平面设计师岗位标准范文第1篇
为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，请各部门经理负责人拟草一系列管理细则：:
1、各部门员工的具体《岗位说明书及岗位责任书》。例图如下
2、各部门具体的绩效考核管理办法。
在拟草过程中各部门经理对员工绩效考核指标须与公司的经营业绩挂钩，即公司的经营指标是各部门的必设指标，权重的大小根据与公司经营指标完成的关联程度确定。
1、总经理、各部门经理根据年度经营目标责任书内容，将工作考核指标分解至各分管经理，并与一线部门签订经营目标责任书，确定年度考核指标，同时进行季度分解，形成季度考核指标及权重分值，于下季度初进行考核。
2、公司各部门负责人将年度(季度)工作计划分解到每个岗位/员工。员工应根据自己的岗位职责结合本岗位重点工作，每月28日向本部门负责人提交本月工作总结和下月工作计划，即该考核周期的《员工绩效考核评分表》，并与直接上级讨论确定该考核周期考核指标权重的大小，作为工作指导与考核依据。
3、在计划执行过程中，如出现重大指标调整，员工与直接上级应及时确认计划的更改，并重新填写《员工绩效考核评分表》。
于2012年2月3日前交人力资源部调整考核办法。调整目的是在考核实施过程中，按规定对不合理情况及时调整。
如有疑问请咨询人力资源部!!
岗位说明书
(一)大安平面设计师的岗位说明
(四)司机岗位说明书
平面设计师岗位标准范文第2篇
一、岗位名称：平面设计师
二、岗位职责
1. 根据分公司各媒体的总体广告计划有目的的进行设计及素材的收集;
2. 负责收集各主要家装公司的广告宣传、平面设计资料、营销活动等的资料和信息，并对
其进行统计,并及时上交行政人事经理;
3. 在分公司总体安排下，负责日常广告宣传相关工作及配合市场助理相关促销(营销)活
动的前期准备;
4. 负责与主要媒体、合作单位建立良好的关系;
5. 根据每月广告的策划和创意进行平面广告的设计，整体表现要与公司的广告形象、风格
定位吻合，并在上级领导规定的时间内完成;
6. 负责日常发布会所需效果图等的扫描、修正;
7. 携同本部门其他人员共同进行相册的制作;
8. 根据公司VI系统负责各部门具体VI的设计、制作及后期安装的监审;
9. 完成公司交办的其他工作。
三、权限
1. 对公司营销计划、阶段性促销活动、广告投放有参与权及建议权;
2. 对公司各种设计图文的总体风格、时段表现内容系列安排等有建议权;
3. 对个案设计中的策划、创意及表现方式有灵活的把握权;
4. 以部门的各项工作(工作密度、强度、程序、计划等)有建议权;
四、责任
1. 对所设计的平面广告的清晰度、正确性负责;
2. 对所搜集的各种信息资料的准确性负责;
3. 以分公司各部门的设计制作负责。
五、其他要求：
1. 严格遵守公司行政纪律
2. 积极对于公司建设提出宝贵意见
平面设计师岗位标准范文第3篇
为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，请各部门经理负责人拟草一系列管理细则：:
1、各部门员工的具体《岗位说明书及岗位责任书》。例图如下
2、各部门具体的绩效考核管理办法。
在拟草过程中各部门经理对员工绩效考核指标须与公司的经营业绩挂钩，即公司的经营指标是各部门的必设指标，权重的大小根据与公司经营指标完成的关联程度确定。
1、总经理、各部门经理根据年度经营目标责任书内容，将工作考核指标分解至各分管经理，并与一线部门签订经营目标责任书，确定年度考核指标，同时进行季度分解，形成季度考核指标及权重分值，于下季度初进行考核。
2、公司各部门负责人将年度(季度)工作计划分解到每个岗位/员工。员工应根据自己的岗位职责结合本岗位重点工作，每月28日向本部门负责人提交本月工作总结和下月工作计划，即该考核周期的《员工绩效考核评分表》，并与直接上级讨论确定该考核周期考核指标权重的大小，作为工作指导与考核依据。
3、在计划执行过程中，如出现重大指标调整，员工与直接上级应及时确认计划的更改，并重新填写《员工绩效考核评分表》。
于2012年2月3日前交人力资源部调整考核办法。调整目的是在考核实施过程中，按规定对不合理情况及时调整。
如有疑问请咨询人力资源部!!
岗位说明书
(一)大安平面设计师的岗位说明
(四)司机岗位说明书
平面设计师岗位标准范文第4篇
统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。不断完善企业视觉识别各要素。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、印刷品等。
协助企划主管做好企业办公环境导视系统建设
企业办公环境作为企业文化的最真实、最直观的体现。具体包括公司大厅、楼道、会议室、办公室等区域，从企业LOGO、荣誉展示、视觉效果、色彩搭配、绿植配备、理念、口号、宣传展板等方面展开，包括：欢迎牌、企业标牌、导视水牌、企业整体平面图、企业组织架构图、建筑指示牌、门牌等。
2. 负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行; 3. 协助公司领导及企划主管做展会相关设计; 4. 公司相关图片、数码照片美化调整;
5. 独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;
6. 了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;
7. 公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等;网站后期美化; 8. 市场商户网站页面设计;
9. 协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作; 10. 公司电脑设计文件的使用，公司市场活动宣传品配合;
11. 设计控制的执行和维护，不断改进设计需求，以达到公司日益发展
的要求;
12. 及时准确掌握公司经营方针和市场动态，便于后期更好的展开工作;
13. 为业务需求部门提供相关的设计支持;
平面设计师岗位标准范文第5篇
1、负责本部门日常管理工作;
2、负责本部门与工程部协调工作;
3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能，职业道德;
4、负责跟踪单源，协调与客户关系;
5、负责拟定设计师培训计划，级别评定;
6、对设计部总签单率负主要责任;
7、因设计部问题造成损失或处理不当引起的纠纷，即使解决;
8、因设计师问题造成的损失，设计部经理承担相应责任。
9、负责对新员工进行培训;
10、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考
核制度;
11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发
展趋势，定期提供研究成果报告。
12、负责人员招聘工作;
权利：
1、有权监督本部门员工的行为规范;
2、有权协调本部门与其他部门之间的关系;
3、有权对设计师进行组织培训活动;
4、有权对公司提出意见和建议;
5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理;
利益：薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评
定奖+业绩奖
惩罚：
1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度，以身作
平面设计师岗位标准范文第6篇
1、绝对服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;
主要职责：
1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计;
2、品牌与包装的创意与设计;
3、公司市场宣传品的创意与设计;
4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等。
5、在总经理的指导下，收集整理创意参考资料和图片资料，运用消费者洞察，提出创意构想，草拟创作表现稿，达成创意目标;
6、参与创意讨论，与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同，清晰策略方向;
7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导;
8、负责店面装修设计，配合各项市场活动布展。
9、陈列效果布置，效果图制作。
10、负责公司形象广告、促销广告，画册等平面设计。
11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图，立面图，效果图等所需施工图纸。
12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施;
13、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
15、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准;
16、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
17、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
18、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
