美术馆升级范文（精选7篇）
美术馆升级 第1篇
ADSL升级光纤申请报告 宽带升级方案 光纤升级.txt大人物的悲哀在于他们需要不停地做出选择；而小人物的悲哀在于他们从来没有选择的机会。男人因沧桑而成熟，女人因成熟而沧桑。男人有了烟，有了酒，也就有了故事；女人有了钱，有了资色，也就有了悲剧。本文由laowu2ting贡献
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主 部 时
题：企业宽带升级至光纤 门：MIS MIS 间：2010 年 10 月 25 日
一、背景
1、公司现在宽带为 2M adsl，上行带宽为 512Kbps、下行带宽为 2048Kbps；最大下载 速度理论上为 2048Kbps/8=256KB/s,上传速度最大为：512/8=64KB/s 计算公式：1M=1024Bps=1024bps/8bit=128KB
2、公司现同时有 100 台左右电脑,按照企业现在发展速度，近一两年将达到 120 台左 右。即 120 台电脑共享 2M 带宽，平均每台 256K/120=2.5K
3、现有的 ADSL 宽带接入方式，没有提供固定 IP 地址。现状分析：
二、现状分析：
1、浏览网站、检索资料延迟大，高峰期异常缓慢； 256K 的下载流量，100 台电脑共享，上网高峰期间，带宽不够,平均每台 3KB，网络延迟 很大。具体表现在浏览网页、搜索资料时，打开网页速度缓慢。
2、员工收发邮件速度慢，容易出错； 因带宽不够，外网出口经常拥塞。员工收发邮件时，经常邮箱连接不成功，需多次重复方 可，影响办公效率。附件过大时，发送邮件和下载邮件速度很慢。特别是发送邮件更慢。因为，现有 ADSL 接 入为不对称接入方式，即 2M 下行带宽，512Kb 上行带宽。发送邮件是利用上行带宽。光纤接入为对称接入，6M 宽带，即上行和下行都是 6M。
3、出差员工 VPN、FTP 访问企业内网； 员工出差通过 VPN 接入企业内网，实现远程办公，跟在企业办公室办公无差别，可按需获 取企业服务器上的资料，但现有 2M ADSL 方式，带宽不够，无固定 IP 地址，无法实现。
3、ERP 远程接入需要足够的带宽和固定 IP； 公司有计划上线 ERP，出差员工及分销商可远程接入企业 ERP，提供办公效率，做到信息 及时共享，但现有 2M ASDL，带宽不够，无固定 IP 地址，无法实现。
4、带宽切割、合理利用； 现有 2M ADSL 带宽小，切割分配后，实际作用不明显。但升级至光纤后，在稳定的，足够 大的带宽下，可以有效的切割分配带宽，可保证企业重要应用服务及重要人员足够的带宽，使之随时可有畅通的网络通信。综上所述，现有宽带接入方式，因带宽小，无固定 IP 地址，影响到了企业现有的办公效 率及以后企业信息化建设的发展，因此很有必要升级现有的宽带至光纤。
三、宽带升级方案 PON+电信专网接入 中国电信）
（一）： EPON+电信专网接入（中国电信）1 带宽 4M/4M 6M/6M 资费（月 付）3388 元 /月 4388 元 /月
资费（年 付）23880 元/ 年 33880 元/ 月
一次性 安装费 1300 元 1300 元 VPN 数 据透传 有 有
固 定 IP 地址 1个 1个
备注 5 个固定 IP 25880 元/年 5 个固定 IP，35880 元/年
电信专网接入（中国电信）
（二）电信专网接入（中国电信）带宽 资费（1 个 IP 地址）4500/月 5100/月 5600/月 资费（5 个 IP 地址）5100/月 5700/月 6200/月 一次性安装 费 3000 元 3000 元 3000 元 VPN 数据透 传 有 有 有 备注 4M/4M 5M/5M 6M/6M
（三）施工周期及费用 光纤入户：从企业申请、电信勘察、电信施工光纤入户，1 个月左右。光纤开通：光纤入户后，签订合同到开通光纤宽带，周期为一个星期 施工费用：电信 EPON 接入方式，一次性安装费用 1300 元。电信专网接入，一次性安 装费用 3000 元。
（四）分析
1、EPON 接入方式： a、EPON 是基于以太网的无源光网络，理解为无源光网络点到多点。电信汇聚层（epon 设备）-接入层（无源光分离器）--企业；接入为单芯光 纤 b、近年热门接入网新技术、品质较好，稳定、资费有优势。缺点：开展多业务、多 应用时有 QOS 问题。
2、电信专网接入方式： a、有源光网络点到多点，电信汇聚层-电信接入层 企业。即接入层独享光纤。接入需要四芯光纤。b、传统光纤接入方式，品质最好，更稳定、但资费相对较高。2 1本文由laowu2ting贡献
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主 部 时
题：企业宽带升级至光纤 门：MIS MIS 间：2010 年 10 月 25 日
一、背景
1、公司现在宽带为 2M adsl，上行带宽为 512Kbps、下行带宽为 2048Kbps；最大下载 速度理论上为 2048Kbps/8=256KB/s,上传速度最大为：512/8=64KB/s 计算公式：1M=1024Bps=1024bps/8bit=128KB
2、公司现同时有 100 台左右电脑,按照企业现在发展速度，近一两年将达到 120 台左 右。即 120 台电脑共享 2M 带宽，平均每台 256K/120=2.5K
3、现有的 ADSL 宽带接入方式，没有提供固定 IP 地址。现状分析：
二、现状分析：
1、浏览网站、检索资料延迟大，高峰期异常缓慢； 256K 的下载流量，100 台电脑共享，上网高峰期间，带宽不够,平均每台 3KB，网络延迟 很大。具体表现在浏览网页、搜索资料时，打开网页速度缓慢。
2、员工收发邮件速度慢，容易出错； 因带宽不够，外网出口经常拥塞。员工收发邮件时，经常邮箱连接不成功，需多次重复方 可，影响办公效率。附件过大时，发送邮件和下载邮件速度很慢。特别是发送邮件更慢。因为，现有 ADSL 接 入为不对称接入方式，即 2M 下行带宽，512Kb 上行带宽。发送邮件是利用上行带宽。光纤接入为对称接入，6M 宽带，即上行和下行都是 6M。
3、出差员工 VPN、FTP 访问企业内网； 员工出差通过 VPN 接入企业内网，实现远程办公，跟在企业办公室办公无差别，可按需获 取企业服务器上的资料，但现有 2M ADSL 方式，带宽不够，无固定 IP 地址，无法实现。
3、ERP 远程接入需要足够的带宽和固定 IP； 公司有计划上线 ERP，出差员工及分销商可远程接入企业 ERP，提供办公效率，做到信息 及时共享，但现有 2M ASDL，带宽不够，无固定 IP 地址，无法实现。
4、带宽切割、合理利用； 现有 2M ADSL 带宽小，切割分配后，实际作用不明显。但升级至光纤后，在稳定的，足够 大的带宽下，可以有效的切割分配带宽，可保证企业重要应用服务及重要人员足够的带宽，使之随时可有畅通的网络通信。综上所述，现有宽带接入方式，因带宽小，无固定 IP 地址，影响到了企业现有的办公效 率及以后企业信息化建设的发展，因此很有必要升级现有的宽带至光纤。
三、宽带升级方案 PON+电信专网接入 中国电信）
（一）： EPON+电信专网接入（中国电信）1 带宽 4M/4M 6M/6M 资费（月 付）3388 元 /月 4388 元 /月
资费（年 付）23880 元/ 年 33880 元/ 月
一次性 安装费 1300 元 1300 元 VPN 数 据透传 有 有
固 定 IP 地址 1个 1个
备注 5 个固定 IP 25880 元/年 5 个固定 IP，35880 元/年
电信专网接入（中国电信）
（二）电信专网接入（中国电信）带宽 资费（1 个 IP 地址）4500/月 5100/月 5600/月 资费（5 个 IP 地址）5100/月 5700/月 6200/月 一次性安装 费 3000 元 3000 元 3000 元 VPN 数据透 传 有 有 有 备注 4M/4M 5M/5M 6M/6M
（三）施工周期及费用 光纤入户：从企业申请、电信勘察、电信施工光纤入户，1 个月左右。光纤开通：光纤入户后，签订合同到开通光纤宽带，周期为一个星期 施工费用：电信 EPON 接入方式，一次性安装费用 1300 元。电信专网接入，一次性安 装费用 3000 元。
（四）分析
1、EPON 接入方式： a、EPON 是基于以太网的无源光网络，理解为无源光网络点到多点。电信汇聚层（epon 设备）-接入层（无源光分离器）--企业；接入为单芯光 纤 b、近年热门接入网新技术、品质较好，稳定、资费有优势。缺点：开展多业务、多 应用时有 QOS 问题。
2、电信专网接入方式： a、有源光网络点到多点，电信汇聚层-电信接入层 企业。即接入层独享光纤。接入需要四芯光纤。b、传统光纤接入方式，品质最好，更稳定、但资费相对较高。2 1
美术馆升级 第2篇
一、利用科技手段搜集优化美术教学资源
小学美术课堂教学离不开具体可视的形象,而搜集优化这些教学资源又离不开先进的科技资源。教师在备课时,需要搜集大量相关资料、图片等信息,互联网自然是重要的信息搜集平台。教师在实地考察时,可以利用照相机、摄像机将相关资料搜集起来,有些内容还需要进行一些技术处理,如配上音乐、解说词和画面文字提示等,然后通过电脑合成,对信息资料进行优化整合,最后形成高质量的课件,为课堂教学做好充分准备。
如,在学习“贺卡”一节时,教师在备课时利用互联网搜集了大量贺卡图样和制作贺卡的方法,经过筛选,制作了电子课件。在教学时,重点对贺卡的制作部分进行了分步操作演示,并给学生提供了丰富的样本选择。学生可以根据喜好选择制作方法。实践证明,教师搜集的教学材料对学生起到了重要的指导作用,很多学生成功完成了贺卡的制作,而且还创作出了很多精品贺卡。
二、利用科技设备促进美术教学改革
现代科技设备为小学美术教学带来诸多便利,也为课堂教学改革创造了重要契机。新课改要求课堂教学要引入自主合作探究式学习模式,教师要实现课堂教学身份转型,需要对课堂教学结构进行调整优化。要求教师要少讲多练,将课堂学习主动权交给学生,而多媒体、电子白板、电脑等教辅设备为学生自主合作探究学习创造了重要条件。借助这些媒介,学生能够更好更多地接触美术信息,开展丰富多彩的学习活动。
如,在学习“颜色的冷与暖”时,教师专门展示了一组色彩艳丽的图片,让学生根据自己的感觉判断哪些颜色给人以温暖的感觉,哪些色彩让人感觉寒冷,学生很快就做出了判断。与教材进行对照发现,学生的判断正确率非常高,由此建立起来的认知也非常深刻。可见,多媒体技术在美术课堂教学中已经承载了更丰富内容,这也是现代课堂教学改革的重要因素。
三、利用多媒体信息技术激发学生创造活力
多媒体信息技术成功介入美术课堂教学,可以为学生提供更广阔的信息搜集展示平台。学生在学习中激发出来的创造潜力,也为美术课堂教学带来了生命力。新课程标准提出,现代社会需要充分发挥每个人的主体性和创造性,因此,美术课程应特别重视对学生个性与创新精神的培养,使学生思维的流畅性、灵活性和独创性得到发展。
如,学习“纸版画”需要向学生介绍什么是纸版画,纸版画有什么特点,教师还要利用事先准备好的材料进行示范操作。首先,用拼贴法在纸板上进行拼贴,主要是选用不干胶彩色纸进行操作;其次,用树叶、废布条进行粘贴;再次,利用多媒体播放纸板雕刻、撕揭、折纸等方法,展示多种纸版画操作程序。学生在进行自我操作时,有的学生居然用口香糖染色后制成纸板立体画,展示效果非常好,这说明多媒体技术可以有效激发学生的创造潜力。
四、利用电脑美术软件丰富学生学习手段
电脑所具备的人机双向互动性,能够有效促进学生探索未知的热情。小学生虽然电脑基础知识有限,操作电脑的技术也不是很娴熟,但电脑互联网海量信息依然可以为学生开阔视野创造机会。特别是一些电脑美术软件的问世,给美术教学带来巨大冲击,也为教师指导学生学习美术提供了重要契机。电脑美术软件一般分为两类:一类是供专业电脑美术创作人员服务的,一类是面向儿童教育和娱乐的。这类适合儿童学习的美术软件,强调了儿童创造力的发掘。如(WIN95/98)附件的画板操作系统、Dabbler电脑绘画软件,这些美术软件大多设计了喷笔、蜡笔、毛笔、绘图笔、粉笔等工具,为学生实际操作提供了便利。
不仅如此,正是这些电脑美术软件具有强大的绘画功能,让学生对美术绘画产生浓厚兴趣,也为教师成功进行美术教学创造了有利条件。
美术馆升级 第3篇
由高名潞担纲学术主持、平杰出任策展人的“意象”展，共分为“境—都市园林”、“气—当代艺术”、“神—传世典藏”、“韵—昆曲演绎”、“理—中国方”五个版块，其中建筑部分的版块由方振宁特别策划。展览作品维度横跨古今，既有龚贤、张大千等极具东风气息的传统杰作，也有徐冰、丁乙对东方概念的当代诠释，以中国传统精神中的“意”为精神溯源，以中国绵延至今的山水绘画为起点，注重人与自然、人与环境的和谐共生，以具有中国传统文化情怀的当代艺术为载体，重新理解并梳理中国文化价值系统，探讨如何传承与创新，推动当代文化和艺术的建构，颇为完整地创达了一个私人美术馆所倡导的关于精神层次生活方式的理念。
继喜马拉雅新馆开幕后，在2013年秋季，上海还将迎来三座私人美术馆的开馆，分别是印尼籍华裔收藏家余德耀的德美术馆和与之毗邻而建的刘益谦、王薇的龙当代美术馆，以及由万和酒店投资集团董事长郑好经营的昊美术馆，如此来看，上海即将迎来新一波私人美术馆的“百家争鸣”。
美术馆升级 第4篇
1 我国汽油质量升级过程
机动车排放尾气含有SOX、NOX、CO2、CO烃类等有害气体,是造成了大气污染的主要来源之一,世界各国除了对汽车工业严格限制外,对燃油标准越来越重视,欧洲相继推出5类排放标准,世界燃油规范规定5个档次。
自1978年我国实行改革开放以来,我国炼油行业开发一批新技术,如催化裂化、催化裂解、中压加氢等技术,至20世纪90年代末期,炼油工业的加工规模已位居世界第四位[1]。
随着京都议定书的签订和我国加入WTO,对燃油质量提出了更高的要求,我国积极履行国际环境保护协议书,参照欧美标准和世界燃油规范,逐步实现汽油质量标准升级。1999年停止生产和销售70#汽油。2003年1月1日我国开始执行车用无铅国家标准GB17930-1999,主要变化是:(1)铅含量由0.45 g/L降至0.005 g/L,规定不得人为加入含铅添加剂;(2)硫含量由0.15 g/L降至0.05 g/L;(3)对烯烃、苯、芳烃、氧含量进行限制。
2006年重新修订车用汽油标准GB17930-1999(国Ⅱ标准),明确要求车用汽油中不得人为加入甲醇以及含铅添加剂,国Ⅱ汽油质量指标只是个过渡性指标,只适应从2006年12月6日至2009年12月31日这三年过渡期。
从2010年1月1日起,我国开始执行清洁汽油国家标准GB17930-2006(国Ⅲ标准)。国Ⅲ汽油标准中硫含量从不大于500 mL/kg降低到不大于150 mL/kg,硫含量降幅超过2/3;苯含量指标也大幅降低,体积分数由2.5%下降到1.0%;由于我国车用汽油烯烃含量和硫含量偏高,易形成积碳,劣化发动机燃烧性能,降低汽车尾气三元催化剂转化活性,会增加有害物排放量,国Ⅲ汽油的烯烃含量的指标数也有所降低,可见国Ⅲ汽油对于减少有害物质的排放作用是明显的,每年将减少2.3万吨左右的硫排放,并且有效降低一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物和颗粒物等排放量。此外,国Ⅲ汽油标准中降低了夏季蒸气压的指标,会使汽车供气更畅通;并且对锰剂(甲基环戊二烯三羰基锰)允许限量加入,降低锰含量的指标,将减少锰的化合物对车辆部件磨损。锰剂对环境和汽车发动机损坏程度虽然未有明确结论,但世界发达国家一般不允许加锰剂。
2 为迎接汽油质量标准升级,企业持续进行装置改造、技术升级改造
应对汽油标准升级要求,1995～1999年期间,炼化公司所属三个炼油厂先后建设了重整加氢装置、苯抽提装置、精制装置,成功生产出90#、93#汽油产品,满足当时车用汽油更新换代要求。
针对汽油组分中催化汽油组分比例大,烯烃含量偏高,辛烷值分布差,马达法辛烷值低现状。自2008年起三个炼油厂积极实施技术改造:(1)对催化装置采取MIP工艺改造,此改造既保留提升管反应器具有高反应强度的特点,同时又能够进行某些二次反应以多产异构烷烃和芳烃[2]。MIP工艺比FCC工艺生产的汽油中的烯烃含量下降了10%左右,永坪炼油厂50万吨/年催化装置实施MIP技术改造,烯烃含量(体积分数)由46%下降到27% 。(2)对重整预分馏系统进行深拔C6改造,以满足汽油烯烃、苯含量指标要求。(3)为应对汽油国Ⅲ标准实施,公司采用大重整方案来实现汽油质量升级。2009年9月延安石油化工厂120万吨/年重整、140万吨/年加氢、20万吨/年苯抽提装置顺利实现投产,生产出高辛烷值汽油(研究法辛烷值为102),10月成功调合出97#汽油,极大地改变了公司产品结构和质量。
2010年7月中石化集团与延长石油集团签订成品汽油销售协议,2011年6月中石化对我公司生产的93#汽油提出更高要求,除满足国标17930-2006基础上,还增加8项附加指标,其中一项指标是要求成品汽油中不含“N-甲基苯胺”,为满足外销产品质量指标,延安炼油厂、榆林炼油厂积极优化调合方案,生产的93#汽油完全符合中石化要求,油品调合方案如下:
93#汽油调合方案:催化汽油:重整混合汽油(掺混拔头油)=1.6:1+2.6%MTBE+14mg/L MMT。
97#汽油调合方案:催化汽油:重整高辛烷值汽油(不掺拔头油)=1.8:1 +14% MTBE+16 mg/L MMT。
(MTBE为甲基叔丁基醚,MMT为甲基环戊二烯三羰基锰)
2011年根据市场需求和效益测算,炼化公司以生产93#、97#汽油为主,少量生产90#汽油(因永坪炼油厂重整汽油产量少,辛烷值较低等原因),针对产品质量升级过程存在困难,公司将优化炼油生产方案,通过合理配置和利用现有各种资源,优化调合组分等措施,提高汽柴油产品质量,降低油品质量升级生产成本。
3 针对国Ⅳ汽油标准,企业进行前期调研论证和立项工作
2014年1月1日起我国将执行车用汽油GB17930-2011标准(国Ⅳ标准),要求硫含量不大于0.005 g/L,锰含量不大于0.006 g/L,烯烃体积含量不大于25%,芳烃和烯烃含量体积不大于60%。执行国Ⅳ汽油质量标准,将再次对炼油行业形成一定的压力,特别是汽油中烯烃含量和硫含量偏高,企业要投入较多财力进行技术与设备升级改造,延长石油集团计划在“十二五”期间投资120亿元,积极实施常压扩能、汽油精制、柴油精制、轻烃裂解等12个重点项目。同时,注重与科研院所进行学习与交流,密切跟踪国内外炼油的最新技术,抓紧炼化公司油品质量升级前期调研论证与立项工作。
参考文献
[1]侯祥麟.中国炼油技术[M].北京:中国石化出版社,2009:3-6.
美术馆升级 第5篇
关键词：产业转型升级；美术院校；就业
一、 产业结构、就业结构和高校人才培养模式的关涉性
（一）高校人才培养模式与产业结构调整同向
国家“十二五”规划明确提出要“坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，发展战略性新兴产业，加快发展服务业，促进经济增长向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变”。[1]“在人类历史发展进程中，人才资源在不同产业间的比重变化规律是：第一产业人才资源所占比重不断缩小；第二产业人才资源所占比重不断攀升；第三产业人才资源所占比重将远超过第一产业，并最终超过第二产业而处于领先地位。特别是在产业结构升级转型进入到以服务业为标志的第三产业阶段，因为这个阶段在资源方面更注重人力资源要素。”[2]高校人才培养模式与产业结构升级的规律是同向的。高校就业结构、人才培养模式的调整与产业结构升级越同步同向，说明产业结构与高等教育人才供给链条的协调性越好，高校大学生就业机制的反应度就越明显，就业质量也较好。反之，则产业结构转型升级将受到人力资源供给的制约，高校毕业生的就业空间也会受到制约。在新的形势发展下，要使区域产业转型升级的结构调整趋势成为高校学生就业去向变化和高校人才培养模式改革的风向标和检验者，增强高校大学生就业现状分析对高等教育人才培养的反馈机制，使高等教育的人才培养模式、就业引导机制与广东区域经济发展、产业转型升级需求相适应。
二、产业转移升级与艺术院校学生就业趋势的相关性研究
（一）当前产业转型升级的现状
当前是我国加快经济转型升级的关键时期，也是区域经济转型升级、实现跨越式发展的黄金时期。以广东省为例，自改革开放以来，广东省进行产业转型升级，加大对第三产业的投入，经济水平逐年稳步上升。研究数据表明，广东第三产业的从业人数从1978年的286万到2004年的1519.60万人，表明随着第三产业的快速发展，传统服务部门的就业比重总体上保持下降趋势， 代表工业化进程方向和市场发育程度的新兴部门的就业比重将逐步提高。在服务生产、引导消费、推动经济增长和社会文化发展等方面，文化创意产业是以创意设计为核心的生产领域， 强调文化艺术对经济的支持与推动。设计行业和现代服务业是现代产业发展的重要内生动力，是创意经济中的重要产业，是衡量一个国家和地区竞争力的重要标志之一，艺术设计专业人才职业技能强调创造性与个性，所在行业包括广告、建筑、工业设计、时装设计、出版、多媒体艺术、工艺品、影视动画等，几乎涵盖了文化创意产业的各个领域。只有基于创意和文化的设计，才会为产业经济提供源源不断的生长动力和精神支持。这种产业结构的发展趋势将成为艺术设计专业人才就业去向、职业发展和人才培养模式改革的风向标和检验者。
（二）产业转型升级对美术院校学生就业的影响
随着广东文化创意产业的增速和艺术设计专业教育的深入，美术院校的就业供求也将相应出现新的变化。现今我国已有500多所院校开设了艺术设计专业，艺术设计专业已成为我国高等院校招生的热门专业之一，然而我国的自主创新设计能力仍然滞后。专业化的设计队伍与合格的设计人才却相当缺乏，职业素质参差不齐，创意产业人才总量、结构、素质还远不能适应产业发展的需要。产业转型升级将带重点推动美艺术设计就业相关的新媒介信息技术、现代广告产业、新型制造业等文化创意产业的发展，从产业与行业角度来看，产业结构调整和转型升级给艺术设计专业人才职业发展带来重大机遇，新兴制造业、现代服务业、文化创意等产业繁荣发展对具有创新创造的艺术审美和较强动手能力的艺术设计专业人才提供了广阔的就业空间。从人才供求角度看，美术类专业设置等结构性矛盾短期内难以消除；以广州美术学院为例，据统计近年来毕业生社会需求约为毕业生的4倍，就业社会需求总量充足但需求不平衡，美术院校人才机制的培养和学生就业路径的选择与产业转型升级仍存在不协调性。一方面，设计类应用型专业需求保持旺盛，而造型艺术类基础学科专业社会显性有效需求不足，结构性需求矛盾突出；另一方面，美术类学生的就业观念更富有个性，爱自由、怕拘束，就业期望值过高，就业观念缺乏理性转变，求职就业竞争力不强等问题也普遍存在。
三、产业转型升级与美术院校就业机制的适应性路径选择
广东在加快转型升级、建设幸福广东的政策指导下，提出用10年左右时间，把广东建设成为我国起点高、能力强、友好型、可持续发展的设计产业高地和具有全球影响力的设计示范区，设计创新将成为加快转变经济发展方式的重要手段，文化创意产业等第三产业的发展推动了在新经济时代的产业链条的产生，同时也促进了传统工业、制造业的融合发展。当前的产业转型升级的新趋势对美术院校就业导向和人才培养目标提出了新要求，美术院校要坚持设计创新与技术创新相结合、以设计产业化、文化创新化、美术设计行业人才职业化为目标，培养与传统工艺、艺术创作行业的产业转型升级要求相适应的创造型艺术类人才和与新型设计业经营业态相适应的设计人才，推动工业设计、平面设计、动漫设计、文化创意设计、网络文化设计、新媒体设计、工艺美术设计、建筑与环境设计等学科发展，拓展就业市场。
第一，要集聚广东的区域经济带优势，搭建艺术设计人才职业发展的地域平台。艺术设计专业人才实现职业发展的路径，要结合国家的整体产业规划，着眼于区域和地方的经济与文化特征以及创意产业的未来发展空间。广东省作为东部沿海经济发达地区，广州、深圳等中心城市有发展文化创意产业所需的有利资源，有强大的文化创意产品的产出和接纳能力，有强大的文化传播和辐射力，能使创意人才、信息、资金和创新意识等相关的资源要素呈现地理上的集聚态势，可为艺术设计专业人才的培养、就业供需和职业发展提供良好的地域平台。
第二，要完善人才培养模式和教育教学改革，完善艺术设计专业人才的职业发展的技能基础。着眼于美术院校人才培养的目标，培养与产业结构调整相匹配的高素质艺术专业人才，提升艺术专业学生的综合素质和就业竞争力艺术院校具有文化创意专业人才、行业地位以及文化创意产业和高端服务业、现代制造业等相关专业学科齐全等综合优势，要坚持设计创新与技术创新相结合、以设计产业化、文化创新化、美术设计行业人才职业化为目标，培养与传统工艺、艺术创作行业的产业转型升级要求相适应的造型艺术类人才和与新型设计业经营业态相适应的设计人才，推动工业设计、平面设计、动漫设计、文化创意设计、网络文化设计、新媒体设计、工艺美术设计、建筑与环境设计等学科发展。要着眼于创新型社会的建设，培养与产业结构调整相匹配的高素质艺术专业人才的培养的目标，进行教育教学改革，拓展就业市场大力，培养创新、创造、创业的三创型艺术设计专业人才，提升艺术专业学生的综合素质和就业竞争力。
第三，要立足文化传承和设计创新，提升艺术设计专业人才的职业发展潜力。我国博大精深的文化传统是艺术设计专业人才创造力的源泉，植根于本国的民族文化根基，传承、实践并创新传统文化的艺术资源，是具有生命力和竞争力的艺术设计形式。艺术设计专业人才的职业发展应顺应产业转型升级的需要，运用好民族文化创新的创意产业牌，锤炼自身的文化修养和独特敏锐的创新思维方式，人文素养和创新个性相结合的职业技能，使自己的职业生涯具有长足发展的潜力。要着眼于创新型社会的建设，从美术类大学生的教育教学改革入手，大力培养创新、创造、创业的三创型美术设计人才；要着眼于美术设计行业发展在文化创意产业中的重要作用，引导美术专业类学生拓宽就业渠道、明确职业规划、提高就业满意度，实现职业生涯的发展。
第四，构建知识产权保护机制，保障艺术设计专业人才的合法权益。国家、政府要完善和出台相关政策法规，保障艺术设计人才创意的知识产权和利益，提高其创新创造的积极性。
参考文献：
[1]中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要[N].新华社：北京2012-03-16 .
[2]刘畅.基于产业发展的高校学科结构优化设计[J].中国高教研究，2011，（8）：46-48.
美术馆升级 第6篇
2014年10月,苏南自主创新示范区获国务院批复,成为我国首个以城市群为基本单元的国家自主创新示范区。以创新驱动为内核、以一体化发展为特色的“新苏南模式”正式开启。2015年12月,本刊记者对红豆集团进行了深入采访,在我们看来,红豆就是一枚放大镜,既能看出苏南的症结,也能看到苏南转型的希望。红豆集团成功的转型升级,为“新苏南模式”提供了有益借鉴。
费孝通先生曾经指出,模式是一定地区、一定历史条件下具有特色的经济社会发展路子。当前,世界经济格局重构,贸易规则升级,科技革命兴起,与我国转方式、调结构形成了历史性交汇。能否把握这一战略机遇,迈出创新驱动的坚实步伐,实现转型升级,是对企业的巨大考验。
总部位于江苏无锡的红豆集团是苏南的知名企业之一。在东南亚金融危机中,红豆曾遭遇史无前例的危机,硬是靠着“瘦身”战略挺了过来并沿用至今,此后十多年,公司先后关闭轮毂、印染等项目,把纺织服装的80%生产环节外包出去,把土地、劳动密集的产业转移到海外,自己则成为一个专注研发、设计、营销的“哑铃型企业”。面对国内外复杂多变的经济形势,红豆集团以创新驱动推进产业结构转型升级,成功实现企业快速健康发展。可以说,红豆就是一枚放大镜,既能看出苏南的症结,也能看到苏南转型的希望。红豆集团成功的转型升级,为“新苏南模式”提供了有益借鉴。
从昔日的港下针织厂到如今集纺织服装、橡胶轮胎、生态制药、房地产开发四大板块于一身的企业集团,红豆这些年发展稳健快速。2014年,红豆集团各个板块都取得了长足发展,集团各板块逆势而上,实现销售471亿元。在红豆,创新驱动已经成为推动企业快速发展的“反应堆”。加快集团产业及竞争力的升级;加快从生产经营型向创造运营型转变;从资产经营型向产融结合型转变;从国内企业向跨国企业转变……一连串的创新使集团在免受金融危机冲击的同时,保持了快速健康发展。
升级:以创新驱动集团产业、竞争力升级
从改革开放起,苏南的乡镇企业爆发、外资企业领跑成为各地竞相效仿的发展模式。但是,苏南人曾经不以为然的土地资源、劳力成本、投资效率,如今却成为发展的刹车片。从经济学发展规律来看,苏南土地开发强度接近国际公认临界点,环境负荷重、投资效益低已成为普遍现象。这意味着,苏南必须减少对生产要素投入的依赖,由投资驱动转向创新驱动型增长。在此情况下,红豆集团坚持科学、可持续的发展观念,借创新驱动集团产业、竞争力升级。
2015年10月10日,在江苏工业设计周无锡分会场上,红豆集团展示了两款新品内衣——红豆绒发热内衣以及具有抑菌等健康功能的红豆杉系列产品。这两种内衣均是利用红豆杉的植物纤维,按照比例与其他纤维混合开发出的混纺功能性纱线制成的。基于绿色发展、生态发展、循环发展的可持续、科学发展理念,红豆集团自1997年开始研究并引进南方红豆杉种子,用高科技手段掌握了红豆杉快繁技术,使原来需要几十年成材的红豆杉缩短到4至5年,解决了红豆杉种苗严重短缺的问题。此后推出红豆杉盆景,并将“红豆”在花木类进行品牌注册保护,进行品牌化运作,确保了“红豆”牌红豆杉的品牌唯一性。2008年9月,“红豆”牌红豆杉种到了中南海,2010年,红豆杉亮相世博会中国馆,向世界展示中国生态文明建设成果。2008年红豆集团红豆杉种植基地被国家林业局评为“红豆杉科技示范区”,“红豆杉快繁技术与产业化”被列为“国家星火计划项目”。“红豆杉的人工栽培”和“红豆杉全株提取”技术双双获得国家发明专利。2014年1月,红豆集团红豆杉正式挂牌新三板。红豆集团的另一大产业,红豆轮胎在高新工业技术产业化方面的成绩也非常突出。江苏通用科技股份有限公司在年产200万套全钢子午线轮胎的基础上做大做强产业,于2010年开始动工实施“200万条全钢载重子午线轮胎项目”,项目总投资165278万元。该项目竣工投产后,公司产能可达400万条/年。
此外,随着互联网技术的迅猛发展,在新一轮技术革命冲击下,红豆还利用创新优势、智能化优势替代低成本、低附加值,增强企业可持续竞争力。在企业转型过程中,红豆集团积极探索传统工业与移动互联网相融合的新型商业模式,如智慧服装、移动OA、手机一卡通、红豆智慧社区等产品,抓住产业价值链向高端化发展,抓住前端研发设计和后端品牌营销,让企业的附加值越来越高。
转型:生产经营型转为创造运营型
一手向研发设计要竞争力,一手向品牌要效益,打造属于自己的“微笑曲线”。曲线两端分别是“研发设计”和“品牌网络”,曲线底部,则是红豆集团留下的样板工厂。创造,即技术研发;运营,即品牌网络。目前,红豆只保留了20%的生产业务,其余80%外包到协作企业。现在,和红豆协作的企业已经超过400家。为了控制外包风险,公司对每个外包的加工厂都派出专员驻厂把关,而且还实行严格的末位淘汰制,每年会有10%的外包加工商被淘汰。
在研发方面,红豆集团出台了完善的激励措施,鼓励技术人员创新。作为全国专利试点先进单位,红豆专利总数已达2000多件。研发离不开人才支撑,为了鼓励集团各公司引进高级人才,集团专门出台相关政策,对引进各类高级人才的企业进行补贴。集团在2010年7月上旬正式实施“百才工程”,即用一年内左右时间引进硕士、博士、高级工程师等各类海内外高级人才100名,对于其中的重点高级人才,包括全职在红豆工作的博士、教授级高工、港澳台及外籍高级人才、特殊人才等。为了能够吸引、留住高级人才,红豆出台了十分优厚的引才政策:有经验的重点高级人才年薪不低于25万元,提供100平方米以上住房一套,安家费10万元等。到目前为止,已有不少高级人才先后落户企业。红豆还把学校的科研优势、人才优势和企业的品牌优势、市场优势、产业化优势有机结合,积极推进产学研齐头并进。
“我们从原来的生产经营型转到创造运营型,把原来的生产中心作为样板工厂剩下的全部外包。我们自己的精力主要放在研发设计上,前端是创造,后端是运营。红豆集团牢牢抓住了创新的三要素:人才、平台、投入,创新能力迅速提升。”周海江说。迄今为止,红豆旗下拥有“红豆男装”“红豆居家”“红豆家纺”“小红豆童装”等系列连锁品牌专卖店3000多家。红豆集团依靠品牌网络这一营销模式,改变了红豆服装以往过度依赖批发路径造成的量大价低销售短板,增加了产品附加值、渠道附加值、资本附加值和品牌附加值,提升了品牌形象。
此外,“连锁专卖”加“电子商务”模式成为了红豆商业模式转型升级的重点。红豆电子商务近几年迅速膨胀。2015年11月11日凌晨,红豆“双十一”大片刚刚开演23分钟,红豆居家网销便破1000万,4点30分破2000万,10点破3000万,16点破4000万。红豆男装、红豆家纺、红豆羽绒服等网销销售额也纷纷飘红,双十一落下帷幕,红豆网销实现销售额1.87亿元,同比增长38.5%。
转型:资产经营型转为产融结合型
财务公司成立是红豆集团转型升级“从资产经营型向产融结合型转变”一次质的飞跃和标志。2008年11月10日,红豆财务公司正式成立。这是中国银监会成立5年来首次批准民营企业集团成立财务公司。红豆集团也一举获得发行债券、从事同业拆借的资质,全面涉足资本经营市场。财务公司的成立将有效调剂主业资金余缺并把握巨额利润的机会,摆脱过度依赖固定路径导致的效益下降、发展放缓甚至停滞的企业发展“高原现象”,为企业技术研发、品牌网络的全面升级提供资金保证。
2008年以来,红豆集团在做强实体经济的同时,大力发展金融产业。集团先后成立财务公司、阿福小额贷款公司、投资公司、融资租赁公司,积极推进资产证券化,加大金融创新力度,一个完全不同于传统发展模式的“产融结合、两化融合”的产融集团正在逐步形成并迅速崛起。
2015年,以传统产业纺织服装为主营业务的红豆,紧抓关键词“创新”,快速反应,联姻“深圳清华研究院”,推进产融结合,抢抓发展新机遇,以创新力驱动企业可持续发展。产业+金融,催生红豆产融新格局,打造企业核心竞争力。红豆“联姻”时,通过收购上海骏达80%股权,间接持有深圳清华大学研究院控股子公司力合创投的部分股权,并与深圳清华大学研究院签署战略合作框架协议。力合创投,作为深圳清华大学研究院控股的国内最早的专业创投机构之一,成立于1999年,目前已经建立了完善的“科技创新孵化体系”。红豆间接持股力合创投,一方面深化与深圳清华大学研究院的战略合作,推进创新产业项目,另一方面投资或参与高新技术产业的建设,推进金融创新,形成科技与金融深度融合的发展驱动方式。合作双方以各自的资源优势,共同致力于高新科技成果转化、企业孵化、科学研究和人才培养,合作共赢。后期,深圳清华大学研究院的优势项目防弹衣等项目,在达到产业化运作条件后将优先考虑与红豆股份合作,实现成果转化,促进创新链、产业链、市场需求有机衔接。
转型:国内企业转为跨国企业
企业要想做大,必须进入国际大循环,实现国际化发展。在国家相关政策的鼓励下,红豆集团在柬埔寨西哈努克港创办了占地11.13平方公里的经济合作开发区,这也是中国商务部批准的首批八大境外园区之一。这一战略决策,领先一步,胜人一筹。不但转移了国内过剩产能,规避了国外对我国外销产品的贸易壁垒,实现原产地多元化。还缓解了国内资源紧张的矛盾,化解了国内经济过热和通货膨胀的风险。可谓是一举多得。
过去,中国企业“走出去”往往是单个企业的扩张和发展,而红豆走的是组团式走出去模式,这就是建立中国企业的工业园区。这样不仅能够有效地规避风险,还能通过工业园区的配套设施,更好地促进企业发展,掌握在境外的发展主动权,并形成境外发展的规模效应。
目前,特区建设取得了巨大进展,招商引资也取得了初步成果,西港特区已展现雏形。目前,西港特区5平方公里区域内已基本实现通路、通电、通水、通讯、排污(五通)和平地(一平);相应地生产、生活配套设施同步跟进。不仅引入了由柬埔寨发展理事会、商业部、海关、商检、劳工局、西哈努克省政府代表组成的“一站式”行政服务窗口,还引入五家清关物流公司及柬埔寨加华银行等,为入区企业提供高效、全面的服务;同时,联合无锡商业职业技术学院共同建设西港特区培训中心。培训中心根据入区企业人力资源需求,提供语言培训及技能培训,现已开展了七期培训,成效显著。
消费升级 营销升级? 第7篇
中国汽车市场是一个很长的产业链，所以把汽车工业叫做“大工业”。意思是说，我们需要以更多角度、更深层次地来审视和研究这个市场。
新华信认为，未来5年中国汽车市场总体增速将与中国GDP增长速度趋同；其中，乘用车的增幅维持在7%至10%之间。同时，汽车保有量是对未来关键数字的一个考量，过去我们一直考虑的是每年的产销量，但未来还应该开始考虑每年保有量的增长速度。
在一定程度上，保有量（就是我们所说的后市场，即二手车市场和金融租赁）的增长从大产业链的角度来看，会改变整个汽车产业的格局。
消费者更个性
中国消费者升级日趋明显。未来五年内中国将进入消费升级的周期，其中第一次购车和第二次购车市场并存，二次购车市场比重将大幅上升。二次购车在一线城市是非常重要的一个市场，但三四线城市还属于一次购车。关于三四线城市规模有多大，对三四线城市的增长速度和增长规模我们还需探讨。新华信多年来帮助汽车厂商规划城市网络布局情况，基于我们对各级别城市市场的研究，三四线的市场规模不如想象中那么大，主要原因还是在于它的道路问题。实际上，道路问题比我们想象中的更加严重。
举一个例子，目前来看在全国已有两个城市实行了“限购”：一是北京，北京现在保有量大概在千人250辆左右；还有一个“限购”城市是贵阳，贵阳千人保有量在140辆。值得一提的是还有一个城市山东交州，其保有量是千人100辆。 这种小城市千人接近100辆的时候，已经是拥堵不堪，整个交通效率大幅下降。所以说，三四线城市能不能有我们想象中那么大的规模，是不是能在未来市场上发挥巨大作用，新华信认为值得业界进一步商榷或论证。
其次，消费者需求呈现明显的多样化、个性化、区域化特征。80后消费者开始成为汽车的消费主体，这对传统的市场营销模式提出了重大挑战。互联网应该说是80后生活的一部分，所以在这种情况下，网络对车企营销方式的影响是巨大的。同时，汽车时尚化、安全性也成为了消费者重视的购车的考虑因素。表现为SUV、MPV、CROSS车型大受追捧，豪华车所占比重将会增加，豪华车车主年轻化趋势明显。
经销商更主动
经销商表现出更大的创造力和主动性。如今，经销商集团变得更多更大、经销商上市愈加普遍，其在三四线市场布局将发挥更大的主动性。同时，经销商在销售、售后服务以及后市场服务的创新表现将更为突出。
值得一提的是，部分区域经销商集团有可能在区域市场上形成垄断局面，并进军独立的维修服务市场。经销商管理将达到极限边际（营业额、网点数量等达到极限水平）。根据新华信研究发现，有些经销商集团对于一些新增网点已感控制力不足，这种情况说明一个问题就是，经销商的管理边际逐渐达到。
换句话说将来会不会有更大的规模呢？d一千亿，两千亿，三千亿？从新华信的角度来看，难度应该很大，现在经销商的管理水平，管理手段，管理框架，管理人员已经接近上限，更大的经销商集团可能在近期内不会出现。
自主品牌艰难前行
与此同时，自主品牌将面临更大的挑战。未来消费者将更加关注产品品质，更加关注产品品质所表达出来的比如安全性、质量等方面，这对自主品牌的研发设计与生产技术水平等方面提出了更高的要求，但这还只是其中的一个压力。
另外一个压力就是来自合资企业。本来合资企业就有向下延伸其产品线的动力，截至目前合资品牌已经在十万元以下的车型有很多了，这使得自主品牌感到巨大的压力。对于自主品牌来说，这是市场上突然间出现的一个新的力量，这个力量占据着显著的资源优势，“合资自主”这一“新生力量”早已拥有的成熟的产品研发、制造和营销能力令自主品牌倍感压力。
同时，为了生存与发展，自主品牌又必须向上进行产品延伸，打造更高端的产品。自主品牌不能一直停留在低端产品市场的位置上，因为长期下去的话会使企业利润不足，无力支撑长期发展。
然而，自主品牌向上发展又冒着巨大的风险。由此，我们看到自主品牌在“下探”和“上延”两个方向上都将遭遇相当大的挑战。
营销模式变局
汽车营销将发生巨大转变。第一个就是消费升级的问题，消费者或者说新兴的消费者对诉求的把握，他们的需求多变、多样、求新、求异。 其实，我们越来越发现汽车厂商想迅速把握消费者趋势，并建立符合他们诉求的营销方式。
其二就是客户保留计划营销模式。在这方面来讲，存在着二次购车或者说企业在市场投入了更多系列的产品，也希望消费者在二次购车中能够留在品牌内部。新华信运用“客户保留计划”帮助厂商进行客户生命周期管理的理念，同时将理念有效地转化为潜在客户的保留。这样的营销方式是对我们过去方式的挑战，它是建立在数据库营销的模式上，而不是传统的所谓媒体营销的模式上。比如在过去十几年前，企业在客户数据的建设、更新和使用方面还处于起步阶段，大量时间是用于客户数据管理，然后才上升到对客户数据的挖掘和应用的营销工作。
其三就是建立以经销商为单一视角的全数据化管理平台。对数以千计的经销商管理发挥作用，这个难度是巨大的，靠目前厂商常用的手段是很难承担这个职责的。由此，新华信提出以经销商为单一视角的全数据化管理平台，经销商一看这个数据平台，就知道厂商针对它所关注的内容是什么。而厂商也可以在数据平台上了解经销商实时的情况。这是实现厂商对经销商精细化管理的有效工具。
新华信认为汽车将步入“营销升级”时代，挑战主要来自三个方面：第一，如何满足新生代消费者需求，并针对他们开展网络营销；第二，如何留住老客户，实现客户再次购车时，将其留在自身品牌体系之内；第三，如何实现经销商的精细管理。建立以经销商为单一视角的全数据管理平台，通过技术模型的建立与分析，将大量核心数据进行有效交换整合，形成反映经销商竞争力和经营状况的全面、完整和统一的数据集合。中国汽车市场在往前走的时候，我们需要基于世界汽车业发展的经验而寻求进一步创新，能够真正地把握中国市场的需求和特点，这样才能够确保我们在汽车市场上仍然维持高速增长和正确的方向。
