鸟巢儿童体验中心作文-盘古文库

鸟巢儿童体验中心作文

来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-19

鸟巢儿童体验中心作文（精选5篇）

鸟巢儿童体验中心作文第1篇

游鸟巢儿童体验中心有感800字作文

今天，学校组织同学们来到了鸟巢儿童体验中心。一路上，我们的心情都十分喜悦，恨不得一下子飞到那里。那里有近60多种项目，一个人只能参加5~10事项，因为那里人很多，需要排队，而且每个活动都至少需要20分钟。我一共买共参加了六项活动：击剑、高尔夫、跆拳道等，其中，我最喜欢的还是“NC_TV”，因为我长大后的梦想就是当一位优秀的主持人。这一次，我终于体验到了自己梦寐以求得“主持人”职位，我十分高兴。我们一共进去了8位同学，四个人为一个小组。进去后，我们来到了更衣间，统一换成了工作服，我照了照镜子，“嘿!还真是有模有样的!”

然后，我们就来到了主持台前，孙思怡是主持人，我和其他的三个小朋友是请来的嘉宾，虽然语言简练，没有什么可说的，可我却感觉，不论是主持人，还是来访的嘉宾，都不是好当的。老师把我们两个小组的参与情况都分别录制了下来，我们也都进行了观看，而我发现了以下几个问题：首先是内容不要死记硬背，说错一两个字没有关系，如果反复的修改，就给人一种很假的感觉，让人很不爱收看你的节目;其次就是头总是往下低，观众根本看不到脸，这是对观众的一种极为不尊重的表现，既然是主持人、嘉宾，就要给人一种文质彬彬的感觉，这样人们才能像我们学习;最后就是要把声音放出来，用声音给观众一种震撼，不能让人看了就想睡觉!

通过这次活动，我知道了：要想实现自己当主持人的梦想，就要从现在开始，课上要大声发言，说话的时候要自然，与对方互相平视，给予人与人之间最基本的尊重，到台上发言时，要适当融入自己的感受，不要太死板，不用非要和稿上的内容一模一样。不仅做主持人要有认真的`态度，在今后的学习中，也要先有一个认真的态度，例如：写完作业后不检查，导致错字连篇;再写计算题时，不向横式汇报答案;读书的时候不认真，总是丢字落字等一些低级性的错误，我以后要虚心接受别人提出的建议，有则改之，无则加勉!有时候，往往一个认真的态度能决定人的一生。

鸟巢儿童体验中心作文第2篇

图表 1鸟巢首届儿童模拟奥运会启动仪式暨我的奥林匹克-鸟巢儿童体验中心发布会上，孩子们在做精彩的角色演出

鸟巢儿童体验中心发布会上，鸟巢方领导放出了鸟巢儿童体验中心8迎客的消息，鸟巢儿童体验中心的落成，拉开了儿童职业体验馆行业的新篇章。在顾问单位Rong行销全力投入，将多年积累的儿童职业体验行业、儿童职业体验馆经营管理经验与鸟巢儿童模拟奥运会相结合，将为小选手们呈现真实的奥运体验感受。儿童职业体验馆行业从此有了新的品类。鸟巢儿童体验中心场馆内不仅设有击剑、曲棍球、棒球、射击、皮划艇、篮球等奥运体育体验项目，还设有奥运志愿者中心、火炬中心、场馆建设、奥运专列、医院、消防局等奥运职业体验，共60多个体验项目，近100种角色供孩子们体验。鸟巢儿童体验中心将于2012年8月隆重举办鸟巢首届儿童模拟奥运会，由此启动鸟巢儿童体验中心的正式运营。

图表 2北京奥运城市发展促进会副会长蒋效愚先生在发布会发表讲话

在由北京奥运城市发展促进会和国家体育场有限责任公司共同主办的“鸟巢首届儿童模拟奥运会启动仪式暨我的奥林匹克-鸟巢儿童体验中心发布会”上，北京奥运城市发展促进会副会长蒋效愚先生表示：“儿童体验中心抓住了‘运动、健康、快乐’的本质，既是祝福伦敦奥运会的一项重要活动，也是弘扬奥林匹克精神的一个重大创新。”担任鸟巢儿童体验中心筹建顾问单位的中国儿童职业体验馆经营管理专家、Rong行销副总裁杨景超表示，近100种角色供儿童选择，有利于儿童充分发掘自己的兴趣爱好，找到最适合自己的角色。

位于鸟巢火炬广场的我的奥林匹克-鸟巢儿童体验中心作为鸟巢首届儿童模拟奥运会的主赛场也将于8月正式开幕迎客。这是全球首家为3-12岁少年儿童提供奥运文化、奥运体育、奥运职业体验的情景式体验场馆，定于每年的4-10月间每月举办一届儿童模拟奥运会。

鸟巢儿童体验中心作文第3篇

关键词：互联网+,碎片化,周边衍生,品牌加盟

0 引言

随着现代科技的发展, 电脑、平板、手机等智能终端变成了家庭娱乐的重要组成部分, “多屏时代”的到来, 使家长们的大部份时间和注意力都被“细分”的媒介和内容所吸引并消耗, 家庭间的交流特别是“亲”、“子”间的交流正在减少。而“互联网+儿童职业体验中心”就是这样一类新兴的儿童娱教服务商业项目, 是一个促进亲子交流的空间平台。本文特针对国内儿童职业体验中心的开发项目存在的一系列问题, 结合当前先进的电子商务理念, 以“互联网+”为背景, 推出一种全新的商业模式。

1 现状分析

1.1 基本情况

进入21世纪, 儿童职业体验也悄然进入我国。至2012年初, 除已开业的56家体验中心外, 国内正在筹建的已超过60家之多。在未来几年内更是呈现出井喷式发展的态势, 这样也为筹建新的儿童职业体验中心提供了新的机遇与挑战。

1.2 存在问题

国内儿童职业体验中心存在一系列严重问题, 导致许多项目开园后, 经营效益远没有达到预想的效果, 大部分项目出现亏损甚至面临破产的情况。主要存在缺乏主题创意与文化内涵、产品更新慢、盈利模式单一、重游率不高五大问题当然, 还存在着经营僵化、管理不善、从业人员专业知识素养不够等问题, 这些问题应该妥善解决, 体验中心的发展才能走上稳定的道路。

2 商业模式分析

全新的商业模式是将大型体验中心分散到各个小区中去, 以“碎片化”的形式解决当下的体验中心场地需求大、成本高的问题, 通过对体验中心、用户、第三方以及第四方合作方的整合, 减少中间环节, 降低流通成本, 发展“平台式”的收益, 以“互联网+”的模式拉动周边消费。图1是商业模式图。

2.1 愿景与使命

打破一票制的体验中心老模式、提升重游率, 以国际一流动漫品牌、高科技、“爸爸去哪儿”等电视节目推广资源、本地卡通动漫品牌为基础, 建设一个高品质的亲子乐园项目, 建设“三合园 (1) ”, 建成一个高起点的小型室内家庭娱乐中心, 成为市民生活的新地标, 成为方便市民家庭出行游玩的幸福工程。

2.2 目标用户

目标人群为25-40岁的新生代中产阶级家庭, 即70-80后这一代家长、孩子年龄在4-15周岁之间。依据马斯洛需要层次理论, 这类家庭的基本生理需求己经达成, 心理需求是他们追求的梦想, 对时尚潮流等新生事物比较容易接受, 追求品牌消费, 具备比较强的消费能力。[2]

2.3 产品与服务

体验中心应该与综合性商业购物中心相结合, 共同提供“卖生活方式的”定位方式, 给家庭提供休闲的、娱乐的、生活的体验式消费需求, 解决消费者在综合性商业购物中心“停留时间”这一最大的问题, 达到双赢的目标。

2.4 盈利模式

据统计, 迪斯尼公园30%的收入来源于门票, 30%来自购物, 40%来自于其他收入。而经营方式较为先进的株洲方特欢乐世界, 其园区近50家的配套商业的收益, 也只能占到门票收入的15%。因此, 中国儿童职业体验中心必须改变盈利模式单一、单纯依靠门票收入的经营策略以改进其经营不善的局面。故体验中心的盈利结构可以调整为:门票收入40%, 品牌植入20-30%, 衍生产品20%-30%的分配布局[3], 其主要的盈利来源于第四方合作方, 如书商、玩具厂商、品牌植入门店以及周边衍生品等。

据悉, 趣志家已实现多元化盈利, 收入机构相对合理。门票收入占总体收入的40%, 品牌植入占40%, 衍生产品占10%, 广告收入占10%。品牌植入是指品牌商家取得具体场馆冠名权, 并在其中进行品牌宣传, 如某品牌蛋糕房、某品牌银行等。周边衍生主要包括吉祥物、玩具、文具以及各种纪念品等。广告是指现场的模拟产品广告, 比如, 挤奶工, 就可以用某品牌牛奶的广告。

2.5 核心能力

其主要的核心能力表现为以下几点: (1) 构建一个体验式消费平台, 集各大产业链之大成, 带动大量客源流入; (2) 强大的客流资源将吸引大批投资商合作投资, 为体验中心提供优秀的人、财、物资源; (3) 集合先进的师资力量和前卫的科学技术; (4) 以商业街区的模式拉动停留并多次消费, 带动项目整体的人流量, 并产生“多元化、多层次”的消费。

3 创新模式分析

3.1 O2O模式

在O2O平台商业模式中, 整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务 (预订、在线支付、地图等) 和分享平台;而线下商户则专注于提供服务。在O2O模式中, 消费者的消费流程可以分解为五个阶段:引流→转化→消费→反馈→存留, 充分体现出“互联网+儿童体验中心”。

3.2 S2C模式+“第四代商业模式”

所谓的“S2C”模式是指“Social to Childen”, 及社会对儿童。该模式体现了项目的核心内容:以模拟社会为服务中心, 以儿童群体为受益单位, 实现寓教于乐。通过对消费群体的研究发现, 家庭群体的核心是儿童, 儿童是家庭出游的驱动力。据戴德梁行调查显示, 在购物中心的消费者中, 二人世界、三口之家占到69%;其中70后占到47%、80后占到36% (见图2) 。传统百货商场, 人均停留时间1小时;而家庭式购物场所里达到4.3小时。而在B2C商业模式的冲击下, 中国传统的商业模式进入“第四代商业模式”即以“休闲体验为核心”的商业模式, 强调体验式消费, 是以商业街区的模式, 集购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能于一身。

“商业地产+儿童职业体验中心”商业模式的出现正好符合了“家庭式停留消费”的模式, 满足了城市商业综合体需要大量的人流量停留并而产生多次消费的特点, 并填补了原有模式下的商业地产在此领域的空白。

4 关键资源的获取

关键资源的获取主要来源第三方合作:

4.1 售楼处

售楼处可以满足体验中心的场地需求, 大大降低了成本, 而体验中心则负责提供场景的布置和道具;这样不仅可以借助体验中心吸引大批商家关注此处地产, 达到为小区宣传的效果。

4.2 物业

小区的住户是物业的主要拉拢对象;而非小区内顾客可通过物业的介绍至售楼处看房, 售楼处为其提供售楼服务的同时还可赠送体验中心的免费体验券至体验中心免费体验一次。同时, 物业也可监督食品安全等问题以便为顾客提供保障的同时也提高了体验中心的信誉。

4.3 幼教中心

幼教中心可在进行受教过程中将体验中心介绍给顾客, 也可在体验中心做宣传, 互惠互利。此外, 网站的育儿知识和儿童专家问答板块, 以及体验中心的师资资源也可由幼教中心提供, 充分体现出“互联网+教育”的模式。

4.4 金融机构与保险公司

金融机构为网站上开创独有的支付方式以及会员卡服务提供充值保障。;与保险公司合作, 对会员以及网站用户进行“微保险、高理赔”。

5 总结

儿童体验中心经营策略的变化是对市场需求的适应性反应。青少年儿童及家长对体验中心的期望除了能享受娱乐外, 更多地是强调活动经历、参与及学习, 从而达到以亲子活动带动家庭文化、娱乐消费。如南京的孩子王就是这样一种新型的业态。其以丰富的商品和专业的服务为特色, 游乐场、育婴顾问、现场互动作为强有力的支撑。在孩子玩乐的同时, 激发他们的想象力和创造力, 将全面的能力培养始终贯穿于孩子的成长。提供各项增值服务, 如婴儿游泳、儿童早教, 全面引导孩子的能力提升。

本文通过对体验中心、用户、第三方以及第四方合作方的整合, 减少中间环节, 降低流通成本, 发展“平台式”的收益, 拉动周边消费来打造一个极具价值的体验式品牌营销传播平台———儿童体验中心, 利用全新的商业模式为当下的体验中心的经营添光加彩, 以赢得更多的利润。

参考文献

[1]王慧.体验经济时代国内主题公园开发模式研究[J].人文地理, 2008 (5) :42, 101-103.

[2]温韬.顾客体验理论的进展、比较及展望[J].四川大学学报 (哲学科学版) , 2007 (2) :133-139.

[3]汪腾.儿童体验馆:多元化赢利之策[N].销售与市场 (管理版) , 2011-02 (71) .

[4]唐清建.儿童职业体验馆还处在“成长期”[N].中国经营报, 2011-C06 (1-3) .

鸟巢儿童体验中心作文第4篇

F1赛车场效果图

鸟巢首届儿童模拟奥运会将于2012年8月初举办，届时，由北京奥运城市发展促进会和国家体育场有限责任公司共同主办的全球首个奥林匹克主题体验中心-“我的奥林匹克”鸟巢儿童体验中心也将开始运营。鸟巢儿童体验中心为了给孩子最真实的奥运体验，各项设施精益求精，顾问单位Rong行销团队全程服务，近日，Rong行销领导还亲临施工现场，指导施工工作。

Rong行销执行总裁郑展（左二）到施工现场听取、指导工作

据悉，“我的奥林匹克”鸟巢儿童体验中心各项准备工作正在紧锣密鼓的进行中，施工现场分工明确，紧张有序。虽然还没有竣工，但已能看出它“还原奥运”的雄心。各个场馆逼真地再现了奥运场景。Rong行销执行总裁郑展近日来到施工现场，了解施工情况，并提出了一些建设性意见。他表示，我们作为与中国儿童职业体验行业一起成长起来的儿童职业体验领导品牌，儿童职业体验馆全案操盘专家，在儿童职业体验馆筹建方面积累了很多宝贵的经验。这一次，一定要把鸟巢儿童体验中心建设成又一个经典项目，为小朋友们提供一个完美的“圆梦”之旅。

奥运特警队效果图

“我的奥林匹克”鸟巢儿童体验中心占地2万平方米，场馆内既设有击剑、曲棍球、棒球、射击、皮划艇、篮球等奥运体育体验，还设有奥运志愿者中心、火炬中心、场馆建设、奥运专列、医院、消防局等奥运职业体验，共60多个体验项目，近100种角色供孩子们体验。通过“复原式陈列，情景式再现，角色化扮演”的方式，让广大少年儿童体验奥运组织和运动夺金的历程，培养体育兴趣、感受运动和工作的快乐，营造健康、阳光、快乐的成长环境。