空调机房管理规定（精选14篇）

空调机房管理规定 第1篇

垃圾房管理规定

一、目的及范围

目的：进一步规范、保洁、管理垃圾房，确保厂区环境干净整洁;减少垃圾不分类对环境的影响。

范围：适用于厂区垃圾房

二、垃圾分类

1.垃圾桶：员工投掷垃圾前，请将垃圾分类，并严格按照垃圾房标示牌进行投掷;

2.木头回收区：是指车间、厂区、宿舍等包裹物材产生的木头。

3.纸箱纸板回收区：是指车间、厂区、宿舍等包装物品的纸质材料。

4.泡沫回收区：是指车间、厂区、宿舍等软质包裹物品或软质填充空间的泡沫材料。包括：气泡棉、泡沫纸、气泡膜、海绵、包装膜等。

5.塑料回收区：是指车间、厂区、宿舍等产生的塑料材质。

6.铁皮回收区：是指车间、厂区、宿舍等产生金属性材料。

7.杂物间：是指储藏厂区常用工具。包括：绿化修剪刀、铲刀等。

三、操作要求

1、清洁工身体有伤口时，要包扎好，避免感染。

2、垃圾车清运垃圾时，清洁工应注意自身安全。

3、垃圾房周围不应有积水和结冰现象，清洁工应及时清除，以防滑倒摔伤自己和他人。

4、清洁工在对垃圾房进行清洁时，要做好安全防护措施。

5、易燃、易爆、有毒物品要分类妥善处置。

四、管理职责

1.垃圾房地面每天清扫，保持地面时刻保持干净。

2.垃圾房内垃圾应做到日产日清，无垃圾溢出、残留。

3.外墙面瓷砖和垃圾房门应保持清洁。

4.整理回收区材料，待满仓前及时上报回收处理。

5.不得在垃圾房及其周围焚烧垃圾。

6.每周对垃圾房进行一次消杀工作。

五、垃圾处理流程

可回收废品每月根据量不定期安排财务人员以及厂务人员一起确认并回收变卖处理。

空调机房管理规定 第2篇

为了有效管理公司地磅，使过磅工作规范有序，使过磅数据准确完整，特规定如下：

1、坚持原则，坚守岗位，工作细心，认真负责，不弄虚作假，徇私舞弊。

2、磅房是港口计量数据的工作重地，闲杂人员不得进入磅房休息、闲聊，更不能随便翻阅过磅原始数据和磅房台帐。如有货主需要监磅，经主管部门批准后方能进入磅房。

3、磅房采用计算机称重系统读取磅值，自动计算净重，并通过打印机打印出单据

4、磅房统一使用公司定制计量单据（一式四联），按编码顺序由电脑打印，若有其他原因司磅员需手工填写单据，必需加盖磅房计量章，司磅员签字确认，方可有效。

5、保持磅房整洁，室内桌椅排放整齐，仪器设备，磅秤显示屏清洁无尘，室外磅秤上无杂物。

6、磅秤显示屏为负值时不得过磅，避免人为减少磅称基数（正常空磅时应显示“0”）

7、过磅车辆依次排队，按要求停放过磅。车辆上下过程中不得称重，避免车辆未完全上磅就称重。

8、爱护磅房设备，做好磅房“三防工作”：防火（离开磅房应切断所有电源），防盗（关、锁门窗），防雷（雷雨天气关掉电源）。

9、磅房门钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全

10、定期校磅，发现设备异常及时汇报，由专业维修人员进行处理。

空调机房管理规定 第3篇

关键词：飞机空调,故障,安全

0 引言

对空中交通管制员来说, 空调组件/引气故障虽然频繁发生, 但算不上特情。而实际上, 空调组件/引气故障除多发外, 类型也复杂, 需要飞行员的处理方法、程序大有差异, 要求的飞行高度层也不尽相同。目前管制部门对于空调组件/引气故障的处置方法过于简单, 处置程序也乏完善、细致。现从飞机空调/引气系统故障入手, 参考西安区域实际案例, 分析此类故障的处理方法和处置程序。

1 空调/引气故障频发且机组要求不一样

飞机空调/引气系统故障具有多发性、重复性、复杂性的特点, 据有关机务部门统计, 这两个系统的年故障总数及非计划拆换件数量几乎占整个机队的1/3, 管制员在值班过程中时常会有机组报告空调/引气系统故障。以西安区域日常值班为例, 平均每天有2~3例, 夏天要多于冬天, 每天46例, 多的时候一天能达到9起。机组报告空调/引气系统故障, 一般情况下都会要求较低的高度层飞行, 管制员会指挥其到所要求的高度层飞行, 再不需要其他帮助。但是依据故障情况的不同, 有的机组要求7000m~8000m之间飞行即可, 有的机组要求在很低的高度层巡航, 如2014年3月某天凌晨1点左右, 西安区域一架A320客机报告空调/引气系统故障, 要求在3900米飞行, 不再需要其他帮助, 正常飞出西安区域。空调/引气系统故障不像发动机故障、座舱失压等, 管制人员有一套明确的操作程序来帮助飞行员处理空中发生的特殊情况。这就对管制工作带来一定的困惑和处理问题存在一定个体差异性。

2 空调/引气系统故障分析

空调系统和引气系统是飞机的两个大系统, 空调系统为旅客及机组提供空调环境、货舱加温、电子设备舱冷却, 并给增压系统供气。引气系统用于提供增压空气, 以保证飞机在飞行中或地面的需要。发动机5级或9级引气是主要气源, 而当需要时, APU或地面气源车可提供备用的气源。系统保持温度和压力在极限内, 输出有用的热压缩空气给空调、增压防冰或发动机启动的需要。

空调系统工作原理:空调组件从气源系统接收空气, 组件控制温度、流量并将之输入客舱及驾驶舱。飞机空调系统利用的是空气循环制冷原理, 主要组件是双热交换器、空气循环机 (包括涡轮和压气机) 、水分离器。还会用冲压空气来进行冷却。

冷却过程:高温的发动机引气先被一级热交换器冷却, 然后在压气机升温升压, 再在二级热交换器冷却, 最后在涡轮膨胀降温。

温度控制过程:来自飞机发动机压气机的引气分成热路和冷路, 冷路经过上述制冷系统, 出来后和热路混合, 经温度控制系统进入客舱。调节混合活门的开度就可以控制客舱温度的冷热。

简单地说就是引气--热交换器--压气机--冲压涡轮--冷凝器--混合器--经调节活门调整后送至各个需要的地方。

空气分配再循环:从空调组件来的调节好温度的空气进入混合总管内, 通过机身两侧提升管进入客舱顶部的头顶分配总管, 通过旅客服务组件上的单独通风口以及窗户上方的散射空气出口进入客舱。客舱内的空气经侧壁板下部的隔栅进入收集槽, 收集槽的空气或者经再循环风扇抽回过滤重新使用, 或经外流活门直接排出机外。

分析了这么多, 不难看出飞机空调/引气系统的工作是一个非常复杂的系统工程, 飞机空调/引气系统故障的查找和排除留给机务的工程师, 这里简单分析空调/引气系统故障对飞机都有哪些影响:

首先, 空调/引气系统的故障常常会导致客舱增压系统异常, 例如客舱气压变化率大, 甚至可能出现客舱失压。

第二, 空调/引气系统故障会影响大翼防冰的工作, 预冷器将引气温度调节到390F度以上, 其实就是为了满足防冰的需要。防冰系统失效对安全的影响不容忽视。

第三, 空调/引气系统故障对空调工作的影响较大, 单引气状况时, 需要使用空调单组件放行, 而这个组件要在高流量状态下工作, 这就增加了空调组件散热器的负担, 这个组件就更加容易跳开, 导致飞机客舱失压。

3 管制员如何处置

1) 由于目前国内机队“老龄”飞机较多, 空调/引气系统故障频发, 一般的空调/引气故障, 在飞行过站时会保留故障放行。管制员从FPL报或机组报告得知保留故障放行时, 一般要询问清楚, 空调单组件放行时要安排其在限制飞行高度的范围内飞行。引气保留故障放行时, 及时查询航路天气, 除安排其在限制范围内的高度层飞行外, 还要结合航路天气等情况, 避开结冰区域。

2) 机组空中报告空调/引气系统故障, 及时询问故障情况, 需要时及时调配其他飞机避让, 安排其在合适的高度层飞行。一般空调/引气系统故障, 安排其在低高度层飞行即可。

3) 可能出现座舱压力低的情况, 如前面提到西安区域一架A320客机报告空调/引气系统故障, 要求在3900m飞行, 在调整其他飞机避让的同时, 及时询问机上人员情况、续航能力及是否需要返航、备降等。

作为一名管制员, 笔者总结、分析近几年西安区域处置空调/引气系统故障的案例材料, 收集同仁们的处理办法和经验, 也向机组、航空公司了解此类故障的专业知识, 认为管制部门应该提高对此类故障的认识, 完善处置程序和处理办法。为遇到此类故障的机组提供更完善的管制服务。分析不到之处敬请批评指正, 也希望机务的同行平时重视空调/引气系统的维护, 为乘客提供安全舒适的乘机环境, 更为飞行安全提供可靠的保证。

参考文献

[1]Airbus A319/A320 Aircraft Maintenance Maanual, 2005.

[2]Airbus A319/A320 Aircraft Trouble shooting Maanual, 2005.

空调机房管理规定 第4篇

【关键词】博物馆文物 库房管理

【中图分类号】G28【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）24-0224-01

引言

博物馆作为存放文物的主要地点，博物馆库房工作直接关系到文物存放的好坏。因此，本文对于做好博物馆文物库房管理工作的探究具备特别重要的意义。

1.影响文物库房科学化管理的主要问题

1.1 经费短缺，基础设施简陋

在我国现有的3589座博物馆中，80%都是基层博物馆，它们大多数都处在经济欠发达地区，人民的整体生活水平较发达地区有较大的差距，与之紧密联系的精神文明建设与发达地区也不能同日而语。因此不管是门票还是其他自行创收都是极其有限的，这使得大多数基层博物馆自筹建开始就依赖财政，基本上处于“馆小”“物少”“钱缺”的状况。博物馆缺钱又缺人，基础硬件设施差，文物库房和展厅标准低、空间严重不足。不少甚至残陈破旧，透风漏雨，致使很多文物常年露天裸陈，自然损毁、失盗等问题时有发生，根本谈不上有效保护。而在文物库房的管理上，也存在很大漏洞。没有专业的文物管理人员，也缺乏完善的库房管理制度，有藏无管的例子屡见不鲜。

1.2 文物库房管理不精，科技意识淡泊

随着改革开放的进行，不少博物馆在管理和经营理念上力图创新。但与大馆相比，其经营和管理方式仍然固守传统。许多博物馆有藏无管，文物档案混乱不全，甚至对自己文物家底不清。这种现象在数据库建设开始以后有所改善，但并未根本上消除。科技意识严重缺乏，尤其是文物库房的建设和管理上，很多博物馆的文物库房建设时根本没考虑温湿度监控、技防、文物转运等因素，导致库房设备达不到文物保护要求。文物分类不科学，账目不清，库房内陈列摆放无序，不能很好地集中保护。文物库房管理制度不完善，管理上存在漏洞，甚至发生监守自盗的情况。

1.3 专业人才紧缺

博物馆行业作为边缘行业，从业人员本来就不多，而具有博物馆学专业知识的专业人才就更是少之又少。目前来看，在博物馆中，很大一部分管理干部都是半路出家，缺乏必要的专业知识，开展业务举步维艰。随着劳动就业方式的不断改进，博物馆业务人员的流失也很严重，科研力量薄弱。

2.做好博物馆文物库房管理工作的措施

2.1 加大资金投入，改善库房的条件

当前我国各博物馆普遍存在着库房面积不足、设施陈旧等问题，因此需要加大资金投入，加快博物馆库房信息化建设。同时还要加大征集文物经费的投入，以便于能够增加藏品的数量。对于当前藏品研究工作，一样需要加大资金的投入，努力提高管理工人员的专业技能，对藏品的文化内涵进行深入研究，从而更好的将藏品资源得以有效的发挥出来。当前各博物馆在库管理工作中，由于经费不足，许多文物的保存环境都达不到标准的要求。各文物库房面积与国际通行惯例还有较大的差距，同时库房缺乏应用的恒温、恒湿及通风条件，没有必要的除湿设备，这不利于实现对文物的有效保护，一些文物容易产生有害锈、生虫、脆化及褪色，使文化失去自身的价值。因此需要积极的争取资金，加快对库房条件进行改善，通过现代化的管理方法和技术来强化博物馆库房管理工作。

2.2 利用现代化科学技术保障藏品的安全

近年来，随着信息化技术的普及，在当前文物安全保护工作中也应用了信息化技术，不仅文物案件可以及时上报、登记和汇总，而且文物实现了即时查询和统计，能够对各类文物被盗及被毁等信息进行及时反馈，通过现代的信息化管理手段的应用，有效的提高了藏品的安全保管工作。在当前博物馆发展过程中，加大了对各学科先进技术的引进，将其在藏品安全保管工作中进行应用，努力提高博物馆安全保管工作的技术水平，确保博物馆安全技术防范达到一个新的高度。如当前在博物馆库房管理工作中应用的门磁开关、密码技术、指纹识别技术及卫生定位技术等都对文物的安全保管水平提升起到了积极的作用。

2.3 培养高素质的专业管理人才

在博物馆除库房管理工作中，需要加大对高素质藏品管理人才的培养工作。当有博物馆藏品保管人员不仅自身文化程度不高，而且对现代管理设备使用的能力和技术水平参差不齐，一些管理人员年龄偏大，对接事物接受能力较慢，因此城朵加强对这些人员的培训和再教育工作。而对于一些新参加工作人员，这部分人员文化水平普遍较高，对接事物接受能力较强，但对于藏品管理上缺乏经验，因此对这些人还需要进一步提高对信息网络系统的操作技术和维护管理能力，更好的做好网络系统和现代设备的安全维护工作。

2.4 完善文物管理过程中风险控制

文物事业单位的文物管理部门应当严格坚持和执行有关财经法规和本单位的文物管理制度；健全和完善实物登记账，对各项馆藏文物从征集、入库、展览进行全程管理；加强馆藏文物的日常监管，定期不定期进行清查盘点，防止国有馆藏文物流失。库房是收藏文物的地方，为确保文物的安全，文物收藏单位的库房必须符合标准，并建立起严格的库房管理制度。为防止文物的自然损坏，对馆藏文物应该根据其性质定期进行保养。为保障文物保养的及时到位，文物收藏单位必须建立相应的制度，根据文物的不同性质，规定保养的方法、措施、时限和责任人员等。

结束语

总而言之，文物是人类社会活动中遗留下来的具有历史、艺术、科学价值的遗物和遗迹。博物馆作为存放文物的主要地点，博物馆库房工作直接关系到文物存放的好坏。因此，必须采取有效的措施，加强博物馆文物库房管理，保证文物工作的顺利进行，为文物事业作出应有的贡献。

参考文献：

[1]金慧.郑州博物馆纸质文物保存保护调查研究[D].郑州大学，2015.

[2]魏巍.我国博物馆文物藏品利用研究[D].山东大学，2015.

磅房管理规定 第5篇

一、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，维护公司利益，严格遵守公司的各项规章制度。

二、工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害公司利益和形象的行为，一经发现立即辞退，并扣除当月工资，性质严重的，移交司法机关处理。

三、磅房要求必须安装监控探头，监控探头应覆盖磅房人员操作和磅秤工作台面；磅秤超级权限设置由项目部机料科长控制，机料科长要严格控制超级权限。

四、熟练掌握磅房的操作规程及有关仪器仪表的使用方法，严把计量关，做到计量数据准确无误，计量结果及时上报。

五、磅房工作人员不得脱岗以及做与工作无关的事，不得让闲杂人员进入磅房，严禁非磅房工作人员替、代班，一经发现罚款100元。

六、必须每车、每次过皮，严禁一次性记录皮重，严禁签空单，如发现有签空单的现象，将对相关涉事人员进行处理，并按损失进行经济处罚。

七、过磅时监管人员要仔细检查车辆是否异常、停放位置符合要求，驾驶员须熄火下车；坚决消缺堵漏，计量的账、表等要求数字准确、清晰，真实可靠，严禁弄虚作假，一经发现弄虚作假，立即辞退，并扣除当月工资。

八、爱护磅房设备，定期标定和保养，保证设备的正常使用，做好磅房“三防”工作：防火（离开时应切断所有电源，会使用消防器材），防盗（关、锁好门窗，磅房晚上应有专人值班），防雷（雷雨天气关掉电源，做好安全防范措施）。

九、发现设备出现故障应及时汇报，请相关部门处理，磅房人员不得擅自处理。

磨刀房管理规定 第6篇

一． 闲杂人等不得进入磨刀房。

二． 不能将与工作无关的物件带入砂轮房进行磨削。三． 爱护好砂轮房内的环境卫生。四． 不得随意损坏磨刀房内的砂轮。五． 砂轮机使用完切断电源。六． 离开时随手关闭照明灯。

七． 未按管理规定执行每次罚款100元。

2014年10月10日

商场垃圾房管理规定 第7篇

目的：进一步规范垃圾房、垃圾房保洁管理，

二、安全要求

1、清洁工身体有伤口时，要包扎好，避免感染。

2、垃圾车清运垃圾时，保洁员应注意自身安全。

3、垃圾房、垃圾池周围不应有积水和结冰现象，清洁工应及时清除，以防滑倒摔伤自己和他人。

4、清洁工在对垃圾房进行清洁时，要做好安全防护措施。

5、易燃、易爆、有毒物品要分类妥善处置。

三、工作时间安排

(一)、工作时间

上午：9:30至12:30

下午：16：00至18：30

四、管理职责

1、垃圾房、垃圾池地面、台阶、投放口垃圾每天清扫一次。

2、垃圾房、垃圾池张贴物随时发现，随时清理。

3、垃圾房、垃圾池内垃圾应做到日产日清，无垃圾溢出、残留。

4、喷洒消毒作业人员根据相关标准进行操作。

5、外墙面瓷砖和垃圾房门应保持清洁。

商场垃圾房管理规定 第8篇

写字楼垃圾间、垃圾房易造成火灾隐患，主要原因是外来客人将未熄灭的烟蒂丢入垃圾桶引起。为避免此问题的发生，请注意以下问题：

1、选择阻燃式垃圾桶、铁制垃圾桶;

2、在垃圾间、垃圾房明显位置张贴“禁止吸烟”、“请勿将未熄灭

3、的烟蒂丢入垃圾桶”标识;

4、生活垃圾、装修垃圾、橱余垃圾必须日产日清;

5、保洁经理、主管、员工加强巡视检查力度;

6、随时消除不安全隐患。

二、垃圾的分类处理;

1、垃圾可分为：可回收、不可回收、厨余垃圾。

2、工程垃圾：瓦砾、碎砖、灰渣、碎板料等实行谁施工，谁负责清运，禁止倒在垃圾中转站内。路面灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡，防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。

3、生活垃圾：清洁工清洁时的少量垃圾可倒入楼层内的垃圾桶内，量大的垃圾应直接运送到区内的垃圾中转站内。清洁工应在规定时间收集垃圾桶内的垃圾并转运至垃圾中转站。

三、垃圾房与中转站的垃圾应日产日清，如垃圾较多影响垃圾存放时，可增加清运次数。

四、保洁人员应负责垃圾房和垃圾中转站周围的卫生，保证垃圾中转站里的垃圾存放齐整，地面无散落的垃圾。

五、垃圾间与中转站的卫生标准：

1、地面无散落垃圾、无污水、污渍;

2、墙面无粘附物，无明显污迹;

3、垃圾做到日产日清;

4、所有垃圾集中堆放在堆放点，做到合理、卫生、四周无散积垃圾;

5、可作废品回收的垃圾应另行存放;

6、垃圾间和垃圾中转站应保持清洁无异味，每周应定时喷洒药水，防止发生害及污染。

六、服务标准：

1、作业人员必须遵守规定的时间，每日15：30以后方可清理楼内垃圾间垃圾

2、收集过程中注意防火安全工作;

3、作业现场不要将垃圾洒落在地面上;

4、遇垃圾袋破损，及时更换;

5、垃圾工作车不要超载过高，以免损坏电梯轿壁。

发电机房管理规定 第9篇

为了避免供电部门临时停电时，影响公司办公楼和监控中心正常运作，特制定以下管理制度：

一、当接到供电部门临时停电通知时，在开机供电前8小时将发电机进行试运转30分钟，发现问题及时处理，并提前做好油料等方面准备工作，以便供电顺利进行。

二、在供电部门停电后的15分钟内及时给办公楼和监控中心供电，在送电前5分钟分别向总公司前台和管理处前台反馈信息，以便让前台工作人员及时通知各部门，避免各种电脑设备突然损坏和其它意外发生，确保做到安全可靠。

三、每月15日8：30开始启动发电机转动1小时，检查运转情况，发现问题及时处理，同时对发电机、油箱、配套设施、工具等进行一次全面检查、保养、维护，确保随时启动发电机，以便正常供电。

四、每次检查、保养、维护完毕，必须做好相应记录，并签名确认。

五、发电机房内不得堆放其它杂物，地面必须打扫干净，发动机身不得有明显积尘，确保机房内整洁卫生。

六、严禁在发机房内吸烟、吃喝、逗留等现象，无相关人员未经同意不得入内。

七、在管理和技术上遇到难题，须及时向工程部水电工程师咨询和求助，及时排除各种故障。

八、管理处负责人每月最少一次对发电机房管理维护情况监督检查，并对各种记录情况进行审核签字。

九、不按本制度开展工作，造成各种影响和损失的，则按公司制度追究相关工作人员和管理人员工作责任。

第一条 目的

保证发电机在市网停电时能自动启动和良好运行。第二条 内容

1.发电机房门平时应上锁，钥匙由配电房值班员管理，未经部门领导的批准，非工作人员严禁入内。2.配电房值班员必须熟悉发电机组的基本性能的和操作方法，发电机运行时，应做经常性的巡视检查。3．平时应经常检查发电机组长的机油油位、冷却水水位是否合乎要求，柴油箱中的储备油量应保持能满足发电机带负荷运行8小时的用油量。

消防泵房管理规定 第10篇

1.目的规范消防泵房的日常管理，确保泵房设备正常运行。

2.适用范围

适用于公司各项目消防泵房的日常管理。

3.职责

3.1 工程主管负责消防泵房日常管理工作的督导与检查。

3.2 水暖技工负责消防泵房的巡检和日常管理工作。

4.工作程序

4.1 消防泵房属小区的重点部位，未经工程主管的许可，非工作人员严禁入内。

4.2 消防泵房钥匙由水暖班组负责管理，交接班时做好钥匙交接。

4.3 《消防泵房管理规定》、《重要场所出入管理规定》、《灭火系统维保作业指引》等现

场作业文件张贴齐全、整洁。

4.4 消防泵房内各设备开关、阀门、管线、单体设备标识清晰，管道颜色标识为红色，水流流向标识正确，处于维修过程中的相关设备应悬挂警示标识。设备管线阀门密封良好、无“跑、冒、滴、漏”现象。

4.5 消防泵房及水箱间内配置温湿度计，环境温度应控制在40℃以下，相对湿度应控制

在80%以下，室内通风良好。

4.6 消防泵房内至少应配备2具2公斤手提式ABC火器和一只应急照明灯。灭火器压

力正常，应急照明灯能保证随时启用。

4.7 室内照明应采用防爆开关和灯具。

4.8 控制柜等重要设备上端如有排污管线，应在该设备上方设置喇叭口、挡板等防水设

施。

4.9非水暖班组人员进入消防泵房水暖技工陪同，并填写《重要场所出入登记表》。

4.10 水暖技工应熟悉消防泵房设备操作方法、安全注意事项、设备运行状态。非水暖

班组人员，任何人不得触碰、操作室内任何设备。

4.11 水暖技工每周不少于一次对消防泵房备运行、环境卫生、有无安全隐患等情况进

行全面巡视，发现问题及时处理，并填写《消防泵房巡检记录表》。

4.12 消防泵房地面及设备外表保持清洁无灰尘；室内物品排放整齐；严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品。

4.13 消防泵房内禁止吸烟、吃饭、休息或用作留宿场所。

4.14 消防泵房内严禁动火，如因工作需要，须经物业服务中心经理批准，并做好消防

措施。

4.15 按照《灭火系统维保作业指引》的要求对消防泵房内设备进行定期维保及试运行。

5.相关文件

灭火系统维保作业指引

重要场所出入管理规定

6.相关记录

学校门面房管理规定 第11篇

为进一步规范门面房管理，理顺租赁关系，经学校行政办公会议研究，现制订门面房管理规定如下：

一、学校门面房的管理、收费由学校总务处统一管理，门面房收入纳入学校财务，其他相关处室协助总务处做好与其有关的业务、安全、协调等管理工作。

二、学校门面房的租赁，由总务处进行前期审核、汇总经研究批准后方可与商户签订租赁合同（商户需提供相应的有关证明及身份证复印件）。

三、门面房经营的内容必须严格按照国家教育部、公安部关于学校周边地区经营范围的有关规定执行，租赁的房屋不得经营网吧、游戏厅、餐饮、娱乐、洗浴、汽车修理和美容以及有噪声、异味、环境污染等对学生和教学有影响的行业。

四、门面房必须根据学校统一规划，在指定的地点规范经营，不得占道经营、私自搭建，严禁聚众进行打牌下棋等娱乐活动。违者，将视为违约，直至终止租赁合同。

五、门面房租赁期间，禁止破坏房屋结构，禁止转租或转让；一旦发生将视为违约，直至终止租赁合同。

六、门面房租赁合同一年一签, 承租合同期结束后，乙方若有意继续承租，必须提前1个月向甲方提出书面申请，在同等条件下，乙方享有优先权。履约保证金按每间门面房6个月房租标准收取。

七、合同到期，门面房承租者投资的设备自行处理，但装璜部分不得拆除，学校概不承担任何损失。

八、校外门面房的卫生由承租户与环卫部门联系，负责搞好门前卫生，所产生的费用由商户自理。

九、门面房的水电按表计量收费（水电价格调整按照郑州市相关规定执行），按季度缴纳房租和相关费用，否则将停水停电，直至终止租赁合同。

十、合同结束，承租者无违约现象，将退还保证金。否则，将拒退一切费用。

十一、承租者需退租，必须提前一个月递交书面申请，待学校验收合格后方可办理退租手续。

压风房及充电房管理规定 第12篇

为强化项目部现场管理,压风及充电司机必须严格按其相关《操作规程》进行作业,必须在岗在职,并作如下规定:

一、压风部分

１.压风司机必须按时在现场进行手上交接班,未经许可不得擅自离开工作岗位或委托他人代替交班;

２.严禁委托他人进行代班；

３.压风司机必须将本班运行情况或存在问题填写清楚,详细向接班司机说明,并且下班司机必须在检查设备是否正常后方可启动机器;

４.压风房随时保持清洁;

５.当压风机出现异常情况,应及时向现场检修人员汇报,并协助检修人员将故障排除;６.压风司机在岗期间必须穿工作服,不允许留长发(留长发者必须戴帽),否则出现严重后果自负;

７.严禁允许非工作人员进入压风房;

８.严禁在机器运行期间脱岗或打瞌睡,不得干与本职无关的工作;

二、充电部分

１.矿灯及自救器必须进行编号管理，实行一人一灯一自救器，并做好矿灯及自救器台帐； ２.发放矿灯必须进行下井人员如实考勤；

３.收回矿灯时必须随自救器收回，并检查灯和自救器有无损坏，出现损坏应追究责任，并及时向机电负责人汇报，作好记录；

４.矿灯收回在充电前必须将矿灯上污垢进行清洗，并随时充电架及充电房清洁、干净； ５.自救器收回必须将其整齐放回架上；

６.对失爆矿灯及损坏的自救器严禁发放，并对出现失爆的应及时进行处理； ７.严禁非工作人员进入充电房；

８.定期对矿灯进行补水及加酸；

以上规定必须严格遵守并执行，出现违规者以上每条按５０－１００元进行处罚，情节严重者后果自负并开除。压风及充电由机电负责人进行统一管理，相应问题直接向机电负责人汇报。

２００６年６月１日执行。

重煤五处那罗项目部

工程现场材料库房管理规定 第13篇

一、各种原材料或成品入库必须按ISO9001质量体系程序文件的规定运作。由库管员核准数量，质检人员检验合格后入库，库管员要执行看管监控。发现问题及时向项目经理汇报。

二、型材入库需要检斤过秤或采用其他有效的计量手段，做到入出相抵，把库管损耗降到零。

三、入库物品要分类管理，整齐码放，贴好标识卡，做到帐、卡、物相符，无卡不能分离。易燃易爆物品要隔离存放，旁边要备有灭火器。需防潮、隔热、避光物品要分别采取预防措施，妥善保管，杜绝因保管不当而造成损失。

四、库管人员依据设计提供的定额和项目经理计划单控制发料，依次核减。计划内领料，项目经理签字即可发放，计划外领料必须由项目经理签批，设计补下定额。

五、领料单（一式三份）上要注明工程代号、名称、数量、规格、单价、金额、应填写栏目缺项，无指定主管领导签批的领料单无效，库管员有权拒付。

六、低值易耗品，工具卡具，如：改锥、盒尺、刀锯、钻头、扁铲、玻璃刀、注胶枪等，按公司规定使用期交旧换新，使用期内损坏按公司有关规定执行，以坏换新须经项目经理批准，严格控制。

七、原材料退货要按供应部门业务规范并经项目经理签字及时办理退料单并作相应的账目调整。

八、罐装胶空罐等需要回收的包装物，使用单位的领料人必须负责回收交库，否则由领料人给予一定经济赔偿。

九、库管工作由项目部直接领导，同时要接受财务主管会计的业务督促。每月报一次盘存报表（一式三份），财务、供应各一份。供不应求的材料库存信息，及时向项目部经理汇报，以免影响生产。

空调机房管理规定 第14篇

一、材料计划管理规定

1.熟悉料场、库房的库容量大小，随时跟踪大宗原材料及常用备件的库存、耗用情况，为采购部制定采购计划提供依据。

2.建立常用备件：劳保用品、易损设备耗材（如风炮管、铜板、张拉螺栓、合模螺栓等）、常用（通用）五金工具、常用水电维护材料等的月均耗用量数据库，为设立常用备件的最低最高库存量提供依据，保证公司生产的正常进行。

3.接到大宗材料进场时间的通知后，要立即查看料场并联系生产部相关负责人，确定材料到场时是否能够全部容纳下，并将信息及时反馈给采购部门。要尽量做到合理利用料场及库房，保证生产的正常进行与合理的库存量。

4.熟悉入库的材料的特点、质量要求以及存放要求，掌握存放管理的方法，提前作好收货的准备工作。

二、材料入库管理规定

1.入库验收库管员主要验收材料的名称、规格、数量、凭据（请购单、送货单、发票、质量证明材料、保修单等）是否齐备、是否货单相符，材料的品质等是否符使用要求执行“谁申购谁验收原则”，由库管员或采购员在材料进场时通知申购人验收。

2.材料入库时库管员要仔细核对货物与送货单（发票）上的材料数量、单位是否相符，检查货物有无损坏、缺件。如果验收过程中发现材料的数量与送货单（发票）不相符的，按实收数量填写入库单并在（送货单或发票上注明）。

3.入库材料数量、型号、质量要求与请购单（采购计划单）不相符的，库管员应暂时不予办理入库手续，请示主管领导处理办法。

4.专用材料及设备配件等，须通知请购人员或使用部门检验合格并签字确认后，方可开据材料入库单。

5.大宗原材料入库验收按公司已颁发的《大宗原材料入库验收管理程序》中的相关规定执行。

4.有保持期限的材料，入库验收时还需认真检查产品的生产日期。如已失效或临近失效期，库管员应拒绝收货。

6.货物清点核对无误之后，库管员开据入库单，入库单必须由库管员、采购员双方签字

认可（大宗材料按相关规定）。入库单一式四联，存根（库管）、采购（发票附件）、材料会计、客户各执一联。

7.入库单填写要字迹清楚工整，货物的名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、材质标准等要准确无误。

8.入库手续完毕后库管员要依据入库单及时记账，材料明细账上要详细、准确登录材料的名称、数量、规格、质量等级、入库时间、采购人、供货单位、材料编码等，要做到账单相符、账实相符。

三、材料库存管理规定

1.根据材料的分类合理安排货位，学习科学、标准、安全的材料堆码方法，在保证进出方便的同时要尽量节约库房空间。

2.库存的材料必须是经验收合格的产品，并要求每一件入库材料均必须已开据入库单。如因故未办理入库手续暂存库房的材料，必须存放在专门的地方并清楚标注。3.已入库材料必须在相应的存放货架上挂材料卡（牌），材料卡上要求有材料的名称、规格、等级、产地、单位、最低最高库存量以及材料用途。

4.专用机械设备的配件，要在材料卡上特别标明使用机械设备的名称及使用部位。专用工具、专用清洁防护用品等，要标明使用范围。

5.怕潮湿、雨淋、日晒的物品必需有防潮和盖垫措施，贵重物品要入柜上锁保管。6.大宗材料堆放地点要便于材料的收、发和管理。堆放的高度、宽度、通道等要求安全、合理；货物堆码时要做到结构稳定，无安全隐患；材料堆放不能堵塞厂区现场的交通通道，要保证道路畅通。

7.入库材料在保管期内要做到不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等。

8.仓库要做到内外整洁干净，库房门窗牢固，门上锁、不漏水、无积水、库内清洁、通风、无蜘蛛网、无异味。要随时检查库存物料有无泄漏、霉烂、锈蚀、变质等情况的发生。一旦发现，要及时上报，并请示处理办法。

9.随时检查库房有无安全隐患，闲杂人员一律不允许进入库房。库房内严禁烟火，易燃、易爆物资单独存放，并要有防火措施和防火标识。

四、材料出库管理规定

1.材料出库必须有出库单（大宗材料除外）方可发货，材料出库单由领用人员填单，领用部门主管签字批准后生效。出库单一式三联，库管、领用部门、财务各一联。

2.材料的出库依据先进先出原则，原则上先到场的物料尽量先使用（大宗材料根据实际情况而定），避免材料因未能及时使用而过期、变质。

3.出库单领用人填写请发数量并签字，审批人根据实际需要修改请发数量并签字批准领用，库管员根据实发数量填写出库数量并签字发货。

4.劳保用品在发放时，必须根据定额或由生产经理核查领用量是否在规定范围之内，并签字批准同意发放。

5.小型机械、工具、金属材质的机械配件（如铜板、电机、阀门、铀承等）、安全防护用品（手套除外）等必须由专人领用并建立领用登记卡，此类物资原则上要求以旧换新（设备配件可先领用，旧件拆下后交回库房）。

6.无需配备到班组（或个人）的非常用工具、公用安全防护用品等已经领用下账但需存放在库房保管（以备需用时借用）的物资，下账后要建立借用登记表。借用时由借用人在登记表上签字并注明借用时间及用途，归还时由库管员登记还归时间并在备注栏注明该物资有无损坏情况。

7.库管员应于次日上午九点前完成材料出库单的手工及电脑记账工作，结算出库存量并及时更改材料卡上的存货数量。

五、大宗原材料入出库管理规定

1.大宗原材料包括：。

2.大宗原材料入库必须由门卫登记，质检检验、取样收取材质证明后，库房员方可办理入库手续。

3.已检验符合质量标准的大宗材料办理入库时必须过磅，入库数量以过磅单数量为准，过磅单为入库单、发票附件。

4.砂石入库，执行三方收货、门卫、值班管理人员监督制度，由库管员、质检员验方，地磅员过磅，门卫监控并登记，值班管理人员抽查核对。

5.砂石、水泥、添加剂、矿粉等出库，由生产部根据搅拌楼每日生产耗用计量情况报原材料消耗日报表，库管员根据消耗日报表出库单，搅拌楼操作工签领料人，生产部经理签批准人。

6.PC钢棒、冷拔丝、端板、带钢由生产部根据每日张拉数据统计用量，出据消耗日报表，库管员根据消耗日报表开出库单。此类大宗原材料领用人为车间主任，批准人为生产部经理。

六、加工材料入出库管理规定

1.一般加工材料主要指公司在外加工制作的设备配件等，分为包工包料加工材料和自购材料外加工两类。

2.外加工材料如加工方包工包料的，入库及领用手续同一般外购材料入出库手续 3.如为材料为公司购买，加工单位仅收取加工的，加工件入库时，须在入库单上注明该材料为加工件，并标注加工单位、送加工人、检验人等。该加工材料的入库材料单价为材料采购费用+加工费+运输费+其它直接发生的费用。

4.自购原材料外送加工制作的加工件，原材料如需提前办理入出库的，由送加工人签办加工件原材料暂收、暂领单，待加工件正式入库时，转入加工件费用中。加工件原材料的入出库情况，需建报表（台账），以备核查购买量及耗用量。

七、退库材料管理

1．退库材料是指在生产使用过程中发现有与产品规格不符、超领、不良或者因生产计划的变更而暂时不用需退回库房的物料。

2．因超领、误领或物料暂时不用而退库时，物料入库时由库管员检查物料是否有损坏，无如损坏，可直接退库，保管员出具红字退库单。

3．如因产品规格不符而退库的物料，管员应将该物料单独存放，并出据物料退库单。然后立即核查该物料是否与采购计划单、送货单完全一致。如核对无误，则由物料主管与采购部门、使用部门对该物料的采购计划进行复核，检查物料采购计划是否正确。

4．不良物料退库，则需建立不良退库材料登记表，并报相关复检。复检之后，检验部门将物料分为良品、不良品、报废品三类，并在退料单上注明。

5．不良品和报废品，如属产品质量问题，报采购部门进行处理；如属保管不善而影响了物料的品质，则由计经部主管报财务部，由财务根据具体情况进行处理；如属自然原因造成的物料品质损坏，则列入待处理物料报损表，报总经理批准后由财务部门进行销账处理。

6．退库材料，如属误领、超领、暂时不用的，库管员要及时将物料归仓归位并修改材料卡上的物料数量；如属不良品或者误购品，则单独存放于待处理材料专区。

八、呆·废料处理管理规定

1．呆、废料的保管部门为计经部，出售部门为采购部，账目及货款收取部门为财务部，管理及处理监督部门为综合部。

2．呆、废料处理原则上一季或半年一次（根据实际存量而定），处理前由计经部报

总经理、采购部负责人、财务部需处理呆、废料。

3．呆、废料处理的回收商（购方）由采购部联系，处理价格报总经理批准同意。4．呆、废料处理时，由库管员根据清点数据或过磅单（作为附件）开出库单，出库单须注明为废料处理，计经部发货员（主管）监督并核对数量，采购部相关负责人填写处理单价并在出库单上签字确认。

5．呆、废料处理出门证由综合部根据手续齐全的出库单（含附件）、财务已收货款收据签发。

6．呆、废料处理财务部按财务规定记账，计经部（库管员）、采购部、综合部需登记呆、废料台账以备查。

九、仓库盘点管理规定

1．仓库盘点工作包括自盘、抽盘、月盘。自盘由库员人员根据材料的进出情况随时进行；抽盘由财务部或计经部主管根据需要抽盘；月盘每月月末进行，由财务部负责、计经部、生产部、综合部共同组成盘点小组，对库存材料逐一进行盘点。

2．月盘工作开始前，财务部须根据材料账目生成材料盘点表。库管员须将未入账单据进行清理并登记入待出入库票据登记表；将货到票未到、待退货、暂存库物资清理并登记入待出入库材料登记表，未处理帐外物资登记入待处理账外物料登记清单。

3．盘点进行时，盘点人员须根据盘点表逐一核对库存情况，并将清点数据并登记入盘点表。《盘点表》由财务、监盘、库管员共同签字确认。

4．财务根据《盘点表》生存《盘盈（亏）单》，计经部主管与库管员须根据《盘盈（亏）单》共同查找盘盈盘亏的原因，并将差异原因报告交财务主管审核确认，拿出处理意见，报总经理、董事长审批同意后，根据处理意见按实调整材料库存帐存数。

5．盘点工作，要求参盘人员必须认真负责，实事求是，坚持原则。盘点过程中，要保证材料账卡单位与实物一致，材料名称、规格要核对准确，不要重盘和漏盘。

十、库管员工作交接管理

1．库管员因故离职或换岗，须待接替人员就岗一星期以后方可结算工资离职或调岗。如辞职，根据公司《员工入职须知》须提前一个月向部门主管提交辞职申请，并将辞职申请报综合部。

2．库管员未办理移交手续而离开工作岗位的，一律视作擅自离职处理，公司将不予结算工资。如因未办理移交手续而造成公司财物损失，情节严重的，公司将报劳动及司法机关立案，追究其经济赔偿责任。

3．库管员在移交工作进行前，必须将手中的所有票据全部入账并由材料会计结算出当前库存结存表，财务部根据结存表生成材料盘点表。

4．库房移交时交接双方根据盘点表对该库房进行正式盘点，盘点进行时，部门主管要全程见证。盘点结束后根据盘点表出据交接清单，交接又方签字确认，部门主管签字见证。交接清单一式三份，交接双方各执一份，部门主管存档一份。

5．移交工作时，如有其它未了事宜（如暂存库房材料、货到票未到材料等），必须写明情况，双方签字认可。

6．移交过程中如发现物料有盈亏，盘盈盘亏的物料都要另列表登记，移交方说明盈亏原因，由财务部根据实际情况按相关管理规定进行处理。

7．移交过程中，接收方如对所接收的材料有不熟悉或对材料的品质有疑问，应即立即向移交方和部门主管申明。部门主管应立即对该材料进行确认或通知相关使用单位进行检验，检验合格或无误后方可将该物料移交给接收方。

8．移交工作完毕后，部门主管方可签字同意移交方调动到其它工位岗位或办理离职手续。

9．材料交接时，接收方必须根据盘点表认真核实材料的品名、规格、品质、单位、数量，如移交完毕后出现材料短缺或者账实不符等情况，损失由接收方负责。

十一、其它

1.本岗位管理规定为公司第一版试运行《材料库房管理规定》，试用期六个月，从颁布之日起正式实施，在试运行期间的未尽事宜，综合部将以通知文件的形式进行修改、调整，并于根据需要颁布修正后的新规定。