦苑”进行了考察洽谈。中日、中以、中加科技创新中心等已相继落户。目前，园区已入驻侨资企业107家，自揭牌以来，新增落户项目35个。
今年年初，“海外惠侨工程中餐繁荣基地”正式挂牌，成为江苏省落实中餐繁荣计划，助力海外中餐发展的又一创新举措。5月1日，在江苏侨办的积极推动下，由省人大，省侨办、省侨联等单位联合制定的《江苏省保护和促进华侨投资条例》正式实施。
会上，王华还对开创侨务进园区、校区、社区、建设侨务信息管理系统、推进“双百计划”、加强机关基础效能建设等工作做了报告和工作部署要求。王华强调，新形势下侨务工作发生了很大变化，江苏侨务信息资源多且量大，如何将其深化落地是下一步工作的主要方向。希望各級侨办要练好“内功”、补齐“短板”，让侨务工作再上一个台阶。
会议还具体部署了今后一个时期全省侨务工作的主要任务，对努力推进海外中餐繁荣计划、做好依法护侨、建设侨务信息管理系统、做好侨务宣传与对外文化交流工作，拓展海外华文教育、加强机关基础效能建设等分别做了要求。
会上，江苏省各市侨办代表作了交流研讨。他们纷纷表示，要互相借鉴经验，进一步完善侨务工作。
年中会议致辞 第5篇
目录 第一篇：年中会议 第二篇：领导年中致辞 第三篇：2014 年中营销工作会议 第四篇：2014 年中会议报告 第五篇：年中会议记录 2014.7.5
正文
第一篇：年中会议
月 27 日，公司 2014 年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司 2014年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚定信心、振奋精神，持续改进，提质提效，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。
公司总经理***出席会议，并作题为《***********》的工作报告。党委书记李东主持会议，并传达了省公司 2014 年年中工作会议精神。
今年以来，面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司认真贯彻落实省公司决策部署，坚持以改革创新为动力，以安全稳定、优质服务为基础，围绕年初职代会确定的目标任务，加快推进“三集五大”建设，严格依法治企，全面创先争优，各项工作有序高效推进，总体保持了平稳健康发展的良好局面。***在工作报告中全面总结了上半年的工作，肯定了公司在改革发展中取得的成绩，深入分析了公司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。
***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集
五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。
关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。
关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。
关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。
会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。
李东在总结讲话中指出，在省公司 2014 年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等 6 项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。
李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。
第二篇：领导年中致辞
尊敬的各位领导，亲爱的员工们、朋友们：
值此新春佳节来临之际，首先，我代表公司向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！2014 年在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门共同努力，相互协作，顺利完成公司整体搬迁，使得各项既定经营指标基本得以实现，我要真诚的深深感谢各位同事们为***的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！
盘点过去、展望未来，上级领导对***2014 年的工作做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕公司的经营决策，抓住机遇，把握当前电力行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，集中精力打造***品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使***公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的 2014 年，将会是***公司改革发展的一
年，我们要进一步完善企业管理制度，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置，及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和
业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现***2014 年的新高目标。2014 年，我希望***的同仁能够上下一心，迎接挑战；最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。
第三篇：2014 年中营销工作会议
解放召开 2014 年中商务工作会议
会议由一汽贸易总公司党委书记、常务副总经理李伟光主持，会议系统地回顾了解放上半年的营销工作，通过深入的探讨和交流明确了下半年营销工作思路，提出了下半年确保的超额营销目标。同时，2014 上半年解放突破贡献奖和解放销售贡献奖颁出，阜阳一汽鑫业汽车、辽宁一汽贸易有限公司等近40 家代理商受到了表彰。
解放上半年销量创造了历史新高，达到了 103870 辆，同比去年的 720146 辆，增幅高达 44%，增幅还比行业增长高出 10%，同时市场份额同比提升了 3%；在增长中，解放重型车发挥了支撑作用，其中 6x2 牵引、重型 6x4 牵引和重型自卸三大品种的销量迅猛增长；自卸、西部、j6、专用车、出口车五突破取得了初步成果；初步推行了订单制，计划月均准确率达到 98%，市场预测及市场把握能力显著提升。
一汽贸易总公司总经理许宪志在总结了上半年营销工作的上述特点外，重点介绍了下半年营销工作的四项核心内容，首先是加强解放“国ⅲ”产品推广，深化细分市场实现突破；其次是推进网络改善工作，要在三年时间实现销售到市、服务到县、备品到街；第三是提升服务保障，构建重点客户维护机制，加强“国ⅲ”车服务、技术支持，加大备件储备支持力度；第四是加强网络支持和提高贸易公司内部工作效率及服务意识。
集团公司副总经理董春波对解放上半年取得的突出营销业绩给予了表扬，同时感谢解放广大代理商做出的辛勤工作，他简要介绍了一汽未来的滚动规划和自主
事业的发展目标，以此激励解放代理商忠诚于解放事业。他说，当前一汽正全力发展自主事业，而自主发展、技术创新正是解放生存和发展的根本，希望广大代理商在解放自主发展的道路上携手共进，抓住下半年需求增长、“国ⅲ”入市的市场机遇，为完成营销目标、实现解放突破、创造解放“国ⅲ”产品的领先优势而共同努力。
第四篇：2014 年中会议报告
济南中建建筑设计院
传达贯彻局年中工作会议精神报告
局办公室、政工部：
局 2014 年年中工作会于 8 月 16～20 日在成都隆重召开，为传达贯彻这次会议精神，我院于 8 月 30 日召开设计院中层以上干部会议，全体与会人员认真学习、深刻领会局工作会议精神，结合我院实际情况，对做好下半年工作提出了新思路，现把我院贯彻落实局 2014 年年中工作会议精神的工作情况汇报如下：
一、把握重点，深刻学习领会会议的主要精神
此次会议由张善友院长主持，认真传达了局年中工作会议的重要精神，并结合我院面临的新形势、新任务认真领会会议精神，全体与会人员对如何贯彻这(来自好范 文网：)次会议精神，搞好我院下半年的工作，进行了深入的研究和讨论，各所、各分公司负责人积极发言，表达了贯彻局年中工作会议精神的决心，全面学习了会议的主要内容，重点学习了黄克斯董事长和校荣春总经理的讲话精神。
二、深入贯彻落实，明确提出设计院院下半年工作重点
这次会议不仅是对 2014 年局上半年工作的全面总结，同时还剖析了面临的问题和机遇，为做好局下半年工作指明了方向，注入了新的强大动力。张善友院长在我院会议上做了设计院 2014 年上半年工作报告，总结了院上半年取得的成绩，也指出了设计院当前面临的经营亟待加强、市场对口人才缺乏、加强安全运营和不断提高设计水平等问题，并结合局 2014 年年中
会议精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：
（一）
细化责任分工，严格考核要求
设计院领导体系不断完善，领导人员分工逐步明确，设计院要做大做强，必须解放思想、实事求是、与时俱进、更新观念，下半年要从整章建制入手，在原有的基础上不断修订完善各项规章制度，为设计院各项工作的开展提供坚实的制度保障。重点项目由院领导牵头负责，加强与各个部门联系沟通，提前排好计划，细化分解责任目标，逐项考核，责任到人，做到事事有人管，事事有人做。
充分发挥考核分配的激励和约束作用，严格按照考核要求进行考核，重点完善对院副职的考核办法，做到统筹兼顾，接受广大职工的监督。
（二）加强管理，保证按期保质完成设计目标
管理也是一种产出，我们要重点加强内部管理，增强职工的企业责任感和归属感，继续保持设计院团队精神，继续发扬设计院吃苦耐劳、任劳任怨战斗作风，做到人员、设计工期的合理安排。下半年综合管理部门要做好基础管理工作，提高服务意识，增强管理服务本领，为设计院创造良好的工作环境和和谐的团队氛围。
（三）做好职工的思想工作，增强安全意识，做好安全运营工作 下半年，设计院主要领导及各所、各分公司负责人要加强与员工的交流沟通，多倾听职工的心声，及时了解职工的想法，正确处理好各方面关系，做好职工的思想工作是设计院稳定持续发展的重要保障，创建学习型、创新型团队，努力提供精品的设计和优质的技术服务。增强安全意识，特别加强对设计院单身职工宿舍的安全管理，卫生、防火和防盗等安全卫生
措施必须落实到位，把每一项工作责任落实到人。安全运营工作是我们常抓不懈的重要工作，主要包括技术安全和资产安全，通过提高技术人员的素质和能力，保障广大职工人身健康安全；对财务人员进行培训，不断总结经验，及时解决出现的问题，严禁违法违规的现象发生。
（四）做好技术方面的储备，继续完善设计院设计标准。
加快设计院人才梯队建设发展，坚持“导师带徒”制度，积极培养锻炼人才，提高竞争实力。重视设计人员的培训工作，为院的可持续发展创造有利条件。采取多种形式，利用各种载体，为职工提供学习的机会。根据各专业需求，充实技术队伍的后备力量；把专业技术人员知识更新，技术换代作为推动技术进步的动力并作为我院可持续发展战略来实施。为技术人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造更好、更优的条件。我们在以后的工作中不断将我们的科技工作进行归纳总结，努力争取在八局科技上有我们设计院的声音。
（五）加强信息采集、人才培养和后续服务，切实提高营销能力 当前，我院经营营销能力有了长足的进步，在看到成绩的同时应该发现存在的问题，更需要科学判断和冷静分析，把问题消灭在萌芽状态。第一，各所、各分公司都拥有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及时的共享，一定程度导致了信息资源的浪费。下半年我们一定要发挥主观能动性，由被动的接受信息到主动的采集、分析信息，使我院的信息的利用和交流上一个新的台阶。第二，我院设计人才济济，但是经营营销人才缺乏，特别是直接对口市场的营销人才更是匮乏，不利于设计院长远发展。在设计院以后的工作中，特别要善于发现、培养、留住优秀的经营营销人
才，同时对院现有经营营销人员进行岗位培训，制定岗位培训计划，使培训规范化、制度化、程序化，切实提高他们的经营营销意识和能力，激励他们在院新的发展征程上建功立业。第三、下大力气做好后续服务。后续服务人员要对设计变更把好关，把好度。把好关就是弄清理由，分清责任，在变更单上签好变更原因和理由。把好度就是依据法规办事，不该变的不变，不该签的不签，该变的要
抓紧快办；强化后续服务管理，做到人员到岗到位，处理及时快速，提高服务效率；综合管理部门逐月对设计部门的后续服务工作进行考核。提高设计部门对后续服务重视度，保证按时提供变更图纸。
在今后的工作中，我院将积极贯彻落实科学发展观，按照局 2014 年年中会议的精神要求，进一步明确发展目标，努力践行奋斗，为八局的发展增光添彩。
济南中建建筑设计院
二○一一年八月
第五篇：年中会议记录 2014.7.5
年中会议记录
一、会议时间：2014 年 07 月 05 日
二、会议地点：超市会议室
三、参会人员：总经理高彦军、副总经理杨飞、办公室主任杨治国、各部门助理以上人员、优秀员工、各部门员工代表。
四、会议主持人：副总经理杨飞
五、会议主要目的：
2014 年上半年工作总结暨下半年工作落实部署，会议的主要目的是总结本半年的工作及工作经验，寻找存在的问题，取长补短，为以后的工作奠定坚实的基础。
六、会议主要内容：
杨总发言：
首先针对商场 2014 年的运营情况、销售额情况、员工管理情况、商场突出的业绩等做了详细、准确的讲述。其次，对各个部门的工作做了全面的点评。再次，指出了商场这半年的工作中存在的问题和不足并提出了改进的方法。最后，对商场下半年的任务和工作做了详细而全面的安排与部署。
各部门主管发言：
1、超市店长韩卫东首先对超市员工的服务态度、工作热情、工作态度给予肯定。其次，超市自采货物时存在易断
货的情况。再次，超市的员工变动太快，给工作顺利进行带来了不必要的麻烦。最后，希望对管理人员进行专业培训。
2、百货代表胡永萍对百货的品牌调整，半年来取得的成绩、工作中存在的问题、人员的结构调整等做了详细、认真的阐述。
3、财务部主管王春对财务的票据管理、购物卡的售出记录、空卡的入库等工作做了全面的阐述。
4、人事部主管刘晓丽对员工的培训、及时补充空缺岗位等相关工作做了阐述。
5、工程部张琪对空调等机械设备正常运行、商场的消防安全设施能够正常使用等相关工作做了阐述。
6、综合办公室主任杨治国对本部门文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及停车管理，理顺政府各部门单位关系，办理公司有关手续及证件等工作进行了阐述。并对下半年的工作做了详细的计划。
高总组织给优秀员工颁奖：
高总组织综合办主任杨治国、工程部主管张琪等给百货部王晓芳、史琴、白燕飞、吴宇霞；超市王琴、杨洁、王换荣、魏敏、韩二翠；后勤部刘飞、王志强颁发荣誉证书及奖品，最后百货部优秀员工代表白燕飞发表了获奖感言。
高总会议总结性发言：
在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦与责任，公司
所有人的团结一致、齐心协力让人感到欣慰。“今天不努力，明天会被饿死”，希望大家在以后的工作中要承担起责任，努力工作。最后祝大家心想事成，万事如意。
综合办公室 2014 年 07 月 05 日
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年中总结会会议议程
关于召开年中总结会议的通知 1
2014 年年中总结大会会议议程
年中会议感想
2017年中会议总结 第6篇
2017年7月16日，在中银会议室太平洋财产保险聊城中心支公司开展了年中工作会议，会议对我司上半年车险、非车险、农险、客服各条线工作进行了剖析，安排完善 了下半年工作计划，会后我们农险部对各位领导的会议报告进行了 认真的学习总结，尤其是对张总2017下半年的安排计划进行了部署，针对本部门实际情况进行了 安排。强化四个意识，提升六种能力，平衡两大关系，与自己的正常工作对比，深刻的感受到自身存在不足和缺陷，尤其是强化大局意识和责任担当意识。工作要以大局为主，服从领导，有担当，敢担当。努力转变个人思想，干好本质工作，决心扎实做好下半年工作。
2017下半年工作 计划：
1.着眼大局，做好农险理赔工作，全心全意为农户着想，扭转减少农户对我司农险理赔的不满情绪。
2.按照上级的监管部门要求，严把承保关。完善承保档案资料，确保档案资料真实完整有效。
3.尽快清理理赔未决，明确经营发展思路，扩大农险业务盘。4.高效完成对临清玉米的承保工作。
公司年中会议 第7篇
女：亲爱的朋友们
合：大家下午好!女：回首过去，我们满怀豪情 展望未来，我们重任在肩
男：六月，本不是一个适合离开的季节，不是烈日，就是暴雨，让人不得不走走停停，频频回望。辞去了六月，我们迎来了激情火热的七月。在这流金七月，我们召开了2016年年中表彰大会。大会即将开始，为了保证大会顺利开展，请大家遵守以下规则： 1.会场内禁止抽烟，2.请将手机调为静音状态； 3.会场内请勿大声喧哗；
4.请勿随地乱丢垃圾，维护好会场卫生； 本次大会的议程共四项：1.诵读企业文化
2.区总发表讲话 3.表彰大会 4.展望未来
女：我是主持人邹婷，非常荣幸能担任今天会议的主持人，首先，请允许我代表我们公司的区总刘晓艳女士，向各位来宾及家人们的到来表示热烈的欢迎，同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感谢！
男：我是主持人黄小伟，2016年上半年，我们成绩斐然，在公司领导的正确领导下，二区人尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。每个人都会有不一样的精神面貌，每个团队都会有不一样的口号，下面请我们江川二区四大板块的同仁们来展现出你们的精气神。有请
红旗板块 夏朵板块 鹤庆板块 马桥板块 女：帷幕已经打开，音乐已经奏响，下面有请我们的幕后英雄江川二区全体助理，他们分别是 陆引 秦菊 从晶晶 王孟肖 来用他们的才艺，来拉开我们今天会议的帷幕。掌声欢迎
男：如果我是一个诗人，我就要写出一首长诗，来描绘他们那变幻多姿的旋舞。下面，进行大会第一项诵读公司企业文化，请全体起立
请全体就坐。
下面进行大会的第二项，请我们区域总监刘晓艳女士致开幕辞。掌声有请刘总。
男：感谢刘总的致辞，将掌声送给刘总。
女：歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌神，一束束鲜花，一串串笑语，去升华彼此的心灵情感，共度一段轻松快乐的时光，请欣赏 歌曲《在路上》，表演者 胡伟民
最佳团队奖
男：会议第三项，表彰大会。有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布最佳团队奖
第三名：张鹏团队，共33单 65.06万业绩 第二名：张建玲团队，共33单 76.39万业绩 第一名：崔原团队，共60单 123.9万业绩 男：成功是什么？成功是挥洒了泪泉的花。成功是什么？成功是暴风雨后绚丽的彩虹。许多人可能会问成功是什么？成功是艰难险阻后的阳光。成功会给我们带来自信，成功是经过不懈努力最终达到目的的喜悦。下面请欣赏一则短片 《存在》。
最佳业绩奖
女：成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生，下面我们将颁发最佳业绩奖
第三名：红旗A组崔莹凤，19.88万业绩 第二名：红旗A组邹婷，22.82万业绩 第一名：碧江一店董小勇，39.41万业绩
最佳单数奖
男：坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩。
女：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。六月我们成绩斐然，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面我们将颁发最佳单数奖
第三名：昆阳A组朱贵山，9单 第二名：红旗A组邹婷，11单 第一名：碧江A组董晓勇，17单
男：常言道。知足常乐。梦，如果很小，就容易实现，心，如果很小，就很容易满足，一步一个脚印走好自己的路，我们相信，踏实总是比浪漫来的持久，越努力越幸运，请倾听两位男生合唱《多幸运》表演者：周瑶瑶 谭明周 带看之王
男：我们都知道有带看才有成交，二者是因果关系，那我们的带看之王会是谁呢？
带看之王：鹤庆A组黄林
共101组带看
开盘之王
女：有很多同事说过，我有很多这样的客户，却没有这样的房子。房源是我们的根本，是我们责任，那这个奖杯会花落谁家呢？有请
开盘之王：万科城一店B组马雷雷，共开售盘100个
钥匙达人
男：众所周知，钥匙会给我们增加带看量，同时也极大的提高了我们的成交概率，钥匙也是我们成交的一个重要环节，下面我们将颁发钥匙达人：钥匙达人：
碧江A组董晓勇，共收到10把钥匙
最佳描述奖：
女：当我们打开房源时，会看到很多栩栩如生的照片，通过照片来向客户展示我们的专业，下面我们将颁发我们的最佳描述奖。
描述之王：昆阳A组马佳文，共拍描述39个
最佳新人奖
男：没经验不代表做不好，他们以新人之姿，为江川二区的业绩添上了自己的一笔。下面我们将颁发最佳新人奖。
朱文珊：2个月内开单，共11.23万业绩 王勇 ：2个月内开单，共 10.53万业绩 毛琪 ：2个月内开单，共 9.89万业绩
最佳助理奖
女：当我们在外挥洒着汗水，而他们在我们的背后默默的付出着，不求回报，他们为我们解决了许多繁琐事务。下面我们颁发最佳助理奖
王孟肖
服务品质奖
女：我们的工作，伴随着泪水，委屈和劳累，但是我们终究会相信，总有一天，我们会得到客户的信任。下面我们将颁发服务品质奖：
石屏C组：郭智伟 碧江一店B组：柴双兰 碧江店：董晓勇 碧江店：陈远军 鹤庆店：颜培勇 昆阳店：汪大鹏 昆阳店：马佳文 景谷二店：刘燕 万科城一店C组：陈龙 马桥B组：周瑶瑶 马桥B组：谭明周
新晋经理任命
男：无规矩不成方圆，一个好的团队，会有一个很好的领导者，我们江川二区新进了三位经理，他们分别是
夏朵B组：陈守丽 东川三店B组：李茂龙 红旗B组：周磊
感谢他们的加入，希望在以后的日子里，为我们二区贡献自己的一份力量。
女：有一种声音，滋润了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我们的耳边回响，请欣赏吉他弹唱《灰姑娘》 表演者 赵真真
军令状
男：业绩是自我价值的体现，业绩是证明自我最好的依据，我们不做语言的巨人，行动的矮子，我们绝不向任何困难举手投降，保证自己顺利达成目标。我们会以实际行动来证明我们是最优秀的。下面有请各团队经理
男： 有感染力的交流和沟通能力，心有灵犀而能快速跟进；
激情地演绎和坚持不懈，执着自信永远都会有成功眷顾。
女：
用大视野、前瞻性、客户意识链接工作；
用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春；
用智慧为自己的人生编写华丽章程。男：快乐的时光总是那么短暂，女：团聚的日子特别让人感动，男：今天我们欢歌笑语，我们畅想未来，女：让我们记住今天，让我们期待明天。
男：现在我宣布：
女：大西南区江川二区2016年年中表彰大会到此结束
年中会议开场白 第8篇
会上, 河北、黑龙江、安徽、贵州、江西等五省无线电管理机构首先作了交流发言, 工业和信息化部副部长刘利华作了题为《加强领导狠抓落实深入推进无线电台站规范化管理工作》的讲话。
刘利华指出, 无线电台站规范化管理是今年全国无线电管理系统的一项重要工作, 对于夯实无线电管理基础, 全面提升无线电科学管理水平, 更好地维护空中电波秩序具有重要意义。他对进一步做好无线电台站规范化管理提出了要求:一是要高度重视, 切实加强组织领导, 狠抓方案落实, 着力解决前期工作中反映出的突出问题;二是要着眼长远, 完善台站管理制度, 通过修订不适应当前发展的台站管理规章制度和工作程序及制定更加科学的新制度、新规范, 为今后无线电台站管理工作打好基础;三是要加强培训, 提升业务能力, 培养建立一支技术业务精、管理能力强、综合素质高的无线电台站管理人才队伍;四是要密切配合, 各行业全面推进, 并结合行业特点, 形成台站规范化管理长效机制。
工信部无线电管理局局长谢飞波就下半年如何抓好台站规范化管理工作任务的贯彻落实强调了三点:一是要进一步提高认识, 加强组织协调, 确保台站规范化管理专项活动按计划推进;二是统筹考虑, 抓住重点, 做好B库台站 (2012年全国无线电台站核查工作中存在遗留问题的台站) 清理和在用设备专项检测;三是要积极探索无线电台站规范化管理新思路, 在做好台站规范化管理基础上, 逐步推进台站管理属地化。
年中会议简报 第9篇
并组织召开了20xx年中工作总结会议。
在7月3日集团及公司中高层管理人员述职环节，集团及公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。
各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁，集团常务副总裁严，集团副总裁邵、李、张，集团总裁助理丁和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。
述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。
7月4日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由公司总经理吕、集团常务副总兼公司总经理严分别代表公司、公司作年中工作报告。
公司在20xx年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。
南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学，新开工部分工程进度基本正常。
公司在20xx年上半年经营目标也实现了集团要求，公司本年度经营目标近期还进行了上调。
天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。
天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。
澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。
随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。
董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进(年中点评报告全文将在oa系统上另发)。
集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。
董事长希望全体员工能以“4+n”为指导，争做四有员工。
也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力，才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。
会后，集团特意组织了休闲交流活动。
年中会议简报的通知【2】
各部门、各驻外市场服务机构:
20xx年7月1日至2日，公司各级、各部门代表齐聚公司会议室，围绕公司上半年工作成果和下半年工作方向、行动方案等展开了2天的座谈。
1、会议指出并要求纠正目前工作中普遍存在的漫无工作目标或者行动中逐步丢失目标的状态，明确并强化了全公司日常工作目标和核心:各级、各部门一切工作围绕市场这个核心展开，各岗位、各个体一切工作面向客户(含内部客户)提供超值服务展开。
2、公司过去、现在和未来都将坚定而专注服务于工业环境领域这一特殊照明行业，并将逐步做强、做大。
3、针对企业内部不同业务生态(模式)，要客观理性分析，正确对待。
一切模式都离不开人的辛勤耕耘，具体就是在内部代理这一生态更需要依据自己的资源优势继续服务于电力、煤炭、冶金、石油化工、铁路、烟草粮储库等行业，充分利用自己地域优势、客户资源优势开发经销代理合作商，壮大队伍，提升服务经销代理的能力。
也就是“渠道开发、掌控终端”;大客户部要紧密围绕大交通行业的可控项目开展服务;渠道部则要锚定自己已经合作的行业和客户资源，力求深度合作，在圈定的区域内挖掘新的客户资源和市场需求，提升自己服务客户的能力，也更要加强掌控终端的能力，更好的为经销及代理合作客户服务。
我们企业内部的所有的业务生态都将服务于组织目标实现。
大家应该摒弃小我短期行为，为组织中长期利益实现，全员实现利益分享而专注作为。
4、试行《员工工作贡献评估》，客观公正展开自评、互评，让我们全体员工在工作进行中逐步提高自己的职业素养、职业技能。
5、明确下半年公司总体实现营销及利润较去年同期增长50%和20%的基本目标。
全员工作围绕公司总体目标分解落实到部门、岗位实施。
6、遵照公司股东会决议，下半年启动并筹备公司“新三板”挂牌事宜。
真正实现全员持股、全员奔小康的目标。
“万物皆由心而生!”。
当我们静下心时，正如那追逐着麋鹿的猎人，眼中只有麋鹿，他是看不见山的。
曾经，有一群青蛙比赛攀岩，到了临近终点时许多青蛙因为各种原因纷纷退赛，但是还有一只青蛙始终向顶峰发起一次又一次的冲击，最终赢得了冠军。
赛后记者采访问他“你为什么在大家逐个放弃比赛时还在坚持?”，却发现他是一只聋蛙。
是的，正是由于他的失聪让他听不到背后的议论而只专注于自己的比赛，才有如此对目标的执着，才会逐步靠近并达到目标，才会有“会当凌绝顶，一览众山小” 的美好心境。
如果他听见了他人的感叹，犹豫不决而放弃了自己的目标，那么冠军就不会属于他。
对目标的坚定，对做事的专注成就了聋蛙的冠军梦想。
专注就是集中精力做好一件事，专注就是瞄准目标而长时间的全力以赴，专注就是笃定目标一心一意并坚持不懈，不达目的而决不罢休。
任何一项事业都需要专注，专注可以获得大大小小的成功。
科学家几十天甚至几百天，重复着同一个实验是一种专注;爱迪生专注于寻找发光灯丝，最终为人类带来光明;比尔盖茨专注软件的.开发，造就了微软帝国，带来真正的计算机革命，个人也获得巨大成功，成为世界首富;居里夫人十几年如一日专注于从小山似的矿石中提炼放射性元素，两次获得诺贝尔奖金;陈景润专注于数论，终于攀登上了数学的巅峰。
时间仍在流走，它丝毫没有因为我的挽留而放慢它的脚步。
全体通用人，我们要“坚定目标，一路向前”。
即使是无边的荆棘，只要我们坚定心中的目标，就会披荆斩棘无所阻挡。
正如我们心中只有那山顶的壮丽景色，我们就不会减慢前进的脚步，错过属于我们的第一缕曙光。
坚定目标，一路向前!
特此通知。
深圳市通用科技有限公司
