农机管理创新与发展（精选12篇）
农机管理创新与发展 第1篇
关键词：财务管理环境,网络财务,全球化财务,人本财务
1 财务管理环境的变迁
21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化。从宏观环境看, 主要表现在:经济全球化浪潮势不可挡;知识经济方兴未艾;信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等等。从微观环境看主要表现为:公司内部机构重组;公司之间的购并与重组;虚拟公司的兴起等方面。而每一方面的变化对财务管理都提出了挑战。
(1) 在经济全球化浪潮中, 对财务管理有直接影响的是金融全球化。金融全球化对于企业来说是一把双刃剑。它使企业筹资、投资有更多的选择机会, 客观上提升了企业的价值。但从1997年的亚洲金融风暴可以看出, 在金融全球化的背后, 是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天, 如何寻求机遇, 规避风险, 是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。
(2) 知识经济的兴起对于财务管理来说, 改变了企业资源配置结构。企业资源配置结构是以传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为以知识为基础的, 知识资本为主的资源配置结构。
(3) 随着电子商务的发展, 网络财务迅速兴起。电子商务是一种全新的商业模式, 随着电子商务的发展, 传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告, 企业可以进行在线管理。网络财务的前景是诱入的, 但它引起的安全问题同样让人担心。
(4) 企业重构对企业本身, 甚至是对社会都产生了巨大的冲击, 也对财务管理提出了严峻的挑战。如:公司内部重构时如何进行资产剥离、公司之间的购并如何进行资本运作、跨国购并时如何进行国际财务管理。而虚拟的财务管理更是无章可循, 目前仍处于摸索阶段。
2 传统财务管理的缺陷
(1) 不支持电子商务。
我国的传统财务软件具有单币种、单语言的特点, 这对于网上业务的结算、会计数据的传递交流都会产生障碍。另外, 传统财务软件由于产生的技术背景落后, 无法实现网络化管理或只支持局部网络应用, 更无法支持电子商务。
(2) 无法实现财务与经营业务的协同。
财务与经营业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门、各分支机构与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销等经营业务活动过程中每时每刻都会产生各种财务信息, 如果没有网络技术的支持, 根本不可能对这些财务信息进行快速、合理的处理, 从而使财务信息传递到经营业务系统的时间差增大, 不利于企业的生产经营决策。
(3) 财务信息的披露存在会计期间的约束。
传统财务系统只能在一个会计期间结束后才能获取财务报告, 已经不能满足网络时代信息使用者的要求。因为:①电子商务的一个显著特点就是快捷, 如果双方不能随时获取对方的财务信息, 在信息不充分的情况下, 商家必然会放慢业务决策的速度, 也就无法体现电子商务的优势。②网上交易的企业很可能“虚拟公司”。“虚拟公司”可随业务活动的需要随时成立, 当该项业务活动结束或者需要调整时, “虚拟公司”可以随时终止。其存在的时间具有不确定性, 可能是几年, 也可能是几天。在这种情况下, 要进行会计分期是一件困难的事, 而且也没有多少实际意义。也许在预定的一个会计期间还未结束, 该公司就已经解体了。所以网络时代信息使用者更注重的是即时财务信息, 而且在电子联机的条件下, 财务报告也可以即时产生。
(4) 传统财务系统不能满足用户的个性需要。
由于信息生产成本和信息处理能力的局限, 传统财务系统往往只是试图满足所有用户的共同需要, 而没有或者很少考虑他们的个性需要。例如, 在现在的知识经济社会里, 企业的人才配置合成为评价企业的一个重要标准, 有的用户就可能会对企业人力资源的信息有需求。但在传统财务系统中, 受成本效益原则的约束, 这些过去看来不是非常重要的信息没有在财务报告中出现。而在网络财务下, 由于信息成本的降低, 财务报告可以涵盖更多的内容, 这样的信息就可以在财务报告中得以体现。再者, 有的用户只需要了解一部分的财务信息, 譬如一个小债权人, 他不可能像大债权人那样为了降低风险对企业状况进行全面的了解, 他只需要了解企业大概的偿债能力和信用状况就可以了。但是要在大量的财务信息中去提取这一小部分信息, 对于他来说必定是一件很不合算的事, 而要企业提供这样的个性信息在传统财务系统下是明显不可能的。
(5) 会计信息缺乏国际可比性。
传统财务系统过分强调中国会计制度, 造成了中国会计封闭自守的一面。据说国内某家大型企业在海外上市之前, 为了使其近三年的会计报表符合国际投资者的要求, 聘请毕马威华振会计师事务所进行调帐, 结果整个审计工作历时一年半, 共耗去53 万人工费。通过这个实例我们可以看出缺乏国际可比性的会计信息, 不仅不能满足投资者的需要, 也会对企业造成资源的浪费。在财务网络化、国际化的今天, 这种会计信息已不能适应时代的发展要求。
3 现代财务管理的发展与创新
进入21 世纪, 经济全球化浪潮势不可挡, 知识经济方兴未艾, 信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展, 这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。现代财务管理的变化主要体现在以下五个方面:
3.1 关于财务管理观念的创新
随着环境的变迁, 财务管理的发展必然与创新紧密联系, 特别是观念的创新将是推动财务管理发展的重要因素。根据21世纪财务管理的发展趋势, 其观念的创新体现于以下几个方面:
(1) 知识资本观念。知识资本由人力资源和无形资产两部分组成。21世纪是一个知识经济的时代, 知识成为发展经济的主要资源和动力, 知识资本逐步取代货币资本和实物资本在企业的重要地位。知识经济的发展表现在知识对传统产业的高度渗透和高新技术产业的迅速发展, 它对企业财务管理的重要影响是改变了企业资源配置结构, 并丰富了财务资源的内容, 形成以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。知识资本与普通资本相比, 具有更大的增值性, 知识资本的运用, 意味着在普通资本的C和V中, 分别加入无形资产和智能劳动, 从而放大了C+V知识资本运用的过程就是新发明、新技术、新构思商品化的过程, 必然创造出高额利润。据西方学者测算, 知识资源对经济增长的贡献, 在20世纪初仅有5%-20%, 如今已达到60%-80%。可见, 未来的财务管理将是一种知识化管理, 企业的科学技术、组织管理、人才素质、无形资产等知识的含量, 将是决定财务管理是否创新与发展的关键因素。研究知识资本筹集、培育、扩张及与有形资本的匹配, 优化企业资源结构, 是顺应知识经济发展的客观要求。
(2) 网络财务观念。21世纪, 以信息流为核心的商务活动电子商务的蓬勃发展, 将促使传统的财务管理进入新型的网络财务时代。网络财务是运用计算机系统构建的一个网络财务体系, 实施以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财和信息化理财活动, 它不仅使交易、决策可在瞬间完成, 大大提高企业工作效率, 同时也实现了财务与各项业务的协同, 优化企业资源配置。具体表现为:①电子商务的应用, 打破了国界、距离与时间的限制, 企业通过网上销售、网上结算、网上纳税、网上财务报告及重大财务事项披露, 以全新的理财模式开展与客户、供应商、银行、投资者、政府的往来。②企业重大的财务决策更多地依赖于计算机系统所提供的大量数据、信息、计算及分析处理, 有效地避免了决策者个人主观判断所产生的失误。③企业营运资金管理, 诸如存货控制、应收账款管理及现金管理等, 在电子商务模式财务与网络管理信息系统的支持下, 实现了动态化管理。④通过内部信息交流, 使企业各业务部门、集团各公司之间的工作协同起来, 可更加有效地进行资源规划与配置。目前, 在我国构建和发展网络财务最大的障碍不是技术而是观念, 许多企业重视固定资产的投资, 忽视甚至不愿将资金投资于企业的信息系统建设上。因此, 在今后的财务管理中, 强调网络化理财的新观念, 是至关重要的。
(3) 全球化财务观念。21 世纪, 随着信息技术、通信技术与电子商务的迅速发展及广泛应用, 国际贸易和跨国经营规模不断扩大, 生产、流通、消费等领域突破国界, 经济全球化浪潮势不可挡, 成为世界经济发展的主流。在这种新的理财务环境下, 财务管理的外延进一步拓展, 以适应企业走向国际市场的战略发展需求。有关国际筹资、国际投资、跨国经营以及在全球企业激烈竞争中所形成的跨国并购等问题, 成为财务管理研究的新课题。
(4) 人本财务观念。在以知识和科技作为发展经济主要资源和动力的21世纪, 人力资本具有重要的价值和地位。经济学家舒尔茨认为, 劳动者掌握的具有经济价值知识和技能, 是造成技术先进国家生产优势和巨大经济实力的重要原因。从财务管理来看, 企业的每一项具体的财务活动都是由人来完成的, 所以, 人所具备知识、智慧及其运用知识创造经济价值能力和努力的程度如何, 将决定企业财务活动成果的好坏。因此, 在财务管理中, 要贯彻以人为本的理财观念, 探讨在理解人、尊重人的基础上, 建立责权利相结合有效的财务运行机制, 以充分发挥人的主动性、积极性和创造性。人本管理是知识经济的客观要求, 是企业顺利而有效进行财务活动的保证。
3.2 关于财务管理目标的调整
(1) 财务目标调整应适应现代企业的要求。
财务管理, 作为企业的一个重要管理系统, 其目标直接反映着理财环境的变化, 并需要根据环境的变化进行调整。现代企业理论认为, 企业是多边契约关系的总和, 股东、债权人、经理、员工、消费者、供应商和政府等各方都有自身利益, 共同构成企业的利益制衡机制。所以, 现代企业是利益相关者之间缔结的“契约网”, 各利益相关者在企业投入物质资本和知识资本 (包括人力资本) , 获得单个主体无法获得的合作收益, 他们应共同拥有企业的剩余索取权与控制权, 形成更为广泛的财务资源配置主体。
(2) 重新审视“股东财富最大化”财务目标。
由此可见, 将财务管理目标定位于股东财富最大化, 仅仅强调股东的利益, 而忽视其他利益相关者的利益, 必然会导致矛盾冲突, 将不利于企业发展。特别是随着知识经济的发展, 知识资本的比重大大提高, 物质资本的比重相对降低, 这种重大变化, 日益显示企业各要素所有者地位在改变, 从“股东至上”在向“利益相关者合作”转变, 这种新的产权理念, 要求人们更加重视股东利益以外的其他相关利益主体的利益及社会利益, 更加重视人力资本和无形资本, 重新审视传统的“股东财富最大化”财务目标, 确立适合于21世纪财务管理要求的新目标。
(3) 财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。
在共同治理的逻辑下, 财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。企业通过财务上的合理经营, 充分兼顾和均衡各利益相关者的财务利益, 保证企业在长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大。不同的利益相关者的财务利益是不同的, 股东期望其投入的资本有效增值最大化, 债权人期望其本金的安全收回及利息收入最大化, 经理和员工期望其薪金收入最大化, 社会公众期望企业的社会责任最大化, 政府期望企业的社会贡献最大化, 等等。正是各利益相关者的共同参与, 构成了企业的利益制衡机制, 只有使企业各种契约关系者的财务利益得到较好的满足, 才能使企业获得可持续发展, 实现财务管理的良性循环。美国IBM公司把其目标定为“为员工利益、为顾客利益、为股东利益”, 这种转变与创新, 顺应了21世纪经济发展的要求, 是财务管理发展的又一突破, 必将对整个财务管理内容产生深刻的影响。
3.3 关于财务管理内容的拓展
目前, 财务管理内容的基本框架是:以股东财富最大化为目标, 以货币时间价值和投资的风险价值为基础, 以筹资、投资、营运资金及利润分配等管理为基本内容。这一框架结构所反映的财务管理原理和方法体系, 是对市场经济条件下财务管理实践的科学总结。21世纪, 随着知识经济兴起、电子商务的发展和经济全球化浪潮等财务管理环境的变迁, 现有财务管理内容面临严峻挑战。探讨如何突破旧框框, 建立一个新的框架结构, 以容纳财务管理理论与实践的新内容, 是财务管理发展中面临的重要问题。
(1) 将知识资本的管理纳入财务管理范围。
在工业经济时代, 对企业来说财务资本是其战略性资本, 因此, 财务学科要研究和解决的问题是财务资本的合理有效配置。知识经济时代, 知识资本将成为影响企业可持续发展、决定企业前途命运的重要的战略性资本, 因此, 知识资本的合理有效配置及管理, 将成为财务管理的重要内容。知识资本管理的内容应包括:①知识资本的筹措。主要研究如何经济有效地筹措知识资本, 使之与实物资本相匹配, 形成企业合理的资本结构与有效的资源配置结构。在注重从外部筹措知识资本的同时, 也要充分重视企业内部知识资本的培育, 尽量降低企业筹资的风险与代价。②无形资产的投资。企业资本结构的变化, 将导致企业资产结构的变化, 以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、组织管理、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高, 成为决定企业发展、未来收益及市场价值的主要智力资产。据统计, 1995年美国许多企业无形资产的比重已高达50%-60%。因此, 无形资产是今后企业最主要和最重要的投资决策对象, 这也将是今后财务管理中的一个难点问题, 研究的重点应放在无形资产的确认、计量及投资决策指标与方法的确立。③知识资本的运营。知识资本相对于财务资本具有更大的增值性。研究重点是知识资本各要素在企业内部与其他财务资源有效的结合, 以及进行对外投资等运作方式, 最大限度地发挥知识资本的潜能, 以获取更多的收益。同时, 应进一步拓展传统的财务分析评价指标体系, 研究设计一套评价企业知识资本价值的指标体系。因为知识资本的管理和投资与企业战略管理相联系, 因此, 其评价指标应包括衡量知识资产效益贡献大小的财务指标和评价知识资本对企业发展贡献程度的非财务指标。与此相适应, 今后资产负债表中的资产, 应是各利益相关者投入的资产, 包括财务资源和知识资源, 资产负债表中的权益应是所有利益相关者的权益, 不仅包括股东权益和债权人权益, 还应包括经理人员权益、员工权益及其他当事人的权益;同时, 损益表的收益也应反映各利益相关者的收益。④知识资本的分配。知识资本的所有者也应与财务资本的所有者一样参与企业收益的分配, 特别需要研究人力资本所有者参与企业税后利润分配的问题。目前实行的送“红利”、年薪制、股票期权等, 就是人力资本所有者参与税后利润分配的一种尝试。有效开发和利用人的智力资源重要的方法和途径, 是对人的创新精神与创造能力的培育与激励, 研究在企业内部建立起人力资本的利润分享制度, 使经理和员工的经济利益与企业的经营业绩联系在一起, 尤为重要。比如股票期权, 将经营者的个人利益与企业的长远发展和企业价值联系起来, 有利于调动他们的积极性和创造性, 是一种有效的物质激励机制。把知识资本管理作为财务管理的一个重要内容, 是财务管理发展的趋势, 也是一个全新的领域, 在理论研究和实践中有许多问题有待研究和完善。
(2) 风险管理的内容将有所增加, 并成为财务管理的重要内容。
知识经济、电子商务和经济全球化的发展, 使公司理财的复杂性和难度提高, 承受的风险更大, 因此风险投资和风险管理的内容将更加丰富, 其在财务管理中的重要性会进一步提高。这主要表现在:①知识经济下信息传播的速度大大加快, 企业在面临更多机遇的同时, 决策风险也会更大;知识经济下企业产品的寿命周期缩短, 知识和技术更新速度加快, 无形资产投资比重提高, 企业的投资和经营面临更加复杂多变的市场, 不确定因素更多, 风险加大。②电子商务促使网络财务迅速发展, 资本流动速度加快, 企业理财的效率大大提高。但与此同时, 企业的财务安全与风险性也将加剧。③经济全球化意味着财务管理应从国际化的角度来审视自己, 企业筹资、投资和经营将走向国际市场, 有着更多的机会和选择, 但也面临更加激烈的竞争, 经营风险和财务风险提高。特别是在金融全球化的背景下, 企业运用衍生金融工具控制和防范风险的同时, 却又由于衍生金融工具本身所具有的投机性而成为企业的又一个风险源。安然破产事件, 就是一个最好的实例。安然公司就曾较多地使用期权、期货及“特别目的实体” (简称SPE, ) 等高风险衍生金融工具, 大量的远期合同, 使其未来收益很不确定;过度的负债, 导致财务杠杆效应被成倍放大, 结果必然加剧了公司破产的风险。④21 世纪, 随着科学技术的飞跃发展, 以高新技术企业为投资对象的风险投资呈上升趋势。据资料表明, 1994年至 1996年间, 高新技术产业对美国GDP贡献率已达27%。由于高新技术产业具有高成长性、高风险性的特点, 决定了风险投资经营的理念是在高风险中追求高回报, 因此, 风险投资管理倍受关注, 投资主体的投资风险、创业主体的偿还风险如何管理等, 是风险管理中的新课题。
3.4 关于财务管理主体的变化
财务管理的主体由实体化转向虚拟化。财务管理主体是财务管理为之服务的特定组织实体, 是一定的社会经济形态下具有独立的物质利益的经济实体, 这实体是有形的相对稳定的。在建立现代企业制度以后, 企业只有获得充分的财权才能成为企业的财务主体。但是在新经济时代, 随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广, 从而出现同上虚拟公司这样的企业形式, 而这些虚拟公司往往只是一种动态的、短期的战略联盟, 因时因势而生, 合作目标完成后迅速解散。时分时合, 分合迅速, 从而使财务主体显得虚拟化、模糊化。
3.5 财务管理手段的变化
理财手段将以网络为主。网络财务是以互联网内部网及电子商务为背景的在线理财活动。主要体现在:①企业事务的过程处理能够整合整个企业的财务资源, 全面提高企业的竞争力。企业的一切活动均可实时报告, 便于企业进行在线管理, 从而提高工作效率。②对于拥有复杂结构且涉及多行业下属机构的集团型企业来说, 实现财务与业务、企业内部各部门之间及企业与社会等方面的协同, 可以优化资源配置, 最大限度地节约和使用资源。③在网络财务环境下, 电子单据和电子货币的普遍使用, 可以节省许多中间环节, 促进流程速度和财务效率的提高, 进而加快资金周转速度, 降低企业的资金成本。
总之, 经济全球化、知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将改变着传统的财务管理管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制, 企业要生存并持续发展, 必须思考改革的未来与面临的挑战, 根据新的财务管理要求探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展与创新。
参考文献
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管理会计创新与发展浅析 第2篇
一、与财务会计相比，管理会计更应关注企业内部
近代大工业的发展，出现了一些多为等级制的组织形式，在这些组织中产生了对会计信息的新需求，从而产生近代的管理会计。管理会计信息系统不仅可以提供有关成本管理的及时、真实的信息，还逐步发展成为一种双向沟通系统，在企业内部的规划、控制、交流、激励、评价等方面发挥作用。
然而到了20世纪的二三十年代，当几乎所有与管理会计有关的技术方法都出现以后，管理会计的发展却似乎停步了。分析其原因，很重要的一条是因为采用管理会计信息系统的大型企业获得成功，使得小型企业以其为范例，不再追求创新和改进。另一重要原因是管理会计信息相关性丧失。
这种情况持续到20世纪80年代。在初期的情形是，管理会计信息完全依附于企业的财务会计信息系统，对管理者而言，这些信息既缺乏时效，又过于笼统，对规划和控制而言更是被扭曲了。当此种情形被研究者揭示出来之后，立即在欧美的管理会计界引发了极大震动，无论是实务界还是学术界都开始对传统的管理会计系统进行反思，并按现有的技术条件和环境因素，结合企业的实际情况进行了革新，从而促成了管理会计教育和理论研究的新发展。
二、21世纪我国管理会计发展的关键
（一）管理会计创新
信息系统改进决定了管理会计的发展。无论是ABC、ABM、ABB还是综合平衡记分卡，从根本上突破了原有管理会计所依赖的信息系统，更多地关注管理会计的管理本质，重视挖掘企业经营活动信息的管理内涵，从符合管理会计的应用角度处理信息，从而提高了会计信息的管理质量。如果仅仅依靠财务会计的那套对外财务报表/报告，以对外披露为目的的信息系统是不可能取得以上成绩的。只有对管理会计所依赖的信息系统进行有效的重新设计，形成以企业内外交易活动为中心的立体信息框架，即水平方向以对外报告为目的的财务会计信息系统，与纵深方向以对内部控制为目的的管理会计信息系统相结合，才能从根本上解决管理会计的发展问题。在这个立体信息系统中，每一个交点都是一个企业控制的中心，其中财务会计重综合，管理会计重分析，两者互相促动，相辅相成。
目前，我国企业在管理会计运用的技术方面并不存在难以逾越的障碍，关键在于如何使企业增进创立管理会计系统和运用管理会计信息的意识。正如管理会计的创新只是管理会计发展的手段，真正推动发展的还应当是来自企业管理的内在力量。
（二）国内管理会计停滞的根源在于内外环境需求的脱节
我国改革开放30年来的重点一直都是企业的产权制度改革，目标是建立独立面对市场竞争、自主经营、自负盈亏的法人实体。按照委托代理理论的观点，产权不明晰的后果只能是委托人与代理人之间关系的混乱，代理人完全可以不把心思放在管理上，而独自追求特别利益的最大化。这样，管理会计在企业管理中的定位就会一直居于次要地位。
另一方面，改革开放所造成的市场环境又迫切要求企业凭借经济效益立足于市场，尤其是要注重企业的长期生命力。很明显，后者依赖于企业的长期决策行为，而长期决策行为的正确与否在于信息的有效性，建立和改进管理会计系统正是发挥这一作用的最有效措施。提高企业效益是今天许多企业的共识，而发展管理会计却未得到足够的重视，如果企业管理者一直利用私有信息，损害企业的长远利益，管理会计的发展也将无从谈起了。所以说，必须突破企业内外环境之间的界限，统一两者的需求，企业才会有动力去关注管理会计的应用与推广。
（三）加强管理会计理论研究与教育和实践方面的联系
目前在管理会计理论研究中，学者们的研究方向可以分为两类，一类是关注欧美管理会计的发展，追踪欧美学者的足迹，总结好的做法，形成系统的评价，进而解释我国的实践活动，解决在我国企业管理中出现的问题；另一类则推崇深入实践，总结成功企业的成功经验，尤其是那些成功的民营企业和合资企业的经验，从理论上挖掘共性，总结可推广的东西。
教育界一直都是理论研究和发展的基地，又是实务会计人员的培养中心。笔者认为对会计人才的培养应当既包括专业会计教育，也包括其他类型的在职教育。从专业教育角度来看，应当形成系统的课程体制，其中必须包括专门的实践介绍性的课程。要达到这一目的，可以从引进国外专业教材和师资力量做起。对于其他类型的人才培养，除了要提高他们的管理会计意识，普及管理会计基本知识外，还应加强其对企业管理各方面知识的积累。后续教育将是企业管理人员和会计人员追随管理会计发展的主要手段。
（四）我国管理会计进一步发展的线索
1.建立管理会计决策系统的不同主线索：企业经营战术管理会计——企业经营战略会计线索；企业总厂／分厂管理会计——公司／集团公司管理会计线索；企业经营成本管理会计——企业综合成本管理会计线索。
2.企业经营管理前线实施管理会计的不同线索：生产成本控制——生产成本计划线索；大批量／标准化生产成本管理——小批量／个性化生产成本管理线索；ABC／ABM管理——活动标准管理线索；综合质量管理会计——质量成本计算线索。
3.流通领域企业管理会计的不同线索：面向商品的流通企业管理会计——面向产品、市场、顾客的流通企业管理会计线索；批发交易业管理会计——小型零售业管理会计线索。
4.企业信息管理部门建立和实施管理会计的不同线索：会计信息系统——管理信息系统线索；企业内部信息孤岛管理会计——企业内部与外部信息共享和交换的系统线索。
苏南发展的路径变迁与创新管理 第3篇
摘要:曾经作为农村经济发展标杆的“苏南发展模式”在经过二十多年的发展后,逐渐显现出资源问题、环境问题、增长方式问题等影响苏南模式的经济放大效应的问题。文章通过分析传统苏南经济发展中存在的问题,进而提出苏南解决发展的途径变迁,并由此从宏观和微观两个层面提出了苏南经济的创新管理路径。
关键词:苏南发展;路径变迁;创新管理
一、 苏南发展的历程进程及其问题
1978年十一届三中全会以后,苏南农村企业合理市场调节机制,将大量的生产资料和技术和人才吸收到乡镇企业,在短缺经济的背景下迅速在全国打开市场,带动了乡镇企业快速发展,创造了领先全国的“苏南速度”。随着苏南乡镇企业的快速发展,苏南不仅成功地实现了百万农民的非农化转移,而且“以工建农”、“以工建镇”,农业现代化水平不断提高,大批小城镇迅速崛起。1992年,社会主义市场经济体制正式确立,计划、市场双轨并行时代终结;1997年起,市场格局转向全面过剩的买方市场,乡镇企业产品技术大多属于低端,面对放开搞活的私营企业、外资企业、国有企业的激烈竞争,产品销售困难。但苏南乡镇企业抓住中央实行了沿海开放战略,外资、外贸、外经一齐上,对外贸易大幅度增长,在日益高涨的对外开放大潮中,乡镇企业通过外向型经济实现了新的突起。20世纪末以来,苏南以新型工业化为目标,充分发挥开发园区的产业集聚功能,使得苏南成为国际产业资本转移最主要的目的地之一。在经济国际化的背景下,不断强化城市的现代功能,大力加强都市圈建设,将苏南带入了工业化、城市化、市场化、国际化、信息化互动并进的城乡一体化新时期。苏南经济的新亮点主要是外资大规模的涌人带来的,而外资青睐苏南地区主要由其区位优势以及低廉的商务成本决定的。国际产业资本的特性决定了它永远在寻求最佳的性价比的地区。然而,随着经济的发展、开发区如火如荼的建设,苏南地区土地供应趋紧,劳动力成本上升,这些都将使苏南地区对外资的吸引力产生消极影响。“两头在外”的模式使苏南地区在国际产业分工中处于末端,以市场换技术的目标难以实现。此种简单加工贸易模式使苏南地区在国际产业分工中处于末端,生产附加值偏低,特别是核心技术研发能力不足,缺乏自主品牌。长期未能孵化出本地的高科技产业,加之由于城市化带来的资源问题、环境问题、外来劳动力、“三农”问题、经济增长方式问题以及社会问题等诸多课题随之出现,对苏南经济进一步腾飞起到了阻碍。
二、 苏南发展的演进思路和路径变迁
1. 不断改革创新,以多元化的市场主体带动大市场的发育。苏南经济的演进必须坚持抓住机遇,以现代大中城市作为区域城乡经济社会发展的依托,不断开拓工业化、城市化、信息化、国际化的“四化”互动并进之路:把振兴县域经济、破解“三农”难题与强化中心城市功能建设结合起来;把提高对外开放水平、进一步办好园区经济与推进科技创新、产业集聚以及结构升级结合起来;把转变经济增长方式、提高经济发展质量与优化配置科技、教育、文化以及人才资源结合起来:营造以信息化为核心、以高新技术产业为先导、以现代制造业为基础的产业高地,增强区域整体优势和综合竞争力。
2. 发展跨越行政区划的产业集群,规划面向全国全世界的大流通市场。近些年,苏南产业集群有较快的发展,但问题是分工和专业化程度不高,而且各自为政,缺乏应有的产业链接。迫切需要借助于大市场、大流通的作用,来促进产业集群内部以及集群之间专业化分工与协作的发展,拉长其产业链,提升其竞争力。苏南模式的演进则应着力营造以信息化为核心的城乡通开、内外网络的大市场、大流通的大环境,以形成畅通、高效的苏南流通经济圈,推进数字化、网络化的发展,为跨地区要素流动、跨地区资源配置、跨地区企业集群建立统一平台。依托大城市,结合交通资源的整合,积极发展苏南现代服务业和新兴服务业。
3. 协调好政府宏观经济调控与市场“无形的手”之间的关系。由于各地的政府在宏观调控时采取的手段措施相似,措施比较单一,苏南各城市之间的恶性竞争在招商引资的过程中,各地政府竞相提出优惠政策,城市的发展战略雷同。要促使苏南经济又新的发展,必须完善现有的制度创新制度、现有的经济发展模式和现有的政府宏观调控手段、完善地方党政干部的政绩考核制度、实现从非制度性合作逐步转向制度性合作,并探索区域内城市创新合作形式等一系列的问题。各地政府必须协同实施改革与发展的区域统筹,在此基础上通过政策导向和综合调控,谋求这些问题的有效解决,进而推进从市县相互摩擦走向区域一体整合,形成合力培育区域协调发展机制。
三、 苏南发展格局的演进与创新管理
1. 政府行政管理职能的创新。
(1)政府管理理念的创新。理念是行动的先导。确定先进理念是政府模式创新的前提,也是政府管理模式创新的根本内容。主要应从以下三个层面做起:首先树立服务理念。政府官员必须转变工作方式和工作作风,努力提高为人民服务的本领。其次培养高效率理念。构建新的管理模式,需要政府管理尽最大可能降低成本,增大收益,以服务基层普通群众和中小企业为主要任务。再次要增强法治理念。构建新的管理模式,必须进一步贯彻依法治国的精神,用法律来教育和规范公众行为,使整个社会发展协调有序
(2)苏南经济发展的着力点创新。政府作用的范围和方式也应发生变化。其创新的着力点是提供有利于本地经济发展的公共环境,为各类企业发展提供公共平台。大致经过这样一些阶段:先是提供鼓励民营经济发展的法制和政策环境,接着是提供吸引各类投资者(特别是外资)进入的投资环境和平台;提供科技产业和创新的环境和平台,如吸引科技人才的机制、风险投资机制、产学研结合的机制。政府在这里着力提供公共环境和平台,能够有力地支持市场化的推进。
(3)政府管理的层级创新。在原有模式中,对经济发展作用最大的政府是乡镇政府。而在新“苏南模式”中对经济社会发展作用最大的政府层次由乡镇政府上升到县级政府。相应地政府调控的范围也扩大到县域范围。企业所面对的政府机构也明显减少,政府的作用更为宏观,县域范围内各个地区可以更为统筹协调,政府成本也因为乡镇政府的减少和作用的减弱而降低。
(4)政府管理的方式创新。在管理方式上,重视强制性、促导性、参予性三种管理方式的协调配置,积极加强科技法制建设,积极推进科技体制的改革、经济体制改革及相关配套的其它领域的改革,切实转换政府职能。体现在“苏南模式的演进”中,政府推进社会发展的主要特点是抓规划,并从政策和政府投资等方面落实规划。如果说过去政府投资主要是投资于企业项目的话,那么现在政府的投资职能主要在根据城市化规划和环境规划所进行的公共性投资。
(5)政府管理的工作重点创新。“苏南模式”的初期阶段政府主抓经济发展是必要的。随着经济发展水平的提高,市场化水平的提高,经济发展有了自我强化的功能,就是说经济发展可以由市场来调节,成为企业的自觉行为。这时政府就有可能由主抓经济发展转向主抓社会发展。从而形成企业抓经济发展以实现GDP指标,政府抓社会发展以实现全面小康指标的局面。
2. 企业管理模式的创新。
(1)管理理念的创新。首先从单一生产意识转为追求经济效益的市场意识。在市场经济条件下,企业要效益必须以市场为导向,以市场来实现生产体系中的每一个环节,尤其是在开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向,否则企业的效益就无从谈起。再次,从企业片面追求利润最大化,发展到对社会发展、环境的责任和对用户的责任的经营目标多元化理念的创新。
国际性评选优秀企业时,通常对企业的创新能力、长期投资价值、对社会和环境的责任、对产品和服务的质量等指标占了相当份量,所以在经营目标上要进一步地拓宽思维,超前发展,这是为适应全球经济一体化的客观要求。
(2)人力资源的管理创新。一是树立人力资本的理念。人才的培养和知识的积累,是企业再生产内涵的核心和实质。知识经济时代,高素质的人力资源已经成为企业在21世纪的战略性资源,无论从何种角度看,人力资源开发与管理的水平、人力资源的数量和质量,正在成为企业在竞争中拉开差距的主要因素。人力资源不但要讲求数量,更要讲求质量、结构和配置。二是加强人才培养。企业应建立人才开发的组织机构,制定系统的人才培训、内外交流计划,鼓励个人自学成才,加快科技人员的技术更新,培养高水平的专才和复合型人才。三是创造有利于人才辈出的竞争机制。按照“业绩为主,量化考核”的原则建立工作实效的量化考核体系,实行考核、任职、分配相结合的制度,激发个人潜能。
(3)决策管理的创新。决策管理是关系到企业兴衰成败的关键。过去企业的决策管理是多靠经验和主观判断,而现在不同了。面对错综复杂,瞬息多变的环境,企业必须充分运用现代信息系统,掌握方方面面的信息。因为信息是现代企业的神经系统,是企业科学决策和及时应变的依据。所以要建立灵活准确的信息系统是企业决策管理创新的主要内容。
(4)战略管理的创新。战略管理从宏观上讲,正确的战略使企业始终体现先进生产力发展的总趋势,企业能够保持长久的生命力,从微观上来说正确战略能够准确地把握未来可能发展的产品及市场范围,使企业赢得持续的竞争力。从战略管理的创新角度上看,在经营领域中,过去我们企业战略是只重视生产管理,而不重视开发和营销管理。这种战略,显然不适应苏南市场经济的需求。因此,苏南企业在经营战略管理上要实现由过去偏重生产管理到重视技术创新管理再到战略管理的创新上来。
参考文献:
1. 宋林飞.“苏南模式”的重大理论与实践问题.江海学刊,2001,(3).
2. 曹宝明.区域经济社会协调发展:新苏南发展模式的分析与解释.江海学刊,2005,(4).
3.唐为首.“苏南模式”的演进及其对创新发展模式的启示.经济丛刊,2007,(4).
基金项目:第四十二批中国博士后科学基金(2007042 0480);2009年度江苏省软科学基金项目“企业自主创新中的投资偏差和风险研究”(08SJD7900051);江苏省教育厅哲社类指导项目“苏南苏北经济差距的社会因素探析”(05SJD840003)。
作者简介:王冀宁,中国社科院、南京大学博士后,南京工业大学经济管理学院教授;仇荣国,苏州经贸职业技术学院讲师,南京大学工程管理学院硕士;张建华,苏州经贸职业技术学院副院长、教授。
管理会计的创新与发展 第4篇
关键词：管理会计,观念,内容,发展
1 管理会计观念的更新
1.1 管理会计目标的转变
从决策评价标准来看, 传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。这些标准虽然能够使企业讲求经济核算和加强管理, 但是它们不仅没有考虑企业的长远规划, 而且还忽略了市场经济条件下最为重要的因素--风险。从企业管理的目标来看, 上述决策标准是不全面的。21世纪企业管理是对不确定条件下企业价值的评估, 而企业的价值又是企业现实收益与未来收益、有形资产与无形资产、自身经济走势与外部资本市场的综合表现。因此, 现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化, 立足于企业的长远发展, 权衡风险与报酬的关系。
1.2 动态管理观念的形成
过去, 企业组织结构是一种纵向的、多层次的等级管理结构, 企业的市场调查、生产、销售、会计和财务等功能是分离的, 加之信息传递和反馈手段落后, 导致其应变能力差, 管理成本高。而在21世纪这个信息技术时代, 由于计算机技术的广泛应用和信息处理能力的日益提高, 使得企业各职能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷, 企业可以随时根据环境的变化做出统一、迅速的应变策略。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统, 必须服从21世纪企业经营管理的需要, 树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整, 不断地进行分析、比较和选择, 在动态中寻找最佳的平衡点。
1.3 时间价值观念的形成
时间价值包括:会计人员自身工作的时间价值。科学、合理地安排时间, 保质、保量地完成本职工作;资金的时间价值。在企业筹资和投资决策时, 要充分考虑使用资金和时间的增值能力;会计信息的时间价值。应及时、准确地传递会计信息。
1.4 企业价值观念的形成。
价值观念是企业文化的因素, 以适应现代管理所需要的文化氛围, 有效地实现其过程控制。
2 管理会计内容的调整和拓展
2.1 决策分析与评价方面
管理会计主要是为企业管理提供各种相关的、可靠的信息, 因此, 它在提供与经营投资决策有关的信息过程中, 首先应克服传统管理会计所存在的短期性和简单性的缺陷, 以战略的眼光来提供全局性和长远性的与决策有关的有用信息。在经营决策方面应摒弃建立在划分变动成本和固定成本、假定成本不变基础上的本量利分析模式, 建立起长期的本量利分析模式。
2.2 人力资源管理问题
坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首要解决的问题。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中, 必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体来说, 人力资源管理应着重做到: (1) 进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样, 能够在未来获得一定的收益 (尤其是在知识经济时代) , 而且还有助于企业在总资本预算中考虑到人力资源的因素, 使企业资金更为有效, 克服以往管理者追求短期利益而不重视人力资源投资的急功好利行为。 (2) 进行人力资源行为的研究。采用有效的激励方式和业绩考核方案, 激发人的主观能动性和行为积极性, 使人在行为过程中能做到有意识的自觉控制。 (3) 对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力资源管理, 有必要将人力资源的价值与成本计量化, 因为计量化后的人力资源价值数据更利于各项管理措施的操作。
2.3 风险管理问题
由于管理会计着重研究全局的、长远的战略性问题, 因此, 它必须考虑风险因素。一般而言, 报酬与风险是共存的, 报酬越大, 风险也越大。企业的任何一项行为都带有一定的风险, 企业可能因冒风险而获得超额利润, 也可能招致巨额经济损失。企业对风险的管理主要是在经营与投资管理中采用一定的方法, 如投资组合、资产重组、并购与联营等方式分散风险。
2.4 成本管理方面
新的市场竞争环境要求企业管理者转移成本管理重心, 拓展成本控制视角。成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到研制开发成本方面、从成本控制转移到成本计划。为了适应企业现代管理的需要, 从战略意义上考虑, 管理会计应包含以下成本管理的内容: (1) 通过市场调研确定为顾客提供服务产品多样性来降低成本。 (2) 通过合理的研究开发政策, 按照所得大于所费的原则降低企业总体在本。 (3) 通过适度的投资规模来降低成本。 (4) 通过合理的人力资源配置来降低企业成本。
3 管理会计研究方法的发展与改进
3.1 作业成本法
作业成本法是对以作业为基础的信息加以系统, 着眼与成本发生的原因, 依据资源耗费的因果关系进行成本分配。这种方法克服了传统成本计算系统下间接费用责任不清的缺陷, 使以前许多不可控的间接费用在系统中变为可控。同时, 作业成本法大大拓展了成本核算的范围, 改进了成本分摊方法, 及时提供相对准确的成本信息, 优化了业绩评价方法。
3.2 长期本量利分析方法
长期本量利分析方法是在企业的产品成本、收入与销售量呈非线性关系, 固定成本变动及产销量不平衡等客观条件下, 来研究成本、业务量与利润之间的关系的一种分析方法。管理会计必须以长远的眼光为企业管理提供相关、有用的信息。固定成本总数会呈阶梯状变化, 变动成本会呈曲线变化, 单价也不可能固定不变, 因此销售并非一条直线。所以, 在进行经营决策时必须采取长期本量利分析模式。运用此模式的关键是利用高等数学、逻辑学的基本知识, 建立起成本、业务量与利润之间的数学模型及其表达式, 为企业的高层管理者提供保本点、保利点、安全边际及其他会计信息。
3.3 实证研究方法
这里讲的实证研究方法是指到企业实地去观察、了解实际的管理系统如何运行及管理会计技术在实际中的应用, 并结合一些成功企业经营管理的经验, 写出详细的研究报告和有关的分析结果, 以此指导管理会计在实践方面更具有理论价值。而且, 管理会计属于多学科相互交叉、相互渗透的综合性学科, 实证研究在管理会计领域较有用武之地。管理会计中, 实证研究方法包括以下环节: (1) 项目选择。一个高质量的项目就是这项研究的良好开端。 (2) 进行实地研究设计。包括针对选定的研究项目选择研究现场、研究方法、收集研究项目所需要的数据等。 (3) 对实地研究数据的表达与解释。 (4) 对实地研究结果进行评估并最终用以指导管理会计的实践。
参考文献
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[8]王朝群.管理会计在项目驱动型组织中的关注重点[J].价值工程, 2005-10-25.
农机管理创新与发展 第5篇
机电设备维护维修与管理的创新与发展
前言 目前,机电设备的`维护维修与管理水平与日益增长的运营管理需要之间还存在着较大的差距,因此,探求如何通过增强机电设备维护维修技术力量、优化机电设备管理模式等手段,最大程度地实现低成本高效益的高速公路机电设备维护维修与管理效果,对于中国高速公路的可持续发展,具有重大意义.
作 者：于征 作者单位：厦门市路桥信息工程有限公司刊 名：中国交通信息产业英文刊名：CHINA ITS JOURNAL年，卷(期)：2010“”(5)分类号：U4关键词：
企业如何创新发展人力资源与管理 第6篇
【关键字】创新战略；人力资源；管理；内涵
改革开放以来，我国市场经济体制在不断完善，企业想要更好的发展，必须管理制度进行改进与优化。人力资源管理是企业重要的管理制度，这项制度可以实现企业的最大化发展，而且可以提高人力资源的利用率，有助于实现人尽其才 才尽其用。现代社会，要在创新战略的导向下，优化人力资源管理制度，做好对员工的调配以及岗位安排，这样可以提高企业生产的效率，有利于提高企业的经济效益。只有积极推动具有创新性的人力资源管理模式，才能促进企业更好的发展壮大。
一、人力资源管理创新的重要意义
人力资源管理制度对企事业单位的发展有着重要的促进意义，随着社会的不断发展，很多企业的管理者逐渐认识到了人力资源管理的重要性，而且不断的优化与改进这项管理措施，有效提高了员工的工作效率。我国应用人力资源管理模式的时间不长，在应用的过程中，需要借鉴西方发达国家企业应用的经验，而且还要结合我国企业的实际情况，对管理模式进行创新，在创新战略的导向下，可以保证人力资源分配制度的合理性，也可以使我國人力资源管理模式更加完善。社会在不断的发展，市场经济机制也在不断变化。所以，企业的人力资源管理模式需要不断的改革与创新，这样才能适应社会的发展需求，才能提高企业的竞争力，为企业创造更多的利润价值。
二、企业创新发展人力资源与管理的途径
1.加强企业人力资源管理的信息化建设
信息化建设对人力资源管理水平的提升有着较大影响，加强信息化建设可以促进员工之间的交流与沟通，可以实现资源的共享，还可以在企业中建立信息交流的平台。进入信息时代后，企业信息化发展进程越来越快，这有利于促进企业经济经济效益的提升，还有利于实现人力资源的科学化管理。加强信息化建设，可以实现人力资源统一化管理，可以使管理的模式以及措施更加规范。企业想要更好的发展，必须合理安排人力资源，实现资源的最佳配置，还要加强员工之间的交流，增加企业的凝聚力，使员工之间、部门之间更加团结，所以，人力资源的信息化建设，可以凝聚人心，可以提高资源的利用率，是提高企业人力资源管理水平的有效措施。
2.完善招聘录用与培训系统
招聘录用制度对企业的发展有着较大影响，为了提高企业的核心竞争力，必须招聘优秀的人才，现代社会对人才的需求量很大，企业间对于人才的竞争也比较激烈。所以，在招聘面试的过程中，招聘人员一定要做好筛选工作，测试应聘者的综合能力，不但要考核其专业能力，还要考察其是否具备创新能力以及与时俱进的精神。为了提高员工的技能水平，还要加强对员工的后期培训，对能力比较强的员工还要进行提拔与奖励，并且要积极为员工提供足够多的机会和足够大的平台来展现自己，扩大员工的发展空间，促使员工与企业一起共同成长。
3.企事业单位员工绩效考核系统
绩效考核系统实施后，企业事业单位通过此可以对员工的具体工作情况进行了解，同时按照了解的情况对员工实施奖励以及惩罚。此外，企事业单位还可以依照绩效考核结果来明确每个员工的具体工作实力，从而有针对性的制定员工发展规划，争取做到人尽其才，最大程度的挖掘出员工的潜力，所有的考核内容都要用一套考核指标，这样才能保证考核公平合理。员工工作情况考核的最终目的是为了让每位员工都找到合适的岗位，保质保量的完成工作任务，以此促进企事业长久发展。
4.薪资绩效系统
由于员工个体的能力差异，工作效率不同，每个员工最终产生的实际价值是不一样的，通过绩效的考核来确定员工工资具有重要意义。对于绩效考核评估结果优异的员工，给予一定的奖励措施，对于长期绩效考核不佳的员工予以辞退。可以有效的提升员工的工作效率，在竞争的过程中不断发展。薪资绩效系统可以切实的根据员工个人工作情况，给予其符合其劳动成果的薪筹作为报答。绩效优异的员工为企事业单位创造了更高的经济效益，企事业单位也更愿意为这些员工支付更高的薪酬作为报答，实现了企事业单位与员工之间的良性循环，推动了企事业单位与员工的共同发展。完善薪资绩效系统，制定合理的薪资绩效标准，促进员工个人和合作团队对于工作效率的追求，激发员工更多的创造性劳动，保证企事业单位能够得到更好更快的发展。
三、结语
人力资源管理是提高企业竞争力的有效措施，进入信息化时代后，为了促进企业更好的发展，一定要在创新战略导向下进行人力资源的管理与实践，要加强企业信息化建设，实现资源共享，加强企业部门间的合作，加强员工间的良性竞争与合作，这样才能快速达到企业制定的目标。提高人力资源管理的水平，需要实现人力资源的优化配置，还要结合社会的发展形势以及企业的发展现状，对人力资源管理模式进行创新与优化，这样才能实现企业的健康发展，才能提高企业的经营利润。
参考文献：
[1]杨洁，战梦霞.创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析[J].生产力研究，2010，（10）.
[2]周江海.创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析[J].中国对外贸易（英文版），2012，（08）
刍议管理会计的创新与发展 第7篇
在19世纪西方纺织、钢铁等重型制造企业中, 标准成本、机会成本和利润中心等概念的出现宣告了管理会计的诞生, 管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物泰罗的《科学管理原理》一书。管理会计对企业的生存和发展起着举足轻重的重要作用, 随着全球经济环境的急剧变化, 管理会计的理论和实践仍在不断探讨和变革。社会经济环境的变化和管理科学的发展, 都影响着管理会计的发展, 伴随着众多企业的生存和竞争, 新的经济管理环境使得管理会计必须更新观念、创新内容及规范应用, 以适应在新环境下现代企业管理的进步与要求。
我国自20世纪70年代末引进了管理会计理论, 经过30多年的发展及在企业管理实践中的运用情况来看, 管理会计的应用与经济发展的需要还存在很大差距, 具体表现在:
1.由于管理会计形成的时间短、西方的研究又重方法轻理论, 使得在具体实践中脱节现状严重, 且管理会计至今尚未形成一套健全的、规范的、完整的基本理论体系。
2.管理会计与成本会计、财务管理基本内容重复多, 没有独特的内容, 误导人们认为管理会计可有可无。
3.管理会计的体系与经济环境有不适应之处。我国多数人接受余绪缨教授对管理会计的定义:管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计, 它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料, 发挥会计信息的内部管理职能。据此, 管理会计的基本职能是服务企业经营管理的规划和控制, 基本内容是规划与决策会计、控制与业绩评价会计。但在目前的新环境中, 本量利分析法、相关成本决策法、以及以业绩报告和差异分析为主的控制模式等内涵已发生了变化, 或其模式已不再适应。
4.应用管理会计的意识薄弱。 (1) 管理会计的学习模型难以理解而实践应用典型案例又很少, 导致多数企业的决策者和会计工作者忽视了管理会计的重要意义为企业提供决策信息, 而不重视管理会计。 (2) 管理会计机构不健全, 管理会计工作是由会计人员兼做。多数会计人员缺乏对管理会计知识的全面了解。 (3) 会计师资格考试中取消了管理会计, 这就使将毕业的学生不再重视管理会计。
二、管理会计的创新与发展
如今知识经济占主导地位, 以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透, 高新技术迅速发展, 技术含量的比重在经济中大大提高。为适应时代, 企业管理创新已有方方面面的进展, 而管理会计的创新却显得力度不够。管理会计还有很多领域需要创新和发展, 应从以下几个方面入手:
(一) 调整与拓展管理会计内容
1. 管理会计内容体系还不完善, 缺乏规范性。
(1) 管理会计内容不统一。管理会计学科体系该如何设计, 应包括哪些内容, 采用哪些方法, 国内外都是人言各殊, 莫衷一是。 (2) 管理会计的内容不断扩展, 呈现出极大的不确定性。 (3) 管理会计的内容缺乏一整套源于实践又能指导实践的理论体系, 国内外系统论述管理会计理论体系的尚不多见。 (4) 管理会计与财务管理、成本会计等学科的内容交叉重复达60%~70%以上, 界限模糊不清。
2. 设想重构管理会计内容体系框架。
(1) 管理会计基本理论:管理会计的形成、发展;管理会计与财务会计及其他相关学科的区别、联系。管理会计的概念、要素、原则、职能、任务、假设、方法和基本内容等;管理会计的组织领导。 (2) 管理会计的基本方法:成本性态分析;变动成本计算法;本量利分析;财务报表分析。 (3) 决策与计划会计:预测分析;决策分析;编制全面预算。 (4) 控制与业绩评价会计:预算控制, 为每个责任单位编制责任预算并建立责任预算执行情况跟踪;责任会计, 定期编制责任报告, 通过差异计算和分析对责任单位进行评价、考核。 (5) 管理会计的其他专题。对管理会计某些专门问题的补充与深化和一些已定型的管理会计的新领域、新问题。
(二) 加大管理会计制度的应用进程
1. 重视管理会计系统的环境因素。
环境和组织的改变意味着用于决策制定的信息类型和信息用途的改变。管理会计系统必须直接为公司治理服务。公司治理自身的特征和状况会直接影响管理会计系统的质量和效率。如果决策层与管理层真正分离, 董事会和监事会的构成和功能更加完善会更有效地发挥管理会计的作用。另外, 要深入研究在现行社会经济环境下管理会计的定位问题, 既要创造良好的企业环境进一步发展管理会计, 又要使管理会计的技术、方法更适应企业环境的要求。
2. 管理制度创新与规范的协调问题。
在管理活动中, 创新与规范相辅相成。现在这两方面都严重不足, 尤其是创新体制不能及时给予规范。如:近几年财务总监制如何运作更有效, 还没有与传统会计系统 (包括管理会计系统) 的改造结合起来考虑。
现在许多公司内部审计制度的有效性取决于CEO的态度。从规范治理结构的角度看, 内审机构更应直接对监事会或董事会负责。较大规模的企业尤其是上市公司, 是否设立审计委员会;审计委员会的权限和职业如何界定, 并让其保持相当的独立性;审计委员会的运作如何与管理会计系统相配合, 以降低监督成本、提高监督效率, 这些都需要探讨和实践。
3. 充分认识会计信息的“准公共物品”性质。
公开披露的财务会计信息和管理会计信息, 在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在, 政府可以并且应该发挥作用。所以, 不仅是财务会计信息, 对管理会计信息的规范性, 政府机构同样该关注。站在信息市场的角度看, 会计信息的数量和质量要求取决于信息需求者, 所以会计信息的提供从根本上说会形成“买方市场”。现在会计信息的提供者有“我提供什么, 你得接受什么”, 或多或少是一种“卖方市场”的心态。然而, 无论是财务会计报告还是管理会计报告, 任何改进若不听取信息需求者的意见都会劳民伤财、于事无补。因此, 建议逐步对管理会计信息的搜集、加工、处理以及需要公开发布的管理会计信息的披露 (非强制性信息报告) 提供各种指南, 以利于提高管理会计基本概念范畴的规范性和管理会计实务运作的效率。
(三) 发展战略管理会计
战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。它不是管理会计的某个分支, 而是传统管理会计在新的市场和企业管理环境下的发展。战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理。战略管理会计是外向型的综合信息系统, 研究的是与战略管理相关的多样化信息, 关注企业外部环境变化, 提供竞争者和企业外部市场的信息;用战略的观点看待内部信息, 强调运用各种相关的财务信息与非财务信息, 帮助决策层制定战略发展方案。战略管理会计以其新兴的思想、理论和信息处理方法, 如作业成本法、竞争对手分析、环境分析、预警分析等, 开始了管理会计的一场革命。管理会计的发展趋势是对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究, 它拓展了管理会计的范围, 适应了战略管理的需要, 注重企业的长远目标及整体利益的最大化。
综上所述, 在经济和科学技术的飞速发展过程中, 管理会计由传统管理会计演进为现代管理会计, 至今还没有发展成熟, 其应用也只停留在初始阶段, 依然是会计学科体系中的一门年轻的分支学科。在新世纪、新经济的管理环境下, 管理会计的滞后已不能适应时代的脚步, 而现代管理会计的完善与发展需要理论界与实务界通力合作, 共同努力, 不断发展与创新其理论与方法, 将其发展成为一门系统、完善且具指导性、实用性的科学, 具有极其重要的现实意义。
摘要：近年来, 全球经济发展已经呈现出知识经济的新态势。为使企业的生产经营活动与变幻多端的外部环境相适应, 文章从管理会计的现状、管理会计内容的调整和拓展、加大管理会计的应用进程、管理会计发展战略的方向作了一些探讨, 对管理会计领域的创新和发展以及应用进行了阐述。
关键词：管理会计,现状,创新,发展
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县级医院财务管理发展与创新 第8篇
一、增强知识经济核心竞争力意识, 实现医院财务管理理念的飞跃
现代医院正处在社会经济形态从资本积累向知识经济迈进的重要时期。社会转型期的经济、政治、文化的诸多快速变化, 对建立在长期计划经济基础上的医院财务管理提出了一系列要求。 (1) 管理模式发生转变。从计划经济时代的“政府依赖型”向市场经济条件下的“市场导向型”转变。在这种情况下, 医院要主动出击, 开辟市场, 找病人, 求发展; (2) 资产形态发生变化。以知识、智力等无形资产投入为主, 无形资产在经营中起决定性作用, 科学技术、创新能力是决定医院综合实力的重要因素; (3) 筹资渠道不断拓宽。市场经济条件下, 医院筹集资金渠道不断拓宽, 并且医院财务活动范围广、环节多, 增加了财务管理的难度。为了争取市场份额, 医院之间由调整服务项目、改善服务态度、介入市场营销、改善公共关系、强化内部管理, 发展到树立“以病人为中心”的市场理念, 而展开了激烈的竞争。而占有市场份额和绝对规模只是竞争力的外在表现, 在内涵上, 竞争力主要靠知识和知识资本的运用程度; (4) 经营行为发生变化。随着知识投入的增加和网络信息技术的应用, 医院投资转向以资源开发利用为重点的新领域。高薪引进人才以增强竞争实力, 实现以知识为基础的科学决策, 投资决策和投资管理日趋知识化, 高层次人才已成为现代医院发展的核心要素; (5) 分配方式发生变化。知识和利用知识的能力、技术、风险、效益、劳动强度和管理等要素共同参与利润分配, 并取得比其他要素更丰厚的报酬已成为必然的趋势。作为医院财务管理者, 在理念上应强化知识的核心竞争力, 不断加大对知识经济的投入, 并扩大产出比例, 实现医院财务管理理念的新飞跃。同时, 财务管理必须实现现代管理向知识管理的过渡。建立完善的医院财务管理机制, 健全注重医院整体运营状况和综合效益的分析指标, 建立合理的组织收入, 控制支出, 降低病人费用的经营管理模式。财务管理人员必须在新的理念基础上履行参与、控制和服务职能, 认真抓好收入、成本、成本分配、经营成果和人才要素。充分发挥专家、设备和技术等优势, 吸引患者就医, 抢占市场份额, 在激烈的市场竞争中打造自己的品牌, 逐步实现医院财务管理国际化、系统化、战略化、信息化、人性化和知识化。
二、增强市场需求意识, 实现医院财务管理内容的新扩展
医院在管理及营销活动中必须树立质量营销观、效益营销观。效益营销观要求医院在开展医疗服务过程中要不断降低成本, 节约费用, 以尽可能少的人力、物力和财力, 取得尽可能好的社会效益和经济效益。为此, 医院财务管理必须在整个医疗服务过程和每个环节中贯彻效益性原则, 科学制定营销计划, 严密实施各项营销任务, 确保各部门、各岗位有效完成医院的总体营销任务。
三、增强业绩评价意识, 实现医院财务管理目标的新进展
医院业绩评价是现代医院财务管理的重要过程, 也是医院财务管理的目标。评价中除了要评价业务、经济指标和部分社会指标外, 还要补充完善市场营销指标、病人满意指标;不断探索劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与评价和收益分配的有效形式和方法;建立重业绩、重贡献, 向优秀人才、重要岗位倾斜和自主灵活的分配激励机制。打破传统论资排辈观念, 凭工作能力和绩效, “按需设岗、一岗一薪、岗动薪变”, 逐步形成以业务收支为基础, 质量控制为中心, 量化考核为标准和工作总量随效益浮动的工资分配体系, 进而有效激励医院员工发挥最大潜力, 提高医院的公信力和竞争力。
四、增强成本目标意识, 实现医院财务管理方法的新提高
医院应将技术经济责任落实到科室;应加强医院的计划管理;应发挥广大职工的积极性、创造性;应提高经济效益。医院财务管理要统一和树立“目标—效益”意识, 并将其贯穿于医院财务管理全过程, 以分层次、分工、分人的成本责任制为基本保证, 明确责任界限范围, 做到各负其责、各尽其责。医院财务管理应以市场为导向, 加强以成本预算、成本控制、成本核算和绩效评价为主要内容的成本管理。医院认真执行各级各类人员的职责, 行医规范和廉洁行医守则等服务标准, 教育医生拒收“红包”、“回扣”, 改善服务质量, 提高患者满意度, 树立医院整体形象, 使医院在市场竞争中取得更大的发展。医院成本核算, 首先要制定行之有效的科室成本。核算办法, 包括建立健全成本核算制度、成本核算组织和成本管理网络;建立成本责任考核体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系, 规范核算收入、费用项目, 从而实现各项成本的规范化管理。
参考文献
[1]韩玉珍, 周胜利.国内外医院成本核算进展[J].中国医院管理, 2004.24.10.
甘肃农机产业创新与发展途径研究 第9篇
一、甘肃农机产业发展现状
甘肃省农机制造业起步于20世纪五六十年代, 发展于十一届三中全会以后, 1978年全省县以上农机企业发展到124个, 工业产值13877万元, 职工人数达到2.9万人, 形成了以农用动力机械为主体的农业机械体系, 许多农机企业都有了自己的产品, 有的是名优产品, 在省内外市场上占有一定的优势、信誉。产品类型包括手扶拖拉机、小四轮拖拉机, 生产能力达到几万台, 内燃机生产能力达到3万台, 机引犁、耙、播种机、水平翻转犁产量达到6000台, 收获与场上作业机械、销往河北、陕西等五省, 出口巴基斯坦等国, 复式种子精选收获国家优质产品银质奖, 畜牧机械包括粉碎机、铡草机、金属网围栏、饲料混合机、切菜机等产品, 农副产品加工机械包括磨粉机、碾米机、榨油机等产品。品种齐全的农机配件生产企业, 可以生产51种统配件, 110个规格, 非统配件达到600种, 1300个规格, 20世纪90年代汽缸套达到22万件, 活塞38万只, 活塞环743万件, 进排气门64万件, 定西活塞环厂生产的高原牌活塞环90年代获机电部优质产品称号, 产品目前依然畅销国内农机配件市场, 排灌机械产品达到10个系列, 52个品种, 187个规格。
随着20世纪90年代我国市场经济的推行及深入, 甘肃由于处于内陆经济欠发达地区农机工业在市场经济的大潮中一度处于弱势竞争地位, 国营农机企业由于历史包袱等原因, 全省大部分农机企业已改制为股份或私营企业。大量的个体经营企业以其经营方式灵活、产品在当地适应性强等优势, 成为甘肃农机工业的主力军, 其产品占全省的80%以上。与其他发达省份相比, 甘肃农机工业现状处于初级阶段, 整体水平相对落后。但也有批农机产品获省、市优质产品称号。这些高水平, 高质量的农业机械产品立足甘肃, 面向全国, 部分产品已打入国际市场, 酒泉奥凯种子机械公司产品是全国种子加工机械中的一个重要产品, 产品畅销全国各地, 并行销印度尼西亚、朝鲜等国。
二、甘肃农机产业特点
随企业改制和原始资金积累的完成, 我省农机企业规模逐渐摆脱作坊式生产, 向规模化、正规化发展, 企业各项管理制度初步形成, 质量管理体系通过运行初见成效。至2007年底, 我省有农机生产企业94家, 年产值超过1000万的企业10余家, 年产值超过500万的有20余家, 有26家企业通过了全国工业产品生产许可证考核, 两家农机企业通过了ISO9000质量体系认证。农机工业从业人员由2000年的2000余人增加到2010年的7801人, 全省农机工业生产总值达到9.9亿元。甘肃省的农机工业正在逐步走出低谷。主要体现出以下一些特点。
㈠农机产品种类较多, 规模化产品少机型以小型为主甘肃农机产品涉及的门类、品种比较丰富, 主要包括耕整机械、种植机械、收获机械、农业运输机械。以及各类机械的零配件和配套机具等。具体产品涵盖近百个品种、数百种型号, 且多以小型机械为主, 主要包括:铧式犁、旋耕机、深松机、小麦播种机、玉米播种机、马铃薯种植机、马铃薯挖掘机、脱粒机、粉碎机、铡草机、种子清选机等, 具有地方特色的产品有:山地拖拉机、葡萄埋藤机、高秆收割机、棉秆铲切机、啤酒花采摘机、瓜子剥壳机、中药材挖掘机等。
㈡农机生产条件差, 基础薄弱甘肃省地处西部欠发达地区, 经济发展相对滞后, 大多数企业都处于初步发展阶段, 特别是个体企业, 普遍存在着专业人材紧缺、技术力量薄弱、硬件设备落后、管理制度不完善、信息渠道闭塞等弱点, 全省只有3家农机企业通过IS09000认证。产品获得生产许可证的企业不足15家。与东部发达省份相比, 我省的个体企业相当于他们20世纪80年代后期的水平, 起步晚、底子薄是当前我省农机企业的普遍特点。
㈢农机生产企业众多, 规模小作为一个传统的产业, 甘肃农机产业小而全的倾向显而易见, 各市州都有自己的农机工业。大多数县市都有一个或多个农机生产企业。据统计, 全省各类农机生产单位有98家, 但是大多数分散而且不成规模, 企业资产总额在300万元~1000万元, 资产总额超过1000万元的仅有15家。
㈣部分产品具有较高的科技含量, 竞争优势明显近年来, 甘肃省完成部级和省级农机科研项目共69项。其中甘肃农业大学研制的前悬挂割草压扁机项目获2007年甘肃省科技进步二等奖, 2BMFS-5/10多功能免耕覆盖施肥播种机的研制, 2007年获甘肃省科技进步二等奖, 抗植物软磨料磨损新技术在制粒环模制造中的生产应用2009年10月获甘肃省科技进步二等奖。酒泉奥凯种子机械有限责任公司研制生产的《种子包衣机》获2006年甘肃省科技进步二等奖。甘肃省机械科学研究院研制的《5PZX-600型啤酒花程控自动采摘清选机组》获2005年甘肃省科技进步三等奖。
在甘肃农机产品中, 已经有一部分在国内具有较强影响力, 例如以酒泉的奥凯种子加工机械、铸陇的玉米和棉花播种机械、金塔的小麦播种机械、武威的脱粒机械、天水中车集团的山地拖拉机、榆中农源公司的微耕机、临洮的马铃薯淀粉加工设备, 这些产品在西北乃至全国市场均具有较强竞争能力, 特别是酒泉的奥凯种子机械是全国种子机械行业的龙头企业, 全国市场占有率达到70%, 无论是企业规模还是产品技术水平, 都居全国种子企业第一。天水的山地拖拉为25度山坡地作业提供了动力, 填补了我国山地小型动力机械的空白。在我国坡度25度以下的山坡和丘陵耕地约占全国总耕地面积的四分之一, 产品市场前景非常广阔。省机械院研制的啤酒花采摘机, 技术达到国际先进水平。上述这些产品极具竞争优势的企业中, 有望形成一批甘肃农机产业的龙头企业。
三、甘肃农机企业创新与发展的途径
农机的创新首先在于产品的创新, 目前, 我国农机工业装备、技术水平偏低, 不仅与国外同行业相比差距很大, 而且在国内装备制造业中也是落后的。农机产品的结构品种与我国农业生产的巨大需求尚存在较大差距。重大产品创新能力不够, 成为制约产业发展的瓶颈。据了解国外约有8000品目的农机产品, 而国内大概有4000多种。
全国农机化发展第十二个五年规划农业机械化科技创新专项提出:加大农业机械化关键技术创新投入, 促进基础理论研究和产品应用开发相结合, 加快开发多功能、智能化、经济型农业装备, 集中力量研发一批具有自主知识产权的核心技术和新型农机产品。加快建立以企业为主体, 以市场为导向, 产、学、研、推紧密结合的农业机械化科技创新体系, 探索完善多方协作、良性互动、共同发展的农业机械化科技创新机制。
作为农机企业, 当前和今后一个时期所面临的首要问题就是要抓住国家支农惠农政策推动下农机市场快速发展的有利机遇, 加大对技术创新的投入力度, 快速提高农机制造技术水平, 实现由低端生产向高端制造的战略转型, 不断满足国内农机市场日益增长的巨大需求。因此甘肃农机企业应重视技术创新与发展, 走出甘肃农机产业发展的困境。
㈠农机企业应成为技术创新的主体在技术创新领域, 农机企业应该作为创新决策、创新投入、研发组织和推广应用, 并使它产生社会效益的主体。市场竞争迫切需要农机企业不断提升产品技术含量, 不断占领技术与市场制高点, 由此推动农机企业向科技型企业发展。在知识经济时代, 农业机械技术进步与农机企业的发展有着密不可分的关系, 社会发展必然要求农机科技企业成为推动农业机械技术创新的主力军。这些农机科技企业集科技生产经营于一体, 技术先进, 资金雄厚, 人才济济, 机制灵活, 营销得力, 市场反应迅速, 是农机科技产业发展和农业机械新技术成果转化应用的强大推进器。
㈡农机企业应加强合作技术创新近年来, 许多国家都十分重视合作技术创新活动的开展, 在全球范围内都可以看到各种鼓励研究人员作为“利益相关者”合作研究的相关政策。许多国家的政府通过制定多样化的政策机制积极鼓励大学、企业和研究单位间的合作, 合作研究对传统的学术研究产生了重大的影响。例如美国农业研究、推广和教育之间的关系以前是科学家、教育机构和推广机构之间的资源竞争关系, 现在不断转化为一种合作、协调、吸收利益相关者参与的结构;印度国家研发实验室和技术研究机构不断加强同产业界的合作。
国家鼓励产学研结合开发项目, 在实践过程中, 许多企业都从合作技术创新中尝到了甜头, 众多的企业也走上了合作研究和联合开发的道路, 合作过程中每个参加者拥有自己所开发成果的知识产权, 并可分享其他合作伙伴的成果, 既节省了时间又节省了资金, 同时通过合作使自己处于科技的前沿。
㈢应用先进的计算机辅助创新技术计算机辅助创新技术是以近年来在欧美国家迅速发展的发明问题解决理论 (TRIZ) 研究为基础, 结合本体论现代设计方法学、语义处理技术及计算机软件技术等多领域科学知识综合而成的创新技术。发明问题解决理论起源于前苏联, 在分析了世界上近250万件高水平的发明专利, 并综合了多学科领域的原理和法则后提出的一套理论体系。其目的是研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则。TRIZ理论认为:任何领域的产品改进、技术变革和创新与生物系统一样, 都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡的过程, 是有规律可遵循的。人们如果掌握了这些规律, 就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来发展趋势。TRIZ理论正是这些规律的综合。通过这一理论, 可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
㈣农机企业应重视专利申请及保护企业技术创新与专利保护是企业发展的两大课题, 是企业生存和发展的重要保障;而依靠专利战略和知识产权战略, 使企业能够具有自主创新的能力, 则是企业竞争力的核心。在知识经济和经济全球化的今天, 专利已经越来越普遍地成为国外企业打压竞争对手、占领市场和谋取利益的制胜武器, 很多国内企业屡屡遭遇国际、国内知识产权诉讼, 337调查案频起, 其中专利侵权案件一直是专利纠纷案件的主要类型, 涉外专利侵权案件中涉及的技术内容亦日渐复杂。加强专利管理与知识产权战略管理, 已经成为业界的共识。同时, 知识产权担保融资已成为现代企业重要的融资渠道, 其中, 产权界定与资产评估是知识产权担保融资的基本前提和环节。
刍议现代水库管理的创新与发展 第10篇
关键词：现代水库,管理,创新,发展
一、现代水库管理概述
水库管理工作, 是指对水库的利用和管理, 是水利工作的一项重要内容。传统的水库管理工作主要是对建筑物以及相应的配套设施的管理, 管理范围相对较小;而且传统的水库管理存在诸多问题, 譬如, 管理人员专业素质整体水平较低, 水库管理过程中只重形式, 忽视水库的实际情况, 导致水库管理力度不够, 影响了水库正常功能的发挥。
现代水库管理是新形势下, 为弥补传统水库管理中的不足而逐渐实施的现代化管理。相比传统的水库管理工作, 现代水库管理的重点主要有两方面内容。一方面, 做好水库工程的检查和观测;在现代水库管理过程中, 把工程管理作为管理的一项重要内容。水库的检查和观测是进行水库管理的前提, 可以及时发现水库运行过程中的问题, 确定水库各项设备的工作状态, 发现安全隐患时及时进行除险加固, 或制定相应的改革对策;一方面, 规范水库维护和保养工作, 水库的维护保养工作是在水库正常运作的情况下开展的, 为了确保水库各项设备的安全运作, 延长设备的使用寿命而采取的预防措施, 在维护保养工作中, 尤其要加强对机电设备、闸门启闭机以及观测设施的维护保养工作。
二、现代水库管理的创新和发展
现代水库管理的方法是在总结以往的水库管理过程中的经验教训的基础之上, 结合新形式、新需求, 进一步发展创新的结果, 并根据现阶段的发展需要制定了相应的管理方法和标准。
1、管理内容标准化
水库管理工作内容较为复杂, 要确保水库管理工作的有序性, 就必须按照一定的标准进行, 对管理工作加以规范, 把制度管理作为管理的主线, 贯穿在各项工作之中。而且水库管理工作还要涉及很多专业性很强的管理, 譬如水文检测、水库调度、工程管理等管理工作, 针对水库管理的这一特殊性, 水利管理部门在进行岗位评价时, 应该依据不同岗位自身的特点来制定相应的评价因素。
现代水库管理的重要标志之一是管理内容的逐渐标准化, 标准化的实行, 可以减少传统水库管理过程中经常出现的管理盲目性的问题, 提高水库管理的成效。一般现代化水库管理标准化的内容包含三方面;首次要实现管理质量的标准化, 质量的标准化就是要求保证管理的各项工程设备应该具有良好的工作状态;其次, 管理的程序要实现标准化, 各级管理部门严格依据程序办事, 提高管理工作的规范化和科学性;最后要保证管理的工作量标准, 这是对管理工作的提出的要求, 保证管理工作要达到相关的质量标准, 工作量标准是对质量标准的具体化, 也是进一步实现质量标准的前提和基础工作, 管理标准的进一步量化, 可以进一步实现管理的自动化。另外, 现代水库管理的标准应该根据实际情况定期进行修改, 不断完善, 以便充分发挥水库的功能和效用。
2、管理范围进一步扩大
所谓水库管理工作在本质上就是针对水的工作, 既然是对水进行管理, 那么管理的内容就要包括对水的多少以及水质好坏的管理, 但是传统的水库管理内容往往只重视对水的利用和安全的管理。现代水库管理要求在做好水利工程的同时, 要加强水资源的优化配置, 主要工作内容较之前不断扩大, 水库管理的职责不仅涉及工程设备的安全运行, 更要包括对水量、水质、资源优化配置, 水库管理范围逐渐向上游延伸。现代水库管理要求相关水库管理人员定期查看岸坡的稳定、有无塌方、滑坡以及水污染等状况, 并且定期对供水用户的使用情况进行了解, 以确保水库的水质和蓄水能力。
3、管理技术的信息化
现代化信息技术的不断发展进步, 为现代水库管理工作提供了技术支持, 使现代水库管理技术不断提高, 水库管理逐渐实现自动化。水库管理的自动化主要体现在水位观测记录的自动化、管理手段的自动化、管理方法的自动化、大坝观测的自动化等。另外, 由于水库管理工作时一项连续性较强的工作, 水库管理工作人员的更换较为频繁, 为了确保水库管理的有效性, 相关人员就必须加强对水库管理资料档案的收集, 为后人进行水库管理提供依据。计算机技术的普及使用, 为水库信息存储提供了更为便捷的渠道, 管理人员可以将各种技术资料和档案输入计算机, 实现数据档案管理的数字化, 不仅可以保证数据存储的安全性, 而且方便对相关数据的查询。
在很多经济条件比较好的水库, 相关部门引进了网络与图像检测系统, 通过这个系统, 可以使水库管理处与管理中心之间建立网络传输通道, 通过网络传输相关的图像和数据信息, 对水库的库面检测状况形成图像并通过网络进行传输, 提高了水库管理的质量和水平, 保证了水库管理的有效性和科学性。
4、水库管理的科学性
水库管理工作与人们的生命财产安全密切相关, 工作责任重大, 所以在管理过程中要以预防为主, 提高管理的主动性;同时加强专业化管理, 提高管理人员的专业素养, 保证管理的科学性。如果没有事前的预测管理, 就会造成事故发生之后过于被动;若没有专业管理人员参与管理, 管理工作就会凭借经验进行, 缺少科学性;不利于水库的长期可持续发展。
三、结语
现代水库管理可以推进水库管理的现代化, 保证水库和谐发展。各级水库管理局应该进一步加强水库管理制度改革, 适应社会的发展需要, 不断探索新的管理体制和运行机制, 使水库管理工作步入和谐发展的轨道, 充分发挥水库的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]唐兆民, 陈伟, 吴海斌.梅州市多宝水库水质现状及环境管理对策[C].2008中国环境科学学会学术年会优秀论文集 (中卷) , 2008
[2]邓元清.现代化水库管理措施[J].黑龙江科技信息, 2009 (06)
[3]周军.探索现代化水库管理新思路[J].广东科技, 2009 (16)
新时期企业财务管理的创新与发展 第11篇
关键词：新时期；企业财务管理；创新；发展
财务管理是企业管理中的重要一环，它的创新与发展将直接影响企业的发展进程。随着市场经济的不断发展，企业面临着更加剧烈的竞争环境，现代企业的财务管理也面临着创新与挑战。在新时期，加强企业财务管理的创新与发展就要逐渐转变企业的理财观念，强化企业的风险管理，逐渐调整财务管理的内容，提升财务工作人员的专业素质。
一、关于企业财务管理的概述
企业财务管理是指通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，它直接向管理层提供第一手的信息资料，属于一个隐性的管理部门。
二、企业财务管理存在的问题
（一）当前我国一些企业的管理层还没有认识到财务管理的重要性和紧迫性，没有意识到财务管理是企业经营管理中的一个重要组成部分，大部分还是不善于通过财务管理的形式促进企业全方位的管理和创新。一些企业的财务工作人员对财务管理的认识不足：他们认为财务管理就是会计，就是简单地记账、看账本、简单地财务分析等等，没有在自身的知识体系中建立风险价值、知识资本、机会成本等新型的财务管理新观念。在新时期市场经济的发展过程中，知识是无形的资本，它的价值会随着经济的发展而逐渐升值，但是很多企业的管理层没有看到或是低估了以知识为基础的无形资产的价值，不善于运用财务管理中的新观念进行企业的经营管理。
（二）企业财务工作人员的理财知识、理财观念比较落后，不能适应高速发展的市场经济。学习新知识的主动性比较低，比较习惯听从领导的安排，基本上没有自己的意识与主见。
（三）财务管理中的监督体系是不健全的，当前我国对企业财务管理方面的监督主要是来自政府、税务、银行、社会、企业内部等方面的监督。对于政府、税务、银行来说，主要是稽查特派员对企业财务管理工作进行监督；对于社会监督来说，主要由会计事务所、审计师事务所等机构对企业财务管理工作进行监督；对于企业内部来说，主要由企业内部的监事会、职工民主监督、企业内部的审计部门对企业的财务管理工作进行监督。虽然说这些监督结构和组织的监督具有相应的强制性和直接性，但是它们是不具有经常性的。特别是企业内部的监督，因为企业内部的关系比较复杂，各个部门的领导相互的袒护，这就会导致企业内部监督得来的数据是不真实的，不能起到真正监督的作用。
三、关于企业财务管理创新方面的探讨
（一）企业财务管理要适时的转变理财观念
在新时期市场经济的发展过程中，人们对财富要素的认识逐渐深化，财富不再只是单纯的物质资本，还包括知识资本。在这种财富观念的指引下，企业在理财过程中必须转变旧的观念，要深刻地认识到知识资本的重要性，它是企业总资本的一部分，它与企业的长远发展、企业市场价值的关系甚为密切。企业在理财过程中既要为知识资本的商品化创造良好的环境，又要充分的利用知识资本为企业的发展提供持续的发展动力。
（二）加强专业知识和技能的培训，提升企业财务工作人员的素质和创新能力
企业总资本既包括知识资本在内的无形资产，也包括物质资产，对其进行专业的市场化经营管理既需要专业的知识、技术，也需要具有前瞻性、综合性的创新思维，如若还沿用传统的管理有形资产的方式对其进行管理是行不通的。因此，要增强企业财务管理的效率与质量，就必须加强对企业财务工作人员专业知识与技能的培训，提升财务工作人员的创新能力和综合素质。
首先要对财务工作人员进行基础知识的培训，这包括经济和财会理论基础、现代数学、法学和网络技术基础，增强财务人员的基本技能专业技巧。其次要对财务工作人员进行创新性思维的拓展培训，使得财务工作人员能够从社会、经济、法律、技术等多个角度对企业的财务状况进行科学的分析并制定出相应的财务计划；第三是对财务工作人员进行风险分析与评估方面的培训，增强财务人员对风险的敏感性和感知能力，在开发企业信息资源时，可以根据不断变化的理财环境，对企业的财务运行状况和企业业务的开发状况进行科学的分析与评估，制定出企业财务的风险防范措施。
（三）建立健全新型的企业财务风险管理体制
在全球经济一体化的今天，财务风险管理逐渐成为企业财务管理的重要内容。除了传统的企业投资会给企业财务管理带来风险以外，金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化所带来的财务管理风险使得企业所面临的压力进一步加大。电子商务的发展，产生了“网上银行”和“电子货币”等新型的财务结算方式，使得资本的流通更加便捷，资本投资决策转眼之间就可以完成，这导致货币的形式和本质发生了巨大的变化：从直接价值演变成间接价值，从有形形态演变成无形形态。
四、企业财务管理发展趋势
随着社会主义市场经济的深入发展，我国企业财务管理工作也悄然发生着变化，呈现出一些新的发展趋势：
第一，企业的财务管理目标从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”，无形资产将成为企业投资决策的重点；人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。
第二，公司理财手段和方法以网络财务为主，并将网络财务融入到企业资源规划系统中。
第三，财务风险管理与财务安全管理并重，风险投资管理将成为财务管理的重要内容。
五、关于企业财务管理发展方面的探讨
企业财务管理的发展是伴随着市场经济的发展而发展的。在市场经济发展的初期，企业财务管理的内容是单一的、比较落后的；在市场经济高速发展的今天，企业在金融方面的支出、结算是比较频繁和繁杂的，这对企业财务管理的要求更高了，财务管理的内容在不断的丰富和发展。对于企业财务工作人员来说，需要积极的汲取有关财务管理方面的知识和经验，并主动地应用到实际的工作中去。对于企业来说，必须紧跟市场发展的脚步，不断地改进企业财务管理方面的工作流程和内容，使得企业在市场竞争中更具有优势。
六、结束语
企业财务管理作为企业内部管理的一项重要内容，在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用。对企业财务管理进行改革创新，有助于企业财务金融管理工作的正常进行，也有助于我国金融市场的稳定。
学校管理创新与现代教育发展 第12篇
理念创新是学校发展与管理创新的源泉和动力
学校发展是学校生命力的体现, 管理创新又是学校发展的前提和基础。联合国教科文组织早在《学会生存》的报告中指出:“应当培养人的自我生存和发展的能力, 促进人的个性全面和谐的发展, 将其作为当代教育的基本宗旨。”学校发展与管理创新, 首先体现在校长与领导班子的理念更新, 体现在办学思想的先进与鲜明上。
理念更新是学校改革的前提条件。当今社会的发展强调科学精神和人文精神的统一, 要在可持续发展的大背景下, 对学校教育一系列根本性问题重新审视和思考, 形成能体现时代精神、符合现代教育发展使命、指导新学校教育构建的观念体系。
新的人才观, 要将基础教育的价值定位在“未来性”“生命性”和“社会性”的基础上, 注重人才培养的未来性、生命性和社会性特征, 倡导终极关怀, 促进人的全面、和谐和可持续发展。
新的学校观, 服从和服务于师生的成长需要, 使学校成为师生生命历程中美好情感生发、自身价值体现的精神家园。
新的学习观, 把学习看作是一个学生主动建构的过程, 强调学生的心智发展和人格的陶冶, 强调学习的个体意义和合作对话, 倡导自主、合作、探究学习, 培养学生的综合实践能力和创新意识。
新的活动观, 注重在动态的师生活动中共同发展, 满足师生成长的多方面生命需要, 关注教育活动的情境生动性, 在科技、艺术、体育、娱乐活动中体现生动活泼、多姿多彩的生命本原。
科学论证是制订学校发展规划的基础
学校发展规划是指通过一些优化的方案来调适组织与环境之间的关系, 不断改善办学绩效, 是通过调动多方面的资源和能动性, 加强校本管理, 来满足社会多方面的需求。
我校的学校发展规划, 必须秉承我校的培养“最富创新激情的现代中国人”办学思想, 秉承我校“和风惠畅, 办好省级重点中学;再铸辉煌, 争创国家示范高中”的办学目标, 在“以人为本、主体创新”的管理理念和自主发展的管理模式下, 以学校近百年历史文化底蕴为载体, 以现代教学改革要求和周边教育形势的发展为支撑, 构建以文化型见长的学校发展规划。我校的“九五”“十五”学校发展规划, 总体目标是完成创建省级、国家级示范高中这两大步, 近十年来, 我校办学规模不断扩大, 在规划的整体化、序列化、品位化方面给我校发展增添了新的生机和活力。
随着社会的发展, 学校教育已经开始了从单向度知识传递到多向度文化融合的历史性变革。教师的专业发展, 学校文化和办学特色的彰显, 已经在很大程度上决定了学校发展的高度, 决定了学校发展的内涵。建立一支高素质的自主发展的教师队伍, 营造百年老校的“江苏名校”浓厚的文化氛围, 凸现学校办学特色, 对于一所四星级普通高中来说, 其意义已经超过了现代化的、华丽的校舍和校园建设, 是学校办学的一笔巨大资产和资源, 因为未来的学校发展, 是学校每个成员、每个方面的协调、统一的自主发展, 是学校文化、教育品位、教育质量的综合体现, 必须是学校教育哲学、教学方法、课程设置、教育管理、校园文化的综合特色, 这对学校发展的个性化将提出更高的要求。
自主发展是校本管理与创新的大方向
管理是整合, 管理是协调, 管理是服务, 管理更是挑战。多年来, 我校在形成学校组织文化、促进教师专业发展、促进学生身心健康成长方面作了积极的探索, 努力提升教与学的境界, 扎实开展好校本教研、校本培训和校本管理的创新发展, 建立和完善校本管理体系, 致力于建构师生群体发展平台。
我们的思考是:学校管理是以科学规划为先导的系统工程, 学校管理是以目标激励为机制的自主发展过程, 学校管理是以有效沟通、协调与控制为中介的终极关怀, 学校管理是以促进师生生命个体健康发展为载体的人文大课堂。
我们以“十五”省级课题“培养高中生自主发展意识与能力的研究”“建构学生自主发展的教学管理模式研究”为龙头, 开展好校本管理的尝试和实践, 建立学科组、年级组动态、分层推进的一整套管理机制, 细化目标管理, 完善目标导向机制、教科研动力机制、活动辅助机制、评价激励机制和质量考核机制, 真正做到以师生的自主发展为本, 以人的全面发展为本, 使自主发展成为学校管理的着力点和生长点, 完善校本管理网络, 创新各项管理制度。
我们建立了“自主选择、自律自控、自主实践、自主发展、自我适应”五个方面的评价指标, 以自主、自律的良好素质为培养目标, 从学生管理、学科教学和活动课程三个方面实施自变量的操作, 构建比较完善的管理模式, 出台了《和桥高级中学自主发展课堂教学实施细则》《和桥高级中学教师系列岗位 (名师) 考核》等一系列管理措施和办法。
创建特色校园是现代教育的个性发展需要
当一个学校确立起主体教育观的时候, 伴随着主体教育发展的主旋律, 矗立起来的必须是学校文化风格、学校个性特色。倡导特色校园, 是现代教育尊重并高扬教师和学生主体性的必须趋势, 是学校发展的个性风格、文化品味和人才培养特色的必须要求, 据此, 才能形成全校师生共同追求的奋斗目标, 学校才有自我超越、追求卓越的可能, 学校的凝聚力、吸引力、向心力和感召力才会增强。
我校以创建特色校园来整合学校各项工作, 扎实推进素质教育, 形成学校特有的办学特色, 努力使学校成为教科研基地, 教学改革的先锋, 跨出了创建四星级普通高中的坚定步伐。
创建平安校园, 将平安学校的创建与学生行为规范教育、学科教育相结合, 以整治周边环境来净化校风、学风, 推进学校心理健康教育和省级绿色学校的创建, 健全学校、社会、家庭三结合教育管理网络。
创建学习化校园, 适应现代学习化社会的需要, 营造终身学习氛围, 以百年老校校友院士、名人的人文素材涵养学生的人文精神, 创建省级实验室、图书馆、档案馆, 将学校教科研定位于应用研究领域, 利用高中新课程改革的契机, 加强学习和研究, 培养师生终身学习的良好习惯。
创建信息化校园, 加快信息化应用与发展的步伐, 完善校园网管理平台, 发挥网络教育的优势, 统筹各类教育资源, 将计算机网络技术引入教学、科研、管理和学习各个领域, 加强无锡市课题“网络环境下学生自主发展教学管理模式的应用研究”的实验研究和成果推广, 基本建立适应课程改革要求的信息化管理模式。
创建人文校园, 优化育人环境。加强课程文化建设, 利用我校课程资源, 建构富有特色的课程文化。加强课堂教学的各项人文素养的渗透和教育, 开展好校园学生社团活动和各种文艺体育活动, 使学校真正成为学生净化心灵、涵养情操的精神家园, 把这所“江苏名校”建设成渗透人文气息的可持续发展的高水平学校。
开发校本课程资源是实施课程管理和评价的有效途径
校本课程开发是以国家和地方课程纲要的基本精神为指导, 从学校自身的特点、条件和办学特色出发, 以满足学生需要和体现学校办学理念为目的, 由校内外力量广泛参与的课程开发活动, 是一个持续和动态的课程改进过程。
从教育发展的层面上看, 以学校为主体, 充分利用学校与社区教育资源的校本课程开发, 是教育制度内权力与资源的重新配置, 体现出我国教育的开放性和民主性。从学校发展的层面上看, 我校要实现“自主发展、做可持续发展的现代中国人”这一育人目标, 成为有特色的、具有先进性、示范性的四星级普通高中, 除了落实好国家课程和地方课程外, 应有自身的办学思路和风格, 而校本课程的开发有利于这一目标的实现。校本课程的设计、实施和评价都是由学校教师来承担, 使教师与其工作效能直接发生关系, 这必将有利于教师专业精神、专业技术的提高, 有利于教师个性特长的发挥, 有利于造就一支专业素质和理论水平较高的教师队伍。从学生发展的层面上看, 具有实践性、综合性、可选择性的校本课程有利于实施素质教育, 促使学生的全面发展、自主发展和个性发展, 弥补了国家课程中综合性、实践性不足的缺陷。校本课程与德育目标的融合, 有利于学生价值判断能力的提高和情感机理的改善, 有利于学生基本品质的日臻完善。
为此, 我校下发了《校本课程开发与实施意见》, 开展了一年一度的校本课程更新和完善、评价活动, 逐步推出一批优质校本课程, 整合了校内、校外、信息化各类课程资源。校本课程由于具有可选择性, 贴近学生, 贴近社会, 能激发学生的学习兴趣, 能让学生在学习过程中获得快乐体验, 因此校本课程的学习更多的是快乐。再者, 校本课程的开发和实施发生在学校之内, 学校和教师可以根据具体情况进行评估和调整, 实现校本课程与国家、地方课程的最佳融合和最佳配置, 使校本课程走上健康发展的轨道, 进行了实施课程管理和评价的有益尝试。
