经济责任审计工作总结（精选9篇）

经济责任审计工作总结 第1篇

建立了审计成果综合利用制度。在审计成果的利用上，我们实行了“一单到底”的运行模式。一项审计工作结束后，通过填制《审计结果督办单》的形式，将审计机关、纪检监察机关和组织部门紧密地联系在一起，形成了封闭的循环系统，使审计成果转化实现最大化。

三、规范工作程序，保证审计质量

为保证审计质量，审计机关注意从以下几个环节入手，使审计方法科学有效，内容全面具体。

(一)项目安排上着重把握“三个环节”。对于拟提拔、调任的优先安排审计;对不涉及升迁调动的适时进行审计;对群众反映强烈、问题较为突出的安排优势兵力打歼灭战。

(二)在审计过程中把住“三个关口”。一是把住“质量关”。在严格执行审计署6号令的基础上建立了“三级复核”制度，对审计项目全过程实施质量控制。二是把住“人情关”。在严格执行“八不准”的基础上，县委同审计局签订了廉政责任状，审计局同全体审计人员签订了廉政责任状，在廉政问题上实行一票否决。三是把住“评价关”。在对被审计单位评价上，我们严格区分主管责任和直接责任，由审计机关召开业务会议讨论决定，确保了对被审计对象的评价客观公正。

(三)在审计内容上注重“三个热点”。一是着重看财务收支的真实性和合法性;二是着重看主要经济指标完成的情况及其经济效益情况;三是着重看被审计对象执行财经纪律及廉政情况。这样就保证了从多个角度去评价被审计对象，收到了事半功倍的的效果。

(四)在审计方法上做到“三个结合”。一是经济责任审计与财政财务收支审计相结合。在项目安排上，注重把经济责任审计与财政财务收支审计统筹考虑，有效地节约了审计资源，提高了工作效率。二是审计与审计调查相结合。在实际工作中，我们注意发现被审计对象普遍存在的的共性问题和群众反映强烈的热点问题，针对这些情况及时对其进行专项审计调查，为县委、县政府及时解决问题，提供重要依据。三是经济责任审计与专项审计相结合。着重核实重大经济决策所产生的效果，为客观评价干部提供依据。

四、正确运用成果，发挥监管效能

几年来，我们高度重视了经济责任审计成果的转化与利用，经济责任审计在我县政治经济活动中的作用越来越大。一是利用经济责任审计成果，为经济发展服务。我们积极利用审计资源，为全县宏观经济决策提供依据。如审计中发现对专项资金的监管力度不强，导致专项资金被挤占挪用的现象

经济责任审计工作总结 第2篇

县经济责任审计工作总结

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经济责任审计工作总结 第3篇

2015年潍坊烟草审计科结合企业工作实际, 确立了“烟草系统经济责任审计模式研究与应用”课题创新, 切实加强组织领导, 精心安排部署, 狠抓课题技术措施落实工作, 确保了项目的顺利实施, 在课题实施过程中, 按照课题研究的主要内容方向, 主要采取了“四建两抓”措施, 即“建制度、建机制、建台帐、建流程、抓基层调研、抓业务培训”, 建立起了一套符合烟草系统内部经济责任审计机制和模式, 形成了完整的经济责任审计管理体系。

(一) 建制度, 实现经济责任全覆盖

一是拓展范围扫盲区, 推进审计对象全覆盖。我们结合企业管理需要, 在原有《企业领导人员任期经济责任审计实施办法》制度基础上, 创新建立了《潍坊市局 (公司) 基层负责人员经济责任审计办法》, 将基层烟站、专卖所、物流配送分部基层单位经营管理负责人员纳入经济责任审计对象范围。二是增加内容扩重点, 实现审计内容全覆盖。新的经济责任审计体系, 将落实国家、行业、系统上级工作部署, 各项政策规定的全面落实等重要内容纳入经济责任审计范围, 使经济责任审计内容涵盖了国家行业政策落实、国有资产保值增值、三重一大决策、国有资产管理、全面预算管理、资金使用管理、主要经济指标完成、各类专项资金、企业基础管理、成本费用支出管理、内部控制及规范管理等方方面面。

(二) 建机制, 构建具体责任体系

一是, 建立“内部审计委员会议机制”。内审委员会负责批准年度经济责任审计工作计划, 在经济责任审计报告完成后, 全面落实向内审委员会汇报机制, 将审计发现问题, 提出整改意见, 落实问题整改牵头部门, 协作部门、具体整改单位, 经内审委员会议通过后, 落实整改措施, 积极进行整改。

二是, 建立“离任与定期审计机制”。 通过《企业领导人员任期经济责任审计实施办法》规定, 进一步确立了企业经济责任人进行“凡离必审”, “任期两年审计一次”, 建立了定期经济责任审计机制。通过开展经济责任审计, 对被审计单位领导干部任职期间的工作进行客观公正评价, 进一步促进了被审计单位领导干部加强内部管理、提高企业经济效益目的。

三是, 确立经济责任“审计问题跟踪机制”。建立《潍坊市烟草专卖局 (公司) 审计整改工作管理暂行办法》, 要求各单位 (部门) 正确对待经济责任人任职期间经管管理方面审计问题, 突出新官要理旧账, 把审计问题整改作为经济责任审计的一项重要审计内容。明确对任职期间及历史遗留审计问题进行认真整改的, 要给予充分肯定, 对审计问题不进行认真整改, 要进行通报批评, 纳入经济责任审计报告。

四是, 建立“审计成果共享机制”。审计成果能否有效利用, 是关系审计作用发挥的重要标志。针对经济责任审计结果, 潍坊烟草审计科建立了审计与人事部门、监察部门、财务部门、综合计划部门、办公室等部门审计结果共享联动机制, 形成了审计工作报告会签机制, 将经济责任审计结果纳入人事档案、廉政建设档案, 把领导干部经济责任履职情况作为干部考评的重要内容, 使之常规化、程序化、制度化, 有效促进领导干部廉洁勤政。

五是, 建立“经济责任审计数据库机制”。为了强化企业管理, 把握各单位经济管理动态, 我们针对系统各直属单位建立了经济责任人审计数据库管理机制。对单位基本情况, 经济责任人经营情况, 存在问题, 所提建议, 整改方向进行全面的记录, 实行动态管理, 建立起内部审计监督、服务“一体化”管理机制。

六是, 建立“审计回访评估机制”。将经济责任人对审计问题整改情况、审计建议落实情况通过定期通报和专题回访形式进行回访, 了解整改中遇到困难和问题, 总结好的经验做法, 进行通报和推广, 评估审计效果。

(三) 建流程, 构建具体操作体系

扎实做好流程建设, 完善审计工作程序。为了进一步加强经济责任审计管理, 我们将流程建设与科研项目建设结合起来, 全体审计人员结合本职工作, 对审计工作进行梳理摸底, 通过梳理工作环节、重点任务、关键点等, 建立起了一套符合潍坊市局 (公司) 内部审计实际需要的经济责任审计审计流程, 流程主要包括:审计立项、审前调查、实施方案、签发审计通知、审计实施、审计质量控制、撰写审计报告、印发审计意见、审计意见落实、档案归档10个环节。同时, 对关键节点、工作要求和标准、相关记录、相关文件依据等5个方面做出了具体规范要求。审计工作流程的建设, 为我们开展经济责任审计奠定了工作基础, 规范了审计工作, 完善了程序, 促进了审计工作质量与效率的提高。

(四) 建台账, 确保基础工作更加扎实

本着方便、实用和服务管理的工作原则, 以直属单位为单元, 建立了2014至2015年所有经济责任审计项目工作台账。台账栏目设置涉及审计单位、审计项目、经济责任人、任职时间、审计期间、基本情况、审计问题、提出建议、审计评价、整改情况、整改效果等15项内容。整个台账内容详细、数据准确、形象直观, 有利于审计人员迅速了解和掌握被审计单位经济责任审计的历史与现状情况, 准确获取相关动态指标数据, 为评估审计效果提供了依据, 效夯实了经济责任审计工作基础。台帐记录的经营指标既包含往年数据, 又有年内有关数据的新变化, 通过对照分析, 客观、公正反映领导干部的工作实绩及所负责企业发展状况, 对加强领导干部绩效管理、划清经济责任界限、分清责任、规范经营行为发挥了重要作用。

(五) 抓基层调研, 确保制度实行

为了更好的指导基层单位开展好经济责任审计工作, 2015年3月, 潍坊烟草公司审计科对四个直属单位进行实地调研, 形成了《关于对基层单位负责人员经济责任审计情况的调研报告》, 通过对各直属单位开展的基层单位负责人经济责任审计情况进行总结, 对存在问题及原因进行了分析, 明确了下步采取工作措施。并印发了《关于规范基层单位负责人员经济责任审计几个问题的通知》和《关于切实做好基层单位负责人经济责任审计工作的通知》, 督导各直属单位开展的对基层单位专卖所、烟站、物流配送分部、1532分公司负责人任中、离任经济责任审计工作, 全面落实《基层单位负责人员经济责任审计实施办法》, 使基层负责人交得明白, 接的清楚, 促进资产管理, 资金安全使用, 为提升基层单位基础管理提供了了坚实的保障。

(六) 抓业务培训, 提升基层审计水平

积极开展业务培训, 促进审计制度落实。为了帮助直属单位财审人员更好开展对基层单位负责人经济责任审计工作, 2015年8月份, 我们组织了对各直属单位审计人员集中培训, 参加培训人员50人。培训班重点对基层单位负责人员审计制度和相关业务知识进行了讲解培训, 培训班采取以先进单位典型发言, 做经验交流, 起到了以点带面, 通过培训进一步促进和完善了审计程序, 加强了痕迹化管理, 提升了审计质量水平, 为扎实开展好基层单位经济责任审计工作打好基础。

二、构建经济责任审计工作体系的体会

一是探索建立审计问责机制。要进一步探讨建立经济责任审计的问责办法, 要对经济责任审计发现问题明确应承担的直接责任、主管责任、领导责任进行对号, 要通过对问题整改不到位进行责任问责, 进一步避免及减少问题的发生。针对存在问题应加强整改, 努力实现“新官理旧账”、“现管理旧账”, 最大限度杜绝一些单位“前整后犯, 边整边犯, 屡查屡犯”现象。

二是完善责任审计评价体系。继续探索经济责任审计评价体系, 将行业政策落实、“三重一大”决策、内管规定落实与执行纳入经济责任审计评价体系, 进一步优化主要经济指标评价体系, 探讨引入精益管理指标与对标指标, 全面评价负责人经济责任履行情况。实现硬指标与软指标的有效结合, 使评价指标更加科学合理, 简洁全面。

三是加强基层单位审计业务指导。市局 (公司) 将切实加强对直属单位审计人员的业务指导与监督, 加强基层审计工作调研, 摸清各单位审计工作状况, 及时发现工作薄弱环节, 总结经验, 以点带面, 切实解决工作实际中遇到的难点问题, 进一步完善经济责任审计工作流程, 提高审计质量, 促使经济责任审计工作规范化。流程化。

摘要：经济责任审计是企业经济管理监督的重要组成部分, 是加强干部管理监督的重要手段。党的十八届四中全会决定明确提出, 要对领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。近年来, 山东潍坊烟草有限公司把经济责任审计作为科研课题进行研究和探索, 研制出一套科学、实用、操作性强的经济责任审计体系, 提高了经济责任审计实效。

关键词：经济责任,机制,科研课题

参考文献

[1]刘锡平.基层部门内部经责审计应坚持“五性”.中国审计报, 2016 (1)

[2]康鸿飞.对“不作为”领导干部如何开展经济责任审计.中国审计报, 2015 (28)

基层经济责任审计工作现状思考 第4篇

【关键词】基层；经济责任审计；现状；改进

一、引言

经济责任审计的主要目的是分清经济责任人任职期间在本部门、本单位经济活动中应当负有的责任，为组织人事部门等有关部门考核使用干部等提供参考依据。经过几年来的努力，基层审计部门在领导干部经济责任审计工作在制度规范和经济责任审计项目数量上取得了较大的成绩，为加强干部管理和党风廉政建设作出了积极贡献。但仍然存在一些问题，其中，既有在制度制定和执行中存在的客观方面的问题，也有审计机关及审计人员在审计实施过程中执行规定程序不严、审计质量总体不高的问题。

二、当前基层经济责任审计工作的现状分析

1.审计计划的制定还不够科学

经济责任审计计划任务仍偏重于离任审计，离任审计委托计划过多，有的干部已被提拔任用后，才委托审计机关对其进行审计，给审计工作增加了难度，也给审计人员增加了压力。

2.审计质量总体不高。经济责任审计项目委托计划多，审计力量不足的矛盾依然突出，审计机关及审计组执行审计程序未严格执行到位，造成审计质量难以提高的问题。主要体现在：

（1）审计准备或项目实施的前期工作不够到位。一是调查了解不到位；二是相关联数据收集、提供不到位；三是审计实施方案的制定不到位。

（2）审计实施不够规范、细致。一是审计程序执行不严格；二是审计实施方案对审计实施过程的约束不到位；三是部分审计证据缺乏应有的适当性、充分性；四是对真实性、合法性、效益性的审计认定质量不高；五是对重大问题或复杂问题没有查深查透而难以作出准确的审计结论。

（3）审计定性与处理处罚不够严谨。一是定性不当且引用的法规政策不准确；二是引用处理处罚的依据不规范、执法主体资格的把握存在偏差。

（4）审计复核与审理不严格。一是审计组现场审核不严；二是审计组所在部门的复核环节走过场；三是审计机关的审计审理落实不到位。

（5）审计报告质量有待提高。一是审计评价意见不恰当，对一些没有查深、查实的问题盲目定论；二是责任界定不够准确；三是审计建议缺乏针对性、建设性和可操作性；四是审计报告等结论性文书存在公文规范错误等问题。

3.审计成果运用不够

一是经济责任审计联席会议各部门职能职责还未充分发挥。二是审计结果运用中的不透明和缺乏标准等问题，影响了审计效果的发挥。干部管理部门如何运用审计结果以及审计结果运用情况如何反馈等没有明确规定，至于存在经济问题的干部应提醒、诫勉、追究责任以及降职、免职等也没有具体标准。审计结果公开不及时、公开范围限制多，审计结果运用缺乏标准，对审计人员引发消极情绪，不利于将群众监督与审计监督结合起来，也不利于审计人员在群众监督下，积极主动、客观公正地实施审计；三是上报给干部管理部门或同级政府的结果报告或信息质量不够高，造成审计机关在服务于政府宏观决策、促进依法行政方面的作用发挥不够到位等。

三、强化基层经济责任审计工作的对策

1.不断建立和完善领导干部经济责任审计相关的制度规定

要建立经济责任审计常态化机制。在具体做法上，一是应加强经济责任审计联席会议交流，密切部门协作配合，形成纪律监督、组织人事监督、审计监督和主管部门监督相结合的干部监督管理机制，更好地发挥审计在权力制约、反腐倡廉方面的作用；二是应科学制定委托计划、逐步提高任中审计比例；三是应扩大审计结果运用，把经济责任审计与完善经济管理体制机制、促进干部廉洁自律、改进工作作风、加强干部选拔任用等结合起来。

2.审计工作者要提升对经济责任审计的认识

主观上需要我们每个基层审计人员要以饱满的政治热情，牢固树立宗旨意识，站稳群众立场，始终把“推进法治、维护民生、推动改革、促进发展”作为审计工作的出发点和落脚点。作为审计机关和审计人员，要在深入学习贯彻《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《审计准则》等与领导干部经济责任审计相关的各项规定，切实促进和提升审计质量，不断提高经济责任审计工作的质量和水平，充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能，为维护国家经济安全、推进民主法治、促进领导干部党风廉政建设服务。

3.切实增强独立性与专业度，将经济责任审计做好、做实

（1）严格以相关法规开展经济责任审计工作。经济责任审计是一类特殊的政府审计，也可以理解为一类特殊的内部审计。审计人员要切实以《审计法》《审计准则》等与经济责任审计工作相关的各项法规来规范和指导审计业务工作，严格依法审计，规范审计行为，加强经济责任审计项目质量和风险的控制，严格审计项目质量的监督检查，对存在质量问题要落实追究责任。

（2）充分发挥宣传与引导功能，营造良好的经济责任审计“软环境”。正如内部控制实施需要良好的“控制环境”一样，经济责任审计也需要良好实施的环境。这里的环境既指被审计单位内部，也指被审计单位外部。总而言之是要通过上层领导意图及舆论的导向，形成开展经济责任审计的良好氛围。具体做法上，相关部门要结合社会经济发展的实际，统一研究经济责任审计中遇到有共性的问题，集中力量从思想上、组织上给予针对解决。同时要强化宣传与学习，使各单位认识到经济责任审计不是单纯针对领导干部的“检查”、“挑刺”、“找毛病”，而是监督、管理、评价，更是服务与改进工作的重要手段。此外，在组织工作中，可以建议由纪检、监察、审计、人事、财政等组成联席会议制度，使这项工作得到更好的组织、执行与审计后的效果实现。

（3）改进审计工作方法、程序与相关形式，切实提升经济责任审计的质量。首先，需要审计执行机构与审计人员转变审计工作重点，从侧重于关注被审单位的经济规范性、财务收支的真实合法性、国有资产的安全完整性以及相关人员的廉洁自律转移到更为全面的民生资金、重大项目决策、机关财务行为以及相关的履职行为是否规范。其次，科学制定审计方案。要结合审计内涵与外延的力度与范围。以财政预算执行审计为例，审计人员应遵循民生资金的资金流向来设计审计相关流程。在实施审计过程中，可以考虑从政策要求、项目立项相关意见、资金预算安排、资金拔付、资金使用审批等内部控制制度建设与执行着手，追踪到每笔资金流向是否按内部控制制度规定的支付审批、项目实施进度中。最后，审计人员要保持必要的独立性，特别是对于基层工作者来说，由于工作环境等诸多原因，审计人员的独立性客观上存在一些影响。在此方面，相关机构应加强对审计人员的教育，审计人员也应就相关的审计项目进行分析，切实从血缘关系、工作关系等方面，严格执行回避制度，以增强经济责任审计的权威性。

（4）做好经济责任审计的责任审计评价，充分发挥经济责任审计的功能。经济责任审计作为政府领导干部履行经济责任情况监督与评价的重要手段，不应仅仅只重视审计过程而忽略了其审计结果的应用，在此方面需要重点考虑其结果的运用。一是审计部门在完成经济责任审计后，应加强对审计反映问题进行追踪、调查、落实。例如对于相关审计结论是否影响到领导干部的升迁、变动，或者配合检察机关的立案、定性等，都需要审计机构出具相应的意见。二是要结合地方社会经济发展的实际情况，充分考虑经济责任审计工作的范围与重点，尽可能多的科学制定和采用定量指标与定性指标，对领导履行经济责任情况进行综合、客观公正评价。

四、结论

党的十八大报告赋予经济责任审计建立权责对称的权力制约和监督职能，作为基层财政、审计机关，强化领导干部经济责任审计，加强领导干部的管理和监督，正确评价领导干部任期经济责任，促进领导干部廉洁自律，具有十分重要的意义。它既是一项审计业务工作，又是一项政治任务。基层各部门应该抓住这个契机，把握住重点问责，发挥经济责任审计问责 “反腐利剑” 作用，为区域经济快速发展保驾护航。

参考文献：

[1] 李汉江，刘更新. 经济责任审计治理功能相关问题探讨[J]. 会计之友. 2014（13）.

经济责任审计工作总结 第5篇

雨花台区审计局2016年经济责任审计工作在市局经审处的业务指导下，在区委、区政府的正确领导下，根据《审计法》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》及《细则》等规定，以区纪委和区委组织部的授权文件为依据，坚持以被审计领导所在单位的财政财务活动的真实性、合法性和效益性审计为基础，重点检查领导干部守法、守纪、守规和尽责的情况，加强对领导干部行使权力的制约和监督，推进党风廉政建设和反腐败工作，为区委、区政府领导决策提供参考依据。现将我局2016年经济责任审计的工作情况报告如下：

一、经济责任审计工作完成情况、内管干部经济责任审计工作的推进情况及取得的成效

1.经济责任审计工作完成情况及工作取得的成效

列入2016年审计的经济责任审计项目共25个（均为离任审计项目），其中：2016年项目15个，2015年转入项目10个；街道领导7人（办事处主任3人、书记4人）、部门18人。截至目前，实际完成经济责任审计项目8个（部门7个，街道1个），正在征求意见的项目有2个、有3个项目已完成了现场审计，有7个项目正在审计。在已完成的8个项目中，查纠各类管理不规范的问题38个，查出管理不规范资金792万元，督促收回往来借款5万元、收回不规范人员补贴3.73万元。

2.内管干部经济责任审计工作的推进及工作取得的成效

受机构（人员）编制的限制，雨花台区街道（园区）和区级机关部门均未设置专职内审机构和人员，审计监督由所在单位财政所（财务科）和纪检监察人员负责，实行财务收支与主要领导经济责任审计相结合的监督模式。具体情况如下：一是街道（园区）：审计工作由街道财政所负责的有5家，由街道监察部门负责的有2家，由街道资产办负责的有2家，9个街道（园区）共有兼职审计人员18人，街道（园区）原则上每年完成1-2项村级财务收支审计项目，据统计：2016年完成审计项目10个，结合主要负责人的任职情况进行经济责任审计评价和监督。二是区级机关部门：以内设财务科室人员为主，开展内管干部的经济责任审计。如：教育局、卫计局等都能定期开展审计和监督；三是区审计局：在实施审计项目过程中，将单独设帐的内管机构列入审计实施方案，并在报告中反映相关审计结果。2016年共延伸街道内设机构6个，部门下属单位3个。发现问题并纠正了一些违规问题，督促收回不规范人员补贴3.73万元。

二、工作中主要的亮点和经验

1.注重制度的建设和执行

一是在原有《关于印发贯彻实施党政主要领导干部经济责任审计规定意见的通知》的基础上进一步出台《雨花台区经济责任审计工作质量管理细则（试行）》（雨审发〔2016〕14号），以规范经济责任审计工作流程，提高审计质量。细则进一步明确我区经济责任审计工作在区政府经济责任审计工作领导小组的统一领导下，实行联席会议制度的管理模式要求，区审计局建立建立以局长、分管副局长、法规科、经济责任审计科和审计组长“五级”的分级管理及责任机制，从10个方面规范审计工作程序，4个方面落实质量管理要求。

二是以业务指引形式明确部门和街道领导干部离任经济责任审计的必审内容。从今年下半年开始，根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求，从审计对象的实际出发，兼顾普遍性和特殊性，对部门领导干部离任审计中包括“三重一大”事项决策管理、内部控制制度建设和执行、债权债务管理、本级预算执行管理和下属单位或平台公司延伸审计等方面，以及对街道领导干部离任经济责任审计中包括的政府性债务举借和重大工程项目投资决策等方面进行了具体要求。

2.规范审计工作程序

（1）运用计算机审计技术辅助审前调查。在审计调查了解过程中，采集被审计单位的财政财务及业务电子数据，通过排序、筛选、查找、汇总、分析等方式检索出审计疑点和线索，再根据调查了解及计算机分析的情况编写审计实施方案，计算机审计分析情况作为方案附件，审计实施方案及附件经分管领导审核后，报局领导审批后执行，并报法规科备案。

（2）规范审计工作底稿编制。针对审计实施方案涉及的每一审计事项，均应当编制审计工作底稿。审计事项比较复杂或者取得的审计证据数量较大的，可以对审计证据进行汇总分析，编制审计取证单，由证据提供者签名或者盖章。现场审计结束后，审计组成员收集、汇总审计证据和工作底稿，审计组长或审计组所在科室负责人负责审核工作底稿。

（3）严格实施质量控制复核和审理程序。

业务科室复核：审计项目主审的所在科室负责审计项目的复核，依据审计方案确定的审计目标、审计事项、审计重点等内容，复核审计目标是否实现；审计实施方案是否完成；审计发现的重要问题是否反映；事实是否清楚、数据是否正确；审计证据是否适当充分；审计评价和处理是否合法、恰当；审计组采纳征求意见的情况，填写业务部门复核意见书并存档。

法规科审理：法规科对业务科室的复核意见及资料进行审理，提出审理意见，填写项目审理意见书并存档。

审计结果报告、审计报告、审计决定书审定。经法规科审理过的审计文书，连同审计业务会议记录、复核、审理等相关材料，最终报经局长审定签发。

（4）适时召开审计业务会议，讨论现场审计情况。根据审计工作进度，由审计组长提请局领导召开审计业务会议，会议由审计组汇报审计工作开展情况及审计发现的问题，法规科对项目进行初步审理并提出书面审理意见，会议研究确定审计报告反映的内容和对问题处理的初步结论，同时完善会议记录，经参会人员签字后存档。

3．落实审计整改责任

区审计局每年末根据被审计单位的整改情况，联系经济责任审计联席会议成员单位对审计发现问题多、整改不积极、不彻底的单位进行检查，并将结果向区政府专题汇报；同时，将审计整改情况列入该单位领导的经济责任审计的重点内容，并对相关问题进行定责和追责。

三、经济责任审计工作中遇到的困难和意见建议：

（一）经济责任审计工作中遇到的困难和问题

1．审计力量不足影响审计质量。一是审计人员不足，我局能独立完成经济责任审计项目的业务人员约5-7人，经常出现一个人负责一个项目的现象，影响审计质量控制制度执行。二是部分一线审计人员经验不足，专业胜任能力不够，影响审计质量。

2．现阶段大多以事后审计为主，任中审计为辅。领导干部提拔后才对其安排审计，削弱了审计报告对该领导干部任用提拔的参谋作用，一定程度上弱化党风廉政监督和反腐败推进工作，影响审计职责发挥。

3.经济责任联席会议办公室在推动内管干部经济责任审计工作的作用发挥作用有待提高。主要原因是：一是经济责任审计科人员少，力量不够的矛盾突出；二是受机构和编制的限制，街道（园区）和部门的内审机构和人员配置困难，影响了内管干部的经济责任审计工作的推进。

（二）意见和建议

1．建议市局按照各区审计局的实际情况配备审计力量，以缓解任务重与人员的矛盾。在保证补足人员编制的情况下，优先考虑有财务和审计专业知识的、有领导岗位任职经历的、为人正直、原则性强的人才充实到经济责任审计岗位的一线，以提高审计工作的效率和效果。

2.建议市局加大对区级经济责任审计工作的指导力度，促进提高审计质量。定期组织召开区县经济责任审计项目经验座谈会，分享优秀经济责任审计项目心得；定期组织经济责任审计工作的业务培训，对新出台的各项规章制度进行讲解并结合经典案例进行剖析，提高基层审计人员的综合业务素质和审计能力。

3.建议市局加大对区县局经济责任管理办公室机构建设的帮扶力度，使其真正发挥作用。一是争取岗位和编制。如：设置专职经济责任管理办公室主任、增加工作人员编制，为使管理办公室更好地发挥作用提供保障。二是完善管理办公室的工作职责。制定该机构的工作职责，确定工作任务和考核办法，促进该机构确实发挥作用。

四、2017年经济责任审计工作的打算：

1．科学配置审计力量，任务明确到个人。按照审计实施方案分解项目内容，将审计事项分解落实到人，明确审计进度的关键时间点；合理配置审计资源，尽量考虑到每个人的特点和专长来安排工作。依据具体情况的变化，及时调整和优化审计组内部人力资源的配置，防止由于重复性工作带来的效率损失。

2．夯实业务基础，分享工作经验。组织学习新颁布的财经法律法规和党中央关于党风廉政规等定性文件，交流分享国家宏观经济政策学习体会。借鉴和学习先进的审计技术、方法和手段，积极运用计算机审计技术提高现场审计效率。

3.继续强化审计现场管理。审计项目实行审计组长负责制，同时注重将复核和审理程序落到实处。构建审计组成员之间完善的信息交流和沟通机制，充分发挥每个审计组成员的主观能动性。

经济责任审计工作会议总结 第6篇

3月8日，内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组书记，局长、总经理王志毅主持召开2016年第一次内部审计委员会暨经济责任审计工作联席会议。认真落实《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《关于实行审计全覆盖的实施意见》和相关配套文件，传达2016年全国财务审计工作会议精神，听取年审计工作汇报，审议通过了2016年审计工作要点、经济责任审计计划和审计制度建设计划，全面推进和落实审计监督全覆盖，充分发挥内部审计的基石和重要保障作用。

一是按照“从审计发现向审计震慑转变”行业审计工作要求，推行审计要情报告制度、审计结果公开制度和审计发现移交制度。二是聚焦重点领域和工作，进一步深化领导干部经济责任审计，实现离任、提拔和任期的审计全覆盖。三是持续组织重大政策措施落实情况、重大事项、重大工作推进、重大资金及“两方案一计划”专项检查和跟踪审计，加大经济运行风险隐患审计力度。四是突出重点关键领域审计监督。查找风险防控点，把控关键风险点，提出管理控制建议和风险防范措施。五是进一步强化审计整改跟踪机制，加强审计结果运用，强化整改问责追责。建立和完善审计整改报告机制，依法依规推行审计结果通报制度。加强专项资金审计监督，确保专项资金管理和使用合法合规。

经济责任审计工作会议总结 第7篇

6月8日上午， 北京农学院 召开处级干部经济责任审计工作联席会议。参加会议的有校纪委书记张铁强、组织部部长赵和文、人事处处长付志新、计财处处长杨利、审计处处长张永红、副处长赵文谦以及相关人员。

纪委书记张铁强主持会议，他详细地介绍了20学校党委开展处级干部经济责任审计的目标任务。他强调，干部经济责任审计是加强干部监管、促进领导干部正确运用权力的`重要措施，是严肃财经纪律、规范经济行为的重要手段，是干部调整、聘用的重要环节。被审计部门及有关人员要进一步提高认识，遵规守纪，积极配合审计人员，按时按质完成干部任期经济责任审计。

会上，审计处处长张永红、副处长赵文谦对年处级干部经济责任审计工作方案进行详细介绍和说明。审计工作联席会成员就实施方案中的审计目标、审计依据、审计对象、审计时段、审计内容、审计时限和要求等有关问题进行讨论研究，并就本次专项审计招标工作中的有关问题进行了研究。

经济责任审计工作的加强与创新 第8篇

一、经济责任审计面临的困难和问题

1、对经济责任审计的认识不到位。

一些单位将经济责任审计视为一种形式、一种程序, 未能认识到其目的是加强干部监督、完善管理机制, 这不但影响经济责任审计的组织与实施, 而且影响审计结果利用。一些单位或出于成本的考虑, 或顾虑现实环境中领导干部履行经济责任涉及的潜规则, 不愿意在较大范围披露审计结果, 这也在一定程度上制约了审计结果的利用。

2、经济责任审计成果时效性不强。

经济责任审计一般是由组织人事部门委托, 主管领导批准, 内部审计实施。而组织人事部门往往是在干部换届时集中委托, 内部审计要在有限时间内进行几个、十几个甚至几十个领导干部的经济责任审计, 不但要面临由于干部任期长短不同、履行经济责任范围不同和审计评价指标不同等带来的审计难度大、审计力量不足的困难, 而且干部换届时间的刚性要求往往会使审计工作处于被动局面, 出现“先离后审”的情况。经济责任审计成果时效性差, 不仅使被审计的领导干部不重视审计结果, 被审计单位也会消极应付, 影响审计结果的利用。

3、审计工作难以在要求的时间完成。

由于大部分被审计对象任期时间长, 进行经济责任审计时, 要对被审计对象整个任期履行经济责任情况进行审计, 涉及多个会计年度, 时间跨度大。另外, 经济责任审计的范围广, 涉及的内容多, 不仅要审查财政财务收支情况, 还要审查各项经济指标的完成情况、重大投资决策的效益情况、遵守国家财经法纪情况、内控制度的建立和执行情况以及个人廉洁自律情况等, 工作量大, 审计部门必须投入大量的人力, 需要较长时间才能完成这项工作。而委托部门又相对集中分批次下达审计任务, 且要求完成的时限较短, 这样, 就必然会影响审计的广度和深度, 有些问题难以审深审透。

4、经济责任划分困难, 审计评价难以把握。

一是由于前任没有进行离任审计, 家底不清, 造成原任和现任的经济责任难以划分;二是有些投资或建设项目周期较长, 投资决策的正确性、建设项目的效益性难以在领导者任期内予以认定;三是在经济责任审计评价方面, 至今还没有一套相对成熟的评价指标体系指导审计人员操作。此外, 在实际工作中, 有些问题主观责任与客观责任、故意责任与过失责任、短期效益与长期效益乃至社会效益的界限难以划分, 从而给审计评价带来困难。

5、审计力量、审计经费、人员素质

严重制约着经济责任审计工作质量的提高。其主要表现为:一是审计部门编制比较紧张, 专门从事经济责任审计工作的人员严重不足, 而领导干部的调整变动又往往相对集中, 要在短时间内完成这项时间跨度大、涉及面广、审计内容多、要求标准高的经济责任审计任务, 从目前审计机关的力量看存在一定的困难。二是随着经济责任审计工作的全面开展和不断深入, 对审计人员的要求越来越高, 这就需要不断加强对审计人员的业务培训, 但是, 由于审计任务重和审计力量相对不足的矛盾以及审计经费的缺乏, 根本无法安排审计人员培训和深造, 这就使一部分审计人员在这样重大的任务面前显得力不从心, 审计质量也难以保证。

二、领导干部应如何对待经济责任审计

如何正确认识和对待经济责任审计, 是每一个领导干部需要认真思考的问题。面对经济责任审计, 领导干部应做到以下六点:

1、正确认识经济责任审计。

领导干部经济责任审计是新形势下坚持从严治党、从严治政, 加强干部日常监督和管理, 推进党风廉政建设的重要举措, 也是适应社会主义市场经济发展的客观要求。实施领导干部经济责任审计, 可以把组织监督、纪检监督与审计监督更好地结合起来, 并通过进一步完善领导干部的考核评价机制和健全民主监督制度, 推进政治体制改革。因此, 当前经济责任审计已经成为一项政治任务, 领导干部要从全局和战略的高度, 充分认识经济责任审计的重要性和必要性。

2、自觉接受经济责任审计。

自觉地接受经济责任审计和监督是领导干部政治成熟的标志之一。通过对领导干部所在部门、单位财政收支、财务收支的真实、合法、效益情况进行审计, 查清领导干部任职期间财政收支、财务收支目标的完成情况, 理清领导干部的主管责任和直接责任, 对领导干部任期内的经济责任做出客观公正的评价, 如实地反映领导干部工作实绩和功过是非, 一方面可以起到鉴证作用, 另一方面可以通过及时查清问题产生的原因尽快解决问题, 更好地改进经济管理工作。因此, 领导干部自觉接受审计监督, 不但能提高决策水平、减少工作失误, 同时还能“还自己一个清白, 给公众一个明白”, 以开放的态度营造透明、和谐的环境。

3、主动配合经济责任审计。

领导干部应当牢固树立“有权必有责, 用权受监督”的执政理念, 要不断增强依法行政意识、自我约束意识和责任意识, 把经济责任审计作为对本部门、本单位经济行为的“校正器”, 作为自身参与经济活动的风险“降压器”, 作为个人廉洁从政的“警示器”, 作为组织对自己的一种保护和关怀。消除和克服“恐审症”, 走出“审计就有问题”或“有问题才审计”的误区, 主动配合审计工作;更不能将经济责任审计看做是没事找事、刁难人, 抱有抵触情绪, 糊弄、应付审计工作, 甚至打击报复审计人员。

4、依法履行经济责任。

领导干部要想在经济责任审计中获得好的评价结果, 必须依法履行经济责任:一是强化经济责任意识, 时刻把依法行政责任、事业发展责任、科学决策责任、经济管理责任、廉洁从政责任等放在心上, 正确对待个人名利, 切实把人民的利益放在首位。二是正确行使职权, 树立正确的权力观, 时刻牢记权力是党和人民赋予的、必须为人民服务, 努力为人民掌好权、用好权, 树立科学发展观, 坚持一切从实际出发, 按照客观规律办事。三是切实加强对所属部门及工作人员的监督管理, 通过健全制度, 完善权力制衡机制, 抓好班子、带好队伍, 严格执行国家各项政策法规, 防止工作出现纰漏。

5、勇于承担经济责任。

按照经济责任审计相关规定, 领导干部经济责任划分为直接责任、主管责任和领导责任。由于经济责任审计的特殊性, 经济责任审计的划分和评价侧重于对“人”的责任的界定和评价, 再加上由于党政领导干部任期经济责任涉及的内容和情况比较复杂, 在实践中往往会出现审计难以划分经济责任类型、难以清楚界定经济责任边界的问题。在这种情况下, 作为被审计领导干部, 一方面, 要善于同审计人员进行沟通, 充分说明哪些事项自己有责任, 应当承担什么责任, 以分清是非曲直;另一方面, 要勇于承担自己应该担负的责任, 决不能为了推脱责任而互相推诿、纠缠扯皮甚至无理取闹。

6、善于总结经验和教训。

一般来说, 经济责任审计会或多或少地发现领导干部及其所分管工作中存在的问题和不足, 这为强化和改善管理工作提供了很好的机会, 这也是开展领导干部经济责任审计工作的主要目的之一。被审计领导干部一定要抓住这一时机, 虚心听取意见和建议, 积极总结经验和教训, 探讨改进工作的对策和办法, 及时制定整改措施, 完善各项制度, 堵塞各种漏洞, 防止类似问题的再度发生。

三、经济责任审计的改进建议

1、逐步建立领导干部离任交接制度, 划清经济责任。

任职期末资产负债、收支结余、账外债务、对外担保的承诺, 单位经济实体财务和资产状况, 任职期间的财政财务收支情况说明, 领导干部个人使用公有财物和借用单位资金以及其他需要说明的事项。交接工作由纪检、组织和审计部门共同负责监交, 使离任者交得清楚、接任者接得明白。这样, 有利于在经济责任审计中对领导干部任期经济责任履行情况作出客观公正的评价。

2. 积极探索经济效益审计的路子, 为全面准确评价领导干部提供依据。

在对领导干部经济责任履行情况全面审计的基础上, 突出对重大经济决策的绩效审计或调查, 把经济责任审计与绩效审计有机地结合起来, 积极探索经济效益审计的路子, 为评价领导干部驾驭经济工作能力和决策水平提供依据。

3. 不断改进审计方法, 实行审前和审计结果公示制度。

为提高经济责任审计的透明度和民主参与意识, 充分发挥经济责任审计的警示和威慑作用, 应全面实行审前和审计结果公示制度。进点后, 将审计内容、审计组成员、审计组联系方式及廉政纪律进行公告, 欢迎群众参与和监督, 防范审计风险。在审计结束后, 通过一定形式, 将审计结果向社会公告, 以提高经济责任审计的威慑力。此外, 要进一步加大任中审计的力度, 以缓解经济责任审计的压力和审计处理难的矛盾。

4、加强各部门协调配合, 充分利用审计成果。

首先, 在安排审计计划时, 要按照全面审计、突出重点的原则, 从实际出发, 每年安排一定数量的单位进行审计, 以保证审计质量。其次, 在审计实施前, 由纪检和审计部门集中若干被审计人员和相关单位, 布置审计工作, 或分别召开进点会议。对一些重点地区、部门负责人可由三部门联合组成审计组进行审计, 以引进被审计责任人和有关单位的重视, 保证审计工作的顺利进行。最后, 审计结束后, 审计部门要定期不定期地向上级主管部门汇报审计结果。有关部门要将审计结果作为考核干部的重要依据, 充分发挥经济责任审计在预防和治理腐败以及加强对干部的管理和监督方面的作用。

5、从人员和经费方面保证经济责任审计工作的顺利进行。

目前, 应列入

经济责任审计范围的行政事业单位领导干部较多, 审计年限长、内容多、范围广, 少则一个月, 多则数月才能完成, 按照离任必审的要求, 工作量非常大。为有效地利用审计资源, 在审计任务比较集中时, 可适当聘请会计师事务所人员参加审计工作, 必要的经费应纳入本级财政预算予以保证。

6、注重发挥经济责任审计成果的作用。

一是审计结果在征得主管领导同意后, 向分管领导及整个管理层报告, 使管理层掌握干部整体履职情况。二是将审计结果在单位内部或中层干部会上公告, 推动规范管理和民主管理, 促进审计整改, 同时, 结合干部任职公示制度, 提升审计结果利用率。三是对审计发现的共性问题、制度问题, 形成审计建议, 促使有关部门改善制度, 完善管理。四是建立经济责任动态管理机制, 审计部门建立经济责任审计档案, 及时向有关部门和单位提供相关情况, 组织人事部门将审计结果作为管理干部的参考依据;纪检部门把审计结果作为干部廉洁自律的重要依据, 建立廉政档案。

摘要：经济责任审计势在必行, 指出目前掣肘经济责任审计的问题与难点, 提出改进建议及对策。

关键词：经济责任审计,问题,对待,建议

参考文献

[1]、吴玉根.任中经济责任审计的难点与对策[J].审计与理财2008. (3)

[2]、孙海峰.企业内部审计机构如何深化企业领导人经济责任审计[J].现代审计2008. (2)

经济责任审计工作总结 第9篇

【关键词】 企业 经济责任 审计 问题 策略

我国企业的经济责任审计能够对企业的发展有着重要的控制作用，并保证国有资产的合理应用，但是目前企业经济责任审计存在很多局限性，基于此本文分析了企业经济责任审计存在的主要问题，并提出了相应的解决策略。

1.企业经济责任审计存在的主要问题

1.1 审计项目的临时性强

企业经济责任审计工作在审计的过程中要对企业经济问题做出全方面的审计，审计过程需要对不同年度的审计工作实行单独管理，而这样的审计工作自然缺乏综合考虑和前后协调，容易导致审计资源在每个不同年度进行分配时可能出现审计盲区，导致一些行业和单位长期得不到审计，造成审计监督不到位。而且这种针对具体内容而进行的经济责任审计具有较强的临时性，长期的控制功效不能显现，使得审计工作没有长期的作用，单项审计工作过于片面，不能保证对企业经济问题的全面了解和早期监督。①

1.2内部审计职权有局限性

企业经济责任审计工作除了要进行外部审计之外，还必须要开展内部审计来控制审计的全面性。但是，内部审计人员在工作时不可避免地会受到企业内部复杂的人际关系影响，有时会因内部关系而影响工作进程，从而降低了审计质量。内部审计和其他职能部门一样，不可避免地会被领导意志所左右，加之内部政策的压力，内部审计在组织中的地位不明确等，使内部审计工作的开展受到了许多限制。这些局限性使得内部审计工作缺乏必要的合理控制，而且控制作用的降低也使得企业内部审计职能减低，使得内部审计工作形同虚设，缺乏必要的经济监督作用。

1.3经济责任难以界定

对于企业的经济责任审计而言必然要对责任做出主体的界定，而界定的过程中需要考虑的内容是十分多的。首先，企业在一定时期经济效益的好坏与社会经济的大环境尤其是国家的宏观经济政策密切相关，片面地以事评人也是不公正的，因此在实施企业经济责任审计时，不能抛开企业历史上所处的宏观经济环境来单纯地审查和判断其运营情况，也不能避开社会效益只谈经济效益。其次，对于经济责任审计而言，有着多年审计的必要性，在长期内的审计过程中会涉及到不同的企业领导人，因此对于经济责任的责任人也是很难界定的。

1.4经济责任审计的评价标准缺失

对于现有的审计法律制度来讲，必须要重视经济责任的评价标准，但是目前的法律评价标准过于笼统，缺乏具体的评价标准。另外，在责任评价的过程中，审计工作往往将经济责任审计目标与财务收支审计目标相混淆，没有体现“人格化”目标；有的在“经济责任”内涵理解上存在误区，将其理解为“应当承担的法律后果”或是“应当承担的经济上的后果”，从而造成了工作目标不明确；同时，也造成审计评价范围过宽或过窄。在这样的情况下，企业经济责任审计工作往往会出现评价的模糊性，使得审计工作不能获得全面的控制效率。

2. 企业经济责任审计工作的实施策略

2.1明确审计目标并提高效率

企业经济责任审计的目标应当是使得党和国家、各级政府不仅要知道他们所委托的领导人员经营管理国家资源效果的好坏，而且更重要的是要了解领导人员在其中应承担责任的大小。要完成好上述审计任务，明确责任人和所负责任的大小，充分发挥审计监督遏制腐败的作用，提高审计工作的针对性和工作效果。而提升审计效率则要增强审计组工作的计划性，进一步增加审计人员提高效率的动力。强化审计工作方案执行情况的检查考核，进一步增强审计人员提高效率的压力。及时处理化解审计工作中的矛盾和问题，进一步减少审计人员提高审计效率的阻力。②

2.2加强企业内部经济责任审计

企业内部审计贴近管理，熟悉情况，容易发现管理上的漏洞。审计人员对本企業的目标、各部门的职责分工、生产经营情况等较为熟悉，而审计对象的相对固定性又使其能动态地掌握被审单位的各种情况，及时、准确地判断出高风险领域和重要事项，有针对性地进行审计。因此企业内部必须要加强内部经济责任审计，首先要给予内部审计部门较高的审计职能，保证其审计工作对除最高领导人之外均有审计权限，而且拥有对外进行审计汇报的权限，使得企业的企业重大的经济活动都是内部审计监督的重点。如：重大的基建工程，重大的资金使用，公司董事会的重大决策和政策等等。一旦出现经济问题，内部审计也要象政府审计那样，全部纳入监督视野，必要的话还要进行全程跟踪审计。

2.3经济责任审计与财务审计相结合

经济责任审计虽然有着“人本”化的审计目标，但是在审计过程中还是避免不了的要进行相应的财务审计。经济责任审计与财务审计相结合要保证审计过程能够从财政财务收支审计与经济责任审计的统筹安排、财政财务收支审计过程中对与经济责任审计相关资料的收集、经济责任审计对财政财务收支审计结果的利用等方面入手，才能真正做到经济责任审计与财政财务收支审计的有机结合。而在进行结合审计的进程中，要结合企业的发展战略，运用定量评价和定性评价相结合的方法，对被审计负责人任职期间的业绩与责任进行综合客观的评价，并明确其应当承担的经济责任。而在财务审计的过程中要明确经济责任在财务内容的干预，使得财务控制能够对经济责任的划分起到明确的数据说明。

2.4正确界定企业经济责任

中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》是加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要。依据《审计规定》，根据企业的具体情况要正确界定企业的经济责任，首先要明确领导人所承担的责任。要通过审计及分析，界定企业领导人在决策中的直接责任和间接责任，在报告中写明领导人应承担的直接责任或主管责任。其次，要保证经济责任能够对企业的长远发展做出明确的界定，保有经济责任审计对企业发展的促进。

2.5建立和完善审计评价体系

建立和完善审计评价体系要树立经济责任审计公正评价模式，在开展审计评价时，对与领导干部有相关责任关系的问题，在审计结果报告中予以反映，作出客观公正、实事求是的评价，客观公正地评价被审计领导干部。突出对重点资金、重大决策和领导干部的廉政情况的审计，全面反映领导干部履行经济责任情况。把握评价环节，注重把绩效审计理念融入经济责任审计实践中，推进建立科学、合理的财政支出绩效评价体系的建立。

综上所述，对于企业的经济责任审计必须要重视对评价目标的明确，重视对审计评价体系的建立，并在此基础上实现内部审计制度的建立，完成经济责任审计与财务审计结合的控制。

注释：

①余天京. 国有企业经济责任审计存在的问题及对策[J]. 中国审计， 2010，（13）：79-81.

②杨云帆. 内审机构开展经济责任审计的探讨[J]. 理财， 2011，（10）：36-37.

参考文献：

[1]余天京. 国有企业经济责任审计存在的问题及对策[J]. 中国审计， 2010，（13）：79-81.

[2]杨云帆. 内审机构开展经济责任审计的探讨[J]. 理财， 2011，（10）：36-37.