如何做好机关中层干部范文第1篇

(一) 学习一些历史知识中国自古以来就是一个具有以史为鉴、资政育人传统的国家，悠久的文明史蕴含着丰富的文化内涵和政治、军事和外交谋略。历史是于世有补、于时有用的学问，小到个人的修身立业，大到社稷的兴衰成败，都与历史紧密相联。英国思想家罗素说过一句含义非常丰富的名言：“一切历史都是当代史”(即当代发生的事情都可以在过去的历史中去寻找成因)。一代伟人毛泽东作为伟大的政治家，一生中打败了所有的政治对手，包括前期的王明、张国焘、蒋介石，后期的彭德怀、刘少奇、林彪，并最后一个离开人世。他的成功不是偶然的，与他对中国历史的精深研究不无关系。他一生离不开两样东西：一是硬板床，二是线装书。前者为健壮体魄，磨练意志，后者为充实大脑，积蓄智慧，现在已出版《毛泽东评点二十四史》。经常在大会上引用历史典故。现实中，四川长虹公司创业之初就确立了“先王蜀而后霸天下”的发展战略。据倪润峰透露：这一战略的制定得益于三国时期著名的“隆中对”，诸葛亮向刘备献计为：先取荆州立业，后取西川建基业，以成三国鼎立之势，然后可图中原，以兴汉室。后刘备依计取荆州，建蜀国(因四川人口众多，物产丰富)。可惜由于诸葛旱逝，阿斗不才，以至霸未成，汉室未兴。但我们不能否认诸葛亮的先见之明。

(二) 学习一点政治知识我们生活在一个政治气氛很浓的时代，可以说，政治无处不在，不管你愿意不愿意，政治都如影随形，伴你终生。不学政治是很难立于不败之地的。有人认为政治就是肮脏的交易，就是人整人的艺术，甚至有人说“不以人格的高低来衡量一位政治家的优劣(实例太多)”。在政治角逐中，胜者为王，败者为寇。搞政治就要准备两手，一手整人，一手挨整。前些年《厚黑学》的畅销和《雍正王朝》播放期间有些领导干部正点守候充分反映了政治在现实生活中的重要性。上述观点不可全信，也不可不信。学习一点政治知识，不去整人，但至少要避免挨整。所谓“整人之心不可有，防人之必不可无”。在国际政治中，国家利益高于一切。有人说：“在国际交往中，没有永远的朋友，只有永恒的利益”，如中美关系、中朝关系、历史上的苏德关系。政治听上去不那么惹人喜欢，那么我们这个社会离得了政治吗?答案是否定的，不行!人类社会离开了政治和政治家将是一盘散沙，将是无休止的争斗。人类社会将倒退到原始社会。去年，《人民日报》发表了一篇题为《请关注政治学》的文章，观点新颖，很有启发，现摘录一段：“政治学关注如何分配那些已由经济活动生产出来的利益，其支撑点是价值的分配。建立一种良好的政治制度，使政府享有足够的权威，公民享有充分的自由是何等重要。学习和研究政治，能使我们充分认识到：个性解放的自由人的联合体，以及人类的尊严、自由、平等都是人类的基本价值。要实现和维护人类的这些基本价值，没有一套合适的民主政治制度是根本不可能的。这些制度的确立，需要开明的、精明的政治家和自由的社会公众来共同建构。”在行政机关，我们必须学政治、讲政治，包括政治方向、政治立场、政治理论、政治谋略、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性。(王沪宁“一本政治学词典”:参见张晓霞著《中国高层智囊》)

(三) 学习一点法律知识我认为中国有四大进程不可逆转，即政治民主化(开明化)、经济市场化、社会多元化、国家法制化。“实行依法治国，建设社会主义法制国家”已载入宪法，成为国家目标。99年召开的全国依法行政工作会议明确要求：政府机关必须依法行政，因为依法行政是依法治国的重要组成部分。我们将逐步告别过去那种依靠行政手段管理交通事务的历史，步入依靠法制管理交通事务的新纪元。所以加强法律知识学习，提高法律素养乃当务之急。

(四) 学习一点哲学知识哲学就是人们关于自然、社会、人生的思考，即世界观和方法论。学习哲学对于提高我们的分析、研究、思考能力大有好处。在西方，许多政治家、经济学家、社会科学家、自然科学家都拥有

哲学博士、硕士头衔，因为哲学能擦亮你的眼睛，拓宽你的思路，教给你全新的方法。进步的哲学思想能够促促进社会的进步的发展，如马克思主义哲学、中国儒学等。我们学习哲学，主要是学习其世界观和方法论，而非断章取义，生搬硬套。在学好马克思主义哲学的基础上，有必要广泛涉猎西方现代哲学流派，取其精华为我所用。举例如下：尼采的权力意志主义(又称超人哲学)。尼采是19世纪德国大哲学家，权力意志主义哲学的创始人。他认为：权力意志是世界的本质。他说：“我发现哪里有生命，哪里就有追求权力的意志，即使是在奴仆的意志中，也有想成为主人的意志”。他认为权力意志存在于人、动物和无机物中。他以直捣人性底蕴的气魄和淋漓酣畅的文风把人最内在的本性赤裸裸地展现出来，使人震颤，给人启迪。他认为人的生命是一种冲动，一种创造力，这种创造力来自生命本身，生命的本质就是赤裸裸的利已主义的本能的冲动。他推崇一种英雄主义道德观，他把道德分为英雄道德和奴隶道德，认为前者是奋发有为的道德，它是人类真正的意义所在，超人就体现了英雄道德，它是一种最高的道德理想人格。他提倡增强自身生命力的奋发有为的精神，强调现实生活的意义和价值。他主张占有、支配和征服。尼采有一个著名的论断：“上帝死了!”上帝是西方基督教徒心中至高无上的神灵和权威。西方整个黑暗的中世纪都是在上帝的魔影笼罩下。既然上帝死了，那就是权威消失了，那就是要重估一切价值。人类社会的发展就是在不断否定中前进的，如邓小平对文化大革命和“两个凡是”的全盘否定。我并不主张重估一切价值，许多价值被实践证明是正确的价值。但在我们日常生活、工作、学习中却有必要养成独立思考的习惯，不要盲目地崇拜某个人、某个理论，不要趋炎附势，人云亦云。唯其如此，才有自己独立的人格，独创性的工作。例一：关于人的本性问题。在首届亚洲大专电视辩论赛决赛中，复旦大学和台湾大学进行了一场自古以来都没有解决好的哲学命题的激烈辩论，即“性本善”与“性本恶”。结果是复旦大学获胜。胜利方并非观点的胜利，而是辩才的胜利。我个人认为，人的本性既非善，也非恶，而是自私，“人本自私”才是一个永恒的命题，自私才是推动人类社会前进的强大动力。因为人的生命是有限的，每一个人都想在有限的生命旅途中获得最隹的生命质量，实现最大的人生抱负。于是人们就会激发出全部的体力、智力潜能，去创造属于自己的财富(包括物质财富和精神财富)。所以我们制定改革方案的理论依据和哲学出发点建立在“人本自私”的认识基础上。公而忘私只能是极少数社会个体和社会群体能够做到，作为一种普遍性要求缺乏广泛的社会基础。人民公社和公有制经济的失败及农村家庭联产承包责任制改革的成功和股份制经济的兴起无不雄辩地证明了一点。例二：诺贝尔奖可有可无论。大家知道，世界上具有全球意义的奖项主要有两项：即奥林匹克奖和诺贝尔奖，前者代表最高意义的体育精神，后者代表最高意义的科学精神。两者都是人类崇高理想和精神的体现。但相当一部分国人看重前者，轻视后者。中国男子足球队未能冲出亚洲，走向世界，多少国人痛心疾首，而大陆中国人有史以来无人获诺贝尔奖，不但不感到耻辱，反而以“酸葡萄效应”待之，认为那是西方人对中国人特别是中国文化心存偏见，要不要那个诺贝尔奖无所谓，它并不影响我国的现代化进程。但我认为这种观点或多或少将影响国民心态和国家建设。须知诺贝尔奖精神作为一种最高意义上的科学精神，是人类向自身智力极限的挑战。诺贝尔奖精神同奥林匹克精神一样，既是一种国际主义精神，也是一种伟大的爱国主义精神，是一种现代社会最先进的民族意识。在当今世界，再没有什么精神力量能够像诺贝尔奖精神那样能通过社会的科学能力和技术能力，调动着整个地球的科学智慧，震撼着国家的中枢神经，唤起巨大的社会生命力和综合国力，去参与世纪之交的国际竞赛。因此，我们殷切希望中华民族的精英们要努力拼搏，去站在世界科技的最高颔奖台上，以此来报效祖国，报效民族。例三：关于对法的本质的认识。马克思法学观一直认为，法是统治阶级意志的反映。这种观点在以前的教科书中一直居于最权威的统治地位，无人敢反对，这真是真理?未必!目前许多人对此提出质疑，既有政界的，也有法学理论界的。李铁映同志就讲：要坚持法的阶级性和科学性并重的观念，法必须反映社会发展的规律，反映经济基础，要用生产力这个标准去检验，不适应生产力发展的就要修改。学者观点：(1)法应该反映社会性，而非阶级性，立法是反映全体社会成员的意志，促进社会发展，不能只顾一个阶级的狭隘利益。比如我国立法首先应适应市场经济的客观规律，而不能仅仅反映工人阶级(统治阶级)的意志。(2)法是市民社会需求的体现，否定法的阶级性，认为任何一社会，只有市民(公民)，没有阶级，法律应保护大多数市民的合法权益。

二、增强信念，不懈奋斗。如果失去了理想和追求，我们的生活、工作都将趋于平淡，就好比成天喝白开水。“不信邪，不服输，永远争第一”是金志扬执教北京国安足球队时的口号，我觉得我们每一个人都需要这句口号，能不能拿第一是另外一回事。同时要有自信心，要相信自己的能力，相信“有志者，事竟成”的千年古训。中国男子足球队老是冲不出亚洲，主要原因就是中国男足球员缺乏中国女足姑娘那种无坚不摧、不到终场哨响决不言败的意志和品质，一遇到韩国队，心发怵，腿发软。就是在最失意的时候，也不要太消沉，请记住一哲人的话：“当你得意的时候，你别忘了，你命运的一半是上帝给的：当你失意的时候，你别忘了，你命运的一半还在你自己手中”。

如何做好机关中层干部范文第2篇

一、 必须认清自我角色、摆正位置。

思想上要与高层管理者保持高度的思想统一，认真领会高层制定的战略目标和意图，树立完成目标的信心;另一方面要及时做到对下属员工的宣传教育工作，使下属员工的思想都能认同公司“做中国最负责任教育企业”的公司文化。同时，中层管理者要根据企业领导的意志科学制定适合本部门能够完成的小目标，层层分解到人，使部门员工人人都能完成自己手头上的工作。为了保证目标任务的完成，要充分运用好奖惩机制，通过这样的方法来提升部门内的竞争氛围，达到奖勤罚懒之目的。

二、加强部门之间团结协作，互相沟通，互相促进，互相提高。 现代企业管理是多部门管理合作的结果，企业的快速发展主要看企业战略目标在各部门之间执行情况，如果各部门都为了各自利益势必会影响企业实现总体战略的目标。作为企业中层管理者在具体的管理工作中要重视加强与部门间的信息沟通和交流，树立团结协作的精神，抛弃自我思想和病态的权利观，积极主动配合各部门的工作，使之形成一个有机的工作整体，达到在学生面前工作热情主动、态度严谨有序、解疑有理有椐。积极健康的企业形象。

三、要吃苦耐劳、树立模范带头作用

企业中层管理者大都是部门负责人，是贯彻企业战略目标的具体执行人。企业的战略目标实现是通过市场化行为而实现的。在落实具体的计划中，企业中层管理者要做到身先士卒，吃苦耐劳，率先垂范，培养下属员工积极的工作热情和端正的工作态度，通过实战使他们学习到必备的工作技能，提升整个团队的业务水平。其它部门中层管理者也是同样如此，要发挥好先锋模范作用，强化服务意识，打造一只能吃苦耐劳，技术精湛的团队。

四、 积极发挥参谋作用，为高层决策提供科学建议。

企业中层管理者在工作中都管理着具体的事务，在落实企业战略目标中可能会出现与实际情况不符情形，这时作为企业战略具体执行者，要不断反思高层领导的意图，同时也要消除团队内有可能出现的不和谐的声音，着力维护高层领导形象，并且要认真的找出与实际操作中不符的原因，并形成有理有据的报告供高层领导参考，切不可与普通员工一般私底下评头论足，破坏领导形象，继而影响团队的凝聚力。

要有主人翁的思想，把企业当成自己家来建设，在工作中善于发现有利于企业发展好点子、好想法、好机遇，及时与高层管理者汇报，做好领导的参谋，为领导决策提供科学有力的依据。

五、 要加强学习，不断提高自身修养，综合提高自身管理、协调能力。

如何做好机关中层干部范文第3篇

第一,刻苦学习,提高素质服务工作是不是就是学会开车、知道怎样烧饭、接线等等就够了?当然不够。学习,首先是要扎扎实实地学好理论,要把握好“三个代表”重要思想,用“三个代表”重要思想武装头脑,明确我们的目标。人要有精神,这种精神是靠先进的思想来树立。其次是要学习法律,国家工商总局的工作人员,到外地去总要知道一些大概情况,不能说外行话。还要学科技知识,学文化知识,学基本技能,只有不断学习、不断提高,才能够改变自我。刻苦学习,提高素质,靠什么?靠坚持,积少成多。古人讲:“不积跬步无以至千里”,千里是一步一步走出来的。

第二,勤奋工作,求真务实

后勤服务工作与机关行政司局的工作有所不同,机关后勤服务工作没有时间性、季节性,必须保持持之以恒的工作态度,不要因为工作的重复性而降低工作标准。勤奋工作,求真务实,靠什么?靠主动,靠我们的主观能动性,不是被动,不能像过去农村的桐油灯,拨一下亮一下。

第三,谨慎从事,细致周到

机关后勤服务部门所做的工作,虽然都是非常平凡的工作,但是弄不好也会出大事,所以说后勤工作无小事。如,重要信件收不到,误大事;通讯中断了也误大事;如果国务院有一个紧急情况来电话了,电话坏了,出了这种情况不就麻烦了吗?防火、防盗、防泄密,也和我们有紧密关系,所以说后勤工作责任重大。那么谨慎从事,细致周到靠什么?靠制度、靠工作责任心和责任感。工作要有计划、有布置、有落实,光有计划和布置,不去抓落实也是一句空话。无论做什么工作,干什么事情,关键是要严格按制度、按程序、按规程办事,要落实到位。

第四,严格纪律,廉洁奉公

严格纪律包括要有组织纪律、工作纪律、政治纪律、廉洁纪律。严格纪律靠什么?要建立健全责任制,健全内部的制约和外部监督机制。总局机关服务中心在党风廉政建设和纪律作风方面做了很多工作,采取领导集体与个人分工负责相结合,将责任分解到人,一级抓一级,层层抓落实,还签订了《廉政建设责任书》,这些做得都很好,要继续保持。尤其是要在关键环节上、制度和程序上,要抓到位,避免无组织、无纪律和不廉洁现象发生。严格纪律还要靠广大党员干部、职工严格要求自己,遵纪守法,廉洁自律。

第五,协作配合,团结共事要做好机关服务工作,大家就要融为一体,团结共事,协作配合。这种协作配合、团结共事靠什么?靠集体荣誉感,靠团队精神。机关后勤服务部门无论是对上对下,是一个整体,不是靠个人就能落实好各项工作的。若一个、两个人工作不认真或不怎么认真,就可能给我们这个集体带来一些损害。这就要团结共事,真诚待人,真诚地对待服务对象,真诚地对待我们的同事,只有这样才能做好机关服务工作。

第六,改革创新,奋力拼博衣食住行、柴米油盐酱醋,这些事情都非常具体,又是我们每

如何做好机关中层干部范文第4篇

1 绩效考核工作的重要性

员工通过绩效考核制度能够清楚了解自己工作的有效性及理想的工作标准。此外,员工也能够从绩效考核过程中发现工作的问题及改进的方式,不断在企业的帮助下学习及进步。考核结果能够有效激发员工积极性,挖掘其身上的闪光点,明确努力的方向。

领导通过绩效考核的过程和结果,能够及时发现企业员工的优点和不足,帮助员工进步,提高企业的效益,同时,便于上下部门之间的沟通,此外,根据考核的情况,领导者可以进行有效的决策和奖励员工,给不同层次的员工制定相应的培训和规划。

企业能够将企业的发展目标和员工工作情况相结合,实现人力资源的合理配置、培养人才,进而加强企业管理。

2 油田企业员工绩效考核出现的问题

目前,油田企业绩效考核制度中出现的问题大体如下。

(1)机关人员的考核体系缺乏针对性首先,油田企业的岗位不同,办公室人员又分为不同的部门,相应的绩效考核完善程度不同。绩效考核最基本的是要遵循公平、公正的原则,对机关人员考核虽然是根据部门进行,但是具体的考核内容缺乏细化、量化,没有针对性,缺乏和各部门具体工作相结合,部门之间考核标准缺乏差异,在某种程度上来说,部门不同,根据相同的考核标准不应该具有可比性,不能完全反应不同部门机关人员的工作业绩及能力,不公平现象随处可见。

(2)对企业管理人员激励强度不大企业改革不断深入,传统的平均主义,吃大锅饭的现象显然已经被打破,管理者受到一定程度的重视,企业也在不断探索各种绩效考核办法以激励相关的管理人员,但是,高层次的管理人员与机关员工的收入差距仍然太小,激发不起管理人员管理的积极性,激励方式过于单一,强度不大是目前对管理人员绩效考核问题之一。

(3)考核指标不具有系统性,周期太长油田企业对机关人员的考核基本使用“德、勤、能、绩”的指标,指标设计过于简单,缺乏科学性和系统性,各个部门考核重点不明确,难以量化,主观性较大。此外,考核周期过长,这样容易产生近因效应,而且很容易会让机关员工降低关注度,不利于考核结果的公正性,很多油田企业都是半年甚至一年才考核一次,很多员工的工作情况只能进行模糊评价。

3 构建油田企业员工的绩效考核制度

构建油田企业员工的绩效考核制度要根据员工不同的工作岗位内容、关键的绩效因素及工作的重要性来分配权重。

(1)选择合适的绩效考核办法通过上下级、部门之间、同事等对个体的多维度评价,总结所有评价者的建议,形成全视角的反馈体系,得出全面的的评价结果,这种方法被称为360度考核法;目标管理法也是油田企业的绩效考核重要方式,是通过一级一级分解目标,企业的整体目标被逐渐分解到各个部门、各个级别最后到个人,此外,年度目标被分解为最终的月目标;关键指标法是根据不同员工岗位职责特征提炼出绩效考核的关键指标,这一关键指标还应有效衡量企业的战略实施情况。

油田企业的人力资源部门应该综合运用各种考核办法,比如,对高层管理人员的绩效考核就可以使用360度考核与目标管理法相结合的方式,例如,采油区的经理,可以将其最终的考核指标定为产量、基础工作及成本。当然,工作内容及部门不同,相应的指标也是不同的。

(2)绩效考核的组织实施首先,绩效考核中首先要明确界定考核的对象,例如,人事部门,财务部门,后勤部门,工会等;其次,要编制科学的绩效考核方案,根据时间制定系统的考核计划,可以进行部门试点,发现并纠正问题,最终获得企业全体员工的认同;再次,保证数据来源真实准确,绩效考核可以通过考勤,抽查等办法记录真实的数据;最后,根据真实的数据资料,根据相关的考核标准由专门人员进行填表,然后分析汇总,使用概率论及统计法进行整理得出最终结果。

4 结语

根据油田企业的工作岗位特点,进行绩效考核时要选择具有代表性的指标,在权重分配方面运用恰当的赋值方法,这样才能使绩效考核更合理科学。

摘要：人力资源作为企业长期生存发展的动力,是现代企业最重要的资源。做好企业机关员工的绩效考核工作能够有效调动企业员工工作的积极性,充分发挥自身的价值。本文结合作者的实际工作情况,以油田企业的绩效考核为例,分析了存在的问题,提出了如何做好绩效考核工作的相关措施。

关键词：油田企业,员工,绩效考核

参考文献

[1] 蒋丽春,浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2010,(18).

[2] 黄志勇,刍议企业应收账款绩效考核指标[J].财经界(学术版),2010,(04).

如何做好机关中层干部范文第5篇

虚心请教，勤学多思是做好挂职工作的前提基础。挂职是机关干部的一种新的工作体验，新的岗位需要学习与实践的有机结合。挂职时，工作环境、工作对象等都发生了很大的变化，而且基层的同志对挂职干部往往会以一种特别的眼光看我们，认为上级下来的干部有水平，无形中给我们施加了工作压力。为尽快实现角色的转换，挂职干部要有甘当小学生的心态去向基层的同志学习，向基层的领导学习，只有主动学习，深入群众，他们才能告诉我们实情，才能使我们更快的适应基层工作。

珍惜机遇，全心投入是做好挂职工作的有效保证。挂职锻炼，对机关干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历。挂职不是镀金，更不是享受，而是学习锻炼，所以必须珍惜机遇，全心投入。 “挂职”是一种特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是组织的形象、下派挂职干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜负组织的信任。 发挥优势，扬长避短是做好挂职工作的重要方法。我认为挂职干部要在短时间内使工作抓得好，出成效，应该要充分发挥优势。因为论基层工作经验、工作方法，我们可能不如基层干部，但是我们在机关工作的时间比较长，有一定的人际关系，加上上级有良好的政策支持和我们原来所在单位的扶持帮助，这些是基层干部没有的，也是挂职干部最大的特点和优势。如果能够把自己的定位放在发挥自己所长上，做好协调沟通工作，从而取得工作进展，那么在基层锻炼工作的时间虽然不长，却可能取得较好的成绩。

摆正位置，加强交流是做好挂职工作的有力保障。挂职干部与任职干部有所不同，时间大都比较短，通常是副职，虽然分管一些部门，有相对独立地开展工作，但我们要摆正自己的位置，积极做好主要领导的助手，为其排忧解难出力，要切实做到不越级越权，认真补台不拆台，较好地维护班子的团结。挂职的主要目的是学习锻炼，同时也是一个广交朋友的平台。作为一位挂职干部，切不可认为自己是上级机关来的，就不与或很少与同事和其他干部群众交流，这样你的工作就得不到他们的支持。因此，挂职干部摆正位置，与同事和其他干部群众广交朋友，加强交流，为做好工作创造宽松的环境是必不可少的。

如何做好机关中层干部范文第6篇

(二)要紧紧围绕全党工作大局和组织部门的中心任务提供信息。坚持组织路线为政治路线服务，是组织部门工作的出发点和落脚点。因此，组织工作必须服从服务于全党工作大局。大局就是党在一个时期工作的总方针、总任务、总目标。围绕大局开展组织部门信息工作，就是在了解全党工作大局的基础上，从组织工作的角度总结维护大局的经验，发现组织工作中存在的与大局不相适应的情况和问题，提出改进组织工作的意见和建议。在立足大局的前提下，还必须紧紧围绕组织工作的中心任务反映信息。组织工作的中心任务，就是一个时期组织工作的重点和领导最关心的问题，信息服务是否有力和有效，取决于所报信息与中心工作任务的贴近程度。只有根据一个时期的工作重点和工作进程，及时把领导需要了解的情况反映上来，才能提高信息工作为领导决策服务的有效性。

(三)提供信息要做到全面、准确、及时、适用。组工信息工作是一项严肃的政治工作，直接影响着组织工作决策的制定和实施，必须强调报送信息的全面性、准确性、及时性和适用性，以防止决策滞后或决策失误。全面，就是要反映组织工作的整体面貌，使领导对工作有个宏观的把握。一是收集每一条信息都要做到内容完整，来龙去脉清楚;二是要从正反两方面收集，做到喜忧兼报;三是拓宽收集信息的领域，着眼于全党工作大局，把信息触角伸展到党的建设和组织工作的方方面面。四是着眼于领导决策和开展工作的全过程，分阶段、全方面地反映情况。准确，就是搜集的信息必须是客观存在，实事求是，经得起历史和实践检验。不能道听途说，捕风捉影，添枝加叶。真实是信息的生命所在。及时，就是在信息的收集、写作、传递、编辑的各个环节都要抢速度。特别对于突发性事件、工作中的重大情况和重要工作动态等，要即发即报，确保时效性。适用，就是提供信息要注意分层次。根据中央、省(区、市)、市(地、市、州、盟)、县(市、区、旗)等不同层次组织部门领导决策

的需要，有选择地反映信息。

贯彻上述几条原则，重点要解决好报忧难，尤其是重大问题性信息报送难的问题。现在，一些地方怕“报忧得忧”，不愿反映问题。其实，敢于大胆揭露矛盾，向上级反映问题，是坚持党的实事求是思想路线的表现，也是作风深入，思想敏锐，政治鉴别力和政治责任感强的表现。领导同志对一些信息作出批示，是为了让大家引起对有关问题的重视，及时采取措施加以解决，避免给党的事业造成更大的危害。还必须看到，能否如实向上级组织反映情况是个党性原则问题。发生重大突发事件，要及时、如实地向中央报告，这是我们加强和维护党的纪律一个十分重要的方面，也是对领导干部是否真正执行党的纪律的一个重要检验。所以，从事信息工作一定要以对党的事业高度负责的精神，讲实情，说实话，组织部门的领导同志要支持从事信息工作的同志实事求是地向上级组织部门反映情况。当然，反映问题要真实可靠，核实清楚。要用辩证唯物主义的观点分析问题，善于抓住事物的本质，不要以偏概全在反映问题的同时，还要注意提出解决问题的意见，给领导决策提供预案。

(四)要严格遵守保密规定。组工信息内容往往涉及党和国家机密，有些虽不在机密范围，但也不宜公开传播。这就要求组工信息工作人员一定要强化保密意识，严格按照保密工作的有关规定和程序办事。要把保密工作贯穿于信息工作的各个环节，对保密信息要通过机要通信或密码传真报送，要严格按规定范围分送，并及时归档或核销，防止找失泄密的发生。

三、组工信息收集、写作和编辑的基本方法

(一)关于组工信息的收集。组工信息收集的主要任务，就是按照信息工作应遵循的基本原则，根据领导同志制定决策和指导工作的需要，通过各种途径收集组织工作中的各种情况以及与组织工作相关的情况，为撰写信息作好准备。

组工信息的收集主要从三个方面：一是组织工作业务内的情况。包括党的基层组织和党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、干部教育培训、党的知识分子工作、社会主义企业经营管理者队伍建设、老干部工作、干部审查与监督工作、组织部门自身建设等。二是党的建设中与组织工作有关的重要情况。如党风廉政建设、党的思想理论建设方面的情况。三是与党的建设、组织工作有关的重要社情民意和突发性事件等。搜集信息要着眼全局，拓宽视野，有些信息虽然不是组织工作的直接内容，但只要这些情况对于领导同志把握全局，分析和认清党的建设、组织工作所面临的形势和任务，增强决策的系统性、全局性和工作指导的针对性，预见性具有重意义，就要认真搜集报送。