能源互联网创业计划书范文第1篇

一、公司宏观分析

1、公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。

2.、公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述

1、发展背景

当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。

综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现，加上每个网站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势

随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。

1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书

服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。

在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略

1、学生自由交易平台

我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

2、超市在线购物

1)、市场分析

燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略

把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析

根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在网站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四

个。

每月利润=(每天成交额服务提成每月天数+每月页面展示费)合作超市数量

四、互联网前景分析

互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。

.现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求。如果你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。

互联网的优势在于前台的信息整合，在于用户之间，用户和网站之间大规模交互的可能性，这个交互可以是即时，也可以是延时的，可以同一空间的，也可以远在异国他乡的。这就决定互联网可以为线下的商业提供一个很好的营销前台。把线下的交易，通过互联网的模式呈现出来，最终爆发巨大能量。

能源互联网创业计划书范文第2篇

项目主营：植保无人机喷洒农药服务 负 责 人：XXX

一、计划摘要

随着无人机技术的迅猛发展，以及，农村土地流转工作的相继展开，农业土地种植规模在不断扩大，农业智能机械化在不断提升，这为，未来“植保无人机”的应用提供了广阔舞台。我们计划通过“经销商+服务社+农户”模式，力争，通过先期重要的大农场主示范带动辐射种植户转变传统思维，促进植保无人机大面积推广从而提升当地农业现代化水平。

二、项目介绍

通过采用“经销商+服务社+农户”模式，“服务社”通过购买“植保无人机”和经销商“技术指导服务”，与农场主、种植户签订相关的上门喷药劳务合同。前期计划集资100000元，通过30元/亩(农户自备农药*不承担后续效果)、50元/亩两种模式(“服务社”备药*承担后续效果)。同时加大宣传力度，通过示范消除种植户疑虑、转变思维，争取更多农户投入到采用“植保无人机”种植的队伍中来。

三、产品服务

服务社先期上门与种植户签订“植保无人机”喷洒农药的服务合同，按照不同服务标准，收取相应费用。同时，与经销商签订相关的维修保养、技术专业指导、租赁机械的相关协议，与当地的农业职能部门沟通、组织农户进行现场观摩等，争取农业部门的相关政策支持。加大，推广力度，因为，只有服务的规模越大，成本才会降低，效益才会提升。

四、市场情况(预测)

经过我们对当地种植户走访调研，种植户其实主要对“植保无人机”喷洒农药的效果从在质疑，其次，就是无人机“喷洒”服务费用问题。我们经过测算，当“服务”面积达到1.8万亩以上，相应的成本就会下降，因此，在加大宣传推广力度同时，我们会根据种植户的实际要求情况，作出相应的“服务”安排，做到用户满意、扩大推广规模也会顺风顺水。

五、营销计划

(一)主要业务

主要以植保无人机喷药服务为主，30元/亩(农户自备农药*不承担后续效果)、50元/亩两种模式(“服务社”备药*承担后续效果)。又根据不同时节、不同作物、各自分类，便于客户需要，及时控制病虫害，减少损失。

(二)附属业务

出售各种农药、化肥;组织病虫害防治培训班，提供上门服务;

(三)经销商+服务社+种植户

1、服务社+种植户互动服务模式

当地种植户发现病虫害服务社组织人员研究病害噴药方案农户认可方案上门与种植户签订“植保无人机”喷药服务服务社按时到田间开展植保喷药作业种植户查看喷药效果支付劳务费用

2、服务社制度管理、附属服务以及相关部门运作

(1)与经销商对接好“植保无人机”的维护、保养，以及租赁费用相关事宜。

(2)与当地农业部门进行相关对接，争取到相关政策支持，和当地种植大户的支持，市场机构和营销渠道的选择，加强营销队伍和管理。

(3)组织好农业知识技能培训、定期组织实施现场观摩等改变种植户思维，扩大宣传、制定促销计划和广告策略，价格决策。

(4)对于种植户在“无人机”植保服务中提出建议，我们会尽量完善不足，定期向社会发布“服务社”最近的业务活动，以及项目活动安排。此外，服务社组织人员定期进行客户回访，争取树立好口碑。

六、财务规划

服务社经营初期属于小资本经营，启动资金约为100000元，将由几个人合作集资。一部分资金80000元作为最初的运营资本，另一部分的20000元用作流动资金垫付货款。

在服务社的前期每年，我们的预期无人机“植保”服务收入260000元，成本合计120000元，前期年机械耗损费用10000元，运营成本费用8000元，净利润122000元。

七、创业团队与组织结构

服务社共计3名成员，组织管理如下：

服务社理事长：一名 ， 负责与农业主管部门沟通协调，争取农业部门政策方面支持;同时与经销商进行相关机械租赁事宜磋商，联系;向当地规模种植大户推销“服务社”相关优惠策略，争取种植大户的支持。

财务主管方案策划：一名 ，主要记录“服务社”运营管理费用，前期投入资金，进出账目记录，每月汇报流动资金状况以及网店盈亏;同时，根据市场回馈，制定相关的“无人机植保服务”价格标准，并定期组织制定“服务社”盈利计划任务表。

技术服务与推广：一名 ，主要为种植户提供相关种植管理技术，组织和开办种植户种植技术培训，做好“无人机”定期维护和保修、定期进行客户回访，争取树立好口碑。

八、风险与退出

能源互联网创业计划书范文第3篇

一、公

司

概况.............................................................................. .................................. 2

二

、

产

品

介绍.............................................................................. ..................................

产

品

概述.............................................................................. .................................. 2

与

其

他

产

品

的

比较.............................................................................. .................. 3

三、技

术

与

服务.............................................................................. .............................. 3

四

、

市

场

分析.............................................................................. ..................................

市

场

分析.............................................................................. .................................. 4

五

.

可

行

性

分析.............................................................................. ............................ 19

项

目

可

行性.............................................................................. ............................ 19

六

、

盈

利

模式.............................................................................. ................................ 23

七

、

营

销

策略.............................................................................. ................................ 25

用

户

营销.............................................................................. ................................

25

第一期.............................................................................. ....................................

25

第

二期.............................................................................. .................................... 25 网络

权

威

推荐.............................................................................. ........................ 26

事

件

营销.............................................................................. ................................ 26

八

、

企

业

管理.............................................................................. ................................ 26

九

、

投

资

与

财务.............................................................................. ............................ 26 项

目

初

期

财

务

分析.............................................................................. ................ 26 发展期

财

务

分析.............................................................................. .................... 27

十、

风

险

预案.............................................................................. ................................ 29 附件一：技术可行性分析.............................................................................. ............ 30 一.客

户

端

操

作

流

程图.............................................................................. ........ 30 三.技术

难点.............................................................................. ........................ 33 四

.

总

结

建议.............................................................................. ........................ 33

一、公司概况 公司名称：together网络有限公司 公司logo公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：together网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5 名大三学生组成，公司以together网络产品为依托，致力于为互 联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。

二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类sns网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：

1、 一键发送服务功能。

在together 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它sns网站进行同步更新。

2、 跨社区关注。 根据在together绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。

3、 特别关注个性化页面呈现。根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个sns社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。

4、 资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与together这个互联网产品类似的是微博通，相比于微 博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。

三、技术与服务 together网络公司 四大技术平台 四大服务详细技术分析见附件1.

四、市场分析 市场分析 1. 市场规模

1) 中国网民人口统计数据 特点一：网民数量庞大

? 截至2010年12月，中国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万 人;互联网普及率攀升至34.3%，较2009年提高5.4个百分点。

? 截至2010年12月，我国ipv4地址数量达到2.78亿，预计2011年2月ipv4 地址将最终分发完毕，ipv4向ipv6的全面转换更加紧迫。 特点二：固网接入仍占主导地位 ? 宽带网民规模为4.5亿，有线(固网)用户中的宽带普及率达到98.3%。 ? 网民在家上网的比例仍显著高于其他地点，有89.2%的网民在家上网。在网 吧、单位和学校上网的网民分别有35.7%、33.7%和23.2%，还有16.1%的网篇二：互联网创业计划书 互联网创业计划应重视的十大要点 本报记者 李健 短短的几年时间，互联网沸腾了!人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来，里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅，操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意，谈论着何时才能从空中那悬挂着的，用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”，指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率，虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。站在最前面的伙头工们忙碌万分，他们从身后人们手中接过钞薪，奋力扔进炉灶，延续着那不断窜出的熊熊火焰。同时，他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周，大吼几声口号，以吸引更多志同道合的人。每当这个时候，人们又会多认识他们一次，史蒂夫凯斯、杨志远??当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众，于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权)，结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都 成为了亿万富翁。 这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。说笑归说笑。在现实社会经济中，我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们，是他们用努力丰富了我们的社会经济生活，也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。在他们的劳动力构成中除了拥有对未来电子商务发展的前瞻性认识以外，还包括了对互联网创业过程的缜密，这两者缺一不可。网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前，曾对参加活动的八家国际著名风险投资集团和大型it企业进行了问卷调查，调查结果表明风险投资家尤为看中态度严谨、考虑周全的创业计划，因为他们认为，只有这样才能真正保证其投资的安全可靠，但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排，加入伙头工队伍的新创业者们最容易疏忽的。一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参加大赛的770组参赛队伍必须提供以下十条内容：

1. 业务主旨 一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2. 创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3. 产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4. 市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。 6. 经营及实施 经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

7. 管理背景和能力 风险投资家非常注重管理能力，可以说没有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面： (1)创业信念，远见卓识，专业知识与丰富的经验，以及良好的商业感觉; (2)缜密的计划和有效的实施方案，包括对风险和威胁的洞察和考虑。 创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨，拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员，并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。 8. 融资方案和回报 创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容，并在全面估价后，提出最具吸引力融资方案。 9. 财务分析 财务是风险投资家最为敏感的问题，所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识，必要时还可以请教专业人士。在此方面，需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2～3年季报、4～5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。 10. 创业计划表述

创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词，需要语言简洁清晰并少有冗余，运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式，使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举，好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容，千万不要回避公司策略和市场问题，而只去大谈特谈对财务方面的需求，切记。 对于一份好的创业计划来说，以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列，成为未来亿万富翁的话，从现在开始，按照以上条目编写你的互联网创业计划吧!篇三：互联网o2o模式创业计划书 项目计划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称online to offline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴 会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述

l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。

l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。 1.4 竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“***”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。“***”将积极做到以下几点：

a) 诚信经营，探索业务发展模式。 b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d)完善技术，做好“用户体验”

“***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。 2. 项目的意义和必要性 2.1 项目的重要意义

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。

4、o2o模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。 2.2 项目的必要性 1：解决消费需求 经过“***”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“***”洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。 2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。 3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“***”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。

3. 项目目标计划和市场分析 3.1 项目的目标规划

前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。 3.2 计划安排 l第一阶段，准备阶段 2011年2月 (已完成) l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 2011年2月 2011年4月(已完成) l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 l第三阶段，软件开发和硬件平台设计 2011年4月 2011年 5 月(正在进行中) l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。 l第四阶段，网站试运行和维护 2011年5月 2011年 8月 l本阶段计划从2011年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。 补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。 3.3 市场分析 l客户分析：“***”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以2555岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“***”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“***”预订宴会。 l市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的b2c、c2c门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。 4.

竞争分析 4.1 竞争优势 “***”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“***”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“***”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“***”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。” 4.2 竞争对手分析

“***”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“***”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“***”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。 5. 总体战略 “***”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。 5.1 发展战略 初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市

能源互联网创业计划书范文第4篇

摘 要：本文基于数字化转型时代，围绕新能源汽车智能化发展，对智能网联、智能驾驶以及智能共享三个方面进行研究。首先对于已有文献进行梳理总结，从而分析新能源汽车智能化发展现状。其次指出数字化转型时代下新能源汽车存在的问题，并针对新能源汽车智能化发展存在的问题提出相关建议。

关键词：智能化 智能网联 智能驾驶 智能共享

Key words：intelligentization， intelligent networking， intelligent driving， intelligent sharing

1 研究背景

在充满无限可能的数字转型背景下，唯有积极顺应大趋势、抢抓大机遇，以更加开放的胸襟拥抱未来，新能源汽车智能化发展方能奏出的新篇章。随着工业互联网、人工智能、5G技术的逐步普及，智能化已然成为新能源汽车未来发展的重要趋势。

2020年，受COVID-19新冠疫情的影响，全球经济出现严重衰退现象，进而导致了新能源汽车补贴政策的延长，极大地刺激了新能源汽车市场需求的增长。新冠疫情对于传统行业造成了严重的打击，也推进了相关行业产业的数字转型进程，这是一个值得关注的现象。同时，随着车主对于数字互联服务的接受程度与需求的不断提高，越来越多的新能源汽车走向智能化的发展方向。据国金证券测算，中国智能汽车在2020年的整体市场规模达2066亿元，而在未来十年里，这一数字将以每年25%的增速提升至2030年的18735亿元。

传统的汽车制造业已经很难有太大的上升空间，甚至已经出现内卷化的趋势，基于此，新能源汽车的智能化发展迫在眉睫。与此同时，新能源汽车的智能化发展将保护和改善环境作为社会经济发展和科学技术发展的重要使命[1]，真正做到实现经济社会发展与生态环境保护的“双轮驱动”[2]。本文首先基于数字化转型时代，通过调查文献资料與研究现状，对新能源汽车智能化发展现状进行概述，分析了存在的问题，并提出相关建议。

2 相关研究综述

目前，国内外学者对于新能源汽车智能化的相关研究主要包括在制造智能化和数字技术智能化方面的研究。

在制造技术智能化方面，洪毓锋等[3]先后分析了新能源汽车的部件层、整车层，以及车联网层这三大层面，归纳并展望了新能源汽车制造技术智能化的发展状况及未来方向。张瑞虹等[4]认为应用于汽车制造业的智能化技术正逐步转型，将会大规模地实现信息化发展。张智慧等[5]指出将新能源技术应用到汽车制造中将有利于环境治理。MWASILU F等[6]考虑了现有的通信基础设施，提出了新能源汽车集成电网的策略，并深入讨论了新能源汽车与智能技术在未来的交互作用。CHENG S等[7]认为了解决混合动力新能源汽车的驾驶智能化问题，提出了基于博弈理论的多车用部件系统方案。

在数字技术智能化方面，王臻[8]分析了新能源汽车动力电池智能化、电驱动部件智能化的发展现状，并总结了新能源汽车整车智能化、联网智能化等数字技术的发展趋势。朱燕燕[9]提出实现汽车行业的可持续发展关键在于将新能源汽车能源控制与人工智能相互结合。卢晋夫[10]基于新能源汽车的发展现状，对新能源汽车的智慧能源系统等多项数字技术智能化的未来发展进行了展望。韩博砚[11]分析了由新能源技术与智能化发展所引领的汽车产业变革现状，并讨论研究了汽车产业转型升级的战略方向及实施方法，最终认为新能源技术及智能化技术主导型汽车将成为汽车产业变革的重要方向。

综上所述，国内外相关学者已经从制造技术智能化、数字技术智能化等多个方面对于新能源汽车智能化趋势进行了深入研究，但鲜有研究围绕新能源汽车的智能化发展现状进行研究。基于此，本文围绕新能源汽车智能化发展现状，对智能网联、智能驾驶、智能共享等方面进行研究。

3 新能源汽车智能化发展现状

3.1 智能网联系统的普及

随着人工智能技术在数字转型时代与移动互联的浪潮下不断蓬勃发展，众多互联网行业的科技巨头们正抢占着智能网联新能源汽车战场，智能系统与车联网的融合升级与科技赋能正推动新能源汽车在智慧道路、通信网络、云端技术等方面的集成，进而开拓出面向消费者实际需求的一系列车用功能。新能源汽车充电设施建设与互联互通提速、电池技术进步、成本降低、行业配套不断成熟、对于降低用户顾虑、提高新能源汽车普及起到了积极作用。

未来的智能汽车很可能开启移动互联网的第二媒介时代，打开人们从现实世界进入移动互联网的第二道“传送门”，出现移动互联网阶段继手机之后的二段爆发趋势，就像手机对于电脑的颠覆，智能汽车很可能形成对手机领域的换道超车。但是与此同时智能网联汽车面临的最大挑战是基于各类信息综合决策的动态决策和操作系统，实现智能网联的功能需要多学科知识的交叉、多领域技术的融合。世界主要国家和跨国车企在自动驾驶领域都进行了系统布局，未来的市场竞争将十分激烈。

3.2 智能驾驶技术的应用

中国汽车工业将面临一个更加开放的市场竞争环境。国家有关部委也宣布了进一步扩大汽车行业开放的具体措施。在更加开放的环境下，进一步提升新能源汽车、智能驾驶领域的核心竞争力，推动汽车产业转型升级。2020年3月，工信部发布《汽车驾驶自动化分级》，是中国首个正式的自动驾驶分级标准。此标准将汽车驾驶自动化分为6级。从汽车驾驶自动化等级的分类阐述来看，我们不难想象未来的汽车将成为超级智能的移动终端，而智能驾驶将开启一个新时代。现在，我们已经在这一转变中迈出了关键的一步。

那么如何定义智能汽车呢？它等于无人驾驶吗？让我们从一个更直观的定义开始：智能汽车是一种意识到周围环境并能够做出决定并自动驾驶的汽车。与我们熟悉的传统汽车驾驶技术不同，智能驾驶技术将取代人类的感知，通过计算机技术进行控制，确定汽车的周围环境，并将其作为智能驾驶的基础。 实际上，智能驾驶技术是一个非常广泛的概念，不仅限于“无人驾驶”。

3.3 智能共享理念的推行

如果共享汽车和智能驾驶技术相结合，它们将会产生惊人的“化学反应”。智能驾驶出租车可以联合网约车平台，做到分时租赁，节约时间和空间成本。同时，公交车也可以采用这一模式。我们常常会遇到这样的情况，同样的一条公交线路，有时候很长时间也等不来一班车，有时候两班车是前后紧跟的状态。而造成这样情况的原因，很大程度是因为不同的路况以及每个公交车司机不同的驾驶风格导致的。假设公交车可以实现智能驾驶，每一辆公交车的行车运行状况都由计算机调度，那么就可以避免出现上述情况。

如果说智能驾驶对于消费者来说可以大幅提升便利性，降低交通事故的发生率;共享模式就可以改变人们未来的出行方式，有效缓解交通压力。随着无人驾驶技术、5G时代的到来以及车联网的广泛应用，共享新能源车将成为主流的出行模式。共享服务行业也将经历从传统租赁模式向基于信息技术的商业模式的转变。

4 新能源汽车智能化发展中存在的问题

萬物互联时代，汽车行业数字化转型正在升级加速，汽车不再是简单的交通工具，更是一个智慧新升级的空间。新能源汽车的智能化在智能网联、智能驾驶以及智能共享这三个方面已经取得了高速的发展，但同时带来了一些相关的问题。

4.1 配套政策不完备，数据隐私安全堪忧

尽管互联网技术带来便捷，但是智能网联还是带来了一系列隐私问题。随着渗透入智能终端的计算数据不断增多，黑客入侵并破坏智能网联系统数据的可能性也在逐渐增大。智能网联的普及为出行带来方便的同时，也在记录车主的数据。智能网联系统除了提供地图导航、车辆救援服务等基础功能，很可能还会给你推送保险、维修、餐饮广告等信息。而这些数据的来源可能是你每天的行驶路线，发出的行车口令等。

4.2 智能化程度不够，交通隐患不容忽视

交通安全是智能驾驶技术不得不正视的问题。在一定程度上，天气变化、道路特征这些外部环境因素的复杂性都会威胁到驾驶人员的安全。新能源汽车的智能驾驶技术必须克服这些问题，进而根据实际路况快速做出安全响应。其次，目前的智能驾驶技术难以判断驾驶人员的行为意图，因此新能源汽车的智能驾驶技术的研发需要关注如何加深对人员心理情境变化的理解。最后，目前的智能驾驶技术也面临着遭遇路况意外事故的挑战，难以如人一般理解交通情境。

4.3 基础设施不完善，智能化发展受限制

智能共享带来便捷的同时，也可能会带来健康安全的问题。新冠疫情以来，考虑到疫情防控，运营商需要对共享新能源汽车进行定时定点消毒。同时在消毒期间还需要保证满足用户的用车需求。这需要共享运营商对于共享车辆进行合理的规划调度以及使用控制等。

5 新能源汽车智能化发展的建议

当前，我国新能源汽车智能化发展正处于加速变革的前夕，仍面临很多的问题。只有理清现实问题，才能有的放矢地加快推动智能化发展。结合上述发展中存在的问题，现提出如下几点对策和建议。

5.1 健全配套政策，规范智能化发展

政府应及时调整监管模式，针对智能网联带来的隐私安全完善配套的政策法规。对于智能驾驶产生的交通安全问题制定出相应的智能交通风险评估体系标准，对于智能共享做出合理的调度规划以及相关制度防范，推进智能新能源汽车的技术转化。

5.2 依托转型背景，突破关键性技术

数字化转型时代下，新能源汽车应通过各种数字化技术打通数据壁垒，提高技术标准，突破关键技术。聚焦车路协同关键技术领域，加强智能驾驶过程中的交通安全，实现智能网联、智能驾驶以及智能共享技术路线的融合互促，创新协同研发模式，促进开源开放合作。

5.3 建设基础设施，提升数字化水平

完善基础设施建设，引导充电桩运营商与数据服务商合作，力争以数字化统领充电桩建设。建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，为新能源汽车智能化发展提供后盾。

6 结论与展望

数字化转型时代下，新能源汽车智能化发展是解决交通、能源、环境问题的必然选择，同时智能化发展将构筑起新能源汽车产业的护城河。本文通过研究新能源汽车智能化发展所存在的问题，提出了制定政策规范、突破智能技术以及完善基础设施等措施。现有的研究中，对新能源汽车产业生态问题的探索还是较少涉及。随着新能源汽车智能化技术的日渐成熟和基础设施的不断完善，未来的新能源汽车产业生态将从零部件、整车研发生产及营销服务企业之间的链式关系，逐步演变成为汽车、能源、交通、智能技术等多领域多主体参与的网状生态，并以“第五利润源”[1]为主要抓手，为交通体系与能源环境做出贡献。

基金项目：国家社科基金项目，区块链背景下新能源汽车动力电池回收生态系统构建及治理研究（20BGL200）。

参考文献：

[1]郝皓，王治国，林慧丹，et al. 第五利润源：我国逆向物流的商业价值及模式 [J]. 物流技术，2017，36（08）：47-50.

[2]郝皓，张继，张骞. 循环经济下我国动力电池回收逆向物流发展对策[J]. 生态经济，2020，36（01）： 86-91.

[3]洪毓锋，李军求，孙超. 新能源汽车的智能化发展与趋势 [J]. 汽车文摘，2019，08）： 14-21.

[4]张瑞虹，王增峰.新能源汽车智能制造技术发展路径刍议[J].时代汽车，2021，01）：75-6.

[5]张智慧，陈伟，丁华.新能源汽车智能制造技术发展路径[J].科技创新导报，2019，16（35）：89+91.

[6]MWASILU F，JUSTO J J，KIM E-K，et al. Electric vehicles and smart grid interaction： A review on vehicle to grid and renewable energy sources integration [J]. Renewable and Sustainable Energy Reviews，2014，34（501-16.

[7]CHENG S，LI L，CHEN X，et al. Longitudinal autonomous driving based on game theory for intelligent hybrid electric vehicles with connectivity [J]. Applied Energy，2020，268（115030.

[8]王臻.新能源汽車的智能化发展与趋势分析[J].科学技术创新，2019，30）：167-8.

[9]朱燕燕.浅谈新能源汽车能源控制智能化发展 [J].时代汽车，2020，13）：85-6.

[10]卢晋夫. 浅谈新能源汽车能源控制智能化发展 [J]. 南方农机，2019，50（07）： 242+8.

[11]韩博砚. 浅谈新能源技术和智能化发展引领汽车产业大变革 [J]. 内燃机与配件，2019，17）： 239-40.

作者简介

郝 皓：（1970—），男，汉族，上海人，博士，教授，博士研究生导师。研究方向：逆向物流与绿色供应链;循环产业与可持续发展。

蔡如意：（1997—），女，汉族，上海人，硕士研究生在读。研究方向：逆向物流。

陶世鹏：（1997—），男，回族，安徽淮南人，硕士研究生在读。研究方向：逆向物流。

能源互联网创业计划书范文第5篇

埃森哲也对中国能源互联网市场规模给出了乐观估计。“预计到2030年,中国新能源企业增长能力和市场份额都将超过传统能源企业,而能源服务企业、跨界企业也将凭借能源互联网领域带来的收入而快速崛起,甚至赶超油气行业。”埃森哲全球副总裁、大中华区副主席丁民丞进一步指出。

能源互联网是大势所趋

能源互联网产业是传统能源产业和新兴互联网产业深度融合的产物,代表着能源领域未来发展的重要方向。作为一项全新的课题,能源互联网在全球范围内亦是大势所趋。据史玉波介绍,当前全球能源发展受到消费结构和技术发展的双重驱动,不少发达国家开始了能源互联网探索实践,并取得了突出成效。

美国在电力、电子、高速数字通讯和分布控制技术的支撑下,推动建立智慧型电网架构,通过综合控制能源的生产、传输和消费各个环节,实现能源高效利用和对可再生能源的兼容。德国设立使ICT技术在整个能源供应体系中实现完全数字化、计算机控制和监测的目标,充分利用ICT技术开发新的解决方案,以满足分布式能源供应为主的电力系统需求,同时实现电子网络与电子设备之间的相互协调。

我国政府部门也对能源互联网发展高度重视,多次下文推动,对能源互联网的发展从政策层面和实施层面创造了良好的环境。部分IT企业、互联网企业和制造企业,已在商业上开始了前瞻性探索和试点,以提前抢占产业的制高点。

在史玉波看来,中国的能源行业开展能源互联网的探讨、创新并非偶然和盲目,而是源于对可再生能源发展瓶颈和分布式能源受限的长期研究,源自对互联网时代能源用户需求特征的系列洞察。

清华大学副校长尤政在致辞中指出,我国面临着新能源革命和能源市场化革命的迫切需求,近年来随着可再生能源、智能电网、大容量储存、电动汽车等新兴能源与物联网、大数据、移动互联网等新兴技术的不断深入发展和融合,使发电侧与用电侧能源就地收集、双向交易、实时共享的能源互联网发展越来越清晰,能源互联网越来越被广泛地认为是实现未来能源革命的重要技术支点。

“当前中国的经济结构正面临着转型调整的重要任务,能源行业也面临着能源供给革命、技术革命和体制革命的任务,将给经济转型和能源发展带来新的助力,也必将成为推动经济发展和能源革命的重要依据。”史玉波称。

发布行业调查报告

本次峰会的一大亮点是,中国能源研究会与埃森哲联合发布了2016年《中国能源互联网企业高管调研报告》。报告围绕能源互联网生态圈涉及的各类企业,对近百名现任中国能源生态圈企业高管进行访谈调研,以第一手数据呈现出企业决策者对这一新兴市场的感知程度、战略调整和现实顾虑,同时揭示了企业在中国能源互联网元年所处的真实定位、期待与挑战。

报告调研中,超过90%受访者认为,未来3年能源互联网对中国现有能源产业链将产生一定影响甚至颠覆。中国政府提出的“能源互联网是推动我国能源革命的重要战略支撑”这一判断在企业层面得到了认同。在宏观规划之下,能源互联网所蕴含的数字化技术应用、数字化企业管理和数字化商业模式正在微观层面生根发芽。

报告还显示,在受访高管中,他们对转型创新大多持谨慎态度。而对于如何捕捉能源互联网技术带来的协同效应和市场机遇,却在战略层面上并未做好充足准备。

“尽管投资规模非常可观,但由于政策战略和跨界合作模式的不确定性,企业目前仍持观望态度。多数受访企业管理者期待电力市场改革措施能尽快落实到基层,以消除能源互联网业务的不确定性。”丁民丞表示。

解决发展中的问题

“能源互联网给能源生产和消费的影响是颠覆性的,这是一项前瞻性的技术和产业。当前我们国家能源事业面临空前的机遇。”中国工程院院士韩英铎在会上直言,“能源互联网好坏的评价标准,要靠效益,不是比规模。规模大不能说明领先,真正带来效益才是关键。”

与会专家认为,尽管目前能源互联网大热,但发展中的问题也不容忽视。在史玉波看来,能源互联网的具体概念和内涵,有待通过进一步探索和实践达成广泛的共识;相关的改革措施和支持政策也需进一步落地明确;技术手段有待不断提升;探索建立商业模式还需得到市场的进一步检验。

国务院研究室综合司巡视员范必表示,“互联网改革世界,但是还没有改变中国的能源,国外的能源改变了一些,但是也没有完全改变。”

在互联网+各行业的发展中,能源领域的互联网化最薄弱。“现有的能源制度还不太适应跟互联网之间的衔接。”范必指出,“能源行业电、油、气、热的供应方是集中的,经营模式是特许经营,以国有为主,没有互联网世界充分竞争的生态。同时,能源商品储备是不完整的,制约了能源的自由流通。所以,能源要回归一般商品的属性,从产业集中度来说,要增加供给数量,从流通体制来讲,要放开价格。”

为更好地促进能源互联网产业的发展,清华大学组织能源互联网技术创新、产业发展、应用推广、标准检测等领域的有关单位发起了国家能源互联网产业及技术创新联盟。在此次峰会上,国家能源局节能与科技装备司副司长修炳林宣读了国家能源局关于联盟成立的正式批文。

能源互联网创业计划书范文第6篇

法定代表人(主要负责人)： 联系方式： 乙方(劳动者)： 身份证号： 联系方式：

鉴于甲乙双方已建立雇佣关系，乙方存在知悉甲方的商业信息、技术信息等内容之可能，为防止泄密造成双方利益上的损失，为明确双方的保密义务，我们本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商签订本协议。 第一条 保密的内容和范围

1、 甲乙双方确认：“保密信息”是指甲方未曾公开的商业秘密、技术信息和财务信息等。

2、 本合同提及的商业秘密，包括：

1) 交易秘密，包括商品产、供、销渠道，市场开发及销售前后服务情况、客户名单，买卖意向，成交或者商谈的价格等; 2) 经营秘密，包括经营方针、产品或者服务的销售网络、进货渠道、产销策略、产品服务定价，市场分析，广告策略、投资意向，招投标中的标底及标书内容、可行性研究报告、项目实施方案、项目申报资料、各种协议合同等; 3) 管理秘密，包括公司各种管理制度，所以财务资料，采购资料、人事资料，工薪资料以及操作手册等;

3、 本合同所指技术信息，包括：

1) 数据库、软件、软件文档、电脑测试传输系统、系统、产品、服务或者由透露方拥有、开发或者正在开发的程序，包括但不限于从计划、制图、图表、草图、模型或者程序说明中获得的信息，从设备的检查中，及从电脑程序、数据库、软件、电脑硬件组件或者其他类似零件中获得的信息; 2) 有关透露方的商业计划、营销计划或者商机的信息;

3) 有关透露方的财务、业务、或者业务操作方法和方法提议的信息。 4) 由于图例和其他标记等理应为公司保密的其他信息。

4、 特别约定：乙方在甲方工作前所持有的科研成果和技术信息已经被甲方应用和生产的(另有约定的以约定为准)，以及乙方在甲方工作期间研究发明的科研、技术成果均为甲方的技术信息，乙方应予保密。

5、 乙方在甲方工作期间可能直接或者间接的通过书面、口头、图表、音像资料等途径获得或者观察全部或者部分设备、产品等获得的秘密信息，乙方应予保密。

第二条 双方的义务

1、 乙方在甲方任职期间，因履行职务或者主要是利用甲方的物质条件、技术积累、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术信息或者其他商业信息有关的知识产权均属于甲方享有。甲方享有乙方在履行职务工作过程中创造的任何工作成果、技术信息或者其他商业信息。工作成果包括发明创造、技术改造、工具模型、专有技术、专有设计、专利、管理模式、商业模式、管理方法等，甲方可按照甲方制度和法律规定给予乙方相应的奖励或报酬。

2、 除了履行职务的需要之外，乙方承诺，未经甲方同意，不得以泄露、告知、公

1 / 3

的规定不得知悉该项秘密的甲方其他职员)知悉属于甲方或者虽属于他人但甲方承诺有保密义务的技术信息或者其他商业信息，也不得在履行职务之外使用这些保密信息。

3、 乙方承诺，严格保守自己在为甲方工作期间所获得有关甲方及甲方项目的一切秘密信息。

4、 乙方保证未经甲方事先书面许可，不得以任何方式自行使用秘密信息，并且不得以任何方式许可或者协助他人使用保密信息。确因工作需要，乙方将数据、资料等保密信息向第三方移交时，须持有甲方的书面同意。

5、 乙方离职或者退休后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者属于第三方但对甲方承诺有保密义务的技术信息或者商业信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关保密信息的义务。

6、 乙方应于离职或者退休时、甲方提出请求时，立即无条件的返还全部属于甲方的财物，包括记载着甲方保密信息的一切载体及其副本。若记录着秘密信息的载体是乙方自备的，甲方应当在乙方返还这些载体时，给予乙方相当于载体本身价值的经济补偿。并做好工作交接，如未交接清楚，则视为对甲方造成损失，乙方应给予补偿。

7、 下列情形之一，乙方离职，但仍履行保密责任，且保密期限为乙方离职后二年内，甲方不支付乙方保密费：

1) 乙方不能胜任本职工作，经公司培训考核后仍不能胜任而解除劳动关系的; 2) 乙方严重违反公司规章制度，情节严重，已达到甲方解除劳动关系的规定; 3) 乙方在职期间给甲方造成严重损失，而解除劳动关系的; 4) 乙方提出解除劳动关系的;

5) “劳动合同”到期，不再续签“劳动合同”的。

第三条 保密期限

1、 双方同意本合同规定的保密期限为本合同签署之日起至双方劳动关系终止或解除后二年内有效。

2、 在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方离职，仍需承担如同任职期间一样的保密义务。

3、 甲乙双方确认，保密义务自双方在此合同上签字时开始，到保密信息持有方对该保密信息公开发布时为止。

4、 乙方职位的变更或者工作关系的变更，不影响保密义务的承担。

第四条 违约责任

1、 如果乙方违反本合同的规定，应支付给甲方违约金，违约金的数额以给甲方造成的损失为标准赔偿。

2、 因乙方违约而使甲方遭受的损失，包括直接损失、可得利益等间接损失及调查、诉讼费用等。并且乙方还应采取各种合理方法挽回泄密造成的影响，尽可能使秘密信息继续处于保密状态;同时本合同继续有效。

3、 乙方违反本合同条款行为均视为严重违反甲方规章制度，甲方均有权不经预告立即解除与乙方的聘用关系，并且追究乙方的责任。

4、 因为乙方的原因导致甲方商业秘密、技术信息等泄露，无论结果如何，都由乙方承担相应责任，同时甲方保留对其追究法律责任的权利。

5、 乙方利用甲方商业秘密或者技术信息等为个人或者第三方获取利用时，乙方须支付甲方10倍于此信息成本的金额作为赔偿，不足以弥补甲方损失时，乙方尚

2 / 3

第五条 争议的解决办法

1、 本合同一经签署，即视为甲乙双方认可本合同各条款。

2、 因执行本合同而发生纠纷，可以由双方协商解决或者共同委托双方信任的第三方进行调解，协商不成的，交由甲方所在地劳动争议仲裁委员会仲裁。

第六条 合同的修改和变更

1、 对本合同的任何修改需要得到双方的同意，并以书面形式达成，如果本协议中任何一个或者多个条款出现任何方面的无效、不合法等情况，该条款不影响其他条款的有效性。

2、 本合同与国家法律法规想抵触时，以国家法律法规为准。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 本合同自双方签字之日起生效。

甲方(盖章)： 乙方(盖章或签字)：

法定代表人(签字或盖章)：

日期： 日期：

