年终财务决算通知范文第1篇

根据集团公司有关决算会议精神的要求，为顺利完成2013年决算及以后年度的工作，通知如下事项：

一、 2012年度的费用结算结止日期为12月10日。

二、 采购业务、库存业务封账日期定在12月10日。物资的入库单、出库单要在封账前结清、小闭环录入工作完毕。同时，物资采购部门要做好已到货物资的估价入帐工作。

三、 在建工程转固定资产工作在12月20日前完成，当年已完工项目的要尽快办理有关手续，在封账前办理完结算，完成小闭环录入工作。当年未完工项目，主管部门要提供工程的实际进度情况，也要完成小闭环的录入工作。

四、 其他日常费用封帐期为12月20日，当期费用必须在本年结算，如果因手续原因无法取得发票，费用经手部门应提供预计发生金额和内部验收证明，财务部门进行预估处理。2013年应结未结的费用，2014年不得挂账付款。

五、 2013年开据的发票要在封账前录入小闭环，办理完结算手续。

六、 取得的增值税发票和专用运输发票按照时间要求报送到财务控制部。

七、 根据公司报表时间的要求，每月最后两个工作日不办理日常报销业务。

八、 根据公司报表时间进度安排，收入封账日期为每个月

28日。

九、 2013年底集团要求进行全面资产清查，有关内容另行通知，请各部门提前启动实物盘点工作。

十、 2014年日常报销开始时间另行通知。

财务控制部

年终财务决算通知范文第2篇

12月25日至27日， 集团公司2012财务决算工作会议在甘肃国际会议中心召开，会议总结了2012财务管理工作情况，分析了面临的形势和任务，谋划了2013年工作。集团公司总经理、党委书记李宁平出席会议并讲话。会议上充分肯定了2012年财务管理工作。并指出2013年财务管理工作紧紧围绕集团公司全年奋斗目标，以支持保障能力、资源配置能力、风险防范能力建设为重点，集约化水平进一步提高，充分发挥了财务在企业管理中的核心作用。

元旦收假后，财务部全体职员在祁志辉的组织下认真学习了“财务决算工作会议”的精神。座谈会上祁志辉就财务部2012年财务决算工作进行了安排部署，并指出大会对于明年及今后几年煤电公司财务管理工作的六个方面的工作要求重点：

一是把融资作为重中之重，进一步加强银企合作与项目资金对接，保持集团公司低利率间接融资，继续争取公益单位的财政补贴，尽快落实税收优惠和相关规费的减免工作;二是强化全面预算管理，通过预算管理手段做好降本增效工作;三是强化财务内控制度和重大事项监控，加强廉洁风险防控和惩防体系建设，严肃财经纪律，强化财务重大事项管控，坚持勤俭办企业的原则，杜绝铺张浪费;四是规范上市

公司财务管理。严格遵守证券法律法规和证券市场规则，确保上市公司财务管理和信息披露符合监管要求;五是继续加强财务信息化建设。积极发挥财务信息化在全面预算管理、成本费用控制和重大事项监控方面的作用;六是加强财务人员的思想道德教育和业务培训，建设一支素质高、恪守执业操守的财会队伍。

祁志辉指出，在融资管理方面，通过发行短期融资券、中期票据、私募债券等方式广开融资渠道，积极应对了融资难的问题，全面完成了省政府国资委全年投融资任务，确保了项目建设的资金需求。融资问题是我们要长期面对并要切实解决好的课题。

年终财务决算通知范文第3篇

一、基本建设工程项目工程基建项目竣工决算审计依据：

1、本事务所与委托方签定的业务约定书

2、中国注册会计师独立审计准则

3、中华人民共和国审计法及预算法

4、独立审计实务公告第九号基本建设工程预决算审计

5、国有建设单位会计制度[财会字(1995)45号]

6、基本建设财务管理规定[财基字(2002)394号]

7、国家重点建设项目资金管理办法

8、财政部关于加强专项资金财政财务管理与监督的通知

9、财政部关于《财政投资项目评审操作规程》

10、上海市基本建设项目竣工决算审批办法沪财基(1998)3号

11、审计机关“关于国家建设项目预算(概算)执行情况审计实施办法”

12、审计机关“关于国家建设项目竣工决算审计实施办法”

13、中华人民共和国招投标法

14、基本建设工程项目工程项目立项建议书、可行性报告、初步设计概算批复、项目投资和资金计划等

15、基本建设项目费用实际支出的各项标准，包括项目设计费、勘察费、施工监理费、住宅配套费、人防建设费用、供电及供水配套费等

16、其他相关的基本建设管理规定

二、基本建设工程项目竣工决算审计目的： 通过对基本建设工程项目工程建设项目基建财务竣工决算审计，以确认该项目的全部基建投资支出(注：包括建筑安装投、资、设备投资、其他投资、待摊投资等)、基本建设资金来源、基建资金结余的真实性、合法性发表意见;同时对该建设项目的设计概算的执行情况及与实际情况进行对比、审核、分析，最终通过审计确认基本建设工程项目工程建设项目形成竣工交付使用财产的完整、真实的资产价值及资产明细表。

三、基本建设工程项目审计范围及内容：

1、审计范围： (1) 基本建设工程项目工程建设项目竣工财务决算资金来源及运用情况，即从基本项目实施的第一笔资金投入或第一笔项目支出发生开始，到该项目基建财务竣工决算报表编制完成结束，所反映记载的项目事项的全部财务会计资料和相关的其他资料(包括设备、材料采购合同，设备、材料供应商中标通知书，设备、材料的询价及比价资料，合同会签资料等)。 (2) 如果基本建设工程项目改建项目采用全过程建设财务监理的方法，则在进行基本建设财务竣工决算审计时，根据实际财务监理的效果，通过一定程度的测试，可以适当运用财务监理报告的有关内容。

2、审计内容： (1) 基本建设工程项目改建项目的上级主管单位、各相关政府职能部门的立项批复、可行性报告、初步设计概算批复、项目设计概算书等 (2)基本建设项目的建筑及市政设计、地质勘察、服务技术咨询服务等合同。 (3)基本建设工程项目改建项目的国内、国际招投标资料、设备合同及安装施工或分包合同。 (4)基本建设工程项目改建项目施工总承包合同及各专业分包合同 (5)基本建设工程项目改建项目根据设计概算或设计变更确认的单项工程核验单及总体设备竣工质量验收资料。 (5)基本建设工程项目改建项目自开工至竣工验收时的全部财务会计资料，包括基础控制台帐、会计凭证、会计帐簿等。 (6)其他与项目相关的资料

四、竣工决算审计重点：

1、审查项目竣工决算报告的编制情况，根据基本建设财务管理规定，竣工决算报告包括竣工决算报表、报表科目附注、报告说明。审计人员应重点审计决算编制工作有无专门组织，各项项目竣工清理工作是否全面、彻底，编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对项目遗留问题的处理是否合规。

2、审查项目建设及概算执行情况，重点关注项目建设是否按照批准的初步设计概算进行，有无概算外项目和提高建设标准，有无重大质量事故和经济损失。

3、审查交付使用财产和在建工程，重点关注交付使用财产是否真实、完整，是否符合交付条件。移交手续是否齐全、合规，成本核算是否完整，有无挤占工程成本，提高工程造价，转移建设投资的问题。

4、审查转出投资、应核销投资及应核销其他支出。 关注列支依据是否充分，手续是否完备，内容是否真实，核销是否合规，有无虚列投资的问题。

5、审查尾工工程。根据修正总概算和工程形象进度，核实尾工工程的未完工作量，按照一定的计算方法，留足投资。防止将新增项目列作尾工项目。

6、审查项目结余资金。重点审核库存物资，防止隐匿、转移、挪用库存物资。虚列债权债务，隐匿项目结余资金，揭示建设管理中存在的问题。

7、审查基建收入，关注基建收入核算是否真实、完整，有无隐匿、转移收入的问题。是否按照国家规定计算分成，足额上缴或归还建设贷款。

年终财务决算通知范文第4篇

(一)竣工财务决算编制依据。审查各项清理工作是否全面、彻底，编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规。

(二)工程项目建设及概算执行情况。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行，有无概算外项目和提高建设标准、扩大建设规模的问题，有无重大质量事故和经济损失。

(三)工程项目的资金来源。审查各种资金渠道投入的实际金额，实际完成投资额，资金到位情况及原因。

(四)工程项目的建设成本。审查各项费用支出是否合法，是否按合同结算工程款，有无超标准开支管理费、混淆事业成本和建设成本的情况。

(五)工程项目的结余资金。审查库存物资实存量的真实性，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题;各项债权债务的真实性，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。

(六)交付使用财产。审查交付使用财产是否真实、完整，是否符合交付条件，移交手续是否齐全、合规;成本核算是否正确，有无挤占成本，提高造价，转移投资的问题。

(七)报废工程的报废原因及鉴定情况。

(八)扫尾工程的预留工程款及建设情况。核实扫尾工程的未完工程量，留足投资。防止将新增项目列作尾工项目、增加新的工程内容。

(九)竣工财务决算报表的真实性、完整性、合规性。

(十)有必要审查的事项。

二、竣工财务决算审计程序：

(一)审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，应当组建审计项目组，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作;

(二)审计项目组完成现场审计工作后，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告(征求意见稿)》，征求财务部门及建设管理部门意见，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见，若在规定期限内未提出书面意见，则视同无异议。

(三)审计项目组对书面反馈意见进行核实，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》;

(四)审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定;

年终财务决算通知范文第5篇

首先，当然是在了解建设项目概况的基础上，明确本次工程决算审核的范围和目标。

一、了解项目概况: 具体包括：

1、了解建设项目的特点、法律环境、建设背景、投资状况以及其他外部因素;

2、了解建设项目实施单位的组织机构、内部控制制度建立情况，特别需要关注内部控制的缺失和局限部分，该部分应作为审计关注的重点;

3、了解被审计单位对会计政策的选择、运用、以及财务核算中成本归集的特点;

二、确定决算审计范围：

1、项目建设管理情况的审查，包括审查内控制度的建立、健全及实际执行情况;资金使用管理情况;材料设备的采购及领用情况。

2、建设项目概(预)算执行情况的审计;

3、项目建设资金来源及使用情况的审计;

4、项目建安投资、设备投资及待摊投资情况的审查;

5、建设项目财务核算中账务处理情况的审计;

6、项目交付使用时资产情况的审查;

7、建设项目竣工决算的审计;

8、项目绩效情况分析，主要包括社会效益、经济效益、环境效益的分析;

9、法律、法规、规章规定需要审计监督的其他事项。

三、确定决算审计目标：

通过对该项目工程决算情况进行审计，努力达到：

1、促进建设单位内部管理，保障建设资金合理、合法使用，提高投资效益;

2、规范及监督资金使用情况，审核施工过程中的变更、索赔及支付行为的合规性，为建设单位按工程进度来支付工程款提供计价依据，完善工程款的结算程序;

3、掌握承包过程中总包、分包等形成的各种协议情况，尤其关注与成本有关的情况，审定设备、材料的采购价格，进行工程结算审核，严格控制工程总投资;

4、向委托方汇报资金的落实到位情况及资金的支付情况，如实反映在项目实施中存在的问题，并提出我们的合理化建议，从而使委托方全面掌握工程资金控制情况;

5、关注对工程投资的管理，及时完整地向委托方提供项目的咨询意见, 其次，根据审计目标和范围，确定审计工作内容和重点审核事项，针对审核事项确定具体审计方法。

四、审计内容和重点关注事项

1、项目管理情况的审核：

①对项目内控制度执行情况做检查，协助建设单位建立健全财务核算、工程管理和资产管理等各项制度，完善会计核算基础工作。 重点关注：项目内控制度执行过程中的有效性，特别是项目招投标程序是否合规;工程合同的签订是否规范内容是否公允，与中标文件是否一致;在项目实施中有无非法分包转包的情况;工程分包的审批程序是否规范;工程变更的审证程序、工程验收程序是否合规;以及工程款项的支付等程序是否合规、有效。

②检查项目建议书、可研报告和概算批复等审批文件是否齐全。建设用地批准文件、建设规划及施工许可文件，环保、消防批准文件，项目设计及设计图等文件是否齐全、有效。

③审查建设项目资金的来源是否落实到位，能否满足项目建设投资进度需要。 重点关注：已落实的项目资金总额与工程投资概算总额是否配比;自有资金占项目资金总额的比例是否符合国家对自有资金占比的要求。

2、项目资金的来源情况的审核： 重点关注：

①建设资金到位情况是否与资金筹集计划及投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。

②检查建设资金是否专款专用。

3、项目资金使用情况的审核：

检查工程支出在管理程序上的合规性和支付金额的准确性，检查成本核算是否符合《基本建设财务管理规定》的要求，是否有利于建设项目的管理和竣工决算的需要。

重点关注：

①工程预付款的情况，包括：是否按照合同和工程完工进度付款;付款报销凭据是否完整、付款签字手续是否合规;预付款的收款单位与施工单位或分包单位名称是否一致。对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因，防止超付工程款现象。

②检查甲供材的采购和领用情况，除重点关注采购程序的合规性、采购价格是否符合市场行情外，还应对比工程结算资料中甲供材的用量和实际领用是否存在较大差异，是否存在不同建设项目之间混用的情况，对明显异常的应延伸审计施工领用单位的账册。

③检查总包资金的流向，特别是工程分包是否规范操作并按规定报备;分包资金的拨付使用与分包合同是否一致、与工程进度是否配比;

④检查各种规费是否按规定及时缴纳;减、免、缓缴的手续是否完善，是否符合有关规定。

⑤检查有无挤占、挪用建设项目资金或者外借使用等问题。

4、对项目概算执行情况和建设管理费用使用情况进行审核

检查有无超出批准概算范围投资和不按概算批复的规定购置自用固定资产，挤占或者虚列工程成本等问题。

重点关注：建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定，费用支出是否符合“必须、节约”的原则，有无超出概算控制金额的情况，审查其真实性、合法性。

5、项目建安投资、设备投资和待摊投资的审核

通过账表核定、账证核对等审计程序，审查项目投资会计处理的准确性;通过合同校对，审查各项建安工程成本的归集是否准确。 重点关注： ①工程结算和工程财务资料，核对甲、乙双方材料决算表，超、欠供材差计算是否准确、结算凭证是否合法。

②待摊投资的真实性、合法性。审查工程建设配套设施费支出、贷款利息和资金占用费是否真实，其分摊是否合理，有无挤占工程投资支出。审查各种非正常损失费用的真实性，核销有无经过有权部门 审核批准。已摊销待摊投资是否真实、合理，投资决算报表中相关数据是否配比。

③建设项目基建收入、节余资金的情况，重点检查建设期间其收入的形成和工程投资节余资金分配的真实性、合法性。

④设备采购投资的情况。关注采购方式是否合理、合法、合规，是否进行招投标或比价采购，价格是否符合同期市场行情;设备、材料采购的规格、型号、数量与合同要求是否一致。

6、项目交付使用资产的审查 主要检查“交付使用资产总表”、“交付使用资产明细表”，核实交付使用的固定资产是否真实、是否办理了验收手续等。

7、完成工程竣工决算审计工作，主要包括： 检查基本建设程序、项目投资概算和投资计划执行情况、财务内部控制执行情况、工程款结算情况、管理费用情况，协助被审计单位编制工程竣工财务决算报表，出具审计报告。

8、对主要的施工单位或分包单位开展延伸审计 结合工程结算的审计情况，选定需要延伸审计的施工企业和分包企业做延伸审计。 重点关注：

①施工企业收到工程款项的实际使用情况，特别是通过资金检查，了解施工方是否存在违规分包或转包工程的情况;

②甲供材的领用情况和物资结存情况，结合工程结算审计人员提供的重点材料清单，检查材料采购发票的价格、采购量、采购付款情况，以及材料的实际使用情况和结存情况。

③分包单位资金的使用情况，包括分包合同的签订与总包拨付 资金的校对，分包资金在实际使用时与工程项目的对应关系等。

9、对项目交付使用后产生的经济效益、社会效益和环境效益审计评价。 工作内容包括：依据有关经济、技术、社会和环境等评价标准(或指标)，对可研报告和设计概算进行分析，并与建成后的效果进行对比，对建设项目投资决策的有效性、经济合理性进行评价，指出项目在规划设计、概算、工期、质量等方面存在的问题，分析影响投资效益的各种因素。

对拟参与审计项目的人员组织培训，了解项目和工作内容，同时，明确审计工作的程序以及制定审计工作质量的保障措施。

五、审计工作程序

1、与建设单位沟通，说明审计的时间、范围、方式，并提出需配合工作的具体要求，获取财务报表及工程决算报表、工程项目结算审计报告、内部控制制度、重大事项决议相关文件、合同、会议记录等相关资料。

2、结合所取得资料，对相关人员进行必要的访谈，全面了解企业核算特点、主要工程进展及主要材料供应商等基本情况等事项。

3、对审计组成员进行项目培训及讨论，确认重点审计领域，并根据业务核算量，确认审计小组人员的分工安排和预计工作时间。

4、组织开展审计现场工作，在审阅、检查、核对、调节、盘点和调查的基础上，将账面审查的结果与收集的账外证据结合起来进行分析。结合审计情况与委托方及被审计单位初步确定是否对审计中发现的重大事项进行延伸审计。

5、审计现场工作结束后进行审计情况汇总，逐级复核，草拟审计报告初稿。

6、向委托方进行审计结果汇报确认后，与被审计单位进行沟通确认，出具正式审计报告。

六、审计工作质量保证措施

1、实行三级校审流程，审计组成员完成一项任务后，由成员先行自校，而后提交项目组长审核，最终由主任会计师审定后签发;

2、建立起规范的质量考核及奖罚制度，有完善的质量控制流程，对每一个项目由专门的部门进行考核，并与员工的绩效直接挂钩，强化了员工的质量意识;

3、项目开展之前，由项目组长负责组织项目组成员先行学习咨询合同及由技术总监或总负责人对项目组成员进行技术交底，帮助项目成员明确审核的目的、实施的方法、委托方的要求、实施的重点及难点、实施的时间节点，明确主要责任人，并将具体工作细分到每个小组成员;

4、制定岗位责任制，明确每个成员的工作职责，杜绝扯皮推诿现象的发生。将审计工作按参审人员做细分，制定各阶段各人员完成审计任务的时间节点表，项目经理按时间要求检查工作完成情况。

5、严把审计结果复核关。

整个过程中，审计报告阶段的控制最为重要。 一是要严格执行审计工作底稿分级复核制度。

年终财务决算通知范文第6篇

【摘要】财务管理是土地开发整理项目管理的一个重要组成部分且贯穿整个项目的实施，做好财务管理对管理好土地整理项目和实现耕地占补平衡具有非常重要的意义。笔者分析了在土地开发整理项目中财务管理存在的问题，并提出了相应的对策。做好土地整理项目财务管理工作，能实现降本增效，确保项目顺利推进，更好的发挥项目的社会效益和经济效益。

【关键词】：土地开发整理项目  财务管理  探析

一、财务管理在土地开发整理项目中的意义

土地开发整理项目是耕地占补平衡的主要手段之一，财务管理在是项目管理的一个重要组成部分。土地开发整理项目也要以财务管理为核心，建议一套较为科学、完善、高效的财务管理体系，有效的控制项目资金的使用，确保土地整理项目的顺利完成，让财政资金很好的发挥社会效益。从项目的预算编制、合同的签订、资金的申请、资金的拨付、竣工结算、决算审计，到项目移交，财务管理贯穿整个项目的实施。财务人员应当按照财务管理相关制度对项目的实施进行管理，提高管理水平，最大限度的降低项目成本，提升项目社会效益，以达到节约增效的目的。

二、土地开发整理项目的财务管理问题分析

（一）合同签订前财务管理介入不够。土地整理项目的合同涉及土地清查、项目可研、项目勘测、项目预算编制、项目招标、工程施工、工程监理、工程复核、耕地质量等别评定、项目决算编制（部分单位用全过程控制替代）、整理后的标志设定等。由于在合同签订之前，财务管理介入不够，导致除工程施工外，其他费用实施单位通常是业务部门单独通过系统中抽取、直接指定等方式产生，在确保较好完成工作的同时不能很好的降低费用，存在费用较高的可能。

（二）項目实施过程中核算不规范。核算准确是达到财务管理的基本前提，目前土地整理项目核算中主要存在问题有：一是项目与项目之间费用分摊不准确，业主管理费上级项目与本级项目之间分摊不准确，为达到尽量使用完上级项目的经费，节约本级资金的目的，可能会将本级项目费用分摊到上级项目中;二是未按照项目单独核算，就会导致很多投资支出分不清究竟属于哪个项目，造成账目混乱，并在一定程度上影响财务决算报表填制工作的正常进行，给项目决算工作带来较大困难。

（三）项目资金管理不规范。一是工程款进度款支付不规范，很多单位没有按照合同约定支付工程款，或者合同约定不符合相关政策规定，可能出现超比例支付，降低资金使用效率;同时没有严格执行民工工资专用账户管理，民工工资保障不到位，可能出现信访;二是没在规定时间内提供履约担保，根据招标文件约定，中标企业应在收到中标通知书数日内提供合同履约担保，未提供履约担保的，不退还投标保证金，在实际的工作中，出现部分施工企业没能在固定时间内提供履约担保，业主单位仍然与中标企业签订施工合同;三是合同违约责任执行不到位，合同违约只要求包含工期、质量、人员的配备等方面，涉及面较多，在实际执行合同过程中执行不到位。

（四）项目决算编制不严格。一是决算编制不及时，基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法规定，项目完工可投入使用或者试运行合格后，应当在3个月内编报竣工财务决算，实际工作中编制竣工财务决算时间较长，由于资料收集不完善，甚至有的超过1年;二是竣工财务决算表报不完整，主要体现在编报的资料不完整和费用没有全部纳入决算编制，一般情况是财务人员在履行财务决算编制，编制过程中疏于和项目管理人员沟通，可能出现项目决算审批后，实际支出无经费来源。

（五）项目完工移交后期管护不到位。经调查发现，现行的移交管理模式为项目承担单位在项目竣工验收后，将项目移交给辖区政府负责管理，辖区政府委托当地群众管理，由于群众对项目管理的专业性较低，且在没有经费保障的情况下，导致项目管理不到位，没有很好的发挥社会效益和经济效益。

三、土地开发整理项目中财务管理对策

（一）财务管理提前介入。在项目确定土地清查、项目可研、项目勘测、项目预算编制、项目招标、工程施工、工程监理、工程复核、耕地质量等别评定、项目决算编制（部分单位用全过程控制替代）、整理后的标志设定等单位时，提前介入参与确定中介机构，在确保质量的同时，尽可能的节约项目成本，同时参与合同的定制，中介机构费用支付的时间节点和财政部门的规定保持高度一致，以达到节约增效的目的，很好的规避了在财务决算审计时超支的情况出现。

（二）规范财务核算。土地整理项目资金管理主要是通过会计核算工作来实现，对项目核算的会计人员提出了较高的要求，特别是在新政府会计准则下，应加强财务人员素养的建设，规范财务核算，以确保核算的准确，为财务管理提供第一手准确资料。财务人员应到施工现场了解工程运行情况，参与工程进度和工程验收工作，对于项目变更的，要结合原工程设计要求，与技术人员进行可行性分析，符合要求的向财政部门追加预算。

（三）加强资金监管。土地整理项目资金属于财政预算内资金，应从土地整理项目资金的概算、计划、拨付到最后的决算等各个环节和资金运行全过程进行管理，首先，对项目资金的使用应当控制在财政下达的预算范围内使用，不得超出预算限额;其次，项目资金应当与其他资金分开核算，有条件的建议专户储存;第三，支付过程中严格按合同约定比例支付，不得提前预付;第四，对民工工资核算有特殊要求的严格开设专用账户，保障民工的合法利益;第五，设立履约合同担保制度，按招标文件要求提交履约担保凭据或缴纳履约保证金，对履约担保凭证已经过期的应重新提供担保。

（四）严格决算编制。项目承担单位应及时组织项目竣工财务决算审核，对提升项目决算质量、提高资金使用效益、保证资金使用安全、及时发现和纠正不合理支出，具有重要的意义。凡是参与竣工项目的业务活动发生的费用全部纳入项目决算编制，包含已出成果资料未支付部分的费用。项目承担单位同时实施多个项目的严格分辨费用的归属问题，不得将与项目部相关的费用纳入项目决算。注重项目决算编制范围的同时，还用注重项目决算编制的实效性。

（五）管护资金渠道。项目后期管护资金渠道不仅要依托土地整理项目预算资金，还应拓展其他资金渠道，通过资金的手段调动辖区群众参与后期的管护，项目承担单位应当从技术层面给予支持，组织培训，让辖区群众真真成为项目后期管护专业人员，更好的发挥项目的社会效益和经济效益。

参考文献：

（1）李红举、王文刚、覃文涛、高世昌等，2016土地整治项目实施管理实务，[M] 北京，中国大地出版社，2016.441.

（2）戴慧岚. 论如何做好基本建设项目财务决算审计[J].财会学习，2020，22：148-149.

（3）屠玲利. 关于加强事业单位基本建设项目财务管理的几点思考[J].中国乡镇企业会计，2020.07，103-104.

（4）谢友. 土地整理项目中财务管理存在的问题及对策[J]. 财会学习，2020.11，93-94.

作者简介：

姜琴 ，女，重庆垫江人，主要研究方向：财务与会计的教学与研究