安全工作人员工作心得（精选10篇）

安全工作人员工作心得 第1篇

安全工作心得及今后的工作思路

郭守喜

安全生产责任重于泰山。作为企业党组织能否有效着力企业的安全生产能力建设，进而掌控安全生产的局面，反映了企业党组织融入中心、把握重点、推动企业发展的能力，也是对企业党组织开展学习实践科学发展观活动成效的有力检验。

近年来，公司党委结合深入开展学习实践科学发展观活动，努力践行以人为本的理念，着力提高全员的安全生产能力建设。在真正发挥党组织在企业安全生产中的监督保证作用方面做了积极的探索，收到了良好的效果。

根据集团公司的要求，各单位都要进一步加强安全环保工作。要实现全年无人身伤亡事故、无恶性违章、无重大设备事故、无责任性火灾事故的安全目标，党组织的监督保证作用尤为重要，下面就公司的安全生产工作谈谈我的一些思路：

一、双管齐下造氛围

首先是广泛宣传安全政策、安全法规、安全文化，营造“大安全”的氛围。只有人人讲安全、人人守安全、人人管安全，形成安全生产人人有责、规章制度人人遵守、违章现象人人纠正的大安全局面，安全生产才能做到可控、在控。今后，无论大会、小会，无论是专题会还是综合性会议，我们都要讲安全生产，宣传国家的安全生产政策，谈安全生产与企业科学发展的关系，以及安全生产同企业其它重点工作之间的关系，分析剖解各类安全事故的原因以防范的对策，培育企

业安全文化，要求全员树立起“安全才有效益”、“违章可耻，事故是对企业的犯罪”、“安全生产中严格监督是最大人性化”等安全理念。在班子中讲安全。结合近年来公司发生的事故，我深深体会到：安全生产是个“壹”，其他工作都是其后的“零”，这个壹在，零越多成绩越大，这个壹不在，其后的零再多也等于零。因此，安全生产是班子整体要抓的头等大事，与班子的政绩，与每个成员的政绩息息相关，是一荣俱荣，一损俱损。我想，每个班子成员在自己分管工作范围内都要承担第一安全责任人的职责，促使安全工作同其他专业工作做到同规划、同部署、同落实、同考核。领导班子要在抓安全生产上形成四点共识：一是生产经营中的一切工作都要为安全生产让道；二是再穷不能穷安全；三是只要对安全生产有利的事我们全力支持；四是安全管理中，敢于撕破脸皮，铁面无私，坚持原则的人是党委信得过的人。领导班子思想上共识的形成，将会极大提高党委安全生产的决策水平和管控能力。

其次是要大力开展以安全生产为主题的党内主题实践活动，发挥党员在安全生产中的模范带头作用。党员的主题实践活动只有同企业的中心工作紧密结合，“活动”才有生机，才能见实效。今后，我们将开展以亮身份为前提的“共产党员安全生产示范岗”、“党员学在前，素质保安全”、“党员身边无违章，党员身边无故事”、“党员学安规，满意百分百”等系列党内主题活动，对党员在安全生产中如何发挥带头作用做好系统策划，从亮身份、学安规、用安规、反违章等各个环节对党员作出明确要求，使党员在生产过程中明白自己应该怎么做，应

该怎么管，应该怎么带。持之以恒的党内主题活动，会提升党员安全生产的能力，收到实效。实现党员身边无违章、无事故的目标，树立党员的榜样形象。

二、“三项保证”强基础

抓安全生产必须有强有力的人力、物力、财力为支撑。公司党委要做到：一是在人力资源上最大限度地满足安全生产的需要。首先在安全管理人员的配备上不打折扣，按编制要求配备到位；并坚持安全责任岗位用明白人；其次是在结构性缺员十分严重的情况下，对分配来的大中专毕业生优先考虑生产一线人员的补充；再就是大力支持安全管理人员的工作，解决他们的后顾之忧。要从政治上、生活上、工作上多方面关心安环人员，注意倾听、吸收、采纳他们的意见。针对安环干部担心由于工作中得罪人，怕影响自己的干部考核成绩的想法，公司党委要明确：安环干部的考核成绩主要由党委定，其他测评成绩作为参考因素。这样有助于安环人员干事有劲头、管事无顾虑、纠章不手软，发挥安环人员的监督管理职能。

二是从资金上给予保证。公司党委坚持一个理念：“再穷不能穷安全”。在安全生产的投入上，坚持把好钢用在刀刃上，按照轻、重、缓、急，做到特事特办，急事争办，一般事按计划办。只要安全生产需要的资金，我们都尽力去满足，我们还是要恢复安全生产风险抵押金无事故无违章双倍返还制度；坚持安全生产重奖重罚制度,坚持重大隐患及时治理制度。

三是从安全装备上给予保证。在安全工器具的配备上，我们要做

到：需要什么买什么，缺什么补什么，严格按上级要求配备到位。同时在安全工器具的管理上，我们严格使用手续，严格校、试验制度，确保安全工器具的完好和科学合理使用。

三、“四项措施”控局面

党委如何掌控公司安全生产的局面，是我们十分重视并着力探讨的事。坚持生产班组联系点制度。我们一是要坚持每个党委成员联系一个生产班组，并用文件规定联系班组的责任和义务，一是要了解班组员工思想动态，及时化解不稳定情绪；二是要定期参加班组的安全生产活动日，指导班组安全活动日扎实开展；三是要参加指导班组的重大生产施工作业，保证重大作业的安全措施，技术措施符合实际并落实到位。职责一旦明确，领导对联系班组的情况掌控会更清楚，指导会更有力。

坚持重大项目党委成员参与督查制度。对于政治意义大、安全风险大、施工难度大的“三大”项目，党委要指派成员亲自参与稽查，一方面领导到场稽查，是对安环人员工作的大力支持，为稽查工作撑腰打气，另一方面领导参与稽查，有利于掌控现场安全情况和存在问题，从而及时采取针对性措施，保证安全生产的在控状态。

扎实做好季度安全大检查工作。季度安全检查，对于公司党委全面掌握安全生产的状况非常重要。因此，必须精心组织，党委成员必须身体力行，并尽可能多地查看生产现场，做到对事故隐患、设备缺陷心中有数。在安全检查中，我们将特事特办，急事急办，对一般性缺陷制定详细整改计划，由安全部门按计划督办，有助于降低安全风

险，稳定安全生产的局面。

开好党委安全生产专题会议。今后，我们要坚持每季度开一次安全生产专题党委会，研究上级重大部署的贯彻落实，解决安全生产中出现的具体问题。为提高会议的实效，我们会前要做认真的调查研究，一方面到生产一线看现场，与职工交流沟通。另一方面仔细倾听安环人员的意见，拟定党委安全环保会要研究的主题。为确保会议成功，我们会前要与班子成员作充分沟通，达成思想上的共识。在会中，我们要坚持发扬民主、充分讨论、各抒已见，在此基础上按照民主集中制原则，形成党委的决定。会议决定形成纪要，由党群工作部负责督办，并在下次会上通报落实情况。

公司安全生产的实践给我以深刻启示：只要我们努力营造全员重视、社会支持的“大安全”氛围，不断夯实安全生产的人力基础和设施基础，科学细化分解责任，强化各级履责到位，安全生产是能够做到可控、在控的。

安全工作人员工作心得 第2篇

“三锁定”：抓学校安全工作安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。学校安全是关系家庭稳定、社会稳定、学校发展的一件大事。近年来，各级各类学校非常重视安全工作，但是学生伤害事故还是时有发生，不仅给学生本人及其家庭带来了无可挽回的痛苦和损失，而由此引起的纠纷更是纠缠不清，往往带来巨大困扰，甚至影响正常教育教学。

安全工作是一个系统工程，必须长抓不懈，朋友们：当一轮新的太阳悄悄地从东方地平线上升起的时候，当温暖清新的春风再次吹拂我们的时候……让我们共同祝愿：在新的一天里，我们安全的空气更加清新，我们安全的天空更加晴朗，我们安全的生活更加幸福！

一、锁定目标

安全工作的最终目标就是“力争不出事故，绝对不出责任事故”。抓安全工作往往强调：组织机构健全、措施保障有力、制度建立健全、人员经费落实等等。我认为安全的底线也是最终目标：不出事故！

二、锁定责任

“责任”是猴子，总是喜欢跳来跳去、跳上跳下，游离不定。安全工作更是如此，有一把手领导亲自抓、分管领导具体抓、安办主任直接抓、部门领导分工抓、其余人员协助抓……我认为锁定安全责任最重要，要做到“人员落实、职责明确、细化到岗”。

每个人员实行“一人双责”（工作任务的责任、安全的责任）；每个岗位实行“一岗双人”（完成岗位职责和安全职责的人、督察工作任务和安全责任完成效果的人），做到人员落实、责任分明，工作不落实的时候，做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”。

三、锁定奖惩

班组本质安全建设工作心得 第3篇

1班组看板管理

班组本质安全看板主要分两大部分。上半部分对班组基本情况、人员信息、工作点滴、活动掠影以及班组荣誉等, 用图文并茂的形式进行展示。下半部分主要体现全员参与和自主管理。如《安全视角》栏目, 通过分析事故通报、案例等, 提出某一论点, 大家进行研讨和互动;《本月之星》栏目, 通过集体评议选出本月在工作、学习和班组活动中涌现出的优秀个人, 列举个人业绩, 激励大家比、学、赶、超;《班务公开》栏目, 公布班组公约、值周轮流表、考试和绩效考核排名等内容;《值周日志》栏目, 值周长在值周期间对工作计划、劳动纪律、环境卫生、物品摆放、看板更新等工作的落实情况进行记录和提示;《读书角》栏目, 有好书推荐、读书心得交流、互动评论等内容。

2班组本质安全建设亮点和成效

(1) 学习培训采取“实战”演练的方式, 锻炼员工的应变能力和业务规范水平。同时还能暴露出工作中容易出现的问题, 有利于员工业务能力的提升。

(2) 通过开展“五小”活动, 激发大家的创新思维, 从实际工作中分析, 从工作细节中挖掘, 从提高工作效率中思考, 形成最终的“五小”创新课题。

(3) 通过开展“人人都讲一小课”活动, 鼓励大家上讲台谈安全、论管理、讲技术, 从“一言堂”模式到“互动”模式转变, 调动、激发了员工的潜能和活力。

安全工作人员工作心得 第4篇

1.建筑安全生產工作的重要性

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调：“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。

2.当前建筑安全生产管理工作的现状

2.1高位瘫痪的脱节管理模式

建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济状况严竣的建筑环境，迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附能收建筑施工项目的承包人，从而被迫违心听从和放任于项目承建人；也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、《JGJ59-99》标准和省有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面；从另一个角度来看，也一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。

2.2建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全

建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。

建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业--项目部--班组--施工作业人员，逐级落实安全生产指标，且目标管理及考核，未能认真如实的执行和落实。

2.3建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只停处于口头上讲安全生产和文明施工，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。

2.4建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题

建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《JGJ59-99》、国家有关的建筑施工安全规范和《建设工程安全生产管理条例》不精通、不熟悉，未能认真执行。

3.对当前建筑施工安全管理工作的几点设想

3.1以人为本，关爱生命，充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性

建筑施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业，国泰民安，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想--施工安全无小事，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以学习宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。

3.2在建设工程招投标中，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度。

通过行政手段，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，独立于招投标之外，设立独立资金帐户，在报建时统一收取，并通过施工安全监督机构，视其各阶段施工安全评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常实施使用，避免违规挪用或不投入。

实施建设工程意外伤害保险制度，将项目参保安全保险，作为施工安全受监和工程开工的必备条件，并视项目的施工安全生产及文明施工达标度，给予灵活上下浮动投保，充分调动项目经理抓好安全生产及文明施工的自觉性、主动性和积极性。

3.3根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式

对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。古人云：“有法不依，与无法同。”故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。

强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。

3.4更新观念，高度重视施工安全工作的动态性，调整管理机制，促进建筑施工安全管理工作平衡发展。

施工安全管理工作要标本兼治，施工企业是安全生产保障的主体，治本需要从企业角度来下手，落实施工现场建立安全生产保证体系，用制度和责任制来规范安全施工行为。

严格执法，依法规范建筑市场主体的各种行为，落实其安全职责，减少施工企业的压力，保证安全生产。

更新观念，充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，安全生产重于泰山！人命关天，责任重大，一点松懈、麻痹的思想都不得，而且施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，理顺市级行政隶属关系，采用市级对县、区进行垂直管理，避免行政失控或感情行事，确保建筑施工安全管理工作平衡发展。

3.5与时俱进抓安全

发展信息网络建设，建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。社会信息化，而施工安全信息资源却是施工安全的重要生产力，故对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展，和惩治厄制不良行为。

结束语

目前全国的安全生产形势依然严峻，特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，建筑施工安全极其严竣；安全生产基础比较薄弱，保障体系和机制不健全；部分地方和生产经营单位安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心，侥幸对待，但解决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头，而建筑施工安全管理是动态，重过程，强抓不懈，做到安全第一，预防为主，防消结合。

安全工作心得 第5篇

有的人戴着安全帽，却把它拎在手上，有时候工作累了，就把它当小凳子坐，有的人图干活方便就把俺请你们摘下，放到一边，有的人把安全帽作为公共安全用具，随便拿起一只就戴，这种混戴现象造成管理混乱，也暴露出安全帽上的管理漏洞，正确佩戴安全帽是一种责任。

简化安全措施，以为自己艺高人胆大，事故从不与自己打交道。想一想，你忘了事故后的哭声，安全隐患你可以视而不见，企业财产你可以置之不理，可人的生命只有一次，当你或者他人的生命受到威胁时，你还能安然自得吗?

“在岗一分钟，安全六十秒”，我想我们每个人都应该做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证公共设备的安全。

安全工作心得 第6篇

对孩子的安全教育应该从孩子出生做起。更有人说，应该从胎教做起。可见安全教育有多么重要。在硕硕的教育中，我们全家对他的安全教育一直非常重视。一岁多的时候，每次过马路时就教他认斑马线，教他认识红绿灯。所以1岁8个月的时候孩子已经会说：“红灯停，绿灯行，看见黄灯等一等。”并且我们大人在过马路时，每次都是按照交通规则去行事。孩子在大人的示范下，也掌握了过马路的交通规则。

村里面拆迁，院子里有几间老房子拆了，留下一堆废墟，破砖头、破瓦的在那堆着，总害怕硕硕爬高爬低的磕着碰着。所以就交代他，不能往砖头堆里玩，告诉他后果怎么样。后来有小朋友来家里玩，有的小朋友去瓦砾堆里的时候，陈硕硕就会警告他们说：“你们快出来，很危险，会摔倒的，要是流血了，会打针的……”如果这个小朋友不听他的劝阻。他就会告诉奶奶、爷爷或者爸爸妈妈。然后我们劝阻孩子们去安全的地方玩。

有时候我们出去逛街，带着硕硕。孩子们每到一个陌生的地方，看到琳琅满目的产品，孩子的好奇心就特别重！我们去衣服店里，他特别喜欢在衣服间藏来藏去。我们的心情总是很紧张，生怕跑丢了。后来在逛街之前我就和他约定，如果出去玩，一定要听话。当妈妈喊陈明远的时候，陈明远一定要停下来，站好大声有力的回答“到！我在这里”回答的时候还要给妈妈招手。和孩子约定好，再出去玩，情况比先前好了很多。但是孩子毕竟是孩子，有些调皮。带孩子出门一定要小心再小心。视线不能离开孩子。

其次，还可以利用多媒体的安全动画及儿歌对孩子进行安全教育。以蓝猫安全教育系列卡通片为例，如《蓝猫消防大本营》、《蓝猫淘气三千问》等，都可以作为孩子们学习安全知识的好材料。

每个孩子都是一个家庭的未来和希望。关注孩子们的安全真的是特别重要！希望陈硕硕，希望幼儿园里的每位小朋友都能有安全意识，都掌握一些必备的安全知识。希望孩子们每天都是平平安安的。

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工作安全心得 第7篇

通过参加全国中小学校长“校园安全管理国家级远程专题培训”，使我收益匪浅，工作安全心得。以前，我对学校安全工作的认识比较肤浅，只注重表面，忽略了潜藏的隐患。比如在“校园心理危机”方面，认识就不足，总觉得小学生产生心理障碍的几率不大，不会产生什么后果，其实不然。通过这次专家主讲的八门功课的学习，使我重新认识了学校安全工作的范畴。我深深感受到了学校安全重于泰山。全力做好校园安全工作，防患于未然势在必行。

学校安全工作事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。这几年来,我校在县教育局的正确领导下，以确保校园安全为目的，始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，把责任落实到每一个人，做到时时有人管，事事有人管，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境，让家长满意，让社会放心，争取使我校的安全工作和教学成绩双丰收，心得体会《工作安全心得》。下面，谈谈我们的做法及今后的打算：

一、加强组织领导，落实安全工作责任制

我校确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

为确保安全工作的正常开展，我校成立了安全工作领导小组，由校长挂帅，统一指挥、协调各班工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体负责一线安全管理，明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责，谁带队、谁负责，谁主办、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩，实行安全责任事故一票否决制，确保了各项安全工作落在实处。学校按期制定《安全工作计划》，各种《防灾预案》，开展“防灾紧急疏散演练”按时上报安全工作台帐。做到预防为主，杜绝了突发事件、意外事故的发生。

二、强化安全教育，树立安全意识

安全工作的重点是及时消除隐患，加强全校师生的安全教育，在原来进行的“防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物和煤气中毒” 教育内容的基础上，有特别进行了防恐、预防传染病等方面的教育。以校园广播、安全讲座、法制讲座等多种形式开展安全教育。

三、采取切实措施，创建“平安、***校园”

目前我们坚持“从细微处着眼，从最小处抓起”的原则，加大安全工作人力、物力的投入，学校严防细查、速改快整，在经费十分困难的情况下，挤出资金，安装了监控设备、购进了自卫警械。为警卫人员统一配齐了服装。师生坚持早中晚执岗制度，昼夜专人值班。确保了学校师生财产和生命安全，促进了学校各项工作***、持续、稳定地发展。

今后，我们要以这次全国中小学校长“校园安全管理国家级远程专题培训”为契机，首先对全学校教工进行一次校级培训，对负责安全的责任人进行一次技术方面的培训，加强全校师生的安全教育，特别要对单亲家庭学生及个别心理脆弱的学生进行心理健康辅导。进一步做好、做细校园安全工作，把我校真正建成家长放心、社会放心、国家放心的现代化学校。

班主任工作心得 第8篇

一、选拔培养优秀的班干部

班干部是班级的中坚, 科代表是学科带头人, 所以选拔班干部和科代表时一要慎重仔细, 二要综合考察。慎重到临时指定负责人也必须反复掂量, 一旦决定就不轻易改动, 否则会影响孩子的心理健康。考查一般包括以下几个方面:

首先是责任心的考查。没有责任心或者责任心不强的人, 其他方面能力再高, 该他负责时会有意识无意识地放弃自己的职责, 这样属于他职责范围内的工作就会出现纰漏。

还要考查其本身的素质能力。如要有较强的是非观念, 良好的组织管理能力, 较好的语言表达能力, 遇事要沉着、干练, 某一方面要有特长等等。

班干部队伍组建起来后, 要挖掘他们的潜能, 充分发挥他们的作用。首先对班干部进行细致的分工, 具体工作责任到人, 争取做到每项工作要有专人负责。其次, 在这个基础上, 教师要尽量创造条件, 让班干部独立开展工作, 必要时要退居幕后充当导演的角色, 使他们在出色完成工作当中赢得同学的信任, 从而树立他们的威信。

二、“严”要适度, 要学会宽容

在学生们的心中, 都有一杆秤, 他们会用这杆秤来衡量每一位老师, 尤其是班主任老师。如果班主任在对待某些同学 (特别是学习差的同学) , 一旦有过激的言词和行为, 都会引起同学们强烈的反感, 导致以后的教育工作很难进行。因此班主任在教育工作当中时刻要注意做到“宽严适度”, 要学会宽容。纪律差, 学习落后的学生, 一旦犯了错误适当宽容, 这样, 教育效果是最佳的。

三、揣摩学生的心理, 实施帮助教育

安全工作人员工作心得 第9篇

关键词：“双创”；心得体会；工作思路

中图分类号： G2 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）23-127-2

0 引言

在我国不断增多的煤炭企业中，我们大家对煤炭的需求，越来越普遍，使我们的企业产生了很多问题。在考察过程中，这些一流的企业，在不断地改进自己。我们也要不断改进我们的思路，主要表现在以下几点：

1 提升理念，信心倍增

通过这次考察学习，最大的收获就是理念得到很大程度的提升，所考察的几个科技创新示范园区都具有令人为之一振先进的工作理念和超凡的工作魅力，尤其是中关村生命科技园“创新魂 中国梦”；海尔“颠覆性和超前性”、“世界就是我的研发部”的创新理念和“三无三有”创新发展平台，升华了笔者的创新理念和创新思路。从“砸冰箱”事件和把“庆功会开成挑刺会”看到了海尔人顽强拼搏，追求完美，争创一流的创业路，给笔者留下最为深刻的印象，海尔能够从一个几十人的小作坊演变成国际市场鹰击长空的一流企业，它的发展史就是创新史，在创新中不断成长，在创新中不断壮大，是创新铸造了海尔今天的辉煌。通过这次考察学习，使笔者深刻认识到创新、唯有创新才是社会、企业发展的灵魂和源源不息的动力，更加增强了笔者对开展“双创”工作的信心和力量。

2 明晰思路，指明方向

通过这次对创新园区的考察学习，明晰了笔者对“双创”工作的思路和方法，不论是产品研发还是市场开发，都必须以高端一流标杆审视自我，要坚定 “没有成功的企业，只有时代的企业”创新理念，聚焦世界一流、国内一流，始终引领时代潮流，这才是“双创”的核心理念的动力之源。通过这次考察学习，为神南公司“双创”工作指明了方向，我们要按照“一流人才造就一流企业，一流企业造就一流人才”的双向共赢思路展开“双创”工作，凡事做一流、人人创一流。要以价值市场为导向，以技术创新、管理创新为驱动，以高端一流技术创新突破，着力打造高端一流产品，开发高端一流用户，引领煤炭市场潮流。

3 借鉴经验，标杆引领

通过对几个成功科技创新示范园区案例的考察学习，为我们提供了很好的借鉴作用，他们“双创”的工作理念，创新平台搭建，孵化模式的创建，都给我们提供了成功的案例和好的做法，特别是海尔“三无三有”（其业务无边界、管理无领导、供应链无尺度；企业平台化、员工创客化、用户个性化）和“倒三角形”、“榕树繁枝”创新平台理论对笔者启发很大，一个企业“双创”工作开展的如何，关键是看是否给职工搭建了施展才华和创新的平台，给职工提供了一个发散思维、展现自我价值的空间，以“倒三角形”的发散思维和“榕树繁枝”的好做法激发职工内在潜能和创新意识，发挥他们聪明才智，坚决克服行政命令强制式思维模式僵化职工思想现象，把职工变成机器人。通过这次学习，我们要以海尔成功经验做法进行对标，结合煤矿企业特色实际，扬长避短，找准发力点和突破口，搭建高效创新平台和孵化模式，为“双创”工作顺利开展创造更多的机会，开拓更广阔的发展空间，提供更大的创新平台，给与更多的政策、技术、资金支持。

4 注重特色，量体裁衣

这次考察学习的几个工业园区，各自有自己的特色亮点做法，根据自己产品、服务、管理、市场特征构建了具有自身发展特色的“双创”管控模式和运行平台，充分展示了技术高端优势，为创建高端一流企业做出了具有企业特色的成功示范案例。煤矿是一个能源开采企业，产品开发具有先天局限性的特点，除了在煤炭开采技术、安全生产、高产高效、系统改造、工艺升级、管理创新、降本增盈、智能化发展、产品多元化、定制化生产方面有所创新突破外，重点抓好产品的研发和市场的开发，以市场需求为导向，加大开采工艺和洗选工艺创新力度，在煤炭产品的多元化、优质化、定制化方面实现新突破，实现产品市场价值利润最大化目标。在神南公司“双创”基地建设中，一定要掌握煤矿的特色，借鉴这次考察企业好的理念、做法，凸显煤矿“双创”工作的特色亮点，创建神南公司特色“双创”基地建设标准。

5 寻找短板，精准定位

目前神南公司创新的首要任务是要找准“双创”的突破口和发力点，要清楚掌握创新的薄弱环节和制约因素。

一是股份制企业运行机制得不到很好发挥，套用的国有企业运行模式不够灵活，体制比较僵化，大多数工作都是按照上级文件和行政命令执行的，企业自主权和职工发散创新得不到很好落实。

二是创新平台、孵化模式没有成型。全员创新缺乏政策支持和经济支撑，创新空间不广阔、不活跃，配套管理体系、项目孵化模式不健全，创新项目得不到高度重视和支持。

三是政策激励力度不够，对职工产生的吸引力不大，职工创新意识、积极性、创造性不高。针对以上三条问题，改变体制一时半会难以实现，我们把主要精力放在创新平台、孵化模式的搭建上，创建有利于员工发散思维，勇于创新的创新空间和激励机制。

四是发挥基层员工的主观能动性，结合实际的工作，互相交流，沟通，不断改进自己工作中的不足之处，是我们的工作，不断完善。在团队工作中，滞后的思想意识，是不利于工作的有效开展的。

五是落实培训工作，切实做好转变我们固有的工作思维模式。在不断的工作中，一边学习，一边工作。在工作和学习中，培养新鲜的学业使我们的队伍不断完善壮大。

6 探索思路，持续推进

考虑到煤炭产品具有市场局限性和开发局限性的特点，神南公司“双创”工作的重点应把握好可持续发展主题，秉承“五大发展理念”，以创新文化为引领，以全员创新为驱动，突出安全生产、绿色发展、智能发展、高产高效，降本增盈、“互联网+双创”、市场开发、用户终端服务、品牌建设等重点创新项目。做好神南公司“双创”工作定位，深思熟虑，明确我们创业点在哪里？创新关键点在哪里？明确我们“双创”工作的思路和方向。下面谈谈自己对创新平台和架构一些不成熟的想法和思路。

7 “双创”工作运行模式：构建“3610” “双创”工作运行模式

7.1 三条创新路径

一是以技术、工艺、工作品质、管理水平的极大改善作为神南“双创”工作主流；二是以科研项目、技术创新、新技术应用等核心技术创新驱动；三是与科研院所、煤炭同行先进、生产厂家、产品客户等共建合作创新平台，实现“双创”工作的高新突破。

7.2 六个管理运行模块

技术创新模块，全员创新模块，管理创新模块，产品管理与服务模块，人才管理模块，孵化器管理模块。

7.3 十个管控支撑体系

①“双创”理念支撑体系。提炼工作理念，工作目标。②创建“双创”内控管理体系创建“双创工作室”、“劳模工作室”、技术攻关小组、孵化器等。③人才战略支撑体系。④“双创”孵化管控体系。⑤“双创”工作激励体系。⑥“双创”工作综合评价体系。⑦“互联网+双创”管控体系。⑧产品品牌建设体系。包括产品质量，产品研发，市场用户开发和售后服务等。⑨内外环境支撑体系。⑩“双创”服务平台管控体系。

综上所述：在考察过程中，我们要学习一流的企业优秀管理模式和体系。在我们煤炭企业经营现状困难，环境发展体系老化的情况下，摒弃我们的短板，学习先进企业的管理模式和体系。在具体的工作中，主要是掌握先易后难，做到坚持灵活性和原则性相结合情况下，各个突破的原则。在主要的问题被化解下，个体矛盾也就容易多了。

参 考 文 献

[1] 陈敬宁，孙瑜.“幸福南网”微平台打造员工精神家园[J].企业文明，2016（06）.

安全工作心得体会 第10篇

经过这段时间的安全培训，我对安全工作在建筑工程中的重要性体会更深，对如何在建筑工程中紧抓安全工作的方式方法也获得一些心得，现就对这次培训中得到的体会做一下浅谈：

在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。

一、应继续努力提高作业人员安全施工素质

我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员（如：架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等）予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。

目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%—11.8%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。

二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数字化 ：

（一）在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。

往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。

（二）在绝大多数项目工程（不论是建筑工程还是市政公用工程）施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数

项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件

（一）现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。

（二）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长

远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识

《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合“三个代表”和“科学发展观”重要思想的要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管

理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台。但也给安全施工管理工作带来许多漏洞，我们在平常安全施工管理中，不能只看把安全施工交底做了，还要注重施工现场施工过程中的安全施工检查工作，不能因大多数一线施工作业人员有点安全施工意识，就淡化安全施工管理，安全施工管理工作不能出现口头管理或形式化管理，安全施工管理的各个专业安全管理人员要深入一线作业区，去发现和杜绝不安全操作行为及安全隐患的存在，及时安全地解决施工中的安全问题，科学、合理、及时、彻底地排除安全隐患。

把提高安全施工管理、深化安全管理作为己任而身体力行地去落实，要把继续加强和提高施工一线作业人员的安全施工意识和安全施工管理的主动性做为一项永久性工作而去长期坚持不懈地严抓、严管、严落实。

六、企业安全施工管理应完善化、应强化安全保障

随着我省改革的深入和经济的快速发展，项目工程投资主体日益多元化，私人、商业及外商投资越来越多，市政公用工程和房地产业投资进一步加大。我们建筑企业应加快提高安全生产管理水平，弥补安全管理方面的缺陷，加大企业安全生产投入，夯实安全生产管理基础，尊重客观事实规律，合理安排施工进度。重视安全生产管理，杜

绝乱干、蛮干、抢工期等不良形为和施工现象。各个方面的从业人员要注重自身安全，企业在安全生产监督和管理方面要做到：有章可循、纪律严明、遵章指挥、按章作业、管理从严、监督到位。堵绝违反劳动纪律事件的发生，以使企业的安全施工生产管理更加严明、更加完善。

在安全施工管理过程中，我们依靠人来管人是难做到很有效的安全管理，只有建章立制、完善制度，才能真真正正落实安全施工管理。应在施工项目部建立详细的安全责任制度及安全施工管理岗位责任制，制定施工安全事故应急救援预案，并定期进行培训和组织操练，要对企业、项目部、施工班组的各级负责人、各职能部门、各类施工人员在安全管理和安全施工过程中，应承担的安全施工管理责任作出明确的规定。组织相关安全施工管理人员制定日常安全施工检查和抽查相结合的安全施工检查制度。检查中发现不达标、不规范的施工行为，必须坚决要求整改，只有在专职安全员到位且整改到位后，才允许继续展开施工。也可以通过各种奖励措施来督促和加强安全施工生产管理工作。

安全施工管理的科学性、合理性、可行性是一个施工企业实质管理水平和综合实力体现的最为重要的指标之一。所以说只有我们所有建筑人、建筑企业从思想深处，从自身行为上，从日常工作的每一个

细节中把安全施工管理工作落到实处，才能从根本上总体提高我们整个行业的安全施工管理进程和水平，才能在社会主义现代化建设中超高追强，与国际同等安全施工管理的距离才会越来越小，最终由于我们的不懈努力，终会有一天与世界建筑业安全施工管理水平接轨，并争创世界一流。