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零星维修报告范文

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来源：开心麻花

作者：开心麻花

2025-09-19

零星维修报告范文（精选13篇）

零星维修报告第1篇

XXXXXX小学

关于2013年零星维修的报告

教育局：

XXXX2013经费预算中，关于零星维修计划如下：

1、学校围墙在拆除旧教学楼中被损坏40米，围墙外面是5米的弧坡，存在严重安全隐患，计划修建围墙，需要红砖25000块，每片0.40元，计10000元。沙子8方，每方300元，计2400元。水泥三吨，每吨400元，计1200元。人工工资2223.5元。以上合计:15823.5元

2、宿舍前凸凹不平，需要铺地砖300平方米，教学楼被拆除,原基础地480平方米，需要铺地砖。（红砖32500块，合13000元。人工27个工作日，每个工作日220元，合计5940元）。还存在一些建筑垃圾，再加上地面凸凹不平，处理建筑垃圾以及填土方160方，每方100元，合计16000元。本项合计22400元

3、本项合计 12540元

4、学校标志性建筑损坏，修复需要瓷砖20平方米，每平方米30元，合计600元。人工2人1天，合计440元。总合计1040元。

5、学生食堂卫生条件不达标，需要室内贴瓷砖96平方米，每平方米30元，合计2880元。人工2人3天，合计1320元。PVC吊顶30平方米，每平方米60元，合计3000元。安装洗菜盆2个，每个300元合计400元，安装上下水管道30米，材料费150元。人工工资2人2天880元。小计00元

以上三项总合计: 63223.5元。请批示！

XXXX小学 2013年4月9日

零星维修报告第2篇

委托人(甲方)：_________________

承揽人(乙方)：_________________

签订日期：年月日

甲方：_________________中国石油天然气股份有限公司销售分公司住所地：_________________

法定代表人(负责人)：_________________

乙方：_________________住所地：_________________法定代表人(负责人)：_________________企业资质等级：_________________根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，本着平等互利的原则，经双方协商一致，订立本合同。

一、检维修项目概况

1、检维修项目名称：_________________

2、合同签订依据：_________________

3、检维修项目地点：________________

4、检维修项目范围：序号单位工程名称、工程内容、工程概算(元)、开工日期、竣工日期、备注

5、设计单位：________________

二、检维修项目工期及负责人.

1本项目开工日期为________________年________________月________________日，竣工日期为________________年________________月________________日，合同工期为________________天。

2发生以下情形之一，经甲方书面同意，可相应顺延工期：_________________.

(1)、甲方未能按照合同约定提供图纸及开工条件;.

(2)、设计变更和工作量增加;

(3)、非因乙方原因停水、停电、停气造成一周内停工累计超过小时;.

(4)、不可抗力;

(5)、甲方同意工期顺延的其他情况。

三、本合同生效后，甲方委派为现场施工代表，乙方委派为项目负责人，为技术负责人。施工图纸及其他资料.

1、甲方于___________年___________月___________日前向乙方提供施工图份，其它项目资料份。.

2、乙方根据施工图和有关项目计划内容编制施工项目预算、施工图预算。乙方在接到施工图和项目计划后天内编制完施工项目预算交甲方审查。合同价款及支付.

(1)、本检维修项目合同价款是通过方式，确(暂)定为：_________________(小写)元(大写)元。

(2)、合同价款确定依据：_________________.

3、关于定额和有关规定：_________________.

四、关于费用计取：_________________

1、合同价款的支付乙方开户银行：_________________账号：_________________双方职责.

五、甲方职责.

1.提供具备施工条件的施工场地

2、开工前，接通施工现场水源、电源、热源和通讯线路以及运输道路，拆除现场内的障碍物.

3、组织有关单位对施工图、施工图预算等技术资料进行审定，并按合同规定的时间和份数交给乙方.

4、派驻现场施工代表，负责对项目进度、质量进行监督，检查隐蔽工程，负责办理现场

六、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。自签订之日起生效。

委托人(甲方)：_________________

承揽人(乙方)：_________________

谈零星维修工程审计的问题及对策第3篇

1 对零星维修工程进行结算审计的必要性和重要性

我国是一个建筑大国, 对既有建筑进行加固改造和维修改造已成为建筑工程的重要组成部分, 需要维修改造的既有建筑工程量大、范围广[1]。根据国家统计局发布的统计数据:2014年建筑业投资总金额为4 034.05亿元, 而其中改建项目投资 (不含农户) 达到505.76亿元, 可见我国每年改造工程的投资金额比重之大, 故不可轻视对零星维修工程的审计工作。

但是单个零星维修工程与大型新建建筑项目相比, 又有着工期短、形式杂、造价低、项目多、缺少图纸的特点, 这些特点很容易导致零星维修工程发生高估冒算、虚报工程量、侵占国资的漏洞, 我国《审计法》第三章第二十二条明确规定:对政府投资和以政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算, 必须进行审计监督。因此, 很多单位都明确规定:零星维修工程竣工结算价必须以最终审定结果为准。

2 零星维修工程结算审计中常见问题

2.1 送审资料不齐全

工程竣工结算的审计一般要有完整的资料, 主要包括招投标文件、工程承包合同、工程施工竣工图、工程变更记录单、现场签证单、地勘报告、专项施工方案等资料, 但由于零星维修工程工期短、造价较低、施工企业管理良莠不齐, 导致送审资料不齐全、审计人员难以入手, 主要表现在以下方面:

1) 缺少竣工图图纸。零星维修工程量小、分散、繁杂, 一般没有专门的施工图纸, 尤其是对于年代久远的建筑物, 大多不能提供原有的工程设计施工图, 这样就为审计工作带来很多困难, 无法准确核对工程量, 容易造成施工单位工程量虚报及重复计算, 即使审计人员在施工现场进行测量、记录, 测量结果仍存在误差, 且此过程延长了该项目的审计时间, 耽误了正常的审核进度。

2) 缺少设计变更单及现场签证单。零星维修工程常会遇到根据施工现场的实际情况而作出的临时变更, 这样就会产生大量的更改工作量, 在进行工程结算时, 如果没有相应的设计变更单或是现场签证单, 审计人员对施工期间发生的工程变更情况就不能全面了解, 例如某拆除工程中将原混凝土地面凿除, 就需知道原混凝土层的厚度以及建筑垃圾外运的距离, 才能核算工程量。如果现场代表或其他相关部门没有做好现场变更工作记录, 审计就无从下手, 有时即使双方现场代表都有做工作记录, 但是记录的真实性也需要核实。这都需要审计人员亲临现场, 实地进行抽样勘察和记录, 同时, 督促甲乙双方的现场代表对现场记录及时进行签字认可, 作为后续复审依据材料。

2.2 送审资料信息模糊

1) 装修改造范围及内容不明确。目前大多零星维修工程由于造价低且项目繁杂, 一般没有正式签署合同, 或者只签了施工框架协议。由于未明确维修改造范围, 这就往往造成审计人员不能将应核减的工作量进行核减, 形成漏洞[2]。

2) 施工图设计深度不够, 签证单内容不详。零星维修工程量小繁杂, 往往不方便请专业设计院设计出图, 或者送审的施工图由于设计深度不够, 不能准确说明施工工艺及装修材料, 从而无法确定清单的综合单价, 例如某办公大楼屋面的防水工程, 未说明防水卷材是使用沥青卷材还是采用合成高分子防水卷材。这种漏洞往往造成施工单位送审结算书上出现定额高套的现象。

如果签证单不能准确说明安装材料的品牌、规格、尺寸、造型, 就很难确定安装材料的主材市场价, 例如某公司国学体验室装修项目竣工结算审核, 送审结算书中大吊灯的主材价为6 961元, 但没有说明品牌和规格。审计人员在看现场时拍了照片, 带着照片去灯具市场调查市场价, 在询价过程中发现灯具的品牌不同、造型不同、直径不同其价格也大相径庭, 其次是购买数量的多少也会影响价格高低、不同地域的价格也不相同, 所以查询到的市场价得不到施工方的认可, 造成“扯皮”现象。

3) 结算计价依据不明确。零星维修工程不同于新建工程, 一般没有明确的质量标准、定额套用和取费标准, 容易造成施工单位结算报价的人材机取费过高、措施费及其他费费率不合理的现象, 同时审计人员由于缺乏审计依据, 使审计工作难以入手。

3 解决零星维修工程结算审计中常见问题的几点建议

3.1 前期应审核项目资料的完整性

对于不需要招标程序的工程, 应建议业主方与承包方签署合同, 同时审计人员应当对合同底稿的重要条款进行初审, 重点审核该合同的维修改造范围、合同价款及支付方式、工程变更及变更项单价调整依据等, 做到内容完整、描述准确、易于理解。

对于工程量较大的零星维修工程, 应建议业主方尽可能补充施工图图纸, 设计深度应达到一定要求。同时应组织现场工作人员做好现场工作记录, 及时办理现场签证, 避免后补、虚签现象。

3.2 中期应做好现场勘查记录工作

现场勘查是审核工程量以及定额套用最为有效直观的审计方法。审计人员应亲临现场做好现场勘查记录, 向工程管理人员仔细了解改造范围、材料选择、装修做法和最终效果, 并实地丈量装修改造范围的平面布置、标高尺寸等。特别是拆除工程和隐蔽工程应尽可能详细, 比如土方开挖, 应包括土质、土方开挖深度以及是否放坡, 同时, 督促业主方与承包方的现场代表对现场记录及时进行签字确认。

待工程全部完工, 应将施工图纸、工程签证单、工程变更单和结算书与现场进行对照, 看其间有没有出入, 尤其应注重设计变更引起的新增清单项目或应取消的原有项目, 防止将应做而未做的清单项目也列入结算书中。

3.3 后期严把材料关做好主材价查询

建材市场材料品种繁多、质量参差不齐。因此, 审计人员在现场察看时, 应仔细考察建筑材料的品种和质量, 如在某零星维修项目的结算审计中发现:结算书中卫生间洗手台按照天然花岗岩台面报价, 可实际用的是人造石台面, 而天然石材的价格自然较高。因此, 这就需要审计人员熟悉掌握建筑材料和装饰材料的特性, 防止施工方以次充好、用低报高。

在审核材料单价时, 一般常用的建筑材料应参考省、市定额站工程造价管理信息发布的材料市场价格。对于价格较高且在信息手册上查不到的建筑材料, 审计人员应准确记录它们的型号、规格或造型, 再到当地建筑市场以消费者的身份调查该材料的市场行情, 通过向商家讨价还价的方法获得该主材的市场价。最后, 经业主方和承包方协商一致后, 双方签字确认。

4 结语

对零星维修工程进行结算审核是一门繁琐中要求细致, 在经验积累中注重技巧的工作, 这就需要我们在工作中做到认真负责, 不断学习、总结和提高, 秉持客观公正, 实事求是, 廉洁奉公的职业道德标准, 不断在实践中总结提高零星维修工程结算审计质量[3]。

摘要：论述了零星维修工程进行竣工结算审计的必要性和重要性, 结合工程实例, 列举了零星维修工程审计中经常遇到的问题, 并提出了相应的解决方法和建议, 旨在提高零星维修工程结算审计的质量。

关键词：零星维修工程,结算审计,送审资料,现场勘察

参考文献

[1]朱纯宜.既有建筑结构加固技术经济分析[D].南昌:华东交通大学硕士学位论文, 2012.

[2]李小伟, 张荣.关于独立院校零星维修工程管理工作的思考[J].山西建筑, 2016, 42 (1) :256-257.

零星维修报告第4篇

[关键词] 医院；零星维修；措施

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2014.03.636 文章编号：1004-7484（2014）-03-1700-01

零星维修工程是指对旧有建造物及其基础工程等附属工程进行应急性、应需性的修改活动[1]。

1 医院零星维修工程管理中常见问题

1.1 缺乏工程规划和预算许多医院对零星维修工程，尤其是规模很小的工程，往往不进行严格的规划及预算。根据经验也许以为仅仅是一个极小的维修工程，所以在没有进行规划及造价评估的基础上就开始施工了，然而在施工过程中，各种出乎意料的新的维修处不断增加，这样维修量大大增加，造成维修费用大大上涨，极大的超出预料[2]。

1.2 审批手续不齐全根据国家有关部门相关法规，医院的零星维修工程，超过一定数目的工程，需报有关主管部门审批，并在院内公开招标后方可开始进行施工；没有达到一定数目的，医院具有自主权，各种流程方便许多。某些医院为了赶进度、省时间，抢在审批前就施工；更有的个别医院为了规避审批、公开招标等流程，把大项目拆分成小项目。例如，将某个片区的整体装修翻新拆分成每个楼层的单独装修，甚至有将一个大科室的装修翻新拆分成各个房间的装修翻新等等，将大项目细分成许多小项目来施工，这样每个项目的工程款就会降低，就可以规避有关部门的审批。如此做法可能为以后留下不必要的麻烦[3]。

1.3 招标本身存在缺陷当前，为了公平起见招标通常以低价中标为准则，按照这种准侧下中标的工程可能存在诸多不确定风险和因素[4]。

1.3.1 无法保障工程进度施工单位或个人中标后，可能由于材料、人工成本上涨等因素，使其无法获得足够利润，这时施工单位可能通过中断施工胁迫医院追加工程款。医院为了按时完工，极可能必须答应施工单位的追求工程款的要求。

1.3.2 无法保障工程质量有些施工单位或个人故意以低价中标，然而为了其利润在工程施工过程中，为了降低工程成本，采用更换品牌材料以及以次充好等手段。医院验收的时候倘若没有进行仔细、严密的核对，极易让其蒙蔽过关。

1.3.3 对施工单位约束力不强面对施工单位或个人的违约情况，医院基本没有处罚措施，造成施工单位违约代价过低。

1.4 结算不及时或合并付款某些医院零星维修工程完工后不及时结算，有些医院为了减少财务人员结算核对的审核次数，合并多个小工程一起结算，有的甚至把半年或一年、几年的全部零星工程综合在一起结算打款，这样人为的将小项目成为了大项目，造成支付金额大大增加，同时财务风险也大大增加[5]。

1.5 财务监督未真正发挥作用按照相关规定医院零星维修工程内部招标必须要求财务以及监察人员与会，然而财务和监察工作人员常常在项目开标时方被通知，这样没有足够时间去了解整个项目，同时很多财务及监察人员对基建业务不熟悉，看不懂工程设计图纸、对装修材料品牌也知之甚少，甚至不知基本材料的大致价格，这样起到的监督作用就十分有限了。

2 医院零星维修管理工作的改进措施

2.1 建立完善的招投标制度对近年来的零星维修总支出进行总结，分类汇总零星维修项目，将其统一纳入第二年的财务总预算当中，逐步建立和完善医院的招投标制度。每年初始采用公开招投标方式，依照国家相关工程招投标管理的法规，组织人员对医院零星维修工程的管理办法进行制定和完善，一般工程项目按照发包工程管理执行，特大的改造维修工程需要单独列出，明确规定达到一定数额以上的维修工程务必本着“公开、公平、公正”的三公原则来招投标，方便医院管理；同时医院零星维修工程的财务管理需要加强，在与中标单位的合同中必须明确规定结算依据，结算上报日期、结算采用的定额标准，使招投标这个有效竞争措施在维修资金的控制监督得到充分利用利用。

2.2 加强对现场签证的管理，建立施工现场签证权限和工程变更合签制度。在制度中明确现场管理人员的签证权限，涉及工程量变更较大的应及时通知审计、监察、财务部门，如遇重大变更则应由医院经办人、项目负责人和分管领导审核，提交医院基本建设领导小组、单位领导班子集体审定，同时应建立完善工程变更的流程，保证变更内容的合理性和可行性。

2.3 建立切实可行的工程质量管理监督制度派驻对工程管理熟悉的工作人员到达施工现场，严格把关施工的每个环节。特别是对隐蔽工程签证多加关注，严格把关工程材料的质量、品牌、型号、数量、尺寸等，且在签证上要求逐条明确。

3 总结

本文从工程规划和预算、工程的审批手续、工程的质量、工程招标状况、工程监督及财务状况等方面细致的分析了当前医院零星维修工程中存在的各種问题。在深入分析这些问题的基础上，从质量、预算，审批手续等方面相应的提出了加强管理的措施和手段。

参考文献

[1] 李毅芬.医院零星维修工程内控管理审计关键控制点浅析[J].金融经济，2012，22（07）：209-210.

[2] 李毅芬.医院零星维修工程的内控管理探讨[J].医院管理论坛，2013，03（11）：25-26+19.

[3] 刘敏.从内审角度浅谈医院零星维修工程的管理[J].价值工程，2013，18（23）：92-93.

[4] 陈青青.对医院零星维修工程管理的几点建议[J].卫生经济研究，2012，06（05）：48-49.

物业零星维修协议第5篇

2．乙方：镇江弘耀特种玻璃有限公司

为了保证物业维修，经双方协商，达成以下协议。一托管时间自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

二、甲方职责

1．计划和审定维修项目。监管乙方承担的维修责任。

2．监督乙方的维修业务，评价维修服务质量。

3．测评乙方目标责任，达不到要求的监督乙方整改，直到达到要求。

4．按期支付维修经费。（按批次结算）为方便维修需提供仓库一间

5．按十户为一批次，玻璃安装结束，验收付70%，验收后三个月内付清。

三、甲方对乙方的要求

1．负责恒顺所有楼盘门窗及其他维修。

2．经常主动与甲方联系，及时维修，并尽可能节约成本，提高物品利用率。

四、乙方承诺

1．做到接甲方通知随叫随到。乙方委派夏斌现场负责，2．联系电话（***）夏斌（***）陈鹏

3．管好维修人员，责任明确，业务熟练，工作到位，作风端正，服务态度好。

4．建立健全行之有效的项目业务维护维修细则及其管理规章制度。

5．玻璃质保二年，其他配件保质一年。

五、本协议未尽事宜，由双方协商解决。

1．甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________

2．法定代表人（签字）：______法定代表人（签字）：______

3． _________年_______月____日_________年_______月____

日

维修零星工程合同第6篇

甲方：乙方：

经协商，甲乙双方零星工程维修承揽施工事宜达成如下协议：

一、工程概况

1、承包范围：甲方指定的各项零星工程。

2、承包方式：包工包料

二、双方义务

（一）甲方

1、做好施工前准备工作，确保乙方能按时进场施工。

2、保证乙方施工用水、用电等条件。

3、协助乙方维持现场秩序，及时处理各种问题。

4、在施工过程中，施工若有变更，应提前合理时间通知乙方做好相应的准备，并负责随时检查督促工作进度和质量。

（二）乙方

1、开工前应通知甲方，以便甲方派人进行监督。

2、施工产生的垃圾乙方必须及时进行清扫处理，保证施工现场的卫生整洁、干净。

3、乙方负责人要保证好施工人员的防火、防盗、防意外事

故等安全保障工作，发生相关损害的，由乙方自主承担责任。

三、工程验收

施工完毕后，由甲方进行质量验收，乙方应予配合。

四、工程价格及结算方法

1、总工程量：按实际工程量计算。

2、工程定价：项目清单为准。

五、保修

发生质量问题时，乙方应当及时、有效、充分地履行维修义务。

六、本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决。

七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲

方：

（盖章）

乙

方：

（盖章）

委托人：

****年**月**日

零星维修施工合同第7篇

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，结合本工程实际施工情况，在乙方承诺满足本工程要求的前提下，本着互惠互利的原则，经甲乙双方协商签订本合同，以资共同遵守。

一、工程项目：

维修工程

二、承包范围：甲方现场确认的所含工程量，具体见合同清单。

三、承包方式及工作内容：

本工程采取包工包料的承包方式，乙方承包甲方现场确认的所含工程量；

四、合同工期：

施工总天数天，开工时间年月日，竣工时间年月日。

如乙方中途不能按甲方的进度计划实施，则甲方有权要求乙方加强施工力量，并给予100—300元/天的经济处罚；必要时甲方可自行补充施工力量，更换新工队伍，由此造成的一切损失由乙方负责。

五、合同价款：

本工程按照优质优价的原则，在保证质量进度安全的前提下，执行合同所包含内容总价包死，不再另外计取费用。

合同总价（大写）：

（小写）：元以上合同总价除造价外，还包含以下内容： a）现场材料二次转运；

b）一般性缺陷消除及施工工艺现场调整修改用工； c）各施工交叉影响用工 d）定额内容内计时工；

e）安全文明施工用工及清退场用工； f）政策性调整及市场价格调整； g）夜间施工增加费及赶工增加费； h）本工程质保期间的工程维修；

i）配合同场测量放线、承包范围内的检验试验。j)项目施工用水用电费用。

六、工程质量：

工程质量必须达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。乙方在施工过程中应严格按照施工规范和操作规程精心组织施工，确保工程质量达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。如质量达不到合格标准，乙方应无偿返工修理直至达到合同要求，并承担由此造成的经济损失，甲方视情节轻重予以经济处罚。

七、安全生产及文明施工：

乙方必须认真遵守国家及当地政府部门制定的有关安全生产的法律、法规，采取措施确保施工安全，工伤频率控制为零，杜绝重大伤亡事故。施工中若因乙方操作不当、不服从指挥等原因造成安全事故，乙方承担全部经济和法律责任。

现场施工过程中，必须遵守当地政府有关文明施工的规定，做到工完场清，料具堆放整齐。

八、付款方式：

乙方在完成工程后通知甲方进行验收，验收合格后，由甲方在15个工作日内支付至合同价的95%工程款，剩余5%的保修金在保修期到期后如乙方无违约情形，15个工作日付清。

九、双方职责：

（一）甲方职责

1、负责现场施工、生活用水电，按施工方案接至施工现场；

2、全权管理质量、安全生产、进度、文明施工、结算考评；

3、对编制施工组织设计，乙方进行技术指导，并于施工前对乙方进行书面技术交底和安全交底，解决施工中遇到的技术难题，并配备相应机操工、电工等，满足施工要求；

4、负责对乙方的工作过程和结算实施监督检查，在乙方工程质量、工期、安全、文明施工等不能满足工程所需时，甲方有权要求乙方限期整改，直至满足要求；

5、负责现场施工的协调工作；

6、甲方向乙方提供必要的生产、生活临建设施。

（二）乙方责任

1、现场负责人：

乙方负责人必须常住工地，亲临现场指导日常工作，保证电话24小时畅通。若发生遥控指挥，发号施令，不到工地的，每天罚款100元。

2、乙方人员必须遵守甲方有关安全生产、消防、计划生育、文明施工等规定，必须服从甲方的统一指挥，在未征得甲方书面同意得前提下，不得更换现场其他施工人员，否则，甲方可酌情予以处罚。

3、乙方不得将工程转包或分包给他人，否则，甲方有权单方解除本合同，一切损失由乙方承担。

4、组织具有技术能力强、素质较高的青壮年工人，并配备专职技术、质量、安全、料具管理人员，采取相应的管理措施，确保工程质量达到合同要求，若乙方未按合同第六条要求实现工程质量等级标准，甲方有权单方解除合同，令其退场，不予支付工程款。

5、乙方人员必须按施工图纸及施工方案组织施工。爱护甲方提供的设备及工具，如发生损坏或丢失照价赔偿。施工用随手工具、劳动保护用品由乙方自备。

6、各班组交叉作业时，必须做到文明施工，不得因材料或其他原因发生争吵或打架事件，若发生打架事件，除医药费由责任班组自理，每发生一次视情节轻重以罚款，不得少于100元。

7、工作过程中，各工种必须完成本工种工作内容。必须派专人清理施工现场、生活区，保证施工现场和生活区整洁规范。如未做到视情节轻重每次处以罚款200——500元。

8、乙方对与其确定劳动关系的工人必须认真审查，保证不雇佣负案在逃人员，且身体素质和技术水平满足工程施工需要，工人年龄不得低于十八周岁及超过50周岁。乙方工作人员须持个人身份证，并将其并报甲方物业公司备案。乙方应遵守国家计划生育政策，严禁乙方家属滞留施工现场。

9、甲方负责向乙方提供有偿临时用住房，乙方入场后应立即在甲方物业公司办理施工人员暂住证。

10、人员进场后组织有关人员进入场教育，并进行监督、检查。

十、保修条款：

工程保修期：2年，2年后终生有偿保养服务。

保修期间，如发现质量问题，甲方及时通知乙方，乙方必须在三天内进场进行维修和更换，若乙方不配合，甲方可委托其他单位完成，所需费用由乙方全额支付。

十一、违约责任：

任何一方无正当理由解除合同的，必须向另一方支付1000元的违约金，并承担由此造成的一切经济损失。

十二、其它

1、双方在履行合同过程中发生争议时，首先应友好协商解决，协商不成时，可通过以下方式解决：可以向有关主管部门调解，当事人不愿和解、调解或者和解调解不成的，双方可以向甲方所在地的人民法院起诉。

2、未尽事宜，双方协商解决。

3、本合同一式肆份，甲乙方各持两份，甲乙双方签字盖章后合同生效，付清全部工程款后自动失效。

甲方（章）：法定代表人（签名）：联系电话：

乙方（章）：法定代表人（签名）：乙方收款帐号：开户行：联系电话：合同签订地点：

零星维修报告第8篇

1 零星维修项目的内容和特点

企业零星维修项目主要包括企业建筑物类 (房屋、水电、管道、门窗等) 装饰装修、安装及道路、厂区排水、小型改建、拆除等维修, 维修费用一般在10万元以下。企业零星维修项目具有种类多、分布零散、大部分无工程图纸、工程量小、灵活性大、数量多等特点。

2 零星维修项目存在的主要问题及原因

2.1 维修外包合作单位高估冒算成本

零星维修工程项目预算和结算一般由维修外包单位编制。在实际工作中, 施工单位存在随意虚报工程量, 材料以次充好, 提高材料单价等现象。如果企业管理人员工作不仔细, 缺乏责任意识及相关造价知识, 会使零星维修外包单位维修成本出现“高估冒”的现象。

2.2 维修后, 工程验收不规范、不及时

在完成工程后, 零星维修外包单位拖拉, 验收材料送审不及时, 及时催促后有些材料都距离工程完工已有三四个月的时间;验收单中没有描述维修部位的具体尺寸及做法, 也没有提供所用材料的具体规格型号;企业相关维修部门对验收单的审核不严谨, 给施工单位在验收单上弄虚作假提供了可乘之机。

2.3 监管力度缺乏, 人员综合素质不高

企业的相关管理人员对零星维修项目的施工技术、工艺、材料等了解不深, 施工过程中缺少有效的监管。外包施工单位维修人员技能低下, 维修项目种类杂乱, 施工单位资质不全, 有些工作无法高质量完成。

3 做好企业零星维修项目管理的策略

3.1 建立建全零星维修规章制度

通过对企业固定资产的规范梳理, 把零星维修项目归口到行政科管理, 建立零星维修队伍, 与各部门沟通, 制定并发布《零星维修管理规定》《基本建设项目审计管理实施规定》, 从程序上梳理零星维修管理工作, 打通维修工程的报建、立项、审批、管理、验收、审计程序。

3.2 优化零星维修外包单位招标等

结合企业实际, 优化零星维修外包单位招标, 强化合同管理。维修外包单位的选择对于维修质量来说至关重要。通过优化零星维修单位的招标, 签定施工技术水平高、资质等级高、综合实力强的单位作为合作单位。强化合同管理, 订立合同时, 明确定额套用、材料供应、质量标准、工期进度、施工安全、结算方式、质保期限、违约责任等方面的要求, 并对承包方工程质量、违规操作等明确处罚措施及相应的责任追究办法, 从而为零星维修工程项目的顺利实施提供制度保证。

3.3 进一步加强零星维修队伍建设

目前, 企业通过以往招聘, 选择一些土木工程、电气化专业人员, 经过车间锻炼后充实到零星维修队伍, 提高队伍的技能水平。对于以往的水电木工、空调维修工、项目管理员, 由于平时都忙于大量的一线维修工作, 业务学习时间较少。鉴于此, 可充分利用周五学习日就零星维修工作的特点, 运用多种形式, 对他们进行相关业务的培训、学习;鼓励进行相关专业学习, 深入掌握专业知识, 提升自身实力, 积极考取资格证书。另外, 结合实际需求, 多了解最新政策, 了解最新市场行情, 促进日常零星维修工作与时俱进, 从而不断提高工作效率和维修质量。

3.4 加强维修的全过程跟踪管理

将工程量清单的理念运用到企业零星维修项目中, 维修项目实施前, 细化清单内容, 对工程量和价格事前控制, 做到心有数。制订维修计划, 从维修开始, 与提报部门、维修外包单位密切沟通联系, 参与全过程监督, 维修管理员多走走, 多看看, 从而杜绝施工单位对使用材料以次充好, 虚报工程量。项目维修好及时验收, 提高维修满意度。把每一分维修费用用在刀刃上。减少施工过程中的人为变更损失, 降低维修工作中的盲目性。同时汇同审计部门参与部分零修施工过程的管理。针对工程量相对较大、工期较长、费用较高的维修项目, 让审计部门全面参与到零修施工过程中, 有利于施工质量和工程造价的规范管理。

3.5 强化预防性维修, 减少破坏性维修

建立日常巡查和月度安全检查制度, 维修人员每天进行日常维护巡查, 发现一些即将需要维修的, 及时处理。突出维修的预防性, 采用预防性维修制度, 小问题及早解决, 不必等待破坏了再去维修, 从而大大减少零星维修费用。

4 结束语

综上所述, 随着烟草工业企业新一轮技改的完成, 从实际出发, 更加突出零星维修项目管理, 减少零星维修费用支出, 保证正常的生产生活秩序, 为企业创造良好的经济效益, 是我们每一个从事零星维修人员的奋斗目标。

摘要：随着烟草工业企业“十二五”规划技改项目的完成, 烟草工业公司所属卷烟厂更加智能化, 建筑面积更大, 厂容厂貌更加美丽。如何做好技改后已经过了质保期的工程的维修工作, 保证企业正常生产生活秩序, 节约维修资金, 已成为企业面临的课题之一。鉴于此, 分析了零星维修中存在的主要问题, 并从维修制度建设、人员培养、全过程跟踪管理、预防性维修等方面提出了管理策略, 以加强烟草工业企业零星维修项目管理。

关键词：烟草工业,零星维修,外包单位,工程验收

参考文献

零星维修合同第9篇

发包方(以下简称甲方):xxxxxx

承包方(以下简称乙方):xxxx

甲、乙双方在平等、自愿基础上协商一致，就乙方承包甲方发包的零星维修工程（以下简称工程）达成如下协议：

1、工程地点：（xxxx）

2、制作内容：（xxxxxxxxxx）

3、工程承包方式：双方商定采取乙方包工、包全部材料承包方式。

4、合同价款：本合同工程造价为（人民币xx元）金额大写：（xxxxxxx）

5、本合同经甲方、乙双方签后生效。

6、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。双方签字后生效。

甲方：乙方：单位名称：

小型零星维修合同第10篇

甲方：清水乡蚂蟥沟小学菖蒲教学点乙方：

经甲、乙双方协商订立如下日常维修合同

一、甲方拟对三间教师宿舍铺瓷砖，24米水沟沿铺设路牙石，维修费用：铺地砖每平方米工料费80元，计60平方米；路牙石24米，每米工料费50元，共计6000元。

二、乙方按甲方通知及相关要求施工，所用材料自备。

三、乙方应保质保量完成施工任务。

四、甲方对达不到质量要求的工程可拒绝验收。

五、工程要求；乙方须先起掉地面的红砖，打10厘米厚的混凝土底层，再在上面铺瓷砖，瓷砖须达标，还要在墙的四周砌30厘米的踢脚线，并刷上铁锈红油漆；镶路牙石时，先挖好地基，深度以路牙石埋20厘米路牙石为标准，打上10厘米的混凝土底基，再镶上路牙石。

六、乙方维修款项必须由甲方负责人验收签字后，才可结算。

七、结算时间由甲方与乙方协商，乙方必须提供合法的税务发票，否则甲方拒绝付款。

八、本合同的未尽事宜经甲、乙双方另外协商。

九、本合同经甲、乙双发代表签字之日起生效。

十、本合同一式两份，各执一份。

甲方签字：乙方签字：

零星维修工程协议第11篇

施工合同书

甲方：

乙方：汕头市澄海区泰华建筑工程有限公司

为完善学校教学设施，甲方同意将维修业务承包给乙方施工，为明确双方责任，按照《中华人民共和国合同法》和《建设安装工程承包合同条例》精神，结合本工程的实际情况，经双方协商同意，特确立如下合同，供双方共同遵守。

一、工程名称、地点及内容

1、工程名称：

2、工程地点：

二、承包方式

1、乙方担任本项目施工，按照以上规定的内容完成，直至竣工验收，交付使用。

2、本项目由乙方采取包工、包料、包施工措施费的方式承包施工，乙方为完成本项目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施费等一切费用均在乙方承包范围。

3、乙方对所需承包的项目包质量、包安全。

三、合同费用及结算

本项目总造价元，项目结算按乙方实际完成经甲方验收确认办理竣工结算。

四、甲方责任：

1、提供施工作业面供乙方施工使用。

2、在乙方每道施工工序完成后负责及时验收签证。

五、乙方责任

1、乙方在施工中应执行国家颁发的现行施工及验收技术规范，质量评定标准，安全生产操作规程，做到文明生产，安全施工。

2、乙方施工人员必须持证上岗，并做好施工人员的安全及施工设备的安全管理工作，遵守劳动安全生产制度。

六、付款方式：

项目完成经甲方验收，竣工结算，款项汇入乙方帐户。

七、其它：

1、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

2、本合同自甲乙方代表签字、盖章后生效。

甲方：澄海港头小学乙方：汕头市澄海区泰华

工程有限公司

零星维修报告第12篇

1 高职院校零星维修工程的主要问题

1.1 缺乏明确的维修标准, 工程施工随意性大

维修工程是高校基本建设工程的延续, 它是建立在已有建筑物主体上的工作。所以, 维修改造项目的施工不同于新建工程, 原有建筑的隐蔽设施和施工过程中出现的突发事件是无法预见的。大部分零星维修工程项目没有正规的图纸, 施工的大致内容也是使用单位根据现场情况的口述而仅仅在合同中提及, 随意性非常强。多数是以现场签证代替施工图纸。加之受建筑物主体本身的影响, 施工空间受限制, 项目维修质量无法保证。

1.2 施工工期受限制, 质量难保证

高校维修工程施工时间比较集中, 多数为修缮改造, 涉及的工种多、施工地点多分布零散、工期短, 多的一、二个月, 少则一半天, 单个工程金额不大, 一般是利用寒暑假对需要维修的地方进行施工。同时, 工程施工随意性较强, 大多数没有正规的专业设计;维修项目一般是多项工程同时施工, 进入高职院校维修工程施工的队伍也良莠不齐。不同的施工队伍存在着组织能力和工人技术素质等方面的较大差异, 进度控制也会有所不同。有些维修是突发性的, 如水、电、燃气等项目, 必须紧急维修处理。

1.3 施工监管力度低, 工程管理漏洞多

高职院校修缮工程主要包括自行决定的改造、修缮、装修、绿化、道路、上下水以及一些基建工程的配套附属工程等。维修工程种类繁多、分布零散、施工点多、单个工程金额不大, 同时, 工程施工随意性较强。建设方对工程监督管理比较困难, 漏洞相对也较多, 加上部分工程的建设单位的管理人员对于维修工程的施工技术、工艺、材料、设备等了解不深, 在施工过程中, 个别施工人员为一已之私, 修缮材料以次充好。监管力度低, 工程质量不能满足需要。

1.4 现场签证不及时不规范, 增加审计难度

从零星维修工程送审资料来看现场签证不规范, 后补现象、虚签现象严重。有的签证本该签具体事项, 维修部位的具体尺寸及做法, 却签了具体金额;有的签证语义含糊不清, 没有具体描述所涉及的材料品牌规格型号;有的签证施工时不及时确认, 事后突击补办签证, 更有甚者以预算结果, 反推补办签证, 使签证变成了计算底稿的目录及汇总表。再加上一些学校的管理人员对这些签证不进行核实或者未按照规范的要求进行签证, 人为的给施工单位在签证上弄虚作假提供可乘之机, 大大增加了审计难度。

1.5 基建维修管理人员专业知识有限

目前, 高职院校普遍存在管理人员人手紧张, 特别是承担高职院校基建维修工程的施工人员的技术水平相对较低, 在施工工序、材料检验、质量控制等方面能力较弱, 这些都更加凸显了高职院校基建维修管理人员专业能力的重要作用。只有具备了专业的建设工程知识、造价管理知识才能够在学校基建维修工程中控制材料单价、核准工程量、控制施工工序, 使基建维修工程在保证质量的前提下, 做到造价合理。当前, 很大部分高校基建维修管理人员并非工程专业毕业, 对工程施工过程及质量控制知识缺乏, 很难满足学校基建维修“量多面广”的质量控制要求。

2 加强高职院校零星工程维修管理的对策

2.1 有计划地确立修缮项目

基于修缮资金的限制, 无论修缮任务大小, 均应确立明确的计划目标。目标的确定, 应既有超前性又有实现的可能性, 要对拟实施的基建修缮改造工程逐项进行可行性研究, 并深入实地调研、精心设计, 确定修缮工程方案, 从学校实际情况出发, 在满足使用功能的前提下, 编制项目概算。按轻重缓急, 做到有选择性地进行立项审批。确定资金使用计划, 并为突发的临时抢修工程项目留出一定预备费用。在确定项目的同时, 要进行目标控制, 如进度控制、质量控制、投资控制等, 以达到强化修缮工作计划与决策严肃性的目的, 减少进而杜绝修缮工作中的盲目性。

2.2 加强维修项目工程承包合同的管理

加强维修项目工程承包合同的管理有利于规避市场风险。正确签订维修工程施工合同, 确保合同条款合法、准确、完整。维修工程施工合同应严格按《经济合同法》的要求, 明确承包合同内容, 标底、承包总额、质量标准、工期、付款和结算方法、奖惩措施、质保期限、让利条件等, 以保护双方的合法权益。必要时, 应建立维修工程项目保证金制度。对施工队伍完成的维修工程, 收取一定比例的质量保证金, 对于不能达到质量要求的责令其返工, 拒不返工或返工仍达不到要求的扣除其质量保证金。另外为了防止施工单位超报决算, 给项目审计带来更大的难度, 造成审定决算核减率过高, 可以在合同中约定审计核减超过一定幅度实行罚款的条款。建立施工单位的轮换制, 改变一个装修队长期占有学校市场的局面。如一个装修公司在学校最多工作2年, 通过招标吸引新的公司参加竞争, 将高水平的装修公司不断引进学校, 提高工程质量。

2.3 加强进度控制, 做好质量管理

工程项目的进度控制要求工程维修的实际进度和计划进度要求相一致。按照计划要求的时间施工而开展的控制活动, 是对工程项目从立项开始到施工完成的控制。有计划有目标的进行控制, 也是保证工程维修质量的重要措施。高职院校修缮工程的施工进度有效控制, 必须做好与有关单位的协调、联络、调和工作。加快工程进度, 缩短维修周期, 是促使工程项目尽快投入使用, 充分发挥投资效益的关键。进行维修时, 组织协调是实现有效进度控制的关键。所以做好工程项目的进度控制, 是保证工程项目按照预定的时间完成并交付使用的有力举措。

2.4 加强对现场签证的管理

加强对现场签证的管理, 是控制维修工程造价的重中之重。在工程实施阶段, 应建立有关工程现场签证的管理制度, 管理上还可细化管理按限额大小, 分别执行现场管理、管理部门负责人、单位负责人三级在授权范围内会签的程序办事。对确需签证的事项要及时进行现场签证, 签证的描述要求客观准确, 载明签证事件发生的时间, 签证原因和范围, 确认工程量签证费或费用计算标准, 并附上必要的图纸及相应的计算资料, 并依发生时间先后顺序进行编号。防止施工单位在工程量和变更签证单上做手脚, 防止在施工中偷工减料, 以次充好。另外, 在送审时, 统一由建设单位审核签字后提交给审计部门, 避免结算时各方自行补办签证的现象。

2.5 加强管理人员队伍建设, 提高管理水平

维修管理的专业面广, 应具备很强的职业道德和敬业精神, 敢于坚持原则, 又能熟练地掌握相关法律、法规和政策, 所配人员必须具备相应的工程管理经验与造价审核的能力。所以维修工程要管理到位, 必须重视和加强管理人员的队伍建设。面对任务繁重的高职院校维修工作, 还需要加强管理人员的业务水平培训, 切实提高业务素质和能力, 建立一支具有一定管理水平的维修工程管理团队。同时, 为保证维修质量和进度要求, 推行基建维修管理项目负责制, 每个项目都要明确项目负责人, 由项目责任人对造价、质量、进度及档案资料等全面负责。

摘要：本文针对高职院校基建、修缮工程中存在的问题进行了具体分析, 并对高职院校基建维修工程提出有效的对策。

关键词：基建,修缮,问题,对策

参考文献

[1]程艳霞.论如何科学完成高校基建维修工程[J].建筑经济, 2009 (S1) .

[2]盛彬, 文学飞.高等院校基建 (维修) 工程中的漏洞及对策[J].山西建筑, 2010 (30) .

[3]罗春霞.浅谈高校基建维修工程的管理[J].广西大学学报:自然科学版, 2003, (6) .