正文内容
安委会汇报范文
来源:盘古文库
作者:开心麻花
2025-09-16
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安委会汇报范文第1篇

2011年12月20日

同志们:

为认真贯彻落实中央、省市安全生产工作会议精神,确保全区安全生产形势有效稳控。今天,按照区政府安排,在元旦和春节来临之际,紧急召开区安委会扩大会议,主要任务是传达贯彻省、市会议精神,安排部署我区“双节”期间安全生产工作,确保关键环节、重点领域安全,切实保障人民群众生命财产安全。

参加今天会议的有区安委会和食安委成员单位主要负责同志。

为了保证会议质量和效果,请大家关闭手机或将手机调至静音状态,集中精力开好会议。下面会议正式开始。

第一项,请区安监局局长宋胜利同志宣读《关于进一步加强元旦和春节期间安全生产工作的通知》;

第二项,请区委常委、常务副区长王若鹏同志作重要讲话,大家欢迎。

同志们,今天的会议虽然时间很短,但内容非常重要,任务十分艰巨。会议安排部署了元旦和春节期间的安全生产工作,下发了相关文件。王区长做了重要讲话,王区长的讲话,中心突出,要求明确,对做好当前乃至今后一段时期全区安全生产工作,具有很强的指导性和针对性。下面,就会

议精神的贯彻落实我再强调三点意见。

一要迅速传达会议精神。会后,各镇街、区安委会和食安委各成员单位与会同志要及时贯彻落实会议精神,尤其是要认真学习、领会王区长的讲话精神,进一步增强安全生产工作的责任感和紧迫感,紧抓安全工作重点,狠抓工作落实,并将本次会议精神贯彻落实情况于12月25日前报区安委办公室。二要高度重视“双节”期间及今后的安全生产工作。会后,各单位要立即组织人员,迅速开展安全隐患大排查,要做到横向到边、纵向到底,不留死角,不留盲点,绝不能因为临近放假,而走形式,走过场,对会议安排的各项工作任务,各责任单位要精心安排,抓好落实,不能出现以说带干,以会带干的现象。三要深入开展安全生产专项行动。各单位要结合本单位、本辖区实际,拿出切实可行的实施方案,认真排查治理影响安全生产的事故隐患和薄弱环节,要想在前,谋在前,干在前,切实保障人民群众的生命财产安全,确保全区社会大局和谐稳定。

安委会汇报范文第2篇

关于开展食品药品安全集中检查工作的汇报

县食品安全委员会:

根据肃北县食品安全委员会办公室下发《关于开展全县食品药品安全集中检查的通知》(肃食安[2011]1号)文件精神,为了巩固上半年食品药品安全工作成果,进一步推进食品药品安全工作深入开展,切实保障全县各族群众健康和安全,我局对全县辖区内的餐饮服务单位和涉药单位进行了集中整治,现将整治情况汇报如下:

一、提高认识,加强领导

我局自收到县食品安全委员会办公室下发的文件通知后,高度重视,全局干部把做好此次集中检查工作作为当前工作中的重中之重来抓,从维护人民群众健康安全,促进社会和谐和维护社会稳定的高度,以县政府主办的“第二届那达慕大会民族风情旅游节”前食品安全环节整顿为契机,强化组织领导,制定了食品药品安全集中检查专项整治方案,成立了领导小组认真部署,明确职责,努力解决食品药品安全突出问题,确定以局一把手为食品药品安全检查领导小组组长,切实增强了在加强食品药品安全检查的责任感和紧迫感。

二、突出重点,强化监督

餐饮服务食品安全方面,我们按照《通知》要求并结合日常检查工作实际,加强重点品种的监控和重点单位、重点区域的监督检查,特别是对旅游景区点、学校周边餐馆、小型餐饮服务单位为重点检查对象。重点对全县餐饮业食品原料采购及索证索票、食品贮藏、食品中违法添加非食品物质、滥用食品添加剂、食品生产工艺流程、基本卫生设施、餐(饮)具消毒、食品生产经营场所室内外环境卫生、餐饮服务许可和从业人员健康等作为重点内容进行了拉网式监督检查。一是强化许可管理,严查无证经营。严格规范餐饮服务许可范围,严厉查处无证经营、超期限经营行为,严厉查处转让、出借、出租餐饮服务许可证行为。二是突出整治重点,严格检查操作间的卫生条件,餐具、饮具和器具清洗消毒情况,从业人员健康体检和培训情况,索证索票制度落实情况。严厉查处五种行为即:采购和使用不符合食品安全标准原辅料行为;使用一次性筷子、质量和卫生低劣的一次性塑料杯及餐巾纸行为;餐具、饮具和器具清洗消毒不彻底等行为;采购、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品;使用国家卫生部公布的食品非法添加和滥用食品添加剂和使用不合格食用油行为。严格要求餐饮服务单位必须建立食品原料采购索证索票制度,要求各餐饮服务单位必须使用县检疫部门盖章的肉,不得使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。对检查不符

合要求的餐饮服务单位,我局及时进行了限期整改和罚款处理,此次集中检查工作,我局出动执法人员24人次,检查餐饮服务单位72家,罚款餐饮服务单位3家,罚款金额达1850元。

学校食堂食品安全监管方面:我县现有学校食堂3家,分别是县蒙中食堂、幼儿园食堂、中学食堂。蒙中食堂和幼儿园食堂在原卫生部门监管时己量化为B级单位,中学食堂于今年4月7日办证营业。为了确保学校师生的餐饮安全,自开学以来我局切实加强学校食堂和幼儿园食堂安全监督管理,我局注重加强同学校食堂管理人员的协调和联系,经检查我县各校组织制度健全,全部建立了以校长为第一责任人的学校食堂食品安全责任制,配备了专职食堂食品安全管理人员,各校管理人员定期开展了食品安全检查工作;各校许可证照齐全,实际经营项目与餐饮服务许可范围相符,无超范围经营行为;各学校食堂环境清洁,防蝇、防鼠、防虫防护措施齐全,通风、排烟设施良好;从业人员健康管理制度健全,所有从业人员都取得健康合格证明;各学校食堂严格执行食品进货查验和索证索票制度,并配备配齐满足就餐人数需要的电子消毒柜,从业人员基本掌握消毒知识;食品加工场所、设施清洁卫生,无使用超过保持期限、腐败变质等食品的行为,食品加工台基本两齐全,加工制作无生熟交叉污染现象,各校基本配全留样设备并正常运行,无违规使用食品添加剂行为。

药品安全方面,重点检查国家和省、市食品药品监管部门近期公布的假劣药品,以及节日期间群众需求量大的滋补类中成药、抗感冒类药品;严查药品和检验试剂的购进验收、贮存、养护、催销等重点环节,核查药品医疗器械购进验收记录、规范药品经营和使用单位药品仓储、购进渠道,并对药品质量管理、药师在岗和特殊药品管理、安全设施落实等情况进行了检查。同时认真开展特殊药品的管理和使用,要求各医疗机构要加强精麻药品的“五专”管理和处方管理。

三、联合执法,扎实做好食品安全保障。我局在县卫生局的组织下联合工商、牧农、质检等安委会成员单位开展食品安全大检查,特别学校周边餐馆和学校周边商店为重点检查对象,主要检查各食品供应单位有无经营过期及假劣食品行为,对发现的经营的过期食品进行了没收处理,并给予警告。对餐饮服务单位重点检查了从业人员工作期间是否穿戴整洁的工作服和健康体检持证情况;餐饮服务经营场所环境是否较好落实防蝇、防鼠、防尘设施情况;是否配备消毒碗柜、碗筷设施情况;肉类、蔬菜清洗水池是否分开且有明显标识和废弃物处理是否符合要求;是否较好落实索证索票制度等内容,对不符合规范的餐饮单位责令其限期进行了整改,坚决防止走。

四、做好宣传,落实责任

为确保全县广大人群众的饮食用药安全,切实履行企业作为食品安全“第一责任人”的责任意识,我局执法人员在监督检查

的同时加大《食品安全法》的宣传力度,明确告知《食品安全法》规定的违法违规经营不安全食品行为的处罚金额,使食品经营单位时刻紧张食品安全这根弦。同时,为了指导广大人民群众安全用药,提高生活质量。根据上级食品药品监管局下发《关于举办“全国安全用药月”宣传活动》文件精神,我局于9月1日在县城辖区内开展了“安全用药健康生活”启动仪式。现场发放宣传资料,设立假劣药品宣传展台,当场解答群众安全用药疑问,指导广大人民群众如何辨别假劣药品,尤其向广大人民群众解释如何辨认非药品冒充药品的行为。宣传活动共发生宣传资料300余份,解答群众40人次。我们悬挂横幅6条,并充分利用电视媒体的宣传作用,在肃北地方电视频道播放为期一个月的安全用药公益广告和安全用药情景剧等,营造了良好的宣传氛围。

安委会汇报范文第3篇

2017年全年保定信能项目部未发生人身轻伤及以上事故,未发生火灾事故,未发生环境污染事故,未发生职业病危害事故,未发生负主要责任的一般及以上交通事故,未发生责任范围网络不安全事件;未发生人为原因和管理责任的设备

一、二类障碍;未发生治安、刑事事件及拖欠工人工资现象,

2、网格化管理内容:

网格化管理区域安全工作正常开展,全面排查网格区域内的安全隐患。网格化区域检查及季节性安全检查整改率100%,隐患排查治理100%。

3、2018年的工作计划:

1、狠抓安全生产落实安全责任。

进一步明确安全生产主体责任,切实抓好安全生产责任、落实岗位责任制、将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个职工,明确责任,签订安全目标责任状。

2、强化安全生产教育培训力度

a) 认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 b) 加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利进行。 c) 狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 d) 加强事故应急与处理能力

e) 重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 f) 重点加强相关方的安全管理

3、加强安全隐患的排查、监督、整改力度

坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度,对发现的安全隐患,要求及时整改闭环。

安委会汇报范文第4篇

2017年全年保定信能项目部未发生人身轻伤及以上事故,未发生火灾事故,未发生环境污染事故,未发生职业病危害事故,未发生负主要责任的一般及以上交通事故,未发生责任范围网络不安全事件;未发生人为原因和管理责任的设备

一、二类障碍;未发生治安、刑事事件及拖欠工人工资现象,

2、网格化管理内容:

网格化管理区域安全工作正常开展,全面排查网格区域内的安全隐患。网格化区域检查及季节性安全检查整改率100%,隐患排查治理100%。

3、2018年的工作计划:

1、狠抓安全生产落实安全责任。

进一步明确安全生产主体责任,切实抓好安全生产责任、落实岗位责任制、将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个职工,明确责任,签订安全目标责任状。

2、强化安全生产教育培训力度

a) 认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 b) 加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利进行。 c) 狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 d) 加强事故应急与处理能力

e) 重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 f) 重点加强相关方的安全管理

3、加强安全隐患的排查、监督、整改力度

坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度,对发现的安全隐患,要求及时整改闭环。

安委会汇报范文第5篇

公司所属各部、室:

为确保公司安全生产工作顺利开展,经公司经理办公会议研究决定,成立本公司安全生产委员会(以下简称安委会),并审议通过安全生产委员会章程。现将有关事项通知如下:

一、 安委会组织机构

成立公司安全生产委员会,实行三级安全管理体系(公司、部门、班组),设置安全管理部门,并配备专职安全管理人员。

二、安委会成员

主 任:史庭和

副主任:邓泽华、靳建彬

委员:史庭和、邓泽华、靳建彬、安正东、崔银乐、赵文浩、郭春雷、罗晓晓 专职安全员:罗晓晓

公司设质量安全部,具体负责公司安全、消防、职业健康的检查、指导、组织宣传工作,协调处理重大事故隐患,对整改情况实施检查监督以及有关安全管理工作。

三、安全生产委员会章程

安全生产委员会章程规定了机构职责及工作制度(见附件),各部门依照章程建立本部门安全组织机构,并于2012年9月20日前上报公司安委会核准。

内蒙古武兰水泥有限公司

安委会汇报范文第6篇

尊敬的各位领导:大家好!

现将2011年**项目部安全工作整体开展情况作以简要汇报。

一、基本概况

**项目部2011年参战职工503人,参战设备共计169台套。安全防护设施有:正压空气呼吸器140套,19台充气泵;59只M-40检测仪,3套长管呼吸器,5套静电接地电阻检测仪,2套防爆工具;2套防火服,一套双闸板液压防喷器,一套远程控制液压防喷器;29套试油机组主要分布在**井区、**井区、**作业区和**作业区。作业区域横跨陕甘宁三省七县。

二、安全工作开展情况

根据各级文件通知要求,结合项目部目前生产实际,进一步强化“三基”工作,确保项目部全年安全生产目标、经营指标的实现,**项目部领导班子高度重视安全工作,认真贯彻落实两级公司会议精神,以“规范管理、强化执行”为主线,以风险控制为核心,强化责任落实,先后制定下发的《2011年QHSE工作计划》、《**项目部安全生产管理规定》、《替油压井安全措施实施细则》、《民营挂靠机组管理办法》、《私家车暂行管理规定》、《夜间施工安全措施》等安全管理措施,并严格按照相关规定措施落实责任。

一是对全体干部职工开展有针对性的培训。项目部采取了多样化的培训方式,对管理干部、技术人员等重点岗位开展管理制度、技术标准的培训,对操作岗位员工进行操作规程、岗位风险识别、预防控制措施落实以及使用安全防护设施的正常使用等知识的培

训。对各单位的培训开展情况定期进行考核,按照考核标准与当月奖金挂钩,奖优罚劣。同时项目部通过定期开展安全知识竞赛等活泼生动的方式对试油现场各项检查标准的培训学习情况进行考核排名,充分调动了项目部全体干部职工学制度、学标准的积极性,同时为现场安全管理水平的提高提供了保证。

二是注重HSE管理体系建设,确保体系有效运行。2011年以来,项目部注重HSE管理体系的整体推进、以“HSE管理原则”和领导干部个人安全环保行动计划为抓手,狠抓领导干部的计划落实,在操作员工中广泛开展“安全观察与沟通”的落实,通过员工之间相互观察与纠正减少人的不安全行为。按照在特殊作业、大型作业、非常规作业的施工步骤,在施工前要求带队干部组织现场人员逐项进行安全分析,制定削减措施。对作业许可制度,严格按照相关规定进行办理,并严格执行作业过程监护,确保作业过程受控通过系统的培训和正确引导,逐步规范了员工对五种工具的有效应用,使员工自觉地参与到安全管理中来。

三是注重安全文化灌输,确保安全生产理念深入人心。为了进一步加强安全文化理念建设,落实“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的”安全理念,项目部从上到下层层灌输,强调“没有做不到、只有想不到;安全工作只有起点、没有终点”;“让员工成为自我安全保护神”等安全文化理念。坚持“领导抓、抓领导;反复抓、抓反复、一抓到底、直至抓出成效”的工作方法。在项目部逐步形成了人人抓安

全,安全人人管的良好安全文化氛围。

四是注重与基层单位的沟通,及时掌握各项安全信息,确保各项制度措施及时有效的落实。项目部领导与基层队和配属单位负责人每月进行1-2次安全管理工作的专项座谈,及时掌握生产过程中存在的各项问题,同时注重各单位之间的交流和沟通,取长补短,达到共同提高的目的,同时收集基层单位好的做法及意见和建议,为下一步安全工作奠定基础。

五是加大代管机组的管理力度,确保安全工作整体平稳有序。针对承包商队伍人员的文化层次相对较低,操作技能普遍较差的具体情况,项目部采取两手抓,即:一手抓人员素质的提高、一手抓现场标准化的落实,严格按照公司及项目部的规章制度、操作规程、现场巡查标准等,以内部队伍的标准来要求承包商,对整改不力的个别队伍,责令其停工整改,项目部经理亲自组织验收,全年先后对2支外挂机组队伍进行了停工整改的处理,有效的提高了承包商对安全工作的认识和紧迫感。同时,通过及时有效的“检查、培训、帮促”等措施,使项目部外挂机组整体管理水平得到了普遍提高。

六是抓交通安全管理工作,确保交通安全平稳运行。针对车辆逐年老化、生产区域分散、区域的自然环境复杂、井区行车路况现状以及疲劳驾驶等实际情况,项目部结合实际,制定了《项目部车辆安全管理措施》、《零星车辆控制措施》,用GPS跟踪监控车辆动态。要求安全组、各车辆单位及维修中心联合对项目部车辆设备每月进行全面摸排检查,同时,要求车辆带队干部坚持坐头车、跟车安全行为审核等行之有效的措施,确保交通安全平稳运行,交通服务大

队二中队执行的干部道路实地勘察、根据实际路况制定道路行驶过程中风险消减控制措施等安全管理办法,在项目部得到了普遍的推广和应用。对项目部交通安全管理提供了有效的保障。

七是注重工艺变更管理,强化工艺措施执行。11年以来,项目部水平井施工占据近一半的机组数量,结合施工工艺,以技术组为核心,结合安全组、基层队领导等关键岗位,对水平井进行了的工作安全分析,在充分识别出水平井施工过程中存在的各种风险的基础上,制定相应的安全控制措施严格并由安全组在施工过程中进行全过程的跟踪验证,切实做到了防患于未然。

八是狠抓安全管理绩效考核细则的落实。由安全组牵头,项目部制定并实施了月度绩效考核细则,量化考核指标,每月对基层队的每个机组进行绩效考核,各组室负责人根据其分管的职能工作,对当月各机组工作完成情况进行考核打分,并以光荣榜的形式张贴挂牌,在项目部突出人性化管理的同时,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

三、 安全生产方面存在的问题

1、承包商管理依然是我们管理的难点,挂靠机组安全管理难度大、任务重,挂靠机组静态设备设施配备较好,但动态防护设施的使用、保养、完好性有待规范和提高。同时挂靠机组人员流动性大,结构复杂,员工技能水平和安全意识参差不齐,自身现场实际管理难度大。外雇车辆(尤其是搬家车)整体素质低下,对公司及项目部的各项安全管理措施不遵守、不执行,施工 4

过程中不服从现场指挥人员的统一管理调派,是现场管理工作的难点和重点。

2、生产区域跨越三省七县,区域内道路坡陡弯急,交通安全风险不断加大。

3、水平井施工规模大、占用设备多,越来越狭小的施工井场对施工过程的安全造成一定程度的影响,往往存在安全距离不够、紧急逃生路线不明确等现象。

4、随着水平井施工的进一步增加,现有的压裂设备已不能满足日常工作需求,在公司没有增加压裂设备的配套之前,项目部势必要增加社会车辆设备的使用频率,而外雇设备在人员素质、安全意识及操作技能等方面相对欠缺,对安全管理工作造成一定的难度。

四、下一步需要加强的安全工作:

1、加强对全体干部职工的培训,结合实际采取多样化的培训方式,不断提高培训的针对性和有效性,使管理干部、技术人员、岗位员工熟悉各项管理制度,技术标准、操作规程;使员工懂的如何进行岗位风险识别、制定预防控制措施,熟练使用安全防护设施。

2、严格车辆管理,坚持干部带队、队车行驶、干部坐头车制度。加强对零星车辆的检查力度与频次,同时强化驾驶员安全培训教育工作,做好出车前、中途以及回场检验,不定期抽查,发现问题及时整改。对零星任务车辆指定管理干部跟踪监控,采取GPS、电话落实等方式进行追踪监控,确保所有人员、 5

设备受控,保证行车安全。

3、统筹规划、超前预防,确保各道工序安全受控。项目部安全监控与调度生产安排的融合,与技术施工环节的融合,做到安全、生产、技术三位一体的有机无缝对接,生产安排是布阵,技术服务是防御,安全是参谋。

4、是抓全员,确保安全生产体系建设的全面推进。结合体系推进工作的开展,抓好体系有效运行和班前会质量。抓好全员安全培训。

5、是抓要点,确保安全生产的力度不断增加。2012年要把井控管理、交通管理和挂靠队伍的管理作为重点工作来抓,以完善井喷应急预案、强化演练为重点,确保井控安全。加强A类设备管理和A类人员监控,确保交通安全。细化落实外挂机组管理办法,确保挂靠机组安全生产。

6、是抓文化,确保安全生产理念深入人心。2012年要进一步加强安全文化理念建设。落实“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的”安全理念,坚持“领导抓、抓领导;反复抓、抓反复”的工作方法。继续坚持安全经验分享好的作法,激发全员参与安全生产的积极性,不断提升全员安全环保意识。

7、是抓考核,确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。进一步完善考核机制,细化标准,制定措施,使考核进一步标准化、科学化和规范化。进一步落实各级干部安全职责,提高 6

各级干部责任心和掌控能力,确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。

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