农村流动党员管理范文第1篇

解放思想走出致富路

在1988年到1997年间，担任村党支部书记。任职时间，尽管

他千方百计地想办法、找门路，想带领乡亲们尽早拔穷根，奔小康，但是因为自然条件、生产条件及人们思想等方面的限制，付出的辛苦收效甚微。在痛定思痛、深刻反思后，1997年他毅然决定自己外出寻找能够带领大家一起致富之路。开始，他经人介绍到市鑫盛建筑工程有限公司第十四项目部打工。在建筑工地，什么重活、脏活、危险活，别人躲着看，抢着干，他从来不叫苦，不喊累，一二月的，寒风刺骨，工地像被冻僵一般，可硬是在连手都不敢拿出来的楼房里忙着安装附属设施;七八月的桑拿天，烈日烘烤着工地，人们连呼吸都显得困难，可硬是在让人窒息的十多层楼房的顶端忙着焊架子浇灌水泥。正是这种对工作一丝不苟的精神和对任劳任怨的朴实，使他赢得了工友的尊重、老板的认可，也使他从小工一步步升任到副总经理。

，公司承揽了驻京部队66325部8000平方米营区建设工程，部队要求用三个月的时间完成所有的建设任务。时间紧，任务重，老板考虑再三，决定把这一重任交给了能干硬活、能打硬仗的负责。在异地施工，费用高，一旦把握不好就会使公司蒙受巨大损失，深感责任重大，但他还是欣然接受了任务。天有不测风云，正在工程高速进展的时候，“非典”疫情无情地袭来，北京作为全国的政治中心，对疫情的防控更是敏感，在这种情况下，部队要求工程提前完工。这种非常时期要完成非常的工作任务就必须用非常的决心和方法办事，决定要与“非典”和时间赛跑，他针对工程进展情况，认真分析工程形势，科学制定施工计划，同时还召集了公司里仅有的6名党员，建起了党员先锋示范岗，发动他们带头带领其他工人们加班加点抢抓工程进度。在施工中，他们不仅每天要督促工程进度，检查工程质量，还要亲自参加一线劳动，抡锤、铲土、搬砖，和泥，哪里人手紧张，他们就出现在那里，几个月下来，脸黑了，人瘦了，手上也起了一层厚厚的老茧。在他的带动下，如期高质地完成了工程任务，赢得了部队领导的赞赏和公司老板的肯定。

一步一个脚印的踏实苦干，为自己在建筑行业赢得了一席之地，个人财富积累也一天天地多了起来，成为了全村全乡乃至全县小有名气的致富典型。他的成功创业路让家乡无数人特别是年轻人为之动心，“面朝黄土背朝天”干一年，还达不到外出几个月的收入。当时也是这样想的，自己工地上的工人每年需要数十人甚至几百人，为何不能让自己的乡亲们也出去打工挣工钱呢?为此，他一回乡，就根据本村的剩余劳动力情况，做乡亲们的思想工作，在帮助他们合理安排当地生产生活的前提下，抽调一部分人出去打工挣钱。在他的努力下，村民们踊跃跟着他走出了大山，加入了农民工行列。

心系乡亲共同奔小康

在群众眼里，既是一个能人，更是亲人。

在外致了富，但他始终没有忘记离家时对全村百姓的承诺：一定要带领父老乡亲都过上好日子。“当我看到乡亲们一双双渴望富裕的眼睛，就更加坚定了我的信念，我决不能辜负故乡人的期盼”。是这样想的，也是这样说的，更是这样做的。村里刘举、郭玉峰、郭占广三名党员，每年靠耕种十几亩薄田的收入艰难维持生活，子女念不起书，老人看不起病，一年到头只能有在过年才能吃到肉。听说后，从专门回到村里，主动邀请他们三人到自己的工地打工。通过几年辛勤劳动，他们不仅还清了全部外债，还成了全村的富裕户。他连续多年带领村民进城从事建筑行业;还通过各种关系把全乡农村剩余劳动力输送到北京、天津、内蒙、包头等地。几年来，在他的带领下，全乡每年都有1500多人通过劳务增收致富，平均每年创收1400多万元，人均收入近万元，全乡仅此一项人均增收800多元，劳务输出已成为全乡经济的“半壁江山”。但没有满足，在他心里还有一个结，那就是村里的老人、妇女和孩子，他们依然耕种着几亩薄田，收入甚微。知道，村里的东西卖不出去，即使卖出去，也卖不上一个好价钱，是在家群众贫穷落后的主要原因。他通过市场调查发现，北京及市场上每斤土豆价格在六毛钱左右，而家乡的土豆只能卖到三毛左右，于是他利用自己的关系，多次跑市场，终于找到了比较固定的销路。销路有了，人们种植土豆的积极性高了，规模也扩大了许多倍。现全乡每年外销土豆200多万公斤，仅此一项，人均增收120元。

情系故乡，用自己的实际行动践行着一个共产党员能自己致富也能带领群众致富的义务和责任，乡百姓们谈起时，都亲切地称他为“我们的”。

不忘党恩组织聚人心

外出务工期间，深深感到外出务工的农村党员，经过多年的工作实践，大多具有一技之长，是新农村建设难得的人

才资源，但他们分散在各个建筑工地并处在流动状态中，对这些党员，难管理，难服务，让他们发挥作用就更难。看在眼里，急在心里，当务之急是把他们收拢起来，凝聚起来，让他们成为个人致富和带动家乡致富的主要力量，是多好的事呀。于是他积极向乡党委建议在东窑子成立流动党员党支部。10月，乡东窑子流动党员党支部正式成立，他多方协调，使支部有了固定的

办公及活动场所，又自己出资购买了桌椅及办公用品。针对流动党员特点，制作完善了《流动党员管理档案》、《流动党员学习活动计划》及《流动党员党支部工作制度》等档案资料，逐步建立健全了切合实际的一整套服务管理制度。日常工作中，自己多次捐资作为支部(来源：好范文 http:///)的活动经费，并积极灵活组织“三会一课”、晚间党课、网上思想交流等各种组织活动;主动为外出人员特别是失业或下岗人员提供就业服务，积极安置或慰问处于困境的乡亲。

魂牵故乡人，用爱、用真诚、用行动，为离家在外的党员们搭建起了一个时时依恋的家。

农村流动党员管理范文第2篇

流动党员是指由于就业或居住地变化等原因，在较长时间内无法正常参加正式组织关系所在地党组织活动的党员。为规范流动党员管理，根据上级文件有关精神，对我村流动党员管理规定如下：

一、对流动党员的基本要求

流动党员要认真履行党员义务，正确行使党员权利，在流入地参加党的日常组织生活，在村党组织参加选举等重要活动，自觉接受流出地和流入地党组织的教育和管理，发挥先锋模范作用。

1、外出前，应向村党组织报告外出事由、时间、地点及联系方式，领取《流动党员活动证》。

2、凭《流动党员活动证》及时到流入地党组织报到，积极参加党的组织生活，按规定交纳党费，完成党组织交给的任务。流动党员原则上应当按月交纳党费，因外出地点变动频繁等原因按月交纳确有困难的，可以按季交纳。

3、主动与村党组织保持联系，每年至少向村党组织汇报一次外出期间思想、工作和参加党的组织生活情况。外出地点、就业单位、居住地和联系方式等发生变化时，应及时向村党组织和有关党组织报告。

4、外出返回后，及时将《流动党员活动证》交给村党组织查验，如实向党组织汇报外出期间的情况。

二、区别情况进行管理

1、外出时间较长(6个月以上)、地点比较固定的，应将党员正式组织关系转至所去地(单位)党组织。

2、外出时间较短(6个月以内)，且地点比较固定，应开具党员证明信，交所去地(单位)党组织。

3、外出无固定地点，暂时无法转移组织关系，应使用《流动党员活动证》。

4、流动性大，无固定地点，但可以经常回村的，可不转移党员组织关系，仍由村党组织管理。

三、《流动党员活动证》的发放

1、《流动党员活动证》由县委组织部负责提供，不得翻印。

2、《流动党员活动证》由镇党委统一领取，由组织登记发放。一般应贴本人近期免冠照片，并由发证的镇党委在照片上加盖印章，特殊情况未贴照片的，应与本人的居民身份证同时使用。

3、发放《流动党员活动证》时，村党组织登记造册，详细登记持证外出党员的姓名、发证时间、外出原因、流向、外出时间和联系方式等情况，并报镇党委备案。

四、《流动党员活动证》的使用

村党组织要了解掌握外出流动党员情况，加强与流入地党组织的联系，配合流入地党组织共同做好流动党员外出期间的教育管理工作。

1、在党员外出前进行教育并提出要求，按规定登记并发放《流动党员活动证》。

2、村党组织同时确定流动党员联系人。

3、掌握外出党员的流动去向、外出时间、地点和联系方式等情况。

4、了解党员外出后的思想、就业和生活等情况，及时向外出流动党员通报村党组织的重要情况，通知外出流动党员按规定参加党内选举等重要活动。

5、外出流动党员返回后，认真查验《流动党员活动证》等有关材料，及时了解党员外出期间的表现和参加党的组织生活情况。

6、了解预备党员外出期间的表现，按规定做好预备党员转正工作。

7、认真查验《流动党员活动证》，做好外来流动党员身份确认工作。

8、加强对外来流动党员的经常性教育和管理，将外来流动党员编入一个党小组，组织他们参加党的组织生活。

9、关心外来流动党员，为他们的就业、学习和生活提供必要帮助。

10、在《流动党员活动证》上如实填写党员参加组织生活、交纳党费等情况，及时将外来流动党员的重要情况反馈给流出地党组织。

11、做好外来流动人员中预备党员的教育和管理工作。

五、党员流出期间管理

1、通过适当方式与外出党员继续保持联系，了解党员外出后的思想、工作情况，及时向外出党员通报村党组织的重要情况，通知外出流动党员按规定参加党内选举等重要活动。

2、利用流动党员返乡之机，通过集中学习、召开座谈会或走访等形式，认真听取党员汇报外出期间的工作和思想情况，征求他们的意见和建议，并检查《流动党员活动证》使用情况。

3、发现外出党员不按规定接转组织关系，或不将《流动党员活动证》交外出所在地或单位党组织，或长期不参加组织生活、不交纳党费、不做党所分配的工作等情况时，要严肃批评教育，并按有关规定严肃处理。

4、村党组织原则上每年对《流动党员活动证》审核一次。

六、流出党员返回后管理

1、外出流动党员返回后，村党组织认真查验《流动党员活动证》等有关材料，及时了解党员外出期间的表现和参加党的组织生活情况。

2、了解预备党员外出期间的表现，按规定做好预备党员转正工作。

3、按规定做好有关组织手续办理工作，及时纳入管理。

七、流动预备党员转正手续的办理

农村流动党员管理范文第3篇

海、无锡等14个流动党员党支部和1个驻沪党总支，共接纳管理流出党员400多名，联系xx籍经商人员600多名，探索出一套以“双建互联共管”为主要特征的流动党员管理模式。

一、主要做法

以“双建”模式，破解驻外党组织组建难题。xx县结合自身特色，针对流动党组织班子难配备、经费难保障等问题，把党组织建立在商会之上，形成了行之有效的“双建”模式。一是“党总支+商会”的组建模式。2006年9月，xx县委组织部利用组建上海市xx商会(xx)窗业分会的契机，成立1个驻沪党总支对辖属的7个驻沪党支部进行统一管理。在人员构成方面，党总支书记兼任商会会长，党总支委员与商会班子成员交叉任职。二是“党费+会费”的资金集约化使用模式。xx县委在驻沪党总支成立之前，先从党费中拨出一部分，用于配班子、租房子和挂牌子，为党总支的成立提供资金支持。xx窗业分会在驻沪党总支的领导下，按照《商会章程》的有关规定，广泛吸纳会员，合理收取会费，将收取到的会费作为活动经费，用于为会员和会员中的党员服务，实现了经费的集约化使用。

以“互联”方式，拓展驻外党组织发展空间。xx县在流动党员管理中，逐步探索出“1+2”双向“互联”发展方式，实现了“1+2>3”的效果。一是通过“1联2”的方式，通过签订《党员会员“互联”帮助自愿书》，让1名党员联系2名商会会员，引导商会会员诚实守信、合法经营，并把条件成熟的会员及时推荐给党组织，探索出“以党组织促服务，以服务强党组织”的良性发展之路。二是采取“2帮1”的方式，通过2名商会会员帮扶1户经营困难党员，利用商会会员在经商上的优势，解决党员的经济困难。截至目前，已有15名经营亏损的党员在会员的帮扶下，走出了经营困境。三是驻外党总支充分发挥组织优势，大力宣传xx的投资环境和优惠政策，为全县招商引资牵线搭桥，构建“回馈家乡”渠道。目前，通过流动党员的引介，xx县已成功引进项目10个，资金近亿元，促进了县域经济的快速发展。

以“共管”方式，构建流动党员管理长效机制。2005年之前，xx县的流动党员党支部建设一直是单独组建，与流入地缺乏有效配合，存在着流出地党组织“建后难管”、流入地“管时难接”的问题。为了争取到流入地党组织的支持，形成对外出流动党员管理的合力，2006年9月xx县与张家港市组织部门密切配合，在组建张家港市杨舍镇流动党员党支部的过程中，探索流动党员党支部共建共管方式。xx县负责支部班子配备、支部制度建设、党员组织关系接转等，确定由县直机关工委负责对流动党员党支部的管理;张家港市则负责党员的教育培训、入党积极分子的考察培养、党费的收缴，并把流动党员党支部纳入当地党组织的考核、评比和表彰。流动党员党支部负责查验《流动党员活动证》，及时与流入地党组织联系，协助将条件适合的流动党员编入当地党组织。通过共建共管，实现了流出地与流入地有效衔接，使流动党员党支部既有“娘家”，也有“婆家”，进一步增强了对流动党员的管理效果。

二、主要成效

xx县将驻外党组织建设成为流动的战斗堡垒，有力地发挥了流动党员的先锋模范作用。主要表现在以下几个方面：

一是为外出流动党员服务家乡发展搭建了新舞台。流动党员党支部以宣传xx发展战略和招商引资优惠政策为契机，在组织引导外出务工人员为家乡经济建设出谋划策，为招商引资牵线搭桥的同时，对一些在外创业经营大户进行引导，鼓励他们回乡创业。2006年底，雄鹰实业、凤凰纱业等一大批企业落户xx县工业园区，呈现出“人回乡、厂回迁、钱回流”的良好局面。

二是为流入地构建和谐社会注入新力量。流动党员党支部在积极协助流入地党组织加强对流动党员管理，把流动党员纳入当地的党员管理体系的同时，还主动参与流入地的平安社区、文明城市创建，引导外出务工经商人员争当创建文明城市的宣传员、遵纪守法的监督员和处理纠纷的调解员，努力维护当地的社会稳定与和谐。

三是为外出流动党员干事创业增添了新动力。为了加强对党员的监督和增强党员的荣誉感和责任感，xx县各流动党员党支部要求党员亮牌经营，并公布了向党支部投诉的电话。自从采取上述两项措施后，出现了意想不到的“三多”效果，即上门做生意的多，业务谈成的多，收入增加的多。如xx镇在上海的17名党员，自亮牌经营以来，业务明显增长，人均每月增收千元以上。

四是为

培养锻炼村组后备干部提供了新途径。流动党员党支部注重对务工经商人员中的优秀青年、入党积极分子进行考察培养。通过对他们创业的扶持和帮助，提高“双带致富”能力，并积极鼓励他们参加村“两委”换届选举，争当农村“双带标兵”。目前，一大批通过外出经商开阔了视野、熟悉了市场、懂经营、会管理的优秀青年进入了农村实用人才库和村组后备干部队伍，有39名

回乡创业青年担任了村“两委”干部;务工经商优秀青年向党组织提交入党申请书109份，有13名同志加入了党组织，86位同志被确定为培养考察对象，为全县社会主义新农村建设提供了有力的人才支持和智力支撑。

三、几点思考

一是流动党员管理必须坚持以人为本原则，将管理与服务有机地结合起来。流动党员党组织在对流动党员进行教育、管理和监督的过程中，要摒弃视流动党员为管理包袱的错误观念，树立以人为本的思想，强化服务意识，寓教育管理于服务当中。流动党员党组织通过帮助流动党员解决在就业、居住以及子女入学等方面遇到的困难，以此增强党组织的凝聚力和党员的归属感，促进党员先锋模范作用的发挥，使流动党员的教育管理工作取得实效。

二是流动党员管理工作必须与促进经济社会发展有机地结合起来。通过把流动党员党组织与促进经济社会发展相结合，把党组织建在一定的组织载体特别是各种新型经济社会组织之上，党员的先锋模范作用能够通过其他经济社会组织的发展壮大而充分体现出来，在推动流入地和流出地经济社会发展的同时，也不断增强了党组织的生命力和影响力。

农村流动党员管理范文第4篇

调研工作的实施方案

局党组：

根据《关于做好2012组织工作创新及调研课题有关工作的通知》(卫组发〔2012〕71号)文件要求，我中心支部根据自身业务工作开展情况，拟选《流动党员教育管理研究》做为调研课题。现就调研工作有关事宜安排如下：

一、 明确责任，整体把握调研工作进展。

由支部书记牵头，组织召开课题调研协调会议，讨论《流动党员教育管理研究》课题调研方案，制定具体实施步骤及时间，安排各阶段工作，确保《流动党员教育管理研究》课题调研工作顺利进行。

责任领导：陈淑兰

课题联络人：白玉洁

整改时限：2012年5月中旬至10月下旬

二、 加强过程控制，确保调研工作顺利实施。

(一)制定《流动党员教育管理研究》实施方案。5月下旬，根据《流动党员教育管理研究》课题的具体要求，紧密结合我中心组织工作实际，针对流动党员特点，制定具体调研方式，开展广泛调查研究。由专人负责调研阶段的具体工作，确保调研数据的准确性，为后期分析数据阶段提供准

确、有效的依据。

(二)开展《流动党员教育管理研究》活动。6月中旬，根据收集到的数据，针对流动党员教育管理工作特点与要求，深入开展研究，进一步完善调研课题内容。撰写《流动党员教育管理研究》初步报告。并于6月底前形成课题研究初步成果并上报。

(三)总结撰写《流动党员教育管理研究》课题材料。7月份至10月份，在上级组织部门的指导下，对上报的《流动党员教育管理研究》初步报告适时做出修改。在继续广泛调研的基础上，进一步总结在工作实践中的典型经验和好做法，从中提炼观点，集思广益，提高研究质量，进一步修改完善课题研究成果。

(四)上报《流动党员教育管理研究》课题报告。10月底前，形成最终《流动党员教育管理研究》课题报告并上报。

农村流动党员管理范文第5篇

二、随时掌握流动党员的流动动向及从事职业情况;

三、随时了解流动党员的思想动态;

四、随时关心流动党员的生产、生活情况;

农村流动党员管理范文第6篇

一、主要工作

1、建立组织，构筑组织机构。村党员总数达152名，其中常年在外的流动党员有32名，我们从健全组织着手，建立流动党员流而不散、流而不乱的管理体系，变“有党员无组织”为“有党员有组织”。推选组织协调、活动能力较强的党员为联络人，对流动党员进行直接管理，使流动党员管理有了最基层的组织，结构更趋科学，管理起来更加简便。

2、规范管理，构建管理机制。为加强流动党员教育和管理，我们积极探索有效的管理方式，变“有组织无活动”为“有组织有活动”。一是建立制度，规范管理。先后制订出台《发展党员制度》、《流动党员管理制度》、《流动党员日常教育管理实施办法》等制度，对流动党员教育管理作出具体规定。二是强化教育，分类管理。充分发挥党支部、党小组作用，以信息交流、网络教育等为裁体，积极开展“三结合”学习实践活动。三是加强联系，跟踪服务。建立党员联络信息卡，及时掌握流动情况。

3、发挥优势，激发创业热情。流动党员大多在外闯荡，信息量非常大。党支部充分发挥这一优势。春节期间，通过座谈会形式为党员们提供交流机会，让大家互相熟悉、互相交流、互相帮助，鼓励他们创业致富。

二、流动党员管理存在的问题

从实际情况来看，尽管我们对流动党员的管理工作进行了一些积极而有益的探索，采取了一些行之有效的措施，促进了流动党员素质的提高。但是随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展，外出务工、个体经商的党员越来越多，党员流动会越来越频繁，流动党员管理面临的新问题也多了起来。主要存在四个方面的问题：组织难运作、管理难到位、活动难开展、作用难发挥。

三、加强流动党员管理的几点措施

加强流动党员教育管理工作，必须针对流动党员的特点，积极创新思路，采取有效措施，突出流动党员管理的个性化。

1、创新组织设置，促进组织建设网络化。

2、创新管理制度，促进党员管理长效化。

3、创新活动举措，促进活动方式多元化。

4、创新考核机制，促进党员创业活力化。