人员任职考察谈话记录范文第1篇

作为一名新提拔走上领导岗位上的干部，感谢行领导对我的信任和员工对我的认可。聆听行领导的任前谈话后深感责任的重大，在今后的工作中要遵纪守法，廉洁从业，树立正确的荣辱观，以廉洁从业树立良好的形象以赢得员工的信赖，自觉接受来自各方面的监督，在工作中不断完善，不断创新，不断进步，做廉洁从业的楷模。

一、要认真学习和加强修养。作为第一次走上领导岗位上的干部一定要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，模范遵守有关廉洁从业的各项规定，过好“权力关、金钱关、美色关”。一个人如果放松了学习，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，不良的思想可能就会逐渐滋长。所以通过学习，可以不断提高个人的思想境界，淘冶自己的情操，真正在思想上筑好防腐倡廉的第一道防线。

二、要增强道德观念，立党为公、执政为民。良好的职业道德影响着人的良好行为，所以说刚刚走上领导岗位，一定要端正好道德思想，严守职业道德底线，严格自律从业行为。在人生上淡泊名利，从容面对一切，在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，把**的事业发扬光大，为员工谋福利，尽心竭力为****的发展做好本职工作。

三、要守好自己的情操和品质。在今后的生活和工作中坚守好自己的情操和品质，决不能在小事小节上放松了自我约束从而往往酿成大错，有些领导者正是从“小恩小惠”、小节开始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，从而成为反面教材。一定要吸取教训，防微杜渐，

时时保持清醒的头脑，做到见诱惑而心不动，见财物而心不痒，防止因小节不保而酿成大错。

四、要带头起好表率作用，自觉遵守党的各项纪律

俗话说的好：“不能正己，焉能正人”，做为一名新提拔的领导干部，必须严格遵守党的各项纪律，如何去讲别人、去管别人、去监督别人?“正人先正己”所以说一定要率先垂范，模范遵守好党的四大纪律、八项要求和五个不许的规定，带头遵守各项规章制度，凡要求别人要做到的事情，自己必须首先做到，真正用自己的言行去带动员工共同把**的工作做好。

以上是我的心得体会，诚恳接受领导和员工对我的监督和帮助

人员任职考察谈话记录范文第2篇

广药发〔2007〕14号

第一条 为加强领导干部的监督管理，促进领导干部廉洁自律，遏制和防范违纪现象的发生，根据《中国共产党党章》及领导干部廉洁自律的有关规定，制定本制度。

第二条 任前廉政谈话制度，坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党方针，坚持监督关口前移原则，立足教育，着眼防范，教育和引导新任领导干部切实增强廉政勤政意识，自重、自省、自警、自励，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。

第三条 谈话的对象是学院党委提拔的副处级以上干部。谈话采取个别谈话或集体谈话的方式进行。

第四条 干部任前廉政谈话，由学院纪委负责组织实施，学院党委组织部协助完成。正处级领导干部的廉政谈话由学院党政一把手负责;副处级领导干部的廉政谈话由分管院领导负责。

集体谈话应有学院纪委、党委组织部负责人参加。

第五条 任前廉政谈话一般应当包含以下内容：

根据新的领导岗位职责，对领导干部提出在贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求;对存在的问题予以提醒，要求其注意克服和认真整改;介绍其履任部门的党风廉政建设情况及存在问题，明确党风廉政建设责任制的有关要求;听取本人对即将任职岗位的工作设想。

第六条 谈话程序

(一) 谈话准备

1、确定对象：在学院党委决定干部任免之后，学院党委组织部及时向纪委提供谈话对象名单及有关情况，协商有关谈话事项。

2、拟定提纲：谈话前，纪委负责收集有关资料，并根据收集、掌握的谈话对象的考察测评、廉洁自律、群众信访举报等情况，拟定谈话提纲。

3、确定谈话时间，拟定谈话人员及议程，确定记录人员，作好相关的准备工作。

(二) 谈话要求

1、谈话前，应将谈话的主要内容、时间、地点、要求等提前通知谈话对象。谈话对象接到通知后，须按要求做好准备。

2、任前廉政谈话，一般结合组织部的干部谈话同时进行，也可安排在任职文件下发之后十五日内进行。

3、谈话人认为确有必要，可以要求被谈话人在谈话后一定时期内对有关问题作出解释、说明或检查。

4、谈话形成的材料、个人廉政承诺和履诺情况、组织督查情况等均存入领导干部个人廉政档案。

第七条 科级干部的任职前谈话，由学院党委组织部会同党总支、直属党支部按照上述规定进行。附属医院科级干部的任职前谈话可参照本制度执行。

第八条 本制度由学院纪委负责解释。

第九条 本制度自发布之日起施行。

中共广东药学院委员会

人员任职考察谈话记录范文第3篇

中层干部任职廉政谈话制度

一、任前廉政谈话制度坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党方针，坚持监督关口前移原则，立足教育，着眼防范，教育和引导新任领导干部切实增强廉政勤政意识，自重、自省、自警、自励，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。

二、任前廉政谈话一般应当包含以下内容：

(一)学习有关党风廉政建设方面文件;介绍所内的党风廉政建设情况及存在问题，明确党风廉政建设责任制的有关要求。

(二)根据新的领导岗位职责，对领导干部提出在贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求;

(三)听取本人对即将任职岗位的工作设想及对任职后对廉洁自律的考虑。

三、 谈话程序

(一)谈话准备

1、拟定提纲：谈话前，分局办公室负责收集有关资料，并根据收集、了解的谈话对象的考察测评、廉洁自律、群众信访举报等情况，拟定谈话提纲;

2、确定谈话时间，拟定谈话人员及议程，确定记录人员，作好相关的准备工作。

(二)谈话要求

1、谈话前，应将谈话的主要内容、时间、地点、要求等提前通知谈话对象。谈话对象接到通知后，须按要求做好准备。

2、任前廉政谈话，一般安排在人事任命后进行。

人员任职考察谈话记录范文第4篇

廉政谈话内容 廉政谈话记录内容 一对一廉洁谈话记录 1

同志们

根据《新提拔领导干部廉政谈话制度》有关规定，县委决定对 2015 年 1 月以来新提拔的副科级以上领导干部进行廉政谈话，这是我们贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，促进领导干部廉政勤政的重要举措，也是县委对新提拔领导干部关心爱护的重要体现。下面，我代表县委对大家提三点希望和要求。

一、要廉洁从政

廉洁从政，是对一名干部最基本的要求，是领导干部拥有一个什么样的权利观的最直接体现。把“廉”字作为我们各级领导干部从政的基本要求，是党的性质、宗旨和根本任务所决定的。我们作为党的干部，就要时刻牢记党的宗旨，树立正确的权利观，清醒的认识我们所拥有的权力是党和人民给予的，“官”是为人民服务的岗位，“权”是为人民服务的工具，牢固树立领导就是服务，权力就是责任的理念，把一切工作的出发点和落脚点放在为人民谋利益上，放在促进县域经济快速健康发展上，正确对待权力，使用权力。

要从加强学习入手，筑牢思想防线。胡锦涛同志指出，“勤奋学习，是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提”。加强学习，不仅是提高个人素质的有效途径，也是增强拒腐防变能力的根本措施。作为领导干部，如果放松了学习，思想就会落伍，政治上就会丧失先进性，工作上就会盲目被动。当前，我县进入了推动转型、科学发展的新时期，各种新情况、新问题层出不穷，新形势、新任务对各级领导干部的思想素质和工作能力提出了新的考验，大家必须把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，常抓不懈，持之以恒。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论成果，学习党章和党的各项政策法规，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，在思想上筑起拒腐防变的坚固“长城”。要立足本职岗位，认真学习市场经济和法律、管理等方面的知识，不断提高自身素养，切实增强解决实际问题的能力和为人民服务的本领，做到干一行会一行，管一行精一行，努力成为本职工作的行家里手。

要从小事小节做起，维护良好形象。“千里之堤、溃于蚁穴”，从已经查处的大大小小的腐败案件中可以看出这样一个共性，就是一些领导干部之所以出问题，都是从平时的点点滴滴不够洁身自好，接受别人的小恩小惠，一发不可收拾，坠入腐败的泥潭不能自拔，最终为党纪国法所不容，为历史和人民所唾弃。尤其是在市场经济和改革开放的新形势下，各种形形色色的诱惑更多，可以说，我们各级领导干部，正处在一个各种利益关系考验的风口浪尖，稍有不慎，就会身败名裂，万劫不复。我们各级领导干部，都要有如履薄冰的感觉，在尽心竭力干好工作的同时，时刻绷紧廉洁自律这根弦，坚决做到不该吃的饭不吃，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该办的事情不办，严格遵守中纪委“四大纪律、八项要求”和

领导干部“五个不许”规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，努力维护党的领导干部的良好形象。

要坚持严字当头，管好自己身边的人。领导干部不仅要管好自已，还要管好班子，管好队伍、配偶子女和亲属，只有这样,才称得上一名真正合格的党员领导干部。今天参加会议的各位，都在一个单位主管或分管工作，在党风廉政建设责任制中负有一定的责任，要坚决贯彻党风廉政建设的领导体制和工作机制，切实担负起“领导、教育、管理、监督”责任，加强对本单位、本部门党员干部的教育管理，管思想，知道干部职工在想什么，看其信念是否坚定，是否进取向上;管工作，知道干部工在干什么，看工作是否尽职尽责，作风是否扎实深入;管生活，看干部职工德行和操守如何，人际关系和交往是否严肃，尤其是在“八小时之外”表现怎样，定期分析干部队伍建设情况，及时发现一些苗头性的问题，及早提醒，诚心帮助，切实减少违纪违法案件的发生，形成人人思廉、人人促廉的良好社会局面。

二、要踏实工作

发展是党执政兴国的第一要务，发展是干出来的，没有勤政就没有发展。同样，没有经济社会的快速发展，廉政必然是空谈，所以说“不勤政也是腐败”。一个合格的党员干部，必须同时具备廉政与勤政两种素质和品格。

廉政谈话内容 廉政谈话记录内容 一对一廉洁谈话记录 2

时间 20XX 年 10 月 12 日上午

地点校长办公室

参加人员姚校长、赵副校长、徐副校长

内容讨论学校班子建设

加强学校领导班子建设，使之成为一支勤奋学习的团队，一支凝心聚力的团队，一支求真务实的团队，一支勤政廉洁的团队，一支勇于创新的团队，一支团结协作的团队，是我校班子建设的目标。围绕这样的目标，加强学校领导班子建设要提升六个“力”，并做到一、二、三、四。

一、加强学校领导班子建设，提升凝聚力

央视有则精辟的公益广告语“凝聚产生力量，团结诞生兴旺。”的确，从数学的角度，1+1=2，但若从向心与离心的角度看，1+1 可以>2，也可以<2，学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。

以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起，校兴我荣，一荣俱荣，在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。

二、加强学校领导班子建设，提升战斗力

一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个，将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练，个个成为虎狮将帅，既有作为教师的专业素质，又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面，又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力，又有应付突发事件的果断处理能力。

三、加强学校领导班子建设，提升感召力

学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长，与普通教师只有责任与义务的分工不同，没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观，源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山，视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上，而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上，而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上，而不

放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上，而不放在图急功近利上。责在人先，利在人后，以身作则，廉洁自律，率先垂范，感召师生。

四、加强学校领导班子建设，提升学习力

学习是提升自我的手段，更是提高生活质量的必需。通过学习，日有所进，才能与时俱进。

如果把一个人已有的知识比作一个圆，那么已知的东西越多，未知的领域就越广。所以生命的过程就是探究未知的过程，不断学习的过程。一套好的领导班子要有两根支柱一是学习，要勤学善学;重要理论反复学，紧要业务深入学，拓开视野广泛学;要学有所长，业有所精。二是实践，学习的目的就是实践，学以致用，要勇于实践，勇于探索，用所学指导实践。学习和实践的交点是反思，做勇于实践的思索者，做勤于反思的实践者。

五、加强学校领导班子建设，提升创新力

凡成事者是“创”出来的，而非“守”出来。学校的发展就是在原有基础不断改革创新，与时俱进。创新不在于轰轰烈烈，而在于教育教学管理中点点滴滴的悄然变化。创新意味着打破常规，但创新并不意味着不要常规。好的领导班子一方面要在原有的基础上去粗取精，另一方面又要针对实际情况寻找新的增长点。一套领导班子“称职”与“优秀”的差距就在于是否有创新意识。

六、加强学校领导班子建设，提升决策力

每个学校都有自己的办学方向与目标，无论目标大与小，高与低，都必须经历从起点迈向目标这一过程，就像数学上的轨迹。同样的起点和终点，有的轨迹是直线，有的轨迹是曲线，其关键在于领导班子的决策能力，能否决策正确。大到学校蓝图规划，小到年级、班级的计划，长如学校发展方向，短至每一日各种事务的轻重缓急，都需要正确的决策与选择，才能获得成功的捷径和最佳的效益。因此以科学的教育发展观，提升决策能力，事关学校发

展大局，不可等闲视之。

此外，还要做到一、二、三、四。

一是实现“两个转变”，即要求学校领导要由管理型向专家型与管理型相结合转变;由贯彻型向创新型转变。

二是做到“五个一点”，即立足点要高一点;思想要敏锐一点;方法要讲究一点;工作力度要大一点;思想境界和素质要高一点。

三是抓好“四要四不要”，即要用理论指导实践，不要言之无物，思想僵化;要出好点子，拿出办法，不要得过且过，束手无策;要处理好私心，把握大局，不要谨小慎微，患得患失;要抓好落实，一抓到底，不要浮在表面，抓而不实。

四是落实“五多五少”，即多一些沟通，少一些扯皮;多一些深入，少一些浮夸;多一些特色，少一些淡化;多一些规范，少一些随意;多一些思考，少一些茫然。

班子领导要以行动说服教师，以实绩赢得学生、家长和社会的信赖。

廉政谈话内容 廉政谈话记录内容 一对一廉洁谈话记录 3

被谈话人

职务

工作单位

谈话人

记录人

地点

时间 20**年 7 月 26 日

谈话内容

根据县纪委、县委组织部文件精神要求，今天和你进行廉政谈话，我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题，剖析自我，严肃认真，实事求是，以达到查问题、促工作、改作风的目标，以促进林业工作的更好发展。

1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况，结合本部门实际推进工作情况

我坚决拥护和认真贯彻落实中央和省市县委各项重大决策部署，在实际工作中，按照上

级部门的要求，认真扎实推进自己所负责局安全生产工作，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨意识，认真履行职责，为促进林业发展积极工作。

2、对中央关于改进工作作风、密切联系群众"八项规定"、县委"十项规定"和林业局相关规定的贯彻落实情况

人员任职考察谈话记录范文第5篇

一、问：作为支行负责人，任职后如何处理拓展业务与风险控制的关系?

答：作为城市商业银行，首要任务是加快发展，要通过发展来解决前进中遇到的问题。**市商业银行刚刚摆脱求生存的困境，走上稳健发展之路。但目前面临的主要问题就是，发展速度不快。因此，作为支行负责人，必须埋头实干，努力工作，积极开拓市场，加快支行规模和效益的快速增长。 但同时，必须牢固树立强烈的风险意识，全面了解和认真贯彻执行国家的产业政策和信贷政策，严格执行总行的信贷方针，加强信贷管理，优化信贷结构，调整信贷投向，准确把握市场供求关系和产业变化趋势，实现贷款科学决策，合理配置信贷资金，加强信用风险控制。在防范信用风险的同时，通过不断提高员工的业务能力、操作技能，加强职业道德教育，有效防范市场风险、操作风险和道德风险。 作为支行负责人要时刻保持清醒的头脑，抑制发展的冲动，有效处理好业务开拓与风险控制的关系。要大力发展经济资本占用低的零售业务和中间业务，充分发挥我行的比较优势，坚持依法、合规经营，加强成本控制，本着量力而行的原则来组织业务拓展。

我的发展思路是：风险无法控制、看不准的业务坚决不

做，既要加快发展，又不能为了发展不顾风险。

二、问：结合近年来你行发生的两起金融案件，谈一下任职后如何加强内部管理，增强员工凝聚力，有效防范操作风险。

答：我支行发生的**案件和**案件，都属于操作风险案件。特别是**一案，是典型的由于员工的道德而形成的操作风险。

组织上派我到**支行，一来是对我的信任，二来是对我的考验，我感到责任重大。一方面，我要履行职责，积极配合各方完成对此案的调查和审理;另一方面，要以此案为警示，加强内部管理、加强内控制度建设、加强对员工的教育、增强员工凝聚力。具体措施：

一是稳定人心，查清责任，客观、公正地对有关当事人给予相应的处理。

二是积极消除案件对员工心理带来的负面影响、对我支行声誉造成的不利影响。

三是通过对案件的认真分析，深刻、生动地对员工进行职业道德、人生观、世界观和价值观教育，真正提高员工思想道德修养和职业操守水平。

四是积极配合有关部门做好案件的审理工作。目前，**一案，除正常贷款外，企业已经将欠款归还，并承担了罚息。

五是创造和谐的工作氛围，倡导以人为本的管理方式，

努力创建学习型银行，使员工快乐工作、愉快生活。

六是加快发展，提高支行的经营效益，努力改善员工的生活质量和待遇。

七是进一步加强内控机制建设，狠抓制度的执行，在制度面前决不姑息迁就。

三、问：从总部部门负责人到支行负责人，如何实现角色的转换，任职后有哪些打算?

答：在总部人力资源部任负责人四年，我系统、全面地掌握了人力资源管理的理论和技术，积累了较为丰富的管理经验，这使我对经营管理好一家支行充满了信心。从事银行工作16年，我先后从事过银行会计、国际结算、信托业务等业务工作，从事过人事管理、党团工作、行政文秘工作等，对银行的基层工作十分熟悉，因此，我相信自己能够很快适应新的岗位工作。

要尽快完成角色转换，首先，在观念上要进行更新与转变，从对内的为支行服务转变为对外的为客户服务，强化以客户为导向的服务理念，全心全意为客户服务。同时，要明确目标，突出重点，作为支行负责人主要的任务就是：管方向、带队伍、创业绩。我的主要工作打算是：

(一)制定明确的工作方针，带领支行走上健康发展的快车道。经过一段时间的情况了解，我在支行提出了32字的工作方针：埋头实干、稳健发展;从严管理、人本和谐;

精益求精、全面提升;用心做事、不断创新。支行将在这一工作方针的指导下，积极工作，实现全面发展。

(二)加强人力资源管理，打造一支优秀的团队。要沉下心来，认真了解支行的每个员工的真实情况，熟悉每个员工的特点，发挥自己在特长，有针对性的做好每个员工的工作，优化人力资源结构，发挥出每个员工的潜能，有最短的时间打造一支优秀的团队。

(三)稳健经营，快速发展，形成业务特色，培育一批忠诚度高的优质客户。尽快熟悉支行的经营现状、客户结构，对支行进行全面财务分析和经营分析。在掌握情况的基础上，对支行进行定位调整，突出支行的经营特色，重点发展支行的零售业务和包括国际业务在内的中间业务，培育出一批优质的、稳定的客户群。

(四)加强内控机制建设，积极防范和化解风险。要铺下身子，认真了解银行各个环节的风险所在，完善各项规章制度，并狠抓规章制度的执行，坚决杜绝各类案件、事故的发生。

四、问：作为支行负责人，任职后，你如何调动员工的积极性，完成既定的工作目标。

答：我已经为支行制定了三年的发展规划，2010年力争全面完成总行下达的各项工作指标，主要业务指标的增长率要达到50%以上;2011年，规模和利润增长率要达到40%

人员任职考察谈话记录范文第6篇

“不听话”，不要怕亲朋说你“真没用”，不要怕部属说你“假正经”。你真讲感情，首先想一想人民群众的感情;你想讲所谓的“感情”，首先想一想纪律允不允许你讲感情。

二、放下架子。就是要放下当官的架子，因为架子只是徒有其表，老端着不仅自己累，群众也是非常讨厌的，与其端着“官架子”，不如有个“官样子”。具体讲要放下三个架子：一是“官民有别”的架子。现在有不少干部，“官本位”思想还是比较严重的，“我是干部，怎么能跟老百姓一样呢?”，“我是领导，怎么能跟副职或者一般干部一样呢?”。在他们看来，人是有三六九等之分、高低贵贱之别的。这显然是大错特错的。没有老百姓，你给谁当官，没有水哪来鱼，从这个意义上讲，你不应该对老百姓感恩戴德吗?希望我们的干部都能平等待人，尤其对待我们的群众，要像对待自己的兄弟姐妹一样，别把自己不当正常人。二是“扎势摆谱”的架子。有少数干部“当官做老爷”的封建习气比较重，好像不搞点特殊就显不出自己的身份，在自己的一亩三分地转转，螃蟹一样横着走，前呼后拥，拍照摄像，床头摆什么、吃什么、看什么都要有要求，太虚荣了;开什么会都要有主持词，讲什么话都要准备材料，批个电话通知机关要拿呈批件，真是官不大、僚不小，走哪儿把“四风”带哪儿。这不正是毛主席讲的“装腔作势吓唬人”吗?我们一些干部，就是自己没本事，靠这些外在的东西去吓人。实际上这根本没用。老百姓心里有一杆秤，威服不等于信服，想当个好领导，越是摆谱老百姓越觉得你没本事。三是

“不受约束”的架子。还有少数领导干部，总觉得规矩是上面给下面定的，“手电筒”是照别人的，因此只想让下级守规矩，而自己不受约束，特别是有时候虽然自己也怕出事、也想守规矩，但在下级面前不好意思，于是乎，说了不该说的，做了不该做的。这几年反“四风”为什么效果好，也正是因为是像扫楼梯一样，从上往下扫的。所以，“欲正人必先正己”，纪律面前人人平等，有些同志那种“领导干部不受约束”、“刑不上大夫”的观念早应该成过去式了。

三、当好公仆。就是要时刻按照党员干部的标准要求自己，因为我们从入党、当干部的那一天起，我们已经是党的人了，我们已经不完全属于自己了。具体讲要正确认识三个问题：一是入党别想沾光。革命战争年代，没有坚定的理想，没有献出生命的勇气，是不敢加入中国共产党的。而我们入党时，虽然都曾面向党旗，庄严宣誓“为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切”，但风平浪静的环境下，毕竟缺乏血与火的考验。很多人只是把入党当成捞取好处的“敲门砖”，而不是真要去为人民服务。入党的初衷就不对!正因为如此，一旦真正面临利益取舍时，一些党员心理失衡、行动失范，觉悟和境界还不如普通群众。本来想沾光的，结果吃了亏，那么当初入党时为什么不想到这个问题呢?所以，党员要有党员的样子，任何时候别忘了自己党员的身份，该吃亏吃亏，该奉献奉献，没有什么条件可讲。二是当官别想发财。习主席讲，要当官就别想发财，要发财就别去当官。因为我们共产党的官，讲的是为民务实清廉，不是封建社会那一套，