机电工程安装期间年工作总结（精选10篇）

机电工程安装期间年工作总结 第1篇

机电安装组二0一二年工作总结

时光飞逝，大地封冻，二〇一二年转瞬之间就到了岁末。回顾这一年，机电安装组在矿党、政、工的正确领导下，矿各部室（专业组）和各施工队的密切配合和大力支持下，机电安装组全体干部职工按照《煤矿建设安全规范》认真管理，攻坚克难，加强设备安装工程的质量，切实做好安全施工，始终把基建安全工作放在首位，妥善处理好进度、质量与安全的关系，尤其针对后半年工程建设进入施工高峰，交叉作业多、高空作业多等特点，加大反违章力度，确保人身、设备安全，协调处理好矿井建设安全、质量、进度间工作的关系，经全组职工共同努力，高水平、高质量地完成了完成了42项机电安装单位工程，并调试、检测合格投入使用，实现了按期试生产，实现了建矿期间安全施工无机电事故的佳绩。现就机电安装组全年的工作情况作以总结汇报如下：

一、提合理化建议、引用新技术、新材料，建设一流矿井

根据我矿实际情况，提出通风机、主井皮带机、空压机由低电压供电改为10kV高压供电、井下主排水泵电机由45KW提升到90KW、井下生产用水水池由井口改到高山水池、东胜高山水池与棚子底新高山水池通过井下并网使用、综采工作面三机设备型号选型等15项合理化建议；引用了转载机和顺槽胶带机改用自移 式、滑靴式设备列车、动力中心、井下照明LED灯、地面太阳能路灯、管路防腐涂环氧树脂钢塑复合材料等7项新技术新材料。全部得到矿领导及设计院采纳并得以实施；机电部还联系邯郸设计院和各厂家多次核对设备参数，最终三方盖章确定图纸150余份，给基建施工按时设计出图纸，为机电安装工程进度提供了强有力的保障。全年完成设备招标450多台（套），未出现一起技术责任事故，保证了全矿的顺利建设。

二、围绕主线，突出重点，积极协调，促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐，机电组从年初就确立了土建、矿建是基础，机电安装是重点，矿井建设为主线的工作思路。抓住关键线路，集中施工力量，井上、井下工程合理统筹安排，协调各施工队有序施工。机电组不仅要保证全矿日常供水、供电、供暖和土建、矿建施工用水用电，同时还肩负着全矿机电设备参数核对、选型、招标、到货的管理和48个机电安装单位工程。为了按期完成安装工程，招聘了7家机电安装队，分别根据各自的特长安排井上、井下，电器和机械安装工程，并按进度、质量分配工程，每星期一、三、五定期召开机电安装工程例会，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案 从而保证了各项安装进度；为了协调各安装队与矿建、土建的关系，机电组分成6个小组，副科以上干部和主要骨干任组长，每 个组配有技术员和专职人员负责，与矿建和土建工程穿插进行安装，例如：工业场地综合管沟，挖好一段就把管路安装一段，等管沟做好了管路也安装完成了；空压机、筛分车间、主提升胶带机、锅炉等设备，由于土建不具备正式供电条件，机电组就利用旧变压器和开关，临时接电源先试转；工业场地综合电缆沟，由于不达到水泥凝固期不能拆模板，为了夺回这段宝贵时间，组织全组人员与施工队一起钻到还有脚手架和水的阴暗的电缆沟里人工拉电缆，从而保证了个各配电点的供电工期；全年约安装管路51200米，铺设电缆、通讯（光缆）65340米，安装胶带机9部，刮板机4部，变（配）电所8座，水泵房3座，照明灯560盏，五小电器150件，其它设备450多台（套）。

三、抓基础资料编写、职工培训，大力开展岗位练兵、班组建设

机电组以二〇一一年新版《煤矿安全规程》为指导，结合华胜公司实际情况，编制了机电组安全责任书、各工种岗位责任制、各工种操作规程等基础制度。全华胜机电系统制度汇编现已成册； 机电组建立了安全活动记录本、政治学习记录本和科务会议记录本，每天定点召开科务会议具体来落实。同时建立了设备管理台账和材料管理台账，按照一机一档的标准打下基础，所有机电设备和材料的动态一目了然；全年培训变电工12名、司炉工14名、采掘电钳工12名、信息管理员8名、班组长8名、特殊设备管理员2名、能源管理员1名等共计57人次，均取得相 关证书；先后参加了设备信息系统管理、设备点巡检、供电管理、班组长、物流管理等培训班；坚持用班前会、安装时设备厂家现场培训等形式培训80余人次，大大提高了新设备的规范操作、运行保养技能。为矿井投产筹备了一定的人力资源，为矿井标准化建设奠定了坚实的基础。机电组根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体机电安装工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使机电组的各项工作逐步正规化、标准化。

协助矿工会组织举办了变电运行工、井下电钳工、地面维修电工等工种的岗位技能竞赛，刘吉平、吴新桥、赵拥军分别夺得了冠军；吴新桥还在集团公司矿井维修电工岗位技能竞赛中夺得冠军；机电组在华胜篮球比赛夺得团体第一名的好成绩；在全年的工作中还表现出了好多舍小家顾大家的职工，比如：刘吉平是设备管理员，9月份正是设备到货高潮，正好老婆生孩子，为了不影响设备验收安装，他都没顾上请假回家照护。张慧博8月份结婚，没渡完蜜月，连结婚不到10天就返回矿上班。更有的把私家车都贴到工作中，正是有了这样的好员工，才是机电安装工程一项项顺利完成。

华胜35kV变电站投入运行以来，接受了临汾市和蒲县党、政、工领导班子、蒲县人大代表的观摩指导；太原煤气化公司各级领导亲临变电站指导班组建设；周边煤矿兼并重组整合的兄弟单位也多次到变电站参观学习，均受到各级领导的一致好评。2012年在临汾市安监局重要电力用户用电安全工作等级评定中，华胜35kV变电站定位A级安全重要电力用户。2011-2012年度，华胜35kV变电站班组被评为华胜煤业公司先进集体、太原煤气化集团公司授予“青年文明号”、临汾市工会授予“安康杯”安全示范班组等荣誉称号。四、一年来的工作经验和教训

1、客服了设计院出不来图纸，根据现场组织安装队和厂家技术指导，进行设备安装，赶出了安装工期；

2、改变以往矿、土建具备安装条件才开始安装，随时与矿建、土建工程穿插进行跟进安装，大大缩短了安装时间；

3、在全年的机电管理工作中，机电组新职工多工作经验少，面对繁杂的机电工作，造成个别工作滞后。

2、设备安装经验不足，造成安装项目工程不能超前完成。

3、设备安装、验收技术标准掌握的业务不精。

4、信息化、自动化工作经验不足，有待学习提高。

五、2013年工作计划

1、做好明年按期竣工验收、从建设转生产工作；

2、学习新标准加强机电工操作工的培训，提高职工的操作技能；

3、完成与晋煤公司机电技术标准要求对接；

4、保障供电质量，降低无计划停风停电，改造井下风机供电专线，地面备用电源；

5、机电专业质量标准化得分不低于90分，达一级标准化；

6、机房硐室达标100%，大型在用固定设备完好率100%，防爆电器设备（包括本安型设备）及小型电器防爆率100%。

7、设备信息管理系统全部投入使用。

8、建设一个出席集团公司的优秀班组，争取一个工人先锋号班组。

2012年，机电安装组在新时代标准化、信息化、数字化的引领下，摒弃陈旧思想，创新理念，带出了一支一流的机电队伍，全力以赴将华胜煤业建设成为一流的现代化矿井。华胜公司的建设既造就了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的员工队伍，又培育了“谋事在人，成事在干，干就干出个样子来”的“华胜精神”。走出了一条速度快、投资省、质量优、装备好的现代化煤矿建设新路。实现了技术装备现代化、矿井管理数字化、企业管理人文化、资源环境生态化和安全生产本质化，成为新时期煤矿现代化建设的一个成功范例。

机电安装组

二0一二年十一月九日

机电工程安装期间年工作总结 第2篇

2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试；

3、动筛车间所有设备的安装和调试：

①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试（具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等）；

②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转（包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造）；

③地面煤流系统（从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场）各运输设备的调试、改造和投运；

4、中央变电所的设计、改造、安装和调试；具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试； 5、1301综采工作面机电设备的安装、调试；

6、东翼主运输皮带的安装和调试；

7、洗煤厂设备的安装（将于本最后2个月进行）；

1、产品仓上下配电室设备的安装和调试；

2、汽车快速装车系统的安装和调试；

3、矸石山自动翻矸系统的安装和调试；

4、洗煤厂设备的调试和投运；

机电工程安装期间年工作总结 第3篇

涡北煤矿位于淮北平原西部, 井田南北长6km, 东西宽3.2km, 面积约19km2。矿井为立井开拓方式, 通风方式为中央并列式抽出通风, 主采煤层为81、82煤层, 平均厚度分别为3.96m和3.41m, 煤层厚度较大, 结构简单、赋存较稳定, 煤种属国内稀缺的优质焦煤。

经煤炭科学研究总院重庆分院2006年12月鉴定:“涡北煤矿81煤层自燃发火期为66天, 82煤层自燃发火期为70天, 为Ⅱ类自然煤层。-620以上煤层无突出危险煤层”。最大绝对瓦斯涌出量9.10m3/min, 最大相对瓦斯涌出量3.90m3/t

2 8103综放工作面概况

8103综放工作面位于一采区三区段, 在8102综放工作面下。走向长1298m～1332m平均1315m, 倾斜长148.4m, 煤 (矿) 层总厚平均7.68m。煤 (矿) 层倾角:16°～20°, 平均18°。地面标高一水平30.98m, 综放工作面标高-560m～-647.24m。

煤层赋存稳定、结构较复杂, 为黑色粉末状～碎块状或黑色条痕, 玻璃～沥青光泽, 半暗～光亮型。走向160°～190°, 倾向250°～280°, 煤层中中部有一层夹矸, 厚1.27m～1.62m, 平均1.41m。夹矸上部81煤厚2.06m～4.39m, 平均3.475m, 下部82煤厚3.75m～4.7m, 平均4.21m。82煤局部含两层夹矸, 夹矸厚分别为0.205m和0.065m, 夹矸为深灰色泥岩, 8煤组平均厚7.68m。

3 工作面安装期间上行通风存在的问题

涡北煤矿地压大, 在工作面形成时, 造成车场断面小。工作面安装期间运输的综采支架宽高尺寸为:1900mm2600mm, 在安装8102综放工作面和8101综放工作面时, 必须对原车场构筑的1480mm1740mm的风门进行改造成2100mm2800mm的风门, 改造后的风门尺寸较大, 且使用频繁、难维护, 漏风增大, 使得矿井通风系统不稳定。吸取在安装8102综放工作面和8101综放工作面时教训, 在安装8103综放工作面时采用下行通风, 确保矿井通风系统的稳定。

4 采用下行通风方式的依据

根据经煤炭科学研究总院重庆分院对我矿的鉴定结果和8103综放工作面在构面期间、及8102综放工作面、8101综放工作面的预测预报。

据此, 确认8103综放工作面的回采区域为无突出危险区, 2006年版《煤矿安全规程》第188条及2009年版《防治煤与瓦斯突出细则》第58条分别规定:“在无突出危险工作面进行采掘作业时, 可不采取防治突出措施, 但必须采取安全防护措施”、“当区域验证为无突出危险时, 应当采取安全防护措施后进行采掘作业”。编制了相应的8103综放工作面安装期间下行通风安全生产技术措施, 对该面的通风系统进行了改造。对8103综放工作面采用了下行通风方式, 取得了较好的效果, 使该面上隅角的瓦斯浓度降到了0.22%以下, 确保了该面能正常、顺利地安装完毕, 也保证了矿井通风系统的稳定。

5 工作面风流中的瓦斯浓度变化

8103综放工作面安装前采用上行通风时, 综放工作面平均风量为862m3/min, 上隅角瓦斯平均浓度为0.48%, 采用下行通风时, 综放工作面平均风量为824m3/min, 上隅角瓦斯平均浓度为0.19% (最大时达0.22%) , 下隅角最高瓦斯浓度为0.22%。这就表明, 下行通风以有效地解决上隅角瓦斯积聚的问题, 且不会在下隅角产生新的瓦斯积聚。工作面及上隅角瓦斯浓度变化详见表1。

下行通风时工作面和采空区的总压差比上行通风小, 采空区的漏风量也比上行通风时小, 因此下行通风从采空区带出的瓦斯量就比上行通风时少, 致使涌出量就比上行通风时低;正由于下行通风能把采空区上部高浓度瓦斯排出或滞留于采空区内, 故上隅角瓦斯积聚的可能性就比上行通风小。另外, 瓦斯从下隅角涌出后, 受到浮力作用上升, 在上升过程中与下行风流相混合, 因而采用下行通风时, 下隅角瓦斯的积聚也没有上行通风时上隅角瓦斯积聚的情况严重。

在相同条件下, 下行通风风吹散瓦斯层所需风速比上行风低, 上行通风时吹散瓦斯层所需风速随倾角的增加而增加, 下行通风则随着倾角的增加而降低。由于风流方向与瓦斯浮力方向始终相反, 使得风流和瓦斯层之间的相对运动速度加大, 完成一定的混合过程所需能量相对减少, 因而工作面涌出的瓦斯比上行通风更容易与风流混合而被带走。

6 下行通风采取的安全技术措施

(1) 8103综放工作面的风量配备都按工作面断面及风速要求进行配风, 确保了工作面风速达到1m/s以上。

(2) 在工作面下巷 (回风巷) 安设了瓦斯自动监测报警断电装置, 断电浓度设为1%断电范围为回采工作面及其进、回风巷道的所有电气设备。

(3) 工作面进回风巷道均安设了消防供水管路, 并在进、回风巷每隔50m设置三通阀门, 并在进风巷设置了两道降尘水幕, 回风巷设置了三道降尘水幕, 所有转载点安设了降尘设施, 进、回风巷均设置了隔爆水袋。

(4) 由通防区每班派专人看守8103综放工作面区域的通风设施, 严禁两道风门同时打开造成工作面风流短路。

(5) 对与8103综放工作面系统有关的通风设施, 每班派专人检查, 发现问题立即汇报处理, 确保该面通风系统的稳定。

7 下行通风的优点分析

(1) 避免在运料巷设置风门设施, 可以保证运输工作面设备物料不通过风门, 减少了对风门的维护量, 保证了工作面通风系统的稳定可靠。并且, 下行通风能有效地解决上隅角瓦斯积聚的问题。

(2) 工作面下行通风, 上隅角在进风侧, 因为自然风压方向总是自下而上, 所以不可能产生因自然风压产生的漏风;同时上隅角为进风侧、风压较高, 还可以抵消一部分采空区内部的自下而上的自然风压, 从而可以减少下限角与采空区之间的自然风压, 减少采空区内部因演然风压产生的漏风, 有利于预防采空区浮煤自然发火。

参考文献

[1]苏多云, 何正勇.高瓦斯综采工作面下行通风技术实践[J].安徽建筑工业学院学报, 2007 (8) .

[2]葛同先.对回采工作面下行通风的认识[J].江西煤炭科技, 2006 (1) .

机电工程安装期间年工作总结 第4篇

关键词：机电安装；工程；组织和管理

机电安装工程是隶属于建筑工程的一部分，它是在建筑物的主体结构工程结束后才进行的施工，因此，机电安装工程质量的优劣直接影响着建筑物的使用。随着人们生活水平的提高，人们越来越重视机电安装工程的工作，因为它关系到为用户提供安全、舒适、便捷的生活环境。机电安装工程涉及的内容非常广泛，像我们平时所说的建筑空调通风系统、电气工程、还有更高端一点的建筑智能化系统等都属于机电安装工程的范畴。

机电安装工程的施工有一个特点，它的工期在建筑物主体结构结束之后和整个建筑物装修之前进行，因此，有工期的要求，和边建筑、边施工的特点。这对机电安装人员来说，不仅要保证机电安装的质量，还要在规定的时间内入期交工，而且机电安装工程涵盖内容多，项目复杂，安装的难度也较大，必须建立严格的安装工程施工管理体系，组织和管理好机电安装工程的工作，使机电安装工程能按照合理、规范的秩序来施工，以达到充分保障施工的质量，满足用户要求为目的。

一、施工质量管理

在如今建筑市场如火如荼的形势下，竞争激烈是可想而知的。而建筑企业要想在竞争中立于不败之地，建筑施工的质量是根本的保证。因此，质量管理是机电安装工程中的重中之重，建筑企业要通过科学的管理来规范施工生产，建立完善的质量控制体系，从而保证机电安装的工程质量。

在具体的机电安装施工过程中，要进行施工前的质量控制，要根据施工企业的质量管理体系要求，把具体的施工目标详细分解，同时制定出每一个目标的施工步骤和质量计划，层层落实责任到人，使每个操作人员都明白自己的职责、权限和质量责任意识。设计阶段的质量控制，要根据机电安装的实际情况进行设计，一定要杜绝过分设计和设计不足的现象发生，设计是施工的依据，只有设计要求合理，才能从源头上保证施工的质量。项目经理要对设计的过程进行必要的监管，确保设计的经济性合理和功能实用有效。在施工质量的管理中要从以下几个方面抓起。

1.施工材料的管理

俗话说，只有好的种子，才能有健壮的幼苗。在机电安装工程过程中也是一样，只有材料质量过关，才能保证机电安装的质量。现在市场上以次充好，以假乱真的现象比比皆是，这就要求在采购材料时，要认真负责，货比三家，严把材料的质量关。并且，要求施工单位在相应的材料到货后要及时组织专业的人员去进行检验，以确保材料的合格。对于有缺陷的材料和与设计要求不符的材料一律清退，要从源头上保证安装质量。

2.施工过程的技术管理

在机电安装工程的施工过程中，多数的情况是与建筑工程的后期施工交叉进行的，而且现在的施工是层层分包。因此，项目经理一定要确保施工中的技术管理，要求施工技术人员首先必须按照图纸的设计要求、技术规范和技术标准为依据，选择科学合理的施工方案。要考虑到采用什么样的施工方法，选择什么样的施工机具才最合理有效，在选择的过程中也要考虑到具体的工期和费用等情况，力求以降低成本为目的。

3.施工过程中质量的管理

在机电安装的施工过程中的质量控制是所有质量控制中最直接的保证施工质量的措施。为此，要加强施工过程中监理的监督作用，在现在的建筑工程中都实行监理监督施工质量，监理要严格按照施工单位的质量管理体系进行施工情况的监督和检查，严把施工过程的各个环节的质量关，将不合格的施工消灭在萌芽状态，以确保施工质量的正常。

很多的机电工程安装是分部分项目进行的，因此，必须确保每一分部的安装施工质量，这样最终完成后才能保证整体的工程的质量。而且最终的安装质量是一次性的，中间不能有任何的纰漏和质量问题，一般完成后几乎是不能返工的，大多的返工都是破坏性的。这就要求施工人员对质量进行全面的控制，从操作技术人员的水平、施工机具设备的精度、施工材料的质量、施工工艺方法和施工环境五个方面进行全面质量控制，以确保施工过程中的质量管理。

二、施工安全管理

在任何的一个生产企业中，安全生产都是第一位的。在机电安装的工程中要贯彻“预防为主，防控结合”的安全生产方针。我们经常说，安全责任大于天，就是要保证生产者在施工中的安全，防止出现意外事故的发生。为此，要建立安全生产责任制，对进入工地的操作人员要进行三级安全教育，使每一个操作人员都有安全責任意识。

在施工前技术负责人要明确施工过程中的安全技术措施，要向施工人员进行安全技术交底工作，对于安全技术中的具体内容和有关的施工要求落实到人；在施工过程中，负责安全技术的人员应及时深入工地认真检查安全措施执行情况，发现有违反安全技术措施规定的行为立即责令改正，将施工过程中的各种危险因素消灭在萌芽之中，以确保施工的安全工作。

三、施工过程的组织管理

有效的组织管理机构是保证机电安装工程顺利进行的根本措施，它直接关系着这项工程能否及时如期保质保量地完成。在机电安装的施工过程中要建立健全的组织管理机构，负责协调在施工过程中出现的各种问题和矛盾，对施工过程中出现的实际问题进行及时的沟通、交流和信息的传递，达到组织生产协调一致，保证施工过程的顺利进行。

总之，在机电安装工程的施工过程中，由于该工程涉及的内容多、范围广，在具体的施工过程中情况复杂，施工的规模大、难度大，必须有效地组织协调好各方面的工作，才能保证机电工程安装工作的顺利展开。同时，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，它的施工质量对提高建筑物的使用性能和舒适安全性有至关重要的作用。机电安装工程工作是一个动态的过程，因此，对机电安装工程的项目管理也是一个动态管理过程，只有机电安装工程管理人员加强组织和管理工作，才能确保机电安装工程的安全、有效、顺利地进行。

参考文献：

[1]任小秋；论工程施工中的项目管理J；山西建筑；2002年10期

机电工程安装期间年工作总结 第5篇

撰写人：___________

日

期：___________

2021年建筑水电安装工程师工作总结范文

在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计___配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如:地下室侧壁排水管套的___，___-4#首层及小市政排水管道标高测定、___、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的___，相关主要开关、电箱___等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电___工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。

建筑水电___工程师工作总结范文2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

回顾过去的一年，现将工作总结如下:初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作学习上都取得了较明显的进步，在这__年即将结束新的工作阶段就要开始的时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好的进行总结和回顾，总结过去一年中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，得到了很多，感觉非常的充实，特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时光没有虚度。

回顾自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层对照着已经___好的管线识图，渐渐的已经基本能识图，接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务，并且做到每天熟记施工规范及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住，认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批评，让我明白自己的岗位所担负的责任，___月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧张的预留套管工作中，刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如;不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多，每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案，在这四个月里，我发现自己还有很多的不足，特别是在人员管理方面，还有实践能力，在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电___分公司的良好形象、以上是我个人__工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了水电___分公司的发展做出最大的贡献。

建筑水电___工程师工作总结范文3

本人叫刘配军，男，汉族，出生于___年__月，于__年于滁州职业技术学院毕业。本人从__年毕业后从事建筑行业，在宿州市峙恒建设监理事务所工作期间于__年具备了助理工程师的专业资格。在获得助工资格以来，仍一直从事建筑行业。在这五年里，我一直工作在建筑工程施工第一线，做到理论联系实际、理论和实践相结合，对业务知识精益求精，使自己的专业知识和技能不断提高，为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现对本人工作五年多以来的专业技术工作总结如下:

一、思想品德方面

本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持___主义、___思想和___理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的___荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和___荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的（范本）路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。

二、职业道德方面

在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤

奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥___的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。

三、专业技能方面

本人__年__月至__年__月期间在校学习土木工程专业，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面

专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。本人工作过程中不断为自己加油充电，参加了监理员的培训考核，及继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。

近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件，熟练掌握AutoCAD建筑制图，精通建筑工程、市政预决算，熟悉园林工程的预决算，具备编制施工___设计的业务水平，能独立完成整套投标文件的编制工作，并

能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。

在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。

四，工作成绩与履行职责情况

自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，其中不凡有一些代表性的建筑工程，如宿州市建设综合服务中心工程，天鹅湾国际社区，拂晓大道工程，宿州千亩居住园工程、智慧云计算工程等项目。在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过六年的锻炼，已经成长为工程技术骨干。

在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合，用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合，在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评，在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。包括建筑、___、市政等多个专业，质量检查及工程预决算工作有一定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，合理进行预决算，我查阅相关书籍，认真学习相关专业规范及定额，做到质量管理到位，决算有据可依。

我每天坚持在工地一线，定时巡视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制要点，做到事前控制。同时做好成本管理，掌握各施工材料的价格信息，分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工决算提供参考。在竣工后参与交付过程，了解现场存在的不足，及时作出处理意见，得到拆迁安置户的好评。争取合理利润的最大化，赢得公司现场负责施工人员的尊重。通过该工程的锻炼，我的现场质量、安全和管理能力大_大提升，预决算水平上了一个台阶。为了能再上新台阶，本人热忱希望能够晋升中级职称工程师，以便能更好地开展本职工作，服务社会。尽管我工作认真负责，理论知识和业务水平提升较快，但是建筑行业是一项学问颇深，涉及知识面很广的行业，我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，努力地学习专业知识，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富我的理论知识，提高我的工作能力，争取更大的进步。工作五年以来，我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员，为建筑事业贡献自己的力量。

建筑水电___工程师工作总结范文4

根据___上的安排，__年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职:

一、履行职责方面

生产技术方面:

第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。

年初按照厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。

第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识;

其次，__年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了___机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡___项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。

第三、mes系统顺利上线运行。

我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于__年__月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。

培训方面:

第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。

按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有___对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有___对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事现有工作;

第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。

车间根据上届比武和目前的具体情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。

二、思想政治、廉政建设方面

1、思想政治方面:__年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对___大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解了国家的（范本）相关政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习，使自身业务能力逐步得到了提高。

2、廉政建设方面:自__年__月到空分车间工作以来，我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面，车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员___讨论通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等，这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。

三、存在的问题

1、技术方面基础工作有待加强，还存在应付检查的情况;

2、专业技术知识储备有待提高;

3、工作的积极主动性不足，存在等靠现象;

四、今后努力方向

1、在__年工作基础上，__年要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;

2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈;

3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其___年是大修年，要多下现场，了解第一手资料。

范文仅供参考

机电工程安装期间年工作总结 第6篇

进入6月份，我工区根据文件精神，紧紧围绕安全月活动“安全发展，科学发展”的主题，认真地组织开展了各种活动，为工区的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

一、安全生产月活动氛围浓厚

为了落实好 “安全生产月”的活动，从5月下旬开始，我们就着手准备，大力地宣传了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识，并组织员工学习考察了法律法规、应知应会等的知识，增强全员的安全意识。

二、整顿检查，消灭了多种隐患

工区管理人员负责向全体人员培训了安全常识、对特殊工种进行了安全操作教育，针对各作业组进行安全交底。

开展了一次安全警示教育活动，将本单位发生过的工伤事故重新整理、重新分析、再一次吸取教训，确保每位员工都能受到教育。

为了充分发挥安全网员工作在基层、活动在一线的作用，让每一个班组的安全网员在工作中及时发现隐患，排查隐患。并且组织了网员进行了检查，针对我单位工作范围内的安全隐患，进行了通报，并进行了整改。做到将事故消灭在萌芽状态，确保各项任务安全、高质量标准的完成，为本单位安全生产创造了良好环境。

三、存在的问题和不足

当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别职工对此项工作认识的程度不够深。二是个别职工存在着行动迟缓的现象。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。

机电工程安装期间年工作总结 第7篇

2010年，机电安装分公司紧紧围绕公司2010年两会精神，以与公司签订的“项目经理责任书”为全年工作要点，牢牢抓住企业生产经营和实现效益最大化为最终目标，认真实践“五个一”经营理念，坚持以发展分公司自身特色为活动载体，致力抓好项目管理，聚气凝神，务实创效，苦练内功，较好地完成了上半年生产经营任务，现将上半年具体工作总结如下：

一、生产经营各项指标完成情况

1．上半年三峡84项目经理部拌制砼12.5万m³，完成产值2946.45万元。上缴管理费30万元、上缴“五金”78万元、上缴设备使用费等4.8万元。84拌和楼2010年运行协议即将签订，合同金额约4400万元。与去年前三季度相比，职工工资收入提高了27%。

起运安装施工处和机电金结施工处1—6月完成产值 1013万元，占责任书指标2000万元的 50.7 %；投标签约完成 6000万元,占责任书指标10000万元的 60 %；上缴管理费 63.22万元；上缴“五金”及设备使用费 109.17万元；上缴工会经费及职教费5.30万元。努力实现与公司签订的2010年责任书指标，同时职工收入也稳步增长。2．安全质量指标均在公司指标控制范围之内； 3．设备完好率达到90%，利用率达到54.6%；

4．职工队伍素质有明显提高，文明创建工作出现新的亮点； 5．无任何一票否决项。二．2010年上半年工作回顾

2010年是公司深入贯彻落实科学发展观，认真践行集团公司“又好又快，好中求快”发展理念，实现跨越式发展的关键一年，同时也是我们机电安装分分司实施重组后进入良性循环，管理上逐步创新的发展年。我们根据公司的总体要求紧紧围绕生产经营创效益最大化的目标，强化企业管理，调整管理思路，努力开拓市场，全面完成上半年生产经营任务，主要抓了以下几项工作：

（一）强化企业内部管理，实现管理出新成果。①上半年，我们加大企业内部管理，以“项目经理责任书”为工作重点，对责任指标进行了全面的分解，制订并签订了部门责任书，将部门的日常工作纳入了全年考核范围内。②成立设备调配中心，全面实施配合分公司机电物资部进行本单位设备调配和租赁职能，逐步推动和扶持企业内部单位走向独立闯市场能力。③对临时承建的项目实现监督、管理、指导、服务职能，加大对项目管理人员的培养和锻炼，对临建项目的干部实行动态聘任制，激励员工向知识技能型转变。④加强与宜昌市质量技术监督局的沟通和合作，成功举办了特种设备人员取证培训班，使本单位特种设备作业人员取证率达到100%。

（二）诚信守约项目合同，打造专业化分公司。上半年，我们分别承接了大岗山罐体的制作和安装、深溪沟多台门塔机的拆除、湖南托口电吊、高架门机运输、安装及江西石虎塘项目部波坦塔机、K80的安装任务。在以上几项任务中，我们以高度的责任心和真诚度认真履行合同条款，克服施工场地狭窄和险恶、多雨季节不利于高空作业等情况，积极主动配合甲方完成各项目，得到甲方的认可和嘉奖。上半年，在深溪沟设务拆除工作中，为了确保四川深溪沟厂房项目部“七一”顺利开闸进水，我们所有参战人员与战狂风、斗寒暑以一种顽强的斗志和真诚度安全顺利完成了多台门机的拆除工作，得到项目及公司领导高度赞扬。通过这些项目我们将提高员工队伍素质，不断向专业化分公司发展。

（三）监管现场安全工作，保证项目顺利完成。上半年，我们紧紧围绕“依法、从严、精细”的治企方针和“强化精细管理，严格过程控制”的在建工程项目管理主题，突出重点，致力于抓好现场安全管理工作。我们制定各项安全规程规范十几项，安全教育培训8次，培训200余人次，举办安全宣传专栏6期，悬挂横幅10条，张贴标语100余幅，制作展板4块，购置安全警示标识50余块，并结合施工各项任务，认真开展“人人查找安全隐患，人人关注安全生产”活动，规范开展“三工”和“危险预知”活动，加强班组安全建设；落实全员安全教育与培训，加大安全生产遵章守法的执行力度，严肃纠正习惯性违章行为；突出重点加强重大危险源管理，确保了上半年安全生产无事故，各项施工任务顺利进行。

（四）党建活动充满生机，彰显企业文明形象。上半年，党组织紧密结合企业生产任务，大力加强了党的建设和精神文明建设，充分发挥企业党组织战斗堡垒作用，让党建工作充满生机，并有力地推进了两个文明建设的协调发展。我们建立“机电安装大家庭QQ群”、飞信平台，并通过这个平台对集团公司和公司两会精神及分公司的各项规章制度进行了大力宣传，让员工们及时掌握和了解公司的政策方针，并通过这个平台让各职能部门和项目点、员工和员工之间进行及时沟通，得到员工的一致认同。在党风廉政宣传月活动中，我们开展党内民主监督，落实和规范廉政制度，大家心往一处想，劲往一处使，整个领导班子形成一股齐心向上的合力，攻克了许多难关，并深入系统地开展“三个代表”重要思想和十六大精神的学习教育活动，增强了广大职工的责任感和紧迫感，同时也大大提高了职工的乐于奉献精神。三峡84项目经理部在开展特色党建活动中，党支部着力引导干部职工攻克筛分污水处理及夏季混凝土拌制生产温控难点，把握防氨泄漏和安全隐患排查治理重点，彰显新的一轮劳动竞赛和群众性技术创新亮点，全面提升了企业文明形象。

三、2010年下半年具体工作安排 2010年下半年，我们将继续以公司工作会、职代会会议精神为主线，以项目创效为根本，突出管理和创新两大主题，做好质量、安全、成本三篇文章，力争经营有新突破、管理上新台阶、施工创新水平、文明建设出新成果。

（一）建机制、拓市场，开拓行业新的领域

下半年，我们将工作的重心放在信息的跟踪和市场的开拓上。采用经济手段来管理经济，制定《机电安装分公司关于市场开发及信息跟踪工作的管理办法》，全面发动和鼓励广大员工利用各种亲戚和社会关系广揽市场信息，开拓外部市场，打造企业诚信品牌，真正打入全新的经济市领域。

（二）抓诚信，保市场，实现项目滚动发展

讲诚信是我们的生存之本，保市场是我们的饮水之源。下半年我们将此项工作作为一件大事来抓，要把诚信作为企业行为的基本准则，作为全面实践“五个一”经营理念的基石，努力打造企业的诚信品牌，确保市场的稳定，为下一步的投标工作，奠定坚实的基础，抢占市场，努力实现项目滚动发展。下半年，我们将在后期承接的项目中，保证恪守合同，尽职尽责认真完成施工任务。

（三）抓机制，促管理，充分发挥项目管理能力

下半年，在施工项目上，我们要充分发挥项目管理能力，主要从三个方面抓落实。一是建立投标项目管理机制。二是强化现有劳动力和设备管理。积极采取有效措施，优化劳动力和设备资源配置，大力提高职工技术水平，优化施工方案，充分提高劳动效率。三是进一步完善工资分配制度，努力实现以技术、管理、贡献等要素参与分配，在内部形成激励机制。

（四）抓成本，挖潜力，力争丰产丰收

我们必须牢牢抓住成本这个关键，严格控制。成本管理是一项全员参与的工作，为了增效益，全体职工一定要牢固树立过紧日子的思想，从点点滴滴做起，狠挖施工潜力。一是加强施工报价和资源配置的优化。二是加强物资采供和主材核销。三是开展“降本增效”和“群众性技术创新”活动。

（五）抓质量，保安全，创造施工技术新水平

为实现质量安全“零事故”的总体目标，我们要求是：管理体系要健全，规章制度要完善，执行监控要严格。在组织体系上，要配置专兼职安全员；在规章制度上，要结合实际不断进行补充和完善，做到有章可循，有法可依；在执行监督上，要实行质量安全与工资挂钩；在施工技术上，要有超前意识，将不可预见的不利因素考虑多一些，制订科学合理的、切实可行的方案，确保拌和系统、设备安拆及机电金结等施工项目的优质安全。

（六）抓教育，正风纪，全面提高队伍综合素质

机电工程安装期间年工作总结 第8篇

3Ⅱ915工作面地面标高:+79.33~80.8, 井下标高:-316.9~-425.67。北邻CF3 断层 (∠ 60° H=0 ~ 35 m) ;南邻3 Ⅱ 900 下部轨巷;东邻CWF2断层 (∠45°~75°H=6~15 m ) ;西邻3Ⅱ913工作面 (未准备) ;上覆31213 工作面、31213 外面、39003 #煤柱面和31001 工作面、390010 #面、3911 工作面 (均已回采) ;-350 东大巷、-350 皮带巷从工作面南部下面穿过。本工作面回采范围内, 煤3 Ⅱ属于结构复杂、厚度稳定的中厚煤层, 煤层厚度为1.9 ~ 2.4m, 平均2.15m。煤层中含一层粉砂岩夹石, 厚度为0.6 ~ 1.2m, 平均1.0m左右。煤3 Ⅱ与煤3 Ⅰ之间有一层煤线, 煤3 Ⅱ与煤线间距0.6 ~ 6.2m, 平均2.5m, 煤线厚度0.2 ~ 0.6m, 平均0.4m左右;煤3 Ⅱ上距煤3 Ⅰ采空区为1.7 ~ 9.5m, 平均5.4m左右, 煤3 Ⅱ与煤3 Ⅰ间距自东南向西北为逐渐减小的趋势, 工作面范围内切眼间距最小。3 Ⅱ 915 工作面切眼长165.0m, 布置在工作面北侧, 沿煤层顶底板施工, 巷道为单体液压支柱配合梯形工字钢支护, 净宽 × 净高=5.3 m×2 m, 净断面为10.6 m2。

2 工作面安装支架的部分技术参数

ZY4600/12/26 型掩护式液压支架, 103 架, 高度 (最低/ 最高) 1220/2600 mm;ZYG4800/12/26过渡型掩护式液压支架, 6架, 宽度 (最小/最大) 1430/1600 mm。支架运输到安装位置后的尺寸 (长×宽×高) 4910×1440×1700mm。

3 综采支架的安装期间顶板管理采取措施

(1) 切眼内原支设的两排工字钢棚随支架的安装及时改支替换 (见图1) , 替换工字钢棚时, 先在原棚档套支不少于一梁四柱的板梁棚 (规格为4.0×0.2×0.08 m) , 板梁棚所支设的单柱上方必须压肩接顶, 防止板梁被压断, 板梁棚要探至前方煤壁, 防止面前空顶超规定, 替棚时不能超过4m的距离, 压力明显、顶板破碎地段够调整一个支架的距离便停止替棚; (2) 然后在所挑板梁棚下顺向间隔均匀挑支不少于二架3.8m长钢梁, 长钢梁不少于一梁三柱, 长钢梁靠机头方向一头可支设单体支柱也可穿入已调好支架顶梁上方, 底板松软地段支柱穿鞋支设, 坚硬底板支柱只要不钻底可不垫铁鞋, 支柱拴绳防倒, 达到初撑力不小于90k N; (3) 支架拖运到安装位置后, 用回柱绞车和单体支柱配合将支架调向找正, 在调整支架原支护的单柱有影响需改支时, 则必须在调整范围内棚顶下挑支不少于两根长钢梁 (3.8m) 抬住棚梁, 长钢梁不少于一梁三柱, 长钢梁在满足现场要求时可单组使用也可两组交错使用, 支柱支设在长钢梁与棚梁交叉处, 支柱要及时拴绳防倒, 待将调整支架范围顶板维护好方可缩撤影响调整支架的单柱, 然后将支架调正; (4) 支架稳好后, 接通高压管路, 升起支架, 在支架接顶前, 首先在支架顶梁上方靠托板梁棚的长钢梁一侧放置两块方木块或道木, 然后将支架升起接顶; (5) 最后将长钢梁后移离开支架, 将支架升紧达到初撑力 (见图2) 。按此顺序自下而上逐架调整安装。

4 结论

通过采取紧凑有效措施, 杜绝了顶板冒顶、伤人事故, 提高了安全系数和安装速度, 由原来每班安装2 个支架提高到每班安装4 个支架, 使工作面提前安装完进入生产阶段, 大大提高了矿井的产量, 创造巨大的经济效益。通过使用板梁棚棚超前替换工字钢棚, 提高了矿用工字钢的回收复用率。

摘要：工作面在综采支架安装过程中, 采用板梁棚超前替换工字钢棚, 为提高安装速度和安全系数, 提高矿用工字钢的回收复用率, 通过对加强顶板管理而进行了探索与实践。

机电工程安装期间年工作总结 第9篇

关键词：综采工作面 机电设备 安装 回撤

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）07（a）-0233-01

当今科技不断发展，人工开采也逐渐的被煤炭开采机器所取代，从而大大的提高了煤炭开采效率，且使得人们减轻劳动量，从而在一定程度上也提高了煤矿生产的安全性。在煤矿开采得到发展的同时也遇到了诸多的问题，比如：开采设备的安装与回撤工作所存在的问题。

1 综采工作面机电设备的安装回撤工作目前的现状

1.1 设备比较落后，对于安装回撤的需求无法满足

依据有关材料及调查显示，自综采工作面出现以后，机电设备就一直在更新，到迄今综采工作面发展已较为成熟为止，已发展成为较大的吨位和功率，但是在综采工作面机电设备的安装回撤工作中仍然使用的是比如一些扳手、千斤顶等工具，基本上没有什么变化。以刮板运输机为例，其原先的功率为100多千瓦，经过多年发展更新，目前已经可以达到1000多千瓦。而机电设备安装回撤工作中的机械工具的功率并没有多大的改变，比如绞车依旧采用的为功率小且拉力也不大的JM-14等一系列型号。在当下发展要求之下，根本无法代表先进生产力，因此，综采工作面机电设备的安装回撤工作中所使用的机械设备严重滞后，有待改进。

1.2 在机电设备的安装回撤工作中操作空间不足

由于进行煤炭开采的整个操作流程是在地下矿井，而且都是利用一些大型机械设备，因此，就需要足够大的空间来进行设备的安装回撤工作。不过在矿井下方能够实施操作工作的空间十分狭小，这就对作业的顺利开展产生了阻碍作业，造成工期延长，甚至在搬运设备过程中稍微不慎就会对操作人员的生命安全造成威胁，危险性极大。

1.3 相对而言地下施工现场环境不稳定

工作人员需要长期呆在地下矿井进行煤矿开采作业，而地下矿井是一旦发生崩塌，就会严重威胁到在矿井中进行开采作业的工作人员。在进行开采设备的安装回撤工作时，需要注意到生产安全问题，由于大型设备在设备的安装回撤过程中其本身就不易于搬运拆卸，再加上空间狭窄，就加大了作业的难度。为了使设备的安装回撤工作顺利完成，工作人员有时候就必要的做一些准备工作，以免由于地表倾斜而引起设备的掉落或侧滑，这就在一定程度上延长了工作开展时间，工作人员呆在下面的时间就会更长，降低了安全系数。另外地下环境的不稳定性对设备的正常使用也会造成一定的影响，从而阻碍了工程的正常开展。

1.4 设备在安装和回撤时的客观条件有所不同

一般而言，设备的安装程序和回撤程序是两种不同的工作程序，两者所处于的施工时间也是有所差别，对于外在客观环境的差异则更大。不过设备的安装和回撤都需要较长的工作周期，并且具有不稳定因素相类似的环境，地质变动对安装回撤工作造成一定的威胁，施工方应予以重视。

2 改善综采工作面机电设备安装和回撤工作的有效措施

2.1 创造一个优良的作业环境

机电设备安装回撤工作得以顺利开展的重要保障之一就是拥有一个优良的作业环境，不仅能够提高作业效率，而且还可以提高作业过程中的安全系数，因此，我们要利用各种有效手段，实施方案，来创造一个优良的设备回撤和安装的作业环境。为了防止机器由于巷道的倾斜角度而发生倒塌和侧滑，可以设置加固结构在绞车行进的轨道上，这样与地面的摩擦力就得到了增强。井下粉尘如果超标，就要控制灭尘洒水量，以避免因为道路过滑而造成事故。

2.2 对加大对机电设备安装回撤的新型科技装备的研发力度

施工方不够重视煤矿开采后期设备的回撤安装，导致了其配套设备的性能比较低下，最终影响整个工程的施工效率。因此，应加强煤矿开采业与政府相关科技部门的通力合作，加大资金的投入，开发新型设备，从而使机电设备的回撤安装效率得到大大提高，减少工作人员呆在地下工作的时间。

2.3 在设备回撤时将空间尽可能的扩大

我们都知道，进行煤矿开采作业时一般采用的都是一些大中型机械设备，因此需要有一定充足的空间来进行设备的安装和运转，倘若作业空间比较狭小，就会使开采工作的危险系数提升，同时也会对设备效能发挥造成一定的影响。同样的，如果空间越大，那么在进行机电设备的安装回撤工作时，便有利于工作的开展，而且提高了安全系数。当一些设备因为体积庞大而能够利用的空间有限，这个时候我们可以将其先移动在一个环境空间较大且较稳定的地区，再进行设备安装与回撤。如果环境允许，我们可以对作业空间进行人为的拓展，以此达到进行作业的要求。

2.4 在设备撤回安装时，对周围的岩体加强支撑和防护

由于煤矿开采是在地下的岩层结构中，所以其环境因素有着较大的不稳定性。所采用的都是一些大型设备，由于其自身的庞大体积原因，就使得进行设备的安装与回撤工作量也较大，从而导致较长的作业周期。同时，岩层结构比较复杂，其发生变化的时间点不可控制，这就对工作的顺利进行造成了一定的影响。出于安全因素考虑，我们可以在进行作业过程中设置一种安全预警机制，实时监测岩体的状态变化，加强部分岩体的防护和支撑，从而降低岩体不稳定所造成的威胁。

3 结语

煤矿开采由于其自身所处的特殊环境因素成为了一项既特别重要又有所风险的工作。安全贯穿于煤矿开采的整个环节，尤其是后期的设备安装回撤工作阶段，开采企业更要予以重视，制定严密的设备安装回撤计划，注重工作中的安全生产，只有这样，才能在保证生命安全的同时更好的完成设备的安装回撤工作。同时，还应加大科技的投入，尝试开发新工具，从而提高作业的效率。

参考文献

[1]吴雷.浅谈综采工作面机电设备的安装回撤工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（7）：148-149.

[2]闫国虎，王齐泉.浅谈综采工作面设备的安装与回撤[J].科技创新与应用，2014（6）：101.

机电工程安装期间年工作总结 第10篇

2012年上半年机电安装公司在柿竹园和实业公司的领导下，在各个职能部门的支持下，以作风大整顿活动为契机，认真贯彻落实柿竹园公司2012年工作会议、党务工作会议、安全工作会议精神，紧紧围绕机电安装公司的工作经营目标，精心部署，狠抓落实，稳步推进各项工作顺利开展。

一、制度建设

进入2012年，机电安装公司一如既往的坚持强化管理，向管理要效益，提高车间的综合管理素质，狠抓各项规章制度落实。在三个车间内部提出来强化管理、落实责任，保持稳定的工作方针，制定了《2012年内部经济责任制》和《员工工时制考核办法》，员工工时考核办法在2011年的基础上进行了一些调整，调动了全体员工的生产积极性。

二、生产经营

根据公司给我们下达的生产经营目标，早部署，合理安排，认真分解。上半年在搞好备品备件加工的同时，利用柿竹园公司春节放假期间，克服天气寒冷，合理安排人员，精心组织在保证质量的前提下完成了多金属选厂和柴山选厂￠15米浓密机安装和检修工作。上半年完成销售收入520万元，实现利润46万元，与去年同期相比销售收入增加了65万元，实现了时间过半任务过半，为完成全年的生产经营目标打下了很好的基础。

三、安全环保 我们始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，认真贯彻落实安全工作会议精神，搞好HSE安全工作，根据公司自身情况制定了《安全生产规章制度》，把安全生产任务落实到班组、个人，进一步在员工中形成由“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。利用每月一次的全公司文明车间、设备大检查活动，发现问题及时提出整改意见并督促整改项目一一落实。通过这些检查及时排除各种安全隐患，安全投入已达8万元左右。为加强管理，安全责任层层落实，公司与各车间签订了安全责任状，员工个个都签订了安全承诺书，全公司安全生产一般，小伤偶有发生。

四、作风整顿

为贯彻落实柿党发【2012】11号《湖南柿竹园有色金属有限责任公司作风大整顿活动实施方案》文件的指示精神，我们召开了全公司职工大会，要求全体员工爱岗敬业，遵守劳动纪律，一心用在工作上，并要求管理技术人员上班时间不得玩游戏、炒股，做工作以外的事情，车间人员不得上班干私活，不务正业，对迟到早退擅自离岗、矿工等情况恶劣的人员要进行处罚，力争通过整顿达到各项管理明显规范，综合素质明显提升，工作效率明显提高，服务能力明显提升的四个明显目标。

五、维护稳定

生产中对工时额定有意见引发的矛盾，工时委员会及时做工作，及时沟通，及时化解，对员工反映公司团购房的问题，及时将情况给员工讲解，做好信息反馈工作，做到大小事都不出厂，维护了一方平安。

2012年上半年，面对业务量下降，面对多变的局势，全机电安装公司人员团结一致，强化措施进一步开拓外部市场，开创了一个较好的局面。我们将继续在柿竹园公司和实业公司的领导下，紧紧依靠全体人员，咬定目标，坚定信心，克服困难，全面完成柿竹园公司给我们下达的各项生产经营目标。

机电安装公司