如何提高工程品质范文第1篇

生产性方面，首先大家想到是生产量，那么在我们的现场管理中，对于生产量应该如何去更好的管理。首先我们必须明确一点：不能麻木追求生产量。其实我们生产量的达成跟我们的4M息息相关。在我们的平时工作中，如：一条生产线人员稳定，工作氛围很好。线员感觉到生产线就象是家一样的温馨。而另一条生产线人员流动很大，氛围紧张。那么大家觉得哪一条生产线达成会更好呢?大家可想而知，前者是非常有利的。

生产性另外一个方面，那就是生产线的均衡生产，设备简易化后，合理的少人化，而作为我们的现场管理者。首先要用正确的心态，去面对我们的工程改善。如：生产线设备改善推进少人化，对于作业者会有一些抵抗心理，很难从心理接受。而我们作为管理人员，就应更好的去协调作业人员的心态，同时去协助我们的相关人员，把工作做得更加完善。在平常的工作中，我们更应该带着发现问题的心态去开展我们的工作。协助我们的相关人员共同改善。

作为企业，品质是我们赖以生存的“生命”，我们如何去更好的把握我们的品质。把我们的品质工作推向一个更高潮。

如何提高工程品质范文第2篇

1 煤矿建筑工程质量存在的主要问题分析

1.1 施工质量管理存在问题

现阶段我国的施工质量管理体系虽有进一步完善和发展, 但是对于工程施工却起不到实际的约束作用, 一些建筑工程在前期准备工作完成得不好, 在施工过程中很容易因为个体主观将施工程序改变, 这样很容易造成工程质量管理体系的随意性, 没有明确的管理目标和统一标准, 结果导致施工场面的混乱, 影响煤矿地面建筑的建设质量。

1.2 建筑材料不符合相关标准

在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 使用的建筑材料能够对建筑工程的质量造成非常严重的影响, 使用不符合相关标准的建筑材料, 就会造成建筑工程的质量非常差, 影响人们的使用, 严重还会对人们的生命财产安全造成危害。

1.3 工程设计中存在问题

在针对建筑工程的施工方案进行设计的过程中, 因为相关设计者的专业知识和技能都比较差, 而且对于工程的实际情况也不够了解, 这样就会导致施工方案的设计水平非常低, 而且其中的内容也不符合建筑工程的实际需求和要求, 这样一来, 就会造成煤矿地面建筑工程的质量非常差, 影响建筑工程的使用性能和安全性。

2 提高煤矿地面建筑工程质量的具体对策

2.1 施工质量管理体系贯彻和落实

在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 对施工质量管理体系进行良好的贯彻和落实能够有效保证建筑工程的质量得到控制。相关部门应该针对施工质量管理体系进行制定和完善, 并严格执行其中的规范标准, 对于相关施工人员来说, 应该提高自身的质量控制意识, 并加强施工过程中的质量检查工作, 针对薄弱的施工部位应该注重监管, 进而提高建筑工程的施工建设质量。

2.2 审查好建筑材料

相关施工企业一定要指派专员对建筑工程使用材料的质量进行控制, 并且在进行建筑材料购买的过程中, 还应该对资金的使用进行控制, 当然, 控制资金也是在保证质量的基础上进行的, 避免因为建筑材料的质量影响建筑工程的整体施工质量。如果在建筑工程施工建设的过程中发现质量问题, 必须及时进行处理。在建筑材料购买的时候, 相关人员一定要对建筑材料的质量、型号等等进行查验, 保证其适用于煤矿地面建筑工程的施工建设之中。

2.3 消除设计欠缺出现的质量问题

在煤矿地面建筑工程的施工设计方案完成后, 一定要组织多方会议, 对施工设计方案进行详细的讨论, 并对其可行性进行分析, 同时, 设计部门必须进行技术交底, 如果发现施工设计方案中存在不足或问题, 马上进行修改, 并再次进行严格的审查, 这样就能够有效提高施工设计方案的科学合理性, 保证建筑工程的施工建设质量符合相关要求。在进行施工方案设计的过程中, 设计者必须按照规范中的内容进行, 并结合各种因素, 在最大程度上提高施工方案的可行性, 提高建筑工程的质量。

2.4 加大施工工程的质量监管力度

在实际建筑工程建设的时候, 所有单位和企业必须要将质量管理和控制作为首要任务。针对还在建设中的环节来说, 必须要进行质量检查, 并对全体施工人员的综合素质进行有效的提升。针对已经建设完工的部分来说, 更应该进行质量检查工作, 这样就能够确保建筑工程不会在使用的过程中出现任何问题。

3 结语

结合上文所言, 我们能够了解到, 煤矿产业对于我国社会发展和经济建设来说有着非常重要的作用和意义, 所以, 煤矿地面建筑工程的施工建设质量能够直接对煤矿产业的发展和进步产生影响, 因此, 一定要对煤矿地面建筑工程的质量进行有效的提高, 进而保证煤矿产业中的工作能够顺利进行。上文针对煤矿地面建筑工程质量中存在的问题进行了具体分析, 并提出了解决对策, 在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 一定要按照相应的规范标准中的内容进行施工和建设, 并做好质量管理和控制工作, 不断加强施工人员的综合素质和技能, 进而使煤矿地面建筑工程的质量得到有效的提高。

摘要：中国的经济水平正在飞速提高, 在这其中, 煤矿产业具有非常重要的作用。在我国的经济市场中, 煤矿产业占据着非常重要的位置, 而且在现阶段, 煤矿产业的发展和建设非常快速, 尤其是煤矿地面建筑工程, 其建设数量与日俱增。想要保证煤矿产业的健康、持续发展, 就必须要对煤矿地面建筑工程的质量进行提高, 进而保证煤矿产业中的工作能够顺利进行。本篇文章针对如何提高煤矿地面建筑工程的质量进行分析, 对其中存在的问题进行探讨, 并提出具体的解决对策, 加以阐述, 希望会对我国煤矿地面建筑工程的健康发展和建设提供强劲的基础动力。

关键词：提高,煤矿,地面,建筑工程,质量

参考文献

[1] 曹元成.基于抗震要求下的煤矿地面建筑质量控制[J].低碳世界, 2014, 11 (06) :132-133.

[2] 温良涛.浅谈煤矿地面工业场地的布置及其可持续建筑设计[J].商品与质量建筑与发展, 2013, 14 (10) :196-197.

如何提高工程品质范文第3篇

改革开放以来, 我国国民经济进入了快速发展的时期, 社会各行业也迎来了发展的契机。而科学技术的更新和发展, 也是水利工程施工技术得到了长足的进步, 很多大型的水利工程不断的上马。不过, 现阶段, 由于种种客观因素的影响, 水利工程的质量令人担忧, 劣质工程不仅使水利工程的安全事故发生率提高, 而且也使后期的维护费用大幅度提高, 同时也严重影响了水利工程的使用寿命, 降低了水利工程的经济效益, 也会使我国经济的发展受到影响。因此, 水利工程的质量对于我国国民经济的发展来说至关重要。

2. 提高水利工程质量的有效措施

2.1 提高工程质量意识

首先, 施工企业的领导层要认识到水利工程质量的重要性, 提高质量意识。水利工程质量工作的效果很大程度上受到了领导质量意识的影响。水利行政主管部门要加强水利工程质量管理力度, 增强自身的质量责任心, 将水利工程质量管理工作能够真正的落实。在质量管理的实际工作中, 对于责任制严切实的落实, 对于领导、项目负责人以及工程的参与者的责任进行规定和明确, 并且加强监督工作。其中, 明确项目负责人为水利工程质量工作的第一负责人, 而工程质量技术责任人为质量技术主管人, 直接负责人为水利工程质量的具体工作人员。建立健全质量管理考核制度, 明确水利工程参与者的责任, 如果在施工过程中和工程投入使用后出现质量问题, 能够找到直接责任人, 使水利工程质量的参与着明确自身的责任, 对于质量工作真正的负起责任, 使水利工程质量工作能够顺利的开展。

2.2 认真抓好工程招标

施工单位的资质和实力直接决定了水利工程质量的好坏, 水利工程设计方案在合理, 也需要施工人员和单位去实现, 工程中的各个施工项目都需要施工单位具体的实施和建设, 所以施工企业的综合素质对于水利工程的质量影响巨大。也正因为如此, 水利工程的招标工作至关重要, 再具体进行工程招标承包工作中, 要加强对参与投标的施工单位的审查工作, 选择资质好、实力强、市场信誉高的施工单位进行工程建设。坚决打击工程招投标工作中的违规行为, 坚决禁止没有水利水电工程资质的承包商进入到水利工程施工中。除了投标单位的资质外, 对于施工单位的实际业绩和施工经验也要做严格的审核, 对施工单位以往进行的水电工程项目进了解, 集合招标工程的实际情况, 保证其有能够建设此工程项目的施工能力。其次, 还要深入的调查、了解投标单位的经济状况和信誉度。经过了解和调查, 对投标单位严进行评估, 确认中标单位后, 双方要签订工程承包合同。而且一切的流程都要严格按照国家的相关法律法规进行, 工程承包合同必须要在施工开始前签订, 如果不签订工程承包合同, 坚决不予许开工建设。而且, 承包合同中的条例要完整、合理, 对于承包双方的责任和义务要有明确的规定。

2.3 认真抓好施工质理管理

2.3.1施工的前期阶段是对施工单位的审核阶段, 在这个阶段中, 要严格的审核施工企业的技术方案和质量保证体系, 施工单位的管理制度也要作为重点进行审核, 尤其是审查施工单位中各个负责共享工程的技术人员的数量和综合素质是否满足要求。在施工开始前, 工程的材料、设备等, 必须由监理部门进行检查, 合格后方可进入施工现场, 如果在检查中发现质量问题, 施工单位必须要进行整改和更换合格产品。这些工作直接影响到了接下来的施工阶段, 加强前期准备阶段的工作可以使水利工程施工准备更加充足, 为水利工程质量管理工作打好基础, 也能够有效的消除工程质量和安全隐患, 保证水利工程的顺利施工。

2.3.2水利工程的施工阶段最重要的工作就是工序控制, 工序控制工作分为两方面, 一是实现水利工程的建设目标, 要求施工单位要组建专门的质量部门, 并且制定完善的质量检测制度, 包括质量部门的初检, 施工队伍的复检以及施工单位和质检机构的最终检验。二是施工单位在自我检验合格后, 填写报验申请单, 请工程监理单位进行竣工检查, 检查合格后监理总工程师再次进行终检。这两道工序是水利工程质量控制的重要步骤, 必须要严谨的对待, 而且第一道工序必须先进性, 施工单位自检合格后才能进入下一个步骤, 如果自检不合格, 必须要进行整改和返工。除此之外, 监理工程师在水利工程施工过程中, 要定期进行现场检查, 对工程的重点施工阶段和关键工序进行抽检, 在检查过程中发现违规现象或者质量问题, 施工单位必须要进行返工, 合格后方可进行下一步施工。

2.3.3施工技术是水利工程质量的重要保障之一, 尤其是工程技术人员要对自身的职责和权限进行明确。做好工程项目分工, 并落实到具体负责人, 使工程技术人员能够做好自身的技术工作。再具体施工过程中, 工程技术负责人对于工程施工要做好记录, 每天施工的工作情况和完成情况进行详细的记录, 同时记录施工中出现的问题和处理方式, 然后将这些记录做好保存工作, 这也是工程完成后进行竣工验收的文件依据。同时, 施工企业要安排专门的人员对工程技术人员的工作进行监督, 对于工程施工记录也要进行严格的复核, 保证其准确性, 减少由于人为因素造成的质量事故。除此之外, 施工单位还要针对质量问题制定具体的奖惩制度, 提高工程技术人员的工作积极性和责任心, 对于工程技术人员的合理化建议要提高重视, 建议一旦实施, 对建议人进行奖励, 同时对先进的施工技术研积极引进, 这些都可以使工程进度加快, 有效的提高水利工程的质量, 从而降低工程的成本, 提高施工单位的经济效益。

2.4 提高施工人员的综合素质

施工人员是水利工程施工的主体和具体实施者, 因此, 施工单位要重视施工人员整体素质的提高。一方面对于施工管理人员, 要提高其自身的技术水平和组织能力, 加强自身的责任心和质量意识, 这样施工管理人员才能够在施工中合理的调配人员, 安排施工工作, 对于施工过程中的突发情况才能够及时的进行解决。另一方面, 加强基层施工人员的培训工作, 使其对水利工程的特点和施工工艺流程进行深入的了解和掌握, 提高自身的操作技能水平, 在施工中严格按照施工工艺和流程规范进行施工, 进而提高水利工程的施工质量。

3. 结语

综上所述, 我国经济的快速发展, 带动了水利水利行业的发展, 同时也是水利水电行业的竞争更加激烈。各施工单位只有不断地提高自身竞争力, 提高水利工程的质量, 才能够使实现自身的经济效益和水利工程的社会效益, 使水利工程成为我国经济发展的重要助力。

摘要：随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步, 我国的水利工程数量和规模近年来逐渐增加。随着而来的是水利工程的质量问题, 众所周知, 水利工程施工环境复杂, 施工人员多, 同时需要大量的施工材料和设备, 工程的质量受到很多因素的影响, 而水利工程建设的项目管理和质量控制难度很大, 导致我国水利工程因为质量问题发生的工程事故屡见不鲜, 这些都对我国水利事业的健康发展起到了严重的影响。本文通过阐述水利工程质量的重要性, 进而提出了几点提高水利工程质量的有效措施, 以期可以给我国水利工程的质量控制有所借鉴。

关键词：水利工程,重要性,质量

参考文献

[1] 郎海彦.浅谈如何提高水利施工技术确保工程质量[J].科技创新与应用, 2015, (07) :129.

如何提高工程品质范文第4篇

1 工程管理与施工质量的关系

对于建筑工程来说, 每个环节的管理均是不能忽视的, 每项工作也必须要得到行之有效的管理。而在进行建筑施工之时, 特别需要关注的就是施工质量, 这是工程施工的关键所在, 对工程的实用性也会产生较大的影响。而从工程管理和施工质量存在的关系来说, 在展开施工之时, 若想使得施工质量得到切实保证, 就必须要将工程管理予以有效落实, 否则的话, 施工质量必然会受到一定程度影响。

2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1 建筑工程管理的现状

2.1.1 建筑工程管理机制不健全

在进行建筑工程管理之时, 管理机制不够健全的问题是较为突出的, 主要表现就是:施工方案以及组织设计过于笼统, 针对性明显不足, 作业指导书中出现较多的疏漏;原材料的实验没有做到位, 一些质量未达标准的材料未能及时清理出场地;施工方案与工程实际情况不吻合, 沿用旧的方案的情况普遍存在;管理以及技术人员对施工进度较为关注, 质量则较为忽视, 技术交接流于形式, 检验显得过于表面, 从事质量检验的相关人员在责任心方面是较为缺乏的。这些均会导致工程管理的实效性难以得到保证, 甚至会直接使得关键部位的施工质量显得十分低下。

2.1.2 不够规范的建筑市场

我们国家已经明确了工程管理的具体要求, 然而落实的情况却是不够理想的, 有些地方甚至置若罔闻, 这样一来, 管理制度、规范也就形同虚设。从业主的角度来说, 因为其对建筑方面的专业知识并不是十分了解, 不管工程的层次、结构、范围等到底是什么样的其能够看, 均要求一级资质企业参与竞标, 这就使得竞争差异化难以实现, 竞争的公平性也就相对较低, 整个的市场秩序就会出现失控的状况。另外来说, 建造师资质证书作假、出借的情况也是十分常见的, 这样的做法会使得建筑市场的秩序受到更为严重的影响。建筑市场的准入门槛并不是很高, 有些施工企业的规模相对较小, 而且在资金以及技术等方面也是较为薄弱的。

2.2 建筑施工质量管理中存在的弊端

2.2.1 建筑材料质量把关不严

在进行建筑施工之时, 所要使用的材料是多种多样的, 所有材料的质量均要达到使用要求。然而, 从施工所用材料的实际情况来看, 质量显得层次不齐, 这就使得工程质量无法得到切实保证, 甚至还会引发安全事故, 对建筑物的实用性也会产生较大的影响。所以说, 参与施工的全体人员必须要对材料质量予以关注, 确保没有达到质量标准的材料不会出现在施工现场之中。另外来说, 部分人员的责任意识较为薄弱, 技术能力性对较差, 材料使用的过程中会出现较为严重的浪费问题, 这也是在进行工程管理之时必须要切实关注的问题。

2.2.2 具有薄弱的质量意识

对于大部分的建筑企业管理者而言, 经济效益往往是他们的第一目标。这种意识贯穿在这整个施工过程当中, 这样就会导致施工人员和管理者整体的质量意识淡薄, 最终出现不利于质量管理发展的现象, 进而就更不用说建筑施工的质量能满足住户要求了。这对企业的发展无疑也是一种阻碍。

2.3 其他因素的影响

(1) 施工人员。所有参与建筑工程项目的人员所具有的专业能力、责任意识等均是影响建筑整体质量的因素。

(2) 施工材料。这里所说的材料除了原材料之外, 还有成品以及半成品等, 材料质量对建筑质量所能产生的影响是不言而明的。

(3) 施工设备。建筑施工中所要用到的机械设备是较多的, 如果设备存在质量方面的问题, 施工质量就不可避免的会受到波及。

(4) 施工方法。简单来说就是施工所采用的设计方案, 确定的管理促使以及施工的工艺以及技术等。这些方法能否做到周密的计划、设计是否正确等, 都会对建筑工程质量产生影响。

(5) 施工环境。场地及周边环境对工程质量所产生的影响也是较大的。比方说工程所在地的地质以及水文, 场地布置的具体状况等, 这些均与工程管理是有着十分紧密的关联性的。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

工程现场的质量管理组织结构如下图:

3.1 加强工程项目各方之间的协调工作

当先的建筑工程中, 分包的情况是较为普遍的。相关方面一定要切实履行好自身的职责。同时要和另外的部门展开高效的协作, 尤其是要确保衔接是有序的。建筑方一定要设立专职的管理部门, 承包商所要承担的职责要清晰确定, 同时还要依据质量管理的实际需要来对施工中出现的问题进行有效的协调处理, 依据既定的施工方案完成施工任务。在对施工过程展开管理之时, 所有的环节均要纳入到管理范围之中, 确保施工质量达到标准要求。比如通过建筑工程的施工方案可以避免因为施工工序之间的衔接问题而导致建筑工程质量监管不到位的现象。

3.2 完善建筑工程的监督机制

在对工程质量进行管控之时, 一定要将监督机制予以有效的落实。对于施工企业而言, 在构建起监督机制之时, 首要的任务就是要对岗位责任制度进行完善, 除了确保管理者能够切实履行职责之外, 分层岗位责任也要予以明确, 确保每个岗位均能切实完成质量管理的相关工作。另外还要充分发挥出监理人员的作用, 确保从事工程监理的相关人员具备较强的专业技能, 工作责任心较为突出, 同时还要构建起完善的监管体系, 对每个施工环节的监理都是赋有实效的比方说在对材料质量进行监管之时, 要将抽查的工作做实做细, 材料保管、使用等也不能有丝毫的疏忽。

3.3 提高管理人员的综合素质

建筑工程呈现出较为明显的系统性特征, 如果有一个施工环节出现了问题, 建筑质量就无法得到保证。在对工程质量展开管理之时, 管理人员的作用是很大的, 其一定要具有较强的责任意识, 要对施工安全、质量予以切实的关注, 企业也要构建起切实可行的奖惩制度, 使得管理人员能够全身心投入到工作之中。比方说, 利用奖惩制度来促使相关人员展开有效的学习, 确保管理队伍的工作能力得到提升;企业文化要切实突显出来, 使得广大员工能够想企业所想, 将个人的理想全部奉献出来。

3.4 对施工成本进行科学控制

施工单位应该在控制施工成本方面加强力度, 在对施工质量进行保障的情况下, 最大化建筑企业的经济效益。工程管理人员需要科学地控制每个环节的施工成本, 对成本核算和预算的准确性进行保障, 对施工过程的资源管理进行加强, 从而对浪费资源的现象进行避免。施工的整个流程也要予以优化, 确保成本的管控是真正赋有实效的, 不会出现超出成本的情况, 这样方可使得工程项目的经济性得到提升。只有成本控制能够切实做到位, 企业所能获得的经济效益方可得到保证, 企业才能真正在市场中站稳脚跟。具体来说, 施工企业一定要形成牢固的成本意识, 将成本控制落实到施工的整个过程之中。企业还要构建起成本分析制度, 要按照既定的计划来对工程的成本进行归集, 进而对成本展开细致的核算, 确保成本能够一直得到有效的控制。企业还要从自身的实际状况出发, 确保企业定额是最为适宜的, 这样一来, 企业在展开管理, 对施工质量进行控制的过程中就能够做到有的放矢。

4 结语

由上可知, 建筑工程质量管理具有显著的系统性特征, 若想使得施工质量管理的实效性得到切实保证, 施工人员的专业技能一定要切实提升, 相关专业的人员也要展开有效的协作, 只有施工质量得到切实保证, 工程的整体质量才能达到要求。施工中要确保质量管理的目标得到有效落实, 管理的方法要更为科学, 要将质量控制作为中心工作来落实, 并要对施工全过程予以有效管理, 这样才能确保质量管理的目标能够真正达成。

摘要：当前时期, 国内建筑行业呈现出良好的发展趋势, 工程质量的受关注程度有了大幅的提升。本文主要是对工程管理以及质量控制展开深入探析。

关键词：提高,建筑工程,管理,施工质量,控制

参考文献

[1] 何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材, 2015 (10) :284+287.

[2] 卢相桦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业科技与发展, 2015 (18) :46-47.

如何提高工程品质范文第5篇

日常管理与服务

1、管理处设置：小区内设置管理处、客户接待中心。配置办公家具、电话、传真机、电脑、打印机、网络连接等办公设施及办公用品。

2、人员要求：小区管理人员、技术作业人员按照有关规定分别取得物业服务从业资格证书或岗位证书，挂牌上岗，统一着装，仪表整洁。小区项目经理有中级以上职称或大专以上学历，有4年以上的物业服务工作经历并有2年以上小区项目经理任职经历。

3、服务时间：周一至周日在客户接待中心进行12小时业务接待并提供服务，其余时间设有值班接待。

4、工作计划：制定小区物业服务与物业服务和季度工作计 催天下 让失信人寸步难行

划并组织实施，每季度向委托方报告一次计划实施情况。

5、管理制度：(1)有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录。(2)制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。

6、制度公示：服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。

7、服务费收支：每半年向业主公布财务状况一次，公共水电费分摊每季度向业主公布一次。

8、满意度调查：每年二次对业主或使用人进行满意情况普测，平时采取多种形式与业主或使用人沟通，沟通面不低于小区住户的45%，对测评结果分析并及时整改。

9、特约、便民服务：能提供四种以上特约服务(有偿)和八种以上便民(无偿)服务。

10、档案管理：建立档案管理制度，建立健全小区物业服务档案 [包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人房屋装修档案)、日常管理档案等]。

11、财务管理：建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。

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12、维修资金：建立维修资金管理使用台帐，做到运作规范，账目清晰。

13、装修事项：告知业主或使用人装修须知，与业主签订《装修服务协议》，加强装修过程中的监督和管理，对违章装修、违章搭建应及时劝阻、制止并报告相关部门。

14、接管项目：承接项目时，对小区共用部位、共用设施设备进行查验，并出具接管验收报告。

15、办公自动化：运用计算机进行管理(含业主档案、收费管理、设备管理等)。

16、社区文化：每年开展3次以上一定规模的社区文化活动，节假日有专题布置。

17、其他：综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 02日常维护保养服务

1、维修服务：急修服务2小时内到位，8小时内修复;小修2日内修复;特殊情况必须做出说明和限时承诺。对房屋质量等非物业服务企业服务原因出现的问题，帮助业主与建设单位等责任单位进行联系和沟通。

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2、房屋结构：每年两次以上对房屋结构、涉及使用安全的部位进行检查并有记录，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修。

3、门窗：每月一次巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。

4、屋顶：每年检查二次，发现屋顶防水层碎裂、隔热板断裂缺损和屋面瓦破碎应及时告知相关业主、使用人并安排专项维修(台风、暴雨到来前增加检查1次)。

5、道路、路面、侧石、窨井盖：每周一次对道路、路面、侧石、窨井盖等设施进行巡检，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修，井盖不缺损，能正常使用。

6、屋面排水沟、雨、污水管道及化粪池：每季一次对屋面排水沟清扫、疏通一次;每年对楼外排水管道巡检两次，每年清理、清掏楼外排水管道及化粪池，保证化粪池出入口畅通。预计台风到来前，应及时检查、维修。

7、地面排水沟与围墙：每月一次巡查、清理地面排水沟的泥砂与杂物，每月二次巡查围墙。发现损坏及时修复。

8、楼梯间、公用走廊的室内墙地面：墙面、顶面粉刷层无剥落， 催天下 让失信人寸步难行

面砖、地砖平整，无缺损。

9、安全标志：对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施，每月检查一次，缺损及时补齐，保证标志清晰完整。

10、公共照明系统：楼道灯完好率为100%，景观灯、节日彩灯完好率为95%以上。室内、室外公共电气柜每月巡查两次。限电、停电按规定时间通知业主或使用人。

11、消防系统：消防泵、消火栓每季度巡查一次，每半年保养一次。灭火器每年检查两次。消防水带每半年检查一次，消防管网压力每年检查二次。每年对消防知识进行一次宣传。

12、智能化系统：系统每月检查一次，发现问题及时维修。保留15天监控录像。

13、避雷系统：避雷装置每年检查一次，保证其性能符合国家标准。

03物业服务区域清洁卫生服务

1、共用楼道：每日打扫1次各楼层通道和楼梯台阶，并拖洗干净;大理石地面每季度抛光打蜡1次;每日用干净的抹布擦抹1次 催天下 让失信人寸步难行

楼梯扶手;每月擦抹1次对各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施;各梯间墙面、天花板每周除尘1次;每周擦1次楼梯道共用门窗玻璃。

2、电梯及电梯厅：每日对电梯内的墙面和地面进行全面的擦拭清洗1次，保持电梯轿箱清洁，每日更换1次地毯;电梯地板每月抛光1次;每月对电梯门壁打腊上光1次;灯饰及轿箱顶部每周清洁1次。

3、共用卫生间：每日对共用卫生间清洁2次;每月擦1次灯具;每月1次对共用卫生间进行消杀。

4、停车场、共用车库或车棚：每日清扫1次车库;每月擦洗2次门窗、消防栓、指示牌、指示灯、车位挡、防火门等公共设施;每月进行1次地下室消杀工作。

5、道路：每日清扫2次;每月清洁路灯1次。

6、标识、宣传牌、雕塑、信报箱：标识、宣传牌每2日擦拭1次，雕塑每2周擦拭1次。每周擦拭2次业主(使用人)信报箱。

7、绿化带：每日清扫1次绿化带、草地上的垃圾，捡干净草地、绿化带上的小杂物，秋冬季节或落叶较多季节增加清洁次数。

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8、休闲、娱乐、健身设施：每日清洁2次。

9、门卫、岗亭：每日清洁2次。

10、垃圾桶、果皮箱：保持垃圾桶、果皮箱清洁，每周清洗1次。

11、垃圾收集与处理：每日上楼收集生活垃圾1次;垃圾桶、果皮箱垃圾，每日收集垃圾2次;垃圾日产日清。

12、卫生消杀：夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀1次，其他根据季节和当地情况制定具体计划。

04物业服务区域绿化养护服务

1、草坪：成活率在95%以上;无病虫害;草坪留茬高度控制在80mm以下;根据草坪情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫。

2、园林树木：生长长势强，没有死树和枯枝死杈。

3、花坛：花卉长势良好，体现花坛设计要求，造型优美。

4、人工湖、喷水池：每2日清洁1次湖面上的漂浮垃圾;每日对喷水池水面漂浮物打捞清洁1次;每2个月对喷水池清洁1次。

5、假山、亭、廊、雕塑等建筑小品：每月清洁1次检查1次; 催天下 让失信人寸步难行

大理石雕塑每季擦洗1次。

05物业服务区域公共秩序维护服务

1、专职公共秩序维护人员，身体健康，责任心强;定期进行安全防范学习;当班时佩戴统一标志，穿戴统一制服，工具佩戴规范，仪容仪表规范整齐;配备对讲装置和其他必备的公共秩序维护工具;交接班制度完善，并有工作及交接班记录。

2、白天巡逻次数不少于6次，夜间巡逻次数不少于8次;每组巡逻人员不少于2人;在遇到突发事件时，及时报告警方，必要时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据;安全巡逻有记录有检查。

3、制定紧急事故处理预案，定期组织员工和业主参与演练。

4、设有业主(使用人)24小时求助与报警电话;涉及人身安全处，设有明显标志并有防护措施;协助有关部门维持小区正常生活秩序。

5、有完善的车辆管理制度;按照委托合同的约定进行进出车辆管理等工作。小区设置明显的交通标志;维持交通秩序;按照合同特别约定履行车辆保管责任。

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6、健全消防组织，建立消防责任制;根据防火、灭火的需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施;保持消防通道畅通，;发现火警有义务迅速向消防队报警。每月2次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备是否完好、齐全，并及时给予维修;每日检测1次喷淋管网水压;消防监控室保持清洁;每日填写工作记录，建档备查。

7、各出入口24小时有人值班看守，主出入口有2人驻守，白天实行立岗;次出入口有1人值守。

只有提高物业服务品质，才能解决当前物业行业中存在的服务水平低、质量差、业主投诉率较高、社会认可度偏低的问题，通过落实标准，提升物业服务水平，以适应物业服务发展的需要。催天下是一家物业费收缴综合服务商。在催缴物业费过程中，架起一座物业公司与业主之间的桥梁，通过法，理，情化解物业公司与业主之间的矛盾误解。催天下合和社区计划应用智能化大数据，通过系统平台的催缴服务三部曲(主动缴费、自助催缴、委托催缴)，有效提升物业管理费的缴费率。催天下与物业管理机构合作，通过大数据分析，为物业管理机构进行满意度调查分析、提出改善物业服务建议等，为物业企业提升管理能力，为业主提供更亲民、接地气的服务，提升业主满意度。欢迎合作洽谈!

如何提高工程品质范文第6篇

1 认真核查工程量

核查工程量时, 应熟悉设计图纸, 如总体布置图和设计工程量清单。但由于某些原因, 目前公路设计文件中有些工程量的表述与概预算定额不一致。因此, 概预算人员可根据工程的实际情况拟定概预算编制要求的工程量清单, 明确概预算编制的内容、深度和质量, 如有不清楚的地方, 可查阅图纸, 与设计人员沟通所需要的工程量特别是工程中应用了新结构、新材料、新工艺的工程, 在编制概预算时要认真阅读设计图纸, 理解设计意图, 力求做到工程量准确。同时概预算人员应与设计人员保持良好的配合, 提高概预算编制的质量。

2 核对工程量、确定合理的施工方案

概预算编制人员对图纸的熟悉程度对准确确定工程量十分重要。准确确定工程量。首先应熟悉设计图纸, 包括总体布置图和设计工程量清单。工程建设中如有新结构和特殊工程, 概算人员应与设计人员讨论沟通, 最后由设计人员计算出工程量, 作为编制概预算的依据。如果施工中有大型临时工程。特别是有新结构。新工艺的桥和高等级公路中的大型临时工程。设计人员往往将主要精力放在结构设计上, 而忽视辅助设施的工程量。例如特大桥中深水工程的施工平台。大型吊装设备, 临时码头。水下电缆、施工钢材等:机械化施工所需增加的路肩工作宽度。这些辅助设施对概预算的影响重大, 因此应加强对其工程量的确定, 提高编制的质量。

3 造价分析

目前公路工程概预算编制, 已经实现电算化, 编制出的概预算是否正确, 还要进行造价分析和实践验算加以验证。在进行多方案比选时, 可以为设计人员提高设计方案的经济性分析, 提高工程建设的投资效益。

造价分析包括两方面的内容, 一是项目本身各部位相互之间造价相比是否合理。具体做法是:将完成的概预算结果, 按结构部位分类计算经济指标, 分析对应的工程条件和工程量是否符合;把指标与其他项目同类结构进行横向比较, 找出它们之间的关系, 分析这种关系是否合理。若存在较大的差异, 要及时查找原因, 属于工程量以外内容的, 要认真检查材料价格、选用定额等多方面的内容的准确性;并根据查对结果及时修正概预算。反复分析对比, 提高工程造价分析的水平。

4 合理选用定额并作好定额补充工作

采集完整、准确的工程量, 就为编制概预算奠定了基础;合理的选用定额则是为工程定价的过程, 也是概预算人员的重要工作。

使用定额以前首先应读懂定额。选用定额前应弄清楚工程内容。在编制定额时考虑到功能不同, 如概算定额与预算定额, 在使用中应弄清定额项目所综合的内容和范围, 避免重算和漏算。同时还要注意工程量单位必须与定额取得一致, 避免因单位不同造成重大错误。另外。有些工程量在定额预算中是允许的, 概预算人员应根据工程的工期要求和结构特点等因素调整, 以提高概预算的正确度。

公路建设迅速发展, 新技术、新工艺、新结构大量出现, 容易造成概预算定额缺项。在编制概预算时, 首先应对工程中引进的新技术、新工艺、新结构进行分析和研究, 并以资料记录类似结构的定额作比较。在工程施工中如果施工工艺和技术相同, 但使用的材料不一样, 可根据资料参照类似结构定额进行抽换和调整, 作为补充定额使用。对于全新结构的工程则要多花些时间和精力, 弄懂其结构和施工工艺, 并根据概预算定额的编制方法和原则, 编制补充定额, 这项工作可以说是整个概预算编制中最困难的部分, 对全新结构, 如果国外已有实例, 应尽量多搜集有关资料和信息, 供借鉴参考。如果全无先例, 需将新结构进行分解并研究其施工工艺及工效, 然后有概预算人员编制补充定额。这就要求概预算人员拓宽知识面, 大量搜集有关新材料、新工艺的资料。同时, 还要提高分析和整理使用信息的能力, 充分利用信息的时效和功效。

5 仔细分析计算合理确定材料单价

工、料、机单价计算是概预算的基础。同时也是公路造价的重要内容, 是影响公路工程造价精度的一个很重要的因素。人工费的各项组成内容, 材料的供应价格、机械费中的燃料及电价格, 按照概预算的计算标准。并结合以往的资料和外业调查资料进行分析计算。

现阶段, 材料单价受诸多因素的影响, 例如外购材料、设备和器具的价格及运杂费等因地区和时限的差异较大, 材料的供不应求以及国家政策对材料价格的影响。此外钢材、沥青、汽柴油等受国际供求市场的影响大的附加工程材料等。由于其随着市场和政策的影响较大, 具有很大的不确定性, 价格的取定计算在概预算编制中带来了较大的困难。

合理确定的材料单价, 是造价人员面对的一个很重要的问题。在编制概预算工作时要对所需材料价格进行多方面询价。同时对询价结果进行分析, 根据现阶段的材料价格信息和工程施工后建筑材料的供求关系, 确定询价时效和可能发生变化的趋势, 合理取定材料价格。例如取定当地材料单价。工程施工中若没有其他大型土建项目, 材料价格往往比较低.材料价格亦比较平稳。而当工程开工后, 就需要大量的地方材料, 从而打破了原有的材料供需平衡。使地方材料市场价格受到波动。这种波动一般是向上, 使材料价格抬高, 这样看来, 在确定这些材料价格时, 要充分考虑价格上涨的趋势, 以便确定合理的材料价格。

6 结语

工程概算中工程量的计算是一项繁琐的计算工作, 涉及有关建设的方针政策, 个人的知识能力有限, 难免产生某些错误, 所以, 对编制工程概算的内容及工程量计算情况应进行一次全面的、专人的核查核对注意各项计价工程量的取值是否符合工程计价要求, 分部、分项的划分是否符合规定, 有无漏项和重复计列情况, 从而提高工程概算的准确性和编制质量。

摘要：随着我国经济发展迅速发展, 物质运输量的不断增加, 给公路交通带来了相当大的压力, 因此为缓解交通压力, 给公路建设带来了一个高速建设的时期。然而公路工程预算作为工程造价、组织项目实施的指导性经济文件, 是控制工程造价的重要环节。文章从概预算的编制步骤, 对工程量的核对、材料价格的取定、造价分析等不同方面对提高概预算编制方法进行阐述。

关键词：公路工程,概预算,工程量,定额,材料

参考文献

[1] 肖秋明.如何提高公路工程概预算的编制质量田[J].公路与汽运, 2005, 2 (1) :108～110.