企业劳资工作总结范文-盘古文库

企业劳资工作总结范文

工作总结

来源：盘古文库

作者：漫步者

2025-09-19

企业劳资工作总结范文第1篇

一、劳资纠纷开始

职工试图或已经开始寻求法律或媒体帮助以解决与企业的劳资纠纷，视为劳资纠纷开始。本贴所称的劳资纠纷单指职工对企业某些规章制度和操作方式不满，与企业发生争议。不包括企业对职工某些操作方式不满，与职工发生的争议。

二、劳资纠纷得到处理

职工打消这种寻求帮助的想法，或者已经采取寻求帮助的行动，但在企业的努力之间，行动的结果符合企业的预期，成为劳资纠纷得到处理。这里不包括企业被动应付，处理结果不受企业掌控的情况。

三、劳资纠纷处理

劳资纠纷处理指企业依据劳资纠纷性质、情况，设定处理预期，制定策略，计划，引导结果向预期方向发展的过程。

四、处理劳资纠纷的一般步骤

比较完整的处理过程，包括纠正和预防两部分内容，一般分为五个步骤。下面以一个职工与企业因加班费争议的处理过程说明。

第一步：了解情况

(一)还原事情的本来面目：

员工工资2175元/月，包括周

六、周日每天都上班，现在讨要周

六、周日加班费41600元(计算方式：2175元/月÷21.75天/月200%104天/年2年)

(二)整理上方掌握的证据：

1、员工手中证据：

(1)2年工资条：证明职工与企业存在两年劳动关系;职工的工资2175元/月;企业没有职工周

六、周日加班费。 (2)交班记录：职工岗位是产品检测人员，每天会记录自己的上班时间，及当班时间检测的产品号段。证明职工每天都有上班。

2、企业掌握证据：

(1)规章制度和劳动合同：没有明示加班费支付标准或者加班考勤确认标准。 (2)电子考勤、书面考情：证明职工确实每天都有出勤。 (3)财务薪资发放记录：没有支付职工加班费的相关记录

(三)明确根据证据可以判定的事实：

1、可以确定的事实：

工作两年，职工每天都有上班，企业从来没有支付过周

六、周日加班费。

2、存在不确定因素的事实：加班费的计算基数：

(1) 企业没有规章制度也没有相关协议与职工约定加班费计算基数。 (2) 员工的薪资结构是“基本工资+奖金”，员工奖金每月固定200元。第二步：分析可能的后果

(一)企业应该对职工的赔付后果

1、可以确定的后果：支付职工208天的周末工资

2、后果中不确定因素：加班费计算基数，有三种情况：

(1) 员工的实际平均工资：2175元/月(200元/天208天=41600元) (2) 员工的基本工资：1975元/月(182元/天208天=37775元) (3) 当地的最低工资标准：850元/月(78元/天208天=16257元)

根据当地仲裁惯例，当加班费约定不明确且职工要求支付数额较大时，除非职工坚持要求，劳动争议仲裁部门一般会依据当地最低工资标准计算加班费，否则按照薪资的稳定部分计算加班费。员工的薪资结构为“基本工资+奖金”，从名称上看，工资的稳定部分是基本工资，但是“奖金”为每月固定200元，也有被裁定为工资稳定部分的可能。

这三种情况皆有可能，主要取决于企业与职工的协商和博弈。

(二)企业赔付后对其他职工的反应影响

1、企业要求的是两年的加班费，其本人要求的数额是20000元，较以基本工资为计算基数、以实际工资为计算基数低2000元左右，较以当地工资标准为计算基数高300元左右。企业可以接受。

2、

新经理脾气不好，企业内一些类似该职工情况的老职工早就离开的想法，这些职工大都在企业工作了两三年时间，有的甚至工作了四年时间。如果满足该职工要求，可能会引起这些职工效仿，企业预计赔付300万左右，数额巨大。

这样损失，企业不会允许。

(三)企业拒不赔付对其它职工或社会力量的反应影响

拒不支付，职工可能的采取的行为有三种：

1、到劳动争议仲裁委申请仲裁，要求支付加班费、企业非法解除劳动关系的赔偿金合计50300元(计算方式：41600元+2175元/月2个月2倍=50300元)

2、到劳动监察大队举报，反映企业超时加班(每周不能休息一天，每月超过36小时)，企业面临着高额罚款和限时整改，严重影响生产。

3、求助新闻媒体，企业候选单位正在参与最佳雇主评选，可能会因此受到影响。

第三步：设定预期，制定策略、计划

(一)分析劳动者动机

该员工工作一直勤勤恳恳，这次因为感冒，趴在桌子上眯了会，恰好被总经理发现，总经理通知人事立即与之解除劳动关系，该员工感到委屈，想找企业讨个说法。

撤销对他的处理或者支付补偿(加班费)。

(二)分析公司领导态度

新任总经理觉得公司内老员工(两年以上)太多，公司太高，想招聘新人取代，睡觉只是个借口，不可能撤销对他的处理，对他的要求也不肯让步。

公司没有合法(经过民主、告知程序)的规章制度规定上班时间睡觉属于严重违反公司规章制度。

(三)分析其它职工态度

因为不适应总经理工作风格，一部分老职工由离开的意思，这部分老职工在观望，如果该职工讨要加班费成功，他们可能会搭顺车。

(四)设定处理目标

1、企业与该职工的纠纷得到处理，企业赔付金额控制在20000元以内，上限为50300。

2、该项培训不在仲裁委或者法院留下证据，不会引发其它的职工的效仿赔付。

3、排除劳动监察大队、新闻媒体参与此事件处理的可能性，公司声誉不会因此事件的处理受到影响。

4、有可能话，从根源上消除此类纠纷的土壤，降低劳资风险。

(五)制定处理策略

1、走完“仲裁、基层人民法院、中级人民法院”程序，拖延时间，利用拖延时间变革现有规章制度，操作方式，消除此类法律风险的土壤，同时对老员工适当施压，使他们在处理结果出来之前离开。

2、注意控制该职工情绪，使之按照企业希望的方向仲裁、到基层人民法院应诉、中级人民法院应诉、与企业达成和解，不到劳动监察大队举报、也不像新闻媒体求助。

3、注意对企业内部这部分老员工的情绪控制，使他们选在离开或者选择留下来观望，不让他们参与投诉。

4、不在仲裁委员会留下证据(考勤表、工资发放记录)，中层人民法院与员工协商一致后按协商数额支付员工现金(控制在50300元以内，20000元左右)，协商协议写明的赔付数额低于对其它员工有诱惑力的数值(2000元以内)，不写加班时间。打消其他职工的效仿念头，打消个别效仿职工直接沿用诉讼结果的企图。

第四步：实施计划

这个步骤的工作主要是三个：

(一)制定时间表

1、仲裁、基层人民法院、中级人民法院大致时间表

2、其它人员情绪管理计划表

3、企业规章制度、操作方式变革时间表

(二)制定责任人

责任人的要求除了专业之外，另外一个重要的标准是管理和检测对象对其没有敌视心心理。

(三)实施计划第五步：检讨反思

前面计划完成的结果是四个：

(一)经过仲裁、基层人民法院、中级人民法院大致时间表程序后，企业与该职工达成和解，实际赔付27000元，协商协议写明职工加班费312元，经济补偿金2175元。员工、企业、中级人民法院各执一份。

(二)处理期间部门老职工找到新的工作离开，处理结果出来后，部分留在企业的职工到法院咨询后离开，两个已经离开的职工到企业讨要说法，企业给他们看了调解协议，让们去申请仲裁，嫌麻烦，放弃。

(三)公司利用处理劳资纠纷的时间制订了规章制度，改进了操作方式：

1、员工的工资结构由“基本工资+奖金”拆分为“基本工资+奖金+加班费”

2、新制定的薪资和考勤管理规定明确了加班费以850元/月为计算基数，加班确认以公司领导签字的加班申请单为标准。规章制度得到了所有员工的签字确认。

(四)公司工艺人员、生产管理人员、系统绩效小组，对流程进行了优化，变革，压缩了工人的闲置工作时间，由七天工作制变成六天工作制，部分岗位变成五天工作制，取消了工作时间直接与法律相抵触的内容。

于此同时，企业邀请专业律师、同类单位人力资源管理人员参加，协同本单位管理人员，采用头脑风暴法，就目前企业规章制度，操作方式存在的法律风险和对策进行了探讨。提出了切实可行的预防措施。

企业劳资工作总结范文第2篇

摘要：为改进山西省民营企业的思想政治教育工作，就山西省民营企业的思想政治工作现状进行问卷调查，调研结果显示：民营企业中的思想政治工作总体状况良好，具有一定的工作基础；多数民营企业主管重视且该项工作富有成效；员工对企业思想政治工作的满意度高。同时，调查中也反映出个别企业基层组织机构建设不完备，企业内部的思想政治教育工作确有弱化的迹象；员工对自己的职业发展方向迷茫；对国家政策、企业发展环境期望值高等问题。在此基础上，提出了寓思想政治工作于其他工作中，通过思想政治教育工作方法的创新促进企业发展。

关键词：山西；民营企业；思想政治教育

当前我国的基本经济制度是以公有制为主体、多种所有制经济共同发展。非公有制企业是公有制企业的有效补充，也是我国经济发展形式的重要组成部分，促进了我国经济发展。李克强总理曾指出：“成千成万的中小微民营企业是就业的主要吸纳器，支持他们发展就是创造社会就业岗位。民营企业发展好了，员工能增加收入，社会能增添财富”。伴随着我国社会主义市场经济的迅猛发展和经济增长方式的快速转变，随着民营企业数目的不断增长，企业内部的思想政治教育工作越来越重要，这项工作关系到民营企业的产业升级和发展。对于民营企业的思想政治教育工作的创新已势在必行。

一、民营企业思想政治工作现状调查与分析

（一）调查的基本情况

为深入了解民营企业思想政治工作现状，对企业内部思想政治教育工作出谋划策，引导企业健康发展。作者在考察、访谈的基础上，采取抽样调查的方式，于2015年1月对山西省民营开发区所管辖的民营企业的思想政治工作情况进行了调查。本次调查使用的问卷内容涉及企业主管的政治素养及文化程度、思想政治工作的地位和作用、企业员工的社会满意度、企业员工对现有思想政治工作模式的看法和要求改进的措施等方面，具有一定的综合性、广泛性和针对性。本次调查共发放问卷300份，收回有效问卷296份，有效回收率为98.67%。其中有效问卷为282份，有效率约为97.18%（具体情况如表1）。

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（二）问卷调查内容及其分析

此次调查问卷内容均是针对民营企业的思想政治工作开展情况以及实施效果等提出的，对问卷进行整理分析，得到了以下结论。

1.民营企业的决策者大多具有较高的文化程度和良好的政治素养。通过分析问卷可以得知，我省民营工业企业的现状总体比较复杂，企业主管的学历水平、政治面貌和社会身份参差不齐，企业员工的思想政治、道德素质也良莠不齐，因而对企业思想政治教育工作的需求会各有差异。在282份问卷中，企业的决策者中中共党员占了64.33%，本科和研究生文化程度的占68%。由以上的数据分析结果可以看出，民营企业的决策者文化程度、政治素养决定了企业思想政治工作发展方向和工作的高度，也是企业思想政治工作能够较好开展的基础。

2.工作环境、福利待遇、工作强度和目标考核的满意程度。

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表2表明民营企业员工对福利待遇较满意，但对工作环境、强度和目标考核的数据统计更偏消极。

3.企业内部劳资关系和和谐程度。调查问卷还显示：有23.67%的被调查者认为自己与企业关系“不和谐”，有21.94%的被调查者认为自己与同事和企业管理者的关系“不太和谐”或“很不和谐”。据有关统计，随着人民群众法律意识的提升，维权意识的增强，劳动争议案件持续上升。在法院审理的劳动争议案件诉讼中发现，用人单位与劳动者签订了劳动合同的劳动争议案件所占比例不到5%。特别是民营企业、个体工商企业用工基本上就没有签订劳动合同的概念。所以劳动争议案的大幅上升反映了劳动关系和谐程度并不能令人乐观这一事实。

4.在被调查者中，大多数人人生价值取向和对自己的社会地位及其政策环境感到满意，且认为自己企业的思想政治工作富有成效，但在对国家保护私人合法财产的法律制度完善程度上感到不够满意。

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表3说明企业员工崇尚成功的主要因素有“个人能力”“自我奋斗”“健康”，但同时也非常看重“机遇”“社会关系”的重要性，人生价值取向积极向上，但对少数员工人生价值观取向不正确的要加强引导。

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图1表明大多数非公企业对自己目前的发展状况及政策环境等比较满意，他们不否认思想政治工作在企业发展中的成效，但在对企业发展充满信心的同时，又对国家保护私人合法财产的法律制度存在着顾虑，期盼着法律制度的不断完善。

5.在民营企业，思想政治工作的方式方法、教育内容如图2所示，表明员工的思想认识难以统一，工作方式方法较为传统，创新较少，缺乏有效的教育手段。

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6.民营企业基层组织机构建设情况和员工对企业思想政治工作的认可度。通过表4可知民营工业企业的党组织、工会组织是员工思想政治工作的组织机构。通过问卷调查，结果显示：我省还有大部分民营企业未组建党组织和工会，说明我国民营工业企业思想政治教育工作机构的组建还存在空缺部分，企业员工对企业的思想政治工作和政工干部形象认可度一般。

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二、创新民营企业思想政治工作的对策思考

针对以上调研分析，民营企业管理部门和企业主应着眼于民营企业思想政治工作的现状，采取有针对性的措施，改进企业思想政治工作方法，以企业生产为切入点，以党团组织建设为主渠道，以新型企业文化建设为着眼点，以新媒体平台建设为依托，以企业和政府共管为保证，构建民营企业思想政治工作的长效机制，构建和谐的劳资关系。

（一）创新工作运行机制，发挥企业文化的价值引领作用

1.构建和谐的工作运行机制。一是完善民营企业党团和工会工作。首先，民营企业思想政治工作必须有组织依托和队伍保证，民营企业要健全党组织架构和岗位设置，党组织应领导和联合工会、共青团、妇联等群众性组织，开展工作，以队伍建设来促进思想政治工作的创新。其次，善用统战方法。发挥统战工作联系广泛的优势，让统战工作深入企业、车间，要坚持以人为本、政策引导、感情投入、提前介入，达到和谐发展的目的。第三，民营企业要建立思想政治工作的长效机制，提升工作内涵，采取多种方法，多渠道关心员工，了解他们的思想动态，增强工作活力。

2.开展丰富多彩的企业文化活动，发挥引领功能。首先，建设以人为本的企业文化。民营企业要积极关心员工的精神文化生活，开展各类文化活动，形成具有本企业特色的文化品牌，组织培养职工热爱企业文化的感情。并以此文化品牌作为思想政治工作的载体，孕育“文化搭台，思想政治工作唱戏”的良好态势，使两者有机结合，促进企业发展。其次，各民营企业要加大企业文化的宣传力度、同时还要精心组织职工思想工作和新闻媒体工作，尤其是要利用广播、电视、报刊和新媒体。还可以加大力度组织群众讨论、制作公益广告、思想政治工作中的文艺作品等多种有效形式，努力形成浓厚的舆论氛围以此鼓舞企业职工参与企业思想政治教育。再次，民营企业要加大培训力度，做到全员教育。民营企业家是企业文化的倡导者和设计者，同时也是企业文化的践行者。在实施过程中，企业家要不断提升自身的文化素质、道德和专业素质，加强企业形象建设，使企业精神、企业价值观具体化，成为每个员工为之奋斗的目标，并自觉把自身价值追求同企业目标结合起来。

（二）适应新形势，创新科学的工作方法

随着科技的突飞猛进，尤其是互联网的迅猛发展，现在已由第四媒体——网络过渡到由第五媒体——手机引领的规模空前的传媒变革，自媒体时代已经到来。为全面、及时地双向互动提供了可能，大众获取信息的及时性和选择面大大加强。

民营企业应面对本企业思想政治工作的实际，结合新媒体的特点，借鉴传统教育的优势，不断创新和拓展企业员工思想政治教育的渠道和空间。

1.构筑拓展民营企业思想政治工作的新阵地。新媒体时代民营企业的企业文化建设需要与新媒体文化建设紧密结合，把包括企业的网络文化、手机文化等在内的文化建设纳入和谐企业文化建设的总体格局，延伸企业文化功能。依托园区内高新企业的优势，建设良好的网络系统，建立网上工作平台，使民营企业思想政治教育信息化、数字化、网络化和多渠道建设。思想政治工作也要走“现实”与“虚拟”相结合的路线，把新媒体的教育功能纳入企业员工的思想政治教育的大系统中。

2.建设有特色、有专题的飞信平台和微信平台，发挥新媒体的及时传送优势。在信息技术日益发达的今天，网络已成为每个人日常生活的一部分。民营企业的领导者一定要利用好这个开展思想政治教育的新阵地。企业的微信平台要有专人负责，要分成条块，可以有企业的发展动态、技术前沿、行业发展以及心理健康、学习辅导、生涯设计辅导等等，在具有教育意义的特定日期通过添加文字、图片和影像资料等开展网络思想政治教育。利用企业的内部网络向职工介绍健康向上、积极进取、切合企业与员工实际的思想内容，把企业中的“经典”奉献给职工，让大家认同企业文化并身体力行。

三、结束语

思想政治教育工作是民营企业发展中必须重视的工作。党的十八大以来，我国已进入全面深化改革转型发展阶段，改革进入深水期，各种深层次矛盾将不断出现，我们民营企业要重视思想政治工作。在工作中，既尊重传统，又面对现实，在继承的基础上不断创新，及时发现问题，及时化解矛盾，发挥员工的积极性、主动性和创造性，推动企业发展以及发挥企业在构建和谐社会方面的作用。

参考文献：

[1]佘红艳.民营企业思想政治工作研究[D].长沙：湖南师范大学，2005.

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[6]尚水利.团队精神[M].北京：时事出版社，2005：316.

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[8]卞华舵.民营企业思想教育工作浅淡[J].南京社会科学，2007（2）：38.

企业劳资工作总结范文第3篇

近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。

(二)用工管理工作

我根据用工单位工作需要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

(四)福利管理工作

1.五险及补充保险的管理

按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

(五)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2. 档案管理工作

企业劳资工作总结范文第4篇

2014劳资科工作总结

2014年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

2014年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，

每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2014年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极

参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理，完成量化目标和各项工作任务; 根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2014年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工

的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求，结合2014年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条

件，上报2014年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2014年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;

2014年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待

遇的审批手续，根据2014年中心职工个人收入调整了2014年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、2014年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素质;

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2014年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作，强化管理职能;

随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2014年我们要不断完善基础建设，强化

管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科

2014-11-8

劳资科“十五”工作总结

五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神，本着巩固成绩、规范基础、创新机制、加强管理的原则，在实际工作中，积极改进工作方法，充实工作内容，强化工作措施，增强工作效果，使劳资科工作充满了生机和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。

一、劳动调配工作

在人事调配方面，我们严格贯彻省

交通厅128号文件精神，严格控制公路系统内人员的调入，做到了有计划的管理和分配，特别对各县公路管理站的劳动力管理工作，加强了宏观控制，严格控制非生产人员的调入。另外，能及时办理退休人员和调出调入人员的手续。

二、劳动工资管理和使用情况

劳动工资的管理工作是一项严格认真、政策性很强的工作，在劳动工资管理上，我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神，加强劳动工资的宏观控制，严格掌握控制使用工基金。按上级下达的工资计划指标，做好直属系统工资计划的分拨，随时掌握使用情况，做到及时调整工资计划，平衡余缺，保证了正常工资计划指标的使用。1

另外，劳动工资统计报表工作，做到了及时准确汇总上报。

三、安全生产工作

在抓生产安全工作中，我们时刻牢记安全第一的战备方针，把安全教育放

在首位，我们每次到基层部门都要广泛宣传安全生产的重要意义，每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查安全工作。

四、社保工作

社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广大养路工的切身利益，所以我们根据省局的文件精神，结合齐市地区的实际情况，利用三年的时间，对我市地区3106名在职和离退休人员，进行逐个审核和工资测算，经过多方的努力和上下协调，我们终于在2014年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而复杂，涉及面广，工作千头万绪，但经过我们的多方努力，终于攻下难关，完成了工作任务。

五、医疗保险工作

多年来我们能及时与市医疗保险局，多联系、勤沟通，准确的掌握了医疗保险的方针和政策，并把有关政策传达到每名职工，能及时的给调入、调出、

人员办理退保、入保或转保手续，为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实，到目前为止医疗保险工作没出现任何差错，圆

满的完成了工作任务。

六、职工教育工作

1、职教基础工作。

五年来，我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作，制定了职教“十五”规划，计划和工作总结，建立了职教各类档案，规范了基础工作的档案管理，及时上报各项统计报表并做到真实、准确。

2、培训任务完成情况

五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作，在生产实践中反映出来的效果是十分显著的，极大的促进了我市公路建设的快速发展。到目前为止，我们共举办了各类技术业务培训班 221期，共计培训了9680人次，其中：技术等级培训60期，共计培训3081人次，资格性培训 11期，共计培

训551人次，适应性培训133期，共计培训6048人次。总之，“十五”期间，我们为公路事业培养了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比，有了飞跃式的提高，“九五”期间培训了职工总数的80%，“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市公路建设输送了大量的有用人才。

总之，五年来我们劳资科的工作在领导的重视下，在上级主管部门的指导和帮助下，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和更高的水准还有一定的差距，我们

决心再接再厉，取得更好的成绩。

公路处劳资科

二〇一四年十月十二日

人事劳资科在市局党委和省局人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局指示精神，按照市局党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中

心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，

逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局系统干部职工的素质和能力，市局在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认

真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主

测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局党委面向基

层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。市局制定下发了《枣庄市烟草专卖局股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区局领导班子及班子成员;市局系统新提任的副科级以上干部;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交

流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局机关工作。

围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度

今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、

辽源煤业劳资科2014年上半年工作

总结

2014年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

2014年上半年我们主要完成了以下工作。

一、2014年完成的主要工作

薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

用工管理工作

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

劳动关系管理方面劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的核定、调整工作。

2.劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，

每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。

人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。

3. 档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。

人力资源统计工作

严格按照公司的人力资源统计的工作要求，及时准确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依然存在着不足，具体表现

为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算：

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理2014年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科

二〇一四年六月六日

劳资科2014年1季度工作总结

1、完成1-2月份工资、奖金核算、发放、统计工作，已发工资3469.5万元;

2、完成1季度劳保用品的发放、统计工作，已发劳保38.8万元，;

3、完成1季度各类保险人员增减

及缴费工作;

4、完成1季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成1季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成380人的特有工种技能鉴定工作;

7、完成2014劳动用工省厅备案工作;

8、完成退休人员2014审证工作;

9、完成工伤人员及遗属2014审证工作;

10、完成1季度劳保用品意见反馈工作;

11、完成1季度退休人员的审批及手续办理工作;

12、完成1季度人员学历、职称的变动、登记工作。劳资科2014年2季度工作计划

1、完成2季度工资奖金的核算、发放、统计及内部考核工作;

2、完成2季度劳保用品的发放、统计工作及使用反馈调查;

3、完成2季度各类保险人员增减及缴费工作;

4、完成2季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成2季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成2季度退休人员的审批及手续办理工作;

7、完成2季度人员学历、职称的变动、登记工作;

8、完成2014年劳保人员鉴定工作;

企业劳资工作总结范文第5篇

XX年对于“金九成”这个“年轻”的物业管理企业来说是一个成长的过程，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的管理工作，我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式，努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下，充分调动职工积极性，以安全文明服务为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工

程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。

二、前期物业管理完成的主要经济指标

1. 办理入住：住宅509户，底商8户，物业管理费收入

元。

2. 办理装修494户，装修管理费收入

元。

3. 停车场因价格及其他原因，出租情况不佳，故没有收入。争取后期加强租售力度，争取有所突破。

4. 提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益，项目部将采取严格有效措施。控制各项开支，积极想办法扩大收入、力争赢利，保障项目部的正常运营。

三、前期物业管理主要工作的简要回顾

(一) 物业管理情况

①共办理入住509户，入住率℅

②完成了园区内保洁开荒，通过开荒、对人员进行了重新组合。