农商银行的问题分析范文第1篇

2010年高等学校投入R&D课题的人员为28.9万人，R&D课题经费为467.0亿元，分别比2009年增长5.2%和28.5%。从学科分布来看，自然科学项目经费78.0亿元;农业科学项目36.7亿元;医药科学项目49.9亿元;工程科学与技术项目273.6亿元;人文与社会科学项目28.6亿元。

1.R&D课题人员2010年人均经费比2009年人均经费增加( )万元。 A.3.2 B.2.9 C.2.6 D.2.3 2.工程科学与技术项目经费是人文与社会科学项目经费的( )倍。

A.7.3 B.8.4 C.9.6 D.10.8 3.2010年高等学校发明专利授权量占专利授权量的比重比2002年( ) A.多3.3个百分点 B.少3.3个百分点 C.多3.3% D.少3.3% 4.根据材料，下列各项说法中错误的是：

A.“十一五”以来，高校发明专利申请量占高校专利申请量比重持续下降 B.2010年高校专利授权量为43165件

C.2004年以后，发明专利授权量占高校专利授权量比重呈现出持续下滑态势 D.相对于2009年，2010年高校专利申请量的增长速度快于发明专利授权量 5.根据材料，下列各项说法中正确的是： A.自然科学项目经费占R&D课题经费6.1% B.农业科学项目占R&D课题经费16.7% C.医药科学项目占R&D课题经费10.7% D.人文与社会科学项目占R&D课题经费7.9%

农商银行的问题分析范文第2篇

一、电子银行业务总体情况

1、百福银行卡。截止12月末，共发行百福卡136127张，今年新增百福卡18979张，卡余额达48929万元，较去年上升4595万元。

2、转账终端。截止12月末，共开办POS机1458台，其中今年新增转账终端(POS)637台，实现年手续费收入26.73万元。

3、自助柜员机、离行式网点建设。截止12月末，全区共布放ATM(CRS)机具58台，其中今年新增18台，实行手续费收入51.86万元，CRS占比45%，在商业活动活跃、人流量较大的江南商贸城新建一个离行式自助银行。

4、“两银”推广。截止12月末，全行共签约网银2916个，今年新增1185个;全行共签约手机银行3289个，今年新增3167个，完成省联社指导性任务的163%;全年电子银行渠道交易109215笔，替代率达56%，全省排名第14，较全省平均值高出9个百分点。

二、主要完成的工作

(一)建章立制，积极培训

ⅩⅩ农商银行电子银行部自ⅩⅩ年3月底成立以来，严格按照省联社打造流程银行，实现网点转型的要求，陆续制定出《ⅩⅩ农商银行离行式ATM、CRS(自助柜员机)业务管理办法》、《离行式ATM自助柜员机业务管理办法》、《自助转账终端办理、维护操作流程》、《网上银行业务操作流程》、《手机银行卡业务操作流程》、《内部员工办理公务卡规范流程》等制度流程类文件;另外我部针对电子银行产品业务技术性强的特点，加强对网点客户经理、大堂经理和柜员在电子银行业务流程等方面的培训，全年累计开办电子银行业务培训15次，要求各行所有员工开通并能熟练使用电子银行产品。同时，深入网点督促指导，由总行电子银行业务骨干人员手把手指导前台人员进行业务操作，确保营销人员“应知应会”电子银行知识，熟练掌握业务操作，营销推广更加得心应手。 (二) 深入网点，注重宣传

为提升网点形象，增强竞争力，根据总行网点规划要求，我部多次到新设立的华为支行、三清支行、新东方支行等基层网点进行调研，对网点的装修进行指导合理的布置网络线路和柜面设计提出自己意见，完成了18台ATMCRS自助机具的调试与安装;针对我们农信社电子银行产品起步较晚，市场竞争压力较大等实际情况，我部坚持以客户为中心的理念，认真分析我行电子产品的特点、优势，努力提高服务技能，尽力满足客户的需求，大力宣传我行电子银行产品全年累计向客户发放电子银行产品宣传折页8000余份，积极配合省联社，

联合卡说公司开展“9元观影”、“美食美刻 周几几折”、“9元乐享”等电子银行营销活动活动，并根据客户实际，分别选定高档冷饮哈根达斯、大众消费味道铺子等6家餐饮店为合作对象，有力促进了电子银行产品推广。

(三)加强监督，落实回访

我部为加强自助柜员机的管理和规范日常操作行为，保证ATM、CRS安全、准确、高效运行，于ⅩⅩ年9月25日对辖内所有有自助设备的网点进行为期5天的突击监督检查，对检查出的问题建立台账，督促基层网点整改;我部为确保商户应用终端安全、满意运行,树立农信社主动服务形象，在8月底组织了一次针对自助转账终端用户进行实地回访活动，并结合回访情况甄选客户，对无交易量、无交易场所的商户，查明原因，充分沟通，尽量解决客户实际困难，满足客户结算需求,对回访核查发现的虚假客户，坚决予以撤机，堵塞风险漏洞。客户回访期间，累计拟清理撤机100多台，同时，根据客户经营性质、货款结算途径,统一调配有线转账终端，合理安装无线移动转账终端，实现有限设备资源最优化运用。累计回访客户1200多户，成功营销POS机新客户40余户，手机银行60余个，有效提升了POS机活机率，达到了优化资源配置，防范操作风险的目的。

(四)奖罚分明，促进交流。

根据省联社电子银行部下达的任务，我部结合本区域业务发展实际，研究制定科学的绩效考核办法，制定《ⅩⅩ农商银行“乐享百福”两银产品百日营销活动实施方案》，该考核方案除考核新增客户签约

数量、动户率、业务替代率等指标外，还将“客户满意度”纳入目标考核，进一步完善让每一个员工都有机会施展才能的奖罚机制，促进电子银行业务良性发展;我部按季组织召开电子银行交流观摩会，将兄弟行社好的经验、好的营销做法与全辖基层网点交流学习，进一步提高电子银行营销力度。对一些基层网点解决不了的银联差错问题，我部积极介入处理，及时沟通省联社相关部门，确保客户资金安全，全年累计处理银联差错53笔，未受到客户任何投诉。

二、工作中的不足

过去的一年中，在我部的管理下，ⅩⅩ农商银行电子银行业务发展态势良好，各项业务发展较快，但与省联社、总行要求存在不小的差距，经我部年终回顾总结，自我剖析，工作尚存在以下几点不足：

1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2、在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以最大限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。

3、对电子银行业务培训力度不够。虽然我部今年累计培训了15次，但都仅限于客户经理、部分柜员与省联社”人人”参与推广的要求，还是有不小差距，全员集中培训工作还是任重道远。

4、工作不够细致。具体表现在对ⅩⅩ市区市场的调研不充分，对市本级农商行电子银行业务发展情况没有深入了解，对总行推广的电子产品运行情况只停留在查看报表和数字上，没有深入分析与同类

社相比业务发展缓慢的原因。

三、ⅩⅩ年工作计划

ⅩⅩ年，是我省农村信用社进行网点全面转型的第一年，相信总行对电子银行部工作要求更高、标准更严，任务更重，但是我部一定会以提高效率为突破口，持续加强部室员工能力建设，最大限度的服务好各基层支行，具体工作计划如下：

1、继续做好转账终端范管理工作，做实做优ⅩⅩ农商行收单业务;

2、大力推广网上银行、手机银行业务，拓展新型生活缴费业务，促进网点转型;

3、做好自助设备选址布防工作，增加离行网点数;

4、做好电子银行产品后期服务工作，巩固存量客户;

5、做好电子银行类业务规范检查工作;

6、做好领导交办的其他工作。

我部将总结今年经验，创新经营，规范发展，防范风险，为ⅩⅩ农商银行健康快速的发展做出新的更大的贡献。

农商银行的问题分析范文第3篇

“太感谢了，三峡农商银行的办贷效率越来越高了，我们才能及时将这笔货款打到长阳清江魔芋专业合作社。”近日，湖北一致魔芋生物科技有限公司相关负责人在三峡农商银行东山支行激动的对客户经理说道。

原来，5月28日该公司向长阳清江魔芋专业合作社订购了500吨芋角，总计价值1000万元，合同要求是6月4日前必须到账。该公司即日便向三峡农商银行东山支行申请500万元敞口授信，东山支行从贷款受理到审批发放不到5天时间便办理到位，及时缓解了该公司流动资金的困境。

农商银行的问题分析范文第4篇

收入证明书

支行：（身份证件名称及号码）系我单位员工，自年月日进入我单位并工作至今，现在部门担任职务，近一该员工税后月均收入人民币元（含税后的工资、资金、津贴、住房公积金、股份分红及其他收入）。

本单位保证上述证明真实、有效。

(单位公章）年月日

单位地址

单位人事部门联系人（签字）

农商银行的问题分析范文第5篇

作为新时代的青年员工，我们的职业规划该如何去定位，我们怎么看待我们现在所拥有的职业，我们应该怎样去实现自己的梦想。这些都是需要我们用心去构筑的。。

两年前，带着大学毕业时的激情与梦想，我踏进了农商行的大门，目光第一次触摸到的是那一抹橘红色，让我一瞥难忘的是那象征着凤凰重生的标志，让我仿佛看见了日后大展拳脚的舞台。然而，当我们走上自己的梦想之路时，我们发现自己的梦想之路又是那么的艰难，那么的遥远。初来乍到的无知，让我们深深的感受着这个社会舞台的多姿与无奈;开发客户资源的艰辛，也让我们真正感受到了什么才是生活。前台储蓄的工作是繁忙和劳累的，每天身居在不到二十平米的世界中，犹如困兽囚徒，有的只是脏兮兮的钞票，写不完的登记簿，循环往复的操作程序和稍不留神就有自掏腰包赔钱的风险。那时我经常问自己，难道就是我人生的沙场?这难道就是我梦的寄托吗?

“一年之计在于春，一日之计在于晨”。每天早上的晨会，我们整理衣冠，宣读誓词，讲评工作，提神振气。“好，很好，非常好”，这句话不仅是应对工作的自信，也是对自我的激励!而每天早晨的开门迎客，一方面是让客户有秩序地进入营业厅，更重要的是给客户营造了一种温馨舒适的服务氛围，无形中宣传了本行的形象，有利于形成良好的口碑。“柜员七步曲”

然是要感谢农商行这个有爱的大集体，组织了丰富多彩的员工活动，让我们每一位员工都感受到温暖

但是在三尺柜台的小窗口也能感受到大社会的人间百态，在看到了有大量的人还在翘首以盼那每个月的三百元生活费，亲眼目睹了被没收了假币，那痛哭流涕的泪水，以及羡慕老员工神乎其技的点钞、操作，敬佩他们三十年如一日的敬业奉献精神的同时，我体会到了这份工作的价值和意义所在，明白了敬业才能创造价值。不然那些梦想也不过是空中楼阁，解决问题的唯一办法就是直接面对问题，看起来很难，但走过去，回头看，其实也不是很难。我想，只要我们努力了，踏实去做了，就没有克服不了的困难!正是这种领悟让我明白我不应该抱怨工作的劳累枯燥，而应该感谢农商行给了我展示实现自己梦想的机会。即使我只是一颗螺丝钉，也应该为农商银行这个大机器上贡献出自己的一份力量，正是因为有许许多多的螺丝钉的默默奉献才能使农商银行飞速的运转，飞速的发展。只有我们这些点点滴滴、丝丝缕缕、颗颗粒粒都努力的聚集在一起，发挥自己的能力，做好自己的工作,发挥自己的价值。要为社会尽到的责任、义务。这是我的梦想。也是我的动力。我会为自己的梦想而努力。

而今，承载着13亿人民的梦想和重托的则是中国梦。中国梦在十九大后变得飞扬热烈，变得无比厚重。那么，什么是中国梦呢?习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来的梦想!”这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和全国人民的整体利益，是华夏儿女共同的期待。

中国梦是“大梦”，它时时刻刻影响着我们每个人的“小梦”，而这“大梦”的实现亦需要我们亿万个“小梦”来完成。作为中国金融的主要力量，农行有自己的梦想。

农行梦，就是建设城乡一体化的全能型国际金融企业;致力为中国“三农”事业贡献力量，为广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台;着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

农商行每个岗位的员工也都有自己不同的梦想，柜员的梦想也许是做个业务能手，客户经理的梦想也许是成为某项业务专家，基层行负责人的梦想也许是业务发展达到区域内领先水平。农商行梦与“个人梦”都是农商行人构筑的梦想，一个是集体的蓝图，一个是个人的目标或小梦想。每个人既是“个人梦”的追梦人，也是农商行梦的参与者，“个人梦”融入“农行梦”，员工实现小梦想，一起编织农商行大梦想。

作为一名年轻的工作者，要分享的不是我默默工作，也不是工作的劳累与枯燥，而是一种信念，一种动力，一种激情。奉献需要勇气和毅力，年轻不惧流言和失败。让我们用青春的热忱，以只争朝夕的精神，为我行的美好明天，奉献青春

实践中奏响青春的进行曲，与农业银行同进步、共发展。以“青春梦”托起“农行梦”，倾情奉献自己的智慧、力量和汗水，在与农行共同奋进的旅程中，去实现心中的梦想，成就明天的辉煌。谢谢大家。

。。

卓越始于平凡，完美源于认真。虽然我从事的只是一份最平凡的工作，但我相信只要用心去做，努力去做，认真去做，就一定会做出成绩！

所谓青春奉献不言悔，我为农商添光彩，让我们一起为农商行的美好明天而努力奋斗。

农商银行的问题分析范文第6篇

尊敬的农商银行领导：

我系新市镇水西村11组村民名叫蔡松柏，2003年承包我村400余亩荒山开发种植有机果蔬。2006年种植优质柚子及其它果树2万多株，到目前为止已累计投入300多万元，2010年耒阳市林业局确认发给了林权证，2013年用林权证作抵押从贵行贷款30万元。

现因果树已开始挂果，果园水利等基础设施急待完善，另计划今新开果园100亩，新建房屋搞农家乐及休闲采摘，新建鸡舍一栋，作果园散养土鸡，兴建储藏库一栋，用作水果保鲜，完成以上基础设施后预计35年水果进入盛产期，加上养殖及休闲农业的收入，预计年收入达到150万元，因前期投资过大。现恳求贵行在林权证抵押贷款30万元的基础上，增加贷款40万元，请贵行领导来我场调研考察，批准我贷款申请为感。我一定讲究诚信，按时还利，到期本利一次还清。