品牌建设工作范文第1篇
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议
公司领导：
目前，新公司已经成立并运营，现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
一、品牌建设
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点：
(一)宣传(各种介质的广告)
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。
4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
(二)包装(标志识别统一)
1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
(三)服务质量(售前、售后、质询等)
1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。
(四)产品品质
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的
要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够通过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设
诚信，不仅是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。通过学习其他企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
(一)开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
(二)建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并通过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。
(三)督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。
(四)公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
(五)规范中介组织的诚信行为。通过清查摸底，重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规范中介市场经营秩序和中介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业
自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
(六)建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
(七)加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化
首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，他可以是企业领导、故事的当事人也可以是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表达的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事可以使企业文化变得具体化、人格化。
品牌建设工作范文第2篇
浅谈企业安全保卫工作与服务品牌建设
陈汝云
(云南红河投资有限公司 安保部)
摘要：关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。
关键词：服务 工作 品牌建设
正文：
关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。我于企业间从事安保工作近二十年的时间，自认为积累了一些经验，到红河投资后，随着安保工作的有序开展，才发现之前所积累的几条心得与公司的发展目标，从业理念，在诸多地方存在不足。我的几条心得比起红河投资服务品牌建设这一宏伟目标来说，犹如大海中飘着的几个小水泡，算不了什么。
(一)新形式下安全保卫工作的特点
1 未来融合产业的本质是服务，满足客户需求是企业发展的原动力。传统的粗放式经营、管理显然已经无法满足不同顾客群的差异化业务需求[1]。只有进一步细分市场，细分客户，细化服务需求，才能敏锐地在行业中挖掘出市场，成为更加宽泛的新一轮竞争环境中的赢家。新形式下的安保工作，应该是安全保卫和服务的有机结合体。
(二)安全保卫工作与服务品牌建设的成因
每个企业，无不想长盛发展，而翻开历史看看那些精久不衰的工业、企业无不是内部具有鲜活朝气，各个部门、环节都紧密结合，企业内部、各个部门目标统一，思想、步调、行动一致，红河投资的安保队伍是公司内部的一份子，财产的一部分，在强化队伍建设的同时适应新形式，打造一支作风过硬、服务意识高的团队，才能满足公司“夯实基础，提升水平”，“优化服务，做出品牌”的要求。[1]
(三)推进企业安全保卫工作与服务品牌建设的有效措施和方法 如何推进企业安保工作与服务品牌建设，我常常在思考，在具体的实践中也常常结合自己之前所积累的一些心得和经验，并根据实际需要，在员工、团队中宣传、交流安保工作与企业品牌建设的重要性，思考如何采取一些行之有效的途径在实践中调动员工的安全责任意识，做好本职工作，同时也把企业品牌建设贯穿在具体工作中，使二者有机结合在一起，充分调动员工的积极性，发挥最大潜力，使员工、团队心往一处想，劲往一处使，而形成合力，竭尽全力把红河投资“以人为本，服务至人，做出品牌”的发展理念在员工团队中凝聚成传统，我没有说服人，所以要继续努力，作为一名长期从事安保工作的从业者，在这里讲讲我对于如何推进安全保卫工作与服务品牌建设的几个
2 主张和建议。
1、以人为本，以服务为导向，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍。
商场就是一个没有硝烟的战场，企业间的竞争如同两军交锋。无数企业的兴衰成败总是脱离不开人的因素。[2]一个人才济济，同心协力的企业，断不至于大败大输;而一个人才流失，内部混乱的企业，也不可能长盛不衰，就红河投资而言，坐拥几十个亿资产，集酒店服务、房地产开发、休闲商务会所于一身，是一家综合、复合型以服务为导向的企业，且还在不断发展壮大的过程中，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍，在实践中即做好安全保卫工作，待人接物时又充当好服务员，时刻融合于公司核心价值体系之中，是刻不容缓的。
全球化经济的今天，新融合时代已接踵而致。现在与过去最大的区别就是：变革的量来自很多方面，未来的产业，将是一个融合了通信、信息、娱乐、媒体乃至金融、零售、物流等行业的新行业，酒店服务、房地产开发、商务休闲也只不过是其中的一份子，归根到底，未来新行业的本质就是服务，这就决定了在任何企业内部须具有一批目标明确，对工作积极努力，齐心协力，把企业当成一个大家庭的优秀员工。这些员工须还是工作的多面手，随时能够满足顾客多方位的需求，红河投资的安保队伍也不例外。
托马斯沃森说：“对任何一个公司而言，若要生存，并获得成功的自豪感，必须有一套健全的原则，可供全体人员遵循。”[1]红河投资的安保队伍，如何搞好，服务于公司核心价值体系，一年多的努力与夯实，我改变了最初一些肤浅的认识。当今开放全面，红河投资
3 的客户，不仅仅只局限于省内和周边县市，来自五湖四海都有，甚至还有大批外宾。在实际工作中，我想安保保卫工作就不能只限于安全责任，更多的应该是在努力搞好安全保卫工作这一前提的基础上，更要充当好服务员的角色。归根到底，当今的安保即要安全责任意识强，又要服务水平高。“以人为本，服务为导向。”这就要求，在队伍日常管理和建设上，必须两手抓，一个都不能放松。除在过硬的安全责任意识上下功夫外，还要在实践中落实狠抓服务理念与意识。公司为打造一支综合素质过硬的队伍，确实下了不少功夫，在组织培训学习的基础上又结合安保自身工作实际、分阶段进行半军事及业务技能训练，从思想、行动上始终贯彻“服务好客户，树立湖泉品牌形象”的理念。通过一年的实践，取得了很好的效果，确实使安保工作有了很大提升。
2、安保队伍建设与企业文化紧密结合：
精神管理论创始人齐善鸿教授用“两座房子”的故事来解释企业文化的作用。在企业这座“房子”里，员工拿着工资和福利，还怨声载道，而在寺院这样的“房子”里人们却心甘情愿地将辛辛苦苦挣来的钱捐献出来，两者对比，我们就不难发现一个问题。就是企业管理，一个团队的建设中少了类似于宗教中能够让人产生信仰的东西，更多的只是一种利益交换。这个能够让员工产生信仰的东西，就是优秀的企业文化。[1]那么，什么是企业文化呢?我想应该从这几方面来诠释，它应该包括核心理念，经营哲学，管理方式，用人机制，行为准则，企业氛围等诸多方面，是一个综合体，从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。[3]红河投资的企业文化也不外乎这些，作为公
4 司大家庭中新的一员，在实践之中如何把团队建设与企业文化紧密结合，并卓有成效的服从，推进品牌建设的确是一个新的课题。
结合红河投资的实际推进队伍建设，我想应该紧扣企业文化的作用来采取措施与入手。①导引企业的经营、管理，企业文化包含的价值观和经营目标记录了企业在过去成功与失败的经验及决策者为其制订了发展前景，可以说，企业的经营、管理，各部门的建设，协作离不开企业文化的导向。就红河投资安保队伍建设而言，首先必须做好超前引导。安保队的夯实，培养内容不仅包括专业技术、技能方面，而且还要包括红河投资的文化精神，通过这种对企业精神的培训，使员工达到共识，引导员工齐心协力，为实现共同远景作贡献。并在日常管理中结合实际对员工行为跟踪引导，把代表红河投资精神的价值观变为具体的依据和行为准则。使员工随时参照并依照自我控制，使自己在企业的生产经营活动中不致脱离目标。②增强员工的凝聚力。红河投资的安保队伍建设努力贯彻，个人价值与企业价值观融为一体的理念。始终使员工与公司和谐一致，时刻激发员工强烈的归属感和自豪感，使员工感到企业目标的实现也意味着个人利益需求的实现，最大限度地激励员工为实现公司崇高目标而勤奋工作，积极进取。③激励员工工作，红河投资的安保队伍建设，管理模式，一方面采用个人激励的手段与方法。例如，合理的绩效考评、奖励制度。在团队内部创造一种相互尊重、平等、民主的气氛。激励员工追求出色工作的愿望和行动。另一方面又采取群体激励的办法，例如采取一系列活动、培训，为员工提供统一的价值观念，形成具有战斗力的团队精神。对个体行为的积极引导，创造持久广泛的影响。④规范与约束员工行为，
5 在红河投资核心价值体系的氛围中，保安队始终坚持企业价值观引导和约束员工的行为。使之符合整体的价值标准，在正确的引导下，使员工能自觉意识到应该做什么，提倡什么，从而树立对产品和服务质量的精品追求，对顾客高度负责。为公司创造美誉度和知名度。⑤协调企业与社会关系。红河投资是社会有机体中的细胞，它的生存与发展，一方面依赖社会向它提供的必要空间，另一方面也要承担起它应负的社会责任，公司安保队伍建设始终应让员工在一种行进的氛围中工作，让员工充满自豪感和主人翁精神。忘我创造性的工作。并在实践中井然有序，高效精确。促进人际关系融洽，满足顾客需求，减少内耗与效率损失，近一年的实践证明，确实得到了消费者，公司领导的广泛好评。
3、认真分析研究，有针对性的采取行之有效的措施和途径。 红河投资是一家综合的复合型企业，经营点多，且面广。特别是开放式的湖泉生态园，结构更为复杂，园内酒店、餐厅、大湖、经营点、服务设施及休闲娱乐场所俱全，使得出入人员复杂，给安全保卫工作带来一定难度。针对开放式这一特点，所采取的办法更多的应是礼仪，再结合安全责任。
根据湖泉的特点和实际情况，保安除做好日常的治安巡逻，有效的保障好顾客、员工、生命财产安全，公司要害目标和财产，防止发生火灾、爆炸和盗窃事件的发生，还要狠抓落实与做好礼仪工作(特别是第一和最后印象);进一步加强队伍的思想政治教育和道德法制教育。提高员工的思想道德素质的同进，并认真贯彻红河投资的核心价值观和从业理念，以增强员工的服务意识和从业素养;落实安全管
6 理机制和人员安全生产负责制。做到一级报一级，逐级落实，形成齐抓共管，立体防控的良好局面，对本单位的安全生产实施有效管理;有针对性地开展培训教育，切实提高安全服务意识和能力，按多元化发展模式及要求，以宣贯总公司规章和发展目标为准则，广泛深入地开展教育培训。一方面培训过硬的技能，一方面对推进礼仪、服务建设，紧紧围绕“安全发展，服务至上”的主题;积极适应新形式，完善安全管理信息平台，全面动态的掌握第一手信息，努力坚持，全方位、全过程的管理。
4、以具备团队精神和服务精神为切入点搞好队伍建设。 企业文化的核心，便是团队精神，红河投资的安保队伍建设应紧扣这一主题，在实践中，采取规范严密的管理流程;在当今服务已成为企业竞争优势的主导力量，在新形式下，服务作为一种商业模式已成为众多企业发展、运营的战略选择。企业能否提供不断提高的服务质量和水平，对于能否稳定和开拓市场，增强企业的综合实力，体现竞争优势，起着至关重要的作用。[1]红河投资安保队伍的发展也不例外，因此在安保队伍的建设中也要以服务为宗旨，用优良的服务来争取顾客的信任，从而创造出价值。
最后我还要说，关于推进安保队伍建设与服务品牌建设，于红河投资的保安队伍而言，必须打造一支有战斗力，服务理念强、服务质量高水平好的队伍，与公司“夯实基础，提升水平，打造精品”战略思想，还有不小的差距，有很长的路要走。但我坚信，在集团和公司领导的正确领导和支持下，安保队伍一定能克服困难和阻力，不断在实践中提高和夯实业务技能，做出公司内保队伍的品牌质量。
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参考文献
品牌建设工作范文第3篇
现代医院努力适应社会新常态和新医改, 积极推进医院改革、建设和发展, 践行科学发展观和社会主义核心价值观, 并依据自身特点, 以医院文化品牌建设为主线, 积极构建和完善先进的以“仁人爱院”“大医精诚”“病人至上”等为核心的医院文化理念, 努力打造有自身特色的医疗服务品牌。
一、医院文化品牌建设促进思想政治工作模式创新
医院文化品牌建设势将触及并引导医务人员的思想认识、观念行为和利益诉求。在推进和配合好医院文化品牌建设的同时促进思想政治工作, 使二者相得益彰、以期事半功倍。医院文化品牌建设促进了思想政治工作模式创新:
1.体制创新:党委负责”顶层设计”、统筹协调, 有效履行主体责任, 行政、业务科室、群团组织各司其职, 通力合作。医院运作效率提高, 人员精简, 成本降低;医院政工机构资源整合优化强化, 提高了医院思想政治工作的效度和信度;
2.职能优化:医院的思想政治工作由党委统筹、行政、工团等业务部门共同承担。统一协调的态势增强;
3.工作方式创新:依托医院文化品牌建设促进思想政治工作网络化。
二、医院文化品牌建设促进思想政治工作内容创新
(一) 促进医务人员全面发展。新时期医院文化品牌建设与思想政治工作, 内容创新上要加强党的十八大会议精神、十八届三中、四中全会精神学习, 习近平同志系列讲话精神学习, 学习“八项”规定, 卫生行业“九不准”, 学习医院各项规章制度, 学习医院的先进人物事迹, 学习行业的时代先锋的先进事迹。同时, 更应注重全面了解并关心医务员工的个人职业生涯规划与发展, 激励和督促员工的业务学习、业务成长与进步, 为他们的全面发展营造良好的工作、学习和生活氛围和条件, 用医院的文化理念、核心价值武装员工的头脑, 内化于心, 外化于行;用医院的美好愿景激烈和召唤员工的使命感、荣誉感和责任感。
(二) 促进医院的改革、建设与发展。新时期医院文化品牌建设与思想政治工作, 内容创新上必须紧扣医院的中心工作和任务, 融入医院的改革、建设与发展的各个阶段和各项工作之中;必须紧扣医院的 “医疗质量、科室管理、人才培养”等综合目标管理。注重医疗服务流程再造和持续改进工作, 为患者和医务员工提供“优质、安全、高效、低耗”的服务。同时, 内容创新和价值取向上亦要服务于医院的发展战略和发展目标。
(三) 促进医患和谐。增加医患信任是医院文化品牌建设、思想政治工作的新课题、新内容。善于运用医院文化品牌建设的新理念对医院职工的思想观念、道德水平、价值取向引导纠偏, 促使医院职工树立正确的人生观、价值观、道德观和法纪观, 提高医务人员的服务及医德伦理水平。
三、思想政治工作是医院文化品牌建设的有力保证
(一) 保证医院坚持正确的办院方向。思想政治工作是一切工作的“生命线”。思想政治工作其作用就是通过理论宣传、思想教育, 使干部职工从思想上充分认识到坚持党的卫生工作方针及卫生行业法规、坚持以“病人为中心”与医院改革、建设、发展与管理的关系。实践证明, 有力的思想政治工作是贯彻党的卫生方针政策的可靠保证, 离开了思想政治工作, 就无法正确地认识、理解和贯彻党的卫生方针政策;离开了思想政治工作, 就无法有效地激发干部职工的奋发进取精神和工作积极性、创造性;离开了思想政治工作, “以病人为中心, 以质量为核心”的医院文化品牌建设的核心方针就难以落到实处。
(二) 保证医院文化品牌建设健康发展。当前医院文化品牌建设的根本任务, 就是适应城市卫生综合改革, 满足社会的健康医疗保健需求, 造就一支德才兼备的职工队伍, 为病患提供优质的医疗健康服务。在目前社会经济新常态下, 思想政治工作者首要的任务, 是正确认识并及时解决在医院建设、改革、发展过程中出现的各种新情况、新问题, 不断注入新能量, 确保医院文化品牌建设健康发展。
(三) 保证医疗卫生事业后继有人。医疗卫生事业健康可持续发展, 德才兼备的人才是第一位的。加强思想政治工作, 是造就新时期“医德好、医风正、医术精”的有效途径。因此, 思想政治工作要在注重加强医务人员的基本理论、基本知识、基本技能训练, 提高他们技术水平的同时, 更要重视提高他们的政治、道德素养, 着力培养他们“仁人爱院、大医精诚”及勇于奉献的敬业精神, 促进职工素质的全面提高。
四、大力推进医院文化品牌建设, 促进思想政治工作
随着医改工作进入深水区, 强化政治思想工作, 这是摆在我们面前的一项重要任务。党的十八大后, 在“四个全面”战略布局下, 经济社会进入新常态, 新医改新任务新挑战下, 医院必须大力推进医院文化品牌建设, 促进思想政治工作。
(一) 强化领导, 提高认识, 增强医院文化品牌建设与思想政治工作的推动力。要树立可持续发展的理念, 建立与“四个全面”战略布局以及新医改等新常态下医院思想政治工作新格局, 真正把医院文化品牌建设、思想政治工作作为医院“凝聚人心、汇聚力量”的重要举措, 并纳入医院工作的重要议事日程, 建立健全党组织书记负总责, 分管领导具体抓, 政工、群团以及业务科室等共同推动、上下协力、齐抓共管的领导体制和工作机制, 着力推动医院思想政治工作进步。
(二) 尊重职工主人翁地位和作用。在医院文化品牌建设与思想政治工作中要充分重视职工群众的主人翁地位和作用, 要坚持“以人为本”原则, 尊重职工的创造精神, 充分发扬民主, 把医院文化品牌建设、思想政治工作与维护职工利益结合起来, 以增强医院的凝聚力和向心力。同时必须处理好加强医院文化品牌建设、思想政治工作与关心职工的切身利益的关系, 切实维护职工权益, 关心他们的生活, 解决他们的困难。
(三) 从医院的实际出发, 建立一支以医院党委为核心, 政工干部和各级行政领导为主体的全员参与的医院文化品牌建设与思想政治工作大格局。医院文化品牌建设与思想政治工作有机结合, 不断取得成效, 同时注重不断提炼医院文化品牌的核心价值, 从而不断提高医院的社会知名度与美誉度, 推动医院健康可持续发展。
摘要：依托医院文化品牌建设促进思想政治工作是医院新时期思想政治工作的有效途径之一。本文从医院文化品牌建设促进思想政治工作模式创新、工作内容创新, 思想政治工作是医院文化品牌建设的有力保证和大力推进医院文化品牌建设, 促进思想政治工作四方面论述了依据医院文化品牌建设促进思想政治工作的实践与思考。
品牌建设工作范文第4篇
现结合调查研究情况浅谈如下。
结合第五采油作业区特点, 作业区党支部针对服务型党支部“做什么?怎么做?”的核心问题, 向全体员工灌输“快乐工作、幸福生活”的“稠油热土文化”理念。
“真情五送”全面解决了服务型党支部要做什么的问题, 明确了工作方向和落脚点;解决了怎么做品牌型、服务型党支部的问题。党支部切实做到服务往一线倾斜, 问题在一线解决, 工作在一线体现, 效果在一线检验。
1 创建服务型党组织的重要意义
加强服务型党组织建设是新的历史条件下凝聚党心、民心, 创新企业管理、构建和谐社会的重要举措, 是立党为公、执政为民思想的集中体现。
要建设服务型党组织建设, 就要不断拓宽领域、创新载体、完善制度, 着力提高基层党组织的整体服务能力和水平, 努力为实现企业工作稳中求进和推动科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织保证。
2 现状分析
广大党员、先进典型能否充分发挥先锋模范作用, 对于党支部党的凝聚力、创造力和战斗力具有十分重要的作用。在调查研究中, 我们发现队伍涣散、党员宗旨意识淡化、先进典型先锋模范作用发挥不够这些问题突显出什么?
带着问题, 我们认真思考和分析, 发现党支部没有很好的服务好党员。
主要表现在四个方面, 一是党员自身价值难以体现, 缺少“存在感”;二是员工教育程序化, 缺乏人性化;三是党支部活动单一化, 缺乏吸引力;四是党支部关爱形式化, 缺乏常态性。
3 打造品牌服务型党支部采取的措施
3.1 以“稠油热土文化”为引领建设服务型党支部
对于企业员工来说, 文化则决定着员工的积极性和创造性, 是影响员工业绩和企业持续发展的关键要素。
为此, 作业区党支部作业区党支部决心打造“稠油热土”文化, 凝聚坚强集体的无形力量, 从而成为激发员工持续努力工作, 激情创造、快乐奉献的力量源泉。
3.2 围绕“真情五送”建设服务型党支部
一年多以来, 党支部以“稠油热土文化凝聚队伍”主线, 大力推行“真情五送暖人心”的特色管理理念, 引导员工在工作生活中找寻快乐的、幸福的、满意的感觉, 从而为作业区队伍建设灌注强大内动力和生机活力。
3.2.1稳定情绪送思想
为切实做好员工思想稳定工作, 作业区党支部多角度换位思考, 站在员工立场想问题、站在稳定、安全生产的角度想问题, 体谅员工难处, 生活、工作上打“感情牌”, 支部书记、班子成员及责任区党员讨论总结了几类必须做思想工作的情况, 对所包责任区班组的员工思想动态负责, 了解他们的思想工作情况, 发现问题党支部和责任区党员一起做工作, 解疙瘩, 让每名员工轻松上岗。
3.2.2 解决困难送资助
党支部将弱势群体作为关爱重点, 坚持每月随访, 定期探望, 及时了解他们的需求, 在力所能及的范围内给予帮助, 以兑现“有困难, 找支部”的承诺。
奉献爱心, 为员工救急帮困的善举, 一直是作业区党支部生产管理活动的一项重要内容。作业区员工陆建萍的孩子不幸身患罕见病, 党支部高度关注, 倡议全体员工积极向她捐赠善款。同时, 作业区党支部为困难员工建立多种途径的帮扶机制, 解决了员工的实际困难。
3.2.3 做出贡献送激励
对获得各种荣誉的员工, 党支部第一时间在厂网页上进行大力宣传, 随后配合克拉玛依报社等媒体进行了系列宣传。与此同时, 作业区还利用宣传栏、巾帼建功宣传栏、班组信息栏等展板中专门开辟“星云榜”等, 对在工作中有表现出色的员工, 及时通报、表彰, 鼓励人人争当先进。
对技术水平过硬、管理能力突显、群众认可的员工, 经支委会讨论通过后, 及时调整至更能发挥特长的岗位, 真正做到“物尽其用, 人尽其才”, 鼓励人人争当骨干。
3.2.4 提升技能送培训
作业区党支部针对传统的员工技术培训存在的各种弊端, 积极探索, 勇于创新, 大胆实践。结合传统管理方式, 按岗、按需建立培训师队伍, 分学习、融合、升级三阶段稳步推进矩阵培训, 强化多个层面培训, 努力提高全员技术水平。
在基层班组坚持实施每月一次的岗位练兵, 将口述与桌面推演相结合, 随机提问, 使理论知识烂熟于心, 实际操作举一反三, 提高全员技术水平。同时, 利用“创新工作室”培养年轻员工, 开拓思路, 不断提高青年员工的技术水平。
3.2.5 发现问题送办法
党支部成员定期和不不定期深入联点班组, 了解班组生产的问题及员工的困难;党员干部定期乘坐送班车与员工上站, 同劳动, 收集员工的意见。每季度支部成员、管理人员将收集的意见制定整改措施, 落实到人、限定整改时限, 及时解决生产一线班组和员工的困难。
工程和地质技术人员都有着丰富的现场工作经验, 他们每天深入班组, 了解班组生产的问题及员工的困难。
4 服务型党支部取得成效
作业区积极打造“稠油热土文化”, 通过有效发挥思想引领、舆论推动、精神激励和凝心聚力的作用, 把解决思想问题与解决实际困难相结合, 建立起适应实际的“真情五送”管理方式, 对员工思想动态分析和疏解起到了积极作用。
目前, 五采的广大党员群众心往一处想, 劲往一处使, 作业区呈现出积极向上的精神状态;党支部向心力明显增强;班组管理水平明显提升;队伍凝聚力显著增强;党支部战斗力明显提高。
摘要：一年多来, 新疆油田公司采油一厂第五采油作业区以创建服务型党支部为载体, 抓住打造“稠油热土文化”这个核心, 以“真情五送”为工作方向和落脚点, 使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用, 从而打造特有的“稠油热土”品牌服务型党支部。
品牌建设工作范文第5篇
摘要：品牌建设是西部房地产企业实现持续发展的前提之一。我国西部房地产企业品牌溢价能力亟需加强，品牌文化内涵有待充实，品牌战略定位需要进一步清晰。发挥政府作用，引导企业加强品牌建设的着力点，一是改善政策环境，促进品牌建设，二是发挥协会作用，引导品牌建设，三是促进品牌联合，创新品牌建设。
关键词：品牌建设 西部房地产企业 政府作用
随着我国房地产市场的不断发展，一个比较健全的市场竞争体系已见雏形。作为竞争体系中的一员，推进品牌建设是每一个西部房地产企业持续经营并取得优势的内在要求。当前我国部分标杆性西部房地产企业品牌价值提升效果比较明显，但整体看行业品牌建设水平不高，距离预期的标准尚存在较大的距离。快速、扎实、合理地推进品牌建设，是众多西部房地产企业所面临的重要课题。
一、存在的主要问题
（一）品牌溢价能力亟需加强
通俗的说，品牌溢价指的是企业为了适应市场竞争的需要，采取各种手段打造和推广产品的影响力并獲取超额利润的能力。一个企业其品牌溢价能力的高低可以表现在多个方面，即可以体现在产品价格方面，也可以体现在生产要素的获取方面。纵观我国西部房地产企业，除了一小部分优秀企业通过品牌溢价获得了超额利润，其余绝大部分企业则忽略了品牌溢价作用的发挥。许多企业一味追求暂时的短期利益，从根本上忽视长期价值的创造，为整个行业品牌建设埋下了严重的隐患。事实证明，相同条件的房源在销售过程中存在明显的差别，美誉度较高的品牌企业开发的楼盘，其销售价格往往能够高于周边的非品牌企业的楼盘。这个事例说明，拥有较高的品牌溢价能力的西部房地产企业，在激烈的竞争中能够占有更多的市场份额。
（二）品牌文化内涵有待充实
我国西部房地产企业出现较晚，存在的时间也都比较短，目前还未形成特别成熟和美誉度较高的品牌文化。众所周知，不同企业之间品牌的差异并非只是表现为商品标识的不同，其更重要的差异还反映在包含的内在价值和文化内涵方面的不同。一个优秀的企业必然很注重品牌文化方面的建设，在生产经营的过程中让品牌所承载的内在价值深植于产品之中，通过品牌和价值创造为企业带来长期的影响力和美誉度，从而增强或保持企业的竞争力。可以说品牌文化是维系企业生存的内在灵魂，是一种不可替代的无形资本。事实证明，任何一个产品如果缺少丰富的文化内涵，虽然可以风光于一时，但并不具备持久的生命力。长期以来我国许多西部房地产企业在经营中忽视了品牌文化的塑造，难以打动和影响消费者的购买倾向，对企业的持续发展极其不利。
（三）品牌战略定位需要清晰
品牌建设不仅要重视溢价能力的提高和品牌文化的丰富，还必须给品牌一个清晰而合理的战略定位，换句话说就是要求经营者在实施品牌定位时，要对与产品相关的市场层次和产品空间分布具有清晰的认识和掌控，基于行业基本情况并联系自身产品的特性和特点，在调查研究的基础上找准市场需求空间，下大力气有针对性地打造品牌形象充实品牌内涵。如果品牌战略定位模糊不清甚至出现严重错误，就不能在众多品牌中寻找到差异性，找不准自己的位置就难以获得消费者的认可。目前，西部许多房地产企业自身经营理念不成熟，在品牌定位方面存在诸多障碍。大多数西部房地产企业扩张欲望强烈一味追求规模化发展，生产的产品种类繁多但缺乏特色。这种只重视外延式发展的倾向必然会造成西部房地产企业品牌定位混乱模糊，导致在竞争激烈的市场中竞争力逐渐弱化。
二、西部房地产企业品牌建设的对策及建议
（一）优化政策环境，促进品牌建设
房地产政策是影响企业品牌建设的重要因素。当前，受限购等多重房地产政策的影响，我国西部房地产市场和全国其他地方一样表现出明显的下行趋势，身处的投融资环境和需求市场日趋紧张，许多规模较小的企业不同程度面临资金链断裂和需求减少等风险。在这种情况下，部分西部房地产企业为了维持生存的需要，把更多的注意力集中于短期利益和短线经营上，忽视甚至放弃品牌战略的实施，这种行为不利于西部房地产行业品牌的建设。政府目前应根据西部房地产业品牌建设中存在的突出问题，尽快制定针对性更强的政策，通过政策的影响促使西部房地产企业更加重视品牌建设，为西部房地产企业提供更好的发展环境，从而间接促进房地产品牌建设。
（二）发挥协会作用，引导品牌建设
行业协会是联系会员之间的有效桥梁，管理部门应该根据实际情况尽快牵头组建一批能力强、具有主动服务意识、能够发挥作用的房地产行业协会，通过协会的桥梁和纽带作用，指导西部房地产企业进行品牌建设。在品牌建设中充分发挥行业协会的作用，首先帮助西部房地产企业树立品牌建设的理念，让他们认识到品牌在企业经营中的重要作用，同时也要注意行业协会不能越位或者替代企业职能的发挥，要充分发挥企业的自主经营理念。其次，调动行业协会的积极性，使其参与有关法规政策和标准的制定，帮助企业不断拓宽品牌营销渠道，保证西部房地产企业品牌建设健康进行。第三，通过行业协会这个桥梁，促进西部企业品牌信用建设。品牌信用是西部房地产企业持续经营的保障和前提，在这方面行业协会应发挥自己的特殊作用，促使企业切实认识和重视品牌信用的意义。
（三）加强品牌联合，创新品牌建设
单打独斗缺乏合力是西部房地产企业经营中存在的一个突出现象。品牌联合就是把不同不同企业密切地联系在一起，取长补短互通有无共同打造优质品牌。不同品牌之间的合作方式多种多样，参与的企业之间可以通过彼此协商的方式寻求最适宜的联合方式。品牌效应较弱的一方可以借助其他品牌来提升自身的知名度和美誉度。政府通过政策支持西部房地产企业开展品牌联合，可以为企业开展品牌建设提供便利条件。西部房地产企业走品牌联合的道路可以采取多种模式，例如可以在广告宣传中与行业中其他知名品牌联合进行，通过借船出海的方式快速地获得消费者的认可。这种方式一般适用于规模较小、历史较短、品牌影响力较弱的企业。对于已有一定规模和知名度的企业，可以采取强强联合的营销方式，其优势在于既摊低了营销成本，又提高了双方的品牌价值。
参考文献：
[1]李易楠.我国房地产品牌要素研究[D].山东大学，2012
[2]王小芹.山西广灵民间剪纸的艺术特色及发展[J].美术大观，2012（10）
[3]潘翔.民间剪纸艺术在艺术设计中的应用研究[D].青岛理工大学，2012
（胥磊，1993年生，内蒙古赤峰市人，青海民族大学建筑工程学院。研究方向：土木工程、房地产企业品牌建设）
品牌建设工作范文第6篇
摘要 剖析了縣域农业品牌建设的必要性背景，分析了县域农业品牌建设目前存在管理体制和政策障碍、品牌意识淡薄、生产经营发展业态与品牌建设标准之间不平衡、不充分等方面的问题，提出了品牌定位、品牌培育、品牌推广、品牌管理等品牌建设路径，阐述了品牌建设应大力实施农业标准化生产、全面加强农产品质量安全控制、持续强化现代科技人才支撑、积极培育农产品品牌市场主体、扎实开展农产品品牌认证和管理、大力推进农产品营销宣传等重点任务，最后提出了加强顶层设计，强化政府引导，加强组织保障，发挥政府作用等政策建议，为县域农业品牌建设提供思路借鉴。
关键词 县域;农业品牌;实现路径
doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2021.03.071
Key words County;Agricultural brand;Implementation path
郡县治，天下安。县域经济是国民经济的基本单元，县域经济实力增强才能实现国民经济的持续稳定健康发展。随着我国经济发展迈入新常态，保持县域经济的高速增长成为新时期摆在各县级政府面前的重要任务。
农业农村经济是县域经济的重要组成部分，县域经济的发展壮大需要快速发展的农业农村经济相呼应。在农业农村经济发展的今天，品牌化已成为壮大农业农村经济的大势所趋。时下，国家领导人高度重视品牌化发展，习近平总书记指出，要打造粮食品牌，培育食品品牌，用品牌增强消费者信心。李克强总理强调，要大力发展绿色农业、特色农业和品牌农业。为加快推动农业品牌建设，2020年中央一号文件明确指出，打造地方知名农产品品牌。农业农村部多次把推进品牌强农工作作为年度工作重点之一，并明确把2017年作为农业品牌年，于2018年6月发布《农业农村部关于加快推进品牌强农的意见》指导全国农业品牌建设。从品牌建设进程来看，党的十八大以来，全面农业品牌建设形势蓬勃发展，从国家级的国际农交会，到各省组织的名优农产品展会，政府推介品牌农产品的创新之举，层出不穷，更新不断。“五常大米”“西湖龙井”“阳澄湖大闸蟹”……经过几年甚至几十年的潜心耕耘与砥砺奋斗，一个又一个响亮的中国原产地农产品品牌走向了市场，三只松鼠、本来生活网、中粮我买网等“互联网+”农业的新时代农业企业脱颖而出，农产品品牌化发展热潮渐已形成燎原之势，成为我国贯穿“三农”事业欣欣向荣的能量带。越来越多的实践证明，在传统农业向现代农业转变和乡村振兴战略实施的今天，品牌建设已成为提升农业竞争力、实现农业高质量发展的重要举措，调整农业产业结构、带动农村农民脱贫致富的重要抓手，促进农业农村发展、提升城市形象的内在动力。
1 县域农业品牌建设的必要性分析
1.1 农业品牌建设是增强农业竞争力的重要举措
品牌是一种无形资产，代表了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。农业品牌建设是实现区域化布局、专业化生产、规模化种养、标准化控制、产业化经营的过程，它能够为农产品带来高溢价，让农民获取高收益。实践证明，品牌已成为提升农业竞争力的有力手段，能够有效带动实现农业高质量发展。
1.2 农业品牌建设是带动农村农民脱贫致富的重要抓手
品牌是产品市场认可度的有力保证，农业品牌化能够有效促进各类农业资源集聚，推动农业产业结构调整，营造新的產业增长点，带来高回报和高收益。加快推进品牌建设，有利于发挥品牌效应，进一步挖掘和提升广大农村优质农产品资源的价值，促进千家万户的小农户有效对接千变万化的大市场，增强农民开拓市场、获取利润的能力，更多分享品牌溢价收益。从脱贫攻坚战的大力推进到决战决胜脱贫攻坚的今天，越来越多的实践证明，品牌化已成为带动农村农民脱贫致富的有效路径。
1.3 农业品牌建设是促进农业农村发展、提升城乡形象的内在动力
品牌是信誉的凝结、质量的保证，农产品品牌化是现代农业的核心标志，大力开展农业品牌建设，能够为农业农村发展形成有效背书，从而推动农业农村快速发展。品牌是形象的重要内容，农业品牌是县域形象的重要组成部分，是乡村形象的重要表现，是外界了解城市的窗口，也是城市无形的资产。
2 县域农业品牌建设存在的问题
我国农产品品牌从无到有，逐步发展起来，有很多值得借鉴、推广的经验，但也发现了一些问题和限制。
2.1 管理体制和政策障碍
一是办事效率低。农业品牌的推进涉及财政、农业、工商、质检、旅游等多个管理部门，涉及部门过多，需要花费大量精力协调，办事效率大大降低。二是缺乏统筹规划和安排。缺乏对农业品牌发展的总体规划和布局，难以统筹协调和有序推进农业品牌发展。
2.2 品牌意识仍然比较淡薄
对农民来说，既没有独立打造品牌的能力，也没有建设品牌的意识，经营过程多停留在生产阶段。对农业企业来说，大多数在生产过程中对品牌的认知不够，绝大多数农业企业没有成熟的品牌运作模式。
2.3 生产经营发展业态与品牌建设标准之间不平衡、不充分
首先，农业生产存在“小而乱”现象。总体来看，我国农业生产还处于产品多、品牌少，普通品牌多、知名品牌少的状态。除了极少数知名品牌外，多数农业品牌的影响力有限。其次，我国农产品多集中在种植行业和初加工业，技术含量偏低，深加工品牌很少，产业延伸不足，转化增值能力弱。第三，农业标准化生产滞后。我国农产品质量安全工作起步较晚，农业标准化体系建设滞后，农业标准化贯彻难度较大。
3 县域农业品牌建设路径分析
3.1 品牌定位
农产品品牌定位要重点从三方面考虑：一是竞争导向，明确好竞争对手的品牌定位是什么，目标市场上消费者满足程度怎么样，本企业能做什么和怎么做;二是突出特征，即根据产品的品种特性、产地特性、技术特性等方面的优势，进行品牌的差异化定位;三是文化植入，既要关注产品在有形因素上的不同之处，也要注意产品所包含的文化特征、健康理念等无形因素的特点，以满足消费者精神与情感上的需求，从而能够在同质化严重的竞争背景中脱颖而出[1]。
具体而言，首先，需要对市场进行仔细地研究，发现潜在的机会。其次，寻找核心价值，以核心价值基础构建品牌背书。最后，找到合理支点：物质层面可以从五感着手——色、香、味、形、触;情感层面可以从内涵着手——文化、历史、故事。若无法从二者间找到支点，则考虑创新，可以开创一个品类，推出新品种或新的技术改良，让消费者最容易记忆;亦可以占领一块区域（细分市场）进行品牌营销，既建立与区域内的人们的情感联系，又能吸引外区域消费者兴趣，借此形成精准合理的品牌定位[2]。
3.2 品牌培育
农产品品牌培育需要全产业链协同、多主体参与。这其中，政府部门除了要做好农业品牌建设的整体规划或发展意见制定外，尤其需要着力围绕农业标准化建设、农产品质量安全监管、新型农业经营主体培育等方面，强化品牌建设的产业基础。其中，在农业标准化建设上，需要从农业生产基地标准、生产技术规程、产品质量标准、产后分级、包装设计、物流运输等方面，形成“从田间到餐桌”的全程质量控制标准体系，并要加大标准执行力度[3]。在强化农产品质量安全监管上，需要加强农业产地环境监测，统一对品牌农产品开展定期抽检，建立健全监测结果通报制度和质量诚信体系;需要严厉查处违禁农药生产、销售、使用和非法添加等违法行为，并积极搭建品牌农产品质量追溯管理平台。在新型农业经营主体培育上，需要充分发挥农业产业化龙头企业等新型经营主体在品牌建设中的主体作用，引导新型农业经营主体积极申请农产品商标注册、创建优势品牌;需要鼓励农业企业进行品牌整合，组建集团公司，构建集群发展格局[4-5]。
3.3 品牌推广
品牌推广是传递品牌价值的关键一步，品牌推广要形成一套组合拳。品牌推广需要创建易记易传播的品牌名和口号，通过视觉、声音、语言及各种各样的符号，与消费者进行精神层面的沟通，这样才能成就伟大的品牌。需要赋予品牌一种精神内核，要有一个真实可信的好故事，能够体现品牌的价值观，品牌所蕴含的意义、象征、个性、情感、品位等综合文化因素加总在一起，形成品牌精神。需要找到目标人群喜欢的方式方法进行沟通。应事先关注活动内容的线上线下融合互促，线上与电商平台合作，探索新零售渠道，线下举办产品发布会、终端体验活动以及系列农产品峰会。品牌推广也要靠媒体运作，重视客户的体验以及口碑传播。实践证明，口碑化娱乐体验营销，能够更有效地渗透品牌概念，形成二次传播[6]。
3.4 品牌管理
品牌创建后还需要后续的系列工作实现品牌的有效管理。政府部门需要强化对品牌企业、合作社等市场主体的行为监督，在进行品牌注册前，做好经营者合法性、产品质量安全性、宣传真实性等方面的审查[7];在农产品销售过程中，对质量认证和名优特品进行核实，并鼓励大众参与监管。需要加强农产品商标和地理标志管理，防止商标恶意抢注和侵权行为;严厉打击假冒伪劣行为，定期开展专项整治行动，切实保护农产品品牌形象[8]。此外，政府还应建立灵活有效的品牌授予和监督制度，防止区域公用品牌的滥用。行业协会亦须加强对本地区农业品牌的监管和指导，打假扶优，理顺经营秩序，避免恶性竞争，使农业品牌管理工作健康有序发展。品牌企业也要强化自身品牌保护意识，依靠法律手段加强农产品品牌保护，成立企业的自律组织，互相监督侵害品牌权益行为，拓展市场自我保护[9]。
4 县域农业品牌建设的重点任务分析
4.1 大力实施农业标准化生产
完善农业标准体系，结合食品安全国家标准和县域内农业发展实际，加快制定或修订县域内主要农产品生产、加工标准，实现主要农产品生产、加工技术规程和操作规范全覆盖，基本实现主要农产品生产有标可依、产品有标可检、执法有标可判。围绕县域内重点农产品产业，加快标准化生产基地建设，完善基地基础设施建设，不断提升农产品科技含量，丰富农产品供给种类，努力确保农产品供给和食用安全[10]。
4.2 全面加强农产品质量安全控制
强化废旧农膜、秸秆、畜禽粪便综合利用，加强县域内农产品产地环境治理，坚定不移打好农业面源污染治理攻坚战。围绕改良土壤、培肥地力、控污修复、改造中低产田等内容，全面提升耕地质量。深入推进县域内化肥农药零增长和兽用抗菌药治理工作，实施果菜茶有机肥替代化肥计划，推行统防统治、绿色防控、配方施肥、健康养殖和高效低毒农兽药使用等质量控制技术，严格投入品监管。建立健全品牌农产品质量分级标准体系和农产品质量安全检测标准体系，实现全程品质控制。加快推动县域内主要农产品条形码或二维码追溯管理系统的建设和应用，实现全程质量安全可追溯。加强农产品质检体系建设和运行管理，强化质量安全监管，加强农业综合执法队伍建设，改善监管条件，建立健全监管工作机制，落实监管责任。
4.3 持续强化现代科技人才支撑
发展科技农业，强化科技推广，建立技术支撑体系，搭建好平台，积极推进县域内各类主体与国内外科研院校合作，不断提升产品科技含量。制定县域内人才吸引政策，出台人才发展支撑项目，推动实现人才集聚。全面加强县域内农业致富带头人能力提升工作，优化县域内农业从业者结构，加快建设知识型、技能型、创新型农业经营管理队伍。
4.4 积极培育农产品品牌市场主体
充分发挥县域内农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体在农产品品牌建設中的主体作用，引导企业提高品牌化发展意识。加快县域内产业结构调整，大力推进一二三产业融合发展。加快引导县域内农业企业、合作社等各类主体联合联盟联营，夯实县域内现代农业产业发展基础。
4.5 扎实开展农产品品牌认证和管理
积极推进县域内各类主体开展农产品“三品一标”认证，把开展无公害、绿色、有机和地理标志农产品认证作为农产品品牌培育的基础性工作，大力推进品牌认证及申创工作，积极争创著名商标、驰名商标，促进品牌农产品包装上县、销售。加大对品牌农产品生产经营主体的培训指导，增强其品牌创建意识。支持中介组织开展品牌申报创建咨询服务工作，搭建好品牌创建工作平台。
4.6 大力推进农产品营销宣传
围绕农业产业发展定位，研究注册品牌商标，并积极宣传推广。要抓好传统营销，把握好县域发展的各个机遇，积极推广县域内优质农产品。在央视、省级卫视、报刊杂志等主流媒体上进行县域农业品牌形象宣传，开通运营旅游信息化短信平台，对来县游客发送旅游宣传短信。实施精准营销，聚焦县域周边市县重点客源城市召开推介会、博览会，积极承办省内农产品推介会等活动，借势扩大品牌影响力，大力提升品牌知名度、美誉度。加强活动营销，借助县域内组织开展的有关大型活动进行全方位营销，提升游客参与体验积极性和覆盖面。创新互联网营销，推动宣传营销与互联网新媒体全面结合，建立微信公众平台、官方微博等多个互动信息平台，运用主题连载漫画、线上线下活动推广等营销方法，加快推动农产品销售。
5 对策建议
5.1 加强顶层设计，强化政府引導
要充分发挥县域内资源优势，抓住得天独厚的气候优势和优越的区位优势，因地制宜，科学定位产业，把发展产业作为促进农民脱贫致富奔小康的突破口和着力点，研究出台《县域品牌发展指导意见》，明确发展目标，引领科学开发，坚持一张蓝图绘到底，把资源优势转化为品牌优势，走出一条符合县域实际的特色农业经济发展新路子。
5.2 加强组织保障，发挥政府作用
各县可结合发展实际，尽快成立推进县域农业品牌建设工作组，统筹推进全县农业品牌建设。设立品牌建设专项资金，重点推动品牌创建（包装、宣传口号设计、形象标识等）、基地建设、农产品营销等的运营。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过资本运作方式，加快引导县域内各类主体联合打造县域内农业股份公司，夯实县域内现代农业产业发展基础。
参考文献
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