安全检查解说词范文第1篇
一、从组织上制度上予以保证
1、成立以项目经理为首的创建班子,合理分工,明确责任。齐抓共管,不留死角。大力推进施工现场管理科学化、规范化、标准化。充分发挥全工地每位参建者的主人翁精神,开拓进取、力争施工建设和安全文明工地双丰收。
2、制定详细、具体、量化的创建推进表。各项管理制度齐全,执行措施到位,管理责任到位,实实在在推进创建。领导满意是我们的标准,顾客高兴是我们永远的追求。
3、所有施工人员都要执行上岗挂牌制度。
二、大力宣传、贯彻到人
1、创建“安全文明工地”、“绿色工地”活动与施工同步进场。队伍到、宣传到,各项制度到。
2、施工前建好围墙,整洁连贯,建收发室,设专职门卫。外墙刷白,书写标语。
3、按规定要求设置工程标牌和彩绘立体工程透视图。
4、施工现场除安全制度,文明施工制度外,还要悬挂文明公约牌,职工职业道德标准牌,安全标志牌等。全方位书写安全生产、文明施工标语,做到人人明确,自觉执行。
三、安全施工责任重于泰山
我们始终认为:安全是生产的前提,安全是经济效益的基础。
1、严格执行《临时用电安全技术规范》,设专职电工负责施工用电,确保临时用电安全。
2、正确使用“三宝”、“四口”,“五临边”防护符合要求。楼梯一定设临时栏杆。安全网、防护棚牢固整齐。密目网全立面封闭。
3、做到:脚手架、龙门架、塔吊安全性能全部符合规范和规程要求,操作、指挥人员持证上岗。
4、保证各种机械运行状态良好,严禁违章操作,专人检查,专人维护,标牌清晰,防护得当。
5、加强工地治安综合治理,建立健全防火组织和防火制度。确保防火设施有效专用。工地要有防雷击措施。
6、安全管理资料齐全,安全监督到位,责任明确,奖罚分明。
四、全面落实“文明工地”、“绿色工地”标准
1、施工区道路畅通,排水良好。按平面布置图:材料、工具码放整齐。施工文明有序,工完场清。
2、工地大门口建设标准硬化路面,铺垫润湿麻袋,并专项清理车轮,确保车辆不带泥土上路。
3、防止扬尘二次污染。散装水泥罐、土、料有遮盖。运输砂石、残土、垃圾也要严密遮盖。
4、控制施工噪音、遵守作业时间,履行夜间施工审批手续,绝不扰民。
5、认真保护现有树木,适时适地载花种草,美化环境。
6、生产和生活区隔离。办公室整洁卫生,各项制度、许可证、图、表悬挂齐全,清晰明了。
7、爱护员工、预防疾病。工地有急救箱并建立急救措施制度。食堂水泥地面,排水畅通,墙面洁白,炉灶台面贴瓷砖。灶具、食品清洁、卫生。炊事员持健康证上岗。砖砌宿舍,内外粉刷、整洁卫生,保持空气畅通。工人都有正规刷漆铁床。厕所有专人打扫、清掏。定期消毒,严禁随地大小便。
8、积极开展文明班组建设,有活动记录,有考核制度,既有气氛、有重实效、有奖有罚。
9、工程竣工后,保证现场干净整洁地交给业主。
B6楼创省安全文明施工及绿色工地方案 #
工程名称:施工单位:
编制日期 : 凤凰城A组团(黄花棚户区改造项目)B6#楼
中城建第六工程局集团有限公司
安全检查解说词范文第2篇
2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。
3、每年年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核,对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括:
①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况;
②安全生产活动的组织及实施效果;
③督促重大事故隐患的整改情况;
④伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况;
⑤安全生产现场管理情况;
⑥安全生产制度的执行情况;
⑦安全生产教育及培训管理情况。
4、重大节日前,公司领导组织相关人员进行全面检查,确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生;每月,公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查,排查隐患,做到防患于未然;各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查;班组安全员实行日检制度。
5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。
6、日常安全检查按如下方式进行:
⑴生产岗位的班组长和工人,应严格遵守交接班安全检查,班前会要天天讲安全,
班中严格执行巡回检查制度,并形成纪录。
⑵各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查。发现不安全问题,及时督促有关部门解决。
7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。
⑴ 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点. ⑵ 夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。
⑶ 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。
⑷ 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。
8、节日前检查
节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。
9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时,进行及时或不定期的安全检查。
10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报,并抄送设备安全部。
11、各部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交:班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到厂,厂能整改的不交公司。
12、对于暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入安全措施或检修计划,限期整改。
13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理,必要时经主管安全的厂长签署后发出,整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故,按情节轻重追究责任。
14、通知单要存档、备查。
15、安全与生产发生矛盾时,首先服从安全,坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。
16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后,将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。
17、整改通知书发送到存在隐患的部门后,隐患存在部门负责组织整改。
18、隐患整改通知书发送到后,必须在限定整改时间内进行整改,如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。
19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档,由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。
20、隐患整改通知书发送到后,没有进行整改的部门,又无总工签署的按特殊情况处理的意见,将按蓄意违反公司隐患整改制度处理,对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。
安全检查解说词范文第3篇
2011年3月28日市分集团客户事业部检查了直属各行业团队客户经理的工作日志填写情况,从填写情况来看普遍存在以下问题:
一、填写时间:客户经理填写的日期基本都是从3月中旬开始,有明显补填的现象;
二、填写质量:普遍存在未严格按照要求填写的情况,如周工作计划、拜访记录、会议记录、周工作完成情况绝大多数客户经理未按照要求填写,存在普遍的漏填现象;
三、团队经理检查情况:部分团队经理对客户经理的工作日志能够做到签字确认,但缺少点评及指导性建议。
四、填写要求:
从3月28日开始直属各行业团队客户经理按照每月1本、按天记录的要求进行填写,具体要求如下:
1、月工作计划:每月1号月填写月工作计划,可以根据每月实际情况进行修改,团队经理要签字确认;
2、每周日填写填写周工作计划,报团队经理签字确认;
3、本周客户拜访记录按天据实填写;
4、现行晨会要求分团队每天召开,晨会时间不超过15分钟,所有客户经理的会议记录全部填写到本周会议记录中,按天填写记录重点即可,团队经理在戈莉华那里领取周例会记录本安排专人记录每天的晨会记录,所有会议记录不允许填写到其他记录本上全部要求填写到工作日志中;
5、客户经理工作日志填写要求:
(1)时间为必填项;
(2)工作记录分上、下午填写,填写格式为“具体时间-客户单位名称-办理具体事宜”(例如:“9:30-10:30,精英广告公司(重点开发集团),投递移动业务方案”),集团客户单位要区分为“一般开发集团”和“重点开发集团”
(3)工作落实情况:填写当天办理业务情况、拜访客户成效、了解到的竞争对手情况等;
(4)团队经理每天签字确认并予以点评。
6、客户经理周工作计划完成情况小结
(1)按天对本周重点工作进行总结;
(2)对本周工作未完成原因进行说明并拿出解决措施;
(3)团队经理进行点评并签字确认;
(4)副经理/经理进行点评并签字确认。
7、客户经理月度工作评估
1、团队经理每月5日前对团队成员本月工作情况进行点评,填写工作业绩、月度KPI得分,并根据销量及综合表现进行排名考评;
2、客户经理、团队经理、副经理/经理签字确认。
8、工作日志每周上交时间为周一上午9点前,月度上交时间为每月6号上午9点前。
五、检查情况通报
1、本次检查客户经理工作日志填写较好的客户经理有:
吴东、李建国、陈威、覃科
上述人员予以50元/人的奖励。
2、其他填写不合格人员本次不予以考核,从4月份开始将严格检查,填写不合格人员将按照20元/次/人予以考核。
特此通知!
中国联合网络通信有限公司宜昌市分公司
集团客户事业部
安全检查解说词范文第4篇
安全检查是安全生产管理工作的重要内容,是发现和消除事故隐患,落实整改,推动安全工作的有效措施和重要手段。为了强化本工地安全管理工作,促进安全工作切实到位,订立本制度。
一、 总分包单位项目管理班子成员,每天须轮流担任安全生产总值班检查,值勤日必须戴臂章,深入施工现场进行安全检查督促,并按时填写值勤日记。
二、 轮流值勤期间,对本工地的安全生产负有全责,必须认真负责履行职权,严格贯彻国家和上级的有关安全生产法规、方针、政策,本行业各项安全操作规程和安全措施,做好群众的教育工作,如有会议冲突或其它特殊情况时,应找同级人员替代,并做好交接工作。
三、 值勤人员要特别注意重视对例假前后、季节变化和常发性的易被忽视的部位,以及在特殊条件下操作的安全检查。
四、 生产班组每天进行安全生产值勤检查,值勤人员必须认真负责,检查所在场所的安全设施,操作环境、操作规程和安全措施等执行情况,填写班组安全记录,对不安 全因素有权及时提出纠正加固,或向上一级汇报,及时处理,对所在班组人员的违章、违纪行为,有权劝止,根据情况在必要时可停止其工作,以确保安全生产。
五、 安全巡查,以项目部安全员为主,各部门参与包括班组开展日常自查。对巡查过程中发现的各类问题,应及时加以整改,对较大安全隐患应向项目部汇报,采取相应的安全技术措施,定人、限时加以整改,并做好相关记录。
六、安全生产定期检查:每月进行三次安全定期检查,分包单位有关人员参加一起检查。定期检查 内容对照JGJ59-99标准执行。定期检查由项目经理或安全生产领导小组负责组织,由技术部门、安全设备部门、综合办、电工等组成,人员不得少于四人。 对查出的问题,有负责检查的一级组织,以书面形式,一式二份,分发所在分包单位,或有关分管负责人,限期整改,各专职安全人员负责督促执行,对整改不执行 者,可签发停工通知单。并根据情节轻重。分别给予处罚。
七、 节假日、重大活动期间应安排专人进行安全生产值班,值班人员应做好安全巡查工作,及时处理发现的安全隐患,并做好记录。
安全检查解说词范文第5篇
根据《建筑工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查标准》,结合本工程实际情况,项目部定期每月20日对本项目进行安全检查。
二、检查目的
为了科学的评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,确保施工人员的安全和健康,确保施工生产顺利进行。
三、实施检查
本项目的安全检查由项目经理组织,于每月20日定期检查,安全检查的内容包括:安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等,其检查重点为违章指挥和违章作业。
安全检查小组成员如下:
组长:副组长:
成员:
四、检查评估
安全检查完毕后召开安全检查会议,由项目安全检查小组对存在的问题、原因分析进行讲解,并填写《建筑安全检查评分汇总表》,填写“安全隐患整改通知单”到各相关人员或部门,本项目的安全检查评分目标为优良,其各项目检查评分小组分解如下:
安全管理、文明施工、施工用电
检查人员:
五、检查处罚
1、检查时间为每月10日9时在工地会议室集合。
2、检查时,项目管理人员、各班组长必须参加,不得缺席,违章每次罚款200元。
3、如在“安全隐患整改通知单”规定日期未整改完毕或不符合要求,将对负责人罚款1000元。
XX工程项目部年月日
安全检查解说词范文第6篇
(一)贯彻落实《安全生产法》及相关的法律、法规、加强安全教育,切实保障全校师生的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,建立健全规范科学的安全管理机制。
(二)认真落实综合治理措施,进一步完善安全防范体系。
1、对学校安全的难点问题,实行综合治理,制定措施,落实防范,防止案件发生。
2、学校安全工作以预防为主,加强教育,群防群治。校长是安全工作第一责任人,实行“谁主管谁负责”的原则。
3、建立健全各项规章制度,实行安全目标管理,落实安全工作责任制,把学校安全工作分解到人,层层签订责任书,明确责任,落实措施。
4开展安全教育,增强安全意识。利用多种形式对师生进行防火、防盗、防骗、防交通事故教育,增强师生的安全防范意识。了解掌握紧急情况下的撤离、疏散、逃生、自救、自护的方法和措施。
(三)开展专项治理,加强对校舍、食堂、用电、车辆的安全管理工作。
1、办公室对学校车辆要严格管理,经常对司机进行安全教育,自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,保证车况良好,确保行车安全。
2、总务处要组织有关人员对校舍食堂小卖部电路用电设备、防避雷设施经常进行检查维修,发现问题立即采取补救措施,防止事故发生。
3、 食堂小卖部要认真贯彻落实《食品卫生法》。严格执行由原料到成品实行“四不”;成品食物存放实行“四隔离”;用具实行“四过关”;环境卫生实行“四定”; 个人卫生做到“四勤”。切实加强对饮食服务人员的安全教育,安排人员值班,搞好安全防范,防止中毒事件的发生。
4、加强监督管理,突出重点,对学校安全的重点要害部位进行安全检查,集中整治整改安全隐患。
(四)加强保卫队伍建设,充分发挥其职能作用。
1、制订完善内部管理制度,落实各项安全措施。实行岗位责任制,切实把安全保卫人员的工作素质与经济利益结合起来,形成合力,密切配合,打击与防范并举,充分发挥职能。
2、巡逻值班人员要增强责任心,加大巡逻密度,对重点要害部位要落实巡逻值班守护人员,保证不出问题。
3、加大落实安全工作的力度,坚持每日防火巡查和各项安全巡查,认真如实填写检查记录,发现安全隐患及时整改。
走马驿中心小学