农业经验交流范文（精选6篇）

农业经验交流 第1篇

文章标题：农业工作会议经验交流

发展农业产业经济切实增加农民收入

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去年以来，**乡树立和落实科学发展观，紧紧围绕农民增收、农业增效、农村发展主题，进一步深化农业产业结构调整，大力发展农业产业经济，积极推进农业标准化、产业化、特色化建设，全乡农村经济保持了持续快速健康发展的良好势头。共种植优质水稻7600亩，生姜2500亩，桑园2120亩，发展林果面积20000多亩。全年固资产投资3087万元，同比增长280.17，实现农业总产值5416万元，工业总产值2311万元，农民人均纯收入达2097元，同比分别增长6.3、368.76和14.5，被市委、市人民政府授予全市经济发展先进乡镇。

在发展农业产业经济中，我们按照“基地联动、科技推动，龙头带动”的工作思路，积极运用工业理念、市场理念、效益理念，大力推进农业产业化经营，有效地打好了农民增收基础。

一、基地联动，培植产业规模发展。

为有效培植主导产业，实现规模化生产，我乡认真实施农业产业示范基地建设，有效发挥基地示范作用，促进农业增产、农民增收。首先，按照中央1号文件精神，把粮食生产作为事关国计民生、事关经济发展大局、事关社会稳定的大事来抓，加大扶持和保护力度，在**社区、下洛等村建立了为5000亩高档优质稻基地，去年，全乡种植优质稻面积7600亩，亩均增收100元以上，粮食总产量创历史新高。二是打好经济作物这张牌，在稳定粮食的基础上，大力发展适合本地特点的农业经济作物。我们结合本地实际，围绕生姜、桑蚕、林果、畜牧业等优势主导产业，组织全乡3000多农户，集中力量建设了一批规模化、优质化农产品生产基地，逐步向规模化发展。目前，已形成了以天堂、纳

六、古帝等村为重点的1万亩林业基地；以天堂、纳六为重点的100亩木薯基地；以**社区（坡简屯）、下洛村为重点的“二元杂”母猪养殖基地；在天堂村仁堂屯建立了300亩“优果工程”种植示范基地；在下洛、塘静、元洞分别建立了100亩桑园基地，在纳六村建立了100亩生物农药浸种处理的大肉姜种植示范基地。在基地的联动下，全乡农业逐步实现了由“分散型”向“规模型”的转变。全年种植生姜2500亩、指天椒1500亩、木薯2000亩；种植桑园2120亩，全年共产鲜茧15万公斤，产值约120万元，养蚕户户均收入2000多元，最高的过超过2万元；出栏生猪19538头，家禽217926羽。

同时，我们积极实施林业生态工程，把林业作为发展农村经济的重要途径来抓，切实做好林业资源管理和生态林业发展工作。一是巩固我乡退耕还林和国家生态公益林两大工程成果，确保国家项目的顺利实施。全乡退耕还林合格面积4448.13亩，累计补植面积324亩，兑现退耕现金补助102.30万元，国家生态公益村补偿金6万元。去年6月我乡代表***区一类乡镇通过了国家营造林检查组的检查验收，并得到了国家检查组的高度评价。二是积极主动向上级争取项目与资金，调整和优化林业结构。通过努力，我乡争取得到了国家生态公益林21604.5亩的指标，这标志着每年将为当地农民争取到近10万元的生态公益林补偿经费，既增加了群众的收入，又保护了生态环境。

二、科技推动，促进产业科学发展。

科学技术是第一生产力。农业产业发展更是离不开科技推动。在产业发中，我们坚持科技为先，以科技为支撑，推动农业产业科学发展。

一是引进和推广优质良种。引进和推广了优质高产的水稻品种国豪五号、灵优6602，玉米新品种正红6号、正人619、川单19号等优良品种，进一步改善和优化了粮食结构，确保种粮食面积减少，而粮食产量稳定增加。同时，积极做好猪、牛品种改良工作，二元杂母猪、黄牛等在本地得到较好的发展。如**社区坡简屯全屯存栏二元杂母猪87头，出栏猪仔1500多头，收入近40万元，平均户收入1.1万元，人均净增收1200元。

二是加大科技培训力度，大力推广农村科技实用新技术。为搞好今年我乡新技术的推广利用，普及科技新技术，我乡加大科技培训力度，年初根据本乡实际，制定了培训实施方案，并积极投入培训经费和落实培训人员，全年共投入科技经费38000元。采取“三个结合”（即：集中培训与分散培训相结合，专家培训与技术员培训相结合，课堂培训与地头（田头）培训相结合）的办法，充分利用乡、村技术培训学校、“农友夜校”、科技中心户、党员中心户等阵地，对农村群众进行全方位培训。目前已完成40期3800多人次的培训。培训内容主要是种桑养蚕、生姜和优质水果种植，猪、鸡、鱼

等养殖技术培训，并推广了抛秧和免耕栽培技术，今年抛秧面积达7000多亩，其中免耕抛秧面积达2000亩；推广玉米地膜种植6000亩，其中免耕栽培达2500亩。通过科技培训和推广科技新技术，全乡有劳动能力的群众均掌握了1-2门科技实用技术，并逐步偿到了科技的甜头，有效推动了全乡农业产业发展。如天堂村仁堂屯韦树宝通过学习水果栽培新技术，自行研究培植出果大肉嫩汁甜的被当地群众称为“树宝梨”的优质高产梨，并在当地推广种植400多亩，商贩慕名上门收购，产品供不应求，仅此一项，年收入就达20多万元，他本人年收达6元以上。

三、龙头带动，实现产业快速发展。

我们按照“兴农强工”的发展思路，依托产品基地优势，大力发展农产品龙头加工企业，通过引导和支持企业向上争项目、向内强管理、向外创品牌，促进了龙头企业上规模、上品牌，提升农业产业化经营水平，带动产业经济快速发展。

一是培植壮大农产品龙头加工企业。**生姜加工厂新增投资50万元，年生产盐水姜能力达1000余吨，并在全市以及广西区内外打响品牌，生产的盐水姜远销台湾、日本等地。该企业除有效解决本地生姜销售问题外（年消化本乡生姜800多吨），还消化附近九圩镇以及白色、田林等外地生姜近200多吨，并就近解决100多名当地富余妇女劳动力就业，增加农民收入近50万元。利园食品加工厂年消化指天椒吨。这两个农产品龙头加工企业有效带动了本地生姜和指天椒产业的发展。

二是发挥林业资源丰富的优势，发展壮大木材加工企业。**木材综合加工厂新增投资100万元，新上了2条生产线，形成了年产5000立方旋板和柜板的生产能力，有效带动了林业经济的发展。

在区委、区政府的正确领导下，在全乡人民的共同努力下，我乡的农业产业经济发展取得了一定的成效。但与兄弟乡镇相比和距上级及群众的要求，我们深知还有很多地方做得不够，需要我们不断的去完善去提高。我们将以经验教训为鉴，立足实际，扎实工作，努力提高使我乡的农业产业发展水平，切实增加农民收入。

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农业经验交流 第2篇

——***镇***村发展有机农业的几点启示

如何发挥支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，有效促进农业增效、农民增收、农村稳定，是新形势下全面建设社会主义新农村的重要内容***镇***村党支部在农业产业结构调整工作中，因地制宜，找到了农村工作与党建工作的有机结合点，建立完善了

“支部+专业合作社”的运作模式，真正让群众感受到了党的温暖和专业合作社带来的实惠。

***镇XX村位于**、**、**三县市交界处，淄河上游，全村面积9.9平方公里，博沂路西线穿境而过。现有住户480户，人口1436人，党员41人。存量土地13230亩，2008年全村经济总收入1273万元，农民人均收入6509元。

2007年，村支部书记***从外县市发展农业规模种植中得到启示，在反复进行市场调研，多方论证的基础上，确定了以“发展有机草莓为突破口，逐步发展壮大有机农产品种植”的农业发展思路。通过召开村两委会、党员大会、村民代表会，决定先由村“两委”成员及部分党员带头建草莓大棚摸索经验，2008年下半年所种草莓一举成功，并顺利打入**等超市，出现供不应求的局面，每个大棚三四百平方能净赚万余元。初试成功，极大鼓舞了***等村“两委”一班人的信心，也带动了村民的种植热情。在广大党员户的带动下，现在全村已发展有机草莓200亩，村民热情高涨，非常积极。在试种草莓成功的基础上，村支部又发动党员带动村民积极种植有机韭菜、有机黄桃，到现在已规划100个有机草莓大棚和200个有机韭菜大棚，并全部落实到农户。为了整合资源，减少市场风险，党支部通过多次召开党员大会，号召广大党员户带头参与，于2009年年初成立了金洼韭菜、聚成草莓和瓦成桃树种植专业合作社，在党员户的带动下，非党员种植户全部参加了专业合作社。形成“支部+合作社”的模式后，通过探索实行土地流转制度、三户联保信用制度、分片联保等制度，实现了农民增收、农业增效和农村社会的和谐稳定。在党支部的积极努力下，该村规划实施的2000亩有机黄桃示范园被列入国家农业综合开发项目。韭菜和草莓获得北京爱科塞尔有机食品认证公司有机认证，参加有机农产品生产的农户中有100户已在工商部门注册为个体经营户，实现了由传统农民向参与市场经营法人的转变，20余个产品已获质检部门颁发的销售条码。该村被中国农业大学确定为有机韭菜科技示范园区，被中华民族经济对外合作促进会确定为有机食品创新园区，被市农业综合开发办定为整建制有机农业示范村。村支部大胆探索“支部+专业合作社”的运作模式发展有机农业，获得成功，走出了党建工作与经济工作双赢互动的新路子。

几点启示

“支部+合作社”是在农村基层党组织的领导和指导下，以农户为基础，以产业为依托，以合作社为载体，以富民为目的，通过支部抓合作社，合作社带农户，推动农业产业化经营和农民增收的一种工作模式，这种模式解决了“小生产”与“大市场”之间的矛盾，提高了农户进入市场的组织化程度，增强了他们抵御市场风险和自然灾害的能力。同时，这种模式比较好地解决了支部、合作社、农民三者之间的关系，实现了农村党组织建设与经济工作的对接共振，对加强和改进党对农村工作的领导，具有重要意义。

启示一：模式的成功运作，支部必须发挥政治核心作用。在“支部+合作社”的模式中，支部是核心。没有支部的正确指导，模式就会失去方向；没有支部的坚强领导，模式就会偏离为最广大人民群众谋利益的轨道。发挥支部的政治核心作用，才能保证在农村工作中贯彻落实中央各项方针政策，才能有效团结大批农业产业化建设的能人，才能按照党章的要求吸收大批农村致富标兵加入党组织，从而提高支部驾驭市场经济的能力，增强支部领导和建设社会主义新农村的能力。只有发挥好支部的政治核心作用，才能增强党支部的先进性，为“支部+合作社”模式的良好运作提供可靠保障。

启示二：模式的成功运作，合作社必须发挥桥梁中介功能。实践证明，在农村，建立以自愿、互利为基础，以“入社自愿、退社自由、管理民主”为原则的合作社组织，将有利于形成符合广大农民实际特点和需要的运行机制，使合作社成为广大会员的利益共同体，增强合作社的向心力和凝聚力。合作社组织一头连接支部，一头连接农户，一头联系市场，一头联系广大农户。直接或间接担当着“龙头”和“中介”角色。发挥好这种桥梁纽带功能，有利于适应新形势下农村工作的巨大变化。建立合作社组织，是新形势下农村工作中团结群众、致富群众的一个重要纽带。

发达国家农业保险经验 第3篇

美国的农业保险

美国的农业保险是历史较长且实施最好的国家之一。其发展过程大致经历了4个阶段:

试办阶段 (20世纪30年代~70年代) :此阶段颁布了《联邦农作物保险法》, 并根据此法成立了联邦农作物保险公司, 由国营保险机构经营。

加速发展阶段 (20世纪80年代~1994年) :商业保险公司开始参与农作物保险, 并在政策上积极鼓励商业保险公司销售、服务并承担一部分农作物保险的风险。

政府与私营公司混合经营阶段 (1994~1996年) :这一时期, 美国国会颁布了《美国联邦农作物保险改革法案》对农作物保险制度进行了改革。主要通过设立四大险种 (提供基本保障的巨大保险、提供较高保障水平的扩大保障保险、集体保险和非保险作物保障计划) 把所有农作物生产者都纳入了农作物保险计划。该法的实施使保险作物从1980年的30种扩大到47种, 农作物保险承保面积占当年可保面积的82%, 是美国历史上承保面积占可保面积比例最高的一年。

私营公司为主, 政府加强宏观管理 (1996年后) :1996年后, 随着美国经济实力的不断增强, 政府开始逐步退出了农作物保险的直接业务, 将业务全部交给了私营公司经营或代理。联邦农作物保险公司只负责规则的制定、履行稽核和监督职能, 并提供再保险。

2000年, 美国可以参加农作物保险的作物已达100多种, 农作物保险承保面积占可保面积的76%, 1981~2000年, 累计收取纯保费198.1亿元, 累计赔款支出202.4亿元。

日本的农业保险

日本的农业保险采取的是一种民间非盈利团体经营而政府补贴和再保险扶持的模式。日本的农业险是本世纪20年代发展起来的, 经过几次大的改革, 1929年颁布了《牲畜保险法》和《农作物保险法》, 开始实行农业保险, 到1947年进一步对两法进行修改合并为《农业灾害补偿法》, 整个农业保险制度逐渐得到统一。日本的农业探险组织形式采用“三级”制村民共济制度, 即市町村直接承办各种农业保险业务的农业共济组合、承担农业共济组合分险业务的都道府县共济联合会、承担各共济联合会再保险的全国农业保险协会, 三重风险保障机制, 将农业风险在全国范围内分散。日本的农业保险, 采取强制保险与自愿保险相结合的方式。根据立法规定, 一旦某地区建立了互济组织, 所有农作物耕种面积达到预定规模的农户, 即被强制参加农业保险。小规模农作物种植农户, 可以自主选择, 按政府指令种植稻谷、小麦养殖的农户, 不用投保就自动参加了保险。

加拿大的农业保险

加拿大农业保险于1935年开始实施, 由联邦和省政府共同立法并分摊经营成本, 由农场主支付一定保险费的保险计划, 联邦政府对农业保险的支持是分级负责制, 即设立农业部和各省的农作物保险局, 农业部的农作物保险局直属部长领导, 是从宏观上制定农作物保险政策, 对保险范围、保险费率、保险金额等进行研究和统计分析, 并支付省保险机构应负担的补贴、行政开支和保险金的赔偿。省农作物保险局负责农业保险业务的服务和具体运作, 省农作物保险局的行政开支和亏损补贴由联邦政府和省政府两级分别承担, 其具体做法有两种:一是联邦政府补助省农作物保险局行政开支, 其总补助额等于行政开支的50%, 另外50%由省政府承担;二是联邦政府不负担省农作物保险局的行政开支, 只负担农业保险50%的风险责任。

法国的农业保险

农业经验交流 第4篇

在兴安盟地区， 来自兴安盟三个旗县委政府及各科局、乡镇的领导干部、科技工作者、科协工作者达700多人参加培训讲座。在呼和浩特畜牧局和鄂尔多斯市准格尔旗十二连城乡五家尧村，有200名有关企业的负责同志和相关管理人员，十二连城乡全体乡干部、村支书、主任、大学生村干部，乡属单位负责人、驻地企业负责人和种养殖大户参加了讲座。

台湾的休闲农业发展很快，水平较高，已经成为台湾农村的一个产业。台湾地区在20世纪70年代逐渐达到中等小康生活水平，人们的生活方式和消费方式由劳动型转向休闲型后，观光果园在台湾出现。目前，经过单一果园、多类农园、主题式农园和整合式农园四个阶段的发展，目前已拥有1000多家休闲农园，已成为一种新兴的农业发展形态。

大陆的休闲农业发端于本世纪初，从都市人到周边地区品尝农家饭开始，即所谓“农家乐”一类主要以饮食为主的服务项目。近年来，随着人们理念的不断更新，外界传来的不同休闲农业模式也不断渗透到大陆农村，休闲农业也悄然发生了一些变化。现在，有一些休闲山庄已经开始了集垂钓、篝火晚会、各种娱乐和不同流派餐饮的综合性服务项目，已经显现出了现代休闲农业的缩影。相比台湾的休闲农业，无论是理念、设备、规模还是普及程度，我们还有比较大的差距。

内蒙古各地的休闲农业项目近年来也在飞速发展，各种不同的休闲农业项目比比皆是，但大多还处在“农家乐”的层面上。如何及时引导我区休闲农业进入发展的快车道，借鉴台湾的发展经验，少走弯路，尽快使自治区的休闲农业项目形成较大规模，成为广大农民发家致富的一条新路，是大家共同盼望的一件事情。

为促进海峡两岸农业交流、提升两岸农业生产技术，不断加强两岸农业领域相关人员友好往来，内蒙古自治区科学技术协会与台湾神农科技发展协会、兴安盟科協、内蒙古农牧民科技服务协会共同合作举办了本次培训讲座，收到了良好效果。（李纯黎 编辑：晟晔）

农业行政执法经验交流 第5篇

日前，姜堰农业行政执法工作有一支能够在基层开展农资市场监管的专门队伍，打假护农有了可行的组织保证。

实行农药经营“双证”管理是姜堰农业执法大队的独创，“双证”即《农业经营许可证》和《农药经营人员上岗证》。实行农药经营的“双证”管理，为规范农药市场奠定了良好的基

础。去年发证７２３份，今年年检时，对上有严重违法行为的８户取消了经营资格；对经营状况不佳和经营人员发生变化的１１个代销点不予通过年检。姜堰市的这种做法在日前召开的全国农药管理工作经验交流会上得到推广。

姜堰市农业执法注重处罚与教育相结合。今年９、１０月间，执法大队查处了一起违法购销“杀虫脒”案，不仅对６个当事人依法给予行政处罚，还给当地农民现场上了一堂依法经营、使用农药的法制课，以免类似事件的再度发生。自开展综合执法以来，该市农业执法大队共立案查处各类涉农案件１７８起，违法案值５２３万多元，在法定时间内，案件执结率达１００％。

农业经验交流 第6篇

奋力推进设施农业又好又快发展

中共红寺堡开发区工委

红寺堡开发区管委会

（2009年6月15日）

尊敬的各位领导，同志们：

红寺堡开发区地处宁夏中部干旱带核心区，是全国最大的生态移民扶贫开发区，自1998年开发建设以来，在区、市党委、政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，开发区各级组织和广大干部职工负重拼搏，开拓创新，团结奋斗，扎根红寺堡、建设红寺堡，目前已形成辖2镇2乡40个行政村，搬迁安置宁南山区7县和中宁县贫困群众19.7万人，开发水浇地40万亩的规模，行政区域面积近2000平方公里。历时近10年的开发建设，经济及社会各项事业得到了健康快速发展，昔日亘古荒漠如今已变成了阡陌交错的绿洲。经济综合实力增强，2008年完成地区生产总值5.02 亿元，全社会固定资产投资实现9.82亿元，地方财政一般预算收入2100万元，农民人均纯收入达到2660元。

自2007年以来，开发区认真贯彻落实自治区党委、政府关于建设“三个百万亩”高效农业的战略部署和吴忠市关

于建设“农业十大基地”的具体要求，紧紧围绕开发区“3211”（即利用五年左右的时间发展30万亩葡萄、20万亩以红枣为主的经果林、10万亩设施农业、10万头黄牛）农业总体发展思路，把发展设施农业作为解决干旱带群众生存与发展，促进农业增效和农民增收的重要举措，强势推进。近两年来，我们按照“政府搭台、乡镇牵头、部门联动、民企参与、项目捆绑、资金整合、科技支撑、市场运作、各司其职、齐心协力、增效增收”的工作思路，以“高起点建设，大力度推进，多层面突破，全方位发展”的原则，大力发展设施农业。截止2009年4月，全开发区累计发展设施农业3.45万亩，其中日光温室0.85万亩，大拱棚1.6万亩,小拱棚1万亩。已建成乌沙塘、玉池、水套、杨柳4个日光温室示范园区。今年，又建设一个规模之大、标准之高，集种植、养殖、加工、生态为一体的城东万亩现代高效农业综合示范园区正在建设之中。初步形成了以大河乡开元、香园、龙泉、石炭沟、平岭子村，南川乡杨柳、红阳、沙草墩、南塬村，太阳山柳泉、沙泉、永新、红塔村为主的大拱棚示范基地和以红寺堡镇梨花村，太阳山镇沙泉、甜水河村，大河乡红崖村为主的小拱棚示范基地。日光温室棚均产值达到1.6万元，大拱棚亩均产值达到4320元，小拱棚亩均产值达到2700元，通过建园区解决剩余劳动力2200余人，创劳务收入1540余万元，设施农业年累计产值达到1.75亿元，占2008年全开

发区地区生产总值4.35亿元的34.9％，从事设施农业种植户人均纯收入达到4500元左右，是传统农业产值的7-15倍。设施农业已成为开发区农民增收的主导产业之一。2007年度开发区被评为全区设施农业建设先进县，2008年度被评为全区设施农业建设先进县获“一等奖”。

红寺堡开发区设施农业之所以得到快速、健康、有序的发展，得益于区市党委、政府的直接关心，得益于上级有关部门的大力支持，得益于开发区工委、管委会的高度重视，得益于开发区各部门、单位的紧密配合，得益于开发区广大干部群众的不懈努力，得益于开发区探索出了一套良好的运行机制。我们的主要做法是：

一、创新工作机制，营造发展环境

为了推进开发区设施农业全面快速发展，我们坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设、因地制宜、集中连片、分步实施、着眼长远、规模发展、高效利用”的原则，成立了以工委、管委会主要领导为组长，分管领导为副组长，农牧、水务、交通等部门（单位）和各乡（镇）为成员单位的设施农业工作领导小组，将设施农业建设作为“一把手”工程来抓。制定出台了《红寺堡开发区设施农业发展五年规划（2007-2011年）》，《红寺堡开发区关于加快设施农业发展的意见》等文件，建立了设施农业县处级领导干部包乡、部门包村、乡镇落实的分工负责制和结对帮扶制。副处级以上

领导干部参与指导所包乡镇设施农业发展规划、实施方案的制定，负责阶段性工作成效的督促检查，解决在设施农业发展中遇到的困难和问题。包村部门（单位）与行政村结成帮扶对子，直接参与所包行政村设施农业的建设，帮助包扶村争取项目、落实资金，解决设施农户在建设过程中遇到的技术难题和资金问题，逐步在开发区上下形成了工委、管委会领导亲自抓、重点抓，各部门、各单位帮助抓、配合抓，各乡镇具体抓、主动抓的设施农业工作新格局。

二、创新运作模式，联动促进发展

为有效解决设施农业建设资金不足的问题，我们充分发挥政府的协调作用，采取“部门联动、项目整合、资金捆绑、民企参与、市场运作”的运行模式，整合各部门（单位）的项目资金，按照设施农业建设需要，分部门启动相关的项目，互相配套，联动实施。同时，按照“信贷融入，辐射带动，互补联动，共谋发展”的总体思路，采取“政策招商、特色招商、以商招商”等多种方式，加大招商引资力度，制定优惠政策，积极吸引企业大户集中连片承包、租赁土地，规模发展。2007年至2008年，开发区设施农业投资规模达到

1.615亿元，其中设施农业专项资金3200万元，占总投资的21.1%，整合各项目资金9300万元，占总投资的61.3%，企业和农户自筹资金2150万元，占总投资的14.2%，银行信贷1500万元，占总投资的3.4%。

2007年，玉池设施农业示范园区按照“我为能人打工，我与能人合作，能人为我打工”的运作模式，通过招商引进甘肃靖远县三合镇农民68户设施大户投资812万元建设日光温室454座。通过引进他们不但辐射带动周边群众积极参与发展设施农业，而且每年解决剩余劳动力700余人，创劳务收入600余万元。同时，工委、管委会针对这一运行模式先后多次召开专题会议，研究制定了一系列优惠政策，一是依据开发区土地优势，以每年每亩10元的优惠价格进行土地承包流转，且三十年不变；二是对来红发展设施农业的外籍农户办理城镇户口入户手续，解决子女入学难问题；三是由财政建立400万元设施农业政府信用担保基金，国土资源管理局和农牧局为设施农户分别办理《土地使用证》和《设施农业产权证》，运用“风险保证金+土地使用证+设施农业产权证”、多户联保等担保方式，拓宽了融资渠道，累计协调贷款1511万元。

2008年，乌沙塘设施农业园区按照“政府搭台、乡镇牵头、部门联动、项目捆绑、资金整合、各司其职、产权换绿、农民受益”的运行模式，累计完成投资6500万元，其中整合各部门资金4085万元（农业综合开发办利用农业综合开发项目资金720万元建设30万方蓄水池1座、配套供水管网37.6公里、建设日光温室30座；农牧局利用外援项目资金1000万元建设日光温室150座、利用现代农业发展资金

833万元建设日光温室130座；科技局利用科技推广项目资金166万元建设日光温室20座；扶贫办利用农业扶贫项目资金76万元建设日光温室34座；扬黄办利用农田配套资金370万元完成园区日光温室核心区土地平整5130亩；供电局利用项目资金240万元完成园区105千米的高压线路和20.6千米的低压线路供电工程；交通局利用道路建设项目资金280万元完成园区16条18公里的道路建设；林业局利用林业项目资金400万元建设高标准生态林带498亩植树12000株），占总投资的63%，自筹资金1030万元，占总投资的16%，共建设标准二代日光温室870座。

2009年，红寺堡开发区城东万亩现代高效农业综合示范园区按照“政府搭台、部门联动、民企参与、项目捆绑、资金整合、科技支撑、市场运作的运行模式，计划投资3.8亿元，重点打造一个集种植、养殖、加工、观光、旅游、生态为一体的现代农业综合示范园区，其中设施农业区投资2.1亿元，新建日光温室8100亩3000座。第一期工程于4月份全面展开，吸引了宁夏科冕农业开发有限公司投资900万元建设日光温室100座，红寺堡联众种子公司投资1260万元建设日光温室140座，宁夏鹏胜农牧业开发有限公司投资900万元建设日光温室100座，农户自筹600万元建设日光温室100座。同时整合项目资金1430万元，建设日光温室140座（其中科技局利用项目资金新建育苗温室100座、农牧局利

用旱作农业项目资金新建日光温室40座）。

总之，在每一个园区的建设中，我们都努力探索出适合该园区的运作模式，力求把每一个园区建成“区域化种植、正规化管理、标准化上市，品牌化销售”和“整体美观、规范治理、交通便捷、设施完善、节水高效、生态绿化”的现代节水高效农业示范园区，打造成一个“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的现代园林式园区，最终形成“你承包、我支持，你投资、我服务，你赚钱、我发展”的双赢格局。

三、创新奖励机制，促进产业发展

为激发各乡（镇）和广大群众发展设施农业的积极性，营造学科技、用科技，比质量、讲效益、比业绩的良好氛围，加快推进设施农业发展，开发区财政每年最低拿出20万元重奖设施农业发展先进乡和示范户，其中10万元重奖设施农业建设先进乡，10万元重奖设施农业先进示范户。2008年，全开发区有3个乡镇分别获得4万元、3万元、3万元的奖励；有100名设施农业先进示范户获奖，其中日光温室种植大户奖19个、日光温室技术规范奖20个、大拱棚种植大户奖14个、大拱棚技术规范奖16个、小拱棚种植大户奖13个、小拱棚技术规范奖14个、设施营销奖3个。通过创新奖励机制，在开发区掀起了“干部群众齐上阵，千军万马搞建设”的设施农业建设高潮。

四、创新种植模式，推动提质增效

开发区的设施农业起步于2004年，随着城乡建设规模的不断扩大，农业和农村经济结构的不断调整，使开发区设施农业发展较快，设施农业的产值占种植业产值的比重不断增加，成为仅次于粮食的重要支柱产业。特别是2007年以来，我们通过改进温室建设标准，创新种植模式，推广运用节本增效技术，积极引导设施农业由原来的数量扩张型向质量效益型逐步转变。在质量建设上，2007年以前，我们建设的日光温室标准相对较低，不能适应设施农业的发展需要，为此，2008年以来，我们在提质增效方面狠下功夫，建设乌沙塘设施农业园区时，严格按照nxw-4等型宁夏第二代设施日光温室建造技术和标准进行建设，使建设质量有了大幅提升。2009年我们在建设城东万亩现代高效农业综合示范园区时，采取了“五统一”的模式（即统一规划、统一标准、统一建设、统一种植、统一管理），按照高标准设计、高质量要求、高起点建设的要求、力争把该园区打造成全区精品园区、一流园区。在种植模式上，我们不断优化调整种植结构，由当初单一的种植各类蔬菜向高附加值的果蔬类、园艺类方向发展，比如乌沙塘园区主要以葡萄苗木培育、油桃种植，园艺类为主，水套园区以油桃生产为主，城东园区以种植红提葡萄为主。据统计，种植各类果菜棚均产量10000公斤（辣椒9000公斤、番茄15000公斤、黄瓜13000公斤、叶菜3000公斤），产值1.6万元（辣椒1.8万元、番茄2.1万元、黄

瓜1.95万元、叶菜0.6万元）；葡萄育苗棚均产苗量12万株，每株市场价格为0.5元，每棚产值达6万元；种植油桃到第三年盛果期，棚均产量稳定在2000公斤以上，每棚产值4万元以上；种植鲜食葡萄到第三年盛果期，棚均产量稳定在4000公斤，每棚产值达到6万元以上。