事业单位岗位设置管理范文-盘古文库

事业单位岗位设置管理范文

来源：盘古文库

作者：火烈鸟

2025-09-19

事业单位岗位设置管理范文第1篇

事业单位人力资源管理部门的主要职责是确保人力资源岗位设置、人才选拔以及人才培养等工作符合实际需要及人尽其才。按照我国的现行管理办法, 人力资源的优化配置对于促进社会的发展具有重要意义, 对人力资源岗位进行设置时, 应该明确具体的岗位职责, 通过科学合理分配, 充分调动工作人员的积极性。

2 水利类事业单位岗位设置中存在的问题

2.1 管理人员对岗位设置的重要性认识不足

不同于企业的绩效管理机制, 事业单位的岗位设置主要是通过人机制转换以及相关的人事管理制度对员工进行日常管理, 导致管理人员通常对各个岗位的职责认识不足, 同时对新政策的学习不够及时, 具体体现在以下几个方面:在职位管理中, 某些非技术类岗位与技术类岗位之间的界限非常模糊, 同时占用的岗位情况与实际编排的岗位存在一定的冲突。这种管理模式导致了管理效率的降低。

2.2 管理人员思想落后

目前事业单位中, 部分管理者对于岗位管理没有进行及时革新, 不能按照实际情况进行岗位规划, 导致对现有的岗位不能及时进行评估分析, 严重影响水利类事业单位岗位设置的科学性。这种设置情况导致事业高级岗位与低级岗位之间的界限划分不够明确, 在工作实施过程中难以形成有效指导, 对于员工的赏罚情况也造成一定的影响。

2.3 管理岗位设置没有政策体系

我国在事业单位管理方面缺乏相关规章制度, 导致单独的岗位设置管理政策不够完善, 完善的岗位设置应该包括合理设岗、空岗补缺、竞聘上岗、按岗招聘以及合同管理等方面。但目前只有设岗、定岗标准, 在其他方面规定不够清晰。

2.4 岗位设置的管理制度不完善

在事业单位管理中, 有章可循是保证管理效率的重要因素, 当前我国的大部分事业单位仍然使用之前的用人制度, 导致岗位聘用与资历情况捆绑严重, 这种情况严重影响了对青年人才的培养。尽管目前已经对一人多岗情况进行了限制, 但实际工作中, 这种现象依然比较明显, 导致单位的管理效率整体下降。

3 水利类事业单位的岗位设置措施分析

3.1 主要原则

(1) 从实际出发, 科学设立岗位。科学的岗位设置是对人员进行聘任的前提, 这对人力资源的配置情况将会造成严重影响。在水利类事业单位中应该对员工的聘任制度进行完善, 同时岗位设置时应该注意与实际需要的协调性。

(2) 以工作为核心, 做好人员岗位的匹配工作。招聘完成后, 应该保证相关的工作人员设置符合单位的既定目标, 做到人事相宜、人岗匹配的情况, 确保单位整体战略目标的实现。同时还要协调好相关职能部门与各岗位之间的衔接, 不断完善整个人力资源岗位系统。

(3) 严格以制度衡量, 能者居之。制度是单位对人员管理的标准, 因此对于工作人员应该严格执行制度规定, 并且做到能者居上, 不断为单位发展注入活力, 提高工作效率。

3.2 设置要点

(1) 确保岗位设置与职位数量一致。通常事业单位可以整体分为管理岗位、专业技术岗位以及工勤技能岗位等类, 不同的岗位也会设立不同的等级。因此在岗位设计过程中应该重视优化结构, 做到合理配置, 在岗位级别以及岗位的具体情况方面做好比例的调整工作。

(2) 完善应聘流程以及薪资标准。事业单位对于岗位的设置应该从实际需要出发, 具体从岗位职能、工作任务以及履历资格等方面对岗位的招聘情况进行设置, 同时还应该制定出完善的职责说明书。在招聘过程中应该对符合要求的人员做到一视同仁, 并且严格按照相关的流程完成招聘。对于录用的人员应该采用科学的收入分配制度, 做到定岗定薪。

(3) 规范岗位考核制度和聘期的考核制度。事业单位应该提高对合同管理和聘期考核的重视程度, 具体可以设立一定的考核方式, 在考核过程中应该按照岗位职责、岗位任务、完成情况以及个人表现情况对工作人员进行全面考核, 不断完善事业单位的用人机制。

4 结语

综上所述, 水利类事业单位的岗位设置对于发挥其职能作用具有重要意义, 因此相关管理人员应该重视对岗位的设置以及人员的分配, 通过不断完善人力资源管理体系, 促进公共事业的健康发展。

摘要：水利事业在我国的公共设施建设中具有非常重要的意义, 为保证整个行业的健康发展, 应该做好人力资源管理的岗位设置, 同时通过优化组织结构, 加快我国公共事业建设的步伐。

关键词：水利类事业单位,人力资源管理,岗位设置

参考文献

[1] 冯强.浅谈岗位设置在人力资源管理中的导向性[J].知识经济, 2017 (20) .

[2] 许健红, 劳咏玲.医院人力资源管理中岗位设置的作用分析[J].科技经济导刊, 2016 (26) .

事业单位岗位设置管理范文第2篇

创建日期：2014年07月30日

区直各部门及有关单位：

因区划调整，我区机关事业单位主要职责、内设机构和人员编制有所调整。现根据唐山市委组织部、唐山市人事局《关于印发<唐山市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)>的通知》(唐人字[2008]23号)、唐山市人力资源和社会保障局《关于做好全市机关事业单位工勤技能岗位设置和人员聘用工作的通知》(唐人社字[2013]14号)要求，结合我区实际，就我区机关事业单位岗位设置工作有关事宜通知如下：

一、实施范围

本次岗位设置的实施范围是编制部门核准的机关事业单位在册正式工作人员和没有纳入编制管理的人事代理人员，其中人事代理人员单独设岗。各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位不在范围内。事业单位领导人员岗位设置管理的有关问题，按照干部管理权限有关规定执行。

二、时间安排

各单位须按照通知要求，有计划、有步骤的做好岗位设置管理的组织实施工作，合理安排实施时间和进度。务于2014年8月10日前将岗位设置的相关资料报区人社局干部科(501室)，联系电话：0315-8727718。

三、加强领导，确保岗位设置管理工作的平稳实施

实施岗位设置管理是人事制度的一项重大改革，事关全区广大机关事业单位工作人员的切身利益。各单位要引起高度重视，列入重要议事日程，采取有力措施，集中力量，精心组织，积极稳妥地开展工作。

(一)切实加强组织领导。各单位要成立实施事业单位岗位设置管理工作班子，组织得力人员，集中做好各项工作。各单位及主管部门要明确分工，统筹协调，形成工作合力。

(二)严格执行政策规定。各单位要认真学习省、市岗位设置管理有关文件精神，严格执行岗位设置管理政策规定，处理好实施过程中可能出现的各种问题，确保岗位设置管理各项政策规定落到实处。

(三)坚持积极稳妥的工作方法。这次事业单位岗位设置管理工作时间要求紧，工作任务重，情况又比较复杂。因此，要坚持以人为本、缜密周全，把问题想透，把工作做细，妥善协调好各方面的利益关系，注意工作的方式方法。

四、明确要求，认真把握工作中的几个重点问题

实施机关事业单位岗位设置管理，要坚持正确的改革方向，把握以下总体要求：一是以人为本。遵循人才成长规律，做到科学设岗、人岗匹配，努力从制度上为各类人才创造一个广阔的成长环境。二是公开透明。把公开、平等、竞争、择优的原则体现在机关事业单位岗位设置管理的各个环节，确保岗位设置管理工作的顺利进行。三是因事设岗。科学合理地设置事业单位工作岗位，杜绝因人设岗现象的发生。四是积极稳妥。在全面推行机关事业单位岗位设置管理的过程中，充分考虑单位和职工的承受能力，统筹处理好各个方面的利益关系，确保职工队伍的稳定。在实际工作中，各单位要把握好以下几个方面的重点问题：

(一)严格控制结构比例。省、市根据中央精神分别制定了事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位具体的调控比例标准，各部门和各单位要严格按照规定的比例标准执行，不得突破。

(二)科学进行岗位设置。坚持因事设岗，根据事业单位的社会功能、职责任务、工作需要和人员结构特点等因素进行岗位设置，使每个层次的岗位数量、每个岗位的职能配置，都力求做到精简、效能、科学、合理。要严格按照岗位设置管理规定的实施范围、岗位类别、岗位等级、审核程序和管理权限，制定事业单位岗位设置方案。

五、岗位设置方案核准的程序及要求

1、工作程序：各单位按照规定，制定岗位设置方案，填写相关表格。其中：机关事业单位工勤技能岗位设置填写《唐山市机关及参照公务员法管理事业单位工勤技能岗位设置审核表》、《唐山市机关及参照公务员法管理事业单位在册正式工勤技能人员花名册》;事业单位岗位设置填写《唐山市事业单位岗位设置审核表》、《唐山市事业单位在册正式工作人员花名册》，申请设置特设岗位的，还需填写《唐山市事业单位特设岗位审核表》，报主管部门初审。上述设岗材料经区人社局审核同意后，由区人社局汇总统一报市人社局核准。

2、相关资料下载：各单位可登陆“唐山市曹妃甸人力资源和社会保障网”http://“资料下载”栏目，自行下载相关文件及表格。

3、申报岗位设置方案核准时须提交下列材料：

(1)经单位主要领导签字同意的《岗位设置方案》一式六份。应包括下列内容：本单位现有基本情况(包括单位规格、编制总数、在编人员数、未纳入编制管理的人事代理人数以及三类岗位各层次人数等)，按规定应核准岗位情况以及需要说明的有关情况等;

(2)《唐山市机关及参照公务员法管理事业单位工勤技能岗位设置审核表》、《唐山市机关及参照公务员法管理事业单位在册正式工勤技能人员花名册》、《唐山市事业单位岗位设置审核表》、《唐山市事业单位在册正式工作人员花名册》、《唐山市事业单位特设岗位审核表》一式六份及电子版;

(3)机构编制部门核定机构规格、职能、职数编制的文件(原件和2份复印件);

(4)事业单位《机构编制管理证》(含个人编卡);

(5)人事代理人员参加岗位设置的，提供人才交流机构的证明;

(6)核准机关需要的其他材料。

唐山市曹妃甸区人力资源和社会保障局

事业单位岗位设置管理范文第3篇

全市各学校、各科(室、站):

为了进一步加强机关事业单位工勤技能岗位人员考核和继续教育管理工作，全面准确掌握工勤技能岗位人员考核和继续教育情况，逐步实现管理的程序化、信息化、科学化，按照三门峡市人社局《关于建立全市机关事业单位工勤技能岗位人员考核和继续教育信息库的通知》(三人社职业2012‟2号)要求，现就建立机关事业单位工勤技能岗位人员考核和继续教育信息库(以下简称“工考信息库”)有关事宜通知如下：

一、信息采集的对象和内容

(一)信息采集对象：机关事业单位在编在岗工勤技能人员和根据岗位聘用制正式聘用的在岗工勤技能人员。

(二)信息采集内容：工勤技能岗位人员的姓名、性别、身份证号、出生日期、文化程度、参加工作时间、现岗位工种、现岗位级别、现岗位证书获得时间，证书号、工作单位、单位级别、单位性质。

二、信息采集所需提供材料

工勤技能岗位人员的身份证以及现岗位证书原件,证书丢失的需提供河南省机关事业单位工人技术等级岗位考核审批表原件。

三、信息采集时间

自2012年2月16日起，各单位按要求摸清本单位机关事业工勤技能人员信息，收集所需材料，于2012年2月24日下午(一下午时间)到义马市人力资源和社会保障局工资科进行信息录入，确保不漏人不漏项。

义马市教育体育局

事业单位岗位设置管理范文第4篇

创建日期：2014年07月30日

区直各部门及有关单位：

一、实施范围

二、时间安排

三、加强领导，确保岗位设置管理工作的平稳实施

四、明确要求，认真把握工作中的几个重点问题

五、岗位设置方案核准的程序及要求

2、相关资料下载：各单位可登陆“唐山市曹妃甸人力资源和社会保障网”http://“资料下载”栏目，自行下载相关文件及表格。

3、申报岗位设置方案核准时须提交下列材料：

(3)机构编制部门核定机构规格、职能、职数编制的文件(原件和2份复印件);

(4)事业单位《机构编制管理证》(含个人编卡);

(5)人事代理人员参加岗位设置的，提供人才交流机构的证明;

(6)核准机关需要的其他材料。

唐山市曹妃甸区人力资源和社会保障局

事业单位岗位设置管理范文第5篇

发布日期： 2010-11-24

为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《省委办公厅省政府办公厅关于印发〈江苏省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(苏办发〔2008〕23号)等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况

单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX。

现有人员情况：实有人数X人，其中：管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理人员X人);专业技术人员总数X人(正高级X人，聘任X人;副高级X人，聘任X人;中级X人，聘任X人;初级X人，聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人)。

二、岗位设置的指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列，辅系列岗位最高等级为X级。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。

1.单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、;Y级职员Y个，名称分别是YYY、

2.内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、;Y级职员Y个，名称分别是YYY、

3.其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个，。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%

(1)正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗位X个，四级岗位X个。

(2)副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。

2.中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。

3.初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个，普通工岗位X个。

四、实施方法步骤及组织领导

(一)岗位设置工作组织领导情况;

(二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况;

(三)相关问题的处理意见;

事业单位岗位设置管理范文第6篇

为深化我(单位)人事制度改革，建立健全岗位管理制度和人员聘用制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合我(单位)岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，通过推行岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现我(单位)由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进各项事业的发展。

二、基本原则

(一)以人为本原则：XX;

(二)公开、公平、公开原则：XX;

(三)稳慎实施原则：XX。

三、设置岗位情况

我(单位)共设岗位XX个。其中，管理岗位XX个，占岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个，占岗位总量的XX%;工勤技能岗位XX个，占岗位总量的XX%。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。主系列专业技术为XX系列，设置数为XX个,占专业技术岗位总量的XX%。辅系列专业技术岗位分别为XX、XX系列，岗位设置数为XX个，占专业技术岗位总量的XX%。

(一) 管理岗位的等级、数量、名称

管理岗位共设XX个。其中，三级岗位XX个，四级岗位XX个，五级岗位XX个，六级岗位XX个，七级岗位XX个，八级岗位XX个，九级岗位XX个，十级岗位XX个。具体设置如下：

1、领导岗位XX个。其中，三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个、岗位名称分别为XX;。

2、XX(内设机构)共设岗位XX个。其中，三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;六级岗位XX个，岗位名称分别为XX;七级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。

3、YY(内设机构)共设岗位XX个。其中，三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;六级岗位XX个，岗位名称分别为XX;七级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。

(二)专业技术岗位等级、数量、名称

专业技术岗位共设XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中，高级专业技术岗位XX个，(1)正高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，分别为，二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，四级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个);(2)副高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，分别为，五级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，六级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，七级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。中级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中，八级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，九级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，十级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。初级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中，十一级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，十二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)，十三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。具体设置如下：

1、XX(内设机构)共设主系列专业技术岗位XX个。其中，二级岗位XX个，岗位名称分别为XX; 三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。共设辅系列专业技术岗位XX个，其中，二级岗位XX个，岗位名称分别为XX; 三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。

2、YY(内设机构)共设主系列专业技术岗位XX个。其中，二级岗位XX个，岗位名称分别为XX; 三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。共设辅系列专业技术岗位XX个，其中，二级岗位XX个，岗位名称分别为XX; 三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;。

(三)工勤技能岗位等级、数量、名称

工勤技能岗位共设XX个。其中：技术工一级岗位XX个，技术工二级岗位XX个，技术工三级岗位XX个，技术工四级岗位XX个，技术工五级岗位XX个，普通工岗位XX个。具体设置如下：

1、XX(内设机构)共设工勤技能岗位XX个。其中：技术工一级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工二级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;普通工岗位XX个，岗位名称分别为XX。

2、YY(内设机构)共设工勤技能岗位XX个。其中：技术工一级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工二级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工三级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工四级岗位XX个，岗位名称分别为XX;技术工五级岗位XX个，岗位名称分别为XX;普通工岗位XX个，岗位名称分别为XX。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本条件按《广东省事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人发〔2008〕275号)有关规定执行。

(一)管理岗位职责与任职条件

(二)专业技术岗位职责与任职条件

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

五、竞聘与聘用

(一)公布岗位设置实施方案：

(二)报名与资格审查：