拿牌直销公司范文第1篇

21世纪选择直销选择不对努力白费, 每一家直销公司都有自己的优势，也都有自己的成功人士，那么选择直销公司最主要的是什么呢?

有非常多的直销公司，刚成立不久，由于自身实力的原因很难在竞争中存活下来，也就是当公司OK时候我们不OK，当我们OK了公司不OK，到头来竹篮打水一场空，浪费时间、精力;

还有很多的直销公司虽然拿到了直销牌照，但是由于运作方式的不当被取消了直销牌照，或者因为市场把握错误在市场中节节败退，最后无奈退出市场，这样前期辛苦组建的管道也就不存在了，一夜回到解放前;

同时还有一些公司正在积极的申请直销牌照，有的人一听说没有直销牌照马上就会说：“传销”“违法”，其实，还是多直销这个行业不了解，首先要了解，在中国拿牌需要走哪些流程：1.国内注册资金8000万并交纳2000万资金; 2.中国国内建厂和投设店铺; 3.在中国至少运作3年以上,财政声誉良好。拿牌都有一个流程的。直销牌照并不是衡量一家公司合法与否的标准，任何一家直销公司都会有拿牌前的市场，不过我们不能确定哪一家能拿到牌哦!也有风险!直销行业在发达国家都占到非常好的比例，中国不过才刚刚开始，直销也能解决很多社会面临的问题，比如：产品质量问题，社会就业等等。现在国家也是大力鼓励直销行业，国家颁布直销牌照的速度也是越来越快，2013年上半年就颁布了6块，2015年颁发牌照的速度前所未有的快。直销已成为社会发展的趋势，你现在了解直销吗了?(附中国拿牌直销公司名单)

(38家拿牌企业拿牌详细时间)

序号 企业名称 服务网点核查备案日期

1 雅芳(中国)有限公司 2006-07-24(已退出中国市场) 2 如新(中国)日用保健品有限公司 2006-12-31 3 三生(中国)健康产业有限公司 2007-02-06 4 宝健(中国)日用品有限公司 2007-03-15 5 新时代健康产业(集团)有限公司 2007-03-15 6 富迪健康科技有限公司 2007-04-11 7 金士力佳友(天津)有限公司 2007-04-20 8 南京中脉科技发展有限公司 2007-04-23 9 安利(中国)日用品有限公司 2007-05-28 10 欧瑞莲化妆品(中国)有限公司 2007-06-27 11 广东康力医药有限公司 2007-06-29 12 康宝莱(中国)保健品有限公司 2007-07-02 13 完美(中国)有限公司 2007-08-17 14 无限极(中国)有限公司 2007-08-24 15 玫琳凯(中国)化妆品有限公司 2007-09-03 16 北京罗麦科技有限公司 2007-10-26 17 广东太阳神集团有限公司 2007-11-05 18 美乐家(中国)日用品有限公司 2007-11-21 19 天津尚赫保健用品有限公司 2007-12-25 20 嘉康利(中国)日用品有限公司 2008-03-12 21 江苏安惠生物科技有限公司 2008-11-13 22 哈药集团股份有限公司 2008-11-25 23 克缇(中国)日用品有限公司 2009-02-06 24 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 2009-07-22 25 葆婴有限公司 2010-07-02 26 绿之韵生物工程集团有限公司 2010-09-15 27 天津天狮生物工程有限公司 2011-03-11 28 爱茉莉化妆品(上海)有限公司 2011-07-11 29 湖南炎帝生物工程有限公司 2011-12-09 30 厦门金日制药有限公司 2011-07-08 31山东安然纳米实业发展有限公司 2012-1-9 32吉林东升伟业生物工程集团有限公司 2012-12-20 33吉林省美罗国际生物科技股份有限公司 2013-01-23 34 上海春芝堂生物制品有限公司 2013-4-12 35 天津市康婷生物工程有限公司 2013-04-18 36 珠海圣原生物科技有限公司 2013-05-16 37天福天美仕(厦门)生物科技有限公司 2013-05-30 38深圳荣格科技有限公司 2013-08-12

39、 权健自然医学科技发展有限公司

40、广东九极生物科技有限公司

41、 康美药业股份有限公司

42、 长青(中国)日用品有限公司

43、 理想科技集团有限公司

44、 宝丽(中国)美容有限公司

45、三株福尔制药有限公司

46、东方药林药业有限公司

47、四川福能源生物科技有限公司

48、海南金芦荟生物工程有限公司

49、福维克家电有限公司

50、内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司

51、山东卫康生物医药科技有限公司

52、山东福瑞达医药集团公司

53、山东东阿阿胶股份有限公司

54、河北华林酸碱平生物技术有限公司

55、永春堂国际集团

56、北京东方红航天生物技术股份有限公司

57、大连双迪科技股份有限公司

58、康恩贝集团有限公司

59、吉林市新科奇保健食品有限公司

圃美多(中国)有限公司

2015-01-23 2015-06-17

直销不错，但普通人想做好的话，的确是有些难

拿牌直销公司范文第2篇

商务部直销行业管理中心公布了如下28家已获直销经营许可并完成

服务网点核查备案的企业列表：

序号 企业名称 服务网点核查备案日期 1 雅芳(中国)有限公司 2006-07-24 2 如新(中国)日用保健品有限公司 2006-12-31 3 宁波三生日用品有限公司 2007-02-06 4 宝健(中国)日用品有限公司 2007-03-15 5 新时代健康产业(集团)有限公司 2007-03-15 6 富迪健康科技有限公司 2007-04-11 7 金士力佳友(天津)有限公司 2007-04-20 8 南京中脉科技发展有限公司 2007-04-23 9 安利(中国)日用品有限公司 2007-05-28 互联网直销专家阿宝老师QQ413467830 打造最专业网络直销系统 10 欧瑞莲化妆品(中国)有限公司 2007-06-27 11 广东康力医药有限公司 2007-06-29 12 康宝莱(中**健品有限公司 2007-07-02 13 完美(中国)日用品有限公司 2007-08-17 14 南方李锦记有限公司 2007-08-24 15 玫琳凯(中国)化妆品有限公司 2007-09-03 16 北京罗麦药业有限公司 2007-10-26 17 广东太阳神集团有限公司 2007-11-05 18 上海美乐家保洁用品有限公司 2007-11-21 19 天津尚赫保健用品有限公司 2007-12-25 20 嘉康利(中国)日用品有限公司 2008-03-12 21 江苏安惠生物科技有限公司 2008-11-13 22 哈药集团股份有限公司 2008-11-25 23 克缇(中国)日用品有限公司 2009-02-06 24 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 2009-07-22 25 葆婴有限公司 2010-07-02 26 绿之韵生物工程集团有限公司 2010-09-15 27 天津天狮生物工程有限公司 2011-03-11 28 爱茉莉化妆品(上海)有限公司 20110711 互联网直销专家阿宝老师QQ413467830 打造最专业网络直销系统

对于直销行业，选择大于努力，一个不理想的公司，即使你再怎么努力，也无法实现财富自由的梦想。那我们如何选择一个值得我们去加入的公司呢?我们又如何判别这些公司的质量呢?让我们来了解一下选择公司的五个要素。

一、 公司

公司本身首先要合法，能够在先期进入的公司。其次，公司要有实力，有诚信度，这样的公司有永续经营的理念。再有最好是国际知名品牌，消费者容易产生认同。还有一点非常重要，就是要看公司生命线在哪里，直销公司在一到八年是风险期，十年后进入稳健成长期，四五十年后进入衰退期。美国在90年至2001年中有一万多家公司注册。但现在只剩27家好的公司，台湾十多年期间也有近二千家公司注册，现也剩二百多家在运作。所以，风险期公司我们最好不要选择，衰退期公司也更不能去选择。

二、 产品

直销公司的保健品发展，第一代是以A公司纽XX为代表，它采用单一的维生素及矿物质制剂，价格高且功效不明显。到了八十年代中期，以如新公司为首的公司采用维生素合用及配合一些植物中的互联网直销专家阿宝老师QQ413467830 打造最专业网络直销系统 抗氧化物(如灵芝精华、绿茶精华等)生产出超级抗氧化剂。到了九十年代，科学家研究发现，现在人们缺少运动，出门打车，上楼电梯，服用保健品后，吸收利用率不高。所以，在美国一本营养书刊上写道：“美国人，最昂贵的尿液。”最新一代的营养保健品，在功能性保健品的基础上，采用了能更好地被人体细胞吸收利用的高科技的手段，达到真正的细胞营养学的观点。当然说，产品的竞争来自两个方面，一方面的是品质的优势，一方面是价格的优势。最好的产品是品质卓越，价格适中合理。

三、 制度

有人说制度无所谓，其实制度非常重要，制度能决定一个企业的命运，也能决定一个国家的命运。最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留信直销商及消费者。追溯直销发展的历史，第一代的奖金制度要数A 公司的太阳线、级差制，这种制

度在当时与传统企业的业务员推销的方法相比是称雄一时，它采用了市场倍增的原理。但是人们慢慢发觉，此种制度公司的直销商成功率很低，因为人的精力有限，直销大多是普通人利用兼职来做，但是这种制度要带动很多部门，又要销售很多产品，就象一个企业董事长下面只有一个厂长，他又要管理十多个部门的话，一定很难互联网直销专家阿宝老师QQ413467830 打造最专业网络直销系统 胜任。所以到了80年代中期，以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。它只要推荐和培养三个或五个部门，如果你推荐更多的人也是采用水平压缩。但是经有关直销内行人调查研究，一个直销商带动团队与推荐的人数平均2.3左右，所以对于大多数的人而言，带动三到五个部门还是超负荷，让人感觉难度太大。到了九十年代，一些公司采用了双轨制，此制度速度快，暴发力大。但双轨制也有很多弊端，有些公司不以产品为导向，纯粹的拉人头，搞对对碰，出局制，但是也有一些非常成功的公司，吸收了双轨、矩阵及太阳线的优势，劈除了双轨制的缺点，形成了改良的双轨。

四、 切入时机

直销是一门生意，只要是生意，就有个先机的问题，我们来看八十年代初期个体经商，八十年代后期股票、以及前几年的房地产市场。或者我们来看安利、完美中的高阶领导人，他们不都是9

5、

96年加入的吗?每家公司进入一个市场，都是金三角，第一部分人叫先知先觉，他们只要坚持、努力，就能成为领导者，领导者是赚大钱的。第二部分人属后知后觉，看到前面的人赚到钱了，也跟着做了，这部分人叫跟随者，跟随者通过努力，也能赚到点小钱，但难度相对大了一点。最后一部分人也是社会上最多的人，不知不觉就成了消费者，消费者只能花钱。从生意的角度来讲，一家公司在一个市场运作超过八年以上，就不值得去投入了。其实，最佳的切入时机是公司开业前的一年及开业后1-2年。当然我们要做先知先觉的人。

五、 团队、系统、工具

找对方法，跟对人，这在直销行业中非常重要。所以，应选择有影响力的团队、有能力的领导人及成功的系统。进入二十一世纪，公司的电子商务，物流以及通过互联网进行远程教育、培训与推荐，通过公司、系统所提供的工具，真正做到生意全国化，全球化。

拿牌直销公司范文第3篇

全球规范直销的楷模，全球最早、最大直销公司。

完美Perfect

原为中马合资企业，现总部已迁中国大陆,属国内直销公司的典型代表，以其平民化、规范化、简单易从事为特征。

玫琳凯Mary Kay

"丰富女人人生"美商玫琳凯，一个专属于女人的事业机会，经营平台。

仙妮蕾德SunRider

号称"冠盖群伦"，在华投资最大的美商直销公司之一，现采取"仙妮蕾德授权经销店"方式转型经营。 中国宝健日用品公司PRO-HEALTH

最稳健的港资直销企业

南方李锦记Infinitus(无限极)

"不求最大，务求最好"的企业文化，国内投资、口碑最佳的港资直销企业。

美商尚赫SunHope

在华投资的美资直销公司之一，运作比较低调和规范。

雅芳Avon

中国最早进入的单层次直销公司，现在已经基本转型为传统营销模式。

美商如新Nu Skin

全球最大的直销公司之一，近年来高速成长，目标直逼安利。工厂选址上海，大批产品申报当中。 美商永久FLP(Forever Living Product)

又称永恒公司，全球最大芦荟、蜂蜜生产和销售商，曾列全球二大直销公司地位,以其理论纯正、规范运作与安利其名!目前已经登陆上海设立分公司。

克缇Chlitina

1993年即进驻中国大陆的台湾本土最大的直销企业之一。以其"三销"为特色：单层次直销+多层次直销+店铺销售。目前中国大陆以"店销"开拓市场

康宝莱Herbalife

海外华人地区又称"贺宝芙"，国际减肥营养食品的权威，曾列美国十大营养食品公司之一。目前在苏州设立生产基地，并在国内展开传统式专卖店经营

美商慕立达Morinda

全球高速成长直销公司之一，号称第五大直销公司，专家制造销售

立新世纪Unicity Network

号称全球最大直销集团之一，公司由三公司联合组成：

Royal Numico N.V.公司--全球最大的特殊营养产品的制造及销售公司(母公司)

美商Enrich国际直销公司--知名的个人保养品公司

拿牌直销公司范文第4篇

消费加盟级别：

1000-3000-6000-12000四个级别。 对碰奖(1：1)：

分别拿小区业绩的9%-10%-11%-12% 周封顶对应为：1万-3万-6万-12万;

领导奖(代数奖)：分别拿压缩的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%,8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。

级差奖：

新会员注册180后，开始每月责任消费300元，小组业绩20%级差奖 奖衔

当月个人小组销售业绩考核

级差

销售代表

240-1200 BV

(含) 8% 销售主管

1200-2400 BV

(含)12% 销售经理

2400-4800BV

(含)16% 销售总监

4800 BV 以上

20% 培育奖：

拿牌直销公司范文第5篇

合法：不合法的直销公司绝对不能选。

直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事!

标准二：选择有实力的公司

公司实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大! 硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。贴牌很明显没有任何的研发实力。 生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。再说，没有经济实力，你怎么启动?怎么推广?怎么公关?到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了!

GMP生产车间

政治背景：公司有政治背景的。紧跟政府政策走，不会被整顿整掉。

软实力：

公司团队，保证直销运作的管理班子。班子怎么样，素质怎么样。直接决定了以后对经销商的服务怎么样。

公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。

标准三：产品

有产品自主研发生产能力 有没有拳头产品。

要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。 产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。

产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。品质更好，价格更低。制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。 企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略

如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。几大直销公司一定属于有研发有制造而且是重复性消费商品的公司，目前主要有4种情况： A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造，D没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。

产品优质独特是企业的生存的保证，也是经销商业绩和收入的保障，老板的投资眼光很重要，企业走可持续市场的发展道路，科研力量，核心技术和拥有自己的生产厂，才可以应对市场的倍增，并控制产品品质。 每家公司都有一款象针尖一样锋利的挑开市场的拳头产品打开市场，然后要有持续的多样化的具有庞大市场潜力的产品维护市场。如果只是临时代理一两款产品就算打开了市场，没有更多更好的产品后续，那市场怎么扩大，怎样维系?唯一的方法就是以静制动。你要做的是什么?是建立GMP的生产基地，请科学家选择一个自己有优势并且可能无人超越的领域刻苦攻关，达到无人之境，这就是产品成功之道。不管哪个行业，哪怕是一个微小的领域，你能作到世界第一，你一样是个大公司.

标准四：人性化的制度

富不富看制度，制度的好坏决定经销商的口袋。制度能决定一个企业的命运，也可决定经销商的命运，最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留住直销商及消费者。 举例：在一个农村里面，一个村书记带着两个小伙来到井边，秋天来了，井水冰凉，抽水泵掉井里了，需要有人下去把水泵捞上来，书记说：100元你们谁下去，没有动的，500还是没有动的，1000还是没有动的，2000只听扑通一声，村书记没了，书记跳井里了。

标准五：看系统 工具流 培训手段

有公司没系统做不大，有系统没公司做不久， 直销我们要的不仅是力度，更要速度! 未来的竞争是系统和系统之间的竞争。

优异的系统，可以使你的事业如虎添翼。 “稳定可靠的平台，保证成功的系统”这是你成功的一大关键!是一套代表先进生产力的工具，是一个经过反复验证而且行之有效的模式。所以，系统不是乱喊出来的， 一个人想要从成功走向成功，他必须是个终身学习者;一个企业想要立于不败之地，必须是个学习型组织。直销与保险之所以能够吸引那么多不赚钱还能坚持的人是因为可以得到培训学习的机会，这批人在学中练，练中学，创造了最大的业绩，从而留住和培养了许多人才。

培训是业绩的加油站，没有了培训，就好象汽车这箱油用完了，可是没找到加油站，汽车就无法行驶了，业绩也就没有了。你看到作得最好的公司就是培训作得最棒的公司，你怎么大规模的培训?直销就是会议营销，只不过薪酬体系不同而已.

标准六：选择民族直销企业

虽然是市场经济，内外资企业平等，目前拿牌的合法公司中，外资在中国注册的公司占的比例较大，在中国这个大家庭里，好比父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮时。父母心情会如何?中国的民族企业，尤其是直销企业之所以能快速成长起来，因为他们占尽天时、地利、人和多方优势。五千年文明及文化是肥沃的土壤，改革开放成就了很好的气候，中国的民族企业强烈的民族感，爱国情.也是他们成功的种子。中国内资公司更为可靠。

标准七：领导人格局

<1>直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。反之就小。有些直销公司，不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票等来画饼充饥。许多经销商经常会犯一个致命的错误：相信那些企业的空头承诺来规划判断他的未来!有的企业为什么一直都没有拿牌呢?因为交不起2000万保证金，只刮风，不下雨，永远也不会下来。未来的竞争是市场的竞争, 市场的竞争也就是人才的竞争, 人才竞争就是取决公司掌门人的心态，格局的竞争。一个具有良好的企业文化的公司更能凝聚员工和经营者的向心力，而一个公司的向心力决定了公司的发展的路程能走多远!那么，一个企业的文化很大程度上取决于老板的文化!如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的公司往往吸引的是那些过分急功近利的人，简直是“难民”聚会，因欺骗的是那些善良而不懂行业猫腻的人们，这种企业奉行的是眼前利益为重，不要公平合理，只要暂时业绩，利诱，哄骗的企业文化，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。所以必死无疑!

<2>直销企业众多，想要赢得市场份额，在经营理念上得有创新之处，如果是简简单单的传统直销，也难有竞争力。 直销未来发展的方向是：

一、直销模式将和传统模式逐步融合，淡化直销和传统的界限;

二、大消费板块将成为推动直销行业发展的最大原动力;

三、行业将呈以下特点：

1、中国经济已经进入消费者掌握话语权阶段、消费者数据的有效锁定将改变未来商业格局

2、消费者是商品价值的最后创造者

3、从经营销售到经营消费是革命性的营销创新

4、多渠道、多模式的跨界融合是未来的最大趋势，经营渠道、传播渠道、消费渠道;互联网、实体店铺、会员消费推动。

标准八：有没有E化直销

比尔盖茨说过，21世纪要么电子商务，要么无商可务 孙正义说过：要想创业成功，一定要选择趋势行行业

李嘉诚说过：互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就批富翁。 马云说过：现在不做电子商务，5年以后你会后悔。现在已经很多人看到互联网的趋势了， 不选择E化直销，相当于做在一座金矿上面捡垃圾，今天不选择E化直销，明天你就被别人E化直销。

21世纪最成功的事业，就是将人际网与互联网相结合的事业 标准九：选择好时机

时势造英雄很容易，英雄造时势就很难。你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益!你是建设者，你就是收益者!如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你根本不会有利益。每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期或死亡期。最好加入的时期就是起步期，其次就是爆增期，专职的经营者根本不能在成熟期介入，除了你是超人!成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，你已经很难再增员了，就算增员了，很快也会流失，这就是成熟期的标志!成熟期只适合兼职的送货、服务，赚点生活补助，而不要奢求太多回报，只能以服务顾客为主。任何一间正常发展的公司，在中国大陆运作10年以后，如果这个时间你才加入，你就是再运作20年，你的月收入达到5万元以上的可能性几乎为零，更不要说太高，一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看留给你的市场空间有多大，这对于经营者来说才更有意义。所以，时机至关重要!