安全措施费用管理制度范文第1篇

安全文明施工措施费用支出计划

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江苏国恒建设发展有限公司

常熟禧徕乐家居生活广场三期工程项目部

2013年10月

安全文明施工措施费用支出计划

本单位建设的工程施工现场的办公区、生活区、临时设施等均按规定要求设置。施工安全必须达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格要求。本工程部采用国家禁止使用的技术、工艺、材料、设备。

根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的要求，特制定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全施工费及临时设施费(简称安全文明施工措施费用)支付计划，具体内容如下：

工程安全防护措施费用使用计划

一、安全防护生产

1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置;

2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用;

3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施;

4、起重机、塔吊等其中设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护措施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用;

5、建筑工地起重机械的检验检测费用;

6、施工机具防护棚及围栏的安全防护保护设施费用;

7、施工现场安全防护通道的费用;

8、工人的防护用品、用具购置费用;

9、消防设施与消防器材的配置费用;

10、电气保护、安全防护设施费;

11、其他安全防护措施费;

二、文明施工

1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用;

2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时设施费用;其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用;

3、现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用;生活用洁静燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫等措施费用;

4、施工现场操作场地的硬化费用;

5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用;市政工程防尘洒水费用;

6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用;

7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用;

8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用;

9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用;

10、其他文明施工措施费用。

安全防护、工程安全防护文明施工措施费用支付计划

我单位承包常熟禧徕乐家居生活广场三期工程，总建筑面积42947.07m²，建筑总高度99.5m，结构类型框剪，工程造价为7215.53万元。本工环境保护费、

文明施工费、安全防护施工费及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书，具体如下：

一、工程概况

1、 工程名称：常熟禧徕乐家居生活广场三期工程

2、 施工单位：江苏国恒建设发展有限公司

3、 工程施工合同造价：7215.53万

4、 建设单位：禧徕乐投资发展有限公司

5、 监理单位：苏州正建工程建设监理有限公司

二、支付安全防护、文明施工措施费用金额

1、 安全防护、文明施工措施费用：362万元

三、支付安全防护、文明施工措施费用计划

本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下：

1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

4、装修工程开始前，全部支付完毕。

四、费用清单

(一)安全防护项目清单

1、五牌一图、安全警示标牌

2、施工现场临设

3、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等

4、现场污染源的控制等2(万)(万)30(万)15(万)100

5、工地绿化、美化11(万)

6、其他文明施工措施费用17(万)

(二)文明施工措施项目清单

1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等2(万)

2、安全防护培训及教育3(万)

3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护

4、施工用电等

5、起重设备等安全防护措施

6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施

7、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备

8、基坑支护、检测

9、安全架体围护用安全防护网购置

10、消防设施及消防器材配置

11、其他安全防护措施

建设单位(盖章)：负责人(签字)：

施工单位(盖章)：负责人(签字)：

监理单位(盖章)：负责人(签字)：

安全措施费用管理制度范文第2篇

1、 我公司拟在进场时新建办公室活动板房200 m2，职工宿舍活动板房400 m2，计划支付人民币拾伍万元;

2、为了搞好生活区、办公区环境和室内卫生，对生活、办公区地面进行硬化，场地硬化面积为200m2，计划支付人民币壹万贰千元;

3、在生活宿舍、办公室装设空调，拟装设空调8台，计划支付人民币壹万陆千贰百元;

4、为了保护现场环境，设置活动围挡120m，计划支付人民币五千元;

5、施工现场和生活区设置防火、消防设施，配备一定数量的灭火器等其他设施，计划支付人民币壹万肆千元;

6、在现场施工设立明显的警告与危险标志、指路标志等， 为当地群众提供安全方便，计划支付人民币贰千元。

根据以上投入计划，如有地方不足我公司将力求改正，力争将南京市栖霞区龙潭街道长江干堤防洪能力提升2012年度工程一标段做到安全文明施工，创安全文明施工现场。

灌南县水利建筑工程有限公司

安全措施费用管理制度范文第3篇

1、营业费用包括：运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费)，以及为销售本公司商品而专设销售机构的职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品的摊销等。

2、管理费用包括：企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发经费(在确认无形资产之前的研发支出确认为管理费用)、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等。

3、财务费用包括企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑净损失(有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用)、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。

安全措施费用管理制度范文第4篇

1、 其主要包括:工人夜餐费照明费照明设备及灯具摊销夜间施工工效降低模板及支撑材料超用摊销和运输费。

2、 赶工措施费首先要看合同约定的工期，如果实际施工甲方要求工期在提前，就可以与甲方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明，材料及电费，抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。

3、 赶工措施费应当包括：

4、

1. 周转材料投入量增加费

5、

2. 人工降效和加班增加的费用

6、

3. 机械使用增加费

7、

4. 材料损耗增加费

8、 遵照实事求是的原则并办理相关资料。

根据甲方要求赶工期，乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用，包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。

可根据现在要求的工期和合同工期、现行工期定额工期对比一下。若提前的工期(日历天数)超过20%可索陪如下：

1、工期索赔。

2、索赔抢工费：包括为抢工所增加的人、材、机费用(直接费)措施费、管理费及应取的费用。

各地市标准不一样,这是江苏的一份文件.广东这边的大多按预算包干费费率来计取. 近日，我市建设局下发常建〔2005〕178号文件《关于进一步明确赶工措施费和工程按质论价等费用计取方法的通知》，《通知》结合常建(2004)105号《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》一年多来的实施情况，为确保建设工程质量，就赶工措施费和工程按质论价等作出进一步明确规定。

《通知》规定，建设单位对工期另有要求，可对造价管理部门核定的工期作适当缩减，但工期提前量原则上不得超过常建(2004)105号文件规定的幅度，并应按照规定的费率计算并支付施工单位赶工措施费;若因施工单位责任未按合同工期竣工交付工程，应按延误合同工期的天数承担分部分项工程费的0.2‰/天的逾期竣工违约金。

《通知》规定，若建设单位要求的工程质量为合格以上，应支付工程按质论价费用;该费用分4个级别，达到国家优质工程(鲁班奖)时费率可超过5%。若因施工单位责任，实物质量验收不合格的，除返工合格，还应按分部分项工程费的1%扣罚工程款。

建筑工程中的赶工措施费包括哪些内容

安全措施费用管理制度范文第5篇

摘要：造价管理作为公路工程的关键环节，为公路工程科学施工并有效的控制造价等起到了关键性作用。因此，相关单位及从业人员必须要提高对造价管理的重视程度，建立科学完善造价管理制度，强化造价管理力度，实现对公路工程各个阶段的造价控制与管理，提高公路工程资源利用率，合理缩减工程建设成本，使工程项目更经济合理。

关键词：公路工程;造价管理;有效途径

1公路工程造价超概算概述

在我国公路工程项目建设过程中会出现施工工艺技能繁杂、施工环境恶劣及工程投资额大等特征，且还会出现施工中预算以外的支出费用增加、建筑市场用工材料的价格陆续上涨等现象，这也致使公路工程造价管理过程中一直出现支出费用超额的问题。针对此，作为 建设单位、咨询单位必须熟知公路工程项目造价受到影响的要素，并结合自身造价管理状况来进行造价控制 ，只有这样造价管理的质量才会有所提升，从而实现各项资源的优化与合理配置。对于公路工程的项目成本管理来说，关键在于工程项目的决策、招投标、设计、施工、竣工等阶段。全面的造价管理，才可以完善公路工程投资预算，最终达到工程造价的事实管理。正是由于工程项目的建设质量、周期关联着工程概预算项目的质量和经济利益，所以每个参与建设项目的单位，要提高公路工程项目的经济效益，从而更好地控制公路工程造价工作，就必须做好工程造价成本的管理及对影响公路工程造价工作的相关分析工作。与此同时，认真分析影响公路工程造价的一系列因素，进而对公路工程项目造价实现有效防控，对造价管理内容进行科学规划，有利于经济效益的提高。

2公路工程造价管理的重要意义

对于公路工程而言，造价管理是非常重要的。在实际的建设过程中，造价预算是推动工程顺利建设的重要基础。而造价管理的有效性和科学性，直接关系到了造价预算是否合理准确，也关系到了公路工程后续施工与建设。同时，造价管理能够有效控制公路工程的资金使用，从源头上避免出现资金浪费的情况，并对工程建设中所涉及的费用支出等进行规划和管理，制定出有效的造价管理方案，推动公路工程顺利建设。因此，造价管理对于公路工程建设与发展有着非常重要的意义。

3公路工程造价管理影响因素分析

3.1施工材料及设备因素

实际上，在公路工程中，施工材料和施工设备是非常关键的。施工材料的质量直接影响到了公路工程的建设质量。同时，施工材料的用量与价格等也关系到了公路工程的造价管理。在具体的施工过程中，施工机械设备的使用及租赁费用等都会 影响公路工程的造价。因此，为了保证公路工程造价管理的合理性和有效性，需要及时把握住公路工程的施工材料及设备因素，避免出现施工材料质量瑕疵或者是设备故障等问题对公路工程建设造成影响，并减少不必要的成本支出。

3.2建设单位对工程造价管理工作不重视

在公路工程施工的整个过程当中，建设单位的工作态度对公路工程的质量有着非常重大的影响。在公路建设的整个过程当中，建设单位不仅是直接参与者，更是一些重大事项的决策者。施工材料以及工程设备的报价工作都会直接影响工程造价，有些建设单位在实际施工当中为了减小整个工程所具有的投资规模，往往会采取一系列方式方法将工程预算降低。对于工程项目来说，对其进行工程预算的时候相关工作人员一般都会根据工程规模的大小进行相应的制定工作，冒然降低预算必然会使得公路的施工质量得不到有效保障。

3.3造价管理机制因素

在开展公路工程造价管理的过程中，需要有合理完善的管理机制作为基础，从而提高造价管理的合理性和有效性，并充分发挥出造价管理的关键作用和价值，推动公路工程的顺利建设与发展。同时，在公路工程中，需要保证造价管理机制贯彻落实到公路工程建设的各个环节中，以此提升造价管理水平。然而，在很多公路工程中，其造价管理机制不够完善，且管理内容存在问题和不足，直接影响到了公路工程造价管理工作的开展，也降低了整体的管理效率和管理质量，对公路工程的顺利建设产生了很大的影响。

4公路工程造价管理有效途径

4.1积极转变思想观念

积极转变人员的思想观念也是公路工程造价管理的有效途径之一。在公路工程中，为了提高造价管理水平，需要及时转变传统的管理理念和认知，为造价管理工作的顺利开展提供基础保障。首先，要提高对公路工程造价管理的重视程度，全面认识到造价管理对于整个公路工程建设的关键影响，保证造价管理工作的顺利进行，充分展现出造价管理的重要作用和价值。其次，在公路工程设计的过程中，需要充分考量工程设计的经济性。同时，要求设计人员能够转变思想观念，加强对造价管理工作的了解，提高公路工程设计的合理性和可操作性，减少在后续施工过程中出现设计变更等情况，避免对公路工程造价管理产生影响。最后，要加强对人员的教育培训力度，及时学习和掌握一些造价管理相关知识，为公路工程建设中各项工作的开展提供人才力量。

4.2做好设计变更，严格审批程序

施工过程是公路项目造价管理的重中之重，因此公路项目管理者借助信息技术，在互联网+技术和大数据技术基础上构建价格数据管理库，有效根据建材、设备的市场变动情况，及时更新材料设备采购计划，减少公路工程施工成本，正确选择材料，按要求采购一定数量、一定规格的产品，做好设备运输工具的选择。其次，严格审批工程变更，建立完整的审批制度，构建三级审批制度，充分发挥制度的约束作用，经过部门审批后，才能确定重大变更事项，避免出现费用增加等情况，从而实现造价管控目标。此外，加强工程量虚报控制，明确工程造价控制标准。确保审核结果的真实性，做好材料调差工作，密切关注材料信息价格，从科学的角度强化工程造价管理，深化公路工程造价改革机制。最后，在施工进程中，设计者和管理者应该兼顾生态效益和经济效益，融合环保理念，多使用绿色节约型建材，提升整个工程的经济环保性，比如对施工现场废弃物进行收集，通过废石料的转换，制定再利用方案，这一过程也是降低工程总成本的表现。

4.3建立健全综合管理制度

（1）要保证造价人员数量充足，需要保证人才的全面发展。目前经济体制已经趋于成熟，并且投资形式多种多样，因此，要求造价工程师必须科学合理进行投资决策活动。（2）在人才的培养方面，需要比较权威的相关教育机构对其进行培训，引导和帮助公路工程造价工作的顺利开展，从而为造价人员提供精准的信息与资料等。（3）在管理方面，需要对造价的本职工作高度重視，要求通过合法的规章制度对人员加以规范，责任落实到人，通过科学的制度逐步对造价管理工作进行规范。在科技发达的今天，使用计算机技术可以使工作的效率与准确性得到全面的提升，能够及时处理所发现的问题，从而顺利实现预期目标。

5结束语

综上所述，工程造价的合理把控可以确保工程项目工作的质量，从而降低工程项目的建设成本，提高了公路工程造价的经济合理性。因此，相关部门要做好公路工程项目各阶段的造价控制，强化审计部门的责任意识，做好限额设计管理及成本策划，才可以防止工程建设当中出现超支现象，达到合理确定和有效控制公路建设项目投资的目的。

参考文献

[1]高明.研究公路工程造价全过程控制措施建议[J].黑龙江交通科技，2021，44（09）：189+193.

[2]杨春喜.公路工程造价控制中存在的问题及解决措施[J].交通世界，2020（30）：125-126+146.

[3]张文超.公路建设项目工程造价全过程管理控制措施分析[J].低碳世界，2020，10（07）：209-210.

安全措施费用管理制度范文第6篇

第一条为进一步规范安全防护、文明施工措施费用的投入和使用管理保证其有效实施，根据国家《安全生产法》、国家财政部、安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知(财企2006478号)、国家建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》(建办200589号)。

第二章 安全文明施工措施费用的定义和费用项目

第二条：定义

按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。(建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费)。 第三条：费用项目清单和统计责任部门

安全防护、文明施工措施费用包含文明施工费、环境保护费、安全施工费和临时设施费组成。其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。危险性较大工程安全措施费及其他费用项目组成由各地建设行政主管部门结合本地区实际自行确定。

第三章 安全文明施工措施费使用与管理

第四条 安全文明施工费用应当按照以下规定范围使用。 

一、完善、改造和维护安全防护、文明施工的设备、设施支出。

二、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

三、安全文明生产检查与评价支出。

四、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出已单列的除外。

五、安全技能、文明施工、CI培训及进行应急救援演练支出。

六、其他与安全文明生产直接相关的支出。

第五条 在本办法规定的使用范围内，分部应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对项目部安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第六条 分部提取安全费用设立专户核算，按规定范围安排使用。年度结余结转下年度使用，当年计提安全文明施工费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

第七条 主体施工或专业施工清包工的工程项目，安全文明施工用品应由总包单位统一采购和调拨。

第八条 专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术、文明施工措施费的，总包单位应要求分包单位按照总包批准的安全文明施工措施(方案)确保安全生产文明施工措施费的投入。

第九条 分部技术部门或专业技术人员，根据工程特点，按照技术管理和安全生产有关规定，编制安全文明施工措施;特殊和危险性大的工程及设备，须编制专项安全技术方案。安全文明措施(方案)应有计算、详图、文字说明，能够详细指导工程项目的安全管理和控制。安全文明施工措施(方案)应按管理职责进行审核，经技术负责人批准。工程主体施工和涉及现场总体安全的技术措施(方案)应由总包单位负责编制，专业施工安全文明施工措施(方案)可由专业分包单位编制，总包单位负责审批。

第十条 分部预算部门或专业预算人员，根据批准的安全文明措施(方案)编制和报批单位工程安全文明施工措施费预算。 第十一条 分包单位按照总包批准的安全文明施工措施(方案)投入的安全生产技术措施费，应计入总包单位项目安全生产技术措施费中。

第十二条 各分部财务部门或安全环保部应建立安全文明生产费用台账(格式附后)，按月归集、汇总分部安全生产、文明施工措施费用。

第十三条 各分部安全文明施工措施费用发生情况应按月随财务月报上报项目部。

第十四条 各分部应参照本年度安全生产文明生产费用投入情况和工程特点，编制下一年度分部安全生产文明施工费用预算，在规定的时间内上报项目部。

第十五条 分部财务部门应于每年1月20日前，将上一年度分部安全生产费用的实际投入情况进行汇总，上报项目部财务部。

第十六条 分部应利用安全生产、文明施工费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

第十七条 分部为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安全费用中列支。 第四章 财务监督

第十八条 分部应当及时、足额提取安全文明施工费用，安全文明施工措施费用实行专户核算。各单位应当在规定范围内安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;发现有擅自挪用安全费用的，视情节轻重严肃处理。

第十九条 经理部财务管理部门、安全环保部门对分部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。

第二十条 经理部对分部进行安全生产、文明施工检查、评审和考核时将把安全生产费用的投入和管理作为一项必查的重要内容，检查安全生产费用辅助帐、安全生产、文明施工费用预算、安全文明用品实物台帐和施工现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。

第二十一条 分部应定期对所管项目上安全文明投入计划的执行情况进行检查，及时纠正由于安全文明投入不足致使施工现场存在隐患的问题。

第二十二条 分部对分包安全文明施工投入须进行认真检查，防止并纠正不按照安全生产、文明施工措施(方案)的标准和数量进行安全文明投入、现场安全文明设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。 第五章 附则

第二十三条 本规定自下发之日起开始执行。