平安交通百日实施方案范文第1篇
根据上级主管部门的统一部署和安排,我们公司积极行动并紧密结合工作实际,开展了“平安交通百日行动”(下称“百日行动”)专项整治自查整改工作,深入开展专项行动,严肃查处生产建设中的违规违章行为,坚决治理和根除安全事故隐患,有效遏制重特大安全事故,整治工作中明确职责,积极协调,精心组织、全程监管,取得了专项整治的良好成效,保持我们公司安全生产形势的稳定,消除了各类事故隐患。“百日行动”专项整治活动工作总结如下:
一、工作组织开展情况
迅速行动,落实“百日行动”专项整治活动的动员部署。根据通知要求,我们公司迅速行动,领导高度重视,成立落实“百日行动”自查整改活动领导小组,召开“百日行动”专项整治活动进行了专题部署。二是研究行动方案。根据上级主管部门的指示,明确了活动目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解、做到了任务明确,职责分明。三是落实工作责任,为确保专项行动落到实处领导小组将工作责任进行了层层落实。
二、实施情况
(一)我们公司按照规定编制了《平安交通百日行动方案》并按照专项实施方案进行开展工作。
(二)我们公司全面开展了各项风险评估,建立了重大风险清单和重大隐患清单,并认真开展隐患排查建档和整改销号制度。
(三)建立健全安全生产责任制,安全管理制度,落实领导带班生产。
(四)落实安全培训教育,特种作业人员培训教育的培训考核,积极开展一线工人安全教育培训,落实电工持证上岗及日常巡查。
(五)严格按照标准化要求配备安全防护用品。
(六)紧密结合道路交通安全“夏季攻势”专项行动,进行安全生产事故隐患排查工作。
(七)编制了总体应急预案及各分项应急预案,并有针对性的开展了应急演练。
(八)对安全生产事故隐患采取防范措施,坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的安全生产事故隐患,采取有效措施加以控制。
三、存在的问题
在检查中发现的主要问题有:
1、公司有3辆公共汽车上的灭火器失效。
2、公司修理厂消防设备中消防沙不足。
2 为防止安全事故的发生,对上述存在的安全隐患,公司发现后立刻整改,迅速购买崭新的灭火器更换及增加消防细沙。我们公司针对存在问题,要立即求进行整改,消除安全隐患,对未按要求整改的限期处理。同时,对相关人员进行安全教育。
目前,各项隐患整改工作已经整改完成。我们公司“百日行动”专项整治工作虽然取得一定成效,但仍与上级主管部门要求存在一定的差距,下一步我们将把此项工作继续深入开展下去,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣,加强对施工现场日常巡查,发现隐患及时安排进行整改,对“百日行动”中发现的隐患开展复查,确保公司安全生产工作平稳运行。
平安交通百日实施方案范文第2篇
平安交通百日行动实施方案
公司全体成员:
当前,交通运输正处于客货运输繁忙期、体制改革关键期、重特大事故易发期、自然灾害频发期,交通运输安全生产风险巨大。根据《XX市交通运输局关于印发平安交通百日行动实施方案的通知》(粤交安〔2018〕760 号)等文件的要求,结合我公司实际,决定自即日起至2018年9月1日开展“平安交通百日行动”(下称“百日行动”),具体方案如下,请遵照执行。
一、总体要求
坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立生命至上、安全第一的理念,坚持问题导向,以“防风险、除隐患、强责任、建机制、抓落实”为主题,切中要害,直至痛点,集中整治一批长期性、反复性、根源性痼疾,消除重大事故隐患,实现“一个杜绝,三个持续下降”工作目标。
通过“百日行动”,有力推进道路基础设施安全防护建设,切实提升交通基础设施安全防护能力;有力推进交通运输市场治理,切实规范交通运输市场运行;有力推进交通运输行业安全监管责任落实,切实提高行业安全监管水平;有力推进行业安全执法工作,切实打击交通运输各类违法违规行为。集中建设一批公路安全防护设施,整治一批交通运输货运源头单位,查处一批违法违规和不规范经营的企业、车辆、从业人员,管控一批交通运输安全风险,消除一批事故隐患。持续压减生产安全事故,有效遏制较大事故,坚决防范重特大事故,确保实现生产安全事故和死亡人数“双降”目标,为2019 年春运打下坚实基础。
二、主要任务
(一)防风险
坚持关口前移,采取针对性措施,实现风险可防可控。
1、成立风险辨识小组。 组 长:X 副组长:XX 成 员:XX
2、摸清风险底数。风险辨识小组从人、车、物、环境环境四个方面,确定主要致险因素、可能造成的危害情况和风险等级。
3、开展基础设施安全风险评估和隐患排查。对码头堤岸、附近易塌方、易积水路段进行风险评估和隐患排查。
4、确定管控措施。对存在重大事故隐患的部位,制定严格的管控措施,确定风险管控的方法和手段,明确责任人,并按要求建立动态监测、评估、管控机制,严格落实风险分类分级管控制度,将风险控制在可接受的范围内。
5、突出风险管控重点。突出洪涝、强降雨、高温等极端天气和泥石流、滑坡等地质灾害,确保安全生产。
6、强化隐患整改。对照隐患清单逐项落实责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的治理要求,逐项整改销号,做到隐患清零。
7、严格重大隐患治理。对排查出的重大隐患制定专项整改方案,严格落实整改措施和报备销号要求。
(二)强责任
强化企业主体责任,做到严格依照法律法规和标准规范尽职履责,确保各项责任落到实处。
1、公司主要负责人亲自监督“百日行动”方案的实施,保证风险管控和隐患治理的人、财、物投入;分管负责人要牵头组织落实“百日行动”各项工作部署;安全管理人员具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施;一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求,坚决杜绝违法违规行为。
2、要按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,在体制改革过程中保持工作不乱、干劲不减,确保“百日行动”顺利开展。
(三)建机制 认真总结“百日行动”中好的经验、好做法,不断完善各项规章制度和工作机制,形成安全生产长效治本之策。
1、建立扁平化管理机制。充分运用信息化和“互联网+安全”手段,提升安全生产和监督管理智能化水平,有效减少中间环节,配合管理部门基本建立全覆盖、直达末端的扁平化安全生产工作网络,提高监督管理效率和执行力。
2、建立安全投入保障机制。要立足当前,着眼长远,在交通运输发展规划中充分考虑、高度重视安全保障工作,构建安全生产和安全基础建设投入保障机制。推广应用先进可靠的安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,加强交通运输安全生产信息化建设,不断提高安全管理水平。
(四)抓落实
强化监督,抓好道路运输安全专项治理,加强考核问责,切实提高工作执行力,确保取得实效。
1、加强监督。严格落实相关文件工作要求,及时消除问题隐患。
2、持续推进安全专项整治行动,严防事故发生。
3、强化重点时段安全保障。突出纪念改革开放40周年庆祝活动、中非合作论坛、中国国际进口博览会等重大活动和防汛、十一黄金周等重点时段的安全保障、确保安全稳定。
4、对“十八大”以来发生的较大以上事故、重大事件整改情况开展“回头看”,认真分析原因,查找症结,汲取教训。
5、加强考核问责。加强对“百日行动”工作情况的考核,考核结果与绩效考核挂钩。对行动开展不力、失职渎职的科室和人员依法依规严肃处理。
平安交通百日实施方案范文第3篇
根据省交通运输厅《关于转发交通运输部关于进一步加强安全生产工作意见的通知》(黔交安【2013】1号)精神和贵州高速公路集团有限公司“平安交通”创建活动方案的要求,结合本项目实际情况,特制定本方案。
一、总体要求
牢固树立以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,始终把保障经济社会持续健康发展、维护人民群众生命财产安全放在首位,以“平安交通”活动为载体,以事故预防为重点,以责任落实为保障,以科技创新和安全教育培训为支撑,以强化安全生产意识为基础,牢牢把握安全工作主动权,切实做到消除一切安全隐患。
二、活动主题
以创建平安工地、平安公路为重点,进一步提高安全生产管理水平。
三、活动范围
惠罗高速公路第一合同段
四、活动内容
1、建立健全安全生产规章制度;
2、所有设备车辆,各种手续齐全;
3、道路安装安全警示标牌;
4、检查人员持证上岗情况;
5、检查各结构物的质量安全。
五、组织机构
为加强对“平安交通”创建活动的组织和领导,我项目成立“平安交通”创建活动领导小组。
组长:孙庚华
副组长:汤绍华李见兵常杰阳建平
成员:项目各部室负责人
领导小组办公室设在项目安质部,负责承担该活动的组织及日常工作。各成员负责组织和开展本项目的具体活动。
六、具体要求
1、全面深入开展“平安交通”创建宣传活动,积极营造良好社会氛围。“平安交通”创建活动要与其它安全生产专项活动相互衔接,不断总结经验,表彰先进,推动创建活动扎实有序有效开展。
2、加强对施工人员持证上岗的监控力度
3、进一步完善安全隐患排查治理长效机制,加强重大安全隐患动态跟踪管理。组织和督促各单位定期进行安全隐患排查,确保隐患整改落实到位。针对工程建设重点领域存在的薄弱环节和突出问题,深入开展专项整治行动,及时采取有效措施,遏制重特大安全事故。
4、严格执行工程施工安全各项制度、规程,严禁违章指挥、违章操作、违法劳动纪律。
5、高度重视《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》(交质监发【2012】679号)相关规定及要求,切实加强领导,结合本项目安全生产规章制度,认真组织实施。
6、加强从业人员安全教育培训工作,加强安全应急知识培训和应急演练,提高从业人员安全生产意识,提升从业人员安全应急实际操作能力。
7、加强对工程结构物的施工过程控制,从源头上杜绝质量安全事故的苗头,从而彻底消除质量安全隐患。
惠罗高速公路第一合同段项目经理部
平安交通百日实施方案范文第4篇
一、组织领导
为切实加强行动的组织领导,确保工作取得实效,公司成立行动工作领导小组。
组 长:盛志强 副组长:周卫东
成 员:王桂祥、刘宇、董迎霞、秦洁、沈亚芬、黄蓉、赵庆
周焕松、王亚东、苏清华、王云金、万年春、宗仁勇
领导小组办公室设在物业综合科,负责日常管理工作。
二、工作目标:
在物业公司领导下,深入开展火灾隐患排查整治,严格落实单位消防安全主体责任,夯实火灾防控基础,最大限度消除火灾隐患,进一步提高防御火灾能力,为集团公司全面发展提供有力的消防安全保障。
三、工作要求
(一)切实落实责任。
此次行动是贯彻落实常运集团相关文件精神,深入推进火灾隐患排查与整治工作的重要举措,要高度重视火灾隐患排查与整治工作,切实加强组织领导,制定实施方案,落实各项工作责任。
(二)加强宣传教育
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通过多种形式广泛宣传消防法律法规、消防安全知识,使公司员工都能了解基本消防安全知识,掌握基本防火技能。
(三)突出重点、履职尽责,狠抓监管措施的落实
领导小组要加强消防安全隐患治理的监督检查,督促落实工作责任。要认真研究工作方案,任务到岗,责任到人。对排查出的隐患进行追踪治理,坚决杜绝排查火灾隐患走过场,瞒报、漏报、虚报火灾隐患。
(四)检查重点,凡是疏散通道、安全出口堵塞不具备安全疏散条件的,外墙门窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的,建筑消防设施严重损坏不再具备防火灭火功能的,违反消防技术标准采用易燃可燃材料装修的,必须治理整改。
三、结合实际,研究制定具体实施方案。
第一阶段:自查自纠。到9月15日前,根据排查范围和重点,各班组要对消防安全开展专项自查自纠,重点做好以下二方面工作。
(一)各班组对辖区所有消防设施进行自查自纠。消控室要确保值班人员配备齐全,并能够熟练操作消防设施和处置火灾事故。确保设有自动消防设施的人员密集场所、高层及地下建筑的自动消防设施均能够良好运行。按照国家《消防法》和《江苏省消防条例》进行自查自纠,制定整改措施。
(二)开展易燃、易爆、化学危险品,消防安全专项检查。加大易燃、易爆、化学危险品的监督检查力度。重点对管辖区域进行防雷、防静电等设施的自查。要求充电站、停车场、消控等班组进行自查。(自查内容有消防安全制度是否健全;用火用电管理是否严格;消防设施和灭火器材是否完整好用,型号、数量、布局是否符合规范要求;消防水源是否充足;消防车通道、防火间距等是否符合规定;从业人员是否经过消防安全培训,消防安全主体责任是否落实等。物业消防专项行动领导小组定期抽查各班组自查结果,制定改进意见。)
第二阶段:全面排查整治。9月20日前,在公司内部开展消防安全自查自纠基础上,按照“突出重点、兼顾一般”的原则,由公司领导带队,集中排查
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整治重点。
(一)对物业公司所辖区域进行消防安全专项整治。做到全面彻底,不留死角。做到消防安全7个必查。
1.必查单位消防安全责任落实情况。
2.必查消防疏散通道、安全出口、消防车道畅通情况。 3.必查消防器材配备、建筑消防设施运行情况。 4.必查消防安全组织制度建立情况和员工安全培训教育。 5.必查灭火应急疏散演练组织实施情况。 6.必查用火用电用气安全管理情况。 7.必查烟道油污清理情况。
(二)天气依旧炎热,目前还处于用电高峰,用电容易超负荷,要组织电工积极排查电器设备。
1.线路是否符合电器安装标准。
2.设备是否有因雨淋、雨水侵入而造成短路、漏电等安全情况。 3.室内插座是否打火,电路接线是否规范,有无积尘。
4.消防安全重点单位、防火重点部位、要害部位、高层建筑的避雷装置是否经过有资质的专业部门进行检测。
(三)对集团办公大楼、地下室公务车、非机动车等易发生火灾和易造成重大伤亡和损失的高危场所进行消防安全专项整治。
1.疏散通道、安全出口设置不符合消防安全要求,锁闭、占用、堵塞等影响安全疏散的,消防设施停用或带病运行等问题。
2.违法建设、非法经营,地下室非法出租住人、群租群居以及生产、储存、经营和居住混为一体等衍生火灾隐患问题。
3.消防安全主体责任不落实,消防控制室值班人员和电气焊工无证上岗、违章用火用电用气和违章交叉施工作业等问题。
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(四)在辖区内认真开展消防安全“六个一”和“四个能力”建设活动。 按照公安消防部门要求,设置专门的消防控制室、制定消防安全制度和应急救援预案、成立义务消防队伍、组织开展经常性的防火检查和消防宣传,及时查找消除火灾隐患等。
检查的主要内容包括:
1. 检查安全出口、疏散通道是否畅通。 2. 建筑消防设施和消防器材是否完好有效。 3. 重点治理应急车道堵塞、占用问题。
4. 及时清理可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等堆物堆料。
(五)做好办公场所及食堂等场所用火、用电、用气等安全措施的落实及火灾隐患排查整改工作,确保消火栓、灭火器材等设施设备齐全有效。
对排查出的火灾隐患和消防安全违法违规行为要“零容忍”,能立即整改的要立即改正,不能立即改正的要落实整改责任以及整改措施、时间和资金,并制定应急预案。
第三阶段:总结评比。11月15日前,对平安交通百日行动进行“回头看”,认真总结经验,推树先进典型和做法,查找工作中存在的不足,研究建立长效排查整治机制,巩固深化行动成果。
(一)公司对平安交通百日行动进行“回头看”,抓住此项行动中的重点环节反思、整改,进行认真详实的经验总结。
(二)完善本单位消防安全专项检查的工作台账,做好档案留存。综合科认真记录各阶段的行动情况,保证记录的真实性和及时性,及时发现总结好的做法与经验。
(三)公司召开总结会议,推出在此行动中典型的经验做法。
常运集团物业经营公司 2018年9月5日
平安交通百日实施方案范文第5篇
深入开展平安交通专项整治行动实施方案
为认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重要决策部署和总书记等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示批示精神,深刻汲取交通运输安全生产重大事故教训,全面整治交通运输安全生产领域存在的突出问题,有效防范和坚决遏制重特大事故,按照省市县关于开展平安交通专项整治行动的工作部署,结合我司实际,特制定本实施方案。
一、总体要求
认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,牢固树立安全生产红线意识,突出交通行业安全生产重点领域,采取有力整治措施,深化平安交通建设,切实增强我司安全生产隐患治理能力,着力提升安全生产管理水平。
坚持问题导向、压实责任。全面查找我司安全生产存在的突出问题和薄弱环节,严格落实企业安全生产主体责任;坚持突出重点、标本兼治。针对全司重点领域,完善安全管理长效机制,集中有效整治安全生产存在的顽症痼疾;坚持依法治理、改革创新。认真贯彻以人民为中心的发展思想,把保障人民的生命财产安全放在首位,全力保障交通运输安全生产形势稳定,为经济社会和谐发展创造有利条件。 通过深入开展平安交通专项整治行动,对安全生产风险和隐患实施动态管理、持续跟踪,有效管控重大风险、切实消除重大隐患,大幅减少一般事故,坚决杜绝较大及以上事故,促进全司安全生产形势持续稳定。
二、重点整治内容
(一)道路客运。结合2017年全司“道路运输平安年”活动,重点抓好以下专项整治工作。
1.开展安全隐患排查治理。迅速全面开展安全隐患排查整治,对发现的隐患要按照“四不放过”的原则进行全面整改。加强跟踪督办和抽查督查,对排查出的重大隐患挂牌督办;对隐患整治不力的,要依法依规严肃问责。
2.严格营运驾驶员管理。强化营运驾驶员应急处臵知识、处臵方法和处臵能力的的培训教育;加强驾驶员管理,扎实开展营运驾驶员继续教育和案例警示教育,确保每位客运驾驶员接受不少于1次的应急驾驶和应急处臵培训,提升驾驶员突发事件的应急处臵能力和技能;严肃查处超载超员超速和疲劳驾驶的驾驶员,对导致事故的驾驶员进行再教育,情节严重解除劳动合同。
3.严格汽车客运站安全管理。督促严格落实“三不进站、六不出站”规定,严格执行客车安全例检和出站检查制度,安全例检不合格的客车不得排班发车,“六不出站”要求不满足的客车不得放行出站;严格落实安全告知制度,监督指导入站客运车辆发车前,循环播放《道路客运安全告知》《安全带-生命带》宣传片,确保乘客出站前系好安全带、熟悉应急装备器材使用方法。
4.严格落实道路客运实名制管理。组织开展在始发或配载的省际客运班线实名制管理全面排查工作,督促严格执行实名售票和实名查验要求,明确售票、查验等相关环节操作流程。
5.切实加强动态监控系统应用。要充分利用“北斗星”系统监管平台加强营运车辆动态监管,做好事前预防、事中事后监管工作;重点检查车辆上线率、轨迹完整率、超速报警、疲劳驾驶报警等指标,严格落实动态监控主体责任,对拆除或屏蔽动态监控设备的车辆和驾驶员,严格依法依规处理。
(二)城市公交。
6、严格落实城市公交安全管理制度。建立健全企业安全生产管理制度,设臵安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,明确相关从业人员安全操作规程。定期开展安全素养教育、安全应急训练和考核,强化驾驶员安全意识、防御性驾驶能力和突发情况应急处臵能力。
7、确保城市客运服务设施设备安全运行。开展运营车辆及附属设备、应急设备全面检查,确保车辆及灭火器、应急锤等应急设备配臵齐全、状态良好;坚决杜绝将存在安全隐患、应急设备配臵不达规定要求的车辆投入运营;严格落实在公交主要站点醒目位臵、车辆等公布禁止携带的违禁物品目录、设臵安全警示标志、安全疏散示意图等相关要求。
三、行动安排
专项整治行动从2017年5月下旬开始至2017年12月底结束,分三个阶段进行。
(一)部署阶段(2017年5月下旬)。结合工作实际,制定具体实施方案,明确责任,细化措施,认真做好前期准备和动员部署。
(二)整治阶段(2017年6月-11月)。按照具体实施方案精心组织实施,并认真开展自查自纠,及时解决专项整治行动过程中发现的问题,确保各项工作有序推进,取得实效。
(三)总结阶段(2017年12月)。对本次平安交通专项整治行动认真总结,发现不足,找出亮点,研究提出相关建议。
四、组织措施
(一)加强组织领导。为切实加强对“平安交通”专项整治行动的领导,我司成立以经理杨彦申为组长,分管经理为副组长,相关科室负责人为成员的“平安交通”专项整治行动领导小组。负责专项整治活动的综合协调及日常工作(领导小组成员名单附后)。
(二)精心组织实施。各科室、站(厂)要高度重视,统一认识,制定各自针对性的方案,明确责任,落实人员,细化任务措施,并将本次专项整治与今年正在开展的其他整治行动有机结合,保持好工作的连续性;按照专项整治行动的要求,落实具体整改措施,切实履行安全生产主体责任。
(三)严格督导考核。将专项整治行动开展情况纳入工作考核内容,作为评优评先的重要依据,对不认真开展专项整治行动的单位和个人,要依法依规问责追责。严格落实工作责任,由领导带队开展常态督导,及时发现存在问题、切实落实针对性措施,确保专项整治取得实效。
(四)强化应急响应。要科学安排应急力量和物资,保证应急设施设备处于良好状态,遇有突发事件,迅速响应,确保突发事件得到快速有效处臵,避免险情扩大和次生、衍生事故发生。要加强应急值守,畅通信息渠道,按规定快速准确核实、上报突发事件信息,严禁漏报、谎报、瞒报、迟报。
平安交通百日实施方案范文第6篇
根据上级主管部门的统一部署和安排,我们公司积极行动并紧密结合工作实际,开展了“平安交通百日行动”(下称“百日行动”)专项整治自查整改工作,深入开展专项行动,严肃查处生产建设中的违规违章行为,坚决治理和根除安全事故隐患,有效遏制重特大安全事故,整治工作中明确职责,积极协调,精心组织、全程监管,取得了专项整治的良好成效,保持我们公司安全生产形势的稳定,消除了各类事故隐患。“百日行动”专项整治活动工作总结如下:
一、工作组织开展情况
迅速行动,落实“百日行动”专项整治活动的动员部署。根据通知要求,我们公司迅速行动,领导高度重视,成立落实“百日行动”自查整改活动领导小组,召开“百日行动”专项整治活动进行了专题部署。二是研究行动方案。根据上级主管部门的指示,明确了活动目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解、做到了任务明确,职责分明。三是落实工作责任,为确保专项行动落到实处领导小组将工作责任进行了层层落实。
二、实施情况
(一)我们公司按照规定编制了《平安交通百日行动方案》并按照专项实施方案进行开展工作。
(二)我们公司全面开展了各项风险评估,建立了重大风险清单和重大隐患清单,并认真开展隐患排查建档和整改销号制度。
(三)建立健全安全生产责任制,安全管理制度,落实领导带班生产。
(四)落实安全培训教育,特种作业人员培训教育的培训考核,积极开展一线工人安全教育培训,落实电工持证上岗及日常巡查。
(五)严格按照标准化要求配备安全防护用品。
(六)紧密结合道路交通安全“夏季攻势”专项行动,进行安全生产事故隐患排查工作。
(七)编制了总体应急预案及各分项应急预案,并有针对性的开展了应急演练。
(八)对安全生产事故隐患采取防范措施,坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的安全生产事故隐患,采取有效措施加以控制。
三、存在的问题
在检查中发现的主要问题有:
1、公司有3辆公共汽车上的灭火器失效。
2、公司修理厂消防设备中消防沙不足。
2 为防止安全事故的发生,对上述存在的安全隐患,公司发现后立刻整改,迅速购买崭新的灭火器更换及增加消防细沙。我们公司针对存在问题,要立即求进行整改,消除安全隐患,对未按要求整改的限期处理。同时,对相关人员进行安全教育。
目前,各项隐患整改工作已经整改完成。我们公司“百日行动”专项整治工作虽然取得一定成效,但仍与上级主管部门要求存在一定的差距,下一步我们将把此项工作继续深入开展下去,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣,加强对施工现场日常巡查,发现隐患及时安排进行整改,对“百日行动”中发现的隐患开展复查,确保公司安全生产工作平稳运行。