农牧企业范文（精选11篇）
农牧企业 第1篇
我们集团公司所属子公司经营范围为:种羊繁育和牛羊育肥及肉类源加工、粮油、马铃薯种植加工、优良牧草种植加工、花卉繁育、中藏药材研究开发、旅游、房地产开发、物业管理等, 是青海省农牧业产业化龙头企业, 这些单位大多数位于高寒缺氧的地区。 因此, 我觉得, 我在这样一个庞大集团从事政工工作是一件无尚光荣的事业。 政工工作在企业工作中很重要, 特别是国有企业, 原来沿用的是行政管理的手段, 按照程序办事, 但在现代化的企业管理中, 如果按步就班的做事, 就会担误工作进度严重时影响企业的利益。 这就需要工作人员转变思想, 转变办事方式方法。 因此, 作为一名政工人员, 要将政工工作做到位就很难, 在改革开放、解放思想、大量信息猛爆的时代, 越要加强企业员工的思想政治工作, 只有员工的思想政治工作加强了, 转变了意识, 才能提高工作效率, 为企业增收。 在中央思想政治会议上也强调指出:“ 越是变革时期越要警惕各种错误思想观念的发生和对人们带来的消极影响, 我们党的思想政治工作越要加强和改进。 ”越发的表明政工在实际工作中发挥的作用也是至关重要的。 目前为止不管是经济建设还是政治工作的进行, 都是相当重要的, 它们的关系是密不可分的。 尤其是现在经济高速发展的前提下, 更是要加强思想政治工作, 作为一个政工人员要做好这项工作应注意以下几个方面的问题。
1做好新时期政工工作 , 要提高思想道德修养
在新时期政工工作的时候, 思想道德修养有着很重要的作用。首先, 其要具备很强的理论性和实践性, 要突出、要新颖。 而思想道德修养包含的范围非常广, 像心理素质、敬业精神修养 、思想道德等。 在所有的层面里, 政治修养是思想道德修养的最关键所在。 首先, 政工工作人员要有较高的政治素养, 学习了解当前的国情、省情, 结合企业的实际情况, 对企业形势做出正确的判断 , 和职工谈话、处理日常工作时, 做到有理有据。 政治思想修养不仅表现在政治立场上, 还表现为对社会发展趋势的超前性和敏锐性, 对国家宏观政策的预测把握能力及具有一定的政治理论修养。 在政工工作中, 会遇到无数的困难和挑战, 这就需要政工人员始终保持高昂的斗志和坚韧不拔的作风, 坚定不移地朝着既定的目标前进。
2做好新时期政工工作 , 要提高综合业务能力
在新时期, 新的理论、新的概念和新的知识不断更新, 这就要求政工工作人员要不断地提高综合业务能力。 一是增强服务意识:政工工作的核心是通过关心人、理解人、尊重人达到激励人、塑造人的目的。 在工作中不断地去实践, 及时地总结经验教训, 通过深入基层调研, 理论联系实际, 夯实基础工作, 提高创新的能力, 增强服务意识。
3做好新时期政工工作 , 要尊重职工主人翁地位
作为政工人员, 要使政工工作不断的适应新形势的发展, 且扎实推向前进, 就必须增强政工人员的主人翁意识, 用科学战略思想武装头脑和指导实践, 提高其创新能力;政工工作的核心就是走基层路线, 为广大的职工服务, 想职工所想, 做职工所做, 倾听职工心声, 全心全意为基层服务。 尊重职工的主人翁地位, 加强职工主人翁意识, 最大限度地调动职工的积极性和创造性, 才能促进政工工作的健康稳定发展, 这也是新时期政工工作目标。
我所在的单位政工工作的管理范围广, 人员多, 主要面临着高海拔, 气候寒冷, 人员聚居地分散、点多、面宽, 要想把这项工作做好必须要勤学苦练, 把政工工作做到各项业务的前面。
我深深感触到, 要想深入细致地做好企业的政工工作, 在新形势下, 面对新形势、新情况、新问题, 如何发挥企业、单位的思想政治工作优势, 切实做好新时期企业单位的思想政治工作, 我认为可以通过以下几个方面开展工作。
一要结合实践和理论, 做好首要的思想政治工作。 随着社会发展, 人们的人生观、价值观都随着各种矛盾的产生而变得复杂。 遇到此种问题, 就必须要坚持邓小平理论、“ 三个代表”相结合一起解决此问题。 在此基础之上, 各位职工做好相关工作配合, 并将所有理论和实践结合从而顺利地开展日常工作。
二要根据单位职工的实际情况从而进行进一步的思想政治工作安排。 现在各大企业迅速发展, 其中职工的思想稳定也随着企业的发展有了新的变动和矛盾导致其变质。 这种现象, 已经在企业中非常常见了。 当前, 不少企业进行开源节流, 裁员体制, 导致原有职工的思想发生变动, 一些传统的思想观念不断暴露、恶化。 所以, 身为政工工作者必须高度重视此现象, 并且第一时间发现问题, 兼顾企业利益和员工利益从而进行问题剖析及解决。
三是我们政工工作者要积极配合单位的党、政、工组织, 要制订措施, 采取有效的途径, 配合报刊、组织学习和交流, 给予思想上的教育和引导 , 用真理教育人 , 用事实说服人 , 以情感人 , 晓之以理, 动之以情, 调动员工的工作积极性, 为单位两个文明建设作出贡献。
四是要根据单位的实际发展情况和相关制度, 对职工进行思想政治工作。 首先, 要加强日常管理制度的严谨性和可实施性。 每一家企业都有传统的管理制度和实行制度, 那么在此基础之上, 必须与时俱进、时时调整结合企业每个阶段的发展情况进行新兴制度的拟定和实施方案。 我们要适应新的制度、新的管理, 保证每一项思想政治工作的有利进行。 当然, 思想政治工作也要适应当代发展, 不断地创新, 不断地摸索, 坚信每一个企业都会走得更长远。
摘要：做好企事业单位思想政治工作的途径:一要坚持以理论作指导;二要给合单位职工的思想实际状况;三要结合企事业单位的实际;四要因人而异。
农牧企业 第2篇
导语：今年，科左中旗大力抓好农村牧区零转移家庭劳动力技能培训，通过与企业“订单式”的技能培训，使农牧区富余劳动力学好一技之长，年初以来，有近1000农村富余劳动力通过免费职业技能培训，实现了转移就业。
正文：宝龙山镇后玛尼吐村农民韩桂华一直空闲在家，家里种的十几亩地也用不上她帮忙，一直以来，她就想在家门口找一份工作。最近，她参加了左中劳动就业部门与宝龙山工业开发区联亿羊业联合举办的短期缝纫技能培训，培训班就设在企业的生产车间里，培训结束后，她如愿成了企业的正式员工了。
同期：宝龙山镇后玛尼吐村 韩桂华 ：“我以前也做过不少活，都是临时工没啥技术，比较大的企业也不接纳咱，因为没有技术。后来通过培训我就到联亿羊业公司上班了工资效益不错，工作也比较稳定我很满意。”
正文：像韩大姐一样，通过这个短期培训班，在联亿羊业实现就业的农村富余劳动力就有90多人。
同期：内蒙古联亿羊业有限公司总经理 赵志春：“企业的工人通过岗前培训上岗对于企业和员工都有很大的好处，最起码工人首先了解了工厂的环境，设备的性能对于他们上岗以后的操作有很大的帮助，避免了工厂和工人的人身安全隐患。”
正文：据了解，为解决农牧区零转移家庭劳动力就业问题，科左中旗积极与企业对接，有针对性地加强农村劳动力相关技能培训，年初以来先后举办了缝纫、电焊、机械维修，电子电工等实用技术培训班10多期，有1000余人通过培训后实现了就业。
农牧企业图书室建设之我见 第3篇
关键词：企业图书室建设
一直以来，大多数农牧企业都是由部队农垦和军马场转型而来，都有各自原始的图书室，这些图书室在企业文化建设中当时发挥了不可替代的作用。然而，在企业由军管转属地管理、计划经济向市场经济转型的过程中，企业忽视图书室建设，忽视群众读书活动的开展，大大削弱了企业文化建设。现今，大力建设企业文化，建设学习型党组织、学习型班组、学习型工会的形势下，我们对企业图书室建设不得不提到一个前所未有的高度来认识。
企业图书室本身就是企业文化的一个重要组成部分，它可通过提供优质的服务来加强企业文化建设。
企业图书室在企业文化建设中有着独特作用。农牧企业职工既是企业的服务对象，又是企业的教育对象，其综合素质的提高、团队精神的塑造都与企业图书室的建设工作息息相关，可以说，企业图书室在企业文化建设尤其是职工文化素质的培育上有着独特的优势。
与企业内各種组织的说教式的精神灌输相比，图书室对职工进行素质培育的形式更具有主动性、灵活性、广泛性和选择性，更有利于职工文化素养和技能的提高。企业图书室可以凭借自身的特色和优势，有目的、有规律地组织开展融思想性、知识性、趣味性于一体的各种宣传、教育和娱乐活动，体现文化气韵，对形成良好的企业文化有着潜移默化的不可替代的作用，是企业文化建设的阵地。
所以，国有农牧企业一定要紧跟形势，搞好企业图书室建设。
一、 搞好图书室建设，企业领导要提高认识，高度重视
目前，农牧企业各级领导对企业图书室的作用认识不足。有的经营者甚至认为图书室工作就是文献资料管理工作，而没有充分认识到图书情报具有辅助决策和提供危机预警的功能，因而对其不重视，在人力、物力方面都投入不足。大多数企业更多地关注企业目前的生存，仅看重眼前的利益。
因此，只有领导重视，全员参与，才能在投资、管理等各方面做到统一性、先进性、灵活性；才能从企业文化建设的高度建设图书室。
二、搞好图书室建设要以人为本，发挥图书室的功能
企业文化的核心是“以人为本”。所以，要使图书室能够在企业文化建设中发挥作用，就应充分调动其职能。企业图书室不是企业生产的组织者，却能够很好的成为调动职工积极性的鼓励者。“以人为本”，是企业提高职工的整体素质的发展规律。企业图书室要发挥自身特色，坚持多做宣传和推荐优秀图书给广大职工，提高职工政治思想水平和科学文化水平。培养广大职工的业余爱好，增强企业的文化底蕴。发挥企业职工的智慧，让他们多提出合理化的建议，积极参与图书室管理，激发他们关心图书室的感情。
三、 农牧企业要重视职工的业余文化生活和学习型员工的培养工作，采取多种方法完善职工图书室建设
一是有力提供资金保障。加大投资，为职工图书室投资购置书架、阅读书桌、电子图书室等硬件设施，创造舒适的学习环境。二是工会牵头，完善制度，共建图书室。
四、搞好图书室建设，要以信息技术为基础，进行图书室改革
企业图书是的改革是经济形势发展的需要。现代企业图书室既是信息的汇集地，又是加工处理与生产信息的生产地，同时也是信息传播服务的枢纽。社会化、整体化和高度信息化是它的发展方向。随着国际经济集团化、一体化及网络技术的迅速发展，信息情报越来越受到企业界的重视，成为增强企业竞争力的关键因素，实时地获得世界科技、经济信息，并在分析研究的基础上，做出准确判断是企业在竞争中获胜的根本保证。
信息技术的发展要求企业图书馆必须改革。现代信息技术的发展改变了文献的形式及传播方式，图书馆不再只是纸质文献的传播者，还要将文献的文字、动态图象和声音等传播出去，利用电子技术将有用的信息从各种载体上下载，为职工提供全面的信息服务
企业图书室始终和企业休戚相关，比其他外部信息渠道更加了解企业的需求。企业图书室可以将企业内部信息与外部信息进行有机整合，从而使图书馆由传统的信息收集、资源保管部门转化为集合企业对内信息收集、管理、利用，对外进行信息发布的企业互动交流平台，实现企业文件传递、财务管理、物料管理、人力资源管理、企业继续教育、客户关系管理、市场分析、销售过程控制、计划管理、生产过程控制、资源优化配置、电子商务和信息的集成与处理等资源的有机整合。
农牧企业 第4篇
质量诚信是社会信用体系的重要基础,确保质量诚信是承担质量主体责任的企业应该履行的社会责任。雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任。为满足人们对绿色、安全、生态食品的消费需求,雏鹰农牧集团大力发展生态养殖,并积极构建完整的产业链和先进的食品安全追溯管理系统,提取生产、加工、流通、消费等供应链环节中消费者关心的公共追溯要素,建立了食品安全信息数据库,原料、饲料检测、养殖、屠宰、冷链配送、销售等各环节全程追踪,确保产品安全。该集团还在行业内率先引入“首席质量官”制度,由集团副董事长侯五群直接抓产品质量安全,同时推行食品安全管理体系等,以此来夯实产品质量,保证食品安全。这无不体现了雏鹰农牧集团对食品安全的前瞻视野及对产品质量的高标准要求。
雏牧香是雏鹰农牧集团面向广大消费者提供的绿色健康终端产品,产品涉及冷鲜肉到卤制品多个系列,其系列产品通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000 食品安全体系认证、HACCP体系认证及绿色食品A级认证。其主打的生态产品全部来自于雏鹰农牧集团自主培育,并通过轮牧放养10 个月以上出栏的三门峡雏鹰黑猪。2013 年11 月,三门峡雏鹰黑猪荣获国家质检总局颁发的生态原产地保护产品证书,成为目前我国生猪养殖领域首个获得国家生态原产地保护的产品。2014年9月,世界农场动物福利协会为三门峡雏鹰农牧有限公司颁发了“福利养殖金猪奖”。得天独厚的优势,使得“雏牧香”生态肉肉质具有系水力强、肌纤维细、肉质鲜嫩、口感爽滑等特点,并入围“2015 中国好食材”。
农牧企业 第5篇
（2012年10月）
农牧业产业化是现代农牧业发展的主导方向，也是实现农牧业增效和农牧民增收的根本途径，龙头企业作为现代农牧业产业化发展的载体，起着承农启工的重要作用。我旗作为农牧业大旗，立足资源优势、坚持科学发展，加快转变农牧业发展方式、培育壮大农牧业龙头企业，对于快速推进现代农牧业产业化进程和实现富民增收具有十分重要的意义。
一、发展现状和取得的成效
（一）产业结构逐步优化，基地建设快速推进
充分依托资源优势，立足生态建设，以市场为导向，坚持科学发展，因地制宜、做大做强特色产业，实现富民增收是我旗农牧业产业结构调整和产业布局的总体思路。近年来，在不断探索与实践中，基本形成肉牛、肉羊、杂粮杂豆、优质牧草、苗木培育等四大类特色产业，产业基地建设日益标准化、规模化。
第一，肉牛、肉羊产业。全旗现有肉牛存栏数36万头，品种改良率达到98.83%，优质肉牛存栏数居全市第一。羊存栏数162万只，其中绵羊存栏140万只，规模居全市前列。在北方肉业、塔山食品等企业的带动下，现已建成肉牛养殖小区7处，托牛所1处，肉牛养殖专业村63个；有肉羊养殖小区13处，肉羊养殖专业村81个。
第二，杂粮杂豆产业。绿豆、谷子、荞麦等特色杂粮杂豆生产加工在我旗具有传统的优势，近年来常年播种面积70万 1
亩以上，总产量过亿斤。在蒙天粮油购销有限责任公司等一批龙头企业带动下，杂粮杂豆生产种植逐渐规模化、产业化，成功建立和申报绿豆、荞麦、谷子、芸豆等9个有机杂粮生产基地2.6万亩，无公害基地16万亩。
第三，优质牧草产业。“十二五”期间规划建设优质牧草基地100万亩，截至当前已建成37万亩。基地以企业独资、牧户独资、企业与牧户联合、合作社等多种模式建设，已有北京首农集团、辛普劳公司、北京绿田园等11家全国知名公司入驻共同开发建设。
第四，苗木产业。原野集团公司万亩苗木培育储备基地，现已建成樟子松育苗基地7000亩，栽植樟子松育苗近8000万株，建设樟子松育苗苗圃150亩，培育樟子松苗近1500万株。项目建成后可为全区大部分地区提供充足的绿化用苗，填补了我旗及周边地区工厂式规模化育苗空白。
（二）产业化深入推进，龙头企业迅速崛起
当前，我旗注册各类专业合作组织239家，其中农民专业合作组织55家，牧民专业合作组织184家，涵盖了农、林、牧、农机等各个领域。全旗有销售收入在500万元以上的农畜产品加工龙头企业23家，已完成销售收入5.27亿元，完成增加值1.03亿元，带动农牧户 74780户。交易额在500万元以上流通型龙头企业26个，实现交易额 9.04亿元，销售收入
1.1亿元，利润总额345.04万元。其中蒙天粮油、宏发食品2家公司评定为自治区级农牧业产业化龙头企业，塔山食品、天山肉联、原野集团等8家企业被评为赤峰市级龙头企业。
（三）服务体系不断完善，品牌效益明显提升
多年来，我旗始终把加快发展农牧业科技服务体系建设摆
在重要战略位置，在项目安排、资金投入、物资落实、人员配备、技术装备等各方面不断加大投入力度，已经初步形成了涉及科技推广、农畜品种改良、病疫防控、产品检验检疫、信息发布等多方面科技推广服务体系。在品牌打造方面，依托资源优势，围绕特色产业，大打生态品牌。已有25个产品获有机、绿色、无公害认证，基地总面积近32万亩，天山大明绿豆、科尔沁肉牛、肉羊成功注册全国地理标志产品，大金苗谷米正在申请中。
二、存在的主要问题和原因
经过多年的努力，我旗已初步具备现代农牧业产业化发展的基础，并在产业结构调整、龙头企业培育、产业基地建设等多方面取得了阶段性成果，但由于基础条件薄弱、企业实力不强、农牧民科技素质不高等原因，未来发展面临的问题依然很多。
（一）基础条件薄弱，制约着产业化快速推进。
水利、交通、电力、通讯网络等基础设施建设不完善，规模化养殖基地、饲草料储备库、杂粮杂豆产业园区等配套设施建设进展缓慢，加工、仓储产业链条不健全，防灾减灾能力不够强，从根本上制约了产业基地的快速拓展和农牧业产业化进程。
（二）龙头企业规模小，总体实力不强
受行业所限，前期投入资金大、资金周转时间长、收效慢、融资渠道不畅，加上有实力的个体或组织不愿投入涉农涉牧行业等因素影响，总体上我旗农牧业龙头企业发展不快，数量少、规模小、实力不强、带动农牧户能力有限，23家加工型龙头企业中没有增加值过亿元的企业。
（三）投融资渠道不畅，企业发展资金不足
由于企业自身资金实力不强，市场投融资渠道不畅，又缺乏有效聚集农牧民闲散资金的机制，现有农村牧区金融机构不健全，资金短缺成为制约企业扩大再生产的主要原因。
（四）企业主思想保守，企业扩张欲望不强
企业主思想保守，观念滞后，存在小富即安的心态，当前企业处于民营化初期，业主们考虑得更多的是如何将既得利益维持住，缺乏做大做强的意识。缺少有开拓精神的企业家，大多企业家不想挂大靠强，不愿被兼并整合，习惯于小打小闹，缺乏打造大品牌经营意识。
（五）企业缺乏核心技术，市场竞争力不强
企业的科技创新能力较弱，大多没有专门的产品研发机构和高素质研发人员，缺少与科研院校的合作共建，生产的产品仍以传统的初级产品为主，精深加工产品少，结构单一。缺少现代企业管理制度，不注重企业文化和产品品牌的打造与维护，抵御市场风险能力不强，缺少做大市场、做大规模的信心和社会责任感。
（六）利益联结机制不健全，企业带动力不强
企业和农牧户缺乏产业化发展的观念，仍习惯于自我发展，联系不紧密，企业与农牧户、企业与合作社、合作社与农牧户间的利益联结机制均呈松散型，现利益共享、风险共担的利益联结机制不健全。产业链上企业间不能有机衔接，造成种养、加工、流通等各环节效益大大下降。
三、发展对策和建议
针对上述存在的主要问题，现提出以下几条相关对策和建议，以供参考。
（一）加大基础设施建设力度，为产业化发展筑路 充分利用惠农惠牧政策，多渠道筹集项目资金，继续加大基础设施工程的建设力度。加快推进产业园区、农畜产品加工储运基地、品种改良站、病疫防控中心等配套设施建设。鼓励龙头企业、合作组织参与基础设施建设，对规模化生产、产业基地购置大型生产加工机械设备、优良品种引进等方面给予支持。
（二）创新机制，培育龙头企业
各级政府和相关单位要高度重视龙头企业培育，树立培育龙头企业就是发展产业化，发展产业化就是实现富民增收的思想，制定切实有效工作推进机制。多方位鼓励支持龙头企业带动农牧户发展产业化基地建设和规模养殖，探索、开展多种形式的适度规模经营，充分发挥龙头企业示范引领作用。对带动性较强的龙头企业与农牧民专业合作组织进行产地农畜产品初加工的设施建设和设备的购置给予扶持。
（三）拓宽投融资渠道，壮大龙头企业
进一步建立健全农牧业产业化建设投融资体系，盘活农牧户分散资金。加大本级财政投资力度，建立“推进农牧业产业化发展基金”，以周转金或以奖代补的形式，支持市级以上重点龙头企业在基地建设、技术改进、产品研发、品牌创等方面的扶持。坚持外引内联，在做好招商引资工作的同时，加大同类企业内联整合、以大并小的引导，聚集资金，扩大企业规模，提高市场竞争力。
（四）加大人才和技术引进力度，提高企业核心竞争力 加大人企业才培养和高素质人才引进，政府和企业应在培养和引进人才方面制定相关政策和鼓励措施,引导大中专毕业
生到农牧业龙头企业工作和创业。培养和引进一大批具有战略性眼光、经营管理水平高、熟悉农牧业产业政策、热心服务“三农”的新型龙头企业家。鼓励龙头企业加大科技投入，建立研发机构，加强与科研院所和大专院校合作共建，提高技术创新能力。鼓励有实力的企业创办科研基地，学习原野集团成功经验，培育一批市场竞争力强的科技型龙头企业。通过学习、吸收先进地区的成功管理经验，提高企业的管理水平。
（五）实施品牌战略，强化市场营销
相关部门积极组织企业申报和推介驰名商标、名牌产品、原产地标记、农产品地理标志，鼓励企业拓展绿色、有机、无公害生产基地建设。通过大企业带动、协会组织整合同类产品的不同品牌，加强优势品牌的宣传和保护。鼓励和引导龙头企业参与农产品交易公共信息平台、现代物流中心建设，支持龙头企业迅速发展和增开产品连锁店、直营店、配送中心和电子商务，积极参加各种形式的展示展销活动，促进产销有效对接。
（六）提高服务体系建设，完善利益联结机制
建立健全农牧业技术服务机构，建立多元化的农牧业科技成果转化机制，为龙头企业搭建技术转让和推广应用平台，加强技术推广应用。充分发挥龙头企业在构建新型农牧业社会化服务体系中的重要作用，支持龙头企业围绕产前、产中、产后各环节，为基地农牧户积极开展农业保险、农资供应、农机作业、技术指导、疫病防治、市场信息、产品营销等各类服务。
农牧企业 第6篇
关键词：农牧企业；财务人员；业务；素质；重要意义
随着我国经济日益与国际社会接轨，为我国的各行各业带来了前所未有的发展良机，同时也带来了严峻的挑战。激烈的市场竞争，使很多实力强的企业行业“霸主”的地位逐渐的稳固，也使很多实力薄弱的企业在激烈的竞争中败下阵来。在科学技术和现代化不断发展的今天，各国企业之间的竞争归根结底的是以技术和素质为基础的人才的较量。财务工作是一个企业的命脉所在，财务管理科学有效的进行能够为企业的竞争增添“助力”，因此重视财务管理人员的业务素质是决定企业成败的重要因素之一。
一、对我国农牧企业财务人员业务素质的基本要求
现代农牧企业中的财务人员主要是会计人员，会计的一般工作内容是：做好现金收付的核算、做好银行存款的收付核算、认真登记日记账，保证日清月结、保管库存现金和有价证券、保管有关印章，登记注销支票、复核收入凭证，办理销售结算、办理往来结算，建立清算制度、管理企业的备用金、核算其他往来款项，防止坏账损失、执行工资计划，监督工资使用、审核工资单据，发放工资奖金、负责工资核算，提供工资数据等。针对以上一名财务会计日常的工作任务分析可以得出，在我国的农牧企业中财务人员业务素质的基本要求有：首先会计要具备会计学的专业学科知识、专业学科的基础知识、还要精通数学、外语、法律、逻辑学、心理学等基本文化素质和修养。其次，财务会计接触的是公司的财务核心，因此要具备踏实认真、谨慎的态度。独立工作能力要强，不泄露企业经济秘密，认真履行自己的各项职责，要确保公司账目清晰、真实可靠。对各部门实施严格的资金监控，不徇私。作为一名会计还要具备娴熟的技能技巧，灵活的思维、准确的判断力和良好的心理素质，
二、我国农牧企业人员业务素质现状分析
在我国很多的农牧企业由于地理位置和工资待遇较城市大企业的差距甚大，致使很多农牧企业不能配备专业熟悉财务管理和会计工作的人员对项目资金进行核算和管理。很多高校的会计专业的毕业生或是财务管理专业的毕业生，处于对工作地理环境和薪酬的考虑，不愿意到农牧企业工作。目前企业中绝大部分财务管理人员是兼职，人员的流动性较大。还有管理水平不高的财务人员，严重缺乏专业知识和技能。对于农牧企业的发展产生消极的作用。目前我国县级及以下单位财务人员中本科及以上学历者不足总数的10%，而中专及以下学历者所占比重则高达50%以上。比较之下中专类及中专以下财务人员明显偏多，中专以上偏少，两者形成显明对比反映出我县财务人员总体学历水平偏低的现象。
三、我国农牧企业人员业务素质的形成原因
造成我过农牧企业人员业务素质的原因是多方面，综合起来主要有以下几个方面：
1.现代会计业务的重要特征之一是综合性很强，这一特征就要求会计人员的知识结构不能只限于本专业，而是既要有一定的深度，又要有一定的广度。作为一名专业的会计除了专业知识以外还需要数学、逻辑学、法律、外语、心理学等知识。而现代会计人员具备专业知识的结构都是非常困难，因此有相当一部分会计人员的专业知识和技能达不到要求。
2.会计实务是一项技术性很强的工作，虽然通过教育获得了陈述性的知识，但是过程式的知识主要是通过会计实务过程获得的。经过实践证明，即使一个受过完整教育的会计，在进行会计工作时，如果手边没有会计实务资料作参考，面对大量的会计实务，也是无从下手，不知所措的。因此可见在短期内是很难成为一名合格的会计的。
3.对于农牧企业，由于地理位置一般不在大城市里，薪资水平较大城市相比也是比较低，这就造成了很多的优秀的高校毕业生和优秀的会计工作者不愿意到农牧企业从事相关的财务管理工作。而为了满足日常的发展，农牧企业会高薪聘请一些专业的会计师做兼职，这样形成了较大的人员流动。在企业仅有的财务管理人员大多是专业知识水平和技能较低的，只能处理日常的财务管理，对于数额大的资金流动或是工程预算，却无从下手了。
四、我国农牧企业财务人员业务素质提升的重要意义
1.有利于加强资金管理，防范资金风险。提高农牧企业财务人员的业务素质，使得企业财务人员在会计专业知识和管理技能上得到了有效的提升。专业的会计运用自己的职能，加强对资金日常的调度和控制，及时的掌握资金用度，确保现金流的畅通。此外通过建立不良账款警制度，财务部门，经营部门财务管理人员把业务款回收与合同履行进度切实的结合起来。及时的掌控客户信用状况，落实业务款回收的责任。以此来加强资金的管理，防范金融风险。
2.有利于防止资产流失，保護财产安全。财务人员熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，提高财务人员的业务素质，会计人员可以运用掌握的会计信息和会计方法，改善企业内部的管理，加强对固定资产的统计。并且以文字的形式详细的落实在报告中。对企业内部的资产进行有效的控制，财务工作者的职责就是对各项经济活动客观公正的记录和反应，会计工作者对企业资产的统计和控制，确保了企业财产的安全，提高企业的经济效益。
3.有利于提高财务核算的真实性和完整性。农牧企业财务人员业务素质的提高，使得财务会计能够对自己的工作胜任能力和独立完成工作的能力得到大幅度的提升。与此同时会计人员的职业道德素质也得到了提高。财务人员在办理企业的会计工作时，秉承客观公正的态度，从定量角度准确、真实地反映会计主体的财务状况、财务收支和经营成果。财务工作人员以严谨的工作作风、精益求精的工作质量和开拓创新的技术方法保证财务核算的真实性和完整性。
全球经济一体化和国际市场竞争的日趋激烈，使企业财务管理的目标和对象都发展了很大的变化。财务管理模式也随着时代的变化而不断的改革创新，这一切都需要高素质的财务管理人才。因此，提高财务管理人员的业务水平，加强财务管理人员的职业道德建设，才能符合现代化企业发展的要求，才能最大限度的提高企业的核心竞争力。（作者单位：重庆古华畜产股份有限公司）
参考文献：
[1]张芳婷.加强企业财务人员管理提高财务人员工作能力[J].经济探索，2010.
农牧企业 第7篇
会上,张利庠教授做了《供给侧改革机遇下农牧企业发展大趋势》的主题报告。他指出,我国目前正坚定不移地推进供给侧结构性改革为主线,着眼于矫正供需结构错配和要素配置扭曲,全面落实“去产能、去库存、去杠杆、补短板”几大重点任务。光伏渔业、精准扶贫等都是农业更换模式的表现。
正大集团副董事长董忠,在《农场到餐桌正大集团的实践》中讲述了标准与安全、制度建设等方面所做的实践经验。他表示,在社会综合收益模式上,正大集团的新型农业产业化、农村新型工业化在畜牧行业里走得比较早、比较快。
扬翔集团董事长黄定寿,用脱贫攻坚的精准扶贫新模式,给大家详细解释扬翔集团在《一十百千万精准扶贫新模式》中的思路与实践过程。
沈阳博阳饲料有限公司董事长王国良,做了《饲料企业精细化管理》为题的报告,他提出目前饲料企业未来可能将有50%~60%面临关闭风险,许多企业想通过外包形式做市场,但也会使得自己客户掌握在其它人手上,如果企业要转型,其实是企业家的头脑要转型。
鞍山市兴达大地矿物质预混料有限公司董事长田华壮,对目前农牧与各个行业的经营现状进行了分析对比。他发现近来各行各业都不景气且在萎缩,但今年企业家的心态却很好,一方面是农业特别是养殖业在目前的经济形势下已算较好,另一方面也说明许多坚持下来的企业在供给侧改革这方面是有空间发展的。
通过实例讲解及交流,与会代表普遍肯定了目前企业形势的严峻性及转型的必要性,同时农牧企业发展大趋势如何结合供给侧改革也成为探讨思考的重要方向。
农牧企业 第8篇
1. 订单合作型
这是企业和农牧户合作的普遍模式, 就是通常所縲的公司加农户模式, 是一种松散型合作关系。这种模式的缺陷是订单履约率低, 当所订产品紧缺时, 农牧民惜售, 加工企业因原料不足而吃不饱。
订单履约率高低因产品、地域、年份、企业而不同。销售半径短、不耐储藏的产品履约率较高, 而销售半径长、较耐储藏的产品履约率较低。
2. 股份合作制
加工企业吸收专业合作社、农牧场或农牧户入股成为股东, 股东不仅获得出售原料的收入, 还可以从企业的利润中获得红利, 这是比订单合作更加紧密的联结模式, 如呼伦贝尔肉业集团、通辽市正达公司、牧谷养道公司。但是股份合作模式需要企业有规范的分配制度作保证。
好鲁库德美羊业公司和养殖合作社有两种合作方式, 一种是企业投资基础设施、种羊及服务, 合作社组织社员饲养向企业出售成品。另一种方式是企业以种羊作价入股合作社, 双方按照约定交易产品。内蒙古小尾羊公司也在尝试股份合作模式;内蒙古民丰薯业公司通过土地流转、生产资料入股、转移就业等形式吸收农户参与产业化经营分配。
3. 公司+基地+农户
企业投资建设种养基地, 提供技术、生产资料、金融等服务, 吸引农牧户到基地承包经营, 如巴彦淖尔富川饲料公司、巴美肉羊集团、扎兰屯奇佳兔业、兴安盟北雁米业、万佳食品等。这种模式便于管理与服务, 适于中小型养殖企业。赤峰翁牛特旗“公司+基地+农户”模式占到企业总数的75%。
4. 科技服务联结型
这类企业直接为农牧户提供良种、技术等服务, 是联系紧密型模式。如包头华鹿公司培育蔬菜种苗满足周边菜农需求, 民丰薯业生产马铃薯脱毒种薯, 赛诺羊业、好鲁库德美羊业提供种羊及技术服务。这类企业能够为农牧户提供优良品种和技术, 和农牧户的利益联系比较密切, 因此在收购农畜产品时也比较便利。
5. 公司+合作社+农牧户
内蒙古赛诺牧业公司通过专业合作社和牧户密切合作, 牧户为企业提供草场、棚圈、受体母羊、劳动力及合格产品, 公司为牧户提供种羊、移植胚胎、杂交羔羊、饲养管理技术等服务, 企业和牧户实现资源互补, 风险共担, 利益共享。
“公司+合作社+农牧户”是一种比较成功的模式。规模较大的企业更适合这种模式。由于种养殖户经营规模小而分散, 企业管理成本大, 而农民专业合作社可以弥补公司缺陷, 成为企业和农牧户之间的纽带。
6. 公司+经纪人+农户
粮食、油料、牲畜等大宗产品一般采取“企业+经纪人+农户”的模式, 企业根据产能确定订单面积, 由经纪人落实到农牧户, 同时出台收购产品最低保护价, 到加工期企业按合同收购。经纪人从价差获利或从企业得到收益;如通辽市白音太来市场、雨天农畜交易市场、赤峰路路通商贸公司、飞翔商贸公司。
7.“企业+小贷公司+农牧户”
企业与农户签约, 为农户贷款担保, 农户出售产品给企业, 如通辽市余粮畜业、正达公司、赤峰利源肉类公司等。这种模式保证了企业订单产品不外流、解决了养殖户资金需求、避免了小贷公司的资金风险, 做到了企业、农户、金融合作共赢。
8. 公司+基地+合作社+农牧户+贷款担保
蒙都羊业公司与合作社签订饲草种植协议, 合作社以土地作饲草料生产基地, 公司到现场收割按保底价收购;公司与合作社签订肉羊养殖协议并提供种羊、饲草料, 收购羔羊;公司为农牧户提供贷款担保, 回收羔羊或牧草时抵扣贷款及利息;类似模式还有扎鲁特旗邦杰公司肉牛养殖“6合一”模式。这种模式的优点是保证农牧民、企业、金融机构、金融担保机构、保险公司等各方利益。
9. 复合模式
大部分企业都采取几种不同模式联系农户。如公司加农户的订单模式, 有企业和农户签订的, 也有企业和合作社签订的, 还有企业、经纪人、农户三方签订的, 也是因地因时因企业性质不同而异。
内蒙古好鲁库德美羊业有限公司联合草原金峰、好鲁库昭乌达等肉羊养殖专业合作社组建的“羊联社”就是一种联系农牧户的复合模式。至2014年, “羊联社”已发展合作社25家, 带动农牧民11500户, 养殖肉羊100多万只。“羊联社”和农民有承包合作、订单合作、农牧户参股三种合作形式。
二、几种模式的比较
1. 龙头企业和农牧户利益联结有多种模式, 因时因地、因产业和产品不同而不同
肉牛、肉羊、奶牛、设施农业等投入较多, 多数合作社和农户资金不足, 需要金融服务业的支持;杂粮杂豆、大田蔬菜、食用葵花等零散种植的作物所需资金较少, 企业可以直接到市场购买;牛奶、糖料等受销售半径限制, 加工企业资金充足, 容易和农户建立密切联系;大型龙头企业采用多种模式和农牧户建立联系, 既有“公司+合作社+农牧户”、“公司+农牧户”、“公司+经纪人+农户”等。
2. 目前多数采用“公司+基地+农户”, “公司+农牧户”订单农业模式, 这种模式形不成紧密型联结机制
在农畜产品产量和价格波动较大的年份和季节, 市场的作用会抵消订单约束力。
3.“公司+合作社+农牧户+金融+保险”的模式
比较好的解决了企业、农牧户、金融机构的利益协调机制, 保证各方的利益不受侵害。
4. 由公司、合作社、农牧户组成的股份制
是比较好的模式, 合作社、农户可以从企业经营利润中获得红利、企业能够获得稳定的原料, 而且有利于指导农户生产质量更好的产品。
三、龙头企业与农牧民利益联结存在的问题
1. 产业问题
农牧业产业化的总体状况是加工业发展快于种养业;粮食产业投入较少;地区间差距明显, 偏远旗县加工业滞后;种养业规模化、标准化生产基地建设滞后;土地流转不稳定影响企业投资积极性;多数产业的产业链条不完整:良种繁育、社会化服务、基础设施、基地建设存在缺陷。
2. 市场环境
在供需基本平衡的情形下, 企业和农户可以做到互利共赢。但在供求失衡、价格不稳的情形下, 企业和农户可能互损。在不完全市场经济条件下, 市场主体缺乏契约意识和契约精神, 企业和农户的利益冲突就是不可避免的。农畜产品订单履约率低, 不仅是市场问题, 也有企业问题、农户问题、还有合作社和经纪人问题, 总而言之是市场缺乏法制环境、社会缺乏诚信。
3. 企业问题
多数涉农企业生产规模小, 资金回笼慢, 流动资金不足, 因此在原料涨价幅度过大时陷于被动, 或不能及时收购所需原料, 或不能兑付现金, 因拖欠货款而丧失信用。一些企业管理体制落后, 经营决策不科学、不熟悉资本运作、不善于危机处理, 在企业库存较多, 产品积压时, 拒收或延迟收购产品, 或对合格产品压等压价;在资金链断裂时打白条或长期拖欠货款, 因损害农民利益而丧失企业信用。
4. 农牧民问题
目前农畜产品生产主体还是成千上万的分散农牧户, 真正参与产业化经营的农户占比不多, 农牧民组织化程度仍然很低。农户普遍缺乏契约精神, 缺乏法制观念, 出售产品质量不一, 常有以次充好甚至混杂异物。
5. 合作社问题
目前全区专业合作社已经有3.7万个, 但就整体而言, 合作社作用发挥的很不够, 注册登记的多, 起主导作用的少, “研究”政策的多, 研究生产销售的少。
6. 经纪人问题
经纪人熟悉农民也熟悉企业, 熟悉农畜产品也熟悉市场行情。企业通过经纪人收购产品提高了效率、节省了成本。但是经纪人分散性、流动性大, 缺乏组织, 如果监管不到位, 可能掺假掺杂、可能截留货款, 从而损害企业、农户双方利益。
四、企农利益联结的体制缺陷和机制障碍
在农畜产品供求失衡、价格不稳的情形下, 企业和农户利益冲突是不可避免的。研究企业和农户的利益联结问题, 就需要分析造成冲突的原因, 进而探讨农企利益联系的管理体制缺陷和运行机制障碍, 找出解决冲突的办法。创新体制和机制, 是涉农企业转变经营方式的需要、是提高农民组织化程度的需要、也是政府转变职能、加强服务的需要。企农利益联结机制就要形成企业、合作社、经纪人、农牧民都自觉遵守契约合同、并且为违背契约付出高昂代价的机制。
1. 管理体制缺陷
目前的农畜产品市场管理体制, 存在机构重迭、职责不清、部门分割、监管缺位等弊病。对农畜产品加工生产环节、流通销售环节, 有工商、质检部门监管, 而对企业收购原料打白条、拖欠农民货款、压等压价等现象却难以监管, 是为监管不到位。对农牧民合作社、经纪人、农民的违约行为应该由那些部门监管?似乎尚无法律依据, 是为监管缺陷。对经纪人、农牧民的违约行为也没有信用评价办法。对企业、合作社、经纪人、农户在农畜产品交易中的监管缺位或缺失, 是企业和农户利益联结机制必须要解决的体制障碍。
2. 联结机制障碍
监管体制的缺位, 监管职能的缺失是造成企业和农牧民利益联结的体制性障碍。这种障碍, 使企业———合作社 (或经纪人) ---农户之间的现金流、物质流、信息流运行缺乏有效监管, 当某个环节出现梗阻 (拒收或拒售) 时不能够及时排除, 因而使整个产业链条断裂。就如同人们得了血管梗阻或肠梗阻一样。要把企业和农户的利益紧密联系在一起, 必须解决机制问题, 就是形成企业发展带动农户增收, 企业盈利农民也能分享, 农户发展才有企业发展这样一种内在机制。
五、对策和建议
1. 政府要有所作为
要建立建全对产业化链条的监管体制, 明确对企业、合作社、经纪人、农民的管理机构、管理权限、管理职责、管理法规, 才能实施有效监管。
政府监管机构要制定规则, 约束企业、合作社和个体户诚信守约, 提高订单履约率。政府监管机构要公正执法, 不能在企业和农户冲突中有偏向。发挥舆论监督作用, 让全社会监管政府、企业、合作社、经纪人、农户。监管内容应包括:出售农产品的质量、数量、合同兑现情况、企业支付情况。
由监管部门、行业协会等机构组成信用评价组织, 或聘用社会中介组织对企业、合作社、个体农户作信用等级评价, 评价结果向社会公布, 让不守诚信的老赖们曝光。
2. 企业要有所改革
现代种养企业要明晰产权、实行现代企业制度, 不断提升经济硬实力和管理软实力, 才能适应市场经济的复杂环境。在企业从家族制———股份合作制———股份制———上市企业的发展转换时期, 为农牧户提供更多服务、处理好和农牧民利益联结非常重要。联结好了, 企业与农牧民共赢。联结不好, 农牧民利益受损, 企业也难以生存。
因此政府要引导帮助企业提升管理水平, 推进现代企业管理制度, 规范企业行为;鼓励发展企业和农牧民合作社的股份合作制;扶持科技服务型企业, 为农牧民提供更多服务, 理顺企业、合作社、农牧户的利益联结机制。
除了吸收合作社、农牧户入股企业外, 也可以选择利润较高的行业、管理比较规范的企业进行直接融资试点。试点企业把全部资产评估作价, 向其他企业、农牧民合作社、家庭农牧场定向发行债券。政府鼓励支持专业合作社、种养大户购买企业债券, 分享企业利润, 分担企业风险。农牧民合作社、种养大户入股企业或购买企业债券, 使原先的单纯交易关系转换成股份合作关系, 企业不单经营产品也在经营资产, 农牧民不仅有劳动报酬, 也会有财产性收入。农牧民客观上为企业提供原料, 主观上希望看到企业发展, 从而密切了企业和农户的联系。
3. 合作社要有所规范
现已登记注册的农牧民合作社要按照《中华人民共和国专业合作社法》进行评估清理整顿, 使之规范化、法人化。规范后的农牧民合作社按照地域或行业组建合作社联社。合作社联社可以在更大空间获得市场交易的话语权、对产品的定价权, 保障农牧民的权益。由合作社或联社统一负责出售农畜产品的免税发票, 解决企业购货无发票、企业下账难、质量难追溯等问题。规范化的合作社或联社也可以通过银行转账方式, 便利农牧户结算、通过金融体系监控企业资金情况。
4. 经纪人要有所组织
尽快建立经纪人组织, 实施经纪人注册制、经纪人资格证制度, 规范经纪人行为, 疏通企———合作社———农牧户利益联结的这一通道。
5. 农牧户要有所约束
6. 政府职能要有所转变
政府综合部门、农牧部门要切实转变职能, 注意研究农产品市场, 为企业提供产业投资指南, 防控企业投资风险;为农牧户提供市场需求、产品价格信息, 平衡市场供求关系, 降低农畜产品市场风险, 当某种农畜产品价格波动过大时, 政府及时出台财政补贴措施, 实行税费减免或以奖代补, 减少企业和农牧户损失, 特别在遭受严重自然灾害时, 政府及时出手补贴企业或农牧民。
科技部门要制定可操作的措施, 推进产学研一体化, 重大科研项目、成果转化项目、丰收计划项目等向生产一线倾斜, 引导科研机构、大专院校到农牧业科技园区、示范基地、科技型企业去开展科研和推广活动, 加快成果转化速度, 加速企业技术进步, 创新产业、打造名牌, 提升企业核心竞争力。
农牧企业 第9篇
董忠 (以下简称董) :正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业。目前, 业务遍及20多个国家和地区, 下属400多家公司, 员工人数近20万人。在中国投资额近60亿美元, 设立企业200多家, 遍及青海以外的所有省、市、自治区, 员工超过8万人, 年销售额超过500亿人民币。经过90多年的发展, 正大集团形成了以农牧、水产、种子、电信、商业零售为核心, 石化、机车、房地产、国际贸易、金融等领域共同发展的业务格局。
内蒙正大成立于1994年3月, 是泰国正大集团与内蒙古自治区饲料公司合作创办的农牧企业, 也是正大集团在内蒙古自治区投资的唯一一家公司。公司总投资870万美元, 其中注册资本433美元。公司饲料厂年设计生产能力20万吨。主要产品有猪、羊、牛、禽、鱼几个大类, 60多个品种、4种规格包装。
自治区农牧产业中, 传统养殖中占了很大部分, 真正现代化、规模化的养殖业非常少, 奶牛排第一位, 其他的目前仍以散养为主, 其中猪、蛋鸡产业发展落后, 肉鸡基本没有, 近五年来肉羊有一些发展, 但仍缺乏可持续的发展模式和盈利模式。总体来看, 内蒙古羊肉、乳制品走向了全国, 其他畜产品仍是输入型市场。
从产业来看, 奶牛产业是内蒙古的支柱产业。首府呼和浩特市被称为“中国乳都”, 伊利、蒙牛两大明星企业快速成长, 奶制品成为了自治区重点发展的食品加工项目。2008年三聚氰胺事件之后, 奶牛产业发生转型, 逐渐由散养模式转向小区和牧场模式, 然而, 时至今日, 人们发现这一过程也存在问题, 究其原因, 乃是行业内高端人才、技术的缺乏。正大是做农业产业起家的百年企业, 不仅仅是卖饲料产品, 更重要的是传播行业先进的理念与技术, 通过对广大养殖从业者们进行各种形式的培训, 为奶牛行业的规模化、工厂化、现代化、信息化的养殖提供系统的解决方案。
第二支柱是肉羊产业。内蒙古发展肉羊具有得天独厚的地理、气候和人文条件, 近几年来, 肉羊产业也开始呈现转型势态。内蒙古正大从1996年就开始研究肉羊饲料和肉羊养殖的配套技术, 研究肉羊怎么样从传统养殖模式走向现代养殖模式, 总结出了能涵盖内蒙古不同地区、不同方式养羊的四大模式:
第一种:牧区的放牧加补饲模式。我们知道, 草原如果过牧, 就会退化, 而产生过牧的原因, 是传统养羊的效益主要靠数量增加而不是提高单位产量来实现的, 是外延式的增长模式。在这种情况下, 养殖数量越来越大, 草原的载畜量过大, 导致草原严重退化、沙化。如此, 自然资源大量被消耗和占用, 但是产出却很少。而正大却能做到让牧民投入一块钱能多赚两块钱, 其核心技术是对母羊和羔羊的补饲:将羔羊出栏的时间从原来传统的十月、十一月提早到六七月份, 且出栏体重能增加40-50%。草原还是那么大, 羊还是那么多, 对草原的消耗和践踏减少, 产出却增加了。这就能给草原休养生息和牧民增收奠定坚实的基础。我们就是要让政府不再头疼, 让牧民不再贫穷, 让草原恢复往日的生机!
第二种:农区和半牧区的母子同补模式。农区和半牧区没有牧区那样好的草场条件, 因此主要采取圈养与半舍饲养模式, 政府也在这方面做了很多推广工作。圈养蒙古羊效益很差, 所以圈养品种以寒羊、杂交寒羊为主, 母羊存栏也很多。经粗略统计, 全区至少有500-600万只基础母羊。老百姓没有配套的技术, 效率也是比较低, 那产业怎么来发展呢?正大就此设计出“母子同补模式”——补母羊, 提高母羊繁殖率, 实现多胎、多产、多活、快长的目标, 这样养殖母羊的效益就会成倍提升。我们教给老百姓一种完全可操作的、营养与技术相结合的模式。据我们调查, 这样养的羊, 繁殖率由1.5至1.7可涨到2.5至2.7, 每一胎多产接近40%。
第三种:专业育肥模式。自治区一直在提倡“北繁南育”模式, 即在草原上繁殖, 到农区去育肥。正大目前也有两套分别针对绵羊和山羊的专业的、工厂化的育肥模式。这能使同样一只羊, 出栏胴体重从原来的12-15公斤/只, 提高到现在20-25公斤/只, 增加了农牧民收入。
第四种:工厂化养羊模式。即大规模的自繁自养模式。这样粗略算下来, 内蒙正大养羊的技术体系完全推广应用, 一年能为自治区肉羊产业增加至少20-30亿的收益。
内蒙古正大致力于整合社会资源与农牧民的优势资源建设肉羊繁殖与育肥基地, 整合目前过剩的屠宰企业与深加工企业, 做内蒙的正大羊肉品牌, 把内蒙古优质的羊肉, 通过正大的品牌推向全国与世界市场, 实现正大“做世界的厨房, 做人类能源供应者”的愿景。
第三支柱是生猪和蛋鸡。老百姓的餐桌, 除了蔬菜之外, 畜产品主要需要“肉、蛋、奶”。“奶”, 我们一直在帮助建设奶源基地。“肉”, 主要是羊肉、牛肉、猪肉、鸡肉;当然, 还有“蛋”即鸡蛋。生猪和蛋鸡产业是正大集团优势产业, 在世界各国已经有几十年的经验。
在生猪和蛋鸡产业, 内蒙古正大已做了近十年的标准化养殖的推广, 即把传统的养殖进行升级, 建立标准化的养殖体系。目前主要采取“拖挂”的经营模式。也就是说, 正大作为专业化公司, 集中做复杂的事情:以蛋鸡产业里的育鸡为例, 从出壳养到开产, 要做17次疫苗, 是非常复杂和专业的事情, 让老百姓去做无法做到专业, 很难杜绝疾病的影响, 而由正大做, 几乎能百分之百规避疾病的风险;下一阶段, 即产蛋鸡的饲养、鸡蛋的生产, 相对比较简单, 只要把鸡舍建好, 按照规范的程序、使用合格的饲料喂养即可, 做免疫的次数也非常少, 这部分工作可以让包括待转型的投资者在内的社会力量来做。在这种背景下, 由正大建立系统, 带领大家共同参与, 就能系统推动产业的发展。
综上, 内蒙正大在自治区绿色农畜产品生产加工输出基地建设中, 在牛、羊产业上是主要做服务, 发挥正大在养殖技术、饲料生产、培训服务方面的优势, 为蒙牛、伊利和小肥羊等企业建立基地;在蛋鸡和生猪方面, 虽然自治区政府主要发展奶牛、肉羊, 但是老百姓的餐桌需要“肉、蛋、奶”齐全, 且自治区缺少这样的优势项目。正大在蛋鸡及生猪两方面优势突出, 蛋鸡的全产业链模式已建立, 生猪的正在建立。
我认为, 要实现农业的现代化, 其实就是要解决好四大问题:资金、技术、管理、市场。这四者缺一不可, 否则要么投不起、建不对, 要么养不好、卖不出去。正大生猪和蛋鸡产业项目就是循着这条路发展:我们建立种猪场、种鸡场、青年鸡到专业育成场, 建立从饲料到养殖的产业链, 下一步做到深加工, 更走近消费者, 这样企业才能走得远。我们的目标就是“做到消费者嘴边”。
正大在生猪、蛋鸡、肉羊产业的发展模式与标准化发展遵循以下原则:“同源引种、全进全出、分段饲养、四良配套”科学发展模式来降低养殖风险;建立“三高一低”, 即高投入、高产出、高效益、低风险的生产经营理念;利用正大集团的资源优势和市场运营优势, 与广大合作户形成“利益均沾、风险共担”的长期紧密合作关系。
正大的愿景是“做世界的厨房, 做人类能源的供应者”, 即要把食品都做到新鲜、优质、安全可追溯, 进而发展深加工, 生产方便、可即热、即食的家庭菜肴, 把消费者的厨房放在正大的食品工厂。我们是从种业、种植业、养殖业、屠宰、加工、深加工, 做到快餐连锁, 这是完整的产业链, 而且最大的好处是———所有正大食品, 都是我们自己生产的, 完全可控, 也是我国发展安全食品的必由之路。
内蒙正大食品公司近期的发展规划是:改变产业发展水平不能满足城市消费需求的现状;提升猪、鸡、肉羊产业的生产水平和经济效益, 使产业发展向规模化、标准化、现代化高效农业方向发展;为推动我区社会主义新农村建设和菜篮子工程做出积极的贡献;实现政府、企业、消费者共赢的良好局面。我们的计划是用未来十年时间做100万头猪、300万只蛋鸡、100万只肉羊, 年产值超100亿, 如果再把加工做起来, 产值会翻番, 这样的话, 带动的农户和上下游的总量将非常巨大。
记者:正大集团已建立以现代农牧业产业体系为中心的新农村发展计划, 得到了有关领导及部门的高度重视和大力支持, 请您介绍一下, 这个计划的设立初衷和主要内容及其在内蒙古的进展状况。
董:新农村发展计划是正大集团2007年提出并逐渐实施的, 设立的初衷是解决老百姓怎样从事现代农牧业的问题。它是现代农牧产业化发展的新模式, 就是建立“政府+银行+龙头企业+农民”的“四位一体”的专业合作组织。产业项目发展思路是整体规划、分期实施、积极稳妥、高效规范、快速发展:即政府积极组织农民成立专业合作组织, 并提供政策支持和优惠;由正大做主导, 从项目设计到帮助农民获得贷款, 从项目建设到运营中提供专业技术, 从生产到销售都由正大负责;农牧民把土地提供出来, 成为产业工人, 同时又是项目的真正拥有者;银行提供金融支持。
正大集团和内蒙古政府就这个计划很早就有过接触, 但是目前还没有实质性的落地。正大集团在内蒙古实施的是由“政府+银行+正大+民营企业”构成的“四位一体”, 但这不是正大新农村发展计划里真正意义的“四位一体”。想要把农牧民或农牧民合作组织包括进来的, 必须要由政府将之组织起来。
记者:一个好的企业往往“小胜凭智, 大胜靠德”。正大食品公司在发展壮大的过程中恪守了什么样的商业道德和经营理念?
董:正大提出“以道德和科技创建现代农业新的商业文明”。正大集团已接近百年, 是世界上非常著名的现代化大型跨国企业, 我们的经营理念“三利原则”, 即利国、利民、利公司。我们作为外资企业, 发展一项事业, 首先要“利国”, 要与东道国的国家发展匹配, 就是为国家创造经济效益的同时, 创造和发展社会效益。“利民”, 就是为人民创造效益。使生产者能够早日过上小康生活, 使消费者能够得到质优价廉的商品, 不能只是把钱赚走了, 把污染、废墟留给人民, 我们是要带动当地老百姓一起发展, 比如我们的“拖挂”模式, 就是不与农民争饭碗, 把他们带上一起发展。“利企业”, 就是为企业创造效益。企业在不断开发新产品, 满足消费者需要的同时, 也为企业创造经济效益。
同时, 我们还得讲科技。光有道德, 没有科技, 是没法发展现代农业的。我们有现代的理念, 有实现完全自动化、信息化现代的养殖场, 一个人饲养16万蛋鸡, 一个人饲养5000头生猪完全可以实现, 凭借的就是世界先进的养殖技术与理念。
记者:内蒙正大在带动地方就业方面做了哪些工作, 达到了怎样的效果?
内蒙古正大所做的, 一方面是带动地方的直接和间接就业。与公司直接相关的, 生产、运输、供应原料、销售饲料, 加起来至少有3000人, 用我们饲料养殖的就更多了。我们一年卖20万吨饲料, 而养殖户的平均规模一年用料不到1吨, 这样算下来至少就是20万户农户在使用我们的饲料搞养殖, 在一定意义上, 应该也算是带动了地方经济和就业。另外, 内蒙正大鸡蛋的销售网点现在有1000多个, 目标要发展到3000个。
另一方面, 正大还在致力于提升地方就业者的职业技能, 为其增收奠定基础。正大在饲料销售的过程中, 在每个村都建立示范户, 搞养殖技术、基地建设技术培训。从2002年到目前, 每年培训的农牧民达5万多人次, 到现在累计培训接近100万人次。农民不可能每个户都接受新的技术和理念, 但可以建立示范户, “星星之火, 可以燎原”。每个村至少扶持三个示范户, 技术员来辅导。今年做成功了, 明年就会在全村扩散, 这样, 老百姓养殖母羊的纯利, 至少每只也能增加500-1000块钱。
记者:蛋鸡是正大的优势产业, 那么在目前防控“H7N9”禽流感的情况下, 正大如何保障产品安全?
从“苏丹红”到“三聚氰胺”再到H7N9禽流感, 食品安全问题始终是老百姓最为关注的焦点问题, 而在这种严峻形势下, 正大集团的全产业链模式的核心竞争力愈发凸显。我们的全产业链模式生物安全体系的建设是成熟的, 无论是否有疫情, 我们要做到的仅仅是始终如一。
全产业链模式的优势就在于对产品质量的掌控。正大鸡蛋的全产业链模式做到了从源头开始, 生产过程100%控制, 产品质量100%可追溯, 从源头确保舌尖上的安全。
内蒙古正大食品有限公司专门成立的养殖食品加工销售产业链的公司, 从育种、孵化、专业化养殖生产, 专业化加工销售的正大全资子公司, 对鸡蛋生产全程实行系统性、专业性的标准化生产控制, 实现全产业链“六大保障”:青年鸡场和产蛋鸡场分段饲养, 预防和阻断疾病传播;优良蛋鸡品种, 同源引种, 全进全出, 避免交叉感染;严格的免疫程序及消毒措施, 确保蛋鸡生活环境的绝对安全;全价营养满足鸡群的营养需求, 保障蛋品的营养丰富;规范的鸡蛋收集, 确保产品品质;本土养殖、当日配送、严格的质量跟踪管理、确保新鲜。因此, 在世界权威检测机构谱尼测试集团为正大鸡蛋检测所做的营养报告中, 正大鸡蛋每100g含有12.6g蛋白质, 高于美国及欧盟标准每100g含有11.5g蛋白质11.57个百分点, 每100g含有138mg胆固醇, 低于美国及欧盟标准每100g含有423mg胆固醇67.48个百分点, 正大鸡蛋的维生素、卵磷脂等各项营养指标也优于美国及欧盟标准。内蒙正大的“青年鸡场”采用的是“大型集约化、一体化生产基地模式”的系统设计, 工业化的生产能确保每个环节的控制, 从饲料工厂到养殖厂再到鸡蛋销售, 这个全产业链是可以控制的。比如我们的种鸡, 一是从集团内部种禽企业引进, 二是从集团外部全国最大的专业的种鸡场购买的, 能保证无疫病。
所以说, 正大鸡蛋与H7N9无关。
记者:在扶植绿色农畜产品企业方面您认为政府还应该出台哪些具体的政策措施以保护这个行业健康有序的发展?
首先, 政府的政策不能缺腿。因为“肉、蛋、奶”的发展, 不能缺了鸡蛋、猪肉。内蒙古的乳品做起来, 与政府的支持是密不可分的, 但自治区农业扶持资金里对养殖业的扶持资金大部分都放在肉羊和奶牛上了, 与其他省市相比, 对于生猪和蛋鸡、肉鸡的政策扶持范围和力度就比较小, 占到养殖业投入的3-5%, 有失偏颇。没有政府土地、政策、金融方面的支持, 这些产业的发展就会很艰难, 没有金融和管理创新, 就没有这些产业的快速发展。比如正大确定的养殖规模是至少存栏一万只蛋鸡或出栏五百头生猪, 因为这样的生产单元, 十年二十年后, 还能不落伍, 能保证投资者生活达到小康。但现在的问题是, 投资者把猪舍和鸡舍建起来之后就没钱了。目前担保行业的门槛过高, 且企业没有相关资质, 无法运营, 建议政府在这方面要成立配套的担保公司, 通过贴息来实现。
其次, 需要政府在专业人才的培养方面给予支持。没有人才的投入, 现代的农业产业事业是做不起来的。现代农业实际不缺理念, 土地、资金、市场也比较好解决, 最缺人才和技术, 有了这两样, 一切都会变得简单。内蒙古正大是内蒙古的大学生就业实习基地, 政府给予了一些支持, 但是这远远不够。内蒙正大博士、硕士共就有五十位, 在人才培养方面都是把世界最先进的东西拿过来的, 每年用于人才培养方面的资金要占到企业利润的15%, 对于农业企业来讲, 这个负担非常重。希望政府支持我们引进高端人才, 给予企业培养高端人才的补贴。
农牧企业 第10篇
(三) 统筹兼顾, 促进工作。学习实践活动的成效, 主要体现在实际工作中, 我们一定要紧紧抓住事关农牧业经济发展的重大问题、抓住制约我区农牧业发展的主要问题、抓住群众普遍关注的现实问题, 以对党的事业和实现“富民强区”目标高度负责的态度, 严肃认真, 见诸行动。做到学习实践活动与推动实际工作两不误、两促进。当前, 要重点抓好以下几项工作。一是采取多种形式充分调动广大干部群众的积极性、创造性, 引导大家自觉学习科学发展观, 深刻把握经济形势, 科学分析农牧业和农村牧区经济发展中面临的新情况新问题, 立足实际、面向未来, 深入思考、积极交流。做好纪念农村牧区改革30周年相关工作。通过开展一系列宣传、纪念和教育活动, 全面总结农村牧区改革发展30年取得的成就和经验, 认识和掌握推进农村牧区改革发展的规律和重点, 进一步坚定实现农牧业农村牧区科学发展的信心、明确努力方向。二是全面系统学习贯彻党的十七届三中全会精神。十七届三中全会, 确定了我国到2020年农村改革发展基本目标任务, 充分体现了我党一贯高度重视农业、农村、农民工作的战略思想, 我们要认真贯彻落实。要围绕加强农牧业基础地位, 统筹城乡经济社会发展, 推进社会主义新农村新牧区建设, 坚持走有中国特色农牧业现代化道路等, 抓紧研究当前和今后一个时期的工作思路和措施。三是深入开展重大问题调研。今年和今后一个时期, 我们要以改革创新、求真务实的精神深入基层、深入实践, 围绕农牧业和农村牧区经济发展面临的突出问题和工作中存在的不足, 围绕如何落实党的十七届三中全会精神, 认真分析形势、总结经验, 探索促进全区农牧业经济、做好“三农三牧”工作的有效途径和方法。四是进一步加强农牧业法制建设, 大力推进农牧业综合执法。要认真全面对照法律赋予的职责, 系统梳理法律执行情况, 加强体制机制创新, 整合执法资源, 强化农牧业部门的执法主体地位, 理顺执法体制, 形成执法合力, 树立良好形象, 加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的农牧业行政执法体制, 全面提高农牧业执法水平。五是加强重点工作督导。要及时对农牧业和农村牧区经济工作部署进行认真督导, 确保落实到位。特别是各项惠农政策要不折不扣加以落实, 切实做到政策落实不走样, 给农牧民的实惠不缩水, 新农村新牧区建设不松懈。要认真听取基层建议, 评估工作成效, 为今后部署工作、研究政策、判断形势积累素材、提供参考。六是切实做好今年后几个月的农牧业工作, 认真抓好秋冬季农牧业生产, 确保农畜产品增产、农牧业增效和农牧民增收, 全面完成今年农牧业经济工作各项目标任务, 及早谋划明年农牧业各项工作。
当前要按照自治区的部署和要求, 坚决认真做好奶业扶持、奶站整顿和饲料整治三件大事作为保持当前农牧业和农村牧区经济发展良好势头的当务之急, 作为学习实践科学发展观具体行动。三鹿奶粉事件发生后, 我区农牧业部门按照自治区党委政府的部署和要求高度重视, 迅速行动, 果断采取各项有力措施, 积极应对。在各级政府和有关部门的积极努力和配合下, 各项工作措施初见成效, 整个态势在向好的方向发展。但应对处置奶粉事件, 保护奶农利益, 确保奶业健康稳定发展任务依然十分繁重, 仍然面临许多困难和问题。各级农牧业部门要继续以最坚决的态度, 最扎实的作风, 最严明的纪律, 最有力的措施, 迎难而上, 狠抓各项工作措施落实, 坚决认真做好奶业扶持、奶站整顿和饲料整治各项工作, 促进奶业健康稳定发展。
农牧业厅的学习实践科学发展观活动是全体党员干部政治生活中的一件大事。经过全体同志的共同努力, 这次学习实践活动一定能够取得实实在在的成效。我们要认真学习贯彻党的十七届三中全会精神, 科学发展农牧业、更好服务农牧民, 努力促进农牧业和农村牧区经济又好又快发展, 为自治区经济发展和社会进步做出更多贡献。
农牧企业 第11篇
绿色食品是遵循可持续发展的原则, 按照特定方式进行生产, 经专门机构认定的, 允许使用绿色标志的无污染的安全、优质、营养类食品。发展绿色农业是坚持可持续发展, 保护环境的需要。 “黑色农业”这种经营方式往往高度依赖大型农机具、化肥、农药, 不但消耗了大量不可再生的能源, 也造成土壤流失、空气和水污染等恶果。而发展绿色农业则可以从根本上解决这些问题。 绿色农业以“绿色环境”“绿色技术”“绿色产品”为主体, 促使过分依赖化肥、农药的化学农业向主要依靠生物内在机制的生态农业转变。
绿色农业不是传统农业的回归, 也不是对生态农业、有机农业、自然农业等各种类型农业的否定, 而是避免各类农业种种弊端, 取长补短, 内涵丰富的一种新型农业。 绿色农业是与传统农业的有机结合。 传统农业是自给自足型的农业。 它的优势是节约能源、节约资源、节约资金、精耕细作、人畜结合、施有机肥、不造成环境污染。 但是也存在低投入、低产出、低效益、 种植单一、抗灾能力低、劳动生产率低的弊端。绿色农业是传统农业和现代农业的有机结合, 以高产、稳产、 高效为目标, 不仅增加了劳力、机械、设备等农用生产资料的投入, 还增加了科学技术、信息、人才等软投入, 使绿色农业更具有鲜明的时代特征。 绿色农业是多元结合的综合性农业。以农林牧为主体, 农工商、产加销、贸工农、运建服等产业链为外延, 提高了抗灾能力与运用先进科学技术水平的能力, 体现了多种生态工程元件复式组合。
内蒙古自治区有1.07亿亩耕地, 10.2亿亩可利用草场, 3.55亿亩森林, 人均占有耕地面积4.6亩, 是全国平均数的3.2倍, 人均占有草场面积全国第一, 畜牧业综合生产能力位居全国五大牧区之首, 具备发展绿色农牧业的优势条件、产业基础和发展潜力。 但水资源短缺和草原生态脆弱制约着农畜产品总量的增长, 以分散小农户为经营主体的经营体制制约着农牧业生产规模化、标准化进程, 农牧业生产及产品标准体系不健全、监管力量薄弱、科技支撑能力不足。品牌建设滞后, 制约着水平和质量提高。为此, 要发展绿色农业经济, 关键是立足资源禀赋和现有产业基础, 按照产供销一条龙、贸工农一体化的现代农牧业发展思路, 加快构建现代农牧业产业体系, 形成绿色农畜产品生产加工、销售企业集群发展和规模发展的良性模式。
首先, 要加强基础设施建设, 提高绿色农畜产品生产能力。通过植树造林, 扩大绿色植被面积, 发展绿色生态农牧业, 提高市场对内蒙古优质生态环境的认同度、美誉度;通过完善自治区水利工程及节水灌溉发展规划, 推动种植业向水资源条件较好地区集中; 通过推广先进农牧业生产技术及加大农机的推广应用, 夯实基础, 构建绿色农畜产品生产体系。
其次, 扶持龙头企业, 构建绿色农畜产品加工体系。通过引导龙头企业与农牧民建立多种形式的联结机制, 推进龙头企业与生产优质绿色农畜产品的农户的深度融合, 让农牧户分享生产、加工和销售各环节的利益, 调动农牧民生产绿色农畜产品的积极性。
最后, 要完善措施, 构建发展绿色农牧业的保障体系。要通过梳理完善绿色农畜产品的相关规范和标准, 使其尽快与国际标准接轨;将各种符合标准的绿色农畜产品商标统一在自治区各盟市的绿色地理标志证明商标下, 做好地理标志证明商标保护工作。 建立健全以基地、产地检测为核心, 流动检测为补充的质量安全检测体系, 争取实现主导产业、加工和销售全程可追溯。特别要加大对农牧业生产投入品使用的监管, 从源头上保证农畜产品质量。
