企业与公司法论文题目范文第1篇

2、浅议商业银行智力资本管理

3、中国版本图书馆月度CIP数据精选

4、基于智力资本的高校绩效评价模型研究

5、我国上市公司智力资本与股价相关性的实证研究

6、智慧资本文献回顾及未来研究展望

7、资本结构与公司绩效的相关性研究综述

8、组织层面的社会资本:理论框架研究主题与方法

9、人力资本投资与企业业绩

10、董事会人力资本、外部社会资本对企业创新投入的影响

11、战略、智力资本与企业绩效关系研究

12、家族企业职业经理人力资本产权契约治理模式创新

13、医药企业智力资本理论重要性研究

14、高科技行业的智力资本多重绩效研究

15、企业社会资本权变管理研究

16、企业生命周期对技术资本水平影响研究

17、企业基因理论研究述评

18、企业结构性资本对人力资本转化过程的影响分析

19、智力资本对企业绩效影响研究

20、我国上市公司智力资本效率差异的实证分析

21、智力资本与企业绩效的关系

22、智力资本研究回顾与批判观的思考

23、智力资本披露研究综述

24、绿色智力资本的研究综述

25、中国制药业上市公司智力资本对企业绩效影响研究

26、文化创意企业智力资本对企业绩效影响的实证分析

27、企业社会资本的国内研究进展与趋势展望

28、文化产业智力能力对企业绩效的影响

29、我国上市商业银行创新能力与风险监管相关性实证研究

30、企业内部社会资本探究

31、要素市场化配置与企业法人治理结构优化

32、平衡计分卡在智力资本管理中的应用研究

33、管理学中的心理资本效应研究：回顾与展望

34、知识管理、劳动关系与创新绩效耦合协调性研究

35、浅析智力资本的测量评价方法

36、高新技术企业绩效评价研究综述

37、人力资本与企业绩效关系的实证分析

38、中外智力资本及其构成研究综述

39、上市公司多元资本结构与企业绩效实证研究

40、企业绩效影响因素分析

41、会计环境变革与财务会计理论创新

42、人力资本、所有权性质与财务绩效关系的实证研究

43、智力资本对企业价值的杠杆作用研究

44、煤化工企业人力资源配置及绩效考核方式研究

45、参与精准扶贫对企业绩效的影响

46、企业智力资本与技术创新交互作用：一个研究综述

47、社会资本理论下教师网络实践共同体的构建研究

48、基于培训视角的人力资本投资与企业绩效

49、制造企业智力资本对竞争优势的作用机制研究

企业与公司法论文题目范文第2篇

2、CEO个人特征、激励与企业创新绩效

3、利益相关者治理与企业竞争力研究

4、我国装备制造业升级的公司治理研究

5、董事会治理与企业技术创新:理论与实证

6、环境规制、技术创新与城市产业结构升级 　　

7、董事会资本调节技术创新投入与企业价值关系研究

8、技术创新目标下的经理层治理机制实证研究

9、中国公司治理转型：从行政型到经济型　　

10、试论我国上市公司治理结构的完善

11、股权结构影响企业技术创新投入的实证分析

12、家族企业公司治理的研究综述

13、民营企业公司治理研究综述

14、公司治理与技术创新的实证研究

15、我国高科技企业公司治理的分析

16、浅析公司治理结构对技术创新选择的影响

17、中国企业迈向“世界一流”的四个内在要素

18、企业技术创新中的公司治理结构影响研究

19、刘志江：公司治理是企业抵御风险的法宝

20、创业板上市公司股权结构实证简析

21、公司治理与技术创新：两个基本模型

22、公司治理结构对企业创新的影响

23、美国共同基金的历史发展对我国基金业的启示

24、基于关键利益相关者视角下的公司治理与企业技术创新投入的实证研究

25、组织信息分工模式在公司治理框架下的博弈研究

26、控股股东股权质押、企业社会责任与技术创新

27、公司治理、技术创新与中国医药企业 成长动态关系研究

28、公司治理视角下的动态战略管理模型

29、为企业知识产权战略支招

30、企业的领导权结构对技术创新的影响

31、虚拟公司治理视角下国有企业产学研公共地悲剧治理研究

32、商业银行公司治理中的监管机制及其法律制度完善

33、银行竞争、专用性人力资本投资激励与国有商业银行的公司治理

34、股东治理与利益相关者共同治理理论比较研究

35、民营科技企业核心竞争力创新发展研究

36、税收返还、所得税对中小企业技术创新的影响研究

37、企业技术创新过程强化市场营销管理分析

38、公司治理与商业模式创新路径的选择

39、公司治理对企业技术创新影响的文献综述

40、实证分析机构投资者持股与董事会独立性和公司业绩的关系

41、高管权力与企业技术创新

42、经营绩效产权性质与技术创新

43、收购兼并、异质企业与技术创新

44、生命周期、海外背景董事与企业技术创新

45、社会资本与区域经济增长：一个理论分析框架

46、福建省高速公路公司内控制度完善探析

47、中国企业的研究开发与技术创新分析

48、创业板上市公司成长性影响因素分析

49、全方位推动高质量发展之我见

企业与公司法论文题目范文第3篇

2、企业规模、企业绩效与高管薪酬关系的研究

3、关于高管薪酬影响因素及其与企业业绩相关性的文献述评及展望

4、经理自主权、内部控制与企业绩效

5、我国垄断行业高管薪酬实证研究

6、上市公司高管薪酬与企业绩效关系研究

7、国有企业高管薪酬激励对企业绩效的影响效应研究

8、高管限薪、风险承担与企业绩效

9、浅析我国国有企业高管薪酬改革

10、我国证券期货业上市公司高管薪酬与企业绩效的实证分析

11、资本结构对医药企业绩效影响的实证研究

12、信息技术业薪酬差距与企业绩效的相关性研究

13、我国上市公司高管薪酬浅析

14、上市公司高管薪酬激励对企业绩效的影响研究

15、国有企业经营者薪酬分配公平性研究

16、薪酬管制对国有企业绩效的影响分析①

17、企业绩效、机会主义行为和高管薪酬体制研究

18、在职消费具有效率吗

19、管理层权力、高管人力资本激励与企业绩效

20、上市公司内部控制信息披露与高管自利行为的关系研究

21、房地产行业高管薪酬与企业绩效的相关性研究

22、藏在绩效背后的魔鬼细节：高管为何会减少创新投资

23、我国国企高管薪酬合约设计制度的改革与建议

24、房地产上市公司高管薪酬与公司绩效的实证研究

25、高管团队特征、真实盈余管理对企业绩效的影响研究

26、高管薪酬粘性特征对金融资产投资行为的影响

27、高管薪酬—业绩敏感性研究：文献回顾、述评与研究展望

28、高管特征与公司绩效相关性研究

29、会计信息质量变迁、绩效指标选择与高管薪酬契约设计的研究

30、生命周期视角下高管与员工薪酬差距的激励效应

31、国有企业高管薪酬制度改革的几个问题

32、房地产行业上市公司高管薪酬结构与公司业绩的关系研究

33、中国医药上市企业公司治理结构与企业绩效关系的实证研究

34、高管薪酬激励与产品市场竞争的公司治理效应：替代还是互补

35、薪酬差距与企业绩效分析

36、高管薪酬与公司绩效的相关性研究

37、国有企业高管薪酬制度存在问题及对策研究

38、中国企业治理结构与绩效研究的评述

39、上市公司高管薪酬与公司业绩相关性研究

40、高管薪酬激励机制在中药生产行业中的应用

41、政府补贴、企业创新投入与企业绩效

42、国有企业多元化过程中遇到的问题及对策

43、从“戴红帽子”到“多元主体共治”：非公党建中企业家的行动逻辑

44、中国房地产上市公司高管薪酬与企业绩效的相关性分析

45、提高高管薪酬水平能改善企业绩效吗？

46、连锁董事关系网络位置对高管薪酬影响的实证研究

47、上市公司高管报酬与企业绩效相关性研究

48、关于国有企业高管薪酬与企业绩效研究综述

49、无实际控制人上市公司高管薪酬粘性探讨

企业与公司法论文题目范文第4篇

2、国有企业会计核算和财务管理中不足及措施

3、初探企业会计的财务管理与内部控制

4、企业会计管理的加强对企业生存和发展的影响

5、新会计准则对企业财务管理的影响

6、浅谈新时期企业会计财务管理与内部控制研究

7、企业会计核算与财务管理的研究

8、浅析集团化企业会计集中核算和财务管理的变革

9、会计财务管理及其内部控制研究分析

10、高校大学生创业探索与实践

11、新中国会计对象理论创新史研究

12、商业连锁企业的财务管理与会计核算

13、浅谈企业会计管理与财务管理的区别与联系

14、浅谈企业会计财务管理中存在的不足及策略

15、试析企业财务管理与内部控制

16、企业会计管理中的风险控制及对策探讨

17、关于中小企业会计财务管理及内部控制的探讨

18、管理会计与财务管理融合的策略

19、关于加强企业会计财务管理问题的探讨

20、浅议ＥＲＰ在会计与财务管理中的应用

21、从内部控制分析企业管理会计

22、会计信息系统对会计信息质量的影响分析

23、企业会计财务管理中内部控制工作强化对策

24、项目教学法在“财务会计”实践教学中的应用

25、企业会计财务管理和内部控制问题的探讨

26、施工企业会计集中核算下的财务管理

27、加强民营企业会计核算和财务管理的思考

28、论新会计准则中的企业财务会计与财务管理见解

29、新时期强化企业会计财务管理内部控制的方法

30、借鉴管理会计国际惯例的若干思考

31、强化企业会计财务管理内部控制的对策探究

32、探究强化企业会计财务管理内部控制的方法

33、基于ＥＲＰ环境的财务分析功能创新

34、ＥＲＰ在会计与财务管理中的应用

35、管理型会计人才培养实践教学体系构建探讨

36、浅谈内部审计促进公司制度建设的作用

37、关于会计、财务管理与审计的关系研究

38、财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

39、ERP对我国企业会计财务管理的影响

40、企业内部质量管理体系下的财务制度建设与实施

41、“大智移云”背景下业财融合对理论应用于实践的影响研讨

42、探讨会计信息化对企业财务管理的影响及对策

43、ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

44、企业财务管理与内部控制研究

45、会计信息化对企业财务管理的影响及对策探究

46、企业会计财务管理与内部控制研究

47、ERP对我国企业会计财务管理的影响研究

48、会计与财务管理互动关系的浅析及问题对策

49、强化企业会计财务管理中的内部控制工作

企业与公司法论文题目范文第5篇

2、双循环战略与企业核心竞争力

3、电力装备制造企业核心竞争力浅析

4、多管齐下 提高企业核心竞争力

5、培育企业核心竞争力的路径分析

6、供应链整合与外贸企业核心竞争力提升对策研究

7、西部第三方物流企业核心竞争力发展研究

8、5G时代服装新零售企业核心竞争力提升探讨

9、“十四五”时期我国港口企业核心竞争力问题研究

10、试论知识管理与企业核心竞争力建设

11、夯实基础管理提升企业核心竞争力

12、药品生产企业核心竞争力的定义与其评价体系构建

13、浅谈物业管理企业核心竞争力的建立及其可持续性

14、优化财经管理水平提升企业核心竞争力研究

15、政工工作对企业核心竞争力的意义

16、把文化建设作为提高企业核心竞争力的源动力

17、集团多元化并购对标的企业核心竞争力的影响

18、价值共创视角下互联网企业核心竞争力的构建

19、探讨人力资源在提升企业核心竞争力中的作用

20、“互联网+”与企业核心竞争力构建文献述评

21、中小企业核心竞争力提升的策略

22、中国物流企业核心竞争力发展趋势研究

23、关于企业核心竞争力的几点浅尝思考

24、信息化环境背景下国有企业核心竞争力的强化策略

25、电力企业核心竞争力与人力资源管理探究

26、管理会计对企业核心竞争力的提升

27、浅谈延长集团油气企业科技人才队伍建设与提升企业核心竞争力

28、中小企业核心竞争力的建设研究

29、葵花药业 发挥IT价值 提升企业核心竞争力

30、种业企业核心竞争力的构成及提升路径

31、政府补助对资源型企业核心竞争力影响的实证研究

32、将共青团打造成企业核心竞争力的有机组成部分

33、论电力企业核心竞争力的提升策略

34、国有大中型企业核心竞争力研究

35、监理企业核心竞争力的培育

36、关于提高盲盒销售企业核心竞争力的思考

37、构建优秀企业文化，增强企业核心竞争力

38、以设计引领装饰工程总承包 提升企业核心竞争力

39、提升中小企业核心竞争力的对策

40、以科技创新为驱动提升保险企业核心竞争力

41、试析企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升

42、基于企业核心竞争力的无形资产价值管理

43、衡阳市物流企业核心竞争力提升路径

44、浙江民营企业核心竞争力现状与问题分析

45、是否收购：目标企业核心竞争力与收购企业能力

46、问礼文化提升企业核心竞争力

47、我国船舶制造企业核心竞争力提升的策略研究

48、数据化能力升维企业核心竞争力

49、运营管理对企业核心竞争力的提升

企业与公司法论文题目范文第6篇

首先, 内部控制与公司治理的目标是相同的。企业在进行内部控制建设工作的过程中, 其主要目标是保障企业财产安全。因为企业在运营的过程中, 存在相应的动产和不动产, 所以需要得到有效的保护。同时, 由于财务人员直接接触企业的财务信息, 会对会计信息有更全面的了解, 所以在一定程度上保护了内部资产的完整性。企业的总体发展目标是为了提升经营效益, 需要通过内部控制来实现这一目标, 从而使股东的利益得到最大化。其次, 内部控制对公司治理会产生一定的影响。一方面, 企业在加强内部控制建设时, 能够有效制约各个利益体之间的权利关系, 避免出现滥用职权等问题。另一方面, 权力过于集中的公司治理结构容易影响决策的质量, 不利于企业的健康发展。而有效的内部控制可以分散管理权, 发挥监督作用, 从而提升公司的利益。最后, 公司治理也会影响内部控制工作。在进行公司治理的时候, 只有采取有效的措施, 才能使内部控制更加发挥其作用。与此同时, 公司治理也能够有效的处理企业高层之间的利益关系, 使他们更加明确自身的权利。

二、企业内部控制与公司治理存在的问题

(一) 企业人员缺乏内部控制, 财务人员综合素质较低

从目前来看, 一方面, 我国许多企业缺乏内控管理意识。由于企业的管理层和领导层对于内部控制建设工作的认识不够充分, 没有意识到有效的内控工作对于企业发展的重要性。与此同时, 因为管理层和领导层对其意识的缺乏, 所以致使员工也缺少内控意识, 更别说培养员工内控意识的工作内容了。另一方面, 随着时代的发展, 传统的工作方法已经很难适应企业如今的发展趋势了, 所以需要综合素质高的人才。但是, 我国很多企业都缺乏高素质的复合型人才, 外加有的财务人员责任意识不强, 甚至会出现弄虚作假的事情, 职业道德素养有待于提升。

(二) 公司治理结构不完善, 缺少企业文化建设

一方面, 企业内部治理结构不完善。从目前来看, 我国许多企业存在大股东控制股东大会的现象, 同时董事会也被权力控制着, 导致内部治理结构之间没有形成有效的制约关系, 监督作用不能发挥出来, 从而使内部控制工作无法顺利进行。另一方面, 公司对文化建设的重视程度不高。很多时候, 企业在发展的过程中注重经济目标的实现, 忽视了对文化的建设工作。缺乏企业文化, 不仅不利于培养工作人员的团队意识, 很难调动他们的工作积极性, 同时还会影响内部控制建设的有效进行, 对于公司的内部管理工作产生消极影响。

(三) 缺乏有效的激励约束机制

从目前来看, 我国许多企业都缺乏完善的激励机制和约束机制。一方面, 有些企业在发放工资的时候, 主要是依照国家的标准, 这种情况下不能体现出员工对于企业所做的贡献程度。所以导致了对员工的激励程度不够, 致使他们缺少工作积极性。另一方面, 企业的绩效考核体系并不完善。在具体的工作之中, 绩效考核没有发挥真正的督促和监督作用, 而有的企业甚至根本就没有建立这项机制, 从而对企业有效规范员工工作行为产生了消极影响。

(四) 企业内部的监督力度不够

从内部管理来看, 有些企业的审计部门形同虚设, 并没有为内控工作发挥真正的功效。甚至在有些时候, 内部审计会提供虚假报告, 为企业的健康发展产生严重的影响。与此同时, 由于内部治理存在问题, 所以也就导致外部的治理工作不能有效地进行, 对于企业内外部环境的健康造成一定危害。此外, 内部审计的失效, 致使信息失真, 威胁了企业的财务安全。

三、企业加强内部控制与公司治理的对策

(一) 增强企业人员的内部控制意识, 提高财务人员的综合素质

一方面, 企业需要增强工作人员的内部控制意识。企业在管理的过程中, 提高内部控制意识是重要的内容之一。为了提升企业工作人员的内控意识, 就需要从企业管理层和领导层入手, 形成一种自上而下的管理模式。由于企业的管理人员和领导者在企业的地位很关键, 所以他们的内控意识和工作行为对于企业的内部控制建设工作产生了很大的影响。具体来看, 首先, 企业的管理者可以进行宣传工作, 大力宣传开展内控工作的重要意义, 通过培养和教育等方式来提高工作人员的内控意识。其次, 还要不断加强员工的内控执行思想, 保证工作人员能够有效进行内控工作, 提高执行力度。最后, 企业为了使内控工作可以有序进行, 需要制定相关的法律法规, 为员工的工作行为和责任义务的实现提供制度规范, 从而保证员工能够有序的开展工作, 提升企业的内部控制水平。另一方面, 企业还要提高财务人员的综合素质。随着我国社会主义市场经济的完善与发展, 对于企业的内部环境产生了一定的影响, 促使企业更加需要高素质的综合型人才。所以, 为了适应时代的发展, 财务工作人员需要不断更新自身的知识结构, 掌握新的规章制度, 丰富自身的工作经验。与此同时, 在信息时代中, 财务工作人员还要掌握信息技术的基本操作方法, 从而为企业的发展提供现代技术保障。此外, 相关的财务工作人员在提高专业素养的同时, 还要提升自身的道德修养, 明确自身的责任, 履行工作义务, 从而全面提升自身的综合素养, 为企业的健康发展贡献自身的力量。

(二) 完善公司治理结构, 建设企业文化

企业在发展的过程中, 需要不断完善内部控制环境。因此, 一方面, 企业要完善公司治理结构。具体来看, 企业需要提升股东大会的作用, 加强其职能, 使股东的参与权利得到切实的行使。与此同时, 还要使少数股东得到股东大会的召集权, 对于股东的建议权和质疑权提高保护力度。为了提升股东内部监控水平, 可以建立股东代表诉讼制度, 为内部监督工作提供新的方式。此外, 还要在董事会中设立独立董事, 并依照相关的法律法规来规定独立董事的权利, 使其履行自身责任, 为有效制衡董事会和经理之间的权利发挥真正的监督功效。所以, 只有做到这些, 才能合理的解决企业内部各个结构之间的关系, 从而达到一种相互制约的关系, 推动企业的健康发展。

另一方面, 企业在提升内部环境质量的过程中, 还要加强文化建设工作。企业在发展的过程中, 企业文化的建设是重要的内容之一。企业的管理者不仅要提升企业的经济效益和社会效益, 同时还要注重文化效益的提高, 使企业文化在企业发展中发挥指引作用, 增强企业的文化软实力。企业在建立健全相关制度规章的时候, 需要全面综合各种内容, 例如, 企业发展战略, 企业文化, 企业精神等等。与此同时, 企业为了建立健全和完善内部控制制度, 需要有良好的企业文化环境作为基础, 只有这样才能更好地规范工作人员的行为, 有效的解决各种内控管理中的问题, 使内部控制建设工作得以有效地进行。所以, 企业在进行管理时需要提高企业文化的建设力度, 制定相关文化发展目标, 从而提高企业员工的凝聚力, 增强合作意识和团队发展意识, 使工作人员为企业的发展提供自身的作用和价值。此外, 在加强企业文化建设的过程中, 还要与企业的发展目标相符合, 从而为企业的长久发展营造健康的文化氛围。

(三) 建立有效的激励机制与约束机制

虽然激励机制和约束的概念不同, 但是二者的合理运用又都能够对企业的发展产生很大的积极影响。建立健全约束机制有利于规范工作人员的行为, 增强他们工作的规范性。激励机制的建立与完善能够激发工作人员的积极性, 提高他们对工作的参与度和热情度。有效利用约束机制和激励机制能够帮助员工提升工作效率, 从而更好地为企业的发展发挥作用。所以, 对于企业的内部控制和公司治理来说, 二者的功效和作用都非常重要。因此, 一方面, 企业需要建立科学的绩效考核体系和评价机制。具体来看, 企业要加强责任追求制度, 确保出现任何问题能够使责任具体到个人身上。同时企业还要运用内部控制制度来约束员工的工作行为, 使他们的工作观念受到内控制度的指引, 只有做到这些, 才能有效避免在工作之中出现的问题, 同时也能避免出现的各种风险, 为企业的健康发展发挥重要作用。另一方面, 企业需要建立和完善激励机制。在这一过程中, 企业对于现有的激励机制要不断地进行完善, 确保实际管理人员得到与之相应的工作酬劳, 并且使这项内容与企业的发展联系起来, 不仅可以提升他们的工作积极性, 同时也是内部控制建设更加完善。此外, 企业还要制定科学合理的管理目标。企业可以组织全体工作人员进行工作目标的规划工作, 并细分企业的经营目标, 确保每个员工都能参与到其中, 增强他们的团队合作意识, 从而为企业的发展共同发挥作用。

(四) 加强内部审计部门的监督作用, 保证信息的真实性

企业在进行内部控制建设的过程中, 需要提高对内部独立审计的管理力度。因为, 对于企业的经营与管理来说, 内部审计工作非常关键, 有效的审计工作可以提升企业的经济效益和社会效益, 促进企业的健康长久发展。因此, 首先, 企业要全面提升审计人员的综合素养, 保证审计工作的正常有效进行。具体内容包括, 职业道德、工作质量、业务水平、资格能力等等, 避免工作过程中出现的失误, 提高工作质量和工作效率, 为内部控制建设工作的有效进行提供保障。其次, 要提高审计工作的效率和水平, 营造出良好的企业形象, 促进企业的健康发展。最后, 需要提高独立审计的惩罚力度。独立审计在展开工作的过程中, 若如发现违规乱纪的现象, 需要加大对其的惩罚力度, 避免因为利益诱惑等问题造成企业的损失。提高审计的公正性和独立性, 保护企业的财务安全性, 确保信息的真实可靠, 从而为企业的健康发展提供重要作用。

四、结语

企业在经营的过程中, 有效的内部控制建设工作是企业健康长久发展的重要基础, 是各个活动顺利进行的有力保障。同时, 公司治理能够合理解决企业各个利益者之间的权利关系, 为企业的健康发展提供积极作用。从目前来看, 我国许多企业在处理内部控制和公司治理的过程中还存在一些问题, 缺少对其的认识, 相关制度和机制不健全等等, 制约了企业内部控制水平的提升和公司治理结构的完善。因此, 企业需要不断提升内部控制建设水平, 完善公司治理结构, 使二者实现相互促进、共同发展的管理目标, 从而为企业的持续发展发挥重要作用。

摘要：随着市场竞争越来越激烈, 企业若想健康成长的发展下去, 需要不断提高自身的内部控制水平, 完善公司治理结构, 合理处理内部控制和公司治理的关系, 使之形成一种相互促进、共同完善、共同发展的协调关系。为此, 本文首先研究了企业内部控制和公司治理二者之间的关系。其次, 分析了企业内部控制与公司治理存在的问题, 并探究了产生这些问题的原因。最后, 为了加强内部控制建设, 提升公司治理水平, 针对存在的问题提出了具体的解决措施。

关键词：内部控制,公司治理,关系,问题,措施

参考文献

[1] 何洋.当前企业应如何处理内部控制与公司治理的关系[J].纳税, 2018 (5) .