培训的介绍信范文第1篇
河坝小学五项教育组主办2013年总第47期2013年11月10日
河坝小学对食堂工人进行了食品安全法培训
2013年11月10日下午5点30分,河坝小学钟昌国校长和负责食堂管理工作的林国庆老师、安全工作的唐波老师在学校食堂对全体食堂工人进行了食品安全法培训。
培训由林国庆老师主持,唐波老师对工人逐条讲解了食品安全法内容,并对重点部分进行了强调。接着,钟校长强调:食品安全关系到学校几百名师生的生命安全,安全意识要加强,每位工人必须牢记,一旦疏忽造成中毒已是违法行为。我们每位工人必须认真学法、懂法、用法,时常规范自己的操作行为,把师生生命安全常系心中。
培训的介绍信范文第2篇
河南标度教育是我省思科认证CCNA、CCNP、CCSP、CCIE培训及考务工作的专业机构,于2006年成立郑州市思科设备最为齐全、最为完善的IP网络实验室,为新一代IT从业人员和高校在校学生提供了一个接受高端网络技术的平台。数年来,已培训学员上千名,其中不仅有中国移动公司、中国联通公司、天津大学、郑州大学、河南农业大学、河南大学、河南工业大学、信息工程大学、河南财经学院、河南工程学院、郑州轻工业学院、中原工学院、西亚斯学院、升达经贸学院、中州大学、郑州师院、河南经贸洛阳理工大学、洛阳师范学院、安阳工学院、安阳师范学院、平顶山学院、新乡科技学院、华北水利职业技术学院等河南省重点本科大专高校学生,培养学生掌握先进的网络知识和综合运用多家厂商产品实践技能,极高的培训质量、完善的教学环境及优质的服务,有着极好的口碑和知名度!
标度教育作为支持中国信息化的全球网络培训行业推广者和实践者,2011年的目标是:不断与社会分享先进的网络技术解决方案和产品应用经验,并以一流的师资、齐全的思科设备、丰富的经验为学生提供满意的课程,不断帮助更多的人成为更高层次的人才,让学生获得更强的职业竞争力!为中国的信息化建设培养更多的优秀网络精英!
标度IP实验室的特色:
1、雄厚师资力量
授课老师均通过专业讲师认证、具有完善的讲述技巧、丰富的科技知识和多年实践工作经验及对相关技术的深刻理解,全力保障学员理论课程与工作技能完美结合,让学员在以后工作中将所学技术运用自如。
2、齐全实验设备
河南区设备最为齐全的实验室,有高端设备如cisco 7550,cisco 3640,cisco catalyst 3550等,另外还有多套CCNA、CCNP、CCSP/CCNPSecurity路由/交换/安全专用机架,保障学员的真机实验,保证真正掌握实战技能。
3、超长课时
CCNA作为网络技术从理论到实践的第一门课,其重要性不言而喻。标度IP实验室CCNA超值课程几乎是其他培训中心两倍的课时,保证了足够的实验时间和良好的授课效果。
4、 机房授课和实验设备零距离接触
建立与实际网络运行相仿的学习环境,杜绝理论和实验割裂的落后教学模式。在机房开展教学,随时做实验巩固,学员和实验设备零距离接触,可以完成从中、低端到高端的网络项目的相关实训,尚未就业就可以获得大量的实践经验,整个实训期可以认识并使用整套高端设备,积累通常情况下三至五年也得不到的实践经验。
5、 精心编写的实验手册和真实实验环境是学习的最佳拍档
标度IP实验室教学研究组精心编写的讲义及实验手册,均取自讲师实际工程项目经验,覆盖全部知识点。除了提供实验场景和步骤外,更有启发性思考,让学员学会举一反三。
6、 完善的服务体系贯穿始终
标度IP实验室精心打造的论坛早已成为学员学习的乐园,有关学习和考试的资料、你在学习中遇到的问题,以及招聘求职信息,应有尽有。
7、 免费参加新技术动手实验室
每一位标度IP实验室学员都可免费参加新技术动手实验室系列课程,第一时间感受新技术的强大威力。记住,这不是讲座,而是你可全程动手的新技术体验课。
8、 终身学习
学习环境有专人维护,确保正常及高效率的使用。学习环境开放,方便学员随时使用,不需额外的收费。我们紧跟技术发展,不断提供包括新技术动手实验室、新技术综合集成培训等系列课程,学员可以超值优惠甚至免费参加,时刻走在技术最前沿。
9、增值服务
l 学习咨询及定制方案:根据个人情况,提供学习咨询及协助制定计划,可持续的学习是您不断晋升的坚实基础。
l 技术更新研究:针对新技术设立专题研究,确保我们能满足最新工程的需求。
l 技术沙龙及活动:通过不定期组织一系列户外及交流活动,认识行业的渠道;扩展人脉及知识面;增强团队、沟通方面的才能。
10、考试服务
标度有专业的老师为您安排预约考试,考试后注册思科认证跟踪系统等,从考试到拿到证书,一路无忧!
更多精彩,只有您参加,才能充分体验。
标度Pearson VUE考试中心介绍
标度VUE考试中心,是与Pearson VUE国际考试中心合作的授权示范考场,可以考取Cisco(思科)、Oracle、Vmware等上百种类国际标准IT认证考试.标度拥有一流的考场环境,方便的地理位置,专业化的考试咨询和服务,和完备的硬件设施,是考试高质量和高通过率的保证.考试流程标准化,考生在考试结束后立即知道自己的成绩并得到成绩单,之后直接收到由认证厂家寄送的证书. 标度Pearson VUE考试中心的宗旨是:永远服务于考生! 凡是在标度VUE考试中心报名参加考试的考生,考试管理员帮助考生建立网络档案,负责考前考后所有的注册,负责指导学生考前、靠后的 所有网络注册:考前在VUE考试系统的注册,考后在思科证书跟踪系统的注册;确保考生在考前个人资料的正确注册,顺利考试,安全收到证书,避免非技术性考试失误,证书的丢失:(思科对证书的邮寄是平信邮寄,并且丢失一般不再重发)确保证书万无一失!
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培训的介绍信范文第3篇
自2016年,我县被评为全国电子商务进农村综合示范县以来,我县紧紧围绕“政府引导、协会推动、企业主导、品牌先行、产业依托、全供应链、网军打造、赋能于农、三化融合、全民助推”为指导方针来发展**电商。
基地概述
**县电子商务双创孵化中心于2016年11月开始筹备,2017年4月正式投入使用。占地面积2000多平方米,可容纳150多名电商从业者办公。目前,孵化中心入驻有农村淘宝县级服务中心、京东县级服务中心、**特色产品O2O线下体验馆,以及28家本土电商企业、26支微商团队、及电商配套服务企业入驻。
基地功能
**县双创孵化中心基础设施建设齐全,其中包括:培训学校、休闲吧、创业服务中心、会议中心、路演中心、私密空间、运动吧、摄影棚、直播间等创业服务空间。
创业服务
良好的创业服务是提高创业成功几率的重要保障。我们
努力为创业者提供全方面、专业化的创业服务。
引入政府机构入驻,为创业者提供咨询与手续办理服务;引入企业管理、财务咨询、市场营销、人力资源、法律顾问、知识产权等第三方专业化服务机构,发展创业服务,构建创业生态,帮扶创业者健康成长、中小微企业健康发展。
入驻企业
目前,孵化中心已孵化出包括电商带头人的26家电商企业,其中不乏夫妻店、父子兵。各位领导,这边就是电商双创孵化中心孵化入驻的企业:有朝气蓬勃的青藤电子商务有限公司、尚仕达电子商务有限公司,还有主营**特产制品的**县晋南老家农业有限公司;有为**电商从业者提供网货包装的安生包装印务有限公司;有专注于电商扶贫、传统文化传承的思齐电子商务有限公司;还有**一些专业合作社,像大地之爱专业合作社、红艳果蔬专业合作社等;当然,我们看到的这些只是我们**电商企业的一个缩影......
基地使命与目标
**双创孵化中心旨在打造**创业生态圈,让每个创业者的创新想法变成现实。计划在三年内孵化培育上千家创新型小伟企业,并从中成长出能够引领未来经济发展的骨
培训的介绍信范文第4篇
我叫古丽,女,1988年出生,来自美丽的山东漂亮的济南。性格开朗,活泼。在历史甲班担任副团支书的职务。
自从XX年9月我来到甘肃,来到了西北师大,走进了07级历史甲班,就开始喜欢上了这个班集体。它让我感到温暖,消除了自己离家的孤单,真正认识到大家的团结。
我的职务是协助团支书组织团组织活动,搞团组织生活,希望在以后我们可以更加团结,使我们可爱的07级历史甲班越来越好,也希望我们的学校,我们共同的家越来越好。
培训的介绍信范文第5篇
农民培训经验介绍
我校在中央农广校和自治区农广校的大力支持和领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持“培养新农民,服务新农村”的办学宗旨,坚持从农村的实际出发,从建设社会主义新农村的要求出发,着眼市场需要,立足培养新型农民。重点抓好农村党员干部素质培训工程,加强农村富余劳动力转移就业引导性培训、职业技能培训及其他各类实用致富技能培训,不断提高农村实用人才接受现代科技知识的能力、勇于创新和实验示范的能力。通过全体职工的努力,使我校工作取得了明显成效,现将我校农牧民培训经验介绍如下:
一、主要成效:
我校农牧民培训工作进展顺利,仅2011年我校在全县共开展各种技能培训42场次,受训人员2742人次,在培训形式上,技能培训1323人,阳光工程培训600人,农牧民实用技术培训819人,大喇叭进村150人次,放映科技录像380人次,发放培训资料1725份。通过培训,有力地提高了农民科学种养殖水平和生产技能,为努力实现我农牧业增产,农民人均增收打下了坚实的基础。
二、主要做法:
农广校实施农牧民职业技能培训和农村劳动力转移阳光工程培训及农牧民实用技术培训与农牧民民生密切相关,因此,我校在工作上更加要引起重视,来不得半点马虎。对此我们的主要做法是:
1.加强学习,提高认识。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,建设社会主义新农村,发展都市农业,以促进农业增效、农民增收为落脚点,积极适应农业现代化和产业化发展要求。坚持以人为本,加强农民培训,推进农村人才队伍建设,加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训,不断提高农牧民素质。重点抓好农村劳动力转移、绿色证书、新型农民培训、农村实用人才、远程科技教育等培训工作,踏踏实实为农民做好事,办实事,为农牧民增收、农业增效作出贡献。
为确保我县农牧民各种培训任务的完成,并且在工作上按上级要求做实做好。农广校多次组织工作人员进行学习自治区、地区有关职业技能培训和农村劳动力转移阳光工程培训及农牧民实用技术培训文件要求,吃透精神,领会实质,同时统一思想,提高认识,端正态度,认真扎实热心地开展工作,不折不扣地完成领导交给的任务。
2.制定方案,层层落实。
一是对农业专业技术普及性、提升性和阳光工程培训三个不同类型都制定方案;二是对培训对象进行确定和落实;三是根据实施方案时间要求、完成情况进行分解,做到每月开展培训二到三期,到年底前培训完成;四是因地制宜结合农村实情逐步做好农业专业技术普及培训以及全县养殖、种植大户能手农业专业技术提升培训;全县农村经济合作组织营销管理培训等有针对性地开展培训。
3.责任分明,工作到位。
为把我校实施农牧民培训工作做好,一是对农广校人员进行分工,做到工作分工明确,同时还要兼顾,齐头并进,按正常进度进展;二是聘请优秀教师开展培训,在选聘教师原则上做到由内到外:能在本县聘请的就在本县解决,本县教师不足的到地区农广校、地区农业局、地区党校等部门聘请授课。三是在培训内容上,根据学员其特点有针对性地开展实用性为主的授课和辅导,效果很好受到受训人员的欢迎。
4.加强农业科技教育培训。
要结合“农民实用技术培训项目”、“新型农民培训工程”、“生态家园富民计划”、“农业科技入户”、“绿色证书工程”等项目,以项目推动农业科技教育培训工作,大力培养建设现代农业的新型骨干农民,积极推进新农村建设。
5.态度端正,扎实工作。
农广校既要开展好专业技术培训,还要使培训过程和结果让学员内心满意。因此,我校工作人员一是热情地做好:联系电话-报到-收集-登记-指导-服务工作;二是对一些文化素质不高的人员,还要不厌其烦地做好解释工作和服务;三是对一些文档资料收集不全的,再次到村户去采集完整,确保文档规范完整。
6.开展“新型农民教育培训示范村“活动。
“新型农民教育培训示范村”活动是以村为单位,以各培训项目为支撑,以多层次、多形式、多渠道的农民教育培训为手段,以培养各类农村实用人才为目的,服务于新农村建设。
7.开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”的民族团结教育活动。 以提高工作效能为重点,围绕地区及县里的“热爱伟大祖国、建设美好家园”的民族团结教育活动,营造“感恩伟大祖国、建设美好家园”的浓厚氛围,不断加强农广校职工对伟大祖国、中华民族、中华文化和中国特色社会主义道路的认同,自觉维护民族团结,坚决反对民族分裂,积极开展创先争优活动。
我校在工作上虽然取得一定成效,但是按照上级要求,还有些不足,如信息宣传工作与上级要求还具有一定的差距,特别是高质量信息有待于进一步提高、由于受人员和经费的限制,有些工作开展的不是很到位,没有达到预期的工作要求。
在今后的培训工作中,我们将总结经验,不断创新和完善培训机制,充分落实党的新农村建设政策,艰苦努力,顽强拼搏,为实现我县农牧区经济增长和农牧民群众的增收而服好务。
培训的介绍信范文第6篇
一种做事方式、一种看问题的观点,也就是多数人表现出来的言语、举止、形象特征.通俗一点说:就是一位陌生人来到一个组织中,所感受到的气氛.是积极的还是消极的、是喜欢尝试新的方法还是害怕变化、出错时是相互推卸还是勇于承担等等.好的企业文化能够促进问题的解决、影响企业的相关人员,重要的是它会影响新进员工、顾客这两个重要人物.所以它进而产生品牌.品牌就是一个组织对待各种事情问题的看法和言行、举止附加在产品及其服务上的内涵.如海尔的企业文化是怎样建立起来的,它是通过"锤子"建立起来的,就是将劣质冰箱砸掉的那个"锤子"建立起来的,因为它代表了海尔对待劣质产品的立场、观点.通过这件事情,达到两个效果,企业内部文化的建立,也就是说通过这件事情,使海尔对待质量的态度明确化,进而影响海尔员工的行为关注质量.这是企业文化的形成,当这个"锤子"传到外界时,它就与公司的品牌联系起来,消费者就清楚海尔对待质量的态度,进而影响顾客对海尔产品的质量判断.
您的组织拥有这种行为吗?您是通过什么方式使顾客获得这些信息的呢?在与相关人员接触时您注意到自己的形象吗?在与相关人员尤其是顾客接触时,您的组织使用的是哪种语言、行为和形象?
二、企业文化的内容我们所说的企业文化基本上指以下这6个方面:
1、注重授权还是独权授权文化:
平衡的关键:承担责任、启发指导、跟进关键事情和问题.错误方法:一视同仁的授权方式;没有办法启发工作人员;拒绝承担自己的责任.
2、注重稳定还是创新创新文化:
平衡的关键:分析和把握风险、决策过程稳健执行快速.错误方法:决策快、但是销声匿迹也快.
3、注重细节还是结果(效率和效果)过程管理、结果管理:
平衡的关键:把握目标感和跟踪目标,各种决策集中目标.错误方法:只强调结果,不强调思维和过程、只见问题不见目标.
4、人际关系(注重做人还是做事)沟通文化:
平衡关键:加强沟通创建人性,做事抛开私人恩怨.错误方法:只作哥们不作主管;不与不喜欢的人沟通合作;纵容能力不足的人;小公司做事,大公司做人;
5、团队定向(看重团队绩效还是个人表现)团队文化:
平衡的关键:个人绩效在团队中表现.错误方法:在公司内部形成对立;眼中只有公司明星.
6、对失败、错误的态度:
平衡的关键:承认错误、总结错误、不三犯、不犯低级的错误、对事不对人.错误方法:同别人的性格联系起来.
这六个方面没有绝对的概念,也不可能做到绝对的境地,就算做到了绝对的境地对于企业的经营来说绝对没好处,六个方面每个方面讲究的是矛盾双方的平衡,找到上述的平衡点,并赋予其具体的内容,让难以掌握的平衡具有执行性,这是建设企业文化的关键也是重点和难点.
三、语言、行为、形象规范体现企业文化管理企业文化管理方式的变革,变革方式的变革.
1、怎样改变一个企业的企业文化?
我们通过什么样的一种策略来改变企业文化使企业文化的变革成功达到要求?
过去,管理界研究的较多的是企业文化的内涵,很少涉及到文化变革的变革方式,对于企业文化来说,这个才是最重要的.是通过培训的方式、讲道理的方式或强迫的方式,还是其他方式.
这里涉及的问题其实是:在企业文化变革时,采用怎样的变革方式使企业文化的变革具有可执行性以及更符合人性.圣博管理系统企业文化管理的方式:从企业运作中的个人的语言、行为、举止形象出发的变革方式,达到解决企业文化的可执行性以及符合人性改变的规律.
2、为什么需要从组织成员的语言、行为和形象上入手对一个组织的企业文化进行变革.a、理论上:企业文化其实际就是大家所感受到的气氛,无论从企业文化的内涵上还是企业文化蔓延扩展上都如此,企业文化的内涵就是我们的做事的方式、态度,也就是我们的价值观,通俗一点就是从一个组织员工的语言、行为、形象所总结出来的共同点.
b、可执行性:比如,如果我们只是从讲道理入手来建立一个沟通的文化,到底我们需要什么样的沟通,怎样的沟通?是零距离沟通、诚信地进行沟通、还是相互理解的基础上进行沟通?这些都不能指导我们到底具体应该怎样做.也就是说没有可执行性.c、可测量性:拿什么来测量我们做到了没有,做到多少?到什么程度?从具体的语言、行为和形象上
进行变革就可以做到这方面.d、可控性:"可测量即可控制."
3、企业文化的语言、行为和形象的要求.什么是沟通的语言、行为和形象?
什么是创新的语言、行为和形象?
什么是授权的语言、行为和形象?
身心语法程式学(Neuro-LinguisticProgrammingNLP)
四、摆脱自欺
:看CCTV1套的电视剧《大染房》,至今还记得当时的男主角说的一句话:人跟人在一起,特别是男人跟男人在一起,什么最难避免吗?"争",最难避免的就是一个"争"字,就一个"争"字,不知道要毁掉多少人,毁掉多少事啊!而却是"让",这一个"让"字,要是没有大文化、大学问的高人点拨,就如这样的高人点拨,一般人是做不到的.